第2のキャリアは、「定年再雇用」よりも「ひとり社長」！ 「誰もが70歳まで働く時代」と言われるが、今さら転職は難しいし、 定年後は今の会社で雇用延長するしかないか……そんなミドルが多いはず。 しかし著者は「会社で長年培ってきた経験値を活かし、 初期投資を極力抑える『FA独立』こそがベストな選択」と言う。 ・そもそも「FA独立」とは？ ・売りものとなる「自分の強み」はどう見つける？ ・顧客開拓や値決めはどうすればいい？　 自身の失敗経験も交えながら、会社に勤めているうちから始める独立ノウハウを指南。 【本書の構成】 ■序　章　コロナショックの今、なぜ独立準備を始めるべきなのか？ ■第1章　独立なんて自分には無理!?──人生の可能性を閉ざす「6つの思い込み」とは？ ■第2章　職業人生後半戦の選択肢、どれがベスト？ ■第3章　あなたが目指すのは、どの独立スタイル？ ■第4章　「自分の専門性」を「稼ぎのタネ」に変える！ ■第5章　営業せずとも仕事が舞い込む「認知度」アップ大作戦 ■第6章　実践！会社にいる今から始めるFA独立準備──自分に問う10の質問

1,045円

50歳からの幸せな独立戦略…

近時、ビジネス環境が急激に変化する中で、企業のさらなる発展を目指す方法として、M&Aを検討する企業が増えている。 しかしながら、多くのビジネスパーソンにとってM&Aに関する業務は、通常のルーティンワークとは異なり、 担当となって初めて直面する業務が多く、専門家に『丸投げ』してしまうケースもあるのではないだろうか。 本書では、公認会計士、弁護士それぞれがM&Aに関する一連の流れ・ポイントを解説するだけではなく、 自社内で対応すべき業務と専門家（法律事務所・監査法人・税理士事務所・FAなど）に依頼すべき業務の切り分け、 また依頼する際の留意点や勘所を「専門家を使いこなす」目線で解説する。 第1章　M＆Aに関する基礎知識 第2章　デュー・デリジェンスの基礎　　　 第3章　財務デュー・デリジェンスの勘所　　　　 第4章　企業価値評価の勘所 第5章　法務デュー・デリジェンスの勘所 第6章　クロージング段階における検討テーマ 第7章　財務DDと法務DDの連携 資　料

2,640円

「専門家を使いこなす」ためのM＆Aの知識と実務の勘所…

1995年の阪神・淡路大震災時の外国人支援活動を経て神戸で生まれたNPO法人多言語センターFACILの活動を綴る。医療通訳事業の構築や多言語住民を翻訳・通訳者に起用する仕事づくりに焦点を当て、ソーシャルビジネスによる多文化共生を訴える。 　まえがき 第1部　多言語センターFACILの24年 　はじめに　活動を伝えることの意義 　一．設立までの社会状況ーー日系人受け入れ政策、阪神・淡路大震災 　二．震災復興の外国人支援からコミュニティビジネスへ 　三．運営形態の模索ーー任意団体からNPO法人、そしてグループ運営へ 　四．現在の活動状況ーー二〇一七年以降 　おわりに　FACILのミッションと世代交代 第2部　兵庫県の医療通訳システム構築モデル事業 　はじめに　コミュニティ通訳の必要性と医療通訳 　一．医療通訳への日本社会の動き 　二．兵庫県の医療通訳関連事業開始の背景 　三．助成金事業として独自で活動展開ーー二〇〇三〜二〇一〇年 　四．医療機関側の経費負担へーー二〇一一〜二〇一六年 　五．同行通訳から遠隔通訳へーー二〇一七年以降 　おわりに　制度化に向けて 第3部　外国にルーツを持つ住民のキャリアパスーー多文化共生社会の仕事づくり 　ポルトガル語翻訳・通訳者　松原マリナさん 　英語翻訳者　バーナード・ファーレルさん 　タガログ語翻訳・通訳者　林田マリトニさん 　中国語翻訳・通訳者　谢沛睿さん 　ベトナム語翻訳・通訳者　ハー・ティ・タン・ガさん 　参考文献 　これまでの発行物 　事務局メンバー 　NPO法人取得後の役員リスト 　コラム執筆者プロフィール 　編集委員会メンバープロフィール 　編集後記 　コラム 　1ウォロフ語の通訳をお願いします！？ 　2雨の慕情 　3大きな樹木につながって 　4FACILの運営基盤強化へ向けた取り組みについて 　5FACILの翻訳・通訳コーディネーターとして大切なこと 　6活動を通じた人との出会いが私の人生をつくる 　7インタビュー「相談者から支援者へ」 　8多文化な背景を持つ子どもたちによる表現活動「Re：C（レック）」 　9バイリンガル提言 　10新型コロナウイルス関連多言語支援活動（多言語サポート） 　11兵庫・国際協力同志の会（HYOMIC） 　12ウクライナ避難民支援事業 　13「多言語センターFACIL」という団体名に込められた大切な役割ーーグーグルなんかに負けやしない！ 　14NPOの職員になるということ 　15言語の救援者 　16医療通訳コーディネーターあれこれ 　17FACILと東和エンジニアリングのコラボレーション 　18インタビュー「外国ルーツの子どもから医療通訳者へ」 　19医療機関の積極的な関わりへ 　20医療通訳への思いとFACILへの期待

2,750円

ソーシャルビジネスで拓く多文化社会…

日本のスタートアップと大企業の共創がこれからの10年を創る 次の10年で、日本が世界での競争力を再生させていくうえで不可欠となる、スタートアップと大企業による事業共創がどのような変革をもたらすのか、過去10年で日本経済に影響を与えてきたスタートアップ企業トップへのインタビューを通じて明らかにする。 更に日本を代表するベンチャーキャピタル(VC、CVC)71社への調査を実施。ESG関連企業への投資意欲について分析するとともに、VC、CVC各社が推薦する有力スタートアップ92社をリストアップ。どのようなスタートアップたちが日本経済の再生をリードしていくのか、示唆を打ち出す。 第1章 「 日本のイノベーション、これからの10年　スタートアップと大企業の共創で実現 」 対談:SHOWROOM 前田裕二氏/小学館 畑中雅美氏/KDDI ∞ Labo 中馬和彦 第2章 「 過去10年にスタートアップが引き起こした変革 」 上場、M&Aなどの形でエグジットした8社のトップが、これまでの10年にそれぞれの領域で起こした社会の変革について語る ◆ソラコム 玉川憲氏 「 スイングバイIPOでグローバルIoTプラットフォームを目指す 」 ◆ラクスル 松本恭攝氏 「ネットとソフトで仕組みを変えて産業を変革 」 ◆ウォンテッドリー 仲暁子氏 「 仕事に夢中になれる人を増やしたい 」 ◆BASE 鶴岡裕太氏 「 ロングテール対象にECを民主化 」 ◆マネーフォワード 辻庸介氏 「 FinTechはこれからが面白い 」 ◆ビザスク 端羽英子氏 「 エキスパートネットワークサービスを日本に定着 」 ◆オイシックス・ラ・大地 高島宏平氏 「 サステナブルで安心な食をECで届ける 」 ◆ビジョナル 南壮一郎氏/mediba　江幡智広氏 「 人生100年時代に合った働き方の実現へ 」 第3章 「 VC・CVC　ESG関連スタートアップ投資動向調査 」 8割超が重要テーマに挙げるが、リターンは未知数 日本のVC、CVC 71社のスタートアップへの投資方針、ESG分野の投資に対する意識などを独自調査から明らかにする 第4章 「 ESG関連有望スタートアップス　VC、CVCが選んだ92社 」 ESGの視点を意識しつつ、これからの10年で日本を変える可能性のある92社の有望スタートアップを紹介

1,650円

スタートアップス

企業の全体像を多面的に描いて好評なロングセラーテキストの最新版！　「財・サービスの提供機関」「株式会社」「大企業」「組織」「家」「社会的器官」という6つの企業観から企業を解き明かします。社会の変化，企業の変化をふまえてデータと内容を改訂。 序　章　現代企業をみる視点──6つの企業観 第1章　「財・サービスの提供機関」としての企業──豊かな社会と企業の成長 第2章　「株式会社」としての企業──株式会社制度の理論と現実 第3章　「大企業」としての企業──企業の変容と新しい企業観の登場 第4章　「組織」としての企業──組織と管理 第5章　「家」としての日本企業──日本的経営の原理と構造 第6章　「社会的器官」としての企業──21世紀の企業像を求めて

2,310円

企業論〔第4版〕

会社をきっちり片づけ、第二の人生へ。家族・従業員に迷惑かけずに引退する方法を、中小企業診断士が分かりやすく解説します。

1,650円

会社の“終活”読本

「会社を売りたい」というニーズに税理士が応えるために、M&Aの基本的なプロセスとその実務及び関連する税務等を解説。 【主要目次】 第1章 M&Aのケーススタディー　とある中小企業のM&A 第2章 M&Aのプロセス 第3章 準備・検討 第4章 ノンネームシートと企業概要書の作成 第5章 買い手の探索 第6章 ノンネームシートと企業概要書の分析 第7章 トップ面談と意向表明・基本合意 第8章 デューディリジェンス 第9章 取引実行手続 第10章 M&Aのための会社の磨き上げ 第11章 M&Aにおける会社の値段 第12章 M&Aの方法 第13章 M&Aの税務 第14章 M&Aの財務経理領域PMI

2,750円

税理士のための中小企業M&A基礎講座…

グローバル企業がかかえる基本的な法律問題について，簡単な事例を交えながら，解説した初学者のための入門書。読者は，大学の学部生・大学院生のみならずグローバル企業の新入社員や若手社員等を想定している。そのため，日本企業が，海外でビジネスを行うための基本的な法的知識は何か，どのような法律問題が存在するのかをわかりやすく解説。 第1章　グローバル企業の法的リスク 第2章　企業の組織と会社法制 第3章　契約実務 第4章　国際取引 第5章　輸出入の仕組み 第6章　知的財産の移転 第7章　安全保障貿易管理 第8章　企業の海外進出 第9章　事業再編・M&A 第10章　競争法 第11章　腐敗行為 第12章　国際会計と国際課税 第13章　情報管理 第14章　人的資源管理 第15章　コーポレート・ガバナンス　 第16章　紛争解決 第17章　企業の社会的責任とESG投資

2,200円

グローバル企業法講義…

企業法務部門の新人・若手社員を対象とした「企業法務の仕事の網羅的テキスト」。総論編では、まず把握しておくべき事項を解説し、各論編では、事例解説形式で課題解決に際しての法知識のあてはめ方を解説する。事例が他人事にならない注意点も取り上げる。 ・企業法務部出身で、現在は学生に企業法務を教える実務家教員による執筆！ ・企業の法務部門の新人・若手社員に必要な内容とレベルに合わせたわかりやすい解説！ ・経験の浅い社員でも案件対応のイメージをつかみやすいように、典型事例を用いて法知識のあてはめ方を解説！ ・さらに！　事例が、応用の利かない「他人事」とならないように、他業種の場合の注意点なども解説！ ・法務担当者にとって不可欠となっているグローバルリスクへの対応の視点を、全編にわたって盛り込んで解説！

3,080円

まずはここから！　ベーシックな事例で学ぶ　企業法務の仕事…

150社の経営を立て直したコンサルタントが教える「本物の強み」を深堀りする方法。「会社に眠る財産（一品）」を「探」して、「伸」ばして、「広」げることで、会社を立て直す。業績回復を実現させるプロセスを豊富な具体例を交えながら解説。

1,958円

【POD】「会社に眠る財産」を掘り起こせ！「一品」経営で…

これからの荒波の時代をたくましく会社を航海させるために、次世代リーダーが身につけておかなければならない「覚悟」と「心得」とはー。昭和４０年設立以来、全国の中小企業の経営者を中心に絶大なる信頼を得ている「日本経営合理化協会」。その「後継者」が自ら書き下ろす、「後継者」による「後継者」のための指南書。

1,870円

「後継者」という生き方…

起業にするためには何が必要なのか？　そして何を知っていればいいのか？　東京大学の人気講座・東京大学アントレプレナー道場で講義されている起業するための基礎知識を完全網羅．本郷バレーと呼ばれ，200社以上が設立した東大発スタートアップはどのような授業をしているのか，人気講座・はじめての入門書． 第1章　序論 　1-1　なぜアントレプレナーシップが大事か？ 　1-2　東京大学での起業家教育と本書の位置付け 第2章　イノベーションの担い手はスタートアップ 　2-1　イノベーションとは何か？ 　2-2　イノベーションの担い手の変遷 　2-3　日本の状況 　2-4　シリコンバレーのエコシステム（生態系） 第3章　スタートアップと普通の会社は違う 　3-1　スタートアップとは？ 　3-2　スタートアップとスモールビジネスは違う 　3-3　スタートアップは大企業の小型版ではない 　3-4　大企業の中での新規事業 　3-5　なぜスタートアップの仕組みを学ぶのか？ 第4章　ビジネスとは顧客に価値を届けること 　4-1　そもそもビジネスとは何か？ 　4-2　顧客は何に対して対価を払うのか？ 　4-3　顧客とユーザー 　4-4　マーケティング 　4-5　どうやって売るか？ 第5章　どうやってスケールするビジネスを見つけるか 　5-1　マーケットと市場規模 　5-2　どれくらい大きなマーケットが必要か？ 　5-3　マーケットが大きければ必ず競合が居る 　5-4　どうやって競争に勝つか？ 　5-5　スケールするビジネスの見つけ方 　5-6　リーン・スタートアップの考え方 第6章　ビジネスモデルとビジネスプラン 　6-1　狭義のビジネスモデル＝お金の稼ぎ方 　6-2　広義のビジネスモデル＝ビジネスの仕組み 　6-3　ビジネスプラン（事業計画） 　6-4　プレゼンテーションとピッチ 第7章　株式会社の本質を理解しよう 　7-1　なぜ事業をするには会社がある方がいいのか 　7-2　なぜスタートアップは株式会社なのか 　7-3　株式会社の特徴と基本的な構成 　7-4　スタートアップにおけるオーナーシップ 　7-5　株式会社以外の企業形態 第8章　事業に必要なお金をどうやって集めるか 　8-1　資金調達 　8-2　出資と融資 　8-3　スタートアップへの資金の出し手 　8-4　ベンチャーキャピタルの基本的な仕組み 　8-5　EXIT（エグジット） 　8-6　ベンチャーキャピタル投資の特徴 第9章　多様な株式と資本政策 　9-1　資本政策 　9-2　多様な株式と資金調達方法 　9-3　スタートアップの資本政策 　9-4　Googleの実験 第10章　会社経営のための基礎知識 　10-1　会社設立の手続き 　10-2　事業を営む上で必要な法律的な知識 　10-3　知的財産権 　10-4　会社の財務と会計 　10-5　会社の様々な機能 Startups 101 Katsuya HASEGAWA

2,750円

スタートアップ入門

国際ビジネスの教科書として世界シェアＮｏ．１を保ち続ける「世界標準テキスト」。ＧＥ、グーグルなどの“事例”と、経済学・経営学などの“理論”とを交えながら、中小企業にも大企業にも適用できる実践的知識を包括的に紹介・解説。グローバル経済を勝ち抜くための必須の書、待望の邦訳！

3,080円

国際ビジネス 1

平成25年改正独占禁止法（平成27年4月1日施行）により審判制度が廃止され、公取委が行う行政処分に対して不服がある場合には、直接、裁判所に取消訴訟が提起されることとなった。本書は、判例および公取委の実務に即しながら、かつ一定の理論水準を確保しつつ、独占禁止法について的確な理解が得られるようにわかりやすくまとめられた解説書。

4,400円

論点解説　実務独占禁止法…

企業の顔である社長は、話し方が9割です！　数々のベンチャー企業やスタートアップ企業、老舗会社社長の“話し方”をマンツーマン指導している現役女子アナたちは、社長の何を変えたのか？　売上好調、社員が伸びる会社の「聴覚情報」の整え方とは？　伝説のオンライン講座『現役女子アナ直伝！　プレゼンテーション上達法』講師が教える、この時代に勝ち抜く会社の魅せ方、聞かせ方。

1,540円

社長の伝え方には会社を変える力がある…

財務官・神田眞人氏による監修。OECD の豊富なデータ・図表を駆使し、グローバルな視点からコーポレートガバナンスを展望、解説する。 ▲1．上場企業の株式保有と資本市場のグローバルな動向 　1.1． はじめに　　 　1.2． 株式市場と上場企業の状況に関する世界的なトレンド 　1.3． 新規株式公開（IPO）の動向　　 　1.4． 公募・売出しの重要性の高まり　　 　1.5． 企業の株式保有と投資家の動向　　 　1.6． 株式保有の集中化　　 　1.7． 社債による資金調達の重要性の高まり　　 ▲2．コーポレートガバナンスと制度的枠組み 　2.1． コーポレートガバナンスに関する規制の枠組み　　 　2.2． コーポレートガバナンスの主な公的規制機関　　 　 ▲3．株主の権利と主要な持分機能 　3.1． 株主総会招集通知と株主への情報提供　　 　3.2． 株主の株主総会招集請求権及び議題提案権　 　3.3． 株主の議決権行使 　3.4． 関連当事者取引　　 　3.5． 株式公開買付ルール　　 　3.6． 機関投資家及び関連仲介業者の役割と責任　　 ▲4．取締役会 　4.1． 取締役会の基本的構造と独立性　　 　4.2． 取締役会レベルの委員会　　 　4.3． 外部監査人の独立性、説明責任及び監視　　 　4.4． 取締役の指名と選任　　 　4.5． 取締役及び主要な経営幹部の報酬　　 　4.6． 取締役会及び経営幹部の性別構成 世界のコーポレートガバナンス便覧 世界のコーポレートガバナンス便覧

1,980円

世界のコーポレートガバナンス便覧…

・独立してコンサルタント、専門家として活躍したい人、またはすでに独立したがうまくいかない人に向け、自分のコンテンツを最大限に売り込み、顧客を獲得するための方法論・考え方をわかりやすく説明します。 ・本書ではまずプロフィール作成、ホームページ作成、企画書作成の重要性を説き、自分の強み、顧客のニーズにいかにマッチした内容を作成するかといった、重要なポイントをくわしく解説します。 ・次に、自主セミナー⇒講演会⇒雑誌連載(出版を含む)⇒個別コンサル受注というステップを示し、それぞれの段階での着目点を具体的に語ります。 ・大企業でも最後までは会社だけには頼れない時代。自分を商品化する戦略と戦術を学び、サバイバルできる能力を身に着けるための超実践的な書。 読者対象 ▶ コンサルタント、コーチ、カウンセラー、士業、専門家として独立したが収益が上がらず困惑している方。 ▶ 1~2年以内にコンサルタント、コーチ、カウンセラー、士業、専門家として独立起業を予定している方。 ▶ 定年退職(早期退職)後に自分が身に付けた技術、ノウハウで人の役に立ちたいと考えている方。

1,760円

独立してコンサルタント、専門家で活躍するために絶対にやる…

社会環境の変化・複雑化に伴い企業のあり方も多様化する中、規模にかかわらず社会から企業に求められる役割や責任への期待は高く、その範囲も拡大している。いかに不正なく企業価値を高め、企業内部、外部の多くのステークホルダーとの関係を保ち、発展する経営を実現、管理していくか。本書は、企業の存続を図る上で必要不可欠な企業統治にかかわる理論と知識を、丁寧にわかりやすく体系的・網羅的に解説する。

2,860円

よくわかるコーポレート・ガバナンス…

日本経済はなぜ長期停滞しているのか。起業の活力もイノベーションの条件も不足しているからなのか。通説を覆し本当の可能性を探る。 ベンチャー企業とイノベーションについて本書で言及する5つの論点。 ・アメリカはベンチャー企業の天国ではない。アメリカの開業率はこの30年間で半減している。 ・アメリカのハイテク・ベンチャー企業を育てたのは、もっぱら政府の強力な軍事産業育成政策である。 ・イノベーションは、共同体的な組織や長期的に持続する人間関係から生まれる。 ・アメリカは新自由主義的改革による金融化・グローバル化が進んだ結果、生産性は鈍化し、画期的なイノベーションが起きなくなっている。 ・日本はアメリカを模範とした「コーポレート・ガバナンス改革」を続けた結果、長期の停滞に陥っている。 これらの実態を知ったうえで、企業が目指すべき方向とは？ 第一章　日本でベンチャー企業を増やすには あるコンサルタントの提言／アメリカの国家戦略？／自分の頭で考える／ベンチャー企業を増やしたいのか、イノベーションを促進したいのか／なぜ、シリコンバレーだけなのか／なぜ、外国人の起業を優遇すべきなのか／なぜ、「英語実戦力の抜本的強化」「（企業の）英語公用語化」が必要なのか 第二章　起業大国アメリカの真実 アメリカにおける開業率の低下／大停滞に陥っていたアメリカ／起業という幻想／生産性が低いベンチャー企業／アメリカのベンチャー企業振興策／ベンチャー・キャピタルが生まれた背景／ITも軍事政策の産物 第三章　ベンチャーキャピタルの目利き術 ベンチャー・キャピタルの投資判断／世界一シビアなベンチャー・キャピタル／リスクをとるということ／リスク計算の罠／ベンチャー・キャピタルの判断基準／人を見るということ 第四章　最強の起業家は誰か 大企業からイノベーションが生まれない理由／大企業におけるイノベーションの理由／硬直した組織がイノベーションを起こす／起業家国家 第五章　オープン・イノベーションの本質 あらゆるイノべーションがオープン・イノベーション？／クローズドな日本企業？／イノベーションが消える／オープン・イノベーションの問題点／クローズド・オープン・イノベーション／イノベーションの源泉／長期雇用／個と共同体 第六章　なぜイノベーティブな企業のほうが負けるのか 長期の競争vs短期の競争／IBM復活のからくり／「人工知能の父」の嘆き／国の成長力が弱まる／クリステンセンの嘆き／新自由主義と金融化／金融化がイノベーションを阻害する／金融化の産物としてのベンチャー・キャピタル 第七章　なぜ日本経済は、いつまでも停滞から抜け出せないのか マイケル・ポーターの心配／短期主義をもたらした構造改革／洗脳された官僚の影響／ROE包囲網／敗戦工作の歴史／アメリカではの守／平成不況の真の原因／根の深い問題

990円

真説・企業論　ビジネススクールが教えない経営学…

ユニクロ柳井正ＣＥＯから手渡された「幻の経営書」をローソン玉塚元一社長が自らの体験を元に解説！

1,320円

プロフェッショナルマネジャー・ノート（2）…

ＮＰＯ法人の制度・会計・税務を詳細に解説。非営利法人特有の複雑な消費税計算を徹底図解。法人税の適用税率の変更・消費税率の変更等の改正を織り込んだ最新版。

2,640円

実務家のためのNPO法人の会計と税務5訂版…

「企業再生こそ日本の再生だ」 鞄には、再建途上で亡くなった社長の遺書と、病で亡くした娘の作文。 “命の鞄”を支えに、誰もが見放した会社を200以上も復活させ、人生を、命を救い続ける男。 彼が修羅場で見たものとは？ 40年近くにわたり、“絶望の中の希望”を伝え続けてきた弁護士の物語。 会社と家族を生き返らせる男、村松謙一。 倒産の危機に見舞われた会社を、法律を駆使した経営改革を行い、蘇らせる企業再建弁護士だ。 40年近くの活動のなかで、ゼネコンや宅配会社、個人商店まで200以上の会社を蘇えらせてきた。 その圧倒的多数が、助かる見込みはどこにもないとすべての人に見放され、息も絶え絶えに飛び込んできたケースである。 ダメな会社はどんどん潰した方がいい、という見方は未だに根強く存在する。 だが、「それは100％間違いだ。企業再生は日本の再生だ」と村松は言う。 依頼者に生きる勇気を与え、会社の復興と共に多くの人々が幸せになる道筋をつくり続けた男が、修羅場で見たすべてをまとめた。 ※本書は2012年3月に弊社より刊行された単行本『いのちの再建弁護士』を文庫化したものです。 まえがき──倒産は、「命」の問題だ。企業救済は、人間の尊厳を守ることだ。 第一章　どんな会社も再建しなければいけない──東北地方・卸業者再建 第二章　ふたつの死が私を変え、支えている 第三章　私の会社再生法 第四章　人をマスで救おうと決めた若き日 第五章　企業再生こそ日本の再生だ 文庫版あとがき

704円

いのちの再建弁護士 会社と家族を生き返らせる…

オーナー社長の悩みを解決！　事業承継成功の秘訣52

880円

オーナー社長の悩みを解決！　事業承継成功の秘訣52…

「息子が継いでくれるから、うちの会社は問題ない」-と思っていませんか？「後継者選びのポイント」「自社株の譲渡」「相続税対策」「Ｍ＆Ａ」から、社長退任後の「介護・認知症問題」「老後資金の確保」まで、トラブルを未然に防ぐ様々なノウハウ＆テクニックを提供。

1,760円

社長、その事業承継のプランでは、会社がつぶれます…

4,620円

ドイツにおける産業と銀行の関係…

◆相続、株式公開、M&Aの3つの時点で、必ず企業オーナーが直面する課題を解決する新たなエキスパート誕生！ ◆財務諸表をもとに現在の自社株の評価額を算定することで、さまざまなアドバイスを可能にする『株価算定士』は、後継者難に悩む会社オーナーの救世主だ！

1,760円

『株価算定士』入門

会社の人間関係に疲れた、満員電車は嫌だ、今の業務は向いていないといった不満は誰にもあります。本書は、そういう人のための一冊です。まずは、会社に勤めながら、「複業（副業ではなく）」をはじめようと言う提案をしています。「何を売るのか」の見つけ方、「どう売るのか」の方法論を解説。 第1章　ひとりビジネスを始める前に、まず「キモチ」をリセット 第2章　どんなシゴトがつくれるの？　「人生の振り返り」から見つけ出そう 第3章「誰に」「何を」「どうやって」の三つから売れる商品やサービスを考えよう 第4章　売り込むのは商品より「あなた自身」 第5章　お金をかけなくてもできる！　お客様を集めるためのこんな工夫 第6章　「動く」「試す」「たのしむ」この三つの精神を忘れなければ大丈夫！ 第7章　複業で自信ができたら脱サラリーマン！　独立起業で見える景色

1,540円

自宅ではじめるひとりビジネス…

■これから必要な「いい会社」のカタチ。地域に繋がり、社会を変えてゆく。そんな未来に向けた『未来創造企業』11社のストーリー■ 事故をきっかけに社員を100%信じる経営を始めた運輸会社。 職人の誇りと未来を創る学校。 格闘技チャンピオンが創った地域の健康事業。 がん患者専用の人材紹介。 豊かな高齢化社会の創造。 町をつくる自律分散型組織。 震災後の東北に働く場をつくった美容室。 子どもたちが志を見つけるための場。 人づくりに取り組む建築設計事務所。 人の心の温度を1℃上げる仕事。 本書では、社会をより良くするための取り組みを実践し、影響力を発揮している地域企業（中小企業）11社のストーリーを紹介しています。 令和の時代を迎え、多くの社会課題を抱える日本において、企業の在り方や存在価値を見直すべき時が来ています。長い歴史の中で企業が生み出してきた社会課題は、これからの時代を担う企業が解決していかなければなりません。 これからの企業には、社会に対して多くの価値を創造することが求められます。人々が幸せを感じて、心身共に健康に、豊かに暮らせる地域コミュニティをつくること。限られた資源を有効に活用し、環境負荷を減らし、循環型社会を創造していくこと。これらを実現するためには、社会の仕組みを根本的に変える必要があります。そのため、同じ志を持つ企業が集まって課題に立ち向かえるよう、共同体を構築していく必要があるのです。 未来創造企業とは、「本業を通じた継続的な社会課題の解決」を事業目的の第一に掲げ、その実践により社会の価値や人々の幸福度を向上させる企業です。 2017年に始まった未来創造企業の取り組みによって、すでに、社会を向いて活動する多くの企業が誕生しています。この書籍では、「自社を磨き、社会に幸せを伝える会社の志」に触れていただけます。 ■目次 藤岡俊雄 - はじめに 経済性と社会性を両立、循環させる未来創造企業とは 株式会社宮田運輸 - お客様、従業員、その家族。人と幸せを分かち合う「心の経営」 株式会社STYLE - 人生100年時代をより健康に、輝き続ける人を増やす 株式会社夢ふぉと - 一人一人の人生の宝物をつくる「思い出」づくりの世界ブランド 株式会社一二三工業所 - 水、空気、人。「有り難い」と向き合うことから広がる社会貢献を 株式会社ラポールヘア・グループ - 誰もが自分らしく働ける環境をつくり、「ありがとう」の循環を 東邦レオ株式会社 - 街が持つ歴史や想いを大切に、新たな価値を生み出していく 株式会社成基総研 - 「何のために」の答えを持ち、「志」を実現する人を育てる 秋葉原社会保険労務士法人 - 「まだ働きたい」に伴走する共生共働の社会を 株式会社アスモ - 介護事業への見方を変え、これからの高齢化社会を創造する 株式会社四方継 - 四方良しの世界は、人・地域づくりから。縁をつないで「いい街」をつくる アップルアーキテクツ株式会社 - いつもビジョンを大切に。家族の幸せは世界の幸せにつながる 寄稿　未来創造企業の必要性 天明 茂 - 社会貢献を可視化し、人々が幸せに生活できる環境をつくる 泉 貴嗣 - 課題解決からはじまるサステナブルな世界の創造 小山 邦彦 - 社会になくてはならない会社、これから求められる会社

1,899円

【POD】伝えたい、未来を創る会社ー社会を変え、人を幸せ…

企業経営に携わるうえで知っておくべき基本的な法律知識を俯瞰し、適法性調査など企業の成長フェーズごとに生じる法律問題を、スタートアップ法務に詳しい弁護士が解説！

2,860円

スタートアップの法務ガイド…

起業直後の不安定な時期をどのように乗り越え、軌道に乗せたのか。M&Aや大企業内起業など、いま注目される新たなスタートアップとは。早稲田の人気講座、待望の書籍化。 第1章 現代日本経済におけるイノベーションとスタートアップの役割 第2章 シード・アーリーステージスタートアップの課題と解決 　1　事業運営の中で得た学びをもとに事業の再構築に成功したスタートアップ（ecbo株式会社　工藤慎一） 　2　創業から1年半。アクセルを踏み続ける次世代のコンテンツ企業（株式会社FOWD　久保田涼矢） 　3　平均24歳のスタートアップを支える代表の行動力（株式会社 結.JAPAN　中山雅久理） 　4　気鋭の教育家による社会問題解決への挑戦（株式会社BYD　井上創太） 　5　IDと鍵で世界を変える大型スタートアップの狙い（株式会社ビットキー　江尻祐樹） 第3章 ミドル・レイターステージのスタートアップ 　1　シェアリングエコノミーの可能性にいち早く着目しルールメイカーとなったスタートアップ（株式会社スペースマーケット　重松大輔） 　2　子供達の未来を生き抜く力を与えるためにAIを利用した教育を（株式会社COMPASS　神野元基） 　3　IPOを経ずに業界最大手への成長に成功したスタートアップの実際（株式会社ランドスケイプ　福富七海） 第4章 M&Aに成功したスタートアップ 　1　起業からM&Aまでの過程と課題解決（株式会社フライヤー　大賀康史） 　2　クライアントオリエンテッドな旅行業界を見直すことでユーザーの満足度を得る（株式会社Loco Partners　篠塚孝哉） 　3　クリエイター型の起業家がコミュニティサービスを作る上での課題（株式会社nana music　文原明臣） 第5章 IPOに成功したスタートアップ 　1　新規事業を立ち上げ続ける起業家に学ぶ新規事業の成功条件（株式会社チェンジ　福留大士） 　2　経営者と投資家、両方の顔を持つ起業家に学ぶ（株式会社ガイアックス　上田祐司） 　3　ピボットを経て3回目の挑戦で上場した経営者が提唱する上場のすすめ（株式会社ライトアップ　白石 崇） 　4　49の新規事業を立ち上げた起業のプロ（守屋 実） 第6章 もう1つの起業方法「大企業内起業」 　1　企業内起業でも独立スタートアップでもないハイブリッドスタートアップ（株式会社ミーミル　川口荘史） 　2　大企業の経営課題を企業内起業によって解決する（H.I.S.Impact Finance株式会社　東小薗光輝） 第7章 失敗を経験し、乗り越えずに成功するスタートアップはない 　おわりに

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17スタートアップ

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