実務経験豊富なプロが、事例をもとにやさしく解説！日本本社から見えにくい海外子会社の不正やリスク、現地経営者への適切な権限委譲、クロスボーダーＭ＆Ａ後のマネジメントなど。企画部門、海外事業運営部門、コンプライアンス部門、内部監査部門の実務担当者必読。

2,420円

図解海外子会社マネジメント入門…

会社をよくしたければ、スキルよりもセンスを磨け！　「よい会社」には根幹の戦略に骨太な論理＝ストーリーがあり、そこにこそ「経営センス」が現れるーー。気鋭の経営学者が縦横に語り尽くした「経営の骨法」。

902円

経営センスの論理

1,760円

稲盛和夫の遺した教訓…

2022年に岸田内閣は「スタートアップ創出元年」と位置づけ、その後もスタートアップ企業への注目は上昇しています。 銀行だけでなく、大手商社などの大企業はCVC（投資会社）を設立し投資を積極的に進め、21年には投資先は77社まで増加。調達資金額は増加し続けており、出資企業が期待する新たなビジネスモデルへの期待がうかがえる状況です。 本書は多様なビジネスモデル（分野：IT・エネルギー・教育・金融・観光など）をスタートアップに興味がある、あるいは自分自身がスタートアップを興そうと考える若い読者層向けに、図解や図版を多用に用いて、要点が簡潔にわかるように解説しています。 スタートアップに興味がある若年層がスタートアップのビジネスモデルを学び、スタートアップ企業が大きく成長していくために必要な要素やスタートアップ企業で活躍できるのはどのような人材なのかを理解できる1冊です。

1,980円

図解・ビジネスモデルで学ぶスタートアップ…

ビジネスに効く実務を凝縮した1冊。法務部員はじめ若手弁護士が必見の官民資料・文献・Web情報を網羅的に紹介。企業法務に精通する著者陣が押さえておきたい勘所を解説。

3,960円

早わかり　企業法務の実践ナビ…

仕事ができる人は当たり前に読書している、それは世界共通です。本を通して成功者の知識や体験、その成功方法（メソッド）を世界の一流たちは習得して仕事に活かしています。そんな一流たちが読んでいるビジネス書を、忙しいビジネスパーソンのために100冊厳選して1冊に凝縮し、解説したのが本書。定番の『7つの習慣』『ブルー・オーシャン戦略』『影響力の武器』から『経済は感情で動く』などここ数年話題の経済理論、さらに『イーロン・マスク』といった最新の経営者本まで網羅。紹介する本1冊あたり見開き2ページで簡潔に紹介。何を読んだら自分に活かせるか、ビジネス書を選ぶ参考にもなります。ビジネスパーソン必読の古今東西100冊のエッセンスを一気に学べる1冊です。 1章:読んでおくべき世界の名著 2章:最近の話題作をイッキ読み 3章:注目のビジネス理論・経済学 4章:自己の探求・マインドを整える 5章:見覚えのあるあのベストセラー 6章:名経営者の考えに薫陶を受ける

1,650円

世界の一流が読んでいるビジネス書100冊…

ビジネスの第一線で闘いつづけて50年。あまたの困難、経営課題を乗り越え、一代で京セラを世界的な大企業に育て上げた稲盛和夫氏。▼リーダーとしての日々の実践の中で培った、「判断力の磨き方」「社員のモチベーションの高め方」「危機に対応する方策」「事業拡大の鉄則」「リーダーたる心構え」など、成功する経営のコツを、自身の実体験をふんだんに盛り込み、次代を担うリーダーに向け、熱く語りかける。▼名経営者の肉声が伝わり、「生きたマネジメント」が学べる本。

880円

新版・実践経営問答 こうして会社を強くする…

ビジネスについて学びたいという人びとはたくさんいるだろう。とりわけ、もっとも熱心にそう思っているのは、ビジネス現象を自ら読み解き、毎日の生活を自分の力で切り拓いていかなければならない人たちである。本書は、このような人たちが知っておくべきビジネスの書であり、グローバルな視点から公共の精神をもって、自らの生活と社会を少しでも良くしたいと願い努力している人たちを元気づけるための書である。 第1章　経済の視点 第2章　市場のはたらき 第3章　ビジネス・マネジメント 第4章　ビジネスと情報 第5章　ビジネスの環境と社会的責任 第6章　変化するビジネス 第7章　グローバル化するビジネス 第8章　ビジネスの担い手としての企業 第9章　株式会社としての企業 第10章　競争と企業間関係 第11章　営業の自由と規制 第12章　ビジネスの成長と成功 第13章　ビジネスの創造 第14章　ビジネスの未来ーどこへ向かうのかー

2,750円

ビジネスとは何だろうか【改訂版】…

今すぐ欲しい「問題解決×データ活用」のスキルが身につく本 「データ活用力」は、今やIT、英語、数字（財務・会計）と同様に、 ビジネスパーソンにとっての必須スキルとなりました。 本書は、AIがどんなに発達しようとも決して錆びることのない 「データ活用」の考え方、実践方法について、高校生でもわかるよう わかりやすく解説しています。 統計学や分析手法、プログラミングを学んだのに 成果がイマイチ……という方、多いのではないでしょうか？ そんな方は、本書でまずは「データ活用のプロセス」を見直してみましょう。 ・自社が抱える課題とは何か ・課題を解決するにはどんなデータを使えばよいのか ・結果からどういった解決策が考えられるか こうした思考法こそが、武器としてのデータ活用術なのです。 【著者のワークショップでの事例を多数紹介しています】 ・人口問題を扱った例 ・顧客満足度を扱った例 ・労働時間・残業時間を扱った例 【こんな方達にお勧めします】 ・統計学や分析手法、プログラミングを学んだが、 　その成果が出ていないという方 ・作成した大量の表やグラフを眺めて、 　何が言えるのだろう？ と悩んでしまう方 ・データから得た結果が次のアクションにつながらず、 　ずっと同じような問題を抱ている方 【会員特典データをダウンロードできます】 本書の追加コンテンツとして、次のセットをPDF形式で提供しています。 ・データ活用のプロセス ・チェックリスト ・記入シート 会員特典データのダウンロードには、SHOEISHA iD（翔泳社が運営 する無料の会員制度）への会員登録が必要です。 詳しくは、本書の「会員特典データのご案内」をご覧ください。 【目次】 第1章 これからの時代に求められるデータ「活用」リテラシー 第2章 本当に正しい問題を正しいデータで解いていますか？ 第3章 「これが問題なんです」ってデータでどう言えば良いの？ 第4章 結果だけが言えればそれで良いの？ 第5章 世の中「方策君」ばかり 第6章 情報サマリー力で「すなわち……」を言えるようにする 第7章 「データで問題解決できる」という幻想 第8章 個人と組織のデータ活用力を高めるために

1,760円

問題解決ができる！ 武器としてのデータ活用術 高校生・大…

経営・組織のしくみ、仕事内容、給料や人事評価、会社の数字まで。会社の全体像がみえてくると、毎日の仕事が楽しくなる。

1,650円

90分でわかる会社のしくみ…

M＆A当事者に助言等を行うFAとして、交渉過程で問題となりそうな論点にいかに対応し、案件をスムーズに進めていくか。著者の様々な経験を交えながら実務的に説き明かす。

4,180円

中小企業M＆AのFA業務マニュアル…

コンパクトながら，幅広い領域を網羅したスタンダード・テキストを新版化。存在意義，法・制度からCSR・社会的企業や経営・管理まで，事例を多く織り込みつつ，バランスよく解説する。新しい動向を取り入れて，いま学ぶにあたってふさわしい内容に更新。 序　章　なぜNPOを学ぶのか 第1章　NPOとは何か 第2章　NPOはなぜ求められるのか ショートストーリー1　NPOの4つの機能：オックスファムを事例に 第3章　法・制度を学ぼう 第4章　行政との関わりを考えよう ショートストーリー2　ソーシャル・キャピタルとは 第5章　企業との関係を知ろう ショートストーリー3　大災害におけるNPOの役割 第6章　社会起業家・社会的企業とは ショートストーリー4　社会起業の役割 第7章　マネジメントを理解しよう 第8章　どのように資金調達するのか 第9章　NPOをつくってみよう ショートストーリー5　NPOで働くということ

2,530円

はじめてのNPO論〔新版〕…

後継者不足に悩む約300万社の中小企業の担う雇用や地域経済を維持し、保有する技術やノウハウを継承するには、顧問士業者が時機を逃さず支援者として経営者をサポートすることが不可欠です。 本書では、特徴的な7事例により中小企業の第三者承継成功のポイントを解説するとともに、事前準備から経営統合までの流れに沿って、経営者や支援者がいつ、何をすればよいかを簡潔にわかりやすく解説。 実務上必要となる各種書式のダウンロード特典付きなので、これから実務に携わりたい方が最初に読む1冊としても最適。 はじめに〜第三者承継（M&A）は未来につながる「企業の出口」 序　章　小規模企業が直面する後継者問題を第三者承継（M＆A）で解決する 第1章　実例に学ぶ第三者承継16のポイント 　事例1：小さな個人事業でも実現できた第三者承継 　事例2：M&A戦略の立案中に買いたい会社像が大転換！ 　事例3：主要取引先に受け入れられずM&A直後に8割の売上が消失 　事例4：株価5億円の会社の承継に社員が挑戦 　事例5：地方の小さな空調会社を上場企業が引き継ぎ、地元も大喜び 　事例6：病気で清算を決意した社長に取引先社長から承継の提案 　事例7：最終合意目前でのマリッジブルーを乗り越え株式譲渡が成立 第2章　第三者承継（M&A）の実務 　はじめに：「全体の流れ」と「支援者の役割」 　Process1：事前準備 　Process2：相手探し 　Process3：譲渡条件の整理・検討 　Process4：クロージング 　Process5：PMI 資料編

2,200円

第三者承継の教科書〜中小企業の新しい選択肢…

起業を考える前に必ず読んでおくべき1冊!!!毎日のように閉店間際のスーパーでお弁当を買っていたサラリーマンの鈴木さんが、たった1人のメンターとの出会いで起業家としての道を歩みだす成功物語。

1,430円

鈴木さんの成功。

現役女子大生社長 椎木里佳氏推薦！ 大きな夢を持つすべての若者に 受け継がれていくバイブル 夢を追いかけお金が儲かる「最高の人生」にするための生存戦略　　 「人生というのは戦争と同じで、負けてからどんなに立派な理論づけをしても意味はないのである。負けは負け、ゼロはゼロ。消極的な生き方では負けるだけである」 藤田田は人生で3度のピンチに襲われる。1落第2生命3破産の危機だ。最善は最悪から生まれるという人生観を得た藤田は、「すぐに」攻めの姿勢に出る。状況は劇的に好転。この成功体験こそが日本マクドナルド「ひとり勝ち」年商4000億円の戦略へと生かされる。逆境こそ自らの夢のガソリンにした藤田。本書では、常識をぶち破るデカい夢（戦略）から今すぐにやるべきこと（戦術）を読者にわかりやすく説く。 第1章　　なぜ、いまデン・フジタ流なら儲かるのか 第2章　　“日本流”では国際競争に勝てっこない 第3章　　天下を取った成功者が潰れる理由 第4章　　21世紀に勝つ“科学的ビジネス”とは 第5章　　限界をぶち破るはみ出し思考術 第6章　　金儲けの大衆化を読めない頭に未来はない 第7章　　破滅のピンチをチャンスに変える法 第8章　　売れないと嘆く前に頭は使いようだ 第9章　　常識をトコトン砕いた“金儲けの頭” 第10章　なぜ日本人は商売オンチなのか

1,012円

今すぐ行動しビジネスの勝率を劇的に上げるクレイジーな戦略…

監査役が関係した事件について50の事例を紹介。事例の概要や背景などの分析を通して、企業や監査役自身が様々なリスクから身を守るために、果たすべき義務や注意すべき点を解説する。

3,520円

監査役事件簿

「世のため、人のためになり、ひいては自分のためになるということをやったら、必ず成就します」という松下幸之助氏の言葉から始まる本書。お客様、地域の人、従業員など、事業にかかわるすべての人が、うれしく、たのしく、役に立つ企業、著者はこれを「ミッションコア企業」と呼び、主流の経営理論ではその経営スタンスを理解することが難しかった18の事例について4つに分類し、詳しく紹介しながら、このような企業について、通底する経営のありようを探っている。 近年、経営戦略論で著名なマイケル・ポーターが提唱している「共通価値の創造（Creating Shared Value, CSV）」という概念が、やはり地域社会の改善を目指す考え方で注目を集めており、似た概念のように思われる。しかし、本書で著者は、この考え方は利益を生み出す手段として社会的な課題を扱っているに過ぎず、また、社会的価値と経済的価値のトレードオフに対応する方法を示しておらず、不十分と批判する。 すなわち、本書で扱うミッションコア企業は「社会的価値の提供が最優先目標であり、企業としての利益や成長は結果」とする企業であるという。そして日本の伝統的な経営哲学と米国流の経営戦略の設計思想の違いを明らかにしながら、CSVでは示されていなかった、そのような企業の経営プロセスを描き出す。 バブル崩壊以降、日本の経営哲学は、経済的リターンを最大化することに目標を置く米国流の経営哲学に取って代わられたと嘆く著者は、それはアメリカの文化や価値観にはふさわしいかもしれないが、日本では、日本の文化や価値観にふさわしい経営哲学に基づく経営が必要とする。そして、それを私たちで創り出していく必要性、また具体的な経営を時代に合わせ変えていくこと、また、違う文化・価値観の哲学だったとしても、部分だけ取り入れるのでなく、「和魂洋才」で日本にふさわしい形に調整して取り入れる必要性を訴える。 単に事例紹介にとどまらず、経営理念を築きそれに基づき経営していくために、具体的にどう考えどう取り組むかまで、やさしい語り口で説いている。 はじめに 序章 環境変化は経営の好機 第1章 食と農に寄り添う 第2章 心と体の健康に寄り添う 第3章 伝統に寄り添う 第4章 地域に寄り添う 第5章 ミッションコア企業のかたち おわりに

2,546円

世のため人のため、ひいては自分のための経営論…

会社をきっちり片づけ、第二の人生へ。家族・従業員に迷惑かけずに引退する方法を、中小企業診断士が分かりやすく解説します。

1,650円

会社の“終活”読本

1,980円

人間中心の経営哲学　私が松下幸之助に学んだこと…

法友電気という架空のメーカーに在籍する三人の法務部員が、法的な実務課題に直面し奮闘する姿をストーリー仕立てでまとめる。企業法務の初心者のみならず、経験を経た法務担当者、企業法務を志す学生の方にも必読の一冊。

2,860円

企業法務入門テキスト…

ファミリービジネスには、非効率、閉鎖的、小規模、といったマイナスの印象がつきまとうことが多いが、実際はファミリービジネス以外の企業よりも高業績であることが実証されている。いまこそ、知られざる実力と可能性をもったファミリービジネスに注目すべきときである。

3,080円

ファミリービジネス

ターゲット企業の内部を調査するだけではM＆Aの失敗は防げない。企業の「外部」環境を分析するコマーシャル・デューデリジェンスをストーリー仕立てで解説し、戦略的なM＆Aを手引する。

3,740円

買収後につながる戦略的デューデリジェンスの実践…

特定の地域に立地し、その地域の経済や雇用を支える地域企業は、しばしば中小企業・中堅企業であるが、卓越した技術でグローバルニッチトップの座を確立している企業や、新たな市場を求めて海外展開を積極的に行っている企業も少なくない。本書ではそうした企業のなかから十社を取り上げ、各企業がどのように自社の強みを認識し、どのように国際展開を行ってきたかを分析。個々の事例を通じて、地域企業のありうべき未来を探る。

3,080円

地域企業の国際展開

「人材募集しても誰も来ない」 「自分の思い通りに動かない」 「結局、1人でがんばってしまう」 　その原因はたった1つ！　本書を読めば、今日から改善するべきことがわかります。 　マネジメントは、社長、リーダーやマネジャーといった管理職など、チームや組織を動かす人にとって永遠の課題です。 　それは、社員がいるからです。社員のいない「一人社長」はマネジメント問題とは無縁です。自分のことを自分で管理して、自分で稼げばいいだけです。 　ところが、社員を雇った瞬間、マネジメントの問題が浮上します。 　マネジメントの問題は、事業拡大にともなう成長痛のようなものです。1人目社員の採用、5人の壁など、事業を継続していくと、マネジメントにはさまざまな課題が現れます。 　そんなとき、ただがむしゃらに行動してしまってはうまくいきません。本書では、マネジメントがうまくいかない原因を分析し、必ずぶつかるさまざまな壁をどうやって乗り越えていくかをお伝えしていきます。 目次 序章　「社長が仕事を分解できないこと」が諸悪の根源だった！ 第1章　社員にはそれぞれ役割がある 第2章　イライラするのは自分の「分身」を求めるから 第3章　「見て覚えろ」では覚えられない 第4章　ビジョンがなければ社長も社員も心が折れる 第5章　俯瞰して見ることができるか？ 第6章　社長と社員では見えている世界が違う 第7章　会社のルールは社長も守る 第8章　社員のせいにしない

1,650円

人が集まる社長と人が離れる社長…

ＳＤＧｓ、ウェルビーイング…持続可能な企業になるためのキーワードとは。社会課題を解決するビジネスの最新事例を紹介。

1,870円

ソーシャルグッドビジネス最前線…

こんなに凄い「勝ちパターン」があった！ 中国スタートアップ企業の「成長のロジック」を徹底図解。 1％の可能性を1億倍に成長させる、中国起業家の発想はヒント満載。 ビジネスモデル研究の第一人者が、中国スタートアップの研究者と組み、 アリババやテンセントはもちろん、それに続くスタートアップ企業の「最速の勝ちパターン」を解説。 成功や失敗の因果関係を整理するシステムシンキングや、 ビジネスモデルを見える化するピクト図解を使って、 世界最先端の起業実験場となった中国のエコシステムを圧倒的にわかりやすく説明します。 快看漫画ーースマホから生まれたヒット連発の漫画エコシステム So-Young--「整形日記」公開で美容外科の世界最大プラットフォーム誕生 VIPKID--中国の子供とアメリカの英語教師をマッチング ピンドゥオドゥオーーSNS共同購入でアリババ超えの神速成長 バイトダンスーーTikTokはニュース配信のアルゴリズムから生まれた メイトゥアンーーありとあらゆるサービスを提供するスーパーアプリ シャオミーースマホメーカーからネットサービス企業へと進化 テンセントーー模倣戦略からオープンプラットフォームへ アリババーーあらゆるビジネスの可能性を広げる力になる 「中国のスタートアップ事例は、ビジネスモデルイノベーションにうってつけの題材です。 理想的な環境で行われた自然実験のようなものであり、 大胆なアクションとその帰結を観察することができます。 同じ環境を日本で整えられないにしても、そこから得られる知見は豊かなのです。 しかも、ビジネスモデルを取り巻く産業レベルにまで目を向けると、 スタートアップに理想的な経済環境も読み取ることができます。 どのような技術インフラ、経済インフラ、ならびに市場環境が揃えば、 スタートアップは成長軌道に乗りやすいかも見えてくるのです」 （「あとがき」より） ◎目次 第1部：事業レベルの急成長の論理ーー好循環を生み出すビジネスモデル 第2部：全社レベルの急成長の論理ーー企業価値を高めるビジネスモデルの展開 第3部：エコシステムの急成長の論理ーー「緩やかな連携」と「緊密な統合」 まとめ：史上最速成長の理由ーー中国スタートアップを支えるミクロとマクロの好循環

2,970円

世界最速ビジネスモデル　中国スタートアップ図鑑…

自由競争、株主主権ーー。金科玉条のようにされてきた原理が相次いで見直され、困惑することが多い。だが、日本は本来柔軟な構造を持ち、和魂洋才のようにうまく新しい考えを日本の現状に即して導入運営してきたのではないか。そこでキーワードとなるのが中二階だ。 　本書は、「中二階の原理」という発想で日本の経営、経済、さらには日本社会の、過去、現在、そして未来を考えるもの。二階に全体を動かす基本原理があり、一階にその原理のもとで生きている人々が住んでいる現場がある。そして中二階の位置に二階とは別の原理が挿入されていることが多いのが、日本の社会システムであり、企業組織である。そして中二階の原理は、二階の原理を現場（一階）に貫徹しようとすると現場で生まれるねじれ感覚を、中和するために挿入される。 　本書は、日本の組織を機能させてきた正しいメカニズムを認識させるための日本論。代表作である『人本主義企業』を超えたスケールで日本社会の特質を議論する。『文明としてのイエ社会』以来の久々の社会科学からの問題提起の書である。

1,980円

中二階の原理　日本を支える社会システム…

成熟産業でのM＆Aは過当競争を解消し、商品・サービス価格の上昇や収益性改善につながるはずだが、実際は必ずしもそうなっていない。その理由とメカニズムを実証的に解明。

3,740円

M＆Aにおける従業員重視経営の罠…

Ｍ＆Ａの「成立」はゴールではない。「成立」を「成功」へと導く方法論とは？Ｊ．フロントリテイリング（大丸・松坂屋）、ＪＦＥ、キリン・協和発酵、小田急、三菱ケミカルなどの事例多数。

3,080円

ポストM＆A成功戦略

いま日本企業がなすべきことは、アセアンを起点に海外M＆Aを成功させること。その秘訣は、現地パートナーと協業して、その国に根づくようなビジネスを行うことを明快に説く。

2,750円

海外M＆Aの戦略と実践…

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