2,200円

生協関係法令集13訂版…

＜b＞中小企業と大企業では、儲けの構造が異なる！＜/b＞ ゼロから起業し、4000社以上顧客を増やし急成長させた社長が、 中小企業がとるべき経営手法やマーケティング手法を教えます。

1,650円

小さな会社の社長の戦い方…

新規事業を進めるにあたって障害となる法律・規制の壁を突破するための方策を解説！弁護士による行政への働きかけ（パブリックアフェアーズ）により折衝を通して法律・規制の壁を撤回させる技術や、事業に合致しないルールの変更を促す手法を解説！企業法務にかかわる弁護士ほか企業関係者・省庁・自治体関係者必読の１冊！

3,850円

企業法務のための規制対応＆ルールメイキング…

両替商だったロスチャイルド家が、なぜ世界の王者になりえたのか。18世紀末のドイツに生まれ、世界を陰で操る闇の巨大権力。その戦略と謎を解き明かす、知的冒険の書。ロスチャイルド家全家系図付き。

1,034円

赤い楯 ロスチャイルドの謎1…

中小企業の事業承継において、数々の障壁を乗り越え事業承継し、家督と事業存続のため、承継後の成長戦略を成功に導く要因を解明。とりわけ女性への事業承継の可能性を示す。

3,300円

事業承継の成長戦略

ー2025年までの経営改革で勝者となるか、敗者となるかが決まる 失われた20年へのリターンマッチが、ここから始まる！ グローバル市場で、買収一本槍でM&Aを推し進め、既存事業とのシナジーを生み出せず、グループとしての価値が棄損され、グローバル市場で評価されない日本企業の現象。 それが、「ジャパニーズ・ディスカウント」である。 【ジャパニーズ・ディスカウントに陥る3つの要因】 1：グローバル市場で急激にプレゼンスが低下している 2：楽観的なビジネス予測と過去の成功体験で、時代にそぐわない戦略思考をする 3：本質的な課題解決を後回しにし、競争力が低減している コンサルタントとして、第一線で「経営戦略」「M&A」に従事し20年活躍してきた著者が、「ディスカウント」回避の成功施策例として、シーメンス、日立製作所、シュナイダーエレクトリック、ソニーグループといった、コングロマリット企業を分析。多くの経営者へ、企業再生、企業価値を高める経営の要諦を示す。 ・まえがき：ジャパニーズ・ディスカウントの衝撃 　欧米企業を追随する日本企業 　ジャパニーズ・ディスカウント脱却のシナリオ ・序章：日本のコングロマリット企業の未来に向けて 　ジャパニーズ・ディスカウントとは何か 　取り組むべきはジャパニーズ・ディスカウントの解消 　ジャパニーズ・ディスカウント対処の3原則 ・第1章：ジャパニーズ・ディスカウントへの懸念 　外部市場視点からの考察 　企業内部視点からの考察 ・第2章：いま、グローバル市場で日本企業がどう見られているか 　企業の成熟度を測る6つのクライテリア 　グローバル企業と日本企業の成熟度に差がついた真因 ・第3章：ジャパニーズ・ディスカウントを生み出す負のメカニズム 　「お化粧だらけ」の戦略が引き起こす「ディスカウント」 　日本企業が陥りがちな4つの戦略策定タイプ ・第4章：コングロマリット成功企業に学ぶ 　事例1社目：シーメンス 　事例2社目：日立製作所 　事例3社目：シュナイダーエレクトリック 　事例4社目：ソニーグループ ・第5章：ディスカウント課題解決のポイント 　「溝」の課題に優先対処することこそが戦略 　経営の「溝」をつなぐ（なくす） 　対極にあるものによる「ハイブリッド経営」 　コングロマリット経営の限界とは 　ハイブリッド経営の事例 ・第6章：日本企業復活のシナリオ 　経営改革プロジェクトにおける10のGuiding　Principles 　　　2025年までに勝負が決まる 　ジャパニーズ・ディスカウントからの復活はいまこそ着手すべき ・あとがき ・参考図書

1,760円

ジャパニーズ・ディスカウントからの復活…

13,134円

稲盛和夫経営講演選集（第4巻〜第6巻）…

世に難解な経営書はヤマほどありますが、本書は中小企業診断士として1000件を超すコンサルティングの経験を持つ筆者が経営のエッセンスを分かりやすく解きほぐしたガイドブックです。 　その特色は起業や新規事業開発など実際の企業活動で陥りやすい失敗事例が満載されていることです。なぜ経営方針を間違ったのか？　なぜ従業員は去っていったのか？　取り上げたケースは、脚色してはいますが、いずれも実際の相談事例をベースにしています。具体的で物語のように読み進めることができます。 　このように「ざんねんな」ケースに学ぶことの意義はどこにあるのでしょう。それは「ざんねんな」の失敗事例を避け、手っ取り早く、成功する、すなわち「イケてる」企業のノウハウをつかむことができる点にあります。 　コロナ禍をサバイバルし、魅力あふれる企業を創造する道標として、ぜひ座右に一冊！ 第1章: 戦略・組織 第2章: マーケティング 第3章: 創業・第二創業・多角化 第4章: お金 第5章:IT化 第6章: 伴走型コンサルティング

1,650円

事例に学ぶ！　ざんねんな企業、イケてる企業…

市場に出せる製品やサービスを持っていたにもかかわらず、失敗に終わってしまったスタートアップ企業。彼らに足りなかったのは「トラクション」です。トラクションは「地面を掴むことで生み出される推進力」を意味します。つまり、トラクションが足りないということは、推進力を得るために十分な顧客を掴んでいないということです。本書は、著者をはじめとするスタートアップを成功させた創業者やＣＥＯなどが持つ豊富な経験を織り交ぜて、トラクションを獲得するためのフレームワークと１９のチャネルを紹介します。

2,420円

トラクション

認定支援機関業務への最も平易な手引きとして好評を博している「認定支援機関実務ハンドブック」の最新版。令和2年度第3次補正で1兆1485億円の大型予算が組まれた「事業再構築補助金」の審査項目に完全対応。各種制度改正を受けて、全体をアップデートするとともに、初版と同様に補助金申請支援、経営改善計画の策定支援、金融機関交渉の際の勘所をわかりやすく解説する。節税対策やM&Aを含む事業承継支援のあり方、金融検査マニュアル廃止によって、金融機関の中小企業融資がどう変わるかについても考察。

1,650円

認定支援機関実務ハンドブック【第3版】…

1000年の歴史は、神秘性とオーラを漂わせる経営の美しさ、その簡潔な美を作った。この現代の経済理論にマッチした合理的経営はどのように作られたか。 本書の超長寿企業7社の当主へのインタビューと研究分析から生まれた「経営時空モデル」により、その理にかなった経営姿勢が明らかにされる。 日本には一族がずっと経営に携わり長寿となった企業が多い。特に1000年を越える歴史を持つ企業も見られ、海外でも注目を集めている。米国のファミリービジネス協会の調査を元に単純に推計すると、創業から500年経つと500万社に1社しか生き残らないという。 本書は第I部において、7つの老舗企業の事例・インタビューを行う。7社は少なくとも500年より長い歴史を持ち、そのうち2社は創業から1000年を超えている。第II部はそれを基に、長寿企業を特徴づける経営システムの要因を様々な切り口から考察し、その経営の理論的枠組みを提示することを目指す。 著者は、これまでの経営学における理論構築のための仮定として、企業はゴーイング・コン サーン(継続企業の前提)とされているが、実際にはほとんどの会社の寿命は短いのが現実であるとして、本書では新たな「経営時空モデル」を用いて、企業価値を極限まで高めながらグローバル経済を席巻している昨今耳目を集めている企業と対比している。 千年企業は、これまで遭遇してきたさまざまな危機においても、社会文化財として認められていたため、周囲から協力を得られ、存続できたという。また千年企業の、多角化や国際化などの経営空間の拡大を目指す代わりに、低収益ながらも継続することに重きを置いた経営は、 今後一層重要となる、自然環境保護と経済の持続的成長の双方を求める考え方に近い。 経営学では空間軸に関する研究がほとんどだったところ、会社の寿命という時間軸を中心とした研究を分かりやすくまとめた本書は、SDGsの重要性が注目される近年、ファミリービジネス関係者に限らず、経営に携わる方に広く関心を呼ぶであろう。 第I部 インタビュー 序　章 千年企業の経営：その研究プロセス 第 1章 法師(伝718年創業)
 第 2章 田中伊雅(伝885年頃創業)
 第 3章 通圓(伝1160年創業)
 第 4章 本家尾張屋(伝1465年創業) 第 5章 大徳寺一久(伝1469〜1486年創業) 第 6章 飛良泉本舗(伝1487年創業) 第 7章 川端道喜(伝1503年創業)
 第II部 千年企業の経営分析 第 8章 長寿の要因 第 9章 戦略の歴史的形成過程 第10章 恒常性 第11章 経営危機に瀕した千年企業 第12章 グローバル戦略とローカル戦略 第13章 経営時空モデル 第14章 千年企業の経営 終　章 千年企業から学ぶマネジメント

1,999円

千年企業の経営

2019年6月，「公正なM&Aの在り方に関する指針」が公表された。本指針により，M&A実務にはどのような変化が起きるのか。本書は，本指針の策定に携わったメンバーを中心として，指針の意義や影響について多方面から検討を加える。企業法務関係者必読の一冊。 論　文 　「公正なM&Aの在り方に関する指針」の意義……藤田友敬 　ファイナンスの視点で見た「公正なM&Aの在り方に関する指針」の意義…井上光太郎 　公正性担保措置⑴──特別委員会，MOM条件，マーケットチェック…加藤貴仁 　公正性担保措置⑵──株式価値算定書，フェアネスオピニオン…田中　亘 　「公正なM&Aの在り方に関する研究会指針」の実務上の意義…石綿　学 　「公正なM&Aの在り方に関する研究会指針」のM&A実務に与える影響…別所賢作 座談会　「公正なM＆Aの在り方に関する指針」の意義と影響 　藤田友敬・神田秀樹・石綿　学・角田慎介・加藤貴仁・田中　亘・後藤　元・飯田秀総 ［資料］公正なM&Aの在り方に関する指針

2,860円

M&Aの新たな展開

事業再生に関する法制度・実務を体系的・網羅的に解説する決定版。 事業再生の実務にかかわる法律家が、様々な視点・分野ごと（再生における資本調達・負債のリストラクチャリング・M＆A・危機管理・クロスボーダー・労働・紛争・金融機関破綻・病院・中小企業・事業承継等）に事業再生をめぐる論点を解説する。

10,450円

事業再生大全

東南アジアでユニコーン（企業価値10億ドル以上）のスタートアップが続々誕生！ グラブ、シー、GoTo（ゴジェックとトコペディアが統合）の3強の強さの秘訣は？ なぜ世界中の大企業、ファンドが殺到するのか？ 東南アジアでユニコーンと呼べる有力スタートアップが続々と誕生しています。中でも、シンガポールのグラブとシー、インドネシアのGoTo（ゴートゥー。ゴジェックとトコペディアが統合）は「3強」と呼べる有力企業で、いずれも企業価値が兆円級。 東南アジアのスタートアップのノウハウや巨大市場を狙って、世界中の大企業やファンドが提携や出資をしようと殺到しています。日本企業もソフトバンクグループをはじめ、トヨタ自動車、三菱UFJ銀行などが出資や提携を積極的に行っています。 本書では、スタートアップ「3強」の最先端のビジネスモデル、創業者の素顔、成長の秘訣や、なぜ東南アジアでスタートアップが育つのか、政府、大学、民間企業が織りなす起業のエコシステムを明らかにします。また、東南アジア域内外から流れ込む巨額のファンド資金の動向やタイ、ベトナム、マレーシアなどで次に来るスターアップを紹介。東南アジアのスタートアップ事情が丸ごと1冊でわかります。

990円

東南アジア　スタートアップ大躍進の秘密…

人気シリーズ[失敗から学ぶ実務講座シリーズ]の第3巻、「事業承継の失敗事例」 10年後にしかわからない、事業承継の失敗が今スグわかる！回避できる！ 平成30年度税制改正では、今後10年の期間において、無税で事業承継できる自社株バーゲン・セールとも言える自社株納税猶予制度が新たにできました。 本書は、一般的な学習方法とは異なり、失敗事例を通して、すみずみまで教科書を学ぶ余裕はないけれど、大事な実務の場面ではどうなっているのか知りたいという方々へ向けた事業承継についての事例集です。 タイムリーな自社株納税猶予制度に対応し、5事例の追加を含む大幅な改訂と書式集を5つ追加した3年振りの増補改訂版です。 目次 ・監修の言葉 ・はじめに 序章 事業承継を考える 事例1~2 第1章 後継者を選ぶ 事例3~7 第2章 自社株の評価方法 事例8~19 第3章 自社株対策の具体的方法 事例20~44 第4章 事業承継税制 事例45~55 第5章 書式集 東峰書房の[失敗から学ぶ実務講座シリーズ] 公認会計士、税理士、弁護士、社会保険労務士・・・・・・ もし貴方がそんな専門家たちと契約しているのであれば法律の理解や細かい手続きは彼らに「お任せ」、自らが全てを学ぶ時間も必要もないでしょう。 それでは貴方は何を理解しておくべきか? 儲けるためのビジネスモデルが「攻め」ならば、経理や法務、労務管理はいわば「守り」の実務。 「守り」で大切なのはミスをしないこと。 東峰書房の失敗から学ぶ実務講座シリーズは「どんな場面で、どんな失敗をするのか?」のケーススタディが満載! 御社の「守り」をサポートする実務書として、経営のウンチクが語れるビジネス読み物として、ぜひお役立てください!

1,980円

＜4訂版＞税理士が見つけた！本当は怖い事業承継の失敗事例…

ベンチャー白書（ベンチャービジネスに関する年次報告書）は、我が国唯一のベンチャーキャピタルの投資状況を把握する調査として『スタートアップ育成5か年計画』を始め、数多くの報告書で引用されています。 ＜第1部＞分析編 第1章：日本のベンチャーキャピタルによる投資の動向 第2章：ベンチャー企業向けアンケート調査 第3章：大学発ベンチャー 第4章：海外のベンチャーキャピタルによる投資の動向 レポート・コラム ＜資料＞ 政府・関連団体のベンチャー支援一覧 ＜第2部＞データ編 ベンチャーキャピタル投資動向調査 ＜ダウンロードデータ＞ データ編図表（Excel）

5,500円

ベンチャー白書2024

〇事業継続マネジメント（BCM）とは、事故や災害などの影響で事業活動が中断されてしまった場合に、どのような方法で事業再開・継続を果たしていくかを、平常時のうちに検討し、準備しておくための方法論。 〇本書は、事業継続マネジメントの実務に20年近く携わってきた筆者自身が持つノウハウを、特に中小企業の皆様に自力で取り組んでいただけるように紹介。 〇ノウハウは、筆者の我流ではなく、世界的に広く用いられている標準的な方法論に基づいており、正しく理解すれば、特に中小企業の事業継続のために確実にプラスになるノウハウ！

1,980円

困難な時代でも企業を存続させる!!　「事業継続マネジメン…

利益を生み出すのはマーケティングとイノベーションしかない。 それができる会社とは？ 30年以上停滞を続ける日本経済。そこに襲いかかったコロナ禍が終わったかと思うと、今度は急激な物価高。中小企業をめぐる経営環境は厳しさを増している。 それでも、いつの時代も変わらない経営の原理原則から外れなければ、生き残れるし、伸びていける。 長年、数多くの企業の成功と失敗を見続けてきた経営コンサルタントが、その原理原則を解説。 100年続く会社をつくるにはどうすればいいのか、自分が勤めている会社や気になるあの会社は大丈夫なのかが、これで分かる！ 「当社の若いコンサルタントたちには、会社に行って何を見ればいいか分からなければ、とにかく『お客さま第一』の会社かどうか、外部志向かどうかだけを見てくるようにいっています。 具体的に何を見るのかというと、2段階あります」 ーー本書より 【本書の内容】 第1章　「品質・価格・サービス」をアップデートできない会社は潰れる 第2章　必ずまた訪れる危機への備えはあるか 第3章　社長が「生き方」の勉強をしているか 第4章　事業承継の準備はできているか

935円

だから、会社が倒産する…

コロナ禍の時期を挟んで、社会環境の変化に伴い、DX化・AI技術の進展そして、ネット販売の拡大が進んでいる。こうしたことは「企業の事業環境の変化」であり、市場ニーズの変化でもある。この本は「自己資本が少ない創業者」を対象に、具体的な運営方法について事例を含めて解説する。 第1章　背景 　1　『失われた30年』と開業率の相関性 　2　政府の起業促進政策とスタートアップ 　3　コロナ禍以降の働き方の変化と低資本起業家の増加　　　　　　 第2章　低資本による創業の方法論 　1　創業のステップ 　2　業種別の必要資金 　3　資金調達の手段　　　　 第3章　低資本による創業の具体的方法 　1　初期投資に関する具体的な資金の削減方法 　2　運営に関する具体的な資金の削減方法 　3　資金調達に関する具体的な資金の削減方法 　4　その他資金の削減方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第4章　事例 　1　キッチンカーによる低コストでの創業　無添加フルーツジュース 　2　東京から長野に移住し地元クレープ屋を引き継ぐ（事業承継） 　3　お花の移動販売 　4　元美容サロンの店舗を居ぬきで借りて、安上がりに創業した整体サロン 　5　低資本で始める自動車整備工業 　6　市町村の補助金と内装工事の一部をDIYすることにより開業時のコストを削減したハンドメイドショップ

1,980円

ケースで解る低資本による創業の教科書…

すべての力を結集して速攻で稼ぐ！ リーマンショックや大災害など、社会不安が大きいときに起業の数は増えるといいます。 起業は大金持ちになれるチャンスをもたらしてくれますが、 儲けることだけを狙って失敗する人が多いのもまた事実。 予期せぬ出来事が起きたり、 今まで見ることができなかった世界を見ることができたりと、大変な冒険の連続です。 でも ・大変であっても、自分が乗り越えて来たことに対する自信 ・行った積み重ねが無駄にならないという喜び ・過ごしてきた人生に対して後悔がないという自負 ・他人に振り回されず、自分の生き方を貫ける幸せ これを味わえるのは「起業」しかありません。 この本では、 ・どうやって儲けるのかわかっても、やりたいことではなかったら意味がないこと ・経営を安定させるためにも、リスクの少ない個人事業からはじめてみること などなど、 「個人事業からはじめて」 「経営に慣れていきつつ」 「稼ぐ力を身につけていく」方法をレクチャー。 初めの目標は「年収1000万円」。 さあ、新しい自分の道を開いてみましょう!

1,870円

まずは1人で年1000万円稼ぐ！　個人事業のはじめ方…

実務経験豊富なプロが、事例をもとにやさしく解説！日本本社から見えにくい海外子会社の不正やリスク、現地経営者への適切な権限委譲、クロスボーダーＭ＆Ａ後のマネジメントなど。企画部門、海外事業運営部門、コンプライアンス部門、内部監査部門の実務担当者必読。

2,420円

図解海外子会社マネジメント入門…

今こそ決断の時です！ いま、日本は大廃業時代にあります。 「会社の今後をどうするか」は 社長の最大の悩みと言えるでしょう。 NHKスペシャル『大廃業時代』に出演した 人気コンサルタントが会社のおわりとの 向き合い方を徹底解説します！ 【こうすれば承継・廃業はうまくいく！】 ・「もし廃業したら？」から考える ・現実を直視して、会社の本当の価値を知る ・自分の中で撤退のルールを決める ・いずれ来るおわりのために準備をしておく 【こんな人におすすめ】 以下に1つでも当てはまる社長さんは、 ぜひ本書をお読みください。 □会社で利益がしっかり出ていない □社長の年齢が65歳を超えている □会社を譲る後継者が決まっていない □ともに出口へと歩んでくれる専門家のパートナーがいない □銀行の借金を10年以内に返済できる目途が立っていない 【目次】 第1章　廃業視点のススメ 第2章　廃業視点で事業承継に取り組むメリット 第3章　最後に残るのは、お金か、それとも借金か？ 第4章　資産超過×黒字は「決断あるのみ」 第5章　債務超過×黒字は「時間を味方に」 第6章　資産超過×赤字は「逃げの一手」 第7章　債務超過×赤字は「負ける勇気」 終章　やりきった爽快感と充実感があなたを待っている 【著者紹介】 奥村聡 事業承継デザイナー／司法書士 平成21年、自らが立ち上げた地域最大の 司法書士事務所を他者へ事業譲渡。 コンサルタントに転身し、 社長業のおわりに寄り添い800社以上を支援。 会社分割などの法的手法を武器に事業承継や廃業、 過大借金、経営陣の不仲、伸び悩みなどの場面で 出口を切り拓く作戦を立案してきた。 著書に『0円で会社を買って、死ぬまで年収1000万円』（光文社）や 『今ある会社をリノベーションして起業する』（ソシム）がある。 NHKスペシャル「大廃業時代」では、 おわりに寄り添う“会社のおくりびと”として出演。

1,760円

社長、会社を継がせますか？廃業しますか？ 誰も教えてくれ…

「アイデンティティ」の時代、自社ならではの強みで生活者の自分らしさを実現する、 チェンジリーダーのための事業創造・LTV経営の指南書 ・企業と顧客とのアイデンティティの「感応」による事業創造 ・LTV経営を実現するデジタル×新規事業創造の新理論 デジタル化の進展によって消費者の選択肢が拡大し、何よりも生活者の「自分らしさ」が尊重される「個」が主役の時代。 一方で、デジタル時代の戦略やサービスは模倣性が高く、同質化が進みやすい事から、かつて強い個性を誇っていた日本企業の多くが、事業のデジタル化を進めれば進めるほど生活者が各社のアイデンティティを感じられなくなってしまう デジタル化のパラドクス とも呼べる状況に直面しています。 本書ではアイデンティティを軸にさまざまな企業事例を分類・解説し、これから日本企業が世界で勝ち残っていくための「アイデンティティドリブン（共鳴型）」事業創造モデルを提案。価値観・ライフスタイルに内包される顧客のアイデンティティと、提供価値や顧客体験（カスタマーエクスペリエンス）に表出する企業のアイデンティティが相互に影響しあうデジタル時代の事業創造のあり方を解説します。 顧客の価値観・ライフスタイルの理解においては、その変化を的確に捉え、顧客との共鳴体験を生み出すためにRidgelinez独自の「Human＆Values フレームワーク」を起点にした価値観の分析・洞察の方法と、持続性の高い関係性を生み出す手法を紹介。加えて、著者らが手がけてきた300以上の新規事業開発の事例とノウハウのエッセンスを詰め込んだ、デジタルの時代に求められる事業開発フレームワーク「Identity Driven Approach」を提示しながら、選ばれ続ける差別化された事業創造とLTV経営の実現に向けた実践的なアプローチ方法を解説します。 ====================== 新時代を提唱する山口周氏、田中道昭氏推薦！ 独立研究者、著作家、パブリックスピーカー 山口周氏 企業と顧客との「感応」がビジネスを生み出す時代、自社と顧客の双方のアイデンティティが重要なカギを握る。 立教大学ビジネススクール教授 田中道昭氏 LTV経営を実現するデジタル×事業創造の新理論。日本企業がGAFAM、BATHの次の時代をつくるための必読書。 はじめに　アイデンティティの時代 序章：イノベーションゾンビの罠 第1章：日本企業に求められる「アイデンティティドリブン」 第2章：生活者のアイデンティティを知る 第3章：企業のアイデンティティを再定義する 第4章：製品・サービスの価値を「加速させ続ける」フレームワーク 第5章：アイデンティティドリブンを実践する組織作り

1,980円

IDENTITY DRIVEN　アイデンティティドリブン…

非効率なはずの企業群はなぜ存続し、成長できたのか。グローバル企業ランキングを席捲し、存在感を示し続ける国有企業が、市場経済への適応と共産党支配を両立すべく実施した改革の成果を、腐敗などの副作用も含め解明、「普通の」資本主義体制に抗いながら発展する中国経済の実像に迫る。 序章　中国の経済発展と新型国有企業 1　中国の経済発展と国有企業 2　中国国有企業の変容 3　分析の対象期間と分析の意義 4　本書の構成 第1章　国有企業の影響力 はじめに 1　国有企業の概念と企業数 2　国有企業の絶対的影響力 3　国有企業の相対的影響力 4　国有企業の影響力の動態 5　労働力の所有形態別編制 おわりに 第2章　体制移行論の諸問題 はじめに 1　国有企業と経済体制をめぐる議論の旋回 2　体制移行の錯覚 3　国有企業改革の虚像と実像 おわりに 第3章　国有企業の株式会社化と資本統合 はじめに 1　国有企業改革における位置づけ 2　株式会社化の進展 3　株式会社化改革の虚像と実像 4　膨大な資金の株式市場からの調達 5　資金調達と「経営請負責任制」 6　株式会社化の代表的事例 おわりに 第4章　国有企業の払下げと「瞰制高地」支配 はじめに 1　社会主義市場経済体制と「瞰制高地」支配構想 2　「戦略的調整」と「戦略的改組」 3　「瞰制高地」の選択 4　払下げと集約の実際 5　鉄鋼業の「戦略的調整」と「戦略的改組」 おわりに 第5章　国有企業の「国家資本」化改造 はじめに 1　国有企業の変容 2　「国家資本」の萌芽（1978〜92年） 3　「国家資本」化改造（1993〜96年） 4　「資本」的性格の開花（1997〜2003年） 5　増益・拡大志向の幹部評価制度（2004〜15年） 6　国有企業の収益改善と労使紛争 おわりに 第6章　党と「国家資本」 はじめに 1　中国共産党の国有企業支配 2　「党管幹部」 3　企業内党組織と「合同事務」 4　株式会社化された国有企業の政治的ガバナンス おわりに 終章　「党国家資本」の矛盾と旋回 はじめに 1　「党国家資本」化の矛盾 2　国有企業改革の軌道修正プラン 3　軌道修正の展開 おわりにーー「党国家資本」の成果と行方 注 参考文献 あとがき 図表一覧 索引

6,930円

中国国有企業の政治経済学…

日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、日本ホールマークなど、外資企業のトップとして次々に業績をあげてきた伝説の外資トップが説く、人間力の鍛え方。徳のある社長になるための方程式。

1,760円

新将命の社長の教科書…

日本で純粋持株会社が解禁されて約20年。持株会社が担う機能やそれが導いた成果などについて実証分析を行い，経済史，経営学，企業経済学，企業金融の領域から総合的にまとめ上げる。解禁後の組織形態変化の実態，そしてそのパフォーマンスへの影響を追究。 第1部　総論：日本の持株会社を問う 第1章　日本の持株会社──歴史と現状（下谷政弘・川本真哉） 第2章　一般集中規制と持株会社（下谷政弘） 　第2部　組織再編型の持株会社 第3章　なぜ企業は持株会社に移行するのか（淺羽茂） 第4章　持株会社は企業をどう変化させたのか（大坪稔） 　第3部　経営統合型の持株会社 第5章　持株会社と経営統合──決定要因とパフォーマンス（齋藤隆志・川本真哉） 第6章　持株会社による地域銀行の経営統合（川本真哉・河西卓弥・齋藤隆志） 第7章　業界再編と製品価格──石油精製業についての実証分析（川本真哉） 　第4部　持株会社体制の持続性 第8章　なぜ持株会社を捨てるのか──持株会社体制廃止の決定要因（河西卓弥・川本真哉） 終　章　持株会社は何をもたらしたのか──解禁20年後の景色（下谷政弘・川本真哉）

4,290円

日本の持株会社

世の中のママさんたちに、「あきらめないで！」と伝えたい。 「子育て優先で、週休3日で年収1000万」を実現した青山ひろみ氏が、家族を犠牲にしなくても、時間と心にゆとりのない生活をしなくても、自分らしく起業して成功するためのセオリーと、起業してから失敗しないためのポイントを伝授！ 実践的かつ、読者の気持ちに寄り添う1冊です。

1,320円

子育て優先で、週休3日・年収1000万の仕事術…

★全ページオールカラーで抜群にわかりやすい★ 資格の総合スクールLECで大人気の武山講師が初学者に向けてビジネス実務法務検定試験 合格への最短ルートを提示します。契約法や労働法、知財関連法などビジネスにまつわる 膨大な試験範囲から必要な基礎知識を1冊でつかめるお得な本です！ ●武山講師のここがすごい● 各種法律系資格試験の講師歴は9年、ビジネス実務法務検定試験では企業研修の 実績も多数あります。現役弁護士ならではの生きた事例と丁寧な解説で問題が ラクに解けると大人気。 司法試験、公務員や宅建士といった他資格の豊富な講師実績があり、 検定試験の頻出ポイントを熟知。論点を押さえたわかりやすい解説で、勘所が よくわかると評判です。 ●合格への確実な一歩が踏み出せる● ビジネス実務法務検定試験3級の合格率は70％前後と比較的高く、難易度は 高くないものの、民法や会社法を中心に知的財産法や労働法など大変幅広い企 業法務の知識が問われます。本書では、難しい法律を明快に伝えることができる 武山講師が試験に出るところだけを徹底解説。 この1冊で合格に大きく近づきます。 ●最短ルートの学習法を示します● 【その1】　「イメージ」と正確な解説の組合せで論点を攻略！ 耳慣れない法律用語には誰もが苦手意識を持つもの。難解な法令を日 常の出来事やビジネス上の問題に置き換えて説明しています。 イメージと正確な解説の組合せで、法律用語の理解が格段に進みます！ 【その2】　10時間で読み切れる見開き構成 ビジネス実務法務検定試験合格に必要な基礎知識を1冊に凝縮。1項目見開きで 左にポイントを押さえたわかりやすい解説、右に理解しやすい図やイラスト満載 でどんどん読み進められます。 第1章　契約法 第2章　不当利得・事務管理・不法行為 第3章　法人と会社 第4章　企業財産の管理 第5章　債権の管理と方法 第6章　企業活動に関する法規制 第7章　労働法 第8章　親族法・相続法

1,650円

ゼロからスタート！ 武山茂樹のビジネス実務法務検定試験1…

日本のトップ・ファームが立体的・実践的に解説する 　　　ビジネスに使える“最新ルール・ガイドブック” 　コーポレートガバナンス・コード、M＆A、契約、ファイナンス、デジタル規制、知的財産、働き方改革ーー企業を取り巻く法令やルールは、ビジネスモデルや技術の革新とともに日々、変化し、その知識なしには、最悪、存亡の危機を迎える時代になった。しかも1つの法・ルールの変更が、まったく無関係と思われるような部署にまで影響を与えるようになってきている。同時に、これら法やルールを武器にすれば、世界を相手にした戦いを有利に進めることもできる。まさに「戦略法務」の新しい局面を迎えているのだ。 　問題は、未だに多くの企業がこれらへの対応を専門の法務部門に任せ、商品・製品やサービスの開発や販売等の事業部門との連携が取られていないこと。著者の経験上、その法務部門にはビジネスのセンスに欠けている面が少なくなく、激しい競争とめまぐるしく変わるルールのなかで、スピーディーな意思決定や対応を妨げている。 　本書は、経験豊富な日本を代表するローファームの厳選メンバー達が、ビジネスパーソン一般向けに、ビジネスの現場で必要な法的センスを身につけ、最新状況をフォローできるように、最新の法令やソフトロー、公的なガイドラインの制定・変更の動きとその影響について、わかりやすく説明するもの。 　法令等のルールの変化は、ビジネスモデルや技術の革新と両輪をなし、新しいビジネスの開拓にも、既存ビジネスの生き残りのためにも重要なビジネスイシューである。その法令等のルールは、既に大変革期に入って変化し続けているが、新型コロナ禍を契機にさらに加速しそうな状況である。そこで、全ビジネス領域の中でも変化・影響が大きい分野を10程度ピックアップし、ルールの変化の短期的及び長期的な動きと影響を説明し、変化の兆しをいち早く掴み、ビジネスの拡充・撤退の準備を進めるための視点を紹介する。 Session01　サステナビリティ、人権、そして、ソフトロー Session02　ソサエティ5.0時代のガバナンスの仕組みと日本の大戦略 Session03　ソフトローを中心に変わり続けるコーポレート・ガバナンスのルール Session04　M＆Aの新展開 Session05　金融の世界の枠組みが変わるーーサステナブルファイナンス・ESG投融資と超高齢社会における金融サービスの在り方 Session06　リスクマネーの供給に向けた資本市場の動き Session07　第4次産業革命とルール作りで存在感を示し始めるアジア Session08　雇用の柔軟化と進む雇用オペレーションシステムのアップデート Session09　データやプラットフォームを巡る新しいルールと今後の動向 Session10　フィンテックを巡るルール Session11　ヘルスケア分野のイノベーションと規制

1,980円

ルール・チェンジ　武器としてのビジネス法…

平成29年の流通・取引慣行ガイドラインの改正に携わった公取委の担当者らによる解説書。垂直的制限行為の適法・違法性判断基準や選択的流通、Eコマースなどの新しい論点についてカバー。審判決事例や事前相談例を交えながら、公取委の運用実務を解説する。契約取引に携わるすべての担当者必携の一冊。

4,400円

流通・取引慣行ガイドライン…

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