起業直後の不安定な時期をどのように乗り越え、軌道に乗せたのか。M&Aや大企業内起業など、いま注目される新たなスタートアップとは。早稲田の人気講座、待望の書籍化。 第1章 現代日本経済におけるイノベーションとスタートアップの役割 第2章 シード・アーリーステージスタートアップの課題と解決 　1　事業運営の中で得た学びをもとに事業の再構築に成功したスタートアップ（ecbo株式会社　工藤慎一） 　2　創業から1年半。アクセルを踏み続ける次世代のコンテンツ企業（株式会社FOWD　久保田涼矢） 　3　平均24歳のスタートアップを支える代表の行動力（株式会社 結.JAPAN　中山雅久理） 　4　気鋭の教育家による社会問題解決への挑戦（株式会社BYD　井上創太） 　5　IDと鍵で世界を変える大型スタートアップの狙い（株式会社ビットキー　江尻祐樹） 第3章 ミドル・レイターステージのスタートアップ 　1　シェアリングエコノミーの可能性にいち早く着目しルールメイカーとなったスタートアップ（株式会社スペースマーケット　重松大輔） 　2　子供達の未来を生き抜く力を与えるためにAIを利用した教育を（株式会社COMPASS　神野元基） 　3　IPOを経ずに業界最大手への成長に成功したスタートアップの実際（株式会社ランドスケイプ　福富七海） 第4章 M&Aに成功したスタートアップ 　1　起業からM&Aまでの過程と課題解決（株式会社フライヤー　大賀康史） 　2　クライアントオリエンテッドな旅行業界を見直すことでユーザーの満足度を得る（株式会社Loco Partners　篠塚孝哉） 　3　クリエイター型の起業家がコミュニティサービスを作る上での課題（株式会社nana music　文原明臣） 第5章 IPOに成功したスタートアップ 　1　新規事業を立ち上げ続ける起業家に学ぶ新規事業の成功条件（株式会社チェンジ　福留大士） 　2　経営者と投資家、両方の顔を持つ起業家に学ぶ（株式会社ガイアックス　上田祐司） 　3　ピボットを経て3回目の挑戦で上場した経営者が提唱する上場のすすめ（株式会社ライトアップ　白石 崇） 　4　49の新規事業を立ち上げた起業のプロ（守屋 実） 第6章 もう1つの起業方法「大企業内起業」 　1　企業内起業でも独立スタートアップでもないハイブリッドスタートアップ（株式会社ミーミル　川口荘史） 　2　大企業の経営課題を企業内起業によって解決する（H.I.S.Impact Finance株式会社　東小薗光輝） 第7章 失敗を経験し、乗り越えずに成功するスタートアップはない 　おわりに

1,980円

17スタートアップ

一人ひとりが「位置」と「役割」を与えられ権力が「正統性」をもたなければ、社会は機能しない。反中央、地域志向、反教条主義の「自由」を保守すべき根拠を掘り下げ、第二次大戦のただ中、戦後世界が「産業社会」になると予見し、その青写真と、米国の使命を明快に論じきった堂々の力作。生涯を貫く問題意識と方法論を知る社会改革への野心作。

2,200円

ドラッカー名著集（10）…

「IT」時代といわれる今日、経営に関する理論や手法も情報技術を前提として考え直す必要があります。また、新しい考え方である「SDGs」（エスディージーズ：持続可能な開発目標）や「DX」（デジタルトランスフォーメーション：デジタル技術を活用した組織やビジネスモデルの変革）、「ESG」（環境、社会、ガバナンスを意識した取り組み）などについても十分に理解して実践することは、経営していくうえで不可欠のものになっています。 　本書は、会社や経営の基本的なしくみから、組織づくり、マーケティング手法、財務・会計・税務の必須知識まで、会社の経営者はもちろん、役員、管理職も知っておかなければならない「経営」のしくみについての必須知識をやさしく解説。会社がこれから生き残っていくための経営戦略も具体的に解説しています。 　ビジネススキルはもっているが、マネジメントスキルも身につけたいというビジネスパーソンや、起業を考えている人、経営のしくみを勉強したい人にもスグに役立つ、入門経営書の決定版です。

1,760円

図解　経営のしくみがわかる本…

「安くてよいモノを大量に」という経営は、働く人を、もっといえば国全体を貧しくする。脱価格競争の実例と方法を指南する。

1,760円

もう価格で闘わない

会社組織、株主総会、契約実務、労務管理、倒産制度、債権管理、知的財産権、紛争処理手続きなどを平易に解説。「紛争処理」「予防」「戦略」の観点から法務に求められる基幹分野の法律知識を1冊に集約！最新の法令改正と重要事項のポイントがわかる！民法債権法、働き方改革法、会社法改正に対応。 PART1　法務の仕事と会社の基本構造 PART2　役員の権限と責任 PART3　株主総会と株式をめぐる法律知識 PART4　事業再生と倒産制度の知識 PART5　働き方改革に対応した労務管理の法律知識 PART6　トラブルにならない契約の基本と消費者の知識 PART7　債権管理・紛争処理の法律知識 PART8　知的財産権・下請法、金融商品取引法などその他の法律知識

1,980円

図解で早わかり　働き方改革法、会社法改正に対応！ 最新　…

「失敗の数」＝「リーダーの実力」！！ トライ＆エラーで“昨日の自分”を超えろ！ 18年間増収を続ける社長が伝える「仕事」の極意とは？ 私がリーダーとしての手腕を発揮できるのは、誰よりもたくさん失敗をして、経験値を積んだからです。 損失3億円規模の失敗が3回、1億円〜2億円規模のものが5回、それ以下は数限りない。新しい取り組みの9割は失敗です。 体（てい）のいい詐欺に引っかかったこともあります。 節電機のリース販売の代理店になったときのことです。販売元と結んだ契約に落とし穴がありました。 お客様がリース契約を解約した場合、リース代を武蔵野が肩代わりすることになっていた……。＜中略＞ 「失敗の数」＝「リーダーの実力」です。 なぜなら、失敗の数が多いほど、修羅場を切り抜けた経験が多いからです。 私たちが自転車に乗れるようになったのは、何度も転び、電柱にぶつかったり、溝に落ちたり、痛い目に遭いながら練習を続けたからです。 最初から補助輪なしの自転車に乗れたわけではありません。 痛い目をみた人でなければ、「どうしたら、できるようになるのか」「どうしたら、失敗するのか」を人に伝えることはできないのです。（プロローグより抜粋） 人材育成から、マネージメント、会社経営の秘訣まで、 「経営者」「役員」「部・課長」必読の一冊です！ 【内容】 ・経営もパチンコも、行き当たりばったりでは勝てない　 ・武蔵野が「優秀な人」より「それなりの人」を採用するワケ　 ・どれほど実力があっても、必ず評価が落ちる仕組み ・会社が赤字になるのは、99％社長に原因がある ・変化は起こせないが、変化についていくことはできる　 ・社員の「はい！」は「聞こえました！」の意味　 ・「中間報告」のない仕事は、「実行していない」のと同じ ・上司の言うことを聞かない部下は、まともな部下 ・部下を「えこひいき」することが、部署の底上げにつながる ・飲み会は、部下の話を上司が聞く場　……etc. 第1章　会社経営は「ギャンブル」と同じである 第2章　いまさら聞けない！「社長の役割」とは？ 第3章　部下の「モチベーション」を上げる方法 コラム できるリーダーの「お金」の使い方 第4章　「仕組み」をつくって、巧みに運用する

1,650円

できるリーダーは失敗が9割　自分史上最高の営業利益を手に…

佐賀の小さな写真館が伝える幸せになる働き方！ チャンスは地方に落ちている！ 「安い家賃」 「少ないライバル」 「快適通勤」 　地方で写真やイラスト、文章、映像、デザインといったクリエイティブな仕事をしたい人に向けた働き方を紹介します。 　著者の笠原氏は、“雇われフォトグラファー”から独立。都会での過当競争、マンパワーで乗り切ることへの限界を感じ、地方でクリエイティブな仕事をするノウハウを身につけました。 　佐賀県に移住し、古民家をリノベーションした写真館「ハレノヒ」をオープン。「地方でそんな仕事はやっていけない」という大方の予想を覆し、開業5年でスタッフは総勢12人に成長。現在は姉妹店をつくり、映像制作や貸衣装、フィットネス事業にまで活動を広げています。 　本書では笠原氏の実例から、都会と地方の仕事分析、地方における価値の作り方、マーケティング戦略など、地方でクリエイティブワークをするための仕事術を紹介します。 【1章】今なぜ地方なのか　 　クリエイターが地方で働く3つのメリット ・誰しもがクリエイティブな素質を持っている ・クリエイターの3つの幸福条件とは？ ・たくさんある地方の利点 ・地方都市の需要を知る ・自分主体で行動しよう ［COLUMN］エコシステムをつくる 【2章】フリーランス50歳限界説 　雇われフォトグラファーが独立するまで ・フリーランス50歳限界説 ・古民家スタジオという発想 ・ハレノヒの現在地 ［COLUMN］おまかせでつくる 【3章】ハレノヒ流マーケティング 　自分と市場を調べて事業を計画する ・マーケティングとは翻訳作業 ・自分自身を知る ・SWOT分析で戦略を練る ・相手を知る ・世の中を知る ・避けては通れない「価格」を決める ・テストマーケティングで開業のイメージを固める ［COLUMN］「地域」と付き合う 【4章】開業の準備 　計画をリアルにつなげていく ・コミュニケーションツールとしての屋号 ・開業場所の決め方と考え方 ・地方で拠点を開くメリット ・営業ツールをつくる ・契約・届け出関係の準備 ・初期の資金調達と補助金の利用 　［COLUMN］なければつくる 【5章】「知ってもらうこと」をはじめる 　お金をかけない広報戦略 ・小規模事業者がとるべき広報は広告ではない ・スタッフの雇用よるチャンスの拡大 ・店舗が広告を打たずに認知を拡大させる方法 ・パブリシティは強い味方 ・「田舎のくせに」がブランドを生む 　［COLUMN］キャラクターをつくる 【6章】クリエイターの未来 　活動を続けていくために必要なこと ・クリエイターという職業の特徴 ・スタッフの雇用によるチャンスの拡大 ・投資視点で活動を考える ・地方でクリエイティブな仕事をする ［COLUMN］店舗運営に必要な人＆ツール

1,760円

地方でクリエイティブな仕事をする…

経営・組織のしくみ、仕事内容、給料や人事評価、会社の数字まで。会社の全体像がみえてくると、毎日の仕事が楽しくなる。

1,430円

90分でわかる会社のしくみ…

あなたはタイが好きですか？ もし、「はい」と答えたならば、あなたはぜひ、タイで働くべきですーー！ タイで働くためのお役立ち情報が満載! 働き方はもちろん、タイのライフスタイルやビジネス事情が盛りだくさん。 タイ語がほとんど話せず、海外で暮らしたこともなかった著者が語る、 タイで働く魅力とメリットとは？ 仕事がしやすく、暮らしやすい国・タイ。 さぁ、あなたも新天地に飛び込んで、幸せな働き方を実現しましょう！ はじめに Chapter1　タイで生活をする　 Chapter2　タイのビジネス事情　 Chapter3　家族でタイに暮らしてみると……？　 Chapter4　さあ、タイに飛び込もう　 おわりに

1,430円

タイで見つける最幸の働き方…

戦略を構築する際に唯一信頼できる指標は、収益性である。この目標を達成するためには、日本企業は経営に対する価値観を根本的に転換する必要がある。企業の成功、すなわち経済的価値、顧客への価値、さらには社会的価値を生み出しているかどうかを測る際には、投資に対する収益性を確保しているかどうかが最終的な判断材料とならねばならない。資本は貴重な資源であり、効率的に運用しなければならない対象として考えるべきである。そして、企業やマネジャーの名声や評判は、事業規模ではなく、戦略の独自性に基づくべきである。日本企業は、１９６０年代から８０年代にかけて編み出してきたＱＣや統計管理手法の“現代版”を積極導入する必要がある。その取り組みにおいては製品の品質改善や生産性向上に傾けたのと同程度の情熱を注ぎ込まなければならない。経営学界の第一人者が１０年の調査・研究を基に初めて著す日本企業のための戦略論。

2,640円

日本の競争戦略

【法務部に所属したら。法務部の仕事に悩んだら。一度読んでおきたい！法務のための「社内・社外調整術」のバイブル！】 「企画部門との折衝がうまくいかない……。」 「他部署にリスクを理解してもらえない……。」 「事務所勤務からインハウスになったけど、社内調整が未体験でとにかく悩ましい……。」 法務部のスタッフにとって、とくに悩ましい社内外とのコミュニケーション。 組織内弁護士として経験豊富な著者が、「上司」「法務部以外の部門」「社外」など、さまざまな相手とのコミュニケーションのコツを解説！ 具体的なエピソードに基づくエッセンスを、コンパクトに読みやすくまとめました。

2,310円

仕事がスムーズに進む　法務の社内調整術！…

第1章　独占禁止法の目的・体系 第2章　基本概念 第3章　不当な取引制限の禁止 第4章　事業者団体の活動規制 第5章　私的独占の規制 第6章　企業結合 第7章　不公正な取引方法 第8章　知的財産権と独占禁止法 第9章　国際取引と独占禁止法 第10章　独占禁止法の射程と限界 第11章　独占禁止法エンフォースメント

5,060円

独占禁止法

数々の経営者や企業を取材してきたブックライターの上阪徹氏が、 今回選んだターゲットは、明治大学。 受験生には当たり前の情報かもしれないが、 バンカラのイメージが強い明治大学がいま、女子に人気の大学になっている。 たしかに、御茶ノ水駅から神保町に向かって歩くと、 オシャレな高層ビルが並び、おしゃれな女子大生の姿が目に付く。 ・学生運動の立て看がない！ ・オシャレな美男・美女が多い！ ・米国のディズニー・ワールドに留学できる！ ・図書館に学生が5000人！ ・就職サポートが充実している！ 創立136年の伝統的な組織、 しかも大学という保守的な“事業”を営む組織が、 なぜこれほどまでに変革できたのか。 「伝統だけではメシは食えない。 ブランドイメージを変えるには、 誰もいないポジションで1位を取り続ければいい」 他大学がベンチマークする驚愕の秘策を徹底取材し、 変わらなければならないのに、変わることができない、 日本企業の壁を打ち破るヒントを描く。 第1章　女子だけではない。男子学生もモデル顔負け！ 第2章　キャンパスから門も壁も取り払え！ 第3章　大きな挑戦は上からの指示では果たせない 第4章　一流であると思ったとき、そこで進歩は止まる 第5章　学生も親も“出口”を見ている！ 第6章　偏差値ではかれないポジションを狙え！ 第7章　リーダーは少々、型破りなほうがいい

1,430円

あの明治大学が、なぜ女子高生が選ぶNo．1大学になったの…

●「気候変動」「人口減少」…。来るべき世界が企業・個人にもたらす本当のインパクトとは？ ●総勢18人の識者に聞く「私たちは変化にどう備えるべきか」 　技術の進化やグローバル化などにより、ビジネスを取り巻く環境の変動性、不確実性、複雑性、曖昧性が増している中、コロナ禍が起こり、未来がどうなっていくのかは、ますます見通すことが難しくなりました。 　そこで月刊ビジネス誌『THE21』編集部では、2030年という近未来に焦点を当てて、企業経営者やコンサルタント、経営学者など、様々な形でビジネスの世界で活躍されている18名の方々に、次の4点について質問を投げかけました。 • 2030年に向けて注目している変化 • 衰退するビジネス • 新たに発展するビジネス • 個人が身につけるべきスキル・思考・行動様式 　本書に収録しているのは、その答えです。 鈴木貴博／夫馬賢治／佐俣アンリ／石井菜穂子／梅澤高明／木下斉／楠木建／小室淑恵／松本大／村上憲郎／藤井保文／神田昌典／小林喜光／入山章栄／望月智之／菊地唯夫／中川悠介／福田稔

1,485円

2030年 ビジネスの未来地図…

本書を読むと…… 　・倒産、会社更生、民事再生、破産、清算、解散、廃業の違いがわかります！ 　・あの有名企業がなぜ倒産したか、その理由がわかります！ 　・取引先の倒産の前兆がわかり、その対処法がわかります！ コロナ渦により急増する倒産。 アパレル大手のレナウンの民事再生→破産をはじめ、格安航空会社エアアジア・ジャパンの倒産など、大手の倒産がニュースになっています。 コロナ渦による、中小零細企業の倒産は、数え切れないほどの数に上っており、今後もさらに増え続けることは間違いないでしょう。 そのため、これまではニュースで知るだけであり、まったくの他人事であった倒産が、身近なものに。 いつ、取引先が倒産になってもおかしくない世の中です。 お客さんが倒産して、どのように回収するのかは、これまで以上に頻繁に起こります。 しかし、倒産のことはよくわかりません。 倒産、会社更生法、民事再生法、破産など、倒産にもさまざまな種類がありますが、 これらの違いを知っている人は皆無です。 本書は、倒産、破産、会社更生、民事再生、特別清算、廃業などの違いが大まかにわかる本。 これらの法律的な違い、しくみ、手続きなどが図解でわかります。 また、百貨店のそごう、アイフルといった有名企業が、なぜ倒産したか、その理由がわかります。 さらに、倒産の前兆がわかり、その対処法も解説しています。 本書は、「ある日、取引先の○○社が倒産した！（倒産しそうだ！）」にスムーズに対応するために、全体的な知識を得られる一冊です。

1,760円

図解わかる　倒産のすべて…

知財を生かして社会課題解決に挑む大学発スタートアップを取り巻くエコシステムはいまだ開発途上。現状と課題を明らかにし、欧米の事例を織り交ぜながら解決策を提示する。

3,630円

実践インキュベーション…

日本の第一線で活躍する経営コンサルタント、経営学者たちが、自身の推薦する経営論・戦略論の名著を、独自の事例分析を交えながら紹介します。ドラッカー『マネジメント』、ポーター『競争の戦略』といった古典から、ウェルチ『ウィニング勝利の経営』のような敏腕経営者による経営論まで、珠玉の１２冊をそろえました。マネジメントに必須の戦略論や組織論、リーダーシップ論の基礎知識を手早く知りたい読者に格好の入門書です。

1,100円

マネジメントの名著を読む…

監査項目の決定、労務監査手法、労務監査報告書の作成といったIPO時の労務監査の実務を解説。また、主幹事証券会社や株主の視点を意識した上場前後の人事労務管理のポイントも説明。

3,960円

IPOの労務監査と企業実務…

主幹事証券として数々の企業をサポートしてきた野村證券。さらなる成長につながるＩＰＯをいかに実現できるか、わかりやすく解説。実際に野村證券を主幹事としてＩＰＯを果たした企業の経営陣やサポートした野村社員等のナマの声を多数収録！

1,650円

IPOは野村にきいてみよう。…

水素ガスの健康利用で、80歳で起業し、成功した著者が教える「人生の経験」を生かした熟年ベンチャーの始め方と成功の秘訣。なぜ、起業するなら熟年が有利なのかを自らの経験に即して細かく解説。起業する際の成功法則から、やってはならないこと、また人生100年時代の、50代・60代で起業した場合の時間活用の考え方についても解説。

1,650円

熟年ベンチャーの始め方…

世界規模の大変革時代を迎え、日本企業は大きな試練に直面している。グローバル競争で苦戦している企業がある反面、成長と発展を続けている企業もある。世界的にも競争優位にあった企業がなぜ競争力を失ったのか。グローバルな成長と発展を続けている企業はどのような経営を展開しているのか。日本企業の再生と挑戦への経営を探る。 第1章　日本企業のグローバル戦略の展開と新たな挑戦課題 第2章　多国籍企業のイノベーションと国際提携の進展 第3章　日本企業の組織構造の変化ー多国籍企業の組織構造研究と両利き研究ー 第4章　日本企業における本社ー海外子会社のマネジメントー埋め込みとネットワークの視点からー 第5章　日本企業の組織文化と革新ー調整メカニズムとしての社会化ー 第6章　日本企業の新規事業創造のマネジメントー多国籍企業内における事業創造に焦点をあててー 第7章　新興国市場における日本企業の人的資源管理ー海外派遣者の役割を中心にー 第8章　日本企業と新興国企業のアライアンス 終章　日本の多国籍企業の新たな成長と発展に向けて

3,080円

グローバル成長と発展への経営…

現代企業の全体像を学ぶための基本テキスト。企業論の基本的枠組みに沿ってネットワーク化や国際化についてもやさしく解説。会社法改正などの制度改革に合わせて最新の情報に改訂。

3,080円

スタンダード企業論

両替商だったロスチャイルド家が、なぜ世界の王者になりえたのか。18世紀末のドイツに生まれ、世界を陰で操る闇の巨大権力。その戦略と謎を解き明かす、知的冒険の書。ロスチャイルド家全家系図付き。

990円

赤い楯 ロスチャイルドの謎3…

無印良品、ファミリーマート、パルコ、西武百貨店、西友、ロフト、そして外食チェーンの吉野家ーー。 いずれも日々の生活でなじみのある企業であり、知名度の高いブランドだ。 これらの企業が、かつて同じグループに属していたことを、知らない世代が増えている。 これらはいずれも、堤清二という男が一代でつくり上げた「セゾングループ」という企業集団を構成していた。 小売業にとどまらず、クレジットカードや生命保険、損害保険などの金融業、ホテルやレジャー、食品メーカーまで、多様な事業を展開してきた。 一時はグループ約200社、売上高4兆円以上のコングロマリットを形成したセゾングループ。 かつてはスーパーを軸としたダイエーと並んで、二大流通グループとされていた。 2000年代、セゾングループは解体された。だがそれぞれの企業を見れば、堤が育てたセゾングループの価値がより鮮明に分かるはずだ。 例えば無印良品を展開する良品計画は、今では国内外で約900店を展開するグローバル企業に育っている。 ファミリーマートは海外約7000店を含む、約2万4000店の巨大チェーンに成長し、国内ではコンビニ業界2位となった。 現代の消費市場をリードするのは、米アマゾン・ドット・コムに代表されるIT企業だ。 インターネット通販やスマートフォンが爆発的に普及したことで、消費スタイルも根底から変わりつつある。 ものを所有しないシェア消費や個人間売買など、新たな流れが広がっている。 大きな変化が起こっているのは確かだが、人々の生活意識や買い物のスタイルがこれからどう変わっていくのかについては、企業も消費者も視界が晴れない。 そんな中で、堤とセゾングループがかつて持っていた特有のエネルギーを検証することは、未来の消費の行方を知る大きなヒントとなるはずだ。 新たな価値を生み出す発想力や、現状を否定してイノベーションを起こす柔軟性ーー。 閉塞感が漂う現代だからこそ、セゾングループのかつての哲学を掘り起こし、分析することに大きな意味がある。

1,980円

セゾン　堤清二が見た未来…

支払遅延・買いたたき・偽装請負等の下請いじめ対策から、トラブルを未然に防ぐ契約書の書き方まで、下請取引をめぐるあらゆる問題解決法をこの1冊に集約。下請業者・元請業者・法曹関係者必読!民法(債権法)改正法案に対応。 第1章 法律の適用範囲 第2章 契約の成立 第3章 契約内容のルールー下請いじめの防止 第4章 契約上のトラブル 第5章 下請代金の回収・保全 第6章 継続的契約の解除・終了 第7章 救済方法 第8章 契約書作成のポイント

3,520円

下請契約トラブル解決法　第3版…

2,970円

TXT経済法

日本伝統の帆前掛けを世界へ、未来へ届ける「Anything」。2021年9月、コロナ下の中、フランス・パリで行われた、世界最高峰のインテリア&デザインのトレードショー「メゾンエオブジェ」に出展した想いや様子を、細かにご紹介。コロナ下の世界の様子も、ご覧いただけることだろう。

1,980円

【POD】MAEKAKEを世界へ　-コロナ下でのパリ・メ…

1996年11月から著者が毎週配信しているメルマガよりエッセンスを厳選。経営に関して著者が気づいたこと、感じたことを、著名人あるいは市井の名言・名句と絡み合わせて伝える。

1,650円

赤字会社の9割を黒字化させた経営の基本…

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現代中小企業経営要論…

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要説独占禁止法

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