データサイエンスの活用がビジネスや行政で広がり、これまでにない新しい活用事例が増えている。それに合わせた人材育成が急速に展開され、多くのビジネスチャンスが生まれる一方で、責任あるAI（AIの公平性・透明性の担保）、少数企業によるAI市場の寡占化によって生じつつある技術主権の問題など、多くの解決すべき課題が生じている。これらは、従来のデータサイエンスや社会科学だけで解くことができないトランスサイエンス的問題であり、新しい知の融合による解決が待たれる。近年、社会科学とデータサイエンスの融合によって生まれたソーシャル・データサイエンスに、上記の課題解決への貢献が期待されている。本特集では、ソーシャル・データサイエンスとは何かを示し、その事例の紹介を通じ、データサイエンス以降の社会を展望する。主な執筆者は、七丈直弘、清水千弘、檜山敦、寺田麻佑（一橋大学）、副島豊（SBI金融経済研究所）、赤井厚雄（ナウキャスト）。ビジネスケースは、吉本興業と花岡車輌。経営者インタビューは。西川徹（Preferred Networks代表）、倉又朗人（ノベルクリスタルテクノロジー社長）。 ソーシャル・データサイエンス： データが拓く社会の未来 社会を変革するソーシャル・データサイエンスの挑戦（七丈直弘） 生成AIの急激な進化と社会のDX（副島豊） 社会経済のDXとEBPMの展望（赤井厚雄） 地域課題の解決における「人間」と「機械」の分業（清水千弘） 高齢者の社会参加から多世代共創の地域づくりへ（檜山敦） AI活用の推進とデジタル化（寺田麻佑） 「特別寄稿」 AIを使いこなす共感経営（山口一郎） ［連載］ コンテンツビジネスから見る世界　第1回（生稲史彦） 戦略人事の考え方　第5回（島貫智行） ［産業変革の起業家たち］ 社会を変えるパワー半導体の実用化をめざした カーブアウトという決断 倉又朗人（ノベルクリスタルテクノロジー　代表取締役社長） ［ビジネス・ケース］ 吉本興業：47都道府県に広がる「あなたの街に住みますプロジェクト」 花岡車輌：「台車」兄弟による老舗物流機器メーカーの変革 ［マネジメント・フォーラム］ 垂直統合型モデルで サステナブルAIの実現へ 西川徹（Preferred　Networks　代表取締役最高経営責任者）

2,420円

一橋ビジネスレビュー　2024年WIN．72巻3号…

潰れない会社がここにある！ 累計700社以上のコンサル実務で痛感した 百年企業型経営の極意をまとめました。 これやれば、あなたの会社も百年続きます！！ 「売り上げなんか、忘れてしまえ！！」 そう叫びたくなる経営が世の中に溢れすぎている。 日本のプライド、世界一、長続きする経営を思いだし、 百年企業を続けよう！！ 第一章　身近に存在している「百年企業」 　実は、百年企業はあなたの身近に沢山ある。 　まずは知ることで、できる可能性を身につけよう。 第二章　小さな百年企業をつくる経営者のあり方 　百年企業は、まず経営者のあり方から始める。 　経営者が全ての責任を負う。 　だからこそ、経営者から百年は始まる。 第三章　小さな百年企業のサービス戦略 　百年企業はコアコンピタンス、競争優位性を基にする。 　百年企業はこだわり抜く。 　自らの歴史と優位性にこだわり抜く。 第四章　小さな百年企業型のマーケティング戦略 　百年企業は理念型マーケティングで動く。 　小さくても強い思いは百年続く。 第五章　小さな百年企業型の人材採用戦略 　百年企業には特有の人事がある。 　エリートは大企業は官僚に任せよう。 　地域の百年企業が採るべき人材とは？ 第六章　百年企業の経営計画 　百年続けると決めるところから始まる 　あらゆる百年は、今、始まっている。　 　続けると決めて、その戦略を練ろう。

1,980円

百年企業のつくり方

基本金など学校法人特有の会計処理から、作成が求められる計算書類の特徴・内容まで詳細に解説。改正会計基準や子ども・子育て支援新制度導入後の実務上の疑問点もフォロー。

2,970円

会計実務Q＆A学校法人〈第2版〉…

20年にわたり日本企業の海外進出を支援してきた著者が贈る、海外拠点とすることの多い米国、中国等16か国の法実務やその国に適した人材についての「実践的」アドバイス。

2,750円

グローバル・ガバナンス・コンプライアンス…

後継者問題の解決策として中小企業Ｍ＆Ａが注目されている。だが、経営者にとって「わが子」のような会社を売ることは容易ではない。会社を手放して社員の雇用は守られるのか、社員から「裏切り」と思われないか。経営者が葛藤を抱えながらＭ＆Ａに取り組む現場では、Ｍ＆Ａのイメージを覆す複雑で「人間くさい」取引が成立していた。感情の込められた財はどのように売られていくのか。

5,060円

贈与と売買の混在する交換…

グローバル市場で企業はどのような戦略を取るべきか。組織、生産、ロジスティクス、マーケティング、研究開発、人事、財務はどうあるべきか。総合的な知識が身につく定番テキスト。

5,280円

国際ビジネス 3

SDGs、ソーシャルビジネスが注目される時代のNPO（非営利組織）の全貌を理解する。 学生・研究者から実務家までの幅広いニーズに応えるロングセラーの教科書、7年ぶりの改訂。 NPOという分野は、経済学・社会学・行政学・経営学など、さまざまな領域が絡んでいる。本書では、多くの事例やデータとともに、NPOの全貌を俯瞰できるよう、領域を超えて、幅広くバランス良く解説している。NPOの基礎知識を知るための便利な一冊。 第1章　NPOの世界 NPOとは何か／福祉・医療分野の市民活動／子どもと教育にかかわる市民活動／地域づくりと環境保全の市民活動／国際的な活動／個別の分野を超えて 第2章　非営利組織の制度 非営利組織の本質／非営利法人にかかわる制度／NPO法人の制度／一般法人の制度／公益法人の制度／社会福祉法人の制度／その他の主な非営利法人 第3章　NPOマネジメントの諸側面 NPOに必要なマネジメントとは／経営資源を開発する／NPOの組織運営／寄付と税制／成果を出し、信頼される存在になる／NPOの活動を支援する仕組み 第4章　NPOの存在意義 非営利組織はなぜ存在するか／交錯するNPOと企業の世界／NPOと行政の良き関係／NPOらしさとは 第5章　世界、過去、未来 世界の非営利セクターを見渡す／非営利組織の戦後史／NPOの「これから」

3,080円

テキストブックNPO（第3版）…

2,200円

非営利・政府会計テキスト…

今なお、陰に陽に存在感を発揮し続ける企業集団・財閥。類まれなる勢力を誇る一方で、その背景には、黎明期の資金調達をめぐる苦闘やオーナー一家と経営陣の軋轢、時の政府・諸外国との丁々発止など、現代のビジネスにも通ずる奮闘があった。「家業」から出発して多角化を進め、独自の組織を作り上げた「日本型企業の源流」は、激動の近現代をどのように歩んできたのか。知られざる軌跡に、日本経済史の権威が鋭く迫る。 はしがき 第一章　幕末維新の危機　富豪たちの明治維新 1　財閥の位置 2　財閥とは何か 3　幕末維新の危機 4　第二の危機 第二章　政商の誕生　政府が生むビジネス・チャンス 1　なぜ政商が生まれるか 2　政商の保護 第三章　政商の資金源　事業と資金の出会い 1　事業家と資金との出会い 2　古河市兵衛のスポンサー 3　藤田組と毛利家 4　その後の藤田と古河 第四章　政商からの脱皮　多角化への挑戦 1　転機としての一八八〇年代 2　多角化が推進された一八九〇年代 3　三井のケース 4　三菱のケース 第五章　家政改革と家憲　総有制の知恵 1　「総有制」という特異な事業財産管理 2　三野村利左衛門の「反逆」 3　三井の家政改革 4　住友家法の特徴 第六章　コンツェルン化と持株会社　巨大化する組織の整備 1　多角化の進展 2　増大する利益と巨大化する組織 3　「法人成り」と持株会社 4　本社の役割 第七章　専門経営者の登場　現場の知恵と現場の管理 1　家産に基づく所有と経営能力 2　経営の専門的能力の必要性 3　財閥の個性・特質 4　財閥の専門経営者 第八章　商社ブームと破綻　「大正バブル」のバランスシート 1　第一次世界大戦ブーム──成金の時代 2　乱立した商社 3　古河商事のケース 4　専門経営者の不在と資金力不足 第九章　鈴木商店の挫折　借入依存と組織改革の欠如 1　鈴木商店前史 2　「天下三分の計」と金子直吉 3　金融恐慌と台湾銀行 第一〇章　三大財閥の覇権　持株会社支配のネットワーク 1　敗者の欠点 2　金融恐慌の意義 3　三大財閥の覇権 第一一章　恐慌とドル買い　財閥批判の背景 1　転機としての昭和恐慌 2　井上準之助の金本位制への信頼 3　三井のドル買いは思惑取引であったか 第一二章　財閥の転向　改革のポーズと内部資本市場 1　テロと財閥批判 2　「転向」の試み 3　株式公開の歴史的意義 第一三章　戦時体制と財閥　優先された出資者利害 1　戦時経済と統制 2　重化学工業化の主役としての財閥 3　財閥本社の株式会社化 4　財閥本社の改組と租税負担 第一四章　財閥解体　追及された戦争責任 1　戦後改革と民主化 2　「財閥解体」の目的 3　解体の具体的措置 4　解体の歴史的意義 第一五章　企業集団と財閥　三等重役と株式持合い 1　財閥解体の影響 2　企業集団の形成 3　自由度の高い経営者 参考文献 あとがき 文庫版へのあとがき

1,188円

財閥の時代

【書籍の特徴】 　われわれ人間は，家庭や地域，職場といった組織の中でさまざまに行動している。家庭においては日常生活を送り，地域においては友人や知人と交流し，職場においては上司や同僚・部下と協働しながら職務を遂行している。これらの人間行動の結果はパフォーマンスとして捉えられ，その内容は人間の生活の質（QOL）の向上や組織の機能の効率化に繋がると考えられる。ここで人間が行動する理由について考えてみよう。それは何らかの目的を達成するためである。思いどおりに目的が達成できたかどうかがパフォーマンスであり，それは持ち得る機能や能力，行動時の心理状態や周りの環境などに影響を受ける。 　本書は，おもに人間の機能と能力に焦点を当て，それらを客観的に評価するための方法や手順，さらには人間の能力に影響を与える要因について多面的に解説している。また，持ちうる能力を最大限に発揮し，最良のパフォーマンスを発揮できる環境を提供するための方策についても解説を試みている。 【各章について】 　本書は7章により構成されている。1章では「人間の行動と生活の質の評価」について，2章においては「人間行動と機能・能力」について解説している。3章では「最適な人材確保と知識・技能の共有」について，4章では「より良い職務遂行環境の提供」について，5章では「個人と組織の行動とパフォーマンス」について人的資源管理の視点から解説している。さらに，6章では「人間機能の多様性と能力の支援」について人間の自立支援策の視点から解説をしている。最後に，7章では「高度情報処理技術の活用と人間行動」について将来の人間の行動の変化について展望している。 【著者からのメッセージ】 　本書は，経営に関する分野について学ぶ方々，また看護・福祉，リハビリテーション分野において人間の自立支援策について学ぶ方々だけでなく，企業において人的資源管理（human resource management）に携わる実務者にも，有用な知識を身に付けてもらえることを念頭に置き執筆されている。本書を精読し，「人間の機能と能力」に対する認識をより一層深めていいただきたい。

2,750円

人間行動と組織行動

「あれ？この会社、つぶれるんじゃないかな…」２代目の私が、つぶれかけの会社を継いでＶ字回復できたワケ。１２７万社に後継者がいない時代に知っておくべき、会社を永続的に発展させていく方法！

1,650円

会社を殺さないための「事業承継」の教科書…

MBOや支配株主による買収に際して、手続き面の在り方を検討する 類型的に利益相反・情報の非対称性の問題が存在するMBOおよび支配株主による従属会社の買収場面において、「公正なМ＆A指針」を参照することは欠かせない。本書は指針作成を担った研究会の中心メンバーが、指針の趣旨を解説し、それを踏まえたあるべきプラクティスを検討する。関係者必携の書。

4,840円

「公正なM&Aの在り方に関する指針」の解説…

問題が山積する中小企業が成長企業へと変化するリアル経営改善物語。実行する覚悟さえあれば、どんな会社でも復活するメソッドは必見！

1,980円

Get A Grip

インドとの経済関係拡大をこれから迎えるにあたっての基本書。インドの基礎知識、構造変化を、学術的見地から最新の現地ビジネス事情まで広くおさえつつ、インド関連ビジネスの中長期的な方向性（今後5〜10年程度）を示す。インド市場を目指す企業関係者をはじめとして、基本的なインドビジネスの把握からさらなる知識を深めたいビジネス関係者の役に立つ必携の1冊。

2,750円

【POD】徹底解説！これからのインドビジネス…

江戸時代の商人は「陰徳」を積むという考えから当時すでに相当な水準で社会貢献活動を行っていた。現代の企業によるフィランソロピー（慈善・篤志活動）の先駆的な姿である。また「何を民間が行い、何を国家に任せるか」は、明治維新期に独立という観点から福沢諭吉が提起して以来の古くて新しい重要な問題でもある。このような社会貢献における思想的背景と理論経済学からみた国家や市場の機能と限界を問いながら社会貢献の在り方と本質について考える。NPOや個人によるボランティア、企業フィランソロピーといった民間非営利セクターによる日常におけるさまざまな社会貢献活動や災害時における復興支援などは、価値観の多様化した現代の成熟社会では、ますますその重要性が高まってきているといえる。本書では、社会の仕組みを市場システム（自助）、政治システム（公助）、狭義の社会システム（共助）と捉えて、さまざまな社会的課題に対してどのようなシステムが望ましいかを比較・考察するため、民間非営利セクターの現状ならびにその社会的役割と意義について経済学的観点から論究する。

2,750円

社会貢献の経済学

二十七歳での京セラの起業から第二電電（現・ＫＤＤＩ）の創業、ＪＡＬの再生まで、稲盛和夫の五十五年の常勝経営はなぜ可能になったのか。五十五年の常勝経営を貫くもの。

1,650円

成功の要諦

マネジャーとその仕事の本質を明らかにし、目標による管理（ＭＢＯ）やマネジメント・コミュニケーション、マネジメント組織の問題まで明快に論じる。

2,640円

マネジメント（3）

裁量型課徴金制度施行後の独占禁止法の全体像を示す基本書 　国際標準の競争法へと変貌する日本の独占禁止法の実体ルールおよび手続を、判審決のみで解説した実務型基本書。 　課徴金の法的性格を明確に行政法の制裁に位置付けた令和元年改正法。それを施行するための運用基準の内容や平成30年施行の確約手続についても詳説した最新版。 　独占禁止法の体系化および新基本体系への移行を完成させた決定版。 第1章　総論 　第1節　競争ルール 　第2節　日本における競争法制の展開 　第3節　独占禁止法の歴史ー1980年代まで 　第4節　独占禁止法の歴史ー1980年代以降 　第5節　独占禁止法の基礎概念 　第6節　適用除外 　第7節　国際取引への法適用 　第8節　立法政策上の課題 第2章　実体法 　第1節　競争法の基本体系および実体法の構成 　第2節　排他的取引 　第3節　低価格設定 　第4節　単独の取引拒絶 　第5節　一連の行為と非定型行為 　第6節　支配行為と支配型私的独占 　第7節　カルテルの禁止 　第8節　共同の取引拒絶 　第9節　業務提携 　第10節　事業者団体の活動の規制 　第11節　垂直的価格制限 　第12節　垂直的非価格制限 　第13節　企業結合規制 　第14節　優越的地位の濫用の禁止と下請法 　第15節　不正競争行為に対する規制 　第16節　知的財産権の行使との調整 第3章　措置および制裁 　第1節　措置、制裁および救済 　第2節　排除措置 　第3節　課徴金制度 　第4節　差止命令 　第5節　刑事罰 第4章　手続法 　第1節　手続法総論 　第2節　行政調査 　第3節　排除措置命令の手続 　第4節　課徴金納付命令の手続 　第5節　企業結合に関する審査手続 　第6節　差止請求訴訟 　第7節　損害賠償請求訴訟 　第8節　私法上の効力（無効） 　第9節　犯則調査手続 　第10節　刑事手続 【不公正な取引方法関連の規定・告示一覧／事項索引・判審決索引】

5,500円

独占禁止法

本当に儲かる会社にするにはどうする？今まで誰も解かなかった経営の成功の秘訣を公開する！

889円

誰でも考えるような事をやめたら、会社はうまく行く。普通じ…

会社をきっちり片づけ、第二の人生へ。家族・従業員に迷惑かけずに引退する方法を、中小企業診断士が分かりやすく解説します。

1,650円

会社の“終活”読本

観光は日本を支える成長産業としてのみならず、 SDGsにみられる責任としての持続可能性が求められるようになった。これまでの観光に加えて、新たなひろがりを見せる観光の形態や持続可能性などさまざまな観光の側面をわかりやすく解説。

2,750円

ひろがる観光のフィールド…

●なぜ勝ち組から転落したのか 　不敗のビジネスモデルが暗転したマクドナルド、オンリーワンを生かし切れなかった東洋ゴムーー。なぜ、巨大組織は行き詰まるのか?　本書は、日経電子版で最も注目されているコーナー「コンフィデンシャル」に掲載された失速事例を元に、失速のメカニズムを解明するもの。これらの記事は、意外な真実と失敗を生み出した因果関係の明快な解説で多くの読者を獲得しています。失敗を生み出す要因として、恐竜化、ムラ化、官僚化、硬直化、複雑化、独裁化、肥満化の7つをあげ、日経ビジネス時代の企業取材の成果も活用し、失敗がなぜ生み出されるのかを活写します。 　本書のスタイルは、日本軍の失敗を解明した名著『失敗の本質』を踏襲。第1部では具体的な失速のケースを上げ、第2部でそのメカニズムを解明します。ビジネスパーソンの失敗事例への関心は高いものがあります。本書は、多くの企業の失速を取材してきた記者によりビジネス版「失敗の本質」である『失敗の研究』（2016年刊、累計1万8000部）を文庫化するもの。本書刊行後もタカタなど巨大組織の失速は繰り返し発生しています。 序　章　「大企業時代」の終焉 第1部　軋む巨体　9つの失敗を解く 　1　理研ー「科学技術」という名のゼネコン 　2　マクドナルドー3万店のハンバーガー工場 　3　代ゼミー生徒ゼロの大教室 　4　ベネッセー巨大名簿会社の虚実 　5　東洋ゴムー肥大化した「ムラ社会」 　 　6　ロッテー国家またぐ循環出資 　7　三井不動産ーマンションの膨張と傾斜 　8　化血研ーエイズと背徳の20年 　9　出光ー読み違えた航路 第2部　失敗の系譜　巨体を蝕む6つの病 　1　膨張期 　2　巨体維持期 終　章　大企業の未来

880円

失敗の研究　巨大組織が崩れるとき…

公益法人の現場で生じるさまざまな疑問に対して、Ｑ＆Ａ方式でお答えします。公益法人の経理実務を理解し、迅速に実践していただくのに最適の一冊です。

3,300円

Q＆Aでわかる公益法人の会計と税務第2版…

豊富な経験を有するＭ＆Ａアドバイザーが、実務に即したＱ＆Ａでわかりやすく解説。戦略策定から実行、クロージングまで、中堅・中小企業のＭ＆Ａ担当者が提低限知っておくべき情報をこの一冊で網羅！巻末には契約書、基本合意書等のサンプルを収録。

2,200円

Q＆Aで理解する中堅・中小企業向けM＆A実務の基礎…

3,000社以上を見てきた財務コンサルタント　本音のツイート 「再生できる会社」「再生できない会社」はココが違う 「経営者」は美しい。「社長」は醜い。 トップクラスの財務コンサルタントとして活躍している篠崎啓嗣（しのざき総研代表取締役）がこの2年間にわたって書いてきたツイッターをベースに、その解説を加筆したもの。中小企業経営、銀行員、保険人、会計事務所の裏側なども含め、歯に衣を着せずホンネで論評した。 第1章　「社長」ではなく「経営者」になるなら最低限知っておけ！ 第2章　銀行とはこう付き合え！ 第3章　資金繰り表が作れない社長はアウト！ 第4章　会計事務所の実態を知れ！ 第5章　保険人は経営のことなんてわからない

1,430円

社長！「経営者」になる気がないなら　今すぐ退場しなさい！…

絶頂から奈落へ、優良大企業はなぜ潰れたか！ そごう、ミサワホーム、佐世保重工業、安宅産業、セゾングループ、シャープ、三光汽船、大昭和製紙、タカタ。いずれも一世を風靡した「絶対潰れない会社」のはずであったが、倒産、解体へと追い込まれた。一時代を築いた社長たちは、どこで道を誤ったのか。成功への道はそれぞれ異なるが、奈落の底に落ちる軌跡は、いつの世も変わらない。巨大倒産9ケースから読み取る「失敗する社長の本質」！ 第1章　タカターー三代目が世界シェア2位企業を潰した 第2章　大昭和製紙ーー会社を私物化した社長がやりたい放題 第3章　佐世保重工業ーー再建王が粉骨砕身したドロ沼労使紛争 第4章　ミサワホームーー社長暴走でトヨタに乗っ取られる 第5章　そごうーー日本一の百貨店王の栄光と没落 第6章　安宅産業ーー組織を腐蝕させた創業家の壟断 第7章　セゾングループーー時代をつくり自壊した感性経営 第8章　三光汽船ーー大博打に敗れた世界一のタンカー会社 第9章　シャープーーエセ同族経営が招いた天国と地獄

1,760円

巨大倒産

長い目で「利益」よりも「存続」を重視して、世代を跨いで事業を営むファミリービジネスこそ、「地域創生」の持続的な牽引力となる主役であることを豊富な事例で解説する。

2,640円

ファミリーアントレプレナーシップ…

社会環境の変化・複雑化に伴い企業のあり方も多様化する中、規模にかかわらず社会から企業に求められる役割や責任への期待は高く、その範囲も拡大している。いかに不正なく企業価値を高め、企業内部、外部の多くのステークホルダーとの関係を保ち、発展する経営を実現、管理していくか。本書は、企業の存続を図る上で必要不可欠な企業統治にかかわる理論と知識を、丁寧にわかりやすく体系的・網羅的に解説する。

2,860円

よくわかるコーポレート・ガバナンス…

監査役が関係した事件について50の事例を紹介。事例の概要や背景などの分析を通して、企業や監査役自身が様々なリスクから身を守るために、果たすべき義務や注意すべき点を解説する。

3,520円

監査役事件簿

経営史というと、渋澤栄一、松下幸之助といった人物のエピソードを中心としたものか、紡績業、鉄鋼業、電機、自動車といった産業の盛衰から解説するものに分かれますが、本書のように、日本経済の興亡とリンクしてストーリーとして解説するものはありません。 本書は、経済成長のあり方の変化に焦点を合わせて、日本の経営のあゆみを振り返ってゆきます。筆者は、エネルギー産業を中心とした研究で多くの業績を残し、21世紀のエネルギー問題についても積極的に提言を行っています。 序　章　日本経済の成長を牽引したリーダーたち 第1章　後発国の産業革命ーー幕末開港から日露戦後まで 第2章　世界的に稀有な成長軌道へーー明治末期から第二次世界大戦まで 第3章　挫折と再出発ーー第二次世界大戦直後　 第4章　「空前」の経済成長ーー高度成長から安定成長へ 第5章　失速ーーバブル経済崩壊以降 第6章　再生ーー2018年時点での展望 終　章　日本経営史を振り返って

1,045円

ゼロからわかる日本経営史…

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