どうすれば組織は成長しつづけられるのか、成果を出し続けられるのか。 少し先も予測できない今、もうこれまでのやり方は通用しない。 輝いていた企業も、たった数年で衰退してしまう。 GE、トヨタなど先進企業が採用する「スタートアップ・ウェイ」を 世界100万部のベストセラー『リーン・スタートアップ』著者が紹介します。 ■クリステンセン教授など大物が大絶賛！ 「大企業になっても成功しつづけるにはどうすればいいのかを研究してきたが、まさしくその実践的ガイドとなるのが本書だ」 クレイトン・クリステンセン（『イノベーションのジレンマ』著者、ハーバード・ビジネス・スクール、キム・B・クラーク記念講座教授） 「最先端を行きたいと考えるリーダーなら、この本の内容をじっくり身につけなければならない。本書は、大企業から家族経営の零細企業や非営利組織にいたるまで、先進的な組織にとって、今後何十年も必須の道しるべとなるだろう」 ローレンス・サマーズ（チャールズ・W・エリオット記念講座教授、元米国財務長官） 「大企業がスタートアップのようになるにはどうすればいいのか……いや、その企業が生まれた当時の集中力や熱気を取りもどすにはどうすればいいのかと言うべきか。そのやり方を示すのが本書である」 マーク・アンドリーセン（アンドリーセン・ホロウィッツの共同創業者兼パートナー） ■GE、トヨタなど大企業、ドロップボックスやエアビーアンドビーなど豊富な事例 GEやトヨタがいかに「スタートアップ・ウェイ」で組織を生まれ変わらせたのか？ 「俺たちが作っているのは、すぐに修正できるようなソフトウェアと違うんだ」 当初は大企業の社員、役員に大きな反発を受けながらも、著者エリック・リースは組織、社員の思考、人事制度も変革していく。その生々しい事例とともに、スタートアップ・ウェイの実行方法が手にとるように理解できます。 ■具体的な「スタートアップ・ウェイ」の手法を解説 実用最小限の製品（MVP）、ピボット、構築ー計測ー学習ループなど「リーン・スタートアップ」の方法論のほか、「革新会計」「成長委員会」「要となる仮説」（LOFA）など著者のスタートアップ・ウェイのメソッドをわかりやすく紹介します。

2,200円

スタートアップ・ウェイ…

なぜ「おじさん」ばかりが権力を握る組織は劣化するのか。日本企業が長期にわたって停滞しつづけた真の理由に迫る。 中高年男性ばかりが経営の主導権を握る、同質性集団が陥る罠とは何か。激動期に30年も現状維持を選択した「サラリーマン社長」の生態をはじめ、新卒大量一括採用と終身雇用がもたらした弊害など「日本型組織」の問題を読み解く。 行動経済学や社会心理学など豊富な学識をベースに、さまざまな企業実例なども紹介しながら解説する、ユニークな日本組織論が誕生した。 【目次】 第1章　日本企業、30年不変のシステム 第2章　男らしく、リスク回避的は宿命か 第3章　「しがらみ」という戦略的互恵関係 第4章　男子系組織がもたらす想定外の弊害 第5章　同質性集団が繰り広げる同質的競争 最終章　素人の経営を脱する究極の感情

990円

男子系企業の失敗

合格に向けて必要な知識を一問一答形式にまとめた演習問題集！ この1冊で、要点をスピード確認できます！ 企業内で働くビジネスパーソンの必須資格として、近年注目度を増している「ビジ法」。 本書は、東京商工会議所主催の「ビジネス実務法務検定試験R3級」に効率よく合格するための、一問一答形式の問題集です。 シンプルな構成と簡潔な解説で、合格に必要な知識をすばやく確認することができます！ ◆本書の特長◆ 1　この1冊で要点をスピード確認！ 本試験で繰り返し出題されている重要な論点を、一問一答形式ですばやく確実にチェックし、暗記できるようにしました。 2　ムダなく学べる簡潔な解説！ 易しい問題には解説をシンプルに、そして難問には、丁寧に説明を加え図表を用いるなど、 解説を一読するだけでポイントをしっかり確認できるようにしました。 解答も「○」「×」を大きく表記し、すぐに確認できるようにしています。 3　スッキリわかる体系別構成！ 出題テーマごとに問題を整理して掲載。習得済みの知識の再確認や、本試験前の最終チェックに最適です。 4　出題可能性重視！ 　「出題可能性が高い問題」にはアイコン付き！ 収録した問題は、過去の本試験を研究し、出題レベル★〜★★★に分類。 特に出題可能性が高い問題は「重要！」アイコンが付いています。 5　出題傾向と学習ポイント 各章や節の冒頭で、出題傾向をしっかり分析。本試験での出題数も記載し、学習量の調整に役立ちます。 ※本書は2023年12月1日現在成立している法律に従って執筆しています。

1,650円

2024年度版　ビジネス実務法務検定試験（R）　一問一答…

主要テーマを設定した上で，代表的な企業家を取り上げ，具体的なケースと豊富な資料にもとづく解説を通して，いきいきと学べる入門テキストの決定版。時代背景と企業家活動を統合的に説明することで，日本の産業・企業発展のダイナミズムを深く学ぶ。 1章　江戸期大商家の新時代への対応：三野村利左衛門《三井》／2章　財閥の形成：中上川彦次郎《三井》／3章　会社企業の成立：渋沢栄一／4章　在来産業の革新：波多野鶴吉《郡是製糸》／5章　大企業時代の到来：武藤山治《鐘淵紡績》／6章　「都市型」産業の誕生：小林一三《阪急電鉄》／7章　先駆的マーケティング活動：二代鈴木三郎助《味の素》／8章　重化学工業の開拓：野口遵《日窒コンツェルン》／9章　企業家活動の破綻：金子直吉《鈴木商店》／10章　地方企業からの発展：石橋正二郎《ブリヂストン》／11章　軍需産業の発展：中島知久平《中島飛行機》／12章　財閥解体から戦後型企業集団形成へ：江戸英雄《三井グループ》／13章　労使協調路線の確立：倉田主税《日立製作所》／14章　戦後の大規模設備投資行動：西山弥太郎《川崎製鉄》／15章　大衆消費社会の出現：松下幸之助《松下電器産業》／16章　町工場から国際企業へ：井深大・盛田昭夫《ソニー》／17章　日本型生産システムの形成：大野耐一《トヨタ自動車》／18章　流通革命の進展：中内〓《ダイエー》／19章　ベンチャー企業の躍進：稲盛和夫《京セラ》／20章　大企業のリストラクチャリング：樋口廣太郎《アサヒビール》／21章　新サービス産業の開拓者：小倉昌男《ヤマト運輸》／22章　大企業経営の失敗：水島廣雄《そごう》

3,080円

企業家に学ぶ日本経営史…

日本企業再生のために日本の経営の再考と礎を確認。日本の経営の国際的信用を取り戻すべく、変えるべきものと残すべきものを探索。慶應義塾大学商学部の経営学講義ノートを元に、社会・トップ・戦略・組織から日本企業の経営を実学的に捉えて全面的に再検討。

3,520円

深化する日本の経営

「経営の神様」と呼ばれた松下幸之助。 その側で、23年間にわたり仕事に携わってきた 著者の経験から学んだ経営の厳しさと妙味。 松下翁からの聞き書きの形を借り、いまの時代だからこそ 聞きたい「経営のコツ」を問わず語る。 ●冷静な判断、そして、情を添える ●夢を求めて生きる ●明確な方針をうちだす ●命をかけて方針を決める ●考え抜いて、使命感を持つ ●聞く心を持つ ●水道哲学を堅持する ●個性を発揮させる ●ひとつの物差しだけで考えない ●部下の話に耳を傾ける ●まず働くことの大切さを知る ●心を許して遊ばない ●熱意が成功をもたらす ●自然の理法を生成発展ととらえる ●自然の理法に従う ●責任者には三つの責任がある ●権威を保つ ●部下はその本質をほめて育てる ●自分は凡人であると思う ●時代に合った事業をする ●ガラス張りの経営をする ●公に尽くす心を求める ●とにかく訴える ●朝会の効果を知る ●目に見える要因と見えない要因を考慮する ●自然の理法を判断基準にする ●素直である ●宇宙根源の力を認識する ●人間は偉大な存在だと考える ●人間観を持つ ●人間のための政治を求める ●日本を、無税国家にする ●新しい国土を創る ●日本としての方針、国是をつくる ●新しい政治家を育てる ●明日から今日を考える ●叱り叱られのコツを知る ●運が九〇パーセントと知る ●努力が大事である ●決断は正しく速くする ●経営者は迅速である ●誠実である ●一商人としての心がけを持つ ●会社の中に不安定な部分を創る ●聞き役を持つ ●直言をしてくれる人を大事にする ●後継者は謙虚であれ ●衆知を集める ●主座を保つ ●和を尊ぶ ●反省と感謝を忘れない ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ この書は「如是我聞」であります。 「かくの如くに、われ聞けり」であります。 申し上げるまでもありませんが、 本書はその経営者が自身で書いたものでも、 また語ったものをそのまま綴ったものでもありません。 その時々に私に語ってくれたことを、 私なりに聞き理解した内容を、自分なりの解釈で、 その経営者が問わず語りで思いつくままに 話を展開しているような設定でまとめたものであります。 でありますから、本書は私個人の経営論とも 申すべきものでありましょう。 それだけに意の、必ずしも尽くしきれていないところ、 前後しているところ、咀嚼足らざるところも多々ありますが、 ご賢察頂ければ幸甚であります。

1,430円

こんな時代だからこそ学びたい 松下幸之助の神言葉50…

形を変えて、絶え間なく浮上する企業法務にまつわる様々な事件やプラクティスについて、その本質を理論的かつ合理的に整理・解析するツール。法改正や事例の蓄積に対応した最新版！

6,600円

企業法務バイブル第2版…

3,080円

ベンチャー企業要論

かつてのような高度経済成長は、日本経済の現状を見る限り想定しにくい。こうした状況下で、小さな企業が限りある経営資源を顧客の獲得に投入し続けるのは、リスクが高い。競争相手との消耗戦になり、企業の体力をそぐことになりかねないからだ。これからの小さな企業に求められることは、今いる顧客との関係を維持し深める力だ。こうした論点から解説し、第2部では12の小さな企業の事例を紹介する。 第1部　総　論　「選ばれる企業」はなぜ顧客と絆を結ぶことできたのか 1　変わる企業と顧客の関係 2　変わる企業と顧客の姿 3　立ち位置によって異なる「選ばれる企業」の条件 4　「選ばれる企業」にある5つの共通点 5　選ばれた先にあるもの 第2部　事例編 ■ニッチ×全国 事例1　測るに夢中な技術者集団 事例2　実店舗より近いインターネット手芸店 事例3　自然と人と仕事がつながる店 事例4　人生に寄り添う写真館 事例5　職人と顧客が主役になれる演出術 事例6　針が動いてよみがえる思い出 事例7　マニア心をつかむプラモデルストーリー 事例8　きめ細やかな観察が書き味の決め手 ■ニッチ×地元 事例9　昆布生産の頼れるサポーター 事例10　小豆島の食品産業を支えるメカニック ■マス×地元 事例11　顧客に寄り添う地元の広報担当 事例12　地元の今が集まる全員参加のラジオ局

2,420円

選ばれる小さな企業

M＆Aを担当した際に直面する法的な問題点の概要を一通り把握できるよう、M＆Aの実務に携わる法務初任者に、M＆A取引において実務的に問題となる法的事項を幅広く紹介。

1,760円

法務初任者のためのM＆A入門…

江戸時代の武士は競争という言葉を嫌ったという記録も残っている日本。日本企業の競争のスタイルは、「相手のいない競争=能力を高める競争」でした。その結果、良いものを作って市場シェアを高めるが、そんなに利益が出ない構造となってしまっています。 　競争を回避するスタイルがどのようにして生まれ、世界を席巻し、限界に達したのか？　本書は、そのような日本企業のマネジメントスタイルの発展の軌跡を、江戸末期から現在にいたる日本企業の経営を追って明らかにするもの。主役は、三井、三菱、住友などの財閥です。競争のない状態を作り上げてきた日本企業ですが、このままでいいとは思えません。グローバルな競争に勝ち抜くためには、変わるのか、変われるのかが問われています。 　競争に勝ち残った会社を見ると多くが財閥系企業です。日本では、巨大企業（売上高上位50社。銀行を除く）の4分の1程度が企業集団に属しているのです。日本の産業社会の未来には、しばらく企業集団が存在し続けます。ではどんな役割を果たしているのか、いくのか。本書は歴史分析によって未来予測や展望のヒントを提供します。欧米大企業の進化を追った既刊『マネジメントの文明史』に続いて、これまでの経営学者にはない独自の仮説に基づく興味深い解説をします。 プロローグ　日本企業は競争が嫌い？ CHAPTER 1　前史　江戸から明治維新へ CHAPTER 2　19世紀末の産業組織と事業展開 CHAPTER 3　発展と変動の時代 CHAPTER 4　恐慌と三大財閥の発展 CHAPTER 5　財閥解体と長期成長 CHAPTER 6　バブル崩壊から企業再編へ

2,640円

財閥のマネジメント史…

中小企業から大企業の実務担当者に向け、事業承継対策を講ずるうえで必要な知識やノウハウを解説します。第１部では、事業承継の課題や選択肢、プロジェクトの進め方を説明。その上で、自社株対策に必要な税務知識や株式の評価方法を明らかにします。第２部では、株主構成や株価、税負担など、スキームを設計する際のポイントを述べたあと、持株会社制移行はじめ分社化、持株会の活用など、各スキームの留意点を解説します。第３部では、特に株価が極めて高額となっている企業に焦点を当て、ＭＥＢＯ、財団法人活用、海外移転などを活用したスキームの要点を解説します。

4,620円

持株会社・グループ組織再編・M＆Aを活用した事業承継スキ…

企業を取り巻く環境が大きく変化している。そのなかでも経済のグローバル化、ICT（情報通信技術）の発展、また国内市場を見ると少子高齢化問題が進み、労働人口の減少などあげられる。本書はこうした問題意識に基づき、中小企業の現状と課題、今後の展望等について、中小企業研究の総論、各論として、産業構造、産業集積、地域経済、IT化・グローバル経済化、中小企業政策等、各視点から分析・考察するもの。

2,750円

中小企業研究序説

会社法関係の判例を基にした実例集！同族会社に生じがちな法務トラブルを解決＆未然防止！３０の具体的なＣＡＳＥと実践的な解説！

2,640円

実例から学ぶ同族会社法務トラブル解決集…

会社を発展させるガバナンスとは。日本型コーポレートガバナンス・コードの概要。「エージェンシー問題」はなぜ起こるのか。内部通報制度を社内で機能させるには。ＣＳＲとＣＳＶをどう進めていくか。-ほんとうに知っておくべきこと。

2,200円

コーポレートガバナンスの基本…

これから始める人も再チャレンジの人も基本操作はこの１冊でＯＫ。業務ソフトの開発担当者として電子申請をサポートしている社労士が、最もつまずきやすい「導入部分」を初心者の目線でわかりやすく解説。エラー表示の原因とその対処法や公文書の交付＆保存についてもフォロー。「わからない状態」をすっきり解決！

2,750円

総務担当者のための社会保険の電子申請ができるようになる本…

日本では今後、法人に対しては減税され、個人への課税がますます強化されていく。それなら、個人でも自分株式会社をつくって、来る増税に備えよう。「自分株式会社」をつくる最大のメリットは、自分に役員報酬をたくさん払って法人税をゼロにできること。その上、役員報酬についても、給与所得控除というサラリーマンの必要経費相当分が控除される。つまり、会社で一度まるまる損金控除して、さらにそれを個人で受け取って所得控除できるのだ。この「控除の二重取りシステム」こそ、国が公然と認めている最強の錬金術である。

1,650円

サラリーマンこそ自分株式会社をつくりなさい…

国際競争力1位のデンマーク経済を支える企業のユニークな形態 ノボノルディスク、カールスバーグ、A.P.モラー・マースクーー 営利企業を保有し経営権を行使する非営利の財団「産業財団」。デンマークや北・中欧に広くみられるこの企業の独特の所有・経営形態について、理論と実証の双方から迫る。     ●著者紹介 スティーン・トムセン（Steen Thomsen） コペンハーゲン・ビジネススクール教授、同コーポレートガバナンス研究所創設者。コペンハーゲン大学より経済学修士、コペンハーゲン・ビジネススクールより経営学博士。同大学助教、オーフス大学教授を経て現職。『デンマークの産業財団』（本書、原書は2017年）をはじめ、関連分野で多数の研究論文および著書。 尾崎俊哉 立教大学経営学部名誉教授。ジョージ・ワシントン大学より政治学博士。著書に『ダイバーシティ・マネジメント入門』（ナカニシヤ出版、2017年）、『デンマークを知るための70章　[第2版]』（共著、明石書店、2024年）など。 訳者まえがき 序 第1章「産業財団」とはなにか 第2章　産業財団をめぐる理論 第3章　産業財団をめぐる法と監督 第4章　産業財団への課税 第5章　世界各地の産業財団 第6章　デンマーク経済における産業財団 第7章　デンマークの産業財団所有企業の業績 第8章　産業財団のガバナンス 第9章　産業財団の定款 第10章　産業財団の慈善活動 参考文献 索引

2,970円

デンマークの産業財団…

はじめに 第一章 戦地に赴くということ 　堤清二 　父・康次郎の出現 　理系から文系へ 　堤の戦争体験 　中内㓛 　一兵卒として戦地に派遣される 　ルソン島での飢餓体験 　堤，共産党に入党する 　共産党の査問を受け，除名 　西武百貨店に入店，「セゾングループ」へ 　辻井喬での創作活動 　バブル景気を追い風に 　平成不況の中でグループ解体 　「よい品をどんどん安く」 　他人のために生きる 　『わが安売り哲学』 　私は商人である 　「ソビエトをつくろう」 　関西財界の重鎮に異議 　「そんなええかげんなことを言うのはおかしい」 　阪神淡路大震災の被災者を励ます 　晩年の中内 第二章 日本軍は兵士の命を軽く扱う 　ケーズデンキ・加藤馨名誉会長の「お別れ会」 　「戦争ほど悲惨で残酷なものはありません」 　職業軍人の道へ 　暗号班長として 　ノモンハン事件で見たもの 　大本営への疑問 　日本軍の無謀な戦いぶり 　敗戦，そして仕事探し 　ボロ家で始めた電気店 　明朗会計と無料修理 　ナショナルショップから混売店へ 　株式会社カトーデンキ 　定年まで働いたら財産ができる組織に 　東証一部上場を実現 　「がんばらない経営」 　個人の尊厳と自由意思を尊重した人生 第三章 戦友の死が与えた「生かされている」人生 　ワコール会長の神がかり的な発言 　「絶対に商人になる」 　「近江商人の士官学校」での出会い 　中村伊一 　川口郁雄 　八幡商業時代の三人 　ラブレター事件 　卒業後の進路 　インパール作戦に従軍 　「白骨街道」を歩く 　「なぜ自分だけ生き延びたのか」 　婦人洋装下着を専門とする株式会社へ 　塚本の女性観，平和への希求/川口の戦争体験 　塚本との再会 　学徒出陣で満州へ 　ソ連での収容所生活 　塚本幸一からの誘い 　トロイカ体制で発展 　「経営危機」にどう向き合ったか 　四つのビジョン 　「相互信頼の経営」へ 　戦争が三人を結びつけた 第四章 終わらない戦争 　ある商社マンの戦争体験 　「オレは，いまから鬼になる」 　国民の生命を守らない軍隊 　シベリア抑留の経験 　日本軍敗北の真相 　珊瑚海海戦での日米異なる対応 　目先の勝利が大切なのか 　「全体」に無条件に尽くす「個」 　山下俊彦の経営 　「個」を活かす人事 　左遷されていた労組役員を抜擢 　受け継がれなかった山下革命 　おわりにかえて

858円

戦争体験と経営者

元AKB(篠田麻里子)が広告塔だったアパレル 創業500年の超老舗和菓子店 急成長が仇になった花形ベンチャー企業ーー 誰もが知る「あの企業」はなぜ倒産してしまったのか? 「真実は小説よりも奇なり」。破綻の裏側には想像もしないドラマがある! 経理部長の自死、反社会勢力の介入、跡継ぎの背任、複雑な不正取引、警察の手が及ばないグレーゾーン、現存するナニワ金融道の世界など、実際に見てきた企業信用調査マンが明らかにする! ※書店さんや取次さん、出版社など、出版関係の会社も登場します。 第1章　構造変化に呑まれた企業はこうなる 第2章　老舗企業のたどった末路　 第3章　あの上場会社はこうして潰れた 　 第4章　ベンチャー企業はどこでつまずいたか 第5章　捨てられる会社、捨てられる社長 第6章　闇経済、不正、詐欺の舞台裏 　　 第7章　出版業界のタブーに迫る 　 第8章　あなたもその倒産に巻き込まれる

935円

あの会社はこうして潰れた…

事業承継手法としてのバイアウトの実態を豊富な事例と経営者インタビューで明らかにする。事業承継型M＆Aやバイアウト・ファンド活用を検討しているオーナー経営者必読の書。

3,960円

新・事業承継とバイアウトー事例選ー…

ひとり社長になって、どのように稼いでいけばいいのか、 ひとりで事業を回し、年商をあげてきた著者が教えます。 年収が上がらないのはなぜか？ いきなり会社を立ち上げるべきか？ ひとり社長になった後どうやって稼げばいいのか？ 名刺はどのように作ればいいのか？ 将来本を書くとどういったメリットがあるのか？ 最初の2年間は何をするべきか？ 気になることは全て本書に書いてあります。 【目次】 序章　誰でも起業家になれる時代がやって来た！ 1章　私が「ひとり起業」をおすすめする理由 2章　1年目から650万円稼ぐ開業準備法 3章　「ひとり社長」の営業黄金パターン 4章　放っておいても、行列が出来る仕組みをつくれ！ 5章　巧みな話術で、いちげんさんを常連客に！ 6章　稼げるひとり社長の勉強法 7章　私達はこうしてひとり社長になって、年収650万円を超えた！

1,650円

ひとり社長になっていきなり年収を650万円にする方法…

機関投資家のエンゲージメントは、コーポレートガバナンスへの介入手段としてどうあるべきか。理論と実務を融合しながらエンゲージメントを考察し、企業との関係を捉え直す。

4,180円

機関投資家のエンゲージメント…

事業再構築補助金採択事例を基にした2社の取締役会実況中継を中心に、合議制の取締役によって会社を大きく発展させる道筋を提示。

2,420円

取締役会が機能すれば中小企業の経営力は上がる〜「事業再構…

人と人、企業と企業をつなぐＭ＆Ａの仕事の原点に能楽があるー

1,650円

日本M＆Aセンター創業者分林保弘の「仕組み経営」で勝つ！…

【内容紹介】 障害者採用の担当者の皆さん、ともに働く一般社員の皆さんへ。 障害者雇用に関するトラブルや課題を抱えて、悩んでいませんか？ 本書は、企業の障害者雇用をサポートする活動をしている障害者雇用のスペシャリストと、臨床心理士として障害を抱える多くの人々を支援してきた精神・発達障害の専門家による共著となっています。 障害者雇用を軌道に乗せるための考え方や方法、精神・発達障害に対する的確な配慮や適切なマネジメントのポイント等をさまざまな事例をもとに解説。筆者らが運営する精神・発達障害者安定就業システム「ATARIMAEクラウド」についても紹介しています。 障害者一人ひとりの異なる特性にあわせた配慮と、ともに働く一般社員へのケアが手厚くされる環境を整えていくためのヒントが詰まっています。 障害のある人もない人も、互いに快適に働いていける社会の実現へ向けた第一歩となる一冊です。 【目次】 はじめに 1　発達障害の社員の生産性が飛躍的に向上した 〈1〉ほんとうは早く辞めていただきたいのだが… 〈2〉健常社員2人分のパフォーマンスがあげられるようになったワケ 〈3〉マネジメント次第で生産性は必ず上げられる 2　企業が精神障害者、発達障害者の雇用に悩む理由 〈1〉多様でわかりにくい精神障害者、発達障害者 〈2〉法定雇用率という「ノルマ」達成に向けた採用が災い 〈3〉採用段階の見極めで失敗している 〈4〉踏み込んだ指導、効果的な教育ができない 3　精神障害者、発達障害者と働く健常社員が疲弊している 〈1〉欠勤の方が助かると思ってしまう 〈2〉ADHDなのに空気が読めない!? 〈3〉合理的配慮と言われると手も足も出せない 4　当事者からの相談事例から〜障害のある社員の困り感〜 〈1〉「突然のパニック」は「突然」ではなかった 〈2〉単純作業の繰り返しがつらくて出社できなくなった 〈3〉障害特性を厳しく叱責されてしまう 〈4〉服薬をやめてしまったせいで症状が再燃 〈5〉「単純作業だからできる」わけではない 5　専門家が現場の担当者をサポートすべき理由 〈1〉誤った見立てで誤った対応をしてしまうリスク 〈2〉すぐ対処すれば解決することがあった 6　精神・発達障害者雇用を成功させるために 〈1〉まずは働きやすい環境をつくる 〈2〉精神障害、発達障害のある社員の自律度を上げる 〈3〉マネジメント担当社員を決める＆その社員をサポートする 7　より安心して精神・発達障害者雇用をすすめるために（精神・発達障害者安定就業システム「ATARIMAEクラウド」について） 〈1〉安定的な精神・発達障害者雇用をお手伝いするATARIMAEクラウドとは 〈2〉精神・発達障害者雇用を安定化させる7つの機能 〈3〉ATARIMAEクラウドだからできる専門家サポート おわりに

1,210円

【POD】会社を成長させる障がい者雇用…

ストック・オプションのしくみと会計・税務処理についてやさしく解説。「図で理解する」コンセプトで1テーマ図解＆見開きで解説。有償新株予約権の実務対応報告もフォロー。

2,530円

図解でスッキリストック・オプションの会計・税務入門…

持続的に発展する企業は法務が強い！法務部の仕事は、トラブル対応や契約業務だけじゃない！弁護士等専門家への上手なアウトソーシング、専門家同士の連携、人材育成企業活動や経営・財務理解等、これからの法務部の役割に言及。働き方・人材の多様化・ビジネスのグローバル化など、近年のトレンドからみた課題にも触れ、多角的な視点と広い視野で法務を俯瞰。

3,520円

企業改革への新潮流　法務コンプライアンス実践ガイド…

「プロ経営者と呼ばれる人は、そもそも何が違うのか？」「経営者の活動がどのように効いて、業績数字に表れるのか？」経営数字とストーリーで７人のすごさを裏付ける。

1,760円

なぜあの経営者はすごいのか…

SDGsの達成に関心がある日本の中小企業を実践事例として、紹介する。またその実践事例における課題や中小企業がSDGs達成に向けて大事なポイントを解説する。 第1章　中小企業の持続可能な経営〜新時代における中小企業経営の3つの視角 第2章　100年経営と日本企業〜新しい過去から学び未来を創造する 第3章　ファミリービジネスと持続可能な経営〜生田産機工業の事例を中心に 第4章　中小企業の社会的経営の実践〜京都市内の「社会的」中小企業をケースとして 第5章　中小企業とSDGs〜中小企業家同友会の取組みを中心として 第6章　ESG投資の特質と意義〜中小企業へ及ぼす影響 第7章　タイ国におけるSDGsと中小企業振興〜SDGsに向けた指標の作成とSEM報告書の策定

1,980円

持続可能な経営と中小企業…

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