不屈の精神で人生を切り拓き、アップルを復活させたジョブズ流ものづくりと生き方のヒント。ベストセラー『スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン』の著者、待望の第２弾。

1,980円

スティーブ・ジョブズ驚異のイノベーション…

特有の会計処理を有する学校法人会計についてQ＆A形式で解説。文部科学省からの通知や日本公認会計士協会からの公表資料を登載し、実務に必要な最新の情報を収録。また、各計算書類・監査報告書の様式や寄附金・給付金等に関する項目の最新情報を登載する。 ○Q＆A形式でわかりやすく解説 ○各計算書類・監査報告書の様式や寄附金、給付金等に関する項目をアップデートし、最新情報を提供 ○実務で迷いやすい収益事業会計、税務についても登載

4,730円

第4次改訂版　Q＆A学校法人の新会計実務ー最新の通知に対…

成功している人はなぜ占いに行くのか？占いとは「予言」ではなく「助言」。松下幸之助、ビル・ゲイツ、徳川家康…偉人たちの「運勢」の変え方・活かし方。

1,738円

世界のビジネスエリートが身につける教養としての占い…

中小企業の組織文化に焦点をあて、ヒト・モノ・カネ・コトは大企業ほど潤沢ではないながらも、継続的な学習で経営理念が浸透して組織文化が形成されていくメカニズムを探求。

4,180円

組織文化形成メカニズム…

家系分析をすると、知らなかった、気づかなかったさまざまな事実が明らかになってくる。それを真摯に受け入れ、見つめることによって、人間性が高まり、仕事も人生も好転するようになっていく。家系図を作ると、不思議と事業が発展する。

1,650円

なぜ、うまくいっている会社の経営者はご先祖を大切にするの…

かつては水産物の争奪戦で中国に敗れ問題になった「買い負け」。しかしいまや、半導体、LNG（液化天然ガス）、牛肉、人材といったあらゆる分野で日本の買い負けが顕著になっている。日本企業は、買価が安く、購買量が少なく、スピードも遅いのに、過剰に高品質を要求するのが原因。過去の成功体験を引きずるうちに、日本企業は客にするメリットのない存在になったのだ。調達のスペシャリストが目撃した絶望的なモノ不足と現場の悲鳴。生々しい事例とともに、機能不全に陥った日本企業の惨状を暴く。

1,034円

買い負ける日本

人柄ビジネスとは、あなたに共感・共鳴した顧客に、お困りごとを解決する商品、サービスを提供する仕事。 人柄ビジネスでできる仕事は……？ コンサルタント、カウンセラー、コーチ、セラピスト、整理収納アドバイザー、占い師、セミナー講師、個人経営の美容師、自宅サロン経営者、Webデザイナーなどさまざま。 つまり、「モノ」だけでなく、個人サロンで提供される「技術」、カウンセリングやセミナーなどの「ノウハウ」、形のない「サービス」を販売している仕事です。 本書を読むと、あなたの人生に、こんな可能性が広がります。 ＊ パートナーが転勤族でも、海外赴任しても、自分のキャリアをあきらめなくていい ＊ 仕事のために子どもを生む時期を迷わなくていい ＊ 親の介護のために仕事を辞めなくていい ＊ パートナーの経済力に依存しなくてもすむ（収入に一喜一憂しなくていい） ＊ 人間関係に悩まなくていい ＊ 身体の変化に合わせて働き方を自由に変えられる 「女性の働き方は7年で見直す必要があるのです。 40歳を超えると、3年ごとに見直す必要があります。 本書では、「人柄ビジネス」で、 あなたがどこに住んでいても仕事を創り出す方法をお伝えします。 人生の選択肢が格段に増えます。 その中から幸せな人生を選べばよいのです。」 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「はじめに」より抜粋 「あなただから買いたい！」 営業経験ゼロでできた！ 自分の強みを活かせた！ 好きなことを仕事にできた！ お金も時間も仕事もあきらめなくていい！ パートナーにも応援されるあなたらしい働き方!! 女性の新しい働き方改革のノウハウをご紹介します！ あなたも今日から、「人柄ビジネス」で「好き」を仕事に!! CONTENTS ●はじめに　女性は働き方を7年ごとに見直そう　 ●Step1　相思相愛！　好きを仕事にする「人柄ビジネス」の始め方 　「何を買うか」から「誰から買うか」の時代へ　 　あなたがあたりまえにできることに値段がつく時代 　人柄ビジネスでは失敗もあなたの「魅力」になる　 　「何をしたいかわからない」人もすでに答えを持っている！　 　「好きなこと」なのに続かない女性は、○○を100個以上書き出す　 　「好きなこと」が仕事にならない人の3つの特徴とは？　 ●Step2　あなたのことが好きでたまらない「モテ層」とは？ 　あなたの「ファン」を探そう　 　モテ層で人柄ビジネスの成功が10割決まる！　 　ビジネスがうまくいかない女性はモテ層に出会えていない　 　スタートは誰でも「アジアの怪しい両替所」　 　まずは「モテ層（仮）」から始める　 　会社員時代の経験に売れる商品が眠っている可能性がある　 　お客さんの夜も眠れないくらいのお困りごとを意識する　 　あなたの人柄ビジネスが大きく育つためにしておくこと　 …他

1,650円

夢と現実に橋をかける人柄ビジネス…

現役女子大生社長 椎木里佳氏推薦！ 大きな夢を持つすべての若者に 受け継がれていくバイブル 夢を追いかけお金が儲かる「最高の人生」にするための生存戦略　　 「人生というのは戦争と同じで、負けてからどんなに立派な理論づけをしても意味はないのである。負けは負け、ゼロはゼロ。消極的な生き方では負けるだけである」 藤田田は人生で3度のピンチに襲われる。1落第2生命3破産の危機だ。最善は最悪から生まれるという人生観を得た藤田は、「すぐに」攻めの姿勢に出る。状況は劇的に好転。この成功体験こそが日本マクドナルド「ひとり勝ち」年商4000億円の戦略へと生かされる。逆境こそ自らの夢のガソリンにした藤田。本書では、常識をぶち破るデカい夢（戦略）から今すぐにやるべきこと（戦術）を読者にわかりやすく説く。 第1章　　なぜ、いまデン・フジタ流なら儲かるのか 第2章　　“日本流”では国際競争に勝てっこない 第3章　　天下を取った成功者が潰れる理由 第4章　　21世紀に勝つ“科学的ビジネス”とは 第5章　　限界をぶち破るはみ出し思考術 第6章　　金儲けの大衆化を読めない頭に未来はない 第7章　　破滅のピンチをチャンスに変える法 第8章　　売れないと嘆く前に頭は使いようだ 第9章　　常識をトコトン砕いた“金儲けの頭” 第10章　なぜ日本人は商売オンチなのか

1,012円

今すぐ行動しビジネスの勝率を劇的に上げるクレイジーな戦略…

3,850円

中小企業のビジネスシステム…

更新予定

1,870円

ひとり社長の儲かる会社経営のキモがわかる本…

中小企業のM&Aは、 “これからの士業が取り組むべき新しいサービス”になる！ 第1章　士業にとってのM＆Aとは 第2章　スモールM＆Aの実務 第3章　スモールM＆Aにおける売手とは 第4章　スモールM＆Aにおける買手とは 第5章　事業価値の測り方

1,980円

士業のためのスモールM&A入門…

世界各国・地域が独自のルールを展開し、自国・地域に有利なビジネス環境を作り出している。現代の経済社会では、各市場において自らに有利な形にルールを作り替えなければ市場を失う可能性が高い。日本でも、ルールを変え、うまく使いこなすノウハウを得て、その力をビジネスに活用する組織が生まれ始めている。本特集は、こうした新たに生まれつつある組織の経験を知ることで、ビジネスツールとしての「ルールを変える力」を日本企業が獲得することを期待して構成した。主な執筆者：江藤学（一橋大学）、羽生田慶介（オウルズコンサルティンググループ）、城譲（マカイラ）、桜井駿（デジタルベースキャピタル）、落合孝文（渥美坂井法律事務所・外国法共同事業）、小泉誠（デジタルリテラシー協議会）、宮田洋輔（ポリフレクト）。経営者インタビューは、十河政則（ダイキン工業代表取締役社長兼CEO）、百合本安彦（グローバル・ブレイン代表取締役社長）、ビジネスケースは、日本航空、FLOSFIA、ジーニーラボ。 ［特集］ルール作りでビジネスを変える： 有利な競争環境を生み出すために ルール形成のプロセスにおけるマネタイズの道筋（羽生田慶介） パブリックアフェアーズによるルール形成の支援活動（城譲） 規制改革、ルールメイキングにおけるエコシステムの役割（桜井駿） 民間のルール形成におけるかかわり方の変化（落合孝文・小泉誠・宮田洋輔） 標準化を活用したルール作りとビジネスへの活用（江藤学） ［連載］ 戦略人事の考え方　第2回（島貫智行） ［産業変革の起業家たち］ 独立系ベンチャーキャピタルとして日本発のスタートアップを世界へ 百合本安彦（グローバル・ブレイン代表取締役社長） ［ビジネス・ケース］ 日本航空：進化する意識改革 FLOSFIA：α型酸化ガリウム半導体のイノベーション ジーニーラボ：小規模ITサービス企業が推進する間接材購買取引の標準化 ［マネジメント・フォーラム］ 技術とルール作りの掛け算で、グローバルに市場を切り開く 十河政則（ダイキン工業代表取締役社長兼CEO）

2,420円

一橋ビジネスレビュー　2023年WIN．71巻3号…

「人材育成マネジメント」のポイントを学び、社員と企業の成長を目指す 「社員を研修に参加させているが、人材育成が進まない」 「社員も企業も成長するように人事評価制度を構築・運用しているが、うまくいかない」 そんな人材育成の悩みを抱える人事担当、経営者、管理職の悩みを解決し、社員と企業が成長することを目指す本です。 現在、企業には、労働力人口減少が進み、採用が困難な状況になる中、人材育成を行ない、社員の能力を高め、生産性向上を実現するための環境づくりが求められています。 しかし、多くの企業では人材育成がうまく進んでいません。 そのためには、本書でお伝えする、社員と企業の成長の方向性を合わせ、1社員の自発性を引き出す環境づくり、2目標の明確化、3実践させることの3つのポイントを実行する「人材育成マネジメント」が必要です。 本書は、実際の企業での現場経験や日本キャリア開発協会などの学びの中から、経営者、管理職、社員の成長のための肝となる「人事評価制度の構築と運用」、運用面で特に大切となる「人材育成面談」のコツをわかりやすく伝え、企業の人材育成の悩みをゼロにすることを目指しています。 その中でも、特に重要となるのは「人材育成面談」です。現場で実践できるよう、人材育成面談のコツや面談の基本形、若年層・ミドル層・シニア層別の留意点や事例を丁寧に書いています。 人材育成のポイントは、大企業も中小企業も同じです。本書で「人材育成マネジメント」のコツを学び、経営層、管理職、社員の成長を図り、企業の成長を目指しませんか？ 【目次】 第一章　今後の人材育成マネジメントのあるべき姿 第二章　人事評価制度の構築と運用 第三章　人材育成面談の基本 第四章　実際の人材育成面談での活用方法 【著者プロフィール】 竹下友浩 人材育成コンサルタント 佐賀県佐賀市出身　慶應義塾大学法学部卒業後、主に三菱商事グループ会社で人事制度プロジェクトリーダー、リクルートグループ会社では本社人事部マネージャー等の立場で、人事系の経験と新規事業の立ち上げまで「企業の中枢」で経験を積んできたことが大きな強み。現在は人事に強いキャリアオフィス代表　企業の経営顧問や、佐賀商工会議所セミナーでは人気講師を務め、佐賀経済同友会の競争力ある産業・人財づくり推進委員会他委員として活躍中。直近では中小企業の経営顧問として90％以上の社員のモチベーションアップを図り、5年後の売上高目標を大幅アップに変容させた実績を持つ。

1,650円

【POD】人材育成の悩みをゼロにする 人材育成マネジメン…

これからの保育を創造する園長へのメッセージ。

2,420円

保育の変革期を乗り切る園長の仕事術…

独りで、ゆっくり、大量に読む！これが知的体幹を鍛え、思考の基盤を厚くする本の読み方！ 読書は、アスリートにとっての基礎練習。室内で寝ながらできる走り込み、汗をかかない筋トレ、体を動かさないストレッチ。本さえあれば、1年365日、呼吸をするように思考を鍛えられる。著者の貪欲なまでの研究マインドに裏付けられた読書術を、あますことなく体験できる決定版読書論。先端ITビジネス系から塩野七生、城山三郎、古川ロッパ昭和日記まで。「特殊読書の愉悦」「棺桶に入れてほしい本」などコラムも抱腹絶倒のおもしろさ。 読書の醍醐味は、そこから何を読み取り何を得るかにある。当代随一の本の読み手が、これまでに手掛けた書籍解説、書評のほぼすべてを網羅した「全書籍解説・書評・読書論集」。 【本書で取り上げた本の一部】 A・グラント『GIVE & TAKE「与える人」こそ成功する時代』／D・コイル『The Culture Code 最強のチームをつくる方法』／M・ハンセン『GREAT @ WORK 効率を超える力』／マイケル・S・マローン『インテル 世界で最も重要な会社の産業史』／J・ワット『ビジネス・フォー・パンクス』／W・ヒュアヴェーガー『レッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのか』／D・ミーアマン・スコット『リアルタイム・マーケティング』／M・A・シリング『世界を動かすイノベーターの条件』／塩野七生『男の肖像』／吉原英樹『「バカな」と「なるほど」』／城山三郎『緊急重役会』／井上達彦『模倣の経営学』／三谷宏治『ビジネスモデル全史』／フェルディナント・ヤマグチ『仕事がうまくいく7つの鉄則』／井上達彦『ブラックスワンの経営学』／今枝昌宏『ビジネスモデルの教科書』／冨山和彦『選択と捨象』／山田清機『東京湾岸畸人伝』／藤本隆宏『現場主義の競争戦略』／鈴木敏文『売る力　心をつかむ仕事術』／米倉誠一郎『イノベーターたちの日本史』／中部博『スーパーカブは、なぜ売れる』／児玉博『テヘランからきた男』／鹿島茂『日本が生んだ偉大なる経営イノベーター 小林一三』／沼上幹『小倉昌男』／中川政七『日本の工芸を元気にする！』／ヨハン・ノルベリ『進歩　人類の未来が明るい10の理由』／永野健二『経営者』／フィル・ナイト『SHOE DOG』／出口治明『50歳からの出直し大作戦』／宇野維正『1998年の宇多田ヒカル』／春日太一『市川崑と「犬神家の一族」』／半藤一利・出口治明『世界史としての日本史』／佐藤優『組織の掟』／佐伯啓思『反・民主主義論』／イアン・カーショー『ヒトラー』／フィリップ・ノーマン『ポール・マッカートニー ザ・ライフ』／前田裕二『人生の勝算』／エドマンド・バーク『フランス革命についての省察』／柳田国男『婚姻の話』／石原莞爾『最終戦争論』／小林秀雄『直観を磨くもの』／内田百間『東京焼盡』／津本陽『下天は夢か』／小谷野敦『童貞放浪記』／保阪正康『東條英機と天皇の時代』／ピーター・センゲ『学習する組織』／…… 1号室　ビジネス書解説 2号室　さらにビジネス書解説 3号室　さまざまな書籍解説 4号室　さまざまな書評 5号室　もっとさまざまな書評 6号室　読書以外の「室内生活」

2,640円

室内生活

更新予定

1,760円

金持ち社長　貧乏社長…

2021年上半期のM&A件数は、過去最多を記録。変化の激しい時代、すべての企業にとってM&Aは、生き抜くために必須の手法となる！ 「これからは、M&Aを駆使して企業が生き残り成長していく、ニッポン総M&A時代になる」という著者が、今必要とされるM&Aの知識とノウハウをわかりやすくガイド。M&Aを考えたことのない経営者、M&Aに抵抗感をもつ経営者こそ読んでほしい、M&A入門の決定版です。 著者は、中堅・中小企業M&Aを支援して30年という、業界のリーディングカンパニーの社長であり、中小M&Aの第一人者。その豊富な経験から確立したM&A実務のノウハウを、初心者にもわかりやすく説いていきます。 見所は、実名で6つの案件を掲載した事例パート。「継ぐ人がいない」「成長したいけどできない」「先行き不安」など、経営者の誰もが抱える悩みをM&Aでどう解決したか、ストーリー仕立てで綴ります。また、M&Aの流れをまとめたプロセスパートでは、ポイントを絞って簡潔に紹介。起こりうるトラブルや注意点を、30年の実績から生み出されるリアルなアドバイスと共にまとめた、初心者必見のパートです。 第1章　M&Aは万能の利器 　1　黒字廃業が止まらない！ 　2　すべての企業が避けて通れない、ニッポン総M&A時代へ 　3　M&Aのこと、勘違いしていませんか？ 　4　M&Aリテラシーを高めるファーストステップ 　　　経営者なら必ず知っておくべきM&Aの今 　5　M&Aリテラシーを高めるセカンドステップ 　　　今さら聞けない　M&Aとは何か 　6　M&Aリテラシーを高めるサードステップ 　　　動き出した政府の施策 第2章　M&Aで解決できること　6つのストーリー 　CASE1　M&Aで後継者問題を解決し、従業員の雇用を守る 　CASE2　M&Aによる譲渡で、先行き不安を解決 　CASE3　コロナ禍だからこそ、先を見据えM&Aで会社を買うことを決断 　CASE4　後継者がいるからこそ行うM&A 　CASE5　ファンドならではのアプローチで後継者を見つけ、さらに成長する 　CASE6　業績好調企業が飛躍的成長のためにM&Aで譲渡する 第3章　M&A成功のための心得 　1　M&Aの準備 　2　企業評価と企業概要書 　3　マッチング、そしてトップ面談 　4　デューデリジェンスから最終契約へ 　5　真の成功に導くPMI

1,650円

会社を“守る”M&A、“伸ばす”M&A…

投資の神様ウォーレン・バフェットが、株主にあてたいわゆる「バフェットからの手紙」で、「この本に載っている」と認め、自信が経営するバークシャー・ハサウェイの株主総会会場で販売され、話題となった書の待望の日本語版。バフェット本の中でも有名な『バフェットからの手紙』の著者による、バフェット本の決定版でもあります。 特に日本語版にはアフターコロナに関する内容を加筆してあり、投資の神様がコロナにどう向き合うのか、後継者は？といった疑問に答えています。 バフェットをテーマにした書籍が数多く出版されています。だが、その多くは投資家、資産運用者としてのバフェットの素顔を紹介するとともに、その投資哲学、すなわち天才的なバリュー投資家としての側面と手法について解説するものばかりでした。 しかし、バフェットは、投資と経営両面で大成功を収めた稀代の企業家です。本書には、これまであまり紹介されてこなかった、バフェットの経営者としての側面と投資選定のメカニズムに研究の軸足を置き、バフェットの哲学やマネジメント術を解明しました。 信頼をベースとしたアメと、容赦ないムチによるバフェット独自の経営スタイルや企業統治に関する重要かつ実践的な教訓などが、興味深いエピソードや事例とともに紹介されています。 自身の投資に役立てるだけではなく、特に金融や経済、ビジネスやマネジメントに役立つ情報が満載です。 日本語版への序文 PART1：　組織マネジメントの掟 Chapter 1. 繊維会社バークシャーはなぜ世界一の投資会社になれたのか Chapter　2．バークシャー・ハサウェイの株価が1株30万ドルになるまで Chapter 3．　キャッシュを生み続ける美味しいビジネスモデル PART2　信頼と委譲の掟 Chapter 4．数字よりも人への信頼が巨利を生む Chapter 5.　バフェットの人材育成術 Chapter 6.　世の中の逆を行く「非ガバナンス」の組織 パート3　投資の掟 Chapter 7．最初は「極悪非道な乗っ取り屋」だった Chapter 8．買収後の見事な経営が伝説を生んだ PARTIV　課題克服のための掟 Chapter 9　判断ミスはコストのうち Chapter 10　注目されすぎる代償 Chapter 11　「巨大すぎる」という疑念との闘い Chapter 12　後継者問題へのバフェットの回答 エピローグ：無慈悲という名のムチ

1,980円

バフェット帝国の掟

GAFAM等に対する日米欧中競争法規制の動向を第一線の研究者が解析 巨大プラットフォームは、今や経済活動に不可欠である。その各国規制の動向を経済法、経済学・経営学等の多様な角度から各研究者が論じる、現代経済社会分析に必読の一冊。

5,500円

プラットフォームとイノベーションをめぐる新たな競争政策の…

経営の秘訣と後継者の帝王学。日本経済再興に必要な強いファミリービジネスをつくるために弁護士・公認会計士が専門家の知識と経験からひも解いたオーナー経営・事業承継・資産管理・法律・税務・事例を解説。

2,420円

ファミリービジネスは日本を救う　中小企業の運営・承継にお…

地元経済新聞社が発行し信用力を有する、中部4県下に本社を置く約3,000社を掲載した企業情報誌。業種別さらに県別に分類され50音順で検索もできるビジネスマン必携の1冊。特典のWeb版では検索する手軽さと、すぐに見れて、周辺の企業も併せて見ることができる紙の特性を活かしています。

11,000円

中経企業年鑑2025

ソニー、日立製作所、コマツ、コニカミノルタなどは、どのように海外企業買収を成功させたのか。M＆Aに必要不可欠なPMIの進め方、留意点等について企業事例を基に解説。

2,860円

海外M＆Aを成功に導くPMIの進め方…

実際に社外役員としての経験が豊富な弁護士兼公認会計士の執筆陣が、社外取締役・社外監査役、会社担当者に役立つ知識を解説！章ごとのチェックリストで理解度が確認できる！

3,850円

社外役員の実践マニュアル…

企業内のIR担当者や広報・IR業界の関係者、学生、個人投資家向けに、内外動向に詳しいIR業界のベテランがIRという仕事の実際と今後の課題について書き下ろす指南書。

2,420円

新版　イチから知る！IR実務…

ビリオネア（億万長者）令和の虎。自分は何になりたいのか何が足りないのか。強い思いは絶対に人生を変えられる。起業家をめざす若き異端児たちへ。

1,650円

覚悟がすべてを変える…

本書は、未上場企業の経営者や、これから会社を起こしたいと考えている方々に、IPO（Initial　Public　Offering＝株式公開）に関する基礎知識や、将来のIPOに向けての準備や心構えなどを伝えるために企画したものです。 　IPOの準備から実現に至るまでの具体的な実務の流れについても詳しく紹介するとともに、IPOを実現したさまざまな業種の経営者や財務担当者にインタビューを行ない、「なぜ、株式上場を目指したのか？」「どのような成果が得られたのか？」「上場後に感じたデメリットは何か？」「上場準備の過程において、どのような点に苦労したのか？」といったことについて、忌憚なく語ってもらっています。 野村證券が、主幹事証券会社としてこれまでに数多くの企業のIPOをサポートしてきた経験に基づき、どうすればIPOを実現し、企業をさらなる成長へと導けるのか、わかりやすく解説します。 　今回の改訂は、22年4月の東証市場区分見直し内容の反映と、IPOのプロセス全体を投資家・発行体・学者・証券界総出で見直した日証協の「公開価格設定プロセスのあり方に関するワーキング・グループ」報告書（22年2月）に示された改善策のポイントやその後の改善状況をわかりやすく説明するものです。 改訂にあたって 第1章　なぜ経営者は株式上場を目指すのか？--最新のIPO事情 第2章　IPOまでのスケジュールとやるべきこと 第3章　ケーススタディ　経験してみてわかったIPO 第4章　IPOは「ゴール」ではなく「スタート」である おわりに 　 改訂にあたって 第1章　なぜ経営者は株式上場を目指すのか？--最新のIPO事情 第2章　IPOまでのスケジュールとやるべきこと 第3章　ケーススタディ　経験してみてわかったIPO 第4章　IPOは「ゴール」ではなく「スタート」である おわりに

1,650円

IPOは野村にきいてみよう。［改訂版］…

80年代の不動産バブル最盛期に、早くから地価暴落を予想し、警鐘を鳴らしていた不動産鑑定の第一人者にして、3社のベンチャーを起業した経営者が、起業や新事業を目指す若者へのメッセージを伝える。

1,980円

常識を超えよ

ビジネスについて学びたいという人びとはたくさんいるだろう。とりわけ、もっとも熱心にそう思っているのは、ビジネス現象を自ら読み解き、毎日の生活を自分の力で切り拓いていかなければならない人たちである。本書は、このような人たちが知っておくべきビジネスの書であり、グローバルな視点から公共の精神をもって、自らの生活と社会を少しでも良くしたいと願い努力している人たちを元気づけるための書である。 第1章　経済の視点 第2章　市場のはたらき 第3章　ビジネス・マネジメント 第4章　ビジネスと情報 第5章　ビジネスの環境と社会的責任 第6章　変化するビジネス 第7章　グローバル化するビジネス 第8章　ビジネスの担い手としての企業 第9章　株式会社としての企業 第10章　競争と企業間関係 第11章　営業の自由と規制 第12章　ビジネスの成長と成功 第13章　ビジネスの創造 第14章　ビジネスの未来ーどこへ向かうのかー

2,750円

ビジネスとは何だろうか【改訂版】…

2,750円

国際ビジネスの理論と実務…

既存経営者等が事業買収を行うM＆Aの一手法，マネジメント・バイアウト（MBO）の実態を解明。注目度に比して内実が体系的に把握されてこなかった国内MBOに関し，特質や動機・成果を丹念に分析した。今後の実務・政策・研究の基礎となるべき貴重な書。 序　章　日本のMBO：概観と分析視角 　第1部　非公開化型MBOの実証分析 第1章　株式非公開化の動機：MBOと完全子会社化の比較分析 第2章　非公開化型MBOの異質性：動機，買収プレミアム，エグジット 第3章　バイアウト・ファンドによるMBO 第4章　MBOとパフォーマンス改善 第5章　MBOと会計操作：買収ストラクチャーと裁量的発生高 第6章　公正性担保措置と少数株主利益 　第2部　ダイベストメント型・事業承継型MBOの実証分析 第7章　企業リストラクチャリングのツールとしてのMBO 第8章　MBOによる子会社売却と株式市場の評価 第9章　オーナーによる株式売却 終　章　MBOと日本企業の今後

4,840円

日本のマネジメント・バイアウト…

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