ブラック企業年収300万円リーマンが、年収1億円を実現した著者が伝授！ 【自分ビジネス】で年収を上げる方法。 10年前に比べて、圧倒的に稼ぎやすい時代なのに、なにもしないなんてもったいない。 普通のサラリーマンが年収1億円以上稼ぐための最強ロードマップを完全公開。 1サラリーマンをやりながら月商10万円副業→2起動にのったら起業 →➂起業した事業で年商1億円以上になったら人を雇い、マネジメント →4事業分野（横展開や講師業）を拡大

1,760円

普通だったあの人が年収300万円から年収1億円になった方…

平成29年の流通・取引慣行ガイドラインの改正に携わった公取委の担当者らによる解説書。垂直的制限行為の適法・違法性判断基準や選択的流通、Eコマースなどの新しい論点についてカバー。審判決事例や事前相談例を交えながら、公取委の運用実務を解説する。契約取引に携わるすべての担当者必携の一冊。

4,400円

流通・取引慣行ガイドライン…

事業再生の戦略的視点、近年の事業再生型バイアウトの動向などを踏まえ、バイアウト・ファンドによる事業再生支援の実態を豊富な事例と経営者インタビューにより明らかにする。

3,740円

続・事業再生とバイアウト…

日本で３社目の上場を果たした経営者が明かす、リアルなＮＡＳＤＡＱへの上場方法。ゼロからでも半年で上場可能。現金５０００万円を準備できれば上場できる。上場すれば１０億円単位で資金調達。どんな企業も基準を満たせば絶対上場できる！

1,540円

年商10億円以下の小さな会社がNASDAQに上場する方法…

本書は、ビジネス実務法務検定試験(R)2級に短期間で合格するためのテキスト＆一問一答です。 出題頻度の高い項目に絞り込んでいるため、効率的に合格ラインの実力を身につけることが可能です！ 第49回試験から採用されているIBT試験に対応しています。 ※本書は、2024年12月1日現在成立している法律に基づいて執筆しています。 ◆本書の特長◆ 1テキスト部分は合格点の「70点を確実に取るために、過去の本試験問題を徹底的に分析し、過去に1度も問われていない項目や、出題頻度の低い項目についてはバッサリと切り捨て！出題頻度の高い項目のみを効率的に学習できるようにしています。 2欄外の「発展」でさらに確実な知識を身につけることができます。 3試験によく出るところを効率的に学習できるよう、各節の冒頭にA・B・Cの出題頻度を示すランク付けを明示。また、側注の「ココが出る！」でも本試験の頻出論点がわかりますので、時間がない方でも重点的に学習すべき項目がわかります。 4試験でよく問われるキーワード等は、色ゴシック体でメリハリ学習を可能に。また、覚えにくい項目や数字などについては、適宜、図表や語呂合わせを用いて整理し、無理なく暗記できるようにしています。 5過去の本試験問題で重要なものを一問一答形式で、各章の最後に収載しています。これにより、知識の確認がすぐにでき、即座に正誤の判断をする力が身につきます。 6民法、会社法、個人情報保護法等の法改正にもバッチリ対応しています。

3,190円

2025年度版　合格革命　ビジネス実務法務検定試験（R）…

経営・組織のしくみ、仕事内容、給料や人事評価、会社の数字まで。会社の全体像がみえてくると、毎日の仕事が楽しくなる。

1,650円

90分でわかる会社のしくみ…

今なお、陰に陽に存在感を発揮し続ける企業集団・財閥。類まれなる勢力を誇る一方で、その背景には、黎明期の資金調達をめぐる苦闘やオーナー一家と経営陣の軋轢、時の政府・諸外国との丁々発止など、現代のビジネスにも通ずる奮闘があった。「家業」から出発して多角化を進め、独自の組織を作り上げた「日本型企業の源流」は、激動の近現代をどのように歩んできたのか。知られざる軌跡に、日本経済史の権威が鋭く迫る。 はしがき 第一章　幕末維新の危機　富豪たちの明治維新 1　財閥の位置 2　財閥とは何か 3　幕末維新の危機 4　第二の危機 第二章　政商の誕生　政府が生むビジネス・チャンス 1　なぜ政商が生まれるか 2　政商の保護 第三章　政商の資金源　事業と資金の出会い 1　事業家と資金との出会い 2　古河市兵衛のスポンサー 3　藤田組と毛利家 4　その後の藤田と古河 第四章　政商からの脱皮　多角化への挑戦 1　転機としての一八八〇年代 2　多角化が推進された一八九〇年代 3　三井のケース 4　三菱のケース 第五章　家政改革と家憲　総有制の知恵 1　「総有制」という特異な事業財産管理 2　三野村利左衛門の「反逆」 3　三井の家政改革 4　住友家法の特徴 第六章　コンツェルン化と持株会社　巨大化する組織の整備 1　多角化の進展 2　増大する利益と巨大化する組織 3　「法人成り」と持株会社 4　本社の役割 第七章　専門経営者の登場　現場の知恵と現場の管理 1　家産に基づく所有と経営能力 2　経営の専門的能力の必要性 3　財閥の個性・特質 4　財閥の専門経営者 第八章　商社ブームと破綻　「大正バブル」のバランスシート 1　第一次世界大戦ブーム──成金の時代 2　乱立した商社 3　古河商事のケース 4　専門経営者の不在と資金力不足 第九章　鈴木商店の挫折　借入依存と組織改革の欠如 1　鈴木商店前史 2　「天下三分の計」と金子直吉 3　金融恐慌と台湾銀行 第一〇章　三大財閥の覇権　持株会社支配のネットワーク 1　敗者の欠点 2　金融恐慌の意義 3　三大財閥の覇権 第一一章　恐慌とドル買い　財閥批判の背景 1　転機としての昭和恐慌 2　井上準之助の金本位制への信頼 3　三井のドル買いは思惑取引であったか 第一二章　財閥の転向　改革のポーズと内部資本市場 1　テロと財閥批判 2　「転向」の試み 3　株式公開の歴史的意義 第一三章　戦時体制と財閥　優先された出資者利害 1　戦時経済と統制 2　重化学工業化の主役としての財閥 3　財閥本社の株式会社化 4　財閥本社の改組と租税負担 第一四章　財閥解体　追及された戦争責任 1　戦後改革と民主化 2　「財閥解体」の目的 3　解体の具体的措置 4　解体の歴史的意義 第一五章　企業集団と財閥　三等重役と株式持合い 1　財閥解体の影響 2　企業集団の形成 3　自由度の高い経営者 参考文献 あとがき 文庫版へのあとがき

1,188円

財閥の時代

監査役が関係した事件について50の事例を紹介。事例の概要や背景などの分析を通して、企業や監査役自身が様々なリスクから身を守るために、果たすべき義務や注意すべき点を解説する。

3,520円

監査役事件簿

法律家と実務家が企業価値向上のための「企業防衛実務」を体系的にまとめた 資本市場におけるアクティビスト等の存在感が急速に高まる中、平時からの備えも重要となった。企業は自社の企業価値や投資家の評価の把握、有事の際の対応方針の策定、効果的なIR・SR活動を行った上で、適切な有事対応までが求められる。持続的に企業価値を向上させるための企業、企業経営者必携の1冊。

5,060円

企業防衛実務──企業価値向上への道標…

流行に乗じたタピオカ店のしたたかな戦略とは？ 二郎系ラーメンやフグ釣り漁船から、寺社のサイドビジネス、転売ヤー、そしてネットワークビジネスまでーー。会議室の外で生まれる「野生のビジネス」を経営理論で読み解くと、思わぬ合理的戦略が見えてきた！ 身近な例から楽しく経営学のエッセンスが学べる一冊。

1,078円

アナーキー経営学

大企業が既存事業の深掘りから新たな価値創造へ舵を切るのに有効な手段の1つが異業種連携である。IoT、AI等を活用し、優れた経営資源を異業種で連携させる戦略コンセプトと、その実践方法を具体的に解説する。

3,520円

デジタル異業種連携戦略…

社会的課題を解決してビジネスとしても成立させるには、イノベーションが必要である。多様なステイクホルダーが支持・共感し、協働することによってソーシャル・イノベーションは生み出される。具体的に三つの事例を詳細に分析して理論的に考察する画期的研究。

5,280円

ソーシャル・イノベーションの創出と普及…

人気シリーズ[失敗から学ぶ実務講座シリーズ]の第3巻、「事業承継の失敗事例」 10年後にしかわからない、事業承継の失敗が今スグわかる！回避できる！ 平成30年度税制改正では、今後10年の期間において、無税で事業承継できる自社株バーゲン・セールとも言える自社株納税猶予制度が新たにできました。 本書は、一般的な学習方法とは異なり、失敗事例を通して、すみずみまで教科書を学ぶ余裕はないけれど、大事な実務の場面ではどうなっているのか知りたいという方々へ向けた事業承継についての事例集です。 タイムリーな自社株納税猶予制度に対応し、5事例の追加を含む大幅な改訂と書式集を5つ追加した3年振りの増補改訂版です。 目次 ・監修の言葉 ・はじめに 序章 事業承継を考える 事例1~2 第1章 後継者を選ぶ 事例3~7 第2章 自社株の評価方法 事例8~19 第3章 自社株対策の具体的方法 事例20~44 第4章 事業承継税制 事例45~55 第5章 書式集 東峰書房の[失敗から学ぶ実務講座シリーズ] 公認会計士、税理士、弁護士、社会保険労務士・・・・・・ もし貴方がそんな専門家たちと契約しているのであれば法律の理解や細かい手続きは彼らに「お任せ」、自らが全てを学ぶ時間も必要もないでしょう。 それでは貴方は何を理解しておくべきか? 儲けるためのビジネスモデルが「攻め」ならば、経理や法務、労務管理はいわば「守り」の実務。 「守り」で大切なのはミスをしないこと。 東峰書房の失敗から学ぶ実務講座シリーズは「どんな場面で、どんな失敗をするのか?」のケーススタディが満載! 御社の「守り」をサポートする実務書として、経営のウンチクが語れるビジネス読み物として、ぜひお役立てください!

1,980円

＜4訂版＞税理士が見つけた！本当は怖い事業承継の失敗事例…

あなたは日々、「こころ」を磨いていますか？ 日本の歴史、偉人たちの言葉から、日本人の「こころ」を学ぶ。そして人を思いやる「利他の心」をもって、行動していけば、誰もが居心地が良いと思う社会が実現する。「幸せな人生」をつくるために読んでおきたい、著者渾身の一冊。

1,870円

【POD】こころのつくり方　応用編　新しい時代の社会をつ…

どん底から這い上がり、１０年余りで世界１０カ国に事業を展開！インナービューティ商品、売上Ｎｏ．１ブランド「エステプロ・ラボ」創業者初の著書！１００億円超の新規市場を創り上げた、圧巻のブランド戦略経営とはー？

1,540円

100億円市場をつくるブランディング経営術…

「倒産法」から「事業再生法」へー日本・世界の動向を探り、事業再生の現在を知る。 ◆会社の倒産は、必ずしも会社が潰れてなくなってしまうことを意味しません。 実は、会社で働く経営者や従業員、金融機関、取引先、弁護士などの専門家が適切にコミットすることで、破産や夜逃げをすることなく、適切に会社をよみがえらせることができるケースも少なくないのです。本書では、そのような「事業再生」の世界を、歴史をひもときながらわかりやすく解説します。 ◆国際的な倒産・事業再生事件にも多数関与した著者が、日本・世界の動向を探り、事業再生の現在を語る。 【主要目次】 第1章　事業再生とは何か ・1　倒産と事業再生との関係 ・2　事業再生に必要な財務・会計 ・3　事業再生のための企業（事業）価値評価の手法 ・4　日本の企業倒産の特徴 ・5　事業再生をめぐる現在までの状況 第2章　事業再生の手法とそのツール ・1　事業再生の手法 ・2　事業再生計画立案とアドバイザー ・3　ファイナンスの各種の手法 ・4　DES（債務の株式化）とDDSの進展 第3章　事業再生のプレーヤー ・1　ターンアラウンド・マネージャー ・2　ファンド ・3　サービサー（債権回収会社） 第4章　不良債権処理と事業再生 ・1　90年代のバブルの後始末と類似するポストコロナの動向 ・2　不良債権と金融機関による処理 ・3　大量の不良債権処理 第5章　事業再生と法制度 ・1　日本における倒産法制 ・2　純粋私的整理 ・3　準則型私的整理 ・4　民事再生法による事業再生 ・5　会社更生法による事業再生 ・6　清算型事業再生でスピードアップ ・7　倒産法以外の事業再生関連法制 第1章　事業再生とは何か ・1　倒産と事業再生との関係 ・2　事業再生に必要な財務・会計 ・3　事業再生のための企業（事業）価値評価の手法 ・4　日本の企業倒産の特徴 ・5　事業再生をめぐる現在までの状況 第2章　事業再生の手法とそのツール ・1　事業再生の手法 ・2　事業再生計画立案とアドバイザー ・3　ファイナンスの各種の手法 ・4　DES（債務の株式化）とDDSの進展 第3章　事業再生のプレーヤー ・1　ターンアラウンド・マネージャー ・2　ファンド ・3　サービサー（債権回収会社） 第4章　不良債権処理と事業再生 ・1　90年代のバブルの後始末と類似するポストコロナの動向 ・2　不良債権と金融機関による処理 ・3　大量の不良債権処理 第5章　事業再生と法制度 ・1　日本における倒産法制 ・2　純粋私的整理 ・3　準則型私的整理 ・4　民事再生法による事業再生 ・5　会社更生法による事業再生 ・6　清算型事業再生でスピードアップ ・7　倒産法以外の事業再生関連法制

2,750円

わかりやすい事業再生手続…

1,980円

稲盛和夫に、叱られた！…

ファミリービジネスには、非効率、閉鎖的、小規模、といったマイナスの印象がつきまとうことが多いが、実際はファミリービジネス以外の企業よりも高業績であることが実証されている。いまこそ、知られざる実力と可能性をもったファミリービジネスに注目すべきときである。

3,080円

ファミリービジネス

周辺知識（会計・金商法・税法）を身につけて株式実務に活かしていこう 株式実務を担当する方々が、その周辺知識（会計・金商法・税法）を横断的に理解し・身につけることによって、株式実務の役割を再認識し、自身の職務に活かせるようなハンディな書籍。各分野への関心を深めてもらえるようなコラム記事も満載。

2,420円

株式実務担当者のための会計・金商法・税法の基礎知識…

データサイエンスの活用がビジネスや行政で広がり、これまでにない新しい活用事例が増えている。それに合わせた人材育成が急速に展開され、多くのビジネスチャンスが生まれる一方で、責任あるAI（AIの公平性・透明性の担保）、少数企業によるAI市場の寡占化によって生じつつある技術主権の問題など、多くの解決すべき課題が生じている。これらは、従来のデータサイエンスや社会科学だけで解くことができないトランスサイエンス的問題であり、新しい知の融合による解決が待たれる。近年、社会科学とデータサイエンスの融合によって生まれたソーシャル・データサイエンスに、上記の課題解決への貢献が期待されている。本特集では、ソーシャル・データサイエンスとは何かを示し、その事例の紹介を通じ、データサイエンス以降の社会を展望する。主な執筆者は、七丈直弘、清水千弘、檜山敦、寺田麻佑（一橋大学）、副島豊（SBI金融経済研究所）、赤井厚雄（ナウキャスト）。ビジネスケースは、吉本興業と花岡車輌。経営者インタビューは。西川徹（Preferred Networks代表）、倉又朗人（ノベルクリスタルテクノロジー社長）。 ソーシャル・データサイエンス： データが拓く社会の未来 社会を変革するソーシャル・データサイエンスの挑戦（七丈直弘） 生成AIの急激な進化と社会のDX（副島豊） 社会経済のDXとEBPMの展望（赤井厚雄） 地域課題の解決における「人間」と「機械」の分業（清水千弘） 高齢者の社会参加から多世代共創の地域づくりへ（檜山敦） AI活用の推進とデジタル化（寺田麻佑） 「特別寄稿」 AIを使いこなす共感経営（山口一郎） ［連載］ コンテンツビジネスから見る世界　第1回（生稲史彦） 戦略人事の考え方　第5回（島貫智行） ［産業変革の起業家たち］ 社会を変えるパワー半導体の実用化をめざした カーブアウトという決断 倉又朗人（ノベルクリスタルテクノロジー　代表取締役社長） ［ビジネス・ケース］ 吉本興業：47都道府県に広がる「あなたの街に住みますプロジェクト」 花岡車輌：「台車」兄弟による老舗物流機器メーカーの変革 ［マネジメント・フォーラム］ 垂直統合型モデルで サステナブルAIの実現へ 西川徹（Preferred　Networks　代表取締役最高経営責任者）

2,420円

一橋ビジネスレビュー　2024年WIN．72巻3号…

法務・コンプライアンス部門が備えるべき機能について、組織、人材、リーガルオペレーション、重要コンプライアンステーマ等の観点で整理。先進企業の構築・運営実例を紹介。

3,520円

企業実例で理解を深める法務・コンプライアンス組織の構築・…

成熟産業でのM＆Aは過当競争を解消し、商品・サービス価格の上昇や収益性改善につながるはずだが、実際は必ずしもそうなっていない。その理由とメカニズムを実証的に解明。

3,740円

M＆Aにおける従業員重視経営の罠…

好ましくないことが起きる可能性を本書ではリスクとし、実際に起きた好ましくない事象をクライシスとする。リスクを認識しその発生確率や発生した後の影響度を見積もったり、その対応策を計画したりすることをリスクマネジメントと言う。 専修大学商学部の4人の研究者が参集し、アジアでの異文化に関連したリスクマネジメントについて、ウェルビーイングやビジネスプロジェクト、移民、米中対立という4つの観点から論じている。 第1章 異文化問題とWell-being ─アジア・ビジネスにおける異文化リスクとWell-being のマネジメント─ 第2章 日本企業の海外建設プロジェクトと『異文化の壁』 ─ビジネス小説家が見た実在のプロジェクトにおける異文化問題─ 第3章 異文化リスクの調整メカニズムとしての労働市場仲介機能（LMI） ─東アジアのホワイトカラー人材の国際間移動─ 第4章 米中対立とチャイナ・プラス・ワン ─グローバル・サプライチェーン再編とベトナム─

2,099円

グローバル化と国際危機管理に関する諸問題…

億をマネタイズするための新しい「お金の思考法」 【マーケターおさるが億を稼ぎ出した「お金の哲学」とロードマップを一挙公開】 おさるの教えにより収入倍増どころか億を達成した受講生が続々誕生。 そこにあったのは単なるノウハウではなくお金に関する意識を根本から覆す 「おさる式お金の哲学」と「幸せの掴み方」。 本書はこんな方々におススメです。 ■最短最速で稼ぎたい ■自分のこれまで磨いてきたスキルでもっと稼ぎたい ■本当の幸せを見つけたい ■億を真剣にマネタイズしたい 著者自身が月収18万のしがない英語教師から如何にして億を稼ぐようになったのかその方法論を紹介。 生半可な気持ちでは読まないでください！ 本当に人生を変えたい！　稼ぎたい！　そんな方にこそ読んでほしい1冊です。 ▼大事にしている「お金の哲学」 ▼おさる式マーケティングとは ▼あなたのスキル・知識が売れる！ ▼「あなたでもできる」は大ウソ ▼稼ぐのは「今」しかない！ ▼なぜ成果がでないのか ▼ロードマップの5つのステップ ▼お金の正しい・持ち方使い方

1,650円

先が見えない時代の「お金」と「幸福」の黄金比 最短最速で…

韓国経済の象徴、巨大財閥サムスンがいま変調をきたしている。半導体やスマートフォンなど、これまでサムスン電子を支えてきた主力事業の勢いは失われ、収益源となる次世代事業は見当たらず、泥沼化する米中対立の中、生産拠点の見直しとサプライチェーン再構築を余儀なくされている。岐路に立つサムスン、その実像をデータと事実から検証する。 第1章　米中対立に揺れるサムスン半導体 第2章　泥沼化するEV・バッテリー事業 第3章　サムスン財閥の「光」と「影」 第4章　グローバル経済を先導したサムスン 第5章　輝きを失う既存事業 第6章　不透明感を増す新規事業の動き 第7章　サムスン電子を襲う内憂外患 第8章　多角化を急ぐサムスン系列企業

2,970円

揺らぐサムスン共和国…

経営する会社の年商合計60億円超! メルマガ読者合計7万人超! 多角化経営者らによる、ゼロからイチを次々生み出す6ステップを公開 「コロナの影響により本業がダメージを受けた」「事業の柱を複数持ってリスク分散したい」 --本書では、中小企業やベンチャー企業向けに、0→1を次々と生み出す新規事業の創り方を解説。 本書の6ステップを実践すれば、9割以上の確率で成功できる新規ビジネスを、 次々と立ち上げられるはずです。 新規事業を成功に導き、多角化経営・安定経営を実現させましょう。 ■目次 第1章 ビジネスチャンスを発掘する 第2章 ビジネスアイデアを磨く 第3章 ビジネスコンセプトを設計する 第4章 ビジネスモデルを構築する 第5章 新規事業のための資金調達をする 第6章 テストマーケティングを実施する

1,540円

99%失敗しない 新規事業の創り方…

典型的な中小企業だったスター精密を、創業者の父を助けながら東証一部企業に育て上げた著者が、好不況に左右されずに着実に成長する《佐藤式 先読み経営》の全ノウハウを初公開した経営者必読の書。

16,500円

佐藤式先読み経営

堀江貴文氏 「知る人ぞ知るインターネット黎明期からのやり手経営者、穐田さんの歴史が知れる超お得本」 松浦弥太郎氏 「仕事とは困っている人を助けること。穐田さんから学んだ教えです」 小山薫堂氏 「いつもクールな穐田さんの身体に、これほど熱い血が流れていたとは！ 愛と志の熱量こそが、経営の礎になるのだ」 カカクコム、食べログ、クックパッドを成長に導いた “最強の投資家・経営者”穐田誉輝はいかに誕生したか ベールに包まれた半生をたどる 数々の企業を上場させ、時価総額1兆円を達成した男・穐田誉輝。カカクコム、食べログ、クックパッドを成長軌道に乗せ、今も新しい事業の創出、経営者の育成・支援に取り組む“最強の投資家・経営者”は、どんな人生を歩んできたのか。強運に恵まれながらも苦闘に明け暮れた今日までの軌跡をたどるとともに、徹底した“ユーザーファースト”を掲げ事業を展開する「くふうカンパニー」の新しい取り組みについて紹介する。 プロローグ　20年も続くなんて、それは強運だ 第1部 現状を疑う“働く株主”──クックパッド社長退任まで 1 匝瑳市から社会へ 2 どこに就職するか。それならベンチャーキャピタルだ 3 日本合同ファイナンスの仕事 4 中古車買い取りのジャック 5 カカクコム 6 食べログ 7 空白時代に考えたこと 8 クックパッド 9 フェルメールという買い物 10 争いの末に 第2部 ユーザーが導いてくれるから──くふうカンパニーの立ち上げ 1 クックパッド時代の出資先を買い取る 2 くふうカンパニーの目指すもの 3 サービスの価値はユーザーを育てること 3つのエピローグ　からすみのパスタ／ホテルを予約する／3原則

1,870円

ユーザーファースト　穐田誉輝とくふうカンパニー…

独禁法の全体像とその根幹を、ほぼ条文なしでやさしく語る授業、開講。 「市場や競争は、自由放任ではうまくいかないんです」「独禁法で、消費者を、そして真面目に競い合いをしている事業者を、守る」現代自由主義経済を支える法律、独占禁止法。その理解は現代社会の理解につながる。授業形式でその背景・根幹から独占禁止法を語り口調でやさしく解説。授業シリーズ、開講。 〈主要目次〉 第1回　独禁法って何？ 　1　独禁法（競争法）の役割とは 　2　独禁法の強化 　3　競争法の拡大 　4　2つの競争 　5　良い談合、なんてない 　6　第二次世界大戦中も反トラスト法あり 　7　2つのことを忘れずに 　8　第1回の最後に一言 第2回　ざっと、独禁法をみてみよう 　1　独禁法の目的 　2　競争政策 　3　事業者と事業者団体 　4　競争 　5　競争制限行為 　6　独禁法違反行為に対する措置 　7　企業結合規制 　8　第2回の最後に2つ 第3回　カルテルや入札談合 　1　課徴金納付命令 　2　課徴金制度の趣旨 　3 　課徴金減免制度 　4 　カルテル 　5 　入札談合 第4回　独禁法違反の調査と違反行為への措置 　1 　行政調査手続 　2 　犯則調査手続 　3 　民事訴訟 第5回　優越的地位の濫用って？／そう、不公正な取引方法の1 つです 　1 　優越的地位の濫用 　2 　不公正な取引方法 第6回　ほかにも独禁法違反行為はありますーーいろいろな不公正な取引方法と私的独占1 　1 　価格制限行為 　2 　非価格制限行為 　3 　まとめーー価格制限行為と非価格制限行為の違い 第7回　ほかにも独禁法違反行為はありますーーいろいろな不公正な取引方法と私的独占2 　1 　取引拒絶 　2 　取引妨害 　3 　不当廉売 　4 　差別対価 　5 　私的独占 第8回　合併とか買収といった企業結合審査の考え方と手続 　1 　企業結合審査の考え方 　2 　企業結合審査の手続 　3 　企業結合審査をめぐるトピックス 第9回　適用除外とか、行政指導とか、規制分野とか 　1 　独禁法適用除外 　2 　行政指導と独禁法の関係 　3 　規制分野への独禁法の適用 第10回　国際カルテルにどう立ち向かっているか 　1 　独禁法の国際的な適用 　2 　管轄権 　3 　米国と欧州での考え方 　4 　日本での考え方 　5 　執行管轄権 　6 　外国競争当局との情報交換 　7 　刑罰規定の国際的な適用 　8 　国際捜査共助 　9 　犯罪人引渡し 　10 　競争当局間の国際的な協力 第11回　公正取引委員会とは、そして最後に独禁法の歴史をちょっと 　1 　公正取引委員会の組織とその特徴 　2 　独禁法の歴史

2,640円

独禁法の授業をはじめます…

激動・激変する時代に伸びる業界・企業は?　 勝ち組企業がひと目でわかる!　 圧倒的にわかりやすい!　 最新データ（2024年3月期）＆図解で徹底解説 1業界分析、新規開拓など、「ビジネス」の即戦力として 2業界研究、注目企業の情報収集など、「就活」「転職」のリサーチに 3市場分析、銘柄研究など、「投資」の基礎情報として 様々な用途で使える！　 特集「日本経済を支える業界と企業グループ」　 ▼自動車：トヨタはリーマン・ショック時から利益剰余金を3倍増 ▼二輪車：ホンダとヤマハ発動機はほぼ100％海外で販売！　 ▼トラック・バス：三菱ふそうとUDが外資系から回帰し国内資本4社体制に ▼自動車部品：デンソーは大手パワー半導体メーカーとしても活躍！　 ▼タイヤ・ゴム：稼げるタイヤの育成が大きなテーマ ▼リチウムイオン電池：「全固体電池」実用化の一番乗りはトヨタ？　 ▼通信：NTTドコモはマネックス証券、KDDIはコンビニのローソンに資本参加 ▼ゲーム：任天堂とソニーグループはゲーム事業で成長加速 ▼生成AI：「生成AI」の技術活用で飛躍する日本企業は

1,650円

図解！業界地図2025年版ハンディ…

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