企業で不祥事が発生したら、役員をどのように処分するか 企業で不測事態や不祥事が発生し役員の責任が問われるとき、その役員につき、解任・辞任・降格・報酬減額・自主返納など、社会の納得が得られる「処分」をどう決めたらよいのか。多くの過去事例を整理し、判断基準を抽出し、示した。

3,850円

役員処分事例集

「失敗の数」＝「リーダーの実力」！！ トライ＆エラーで“昨日の自分”を超えろ！ 18年間増収を続ける社長が伝える「仕事」の極意とは？ 私がリーダーとしての手腕を発揮できるのは、誰よりもたくさん失敗をして、経験値を積んだからです。 損失3億円規模の失敗が3回、1億円〜2億円規模のものが5回、それ以下は数限りない。新しい取り組みの9割は失敗です。 体（てい）のいい詐欺に引っかかったこともあります。 節電機のリース販売の代理店になったときのことです。販売元と結んだ契約に落とし穴がありました。 お客様がリース契約を解約した場合、リース代を武蔵野が肩代わりすることになっていた……。＜中略＞ 「失敗の数」＝「リーダーの実力」です。 なぜなら、失敗の数が多いほど、修羅場を切り抜けた経験が多いからです。 私たちが自転車に乗れるようになったのは、何度も転び、電柱にぶつかったり、溝に落ちたり、痛い目に遭いながら練習を続けたからです。 最初から補助輪なしの自転車に乗れたわけではありません。 痛い目をみた人でなければ、「どうしたら、できるようになるのか」「どうしたら、失敗するのか」を人に伝えることはできないのです。（プロローグより抜粋） 人材育成から、マネージメント、会社経営の秘訣まで、 「経営者」「役員」「部・課長」必読の一冊です！ 【内容】 ・経営もパチンコも、行き当たりばったりでは勝てない　 ・武蔵野が「優秀な人」より「それなりの人」を採用するワケ　 ・どれほど実力があっても、必ず評価が落ちる仕組み ・会社が赤字になるのは、99％社長に原因がある ・変化は起こせないが、変化についていくことはできる　 ・社員の「はい！」は「聞こえました！」の意味　 ・「中間報告」のない仕事は、「実行していない」のと同じ ・上司の言うことを聞かない部下は、まともな部下 ・部下を「えこひいき」することが、部署の底上げにつながる ・飲み会は、部下の話を上司が聞く場　……etc. 第1章　会社経営は「ギャンブル」と同じである 第2章　いまさら聞けない！「社長の役割」とは？ 第3章　部下の「モチベーション」を上げる方法 コラム できるリーダーの「お金」の使い方 第4章　「仕組み」をつくって、巧みに運用する

1,650円

できるリーダーは失敗が9割　自分史上最高の営業利益を手に…

1,650円

生協監事のガイドブック2021年7月改…

712円

稲盛和夫の経営塾

トヨタ自動車での全社統括安全衛生スタッフ、中小企業で経営トップという著者の経験から、安全衛生活動を通じた、人・職場・組織づくりとして、人・職場を元気にし、現場力を上げ、ひいては組織の力を高めるための実践のポイントを解説。平成24年発行の名著をそのまま復刻。

1,650円

【POD】元気な職場をつくる実践的安全活動ー安全スタッフ…

京セラ創業から第二電電（DDI）設立、そして、いま大きな話題となっている日本航空（JAL）再建に到るまでの、苦労と努力のビジネス・ストーリー。▼名経営者・稲盛和夫氏のビジネスマン人生を、数多のエピソードを交えて綴った、臨場感あふれる「実践的マネジメント書」である。▼◎茨の道が延々と続く先に成功がある▼◎すさまじい闘魂と願望を持つ▼◎自分自身を信頼する▼◎動機善なりや、私心なかりしか▼など、プロフェッショナルの行動の仕方、考え方のヒントが豊富に織り込まれている、「成功のバイブル」ともいうべき渾身の力作。

924円

新版・敬天愛人 ゼロからの挑戦…

企業は経済・社会の中で，どのように活動し，どのような役割を果たしているのか。私たちに身近な企業についてやさしく説明します。豊富な実例で多くの企業名を知ることができ，用語解説，新聞記事紹介，練習問題なども充実。かゆいところに手が届くテキスト！ 序　章　「企業」を学ぶ 第1部　制度としての企業 　第1章　個人企業と会社 　第2章　株式会社制度 　第3章　コーポレート・ガバナンス 第2部　組織としての企業 　第4章　企業と組織構造 　第5章　日本型企業組織 　第6章　企業と経営戦略 　第7章　M&Aと戦略的提携 第3部　社会の中の企業 　第8章　企業の社会的責任 　第9章　企業環境とステークホルダー 　第10章　企業倫理とコンプライアンス 　第11章　企業の社会貢献活動 　補　論　データベースの活用

1,980円

問いからはじめる 現代企業…

本書の立場は承継させる側（親子でいえば親）。多くの本では財産権の承継ばかりに重きがおかれている。本書ではそのようなテクニック論ばかりではなく、想いなどの経営権の承継にもしっかり紙幅を割く。中小企業に特化し日本一事業承継案件（約300件/年）に携わる古田土会計が、多くの経営者から支持を受けている理由がそこにある。本書に監修として関与する飯島彰仁氏は2年前に同社社長に就任、これまで多くの企業に指導してきたが、2年前に自身が当事者として事業承継を経験した。飯島社長はこの未曾有の転換期を事業承継のチャンスととらえる。自らの経験もふまえて、中小企業社長にむけて、他書ではあまり触れられていない経営権の承継を意識した、後悔しない事業承継の考え方・実務の進め方を解説する。

1,760円

社長の想いを引き継ぐ　事業承継の進め方…

英米で確かな潮流になったビジネスモデルーーー稼いだ分だけ、会社 とプロフィット・シェアするーーーコーオウンド・ビジネスを日本ではじめて本格紹介。 終身雇用型の高福祉経営から株主価値極大化経営へ、一足飛びに転換した日本のビジネスモデルでは、会社の稼ぎはすべて、従業員や社会とは無関係の株主へ。 一方、米国では、すでに民間雇用の10％が「従業員が大株主」のコーオウンド・ビジネスだ。英国では副首相が2020年までにGDPの10％を、コーオウンド・ ビジネスで稼ぎだすようにすると宣言。政府も税制優遇し、法制度でもバックアップ。 普通のビジネスより利益も成長率も高くて、しかも社員みんながハッピー。会社の持続性も高く、またオーナー創業 者の事業承継戦略としても有効性が高い。 社員9万人の英国デパートチェーン「ジョン・ルイス」からスポーツ食品メーカー「クリフ・バー」、ゴアテックスなどの素材メーカー「ゴア」まで、成長を続ける「従業員が所有する会社」---コーオウンド・ビジネスの世界を、はじめて日本に紹介し、会社のもうけが適正に従業員、社会に還元されるビジネスモデルの日本への導入を提言する。

1,980円

コーオウンド・ビジネス…

図解だから読みやすい＆見やすい厳選された８３項目で会社の基本的なしくみから最新のビジネス理論までわかる。

1,571円

図解わかる！経営のしくみ新版…

1,980円

中小企業向け 会社を守る事業承継…

「M＆Aは総合格闘技である」--外資系大手証券会社でM＆Aの大型ディールを手掛け、その後、M＆A研究に転じたM＆Aのプロによる多数の事例も含めた最新M＆A研究。2008年に出版された『実践MBAハンドブック』を全面的に改訂。改正会社法、組織再編税制、企業結合会計の大幅変更を反映した。第1部基礎篇、第2部応用篇に加えて、新たに第3部としてM＆A成功の条件を追加した。 　第16章M＆A失敗事例では、日本鉱業によるグールド買収からパナソニックの三洋電機買収まで22事例、第17章M＆A成功事例では、旭硝子によるグラバーベル買収からNKKと川崎製鉄の合併まで15例を取り上げ、詳細に解説している。 　番外篇として日本の財政問題を取り上げている。 ■第1部　M＆A基礎篇 第1章　世界と日本のM&A市場動向 第2章　買収プレミアムの研究 第3章　M&A案件設計と会社法の概要 第4章　株式取得 第5章　合併 第6章　三角合併・現金合併 第7章　株式交換・株式移転 第8章　事業譲渡 第9章　会社分割 第10章　組織再編税制 第11章　企業結合会計 第12章　M&A契約書 ■第2部　M＆A応用篇 第13章　LBO研究 第14章　敵対買収防衛策 ■第3部　M＆A成功の条件 第15章　投資銀行を正しく上手く使いこなす方法 第16章　M&Aの失敗事例 第17章　M&Aの成功事例 第18章　日本企業のM&A　成功の条件 ■番外篇　　 第19章　日本政府の財政問題

4,620円

日本のM＆A

◎Web3時代のまったく新しい組織、「DAO」とは何か？ ◎ブロックチェーン時代を先取りする起業家・次世代リーダー必読！ ◎必ず来る、組織革命の未来をキャッチアップせよ！ DAO(＝分散型自律組織）は、既存の会社組織や私たちの働き方を、根底から変えると言われています。 一方向の情報のやり取りだったWeb1.0から、双方向になったWeb2.0を経て、私たちは今「Web3」の時代に入りつつあります。 Web3時代の理想が「非中央主権」の世界です。 特定のリーダーや巨大プラットフォームによらず、みんなで意思決定を行う「分散型」の「自律」した世界です。 それを可能にしたのがブロックチェーンの技術です。 今後、ブロックチェーン技術を基盤にした、DAOをはじめ、NFTやDeFi、 そしてメタバースに至る未来は、必ず来ると著者は言います。 そこで本書は、Web3の本質やブロックチェーン技術はもちろん、DAOの参加方法、作り方と運営方法までを徹底解説します。 本書を読めば、あなたもDAOを作り、組織革命を率いる一人になれるでしょう。

1,760円

DAO（分散型自律組織）の衝撃…

現代のビジネスパーソンが身に付けるべき教養をぎゅっと凝縮！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 世間をにぎわせている最新テクノロジーが、60分でさくっと学べる。 前提知識を持っていない人でもわかるような丁寧な解説を心掛けています。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー DAOは、Web3時代の新しい組織の形で、近年急増しています。 しかし、プロトコルDAO、投資DAOなど独自用語が多いのが難しいポイントです。 本書ではたくさんの具体例を通じてわかりやすく解説しているので、すぐにDAOに参加できるようになります！ ・Part. 0 DAOの全体像 ・Part. 1 プロトコルDAO MakerDAOの概要 ・Part. 2 投資DAO The DAOの概要 LAOの概要 ・Part. 3 コレクターDAO フラミンゴDAOの概要 プレジャーDAOの概要 ・Part. 4 ソーシャルDAO FWBの概要 ・Part. 5 DAOを作るDAO Aragonの概要 ・Part. 6 DAOの総括 DAOの特徴 用語解説

1,540円

図解と事例でわかる DAO ブロックチェーンで実装される…

独特な甲高い声とぬくもりのある九州弁で お茶の間の人気者だったジャパネットたかた創業者の高田明氏。 成功にしがみつかず、あっさりと会社を長男の高田旭人氏に譲り渡した引退劇は、 世間にすがすがしい印象すら与えた。 なぜ、彼はわずか「90秒」にかけたのか。 「1万円以上の商品は売れない」と言われていた通販で、なぜ高額商品が売れるのか ネット通販が全盛の時代に、なぜあえて通販番組を拡大してきたのか 長年の生放送で鍛えられた「伝える」テクニックと 知られざる経営論を語る。 ー通販会社が、なぜ自前のスタジオをつくったのか ー家電量販店よりも売れる「仕組み」 ーアマゾンとジャパネットの最大の違いとは ーシニアをターゲットに拡大できた理由とは ー「危機管理のお手本」ともなった顧客流出事件のへの対応 ー古館伊知郎氏をもしのぐ「伝える力」とは ーサッカーJ2リーグのVファーレン長崎社長就任の真相 1章　バトンタッチ 2章　伝える力 3章　「TV通販王」の経営道 4章　譲れぬ企業理念 5章　新たなる世界へ 6章　カリスマ去りし後 エピローグーー経営者高田明

935円

90秒にかけた男

1,980円

事業創造

上場会社の株式担当者向けに株主管理から株主総会運営、配当金の取扱い、コーポレートガバナンスまで網羅的に解説。バーチャル総会や株主総会資料の電子提供制度等、改正会社法に対応。

3,850円

Q＆A株式実務ガイドブック…

9社の経営者との議論から、M＆Aや持株会社化など経営改革の要諦を学ぶ。項目ごとに議論のねらいや要点、さらには初めの一歩を踏み出すためのヒントをまとめている。

3,740円

経営改革の教室

中小企業支援において必要不可欠な法務を詳細かつ網羅的に解説した定番の書。 中小企業を対象とした新ガイドラインや近年の法改正に対応した改訂版。事業拡大時の支配権争い、越境EC、GDPR、外国人労働者の雇用など新たな論点を追加した最新版。

4,840円

中小企業法務のすべて〔第2版〕…

著者が起業した頃から今に至る会社の成長過程でわかった「会社経営のコツ」が書かれています。著者は社員がひとりもいない会社の社長から年商4000億円を超える会社の社長まで、本当に数多くの社長と会ってきました。 そして様々な社長たちからたくさんのビジネスの知恵を教えていただきました。失敗事例も含め、社長として成功するためのお話しまとめています。

1,760円

会社を伸ばす社長の心得と法則…

戦略を構築する際に唯一信頼できる指標は、収益性である。この目標を達成するためには、日本企業は経営に対する価値観を根本的に転換する必要がある。企業の成功、すなわち経済的価値、顧客への価値、さらには社会的価値を生み出しているかどうかを測る際には、投資に対する収益性を確保しているかどうかが最終的な判断材料とならねばならない。資本は貴重な資源であり、効率的に運用しなければならない対象として考えるべきである。そして、企業やマネジャーの名声や評判は、事業規模ではなく、戦略の独自性に基づくべきである。日本企業は、１９６０年代から８０年代にかけて編み出してきたＱＣや統計管理手法の“現代版”を積極導入する必要がある。その取り組みにおいては製品の品質改善や生産性向上に傾けたのと同程度の情熱を注ぎ込まなければならない。経営学界の第一人者が１０年の調査・研究を基に初めて著す日本企業のための戦略論。

2,640円

日本の競争戦略

2,420円

ネクスト・ソサエティ…

4,180円

特殊な事例における株価算定方法選定の手引…

経済のグローバル化に伴い必須とされる競争法の基礎知識と世界的潮流を，分かりやすく解説した入門書．世界の競争法を知り尽くした著者が，共通の基本構造と法域固有の特徴をあわせて論じ，その全体像やダイナミズムを鮮やかに描き出す．日本の状況を踏まえつつ本書のポイントを解き明かした解題付． 序 文 第1章　本書のねらい 第1部　競争法の内容・法目的・判断手法 第2章　競争法の真の姿 第3章　競争法の法目的と実際の運用 第4章　関係機関と判断手法 第2部　競争法の違反類型 第5章　反競争的な合意 第6章　支配的地位にある企業の単独行為 第7章　企業結合 第3部　各法域の競争法 第8章　米国反トラスト法 第9章　欧州の競争法 第10章　他の法域の競争法を理解する方法 第4部　国際的な躍動と変化の動向 第11章　グローバルシステム 第12章　競争の変容と競争法の変化 本書の読み方 解題（白石忠志） 訳者あとがき

3,300円

競争法ガイド

★未上場企業に求められるコーポレート・ガバナンスとは？ ★ベンチャー経営者の期待に応える必読書登場！ ★AIにより激変するコーポレート・ガバナンス 　ビッグモーターや旧ジャニーズ事務所など、近年世間を騒がせた企業不祥事は、突き詰めればガバナンス（企業統治）の問題とされています。また、一連の問題にはある共通点があります。それは、上場していない企業が多いということです。そうした企業に対するコーポレート・ガバナンスの社会的要請は弱く、それが不祥事の背景にあると考えられます。しかし、未上場のベンチャー企業であっても、不祥事を起こせば会社は成り立ちません。 　昨今の企業不祥事のニュースを目の当たりにして、経営者は自社のコーポレート・ガバナンスについて考え直していることでしょう。その際、「ベンチャーに特化したコーポレート・ガバナンスについて知りたい」となれば、本書がお薦めです。 　本書は、未上場企業のコーポレート・ガバナンスについて、国が求める原則、参考になる事例、筆者自身の経験に基づく経営者の考え方など、あなたの「知りたい」が詰まっています。 　特筆すべきは、「AI（人工知能）」など先端技術による影響に踏み込んでいることです。AIを事業や業務に使うことは増えていますが、AIなどを使うと新たな問題が引き起こされる可能性があります。それを経営者は「知らなった」では済まされない時代です。AIはコーポレート・ガバナンスにとって新たなリスクなのです。 　一方で、AIを使ってコーポレート・ガバナンスを構築する動きもあります。不正が行われていないかを調べることに使うほか、取締役会の一員にAIを加える動きも海外では進んでいます。 　コーポレート・ガバナンスを構築するにあたり、「AI」という要素は深く関わってきます。 　本書は、未上場企業の経営に求められる「コーポレート・ガバナンス」を学ぶのに最適な1冊です。

3,080円

AI時代のベンチャーガバナンス…

成長著しいBRICs等の新興国市場へ進出する日本企業に有効な戦略・組織とは。ものづくり経営学，国際経営論の視点で考察。エプソン，ホンダ，デンソー，コマツ，パナソニック，LG，奇瑞など，確かな地歩を固める企業を実見した，魅力的な事例から学ぶ。 第1部　理論とフレームワーク 1章　新興国市場戦略の諸観点と国際経営論（天野）／2章　新興国市場戦略論（新宅・天野） 　第2部　製品・サービス戦略 3章　市場戦略再構築の重要性（天野・中川）／4章　日本企業の優位性の活用（新宅・大木・鈴木信貴）／5章　低価格モデルの投入と製品戦略の革新（天野・新宅）／6章　現地人エンジニア主導の製品開発（金熙珍）／7章　産業財の製品開発戦略（鈴木）／8章　産業財のサービス，ソリューション戦略（鈴木・新宅）／9章　ITシステム活用によるハイエンド市場進出（朴英元・新宅）／10章　自動車メーカーの環境適応戦略（李澤建）／11章　部品メーカーの標準化とカスタマイズ（立本博文・高梨千賀子・小川紘一） 　第3部　組織の設計・能力構築 12章　新興国市場戦略のためのグローバル組織設計序論（中川・天野・大木）／13章　現地人材活用による市場適応（朴・新宅・天野・金）／14章　現地適応とグローバル統合の2軸共進化（若山俊弘・新宅・天野・菊地隆文）／15章　日系小売企業における組織能力の構築と現地市場開拓（天野）／16章　市場拡大期における企業の動態適応プロセス（李）／17章　サプライ・チェーン・マネジメントとIT（朴） 終章　新興国市場開拓に向けた戦略と組織の再編成（新宅・中川・大木）

4,510円

新興国市場戦略論

1,540円

経営者を叱る

各界が注目する「令和のヒットメーカー」の初の著書！ 水道、飲食、アパレルとまったくの他業種をすべてブレイクさせた発想法・仕事術を公開！ 不可能だった「春水堂」の日本上陸を実現、コロナ禍のアパレルで「スーツに見える作業着」が売上400％！

1,650円

なぜ、倒産寸前の水道屋がタピオカブームを仕掛け、アパレル…

これから個人事業を始める人に向けて、知っておきたい基礎知識や、手続き、事業運営のコツなどをオールカラーでわかりやすく解説。事業計画や資金計画の立て方などを詳しく解説し、書式ダウンロードサービス付きです。また、消費税増税をはじめとした最新の法改正にも完全対応した決定版です。 第1章　事業計画を立てよう！ 第2章　事業の準備からスタートまで 第3章　事業運営のポイント 第4章　経理・決算にトライする 第5章　税金の申告方法をマスターしよう！ 第6章　事業をステップアップする

1,540円

知識ゼロでも自分でできる！ 個人事業の始め方…

2,200円

経営学入門

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