起業家が知っておきたいファイナンスの会計・税務を中心に解説。株式上場したビューティガレージ、オルトプラス、オークファン、ユーグレナ、フォトクリエイト等の資本政策事例分析を掲載。実務に役立つ多数の書式を掲載。

3,740円

資本政策立案マニュアル第2版…

相次ぐ法改正により、この20年で独占禁止法の手続は大きく変貌を遂げた。新たな制度の運用面での動向までを視野に入れつつ、第一線で活躍する実務家が体系的に解説を行う。

8,800円

独占禁止法の実務手続…

新作は30分で完売！大人気リメイクファッションブランド「途中でやめる」の山下陽光が校長の「バイトやめる学校」では、好きなことで自活して楽しく暮らしていく理論と実践を紹介します。 ・好きなこと×最大労力×最小の稼ぎ＝明るい未来 ・時間もお金も搾取されない、目からウロコの仕事感 ・1対1で信用を得られれば、どんどん楽しくなる 資本主義が得意じゃない人に向けた、新ビジネス指南書ともいうべき1冊です。 3/4くらいの身軽さ、ゆとり、余白のある生き方をさがす人におくる「シリーズ3/4」第一弾！ 目次 「バイトやめる学校」とはなにか 1時間目　全員にバイトやめる装置が配られた 　コラム・みんな東京になっている 2時間目　実録・「途中でやめる」 　コラム・「ベルク」と「村屋」 3時間目　1対1の時代になった 　コラム・文字数の等価交換 実践編　バイトやめた／やめるかもな人との対話 　コラム・何をやればいいのかの答えに近いヒント

1,540円

バイトやめる学校

＜b＞中小企業と大企業では、儲けの構造が異なる！＜/b＞ ゼロから起業し、4000社以上顧客を増やし急成長させた社長が、 中小企業がとるべき経営手法やマーケティング手法を教えます。

1,650円

小さな会社の社長の戦い方…

●「新しい事業を立ち上げたい」 と思っているすべての人へ。 圧倒的「実行力」が身につく事業開発の入門書 ◯『ガイアの夜明け』『がっちりマンデー!!』『WBS』『モーニングサテライト』なども注目! 幾度もの失敗を乗り越え、社会的事業を展開するパンスタートアップ経営者、初の著書! ●起業を目指す人、新規事業担当者、スタートアップで働きたい人必読! 【はじめにより】 僕は、「パンとIT」をキーワードに事業展開する、株式会社パンフォーユーの代表取締役をし ています。主な事業は、おいしい冷凍パンが自宅に届く「パンスク」や、職場に届く「パンフォーユー オフィス」など。このサービスで提供しているパンは地方のパン屋さんが作ったもの。スタッフが各地を飛び回り、「このお店のパンはおいしい」と自信を持って勧められるお店のパンです。 僕がこの事業をスタートした理由は、パン屋さんだったことでもなければ、冷凍技術を持っていたことでもありません。 僕はもともと会社員で、起業しようという気持ちすら持っていませんでした。 「地元の群馬県に貢献したい」「地方経済を活性化したい」 そんなことを漠然と考えていたら、起業することになり、縁あってパンを扱うことになり、右往左往の果てに社長になっていたのです。 本書で皆さんにお伝えしたいのは、この「右往左往」の部分。 事業開発って大変そう、と思いますよね。 実際、大変です。 事業がなかなか立ち上がらずにアルバイトでしのいだこともありましたし、ようやく事 業ができたと思った途端、パートナーから提携解消の宣告を受けて、振り出しに戻ったこともありました。 でも、それ以上に大切な気づきがありました。 それは、「事業開発ってこんなに楽しいんだ」ということ。 皆さんご存じの通り、新規事業の立ち上げでは大半が失敗に終わります。 しかし、そうなった理由がわかれば対策できます。 詳しくは本文で紹介しますが、僕自身、大小を問わず数え切れないほどの失敗をしてきました。それでも歩みを止めなかったのは、対策を講じて前進している感覚があったからであり、何より事業開発の楽しさに気づいていったからです。 この本では、僕が「右往左往」した状況と、いまだからわかる原因と対策について、そして事業開発の魅力をお伝えします。もちろん、うまくいった取り組みもありましたので、 その詳細も細かく紹介します。

1,540円

失敗の9割が新しい経済圏をつくる…

従業員の不祥事対応で問題となる「不祥事の調査」「従業員の処分」等の項目に整理し裁判例を収録。各裁判例の解説では、裁判所がどのようなロジックで判断したのかが分かるよう、事実関係から詳細に解説する。 どのような事実関係に基づき、どのようなロジックで判断がなされたのか、時系列に沿って詳しく解説。 各裁判例ごとに「実務上の指針」として、裁判例を踏まえ、実務上気を付けるべき点についても解説。 第1 章　不祥事の調査 1 内部調査への協力義務 2 電子メールの調査 3 所持品検査 4 調査中の自宅待機 第2 章　従業員に対する処分 1 解雇 2 その他の懲戒処分 3 懲戒処分の公表 4 人事上の措置（降格、出向、休職） 5 退職金の支払い 6 退職勧奨 7 監督者の処分 第3 章　会社の損害 1 取引先からの損害賠償請求 2 株主損害賠償請求 3 従業員からの逆求償 第4 章　損害の回復 1 従業員への請求 2 身元保証人への請求 3 取引先への請求 4 その他への請求 5 株主代表訴訟

3,740円

裁判例からつかむ　従業員不祥事事件の相談実務…

世界を見て学び、ローカルに実践する。 全てのビジネスパーソンに贈る、唯一無二のマネジメント実践ガイドブック

2,420円

スタートアップ・マネジメント…

【JPBA公式テキスト】 年商3000万の壁を越える 「ビジネス仕組み化」 チャレンジ・ワークブック 今日から 90日以内に 売上2倍になりますか？ 　　▼ 【経営の教習所】として その答えは......本書の中にあります！ 豊富な事例で明日から使える 「成功するビジネスの仕組み」を 完全解説！！ ……… こんな方にオススメ ……… ● 絶対失敗しない準備をしてビジネスをしたい方 ● 90日で年商3000万円の壁を越えたい方 ● ビジネスの仕組みを作りたい方 ● 事業をつくって3年目、 　もっと出来ると思っていたけど、 　なんか違う。と思っている方 ………………………………………………………… 【目次】 第 1 章　【ビジネス戦略】広告、HP、SNSも「全部大失敗」からの大逆転！ 第 2 章　【数値化】ビジネスは「数値化」がすべて！ 第 3 章　【理念編】さぁ、PBFⓇで「ビジネス」をはじめてみよう！ 第 4 章　【信用編】ブランディングで好きなお客さんに会いに行こう！ 第 5 章　【商品編】早速、お役に立つ商品を作ってみよう！ 第 6 章　【販売編】ついに！実際に商品を売ってみよう！-営業セールス実践編ー 第 7 章　【決済編】代金ってどうやって受け取ったらいいの？-お金のブロック編ー ー 【著者紹介】 ● 一般社団法人 日本パーソナルビジネス協会（JPBA） 2002 年、PBF Ⓡ開発者 親川政明氏が経営戦略システムの開発を始める。2014 年、 業績アップと労働時間の削減を同時に達成する経営戦略「PBF Ⓡ（パーソナル・ビ ジネス・フレームワークⓇ）」を完成させる（商標登録 第5931740 号）。2017 年（構 想から15 年）、経営力を身につける【経営の教習所】「一般社団法人 日本パーソナ ルビジネス協会（JPBA）」を設立。2020 年、イギリス、アメリカ、マレーシアの 日本人経営者にオンラインで経営研修をスタートする。現在は、「『経営力教育』で 豊かな社会を共に創る」という協会ミッションを掲げて、全国の中業企業の社長へ 経営研修を行う。 JPBA公式ホームページ JPBA公式フェイスブック

1,650円

【POD】年商3000万の壁を越える「ビジネス仕組み化」…

SNSの「いいね」と「売り上げ」は比例しません。フォロワーがたくさんいても、投稿がバズっても意味がない。好きでもリアクションしないファンもいる。 大好きなお客様とだけ付き合えば、クレームなし、ストレスなし。ファンが少なくても収入アップ! 著者は、大手企業の会社員時代に「毎年1億円の売上」を達成。それを可能にした3つの法則などをベースに、起業・副業支援のコンサルや、コーチング講座で、これまで300人以上をサポート。その経験から「世の中に仕事にならないスキルはない」と言います。どんな人でも、長く愛される自分だけのビジネスが見つかる方法や、タイプ別ブランディング、効果的な発信の仕方、ファンがコア化する極意などをレクチャー。 また、「スキルはそこそこだけど、○○がある人の方が売れる」と語る著者。そのため、本書は初心者でも取り組めるようになっています。 「戦略的SNS」で、狙った層だけに届ければ…コアなファン24人×年40万円=960万円も実現可能に。 あなたが必要とされる市場は、必ずあります!

1,650円

ファンは少ないほうが稼げます…

国際経営の戦略、組織、マーケティング、生産、研究開発、人的資源管理、経営財務など重要なテーマを幅広くカバーし、自動車、エレクトロニクスなど製造業だけでなく、情報通信、流通、サービスなど非製造業も取り上げる。日本企業のみならず、米国企業、欧州企業、アジア企業まで扱った、グローバル時代のテキスト。

3,300円

ケースに学ぶ国際経営…

人と人、企業と企業をつなぐＭ＆Ａの仕事の原点に能楽があるー

1,650円

日本M＆Aセンター創業者分林保弘の「仕組み経営」で勝つ！…

世界秩序の行方を握る多国籍企業は、いったいいつ、どのようにして生まれたのか？　アメリカ経営史のカリスマが、豊富な史料からその歴史に迫る。===現代社会では、多国籍化した大企業が、経済ばかりか政治にまで強い影響力を及ぼしている。なぜ私企業が国家をしのぐほどの力を持ちえたのか。その問いにアメリカ企業の歴史を紐解き、「垂直統合による複数事業化」「職能別部門制組織の構築」「専任俸給経営者の投入による利潤の極大化」など、企業発展の論理面から答えたのがチャンドラー経営史学だ。そして最終的には、神の見えざる手ではなく、多国籍企業経営者の見える手に、秩序がゆだねられるのだという。本書は大部の主著、『経営者の時代』のエッセンシャル版。この一冊で企業が発展する要素と現代資本主義経済の形成過程をつかむことができる。===なぜ私企業が国家をしのぐ存在となりえたのかチャンドラー経営史学のエッセンス

1,320円

大企業の誕生

魅力あるリーダーたちは、どのようにキャリアを積んで、自らのスタイルを築いていったのか。本書は、世界のエグゼクティブ教育の第一線で活躍する著者が日本を代表する12人の経営者へのインタビューをもとにリーダーになるまでのストーリーをまとめたものである。そのうえで、新しい考え方として、自らの価値観に基づいて自分に最適のリーダーシップ・スタイルを発揮する意義とその実践方法を紹介するものである。登場するリーダーたち：藤森義明（LIXIL社長）／澤田道隆（花王社長）／松本晃（カルビー会長）／玉塚元一（ローソン社長）／志賀俊之（日産自動車副会長）／永野毅（東京海上日動火災保険社長）／佐藤玖美（コスモ・ピーアール社長）／前田新造（資生堂相談役）／樋口泰行（マイクロソフト社長）／松井忠三（良品計画元会長）／新貝康司（JT副社長）／小林いずみ（元メリルリンチ日本社長） リーダーシップ・ジャーニーに終わりはない（藤森義明） 誰にでも無限の可能性がある（澤田道隆） できるだけシンプルに考え、実行する（松本晃） 経験しないとわからない世界がある（玉塚元一） ロールモデルに学び、自分流にアレンジする（志賀俊之） 全員で「良い会社“Good　Company”」を創る（永野毅） 恐れることなく変わり続ける（佐藤玖美） 一瞬も一生も美しく、をめざして（前田新造） 新しい場で学び続ける（樋口泰行） 常に全力を尽くしながら視座を高める（松井忠三） ストレッチ経験で己を鍛え、実践知を蓄える（新貝康司） ストーリーで多様な人々を束ねる（小林いずみ） あなたらしいリーダーシップを育む

1,980円

リーダーシップの哲学…

昔の日本にはジョブズ並みがゴロゴロいた！ これまで日本の経営者といえば、「メザシの土光」に代表される質素倹約型が理想像とされてきたはずだ。しかし、それは果たして本当に伝統的な「日本の大金持ち」の姿なのだろうか。歴史を紐解けば、戦前の日本には、個性的でスケール感溢れる起業家たちがゴロゴロいた。戦前の日本は、スティーブ・ジョブズやビル・ゲイツ並みの人材が揃ったシリコンバレーのような場所だったのだ。武器商人から一大財閥を築いた大倉喜八郎、孫文の辛亥革命をパトロンとして支えた梅屋庄吉、パリで「蕩尽王・バロン薩摩」として名を馳せた薩摩治郎八……彼らの豪快なカネの稼ぎ方・使い方を見ていると、今の日本のビジネス界がずいぶんとこじんまり見えてくるに違いない。戦後のサラリーマン型経営が終わりを迎えた今こそ、彼らの型破りな発想力に学びたい。 【編集担当からのおすすめ情報】 ライフネット生命の創業者で歴史にも造詣の深い出口治明氏が案内人となり、歴史に埋もれた戦前の起業家たちの人物像を紹介していきます。この本を読めば、真面目で質素倹約という日本の経営者像が高度経済成長以降に作られたイメージに過ぎないことに気づくはずです。日本人はもっと自由に、のびのびとビジネスを楽しんでいた。そしてド派手に稼ぎ、ド派手に使っていたのです。

990円

戦前の大金持ち

企業経営に携わるうえで知っておくべき基本的な法律知識を俯瞰し、適法性調査など企業の成長フェーズごとに生じる法律問題を、スタートアップ法務に詳しい弁護士が解説！

2,860円

スタートアップの法務ガイド…

財務官・神田眞人氏による監修。OECD の豊富なデータ・図表を駆使し、グローバルな視点からコーポレートガバナンスを展望、解説する。 ▲1．上場企業の株式保有と資本市場のグローバルな動向 　1.1． はじめに　　 　1.2． 株式市場と上場企業の状況に関する世界的なトレンド 　1.3． 新規株式公開（IPO）の動向　　 　1.4． 公募・売出しの重要性の高まり　　 　1.5． 企業の株式保有と投資家の動向　　 　1.6． 株式保有の集中化　　 　1.7． 社債による資金調達の重要性の高まり　　 ▲2．コーポレートガバナンスと制度的枠組み 　2.1． コーポレートガバナンスに関する規制の枠組み　　 　2.2． コーポレートガバナンスの主な公的規制機関　　 　 ▲3．株主の権利と主要な持分機能 　3.1． 株主総会招集通知と株主への情報提供　　 　3.2． 株主の株主総会招集請求権及び議題提案権　 　3.3． 株主の議決権行使 　3.4． 関連当事者取引　　 　3.5． 株式公開買付ルール　　 　3.6． 機関投資家及び関連仲介業者の役割と責任　　 ▲4．取締役会 　4.1． 取締役会の基本的構造と独立性　　 　4.2． 取締役会レベルの委員会　　 　4.3． 外部監査人の独立性、説明責任及び監視　　 　4.4． 取締役の指名と選任　　 　4.5． 取締役及び主要な経営幹部の報酬　　 　4.6． 取締役会及び経営幹部の性別構成 世界のコーポレートガバナンス便覧 世界のコーポレートガバナンス便覧

1,980円

世界のコーポレートガバナンス便覧…

いまや経営戦略に欠かせないM＆A。そのスキーム、プロセスをはじめ、企業評価や会計・税務、クロスボーダーなどまで、ビジネスマンに必須の知識を網羅的に見開き徹底図解。

2,200円

しくみ図解　M＆Aのポイント…

就活人気No.1のSOGO SHOSHA。世界を股にかけて仕事をする会社の、知っているようで、知らない世界を完全網羅。5大商社と言われる、三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、住友商事、丸紅は100年以上の長寿企業です。「SOGO SHOSHA」というビジネスモデルは世界でも類をみないかたちです。クローバル企業で、投資銀行、メーカー、物流、販売機能までを担える会社はありません。その特殊性と少数精鋭採用のため、商社の実態はベールに包まれています。著者は伊藤忠商事に新卒から入社して、22年間人事部でグローバルに仕事をしてきました。本書は5大商社の企業理念から実ビジネスまでを大きな観点から記述しています。とくに就活生向けとして、新定番の必読書です。

1,848円

商社ビジネス

支払遅延・買いたたき・偽装請負等の下請いじめ対策から、トラブルを未然に防ぐ契約書の書き方まで、下請取引をめぐるあらゆる問題解決法をこの1冊に集約。下請業者・元請業者・法曹関係者必読!民法(債権法)改正法案に対応。 第1章 法律の適用範囲 第2章 契約の成立 第3章 契約内容のルールー下請いじめの防止 第4章 契約上のトラブル 第5章 下請代金の回収・保全 第6章 継続的契約の解除・終了 第7章 救済方法 第8章 契約書作成のポイント

3,520円

下請契約トラブル解決法　第3版…

読むだけで効く！　働き方をアップデートしたいあなたへ贈る叡智の宝庫。120万人が利用する本の要約サービスが厳選！　『孫子』『自省録』といった古典から『7つの習慣』『人を動かす』などのベストセラー、最新の話題書まで網羅。コミュニケーション、習慣、仕事・勉強術、思考術・リーダーシップ、お金、社会・ライフ、健康・メンタルの7つのカテゴリーで使えるノウハウを紹介する。

2,090円

必読ベストセラーを超要約！ ビジネス書大全…

激動・激変する時代に伸びる業界・企業は?　 勝ち組企業がひと目でわかる!　 圧倒的にわかりやすい!　 最新データ（2024年3月期）＆図解で徹底解説 1業界分析、新規開拓など、「ビジネス」の即戦力として 2業界研究、注目企業の情報収集など、「就活」「転職」のリサーチに 3市場分析、銘柄研究など、「投資」の基礎情報として 様々な用途で使える！　 特集「日本経済を支える業界と企業グループ」　 ▼自動車：トヨタはリーマン・ショック時から利益剰余金を3倍増 ▼二輪車：ホンダとヤマハ発動機はほぼ100％海外で販売！　 ▼トラック・バス：三菱ふそうとUDが外資系から回帰し国内資本4社体制に ▼自動車部品：デンソーは大手パワー半導体メーカーとしても活躍！　 ▼タイヤ・ゴム：稼げるタイヤの育成が大きなテーマ ▼リチウムイオン電池：「全固体電池」実用化の一番乗りはトヨタ？　 ▼通信：NTTドコモはマネックス証券、KDDIはコンビニのローソンに資本参加 ▼ゲーム：任天堂とソニーグループはゲーム事業で成長加速 ▼生成AI：「生成AI」の技術活用で飛躍する日本企業は

1,650円

図解！業界地図2025年版ハンディ…

「プロ経営者と呼ばれる人は、そもそも何が違うのか？」「経営者の活動がどのように効いて、業績数字に表れるのか？」経営数字とストーリーで７人のすごさを裏付ける。

1,760円

なぜあの経営者はすごいのか…

司法書士独自の目線から、予防法務につながる重要テーマを網羅的に収録。実務の手引きとなる最適の一冊！

3,520円

司法書士目線で答える会社の法務実務…

知事所轄法人は平成２９年３月期から適用！活動区分資金収支計算書、事業活動収支計算書など、新たな計算書類の作成例まで新基準に完全準拠した決定版！

3,960円

学校会計入門改訂第7版…

より深くて専門的な学びに結びつけるための基本的な知識を伝えること、能動的・主体的に学ぶための方法を伝えることを主眼に置いた経営学の入門書。各章の冒頭にイラストを描き全体の内容をイメージ化、抽象的な概念を具体的な事実に結びつけて考えることができるよう具体的なケースをあげての考察、また、学習前／途中／後に問いを設置、学ぶ内容のみならず方法も伝えることで読者の学びをより充実させるよう随所に工夫を凝らす。手に取って「わかりやすく」能動的で主体的な学習ができる好著

2,970円

経営学ファーストステップ…

GAFA（グーグル、アマゾン、フェイスブック、アップル）をはじめとする米国のテクノロジー企業や、いずれGAFAのような巨大企業に成長する可能性を秘めたベンチャー企業には、共通する特徴があります。次の三つのメガトレンドに準じたビジネスを展開していることです。 (1)データを制するものが未来を制す (2)業界の壁を越える（コングロマリット化） (3)ハード／ソフトではなく体験が軸になる そして、この三つのメガトレンドは、これから5年、10年と続くトレンドでもあります。 （中略） 本書では、日本の主要な業界における三つのメガトレンドの影響を深掘りし、具体的に、「どのような企業が、どんなサービスを手がけているのか」「これから先、日本企業が生き残るためには、どのような対応や施策を行なえばよいのか」について、お話ししていきます。できる限り、日本企業の取り組みや事例も紹介しています。 単に危機感を煽るような未来予測ではなく、グローバルなトレンドに乗って事業を成長させるための方策も示すことを目的としています。 ーー本書「はじめに」より

957円

2030年に勝ち残る日本企業…

周辺知識（会計・金商法・税法）を身につけて株式実務に活かしていこう 株式実務を担当する方々が、その周辺知識（会計・金商法・税法）を横断的に理解し・身につけることによって、株式実務の役割を再認識し、自身の職務に活かせるようなハンディな書籍。各分野への関心を深めてもらえるようなコラム記事も満載。

2,420円

株式実務担当者のための会計・金商法・税法の基礎知識…

世界の金融と産業を牛耳るユダヤ財閥の秘密。初代マイヤーが五人の息子を主要都市に配したとき、戦いは始まった。ナポレオンから二つの大戦まで、鉄道からダイヤモンドまで、歴史を裏で動かした一族の物語。（講談社現代新書） 世界の金融と産業を牛耳るユダヤ財閥の秘密。初代マイヤーが五人の息子を主要都市に配したとき、戦いは始まった。ナポレオンから二つの大戦まで、鉄道からダイヤモンドまで、歴史を裏で動かした一族の物語。 ●歴史を彩るーワドスドン館 ●世界一のワイン ●スエズ運河株買収 ●ツタンカーメン発掘 ●金融王国への階段（19世紀） ●ヨーロッパ随一の早耳 ●不死鳥の世界財閥（20世紀） ●上を向く5本の矢 ●受難のパワー ●日本とロスチャイルド家

1,012円

ロスチャイルド家

ユニクロ柳井正ＣＥＯから手渡された「幻の経営書」をローソン玉塚元一社長が自らの体験を元に解説！

1,320円

プロフェッショナルマネジャー・ノート（2）…

財を得るには「道」がある! 労働価値の向上が企業の持続的な発展に結びつく。住友商事副社長、レンゴー社長を歴任した名経営者の人生哲学! ●本社の了解なく強行した、マレーシア現地スタッフの待遇改善・差別撤廃 ●業界の未来を考え、批判を承知で打ち出した「フルコスト主義」「三位一体の改革」 ●合併後、社員間の深い溝を解消した「2つの労組の統一」「賃金格差撤廃」 ●「派遣切り」「雇い止め」が社会問題になる中、派遣社員1000人を正社員化 ──逆風を恐れず、むしろ力に変え、人を活かし生産性向上につなげた名経営者の哲学を紹介! 「時代の移り変わりに応じて資産運用の損得を見定め、事業の拡張や縮小、起業や廃業を進めるが、決して目先の利益に軽々しく走ってはならない」──私はビジネスの現場でこの精神を貫き、実行し続けたと思っている。(著者「まえがき」より) 著者・大坪清氏は、住友商事副社長、レンゴー社長を歴任し、『財を得るには「道」があり、労働価値の向上こそが、企業の持続的な発展に結びつく』という自らの信念を実践し、会社のみならず従業員も繁栄に導いてきました。 本書は、多くの企業が短期的な利益追求のために人を経費つまりモノ同様に扱いがちな今の時代に、一石を投じる内容です。 「情」の経営とは、単なる「やさしさ」ではなく、従業員のモチベーションと生産性を上げ、それが長期的な利益につながるという、ある意味戦略的な経営手法ともいえるものです。 本書では以下のような、著者が実践してきた「情」の経営の実例を紹介しています。 特に「派遣社員1000人を正社員化」については、当時、メディアでも大きく取り上げられました。 また、現在の世界はコロナ禍の「非常時」にありますが、このような時にこそリーダーの真価が問われます。 本書では、「非常時の男」と呼ばれた著者が、以下のような次々とふりかかる難題に対し、自ら現場に降りたち、事態の収拾に当たる姿も紹介しています。 ●聯合紙器(現・レンゴー)にける労働争議、株主と3社入り乱れての勢力争い ●経理問題の収拾、体制の抜本的立て直しを任されたマレーシアへの赴任 ●会社を大きく揺るがした住友商事銅地金不正取引を巡る巨額損失事件でロンドン赴任 ●リーマンショック、そして東日本大震災 今の時代に読んでいただきたい内容となっていますので、ぜひお手に取ってご覧ください。 1、不意の人事 2、大阪生まれ 3、大手前高校 4、神戸大学 5、商社志望 6、配属 7、製紙業界 8、住商へ復帰 9、再編への序章 10、カエルと蛇 11、転換点 12、異才の技術者 13、マレーシア赴任 14、強気の支店長 15、取締役就任 16、繊維本部長 17、ロンドン赴任 18、2つの肩書 19、セッツの危機 20、セッツ救済 21、落下傘社長 22、フルコスト主義 23、内憂 24、長谷川さんの死 25、リーマン破綻 26、2009年問題 27、東日本大震災 28、環境への配慮 29、夜遊び 30、人との縁

1,980円

「情」の経営に「理」あり…

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