2,200円

ドラッカー名著集（9）…

ＹｏｕＴｕｂｅと本が合体！！著者によるＹｏｕＴｕｂｅ動画解説３７本付き！中小企業の次のステージはイノベーションから始まる！！

2,970円

中小企業のための戦略策定ノート…

M&Aのポイントがわかる事業経営挑戦記。 ーーM&Aなら、会社を買ったその日から営業できる。 事業開始までの準備をスキップできることは大きな利点だ。 会社に勤めながら小さな英会話教室を買い取り、苦難を乗り越えて3か月で黒字化に成功。 個人で会社をM&Aして新しい人生の扉を開いた著者が 会社買収後の経営方法までも紹介する、最良の体験談。

880円

個人M&Aのススメ

1,650円

京都大学の経営学講義4 社会の問題解決こそ、企業価値創造…

日本の第一線で活躍する経営コンサルタント、経営学者たちが、自身の推薦する経営論・戦略論の名著を、独自の事例分析を交えながら紹介します。ドラッカー『マネジメント』、ポーター『競争の戦略』といった古典から、ウェルチ『ウィニング勝利の経営』のような敏腕経営者による経営論まで、珠玉の１２冊をそろえました。マネジメントに必須の戦略論や組織論、リーダーシップ論の基礎知識を手早く知りたい読者に格好の入門書です。

1,100円

マネジメントの名著を読む…

日本の産業社会が生み出し育んできた，企業内および企業間協働の制度的枠組みは，どのように設計され，どのように競争を左右しているか。顧客からは見えないビジネスの仕組みには，どのような叡智が詰まっているのだろうか。代表的な例を俯瞰しつつ考える。 序　章　ビジネスシステムの視点（加護野忠男・山田幸三） 第1部　日本企業の再生と成長を支えたビジネスシステム　第1章　コーポレート・スピンオフ──子が親を超える事業展開（吉村典久・加護野忠男）／第2章　長期的関係による信頼構築──自動車部品の系列取引システム（真鍋誠司）／第3章　新たな協業の形──境界を越えていく自動車開発（石井真一）／第4章　取引制度の中核──総合商社・伊藤忠商事の誕生（伊藤博之）／第5章　製造と販売の統合と協働──JIT，SPA，CVSの設計思想（岡本博公） 第2部　地場産業・伝統産業のビジネスシステム　第6章　連携のネットワーク──仲間型取引ネットワークと起業家（加藤厚海）／第7章　長寿企業の家族的経営の力──金剛組の超長期存続の叡智（曽根秀一）／第8章 経営と技能伝承のビジネスシステム──彦根仏壇産業の制度的叡智（柴田淳郎）／第9章　集積のなかでの切磋琢磨──競争が支える協働と工程別分業（山田幸三） 第3部　先駆的なビジネスシステム　第10章　制度的独立を通じたビジネスシステム改革──積水ハウスのスピンオフ（吉村典久）／第11章　複合的な競争における協同──ビジネスシステムの設計思想再考（栗木契）／第12章　マネびと学び──創造的模倣と日本的応用力（井上達彦）／第13章　社会問題の解決システム──社会企業家と問題解決コミュニティ（稲葉祐之） 終　章　ビジネスシステムの日本的叡智（加護野忠男・山田幸三）

2,860円

日本のビジネスシステム…

教科書はない。ではどうするべきか？元・東レ経営研究所社長にして次世代経営者育成塾・塾長の全ノウハウ。誰も教えてくれない王道と詭道。

1,650円

会社をつぶさず成長をつづける社長の流儀…

史上最高の経営者に学ぶ最強のリーダー論 元側近の著者が成功の秘密を解き明かす決定版！ 能力は60点でいい。大事なことは、熱意。「熱意のない人の能力は増すことはないが、熱意のある人の能力は、その熱意に比例して増していく」。それが、松下さんの人材観でした。ですから、他社の経営者から見れば、無謀とも思えるほど、社員に、部下に、どんどんと大きな仕事を任せました。 権限を委譲して、責任を待たせて仕事をやらせる。そうすれば、「立場が人を育てることになる」ということでしょう。「60点の能力と滾る熱意」が、権限を委譲する時の目安だということです。（本文「能力は60点でいい」より抜粋） はじめに 第1の条　滾る熱意 第2の条　染み入る感動 第3の条　積み重ねる努力 第4の条　育てる衆知 第5の条　悟る使命感 第6の条　貫く人間観

1,650円

松下幸之助はなぜ成功したのか…

長い目で「利益」よりも「存続」を重視して、世代を跨いで事業を営むファミリービジネスこそ、「地域創生」の持続的な牽引力となる主役であることを豊富な事例で解説する。

2,640円

ファミリーアントレプレナーシップ…

日本型ファミリービジネスにとっての挑戦は、ファミリーとビジネスシステムの強みと能力の両方を十分に引き出すためのリーダーシップとビジネスモデルを開発することである。「並行的プランニングプロセス」は、これらの問題を扱うために開発し広範囲に利用されているツールである。

4,180円

ファミリービジネス最良の法則…

人気シリーズ[失敗から学ぶ実務講座シリーズ]の第3巻、「事業承継の失敗事例」 10年後にしかわからない、事業承継の失敗が今スグわかる！回避できる！ 平成30年度税制改正では、今後10年の期間において、無税で事業承継できる自社株バーゲン・セールとも言える自社株納税猶予制度が新たにできました。 本書は、一般的な学習方法とは異なり、失敗事例を通して、すみずみまで教科書を学ぶ余裕はないけれど、大事な実務の場面ではどうなっているのか知りたいという方々へ向けた事業承継についての事例集です。 タイムリーな自社株納税猶予制度に対応し、5事例の追加を含む大幅な改訂と書式集を5つ追加した3年振りの増補改訂版です。 目次 ・監修の言葉 ・はじめに 序章 事業承継を考える 事例1~2 第1章 後継者を選ぶ 事例3~7 第2章 自社株の評価方法 事例8~19 第3章 自社株対策の具体的方法 事例20~44 第4章 事業承継税制 事例45~55 第5章 書式集 東峰書房の[失敗から学ぶ実務講座シリーズ] 公認会計士、税理士、弁護士、社会保険労務士・・・・・・ もし貴方がそんな専門家たちと契約しているのであれば法律の理解や細かい手続きは彼らに「お任せ」、自らが全てを学ぶ時間も必要もないでしょう。 それでは貴方は何を理解しておくべきか? 儲けるためのビジネスモデルが「攻め」ならば、経理や法務、労務管理はいわば「守り」の実務。 「守り」で大切なのはミスをしないこと。 東峰書房の失敗から学ぶ実務講座シリーズは「どんな場面で、どんな失敗をするのか?」のケーススタディが満載! 御社の「守り」をサポートする実務書として、経営のウンチクが語れるビジネス読み物として、ぜひお役立てください!

1,980円

＜4訂版＞税理士が見つけた！本当は怖い事業承継の失敗事例…

平成29年の流通・取引慣行ガイドラインの改正に携わった公取委の担当者らによる解説書。垂直的制限行為の適法・違法性判断基準や選択的流通、Eコマースなどの新しい論点についてカバー。審判決事例や事前相談例を交えながら、公取委の運用実務を解説する。契約取引に携わるすべての担当者必携の一冊。

4,400円

流通・取引慣行ガイドライン…

42歳・専業主婦の主人公が、自分の輝きを取り戻して1億円プレイヤーになるまでの物語。 超入門！！企業・副業を最短で最高の結果に導く全ノウハウ大公開。 自分の価値を知るだけで、ビジネスは成功する。

1,650円

普通の主婦がボディメイク講師として成功するまでに何をやっ…

3,190円

現代中小企業経営要論…

ビジネスに効く実務を凝縮した1冊。法務部員はじめ若手弁護士が必見の官民資料・文献・Web情報を網羅的に紹介。企業法務に精通する著者陣が押さえておきたい勘所を解説。

3,960円

早わかり　企業法務の実践ナビ…

これからの時代をサプライズ。幸せな人が幸せな人をつくる。

1,650円

もうヒトで悩まない超える経営…

世界の金融と産業を牛耳るユダヤ財閥の秘密。初代マイヤーが五人の息子を主要都市に配したとき、戦いは始まった。ナポレオンから二つの大戦まで、鉄道からダイヤモンドまで、歴史を裏で動かした一族の物語。（講談社現代新書） 世界の金融と産業を牛耳るユダヤ財閥の秘密。初代マイヤーが五人の息子を主要都市に配したとき、戦いは始まった。ナポレオンから二つの大戦まで、鉄道からダイヤモンドまで、歴史を裏で動かした一族の物語。 ●歴史を彩るーワドスドン館 ●世界一のワイン ●スエズ運河株買収 ●ツタンカーメン発掘 ●金融王国への階段（19世紀） ●ヨーロッパ随一の早耳 ●不死鳥の世界財閥（20世紀） ●上を向く5本の矢 ●受難のパワー ●日本とロスチャイルド家

1,012円

ロスチャイルド家

ユニクロ柳井正ＣＥＯから手渡された「幻の経営書」をローソン玉塚元一社長が自らの体験を元に解説！

1,320円

プロフェッショナルマネジャー・ノート（2）…

平成25年改正独占禁止法（平成27年4月1日施行）により審判制度が廃止され、公取委が行う行政処分に対して不服がある場合には、直接、裁判所に取消訴訟が提起されることとなった。本書は、判例および公取委の実務に即しながら、かつ一定の理論水準を確保しつつ、独占禁止法について的確な理解が得られるようにわかりやすくまとめられた解説書。

4,400円

論点解説　実務独占禁止法…

○事業承継支援は「問題の発見」がすべて 事業承継支援のコンサルティング業務は、事業性評価から始まり、経営者の人生相談から、承継手続きに係る法務・税務および財務の問題まで多岐にわたります。 私たち支援者に求められるのは、まず、事業承継を迎えるお客様が抱えるこの多岐にわたる問題を、正確かつ網羅的に把握することです。問題を漏れなく発見し、重要な問題から先に手を付けることが、最大の支援策なのです。重要な問題を漏れなく発見することができれば、事業承継は、ほとんど実現できたようなものだと言っても過言ではありません。 そこで、本書は、事業承継の問題がどこに隠されているか、その所在を見つけやすくするため、問題の有無を確認すべき領域を「フレームワーク」として整理しました。 事業承継の問題は、大別しますと、事業性評価の問題、経営者の生き方の問題、承継手続きの問題の3つになります。支援者は、これら3つの分野において発生する可能性の高い典型的な問題を、事前に知っておけばよいのです。見落とされている分野、把握できずに漏れている問題があると、事業承継の失敗をもたらします。支援者の得意・不得意にかかわらず、この3つの分野すべてをチェックし、網羅的に問題点を指摘する必要があるのです。 今回の改訂版では、旧版の事業承継フレームワークを大幅に改訂し、わかりやすい簡易なものとしました。従前のフレームワークには、3つの分野の細目として、知的資産、事業戦略、キャリア選択、マネジメント、リーダーシップ、株式承継、債務引継ぎが設けられ、7項目の分類となっていました。しかし、項目が細かすぎることに対する不満の声、例えば、ここまで細かく検討する事例がほとんどない、7項目の意味がわかりづらい、実務の現場で使いづらいという声が増えてきたため、細目を廃止し、3つの側面のみフレームワークに表示することとしました。これによって、わかりやすく使いやすいフレームワークになるものと思われます 本書の「フレームワーク」を活用され、支援者の皆さまが、より多くの事業承継を支援されるようになることを祈ります。 【著者】 ◎奥野 美代子（おくの みよこ） 株式会社アイリスプランナー代表取締役 ◎岸田 康雄（きしだ やすお） 公認会計士、税理士 ◎黒須 靖史（くろす やすふみ） 株式会社ステージアップ代表取締役 ◎皿谷 将（さらや しょう） 弁護士（東京弁護士会所属） ◎高橋 秀仁（たかはし しゅうじん） 株式会社高橋代表取締役 ◎和田耕太郎（わだこうたろう） マラトンキャピタルパートナーズ株式会社取締役／共同パートナー

3,300円

[新版] 専門家のための事業承継入門ー事例で学ぶ！事業承…

本書は2017年に発行された「Reclaiming Public Services: How cities and citizens are turning back privatisation」の日本語版である。民営化することで高額化したり生活に必要なインフラが劣化することを避けるために、生活に必要なものは何かを見極め、社会、環境、気候変動への課題に対応するため、公共サービスを市民の手に取り戻したり、より効率的な公共サービスを提供する試みが進められている、その調査をまとめたレポート集。最新のデータを元に、最新の理論が展開されている貴重な1冊。 なお、こちらの書籍は下記のウェブサイトにてPDFが無料公開されております。 https：／／www.tni.org/en/RPS_JP 紙での書籍をお求めの方は本品をご購入くださいませ。 目次 インフォグラフィックス　世界の公共サービスの（再）公営化 はじめに 語られていない話 岸本聡子＆オリヴィエ・プティジャン 第1章 フランスの再公営化ー民間の失敗を経て、民主的で持続可能な 公共サービスを地域で再構築する オリヴィエ・プティジャン 第2章 ラテンアメリカにおける再国有化の今日的な動機 エムリサ・コルバート 第3章 貿易投資協定に署名できない835の理由 ラビニア・ステインフォート　　 第4章 ノルウェーー社会サービスを自治体の手に取り戻す ビヨン・ペタセン＆ニナ・モンセン　　 第5章 ドイツ＆オーストリアー労働者にとっての再公営化 ラウレンシアス・テアジック　 第6章 潮流に抗するインドの脱民営化 ーすべての人に不可欠なサービスを ベニー・クルビラ 第7章 官民連携の危険な幻想を解明する マリア・ホセ・ロメロ＆マチュー・フェアフィンクト 第8章 私たちの送電網ードイツにおけるエネルギーの再公営化動向 ソーレン・ベッカー　 第9章 30年の民営化を経てー公的所有が政治課題となったイギリス デビット・ホール＆キャット・ホッブス 第10章 スペイン、カタルーニャ地方 ー民主的な公営水道を取り戻す市民運動の波 ミリアム・プラナス まとめ 公共サービスの未来を創り始めた自治体と市民 オリヴィエ・プティジャン ＆ 岸本聡子 付録 1 （再）公営化リスト 付録2 （再）国有化リスト 付録3 調査方法と参加型調査

1,980円

再公営化という選択

オーナー社長の悩みを解決！　事業承継成功の秘訣52

880円

オーナー社長の悩みを解決！　事業承継成功の秘訣52…

昭和六年九月十八日、奉天郊外・柳条湖で満鉄線が爆破されたー誰が事変を起こしたのか。部隊・兵器・弾薬の輸送にとどまらず、情報収集、通信・連絡、医療、食糧などの輸送から、内外の宣撫活動、慰問にいたるまでを担った満鉄。事変を誘発した根源は満鉄にあり、満鉄が存在しなければ事変は起きなかったのか。

1,149円

満鉄と満洲事変

中級レベルの法務部員に求められる「法務力」の基準を実践的に把握・修得するとともに、自社ビジネスの関連法律を素早く把握・再確認することができる実務書。改訂第3版では、コロナ禍で変化した法務業務（押印見直し、電子署名、バーチャル株主総会など）について改訂を行ったほか、会社法、独占禁止法、個人情報保護法などの重要法律について、改正を受けた改訂を行っている。 ○ビジネスの第一線で実務を担う現役の企業法務部長、弁護士、弁理士、企業内弁護士等の多彩な執筆陣が「法務業務」を見える化！ ○どの会社にも当てはまるコアな知識について、中級レベルの法務部員に求められる「法務力」の基準を示す ○＜法務実務基礎知識＞＜法務業務プロセス＞＜業務遂行チェックリスト＞などを通じて、個々の業務の遂行に必要な法務力の基準を、実践的に把握・修得する「法務業務（第1部）」、＜法律の概要＞と＜実務へのアドバイス＞をコンパクトに収録し、自社ビジネスの関連法律を素早く把握・再確認する「ビジネス上の重要法律（第2部）」の構成 第1部 法務業務 第1章 リーガルマネジメント 第2章 リーガルオペレーション 第3章 企画法務 第4章 紛争処理法務 第5章 会社法務 第6章 コンプライアンス法務 第7章 労働関係法務 第8章 グローバル法務 第2部 ビジネス上の重要法律 第1章 民法 第2章 会社法 第3章 独占禁止法 第4章 不正競争防止法 第5章 景品表示法 第6章 特定商取引法 第7章 個人情報保護法 第8章 製造物責任法 第9章 消費者保護法 第10章　公益通報者保護法（内部通報制度） 第11章　金融商品取引法 第12章　手形法・小切手法 第13章1　知的財産関係 第13章2　知的財産権の保護と活用

3,080円

実務がわかるハンドブック企業法務［改訂第3版］…

会社をきっちり片づけ、第二の人生へ。家族・従業員に迷惑かけずに引退する方法を、中小企業診断士が分かりやすく解説します。

1,650円

会社の“終活”読本

社員を大切にしたら、会社がうまくいくようになったーー。 きちんと給料を払い、仕事を与え、経営がうまくいけばスタッフも満足する!?　 売上は上がるのに離職率が高い!? 採用、離職、人材育成に苦しむすべての中小企業のために書かれたのが本書です。 離職率30％という採用しては辞めていく「人材の自転車操業」状態から一転、「幸せ創造会社」としてホワイト企業大賞特別賞を受賞した会社の代表が伝える、「人を大切にする経営」とは何か？ 本書でくり返し伝えているのは、スタッフが「幸せ」になるための組織を作ること。 著者自身が実際に学び、ときに失敗しながら取り組んできた具体的な方法、そして、人を大切にする経営で成功した会社の実例も紹介。業種を問わずに役立つノウハウが詰まった1冊です。 第1章　「社長」という夢を描いた先に待っていたもの 第2章　組織の欠点を見つめなおし、再構築へ 第3章　社是・経営理念・クレドを作るために 第4章　よい社風をつくるための「環境づくり」 第5章　「人を大切にする経営」で変わった小さな企業たち 第6章　人を大切にする経営で「自然に成長する組織」をつくる

1,650円

小さな会社は「人を大切にする経営」で成功する…

なぜサムスンはアジア最大のグローバルブランドになれたのか？なぜシャープは業績不振に陥り、鴻海精密工業の子会社になったのか？など、さまざまな多国企業の成功と失敗の事例から、世界でビジネスを展開し成功するための戦略を学ぶ。

2,640円

グローバルビジネスと企業戦略…

1．経済活動のグローバル化　2．多国籍企業の参入戦略　3．グローバル化の歴史的変遷　4．多国籍企業と国際展開のリスク　5．多国籍企業の知識創造　6．技術移転のサブシステム　7．多国籍企業とM＆A　8．多国籍企業のグローバル競争　9．デジタル化と巨大IT企業の出現　10．IT機器産業における東アジア企業の成長　11．東アジア企業の能力構築　12．多国籍企業と外国為替レート　13．国際経営と資金調達　14．多国籍企業の社会的責任　15．組織と文化 経済活動は、新興工業国の台頭を迎え、ますます地理的範囲を拡大している。 本書では、経済のグローバル化を背景にした企業経営について深く理解できるよう、多国籍企業の参入形態や学説、歴史、リスク、知識創造技術移転、M＆A、グローバル競争の学説、デジタル化の影響、新興国企業の台頭や組織能力、金融面（外国為替レートの決定理論、資本調達）、社会的責任等について解説する。変化する状況を正確に認識し判断するための参考としてほしい。 1.経済活動のグローバル化　2.多国籍企業の参入戦略　3.グローバル化の歴史的変遷　4.多国籍企業と国際展開のリスク　5.多国籍企業の知識創造　6.技術移転のサブシステム　7.多国籍企業とM＆A　8.多国籍企業のグローバル競争　9.デジタル化と巨大IT企業の出現　10.IT 機器産業における東アジア企業の成長　11.東アジア企業の能力構築　12.多国籍企業と外国為替レート　13.国際経営と資金調達　14.多国籍企業の社会的責任　15.組織と文化

3,080円

企業経営の国際展開

第2のキャリアは、「定年再雇用」よりも「ひとり社長」！ 「誰もが70歳まで働く時代」と言われるが、今さら転職は難しいし、 定年後は今の会社で雇用延長するしかないか……そんなミドルが多いはず。 しかし著者は「会社で長年培ってきた経験値を活かし、 初期投資を極力抑える『FA独立』こそがベストな選択」と言う。 ・そもそも「FA独立」とは？ ・売りものとなる「自分の強み」はどう見つける？ ・顧客開拓や値決めはどうすればいい？　 自身の失敗経験も交えながら、会社に勤めているうちから始める独立ノウハウを指南。 【本書の構成】 ■序　章　コロナショックの今、なぜ独立準備を始めるべきなのか？ ■第1章　独立なんて自分には無理!?──人生の可能性を閉ざす「6つの思い込み」とは？ ■第2章　職業人生後半戦の選択肢、どれがベスト？ ■第3章　あなたが目指すのは、どの独立スタイル？ ■第4章　「自分の専門性」を「稼ぎのタネ」に変える！ ■第5章　営業せずとも仕事が舞い込む「認知度」アップ大作戦 ■第6章　実践！会社にいる今から始めるFA独立準備──自分に問う10の質問

1,045円

50歳からの幸せな独立戦略…

ガバナンスを高めれば、本当に企業は強くなるのかーー 日経記者がさまざまな角度から、改革の実態を描き出す！ 2015年にコーポレートガバナンス改革が始まってから5年。 社外取締役の導入が広がり、ROEが改善するなど一定の効果はあった。 一方で、不祥事の発覚、同族企業における後継者争い、 親子会社関係をめぐる対立構造など、 「ガバナンスのあり方」が問われるニュースは後を絶たない。 本書は、日経の取材記者としてガバナンス問題を追ってきた著者が、 日本のガバナンス改革の現在地と課題について、わかりやすく解説。 東芝の不祥事。出光興業、LIXILのお家騒動。 TBSとアクティビストの戦い。再起動した村上ファンド。 アスクルvsヤフー、日産vsルノー…… 世間の耳目を集めた「事件」を取り上げながら、立体的に描き出す。 第1章　アベノミクスは何を変えたか 第2章　東芝不祥事の教訓ーー堕ちた「優等生」 　　 第3章　ファミリー企業の光と影ーーガバナンス改革のヒントに 　　 第4章　牙むくアクティビストーー会社と株主、変わるパワーバランス 第5章　親子上場の是非 エピローグーー「脱株主主権」と日本

1,100円

日本企業のガバナンス改革…

このサイトのデータは 2025/07/07 10:49:08 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。