企業は進歩のエンジンか、不幸や諸悪の根源か？ 古代ローマの「ソキエタス」から、現代の「フェイスブック」まで、 8つの企業の功罪を通して知るこの世界の成り立ち。 企業は世界の動向につねに多大な影響を及ぼしてきた。 そして企業は、誕生した当初から、 共通善（社会全体にとってよいこと）の 促進を目的とする組織だった。 しかし今、企業はひたすら利益だけを追い求める集団であり、 人間味などとは無縁のものであると考えている人は多い。 では、企業はどこで、どのように変節してしまったのか？ 時代を画した8つの企業の歴史を俯瞰しつつ、 現代社会を読み解き、 企業のあるべき姿を指し示す記念碑的な書。 「企業が最後には必ず利欲に目がくらみ、悪徳の道に進んでしまうというのは避けられないことなのか。企業の歴史とは、結局のところ、大きな期待と失望の繰り返しでしかないのか。企業が世界という舞台で果たす役割について、社会はだまされるだけなのか。そんなことはない、というのがわたしの考えだ」（「序ーー企業の役割」より） 世界8ヵ国で刊行！ 「エコノミスト」「ウォール・ストリート・ジャーナル」絶賛！ Amazon.com「ベスト・ヒストリー・ブック・オブ・2022」 序ーー企業の役割 第1章　「ソキエタス」がもたらしたローマの繁栄 第2章　メディチ銀行が築いた金融システム 第3章　東インド会社が解き放った株式に秘められた力 第4章　アメリカ大陸横断鉄道と独占の問題 第5章　フォード・モーター・カンパニーが可能にした大量生産 第6章　国家を超越した石油会社エクソン 第7章　コールバーグ・クロビス・ロバーツと「乗っ取り屋」の時代 第8章　スタートアップ企業フェイスブックによる創造と破壊 結論ーー共通善の促進のために 謝辞 原注

3,080円

世界を変えた8つの企業…

知の巨人たちは語る 日本企業がめざすべきものとは？ 経営学の最前線を世界トップクラスの研究者が解説した『世界最高峰の経営教室』を文庫化。 『nbb世界最高峰の経営学教室＜1　理論編＞』の続編。 ＜解説＞早稲田大学大学院、早稲田大学ビジネススクール教授・入山章栄氏 「まさにスーパードリームチーム。ビジネスに携わるあらゆる人に、ぜひ読んでほしい1冊」 「私はこの本をビジネスパーソンなど多くの方々に、ぜひ手にとってほしいと考えている。それはこの本がそれだけ希有な本であり、今後もこのような本が出る可能性は低いからだ。その最大の理由は、なんといっても、本書に出てくる19人の世界的な経営学者・経済学者の豪華さだ。まさにドリームチーム！ よくぞ、これだけのメンバーを集めたものだ。「世界最高峰」という書名に恥じない、現代の必読書である。」（入山章栄氏） 大御所から気鋭の実力者まで勢ぞろい。本書＜2実践編＞では、リーダーシップ、起業マネジメント、プラットフォーマーのビジネスモデル、DXとAI、日本型経営の課題と可能性などについて、パント、コミナーズ、ヨフィー、ウエイド、オズボーン、エイシー、クスマノ、テュルバン、シェーデ、ミンツバーグ各教授が語る。 第5章　リーダーは、いかにあるべきか？ 　第10講　リーダーシップは自己管理、「顔に出さない怒り」も失格　ナラヤン・パント 第6章　経済学の視点からアプローチする経営論 　第11講　「市場の失敗」がお金を生む　スコット・コミナーズ 　第12講　GAFAの「勝者総取り」は真実か？　デビッド・ヨフィー 第7章　DXとAI 　第13講　岩盤組織をデジタルで突破せよ　マイケル・ウェイド 　第14講　AIの進化はどこまで続くのか？　マイケル・オズボーン 　第15講　社会課題もAIで解決、明るい未来は描ける　スーザン・エイシー 第8章　日本型経営の課題と可能性 　第16講　アジアに広がるMITモデル　マイケル・クスマノ 　第17講　アジャイルな経営は「謙虚なリーダー」を求める　ドミニク・テュルパン 　第18講　日本人が知らない「ありのままの日本型経営」　ウリケ・シェーデ 第9章　資本主義の再構築と企業経営者 　第19講　資本主義が勝ったのではない、バランスが勝利した　ヘンリー・ミンツバーグ おわりに

1,100円

世界最高峰の経営学教室　＜2　実践編＞…

米国、中国、欧州、インド、東南アジア、そして日本ー各地域を代表する多数の新興企業と、その革新を支える「技術」「ビジネスモデル」を網羅した決定版。

2,640円

スタートアップとテクノロジーの世界地図…

・独立してコンサルタント、専門家として活躍したい人、またはすでに独立したがうまくいかない人に向け、自分のコンテンツを最大限に売り込み、顧客を獲得するための方法論・考え方をわかりやすく説明します。 ・本書ではまずプロフィール作成、ホームページ作成、企画書作成の重要性を説き、自分の強み、顧客のニーズにいかにマッチした内容を作成するかといった、重要なポイントをくわしく解説します。 ・次に、自主セミナー⇒講演会⇒雑誌連載(出版を含む)⇒個別コンサル受注というステップを示し、それぞれの段階での着目点を具体的に語ります。 ・大企業でも最後までは会社だけには頼れない時代。自分を商品化する戦略と戦術を学び、サバイバルできる能力を身に着けるための超実践的な書。 読者対象 ▶ コンサルタント、コーチ、カウンセラー、士業、専門家として独立したが収益が上がらず困惑している方。 ▶ 1~2年以内にコンサルタント、コーチ、カウンセラー、士業、専門家として独立起業を予定している方。 ▶ 定年退職(早期退職)後に自分が身に付けた技術、ノウハウで人の役に立ちたいと考えている方。

1,760円

独立してコンサルタント、専門家で活躍するために絶対にやる…

広島県福山市で圧倒的な顧問契約シェアを誇る「池永経営」。 なぜ当地域で、池永経営が選ばれ続けるのか？ その「答え」は、彼等の理念とそれに基づいた数々の貴重な経営資料による適切な経営指南と 顧問先企業32社の成長成功事例に語り尽くされている。 池永経営の面々が語る、「福山の会社は我々が伸ばす！」 この強いモチベーションに支えられた、顧客本意の営業姿勢が 地域を動かし、閉塞する日本の経済界に大きな光明を放つ！ 全ては顧客のために、地域発展のために、人々の幸福のために！ はじめに 巻頭口絵［ 写真と図版で理解する池永経営 ］ 第1章　皆様のパートナーでありたい 　池永経営とは 　我々の哲学・思い 　我々の考え方 　「人間性が良い」（人間力）とは、どういうことか？ 　弊社の沿革 　相続部 M&A手続きのサポート 　給与計算代行業務 　経常利益額ウォーターフォールグラフ 　経常利益年計グラフ 　池永経営社会保険労務士法人 　貸借対照表面積グラフ 　当事務所の財務コンサルティング 第2章　成長成功企業のご紹介 　有限会社 I WILL 　株式会社 赤田運輸産業 　有限会社 井原システムサービス 　医療法人社団 慈誠会 沖野上木村歯科医院 　株式会社 オンリーワン 　川藤運送 有限会社 　有限会社 共楽堂 　株式会社 クニヨシ クラタ食品 有限会社 　光伸産業 株式会社 　株式会社SAWADA 　株式会社 サン・クレア 　有限会社 セイコーステンレス 　有限会社 ダイテク・ワーク 　中央スズキ販売 株式会社 　旬菜食彩 てっせん 　株式会社 寺田鉄工所 　株式会社 トイロ 　有限会社 東邦工業 　株式会社 トータルカーサービス 　医療法人 永山眼科クリニック 　株式会社 ニホンケミカル 　株式会社 八天堂 　ハマ不動産 株式会社 　平畑建設 株式会社 　福山電工 有限会社 　三原運送 有限会社 　有限会社 森谷機械 　油圧技研 株式会社 　株式会社 リンベル 　株式会社 ル・リアン 　ロイヤルインテリア 株式会社 　［編集後記］ 〜成功企業を取材して（池永経営取材班）〜 　［振り返って］ この32社から何を学ぶか（池永章） あとがき

2,200円

福山市の熱い企業32社！成長成功実例集…

1000年の歴史は、神秘性とオーラを漂わせる経営の美しさ、その簡潔な美を作った。この現代の経済理論にマッチした合理的経営はどのように作られたか。 本書の超長寿企業7社の当主へのインタビューと研究分析から生まれた「経営時空モデル」により、その理にかなった経営姿勢が明らかにされる。 日本には一族がずっと経営に携わり長寿となった企業が多い。特に1000年を越える歴史を持つ企業も見られ、海外でも注目を集めている。米国のファミリービジネス協会の調査を元に単純に推計すると、創業から500年経つと500万社に1社しか生き残らないという。 本書は第I部において、7つの老舗企業の事例・インタビューを行う。7社は少なくとも500年より長い歴史を持ち、そのうち2社は創業から1000年を超えている。第II部はそれを基に、長寿企業を特徴づける経営システムの要因を様々な切り口から考察し、その経営の理論的枠組みを提示することを目指す。 著者は、これまでの経営学における理論構築のための仮定として、企業はゴーイング・コン サーン(継続企業の前提)とされているが、実際にはほとんどの会社の寿命は短いのが現実であるとして、本書では新たな「経営時空モデル」を用いて、企業価値を極限まで高めながらグローバル経済を席巻している昨今耳目を集めている企業と対比している。 千年企業は、これまで遭遇してきたさまざまな危機においても、社会文化財として認められていたため、周囲から協力を得られ、存続できたという。また千年企業の、多角化や国際化などの経営空間の拡大を目指す代わりに、低収益ながらも継続することに重きを置いた経営は、 今後一層重要となる、自然環境保護と経済の持続的成長の双方を求める考え方に近い。 経営学では空間軸に関する研究がほとんどだったところ、会社の寿命という時間軸を中心とした研究を分かりやすくまとめた本書は、SDGsの重要性が注目される近年、ファミリービジネス関係者に限らず、経営に携わる方に広く関心を呼ぶであろう。 第I部 インタビュー 序　章 千年企業の経営：その研究プロセス 第 1章 法師(伝718年創業)
 第 2章 田中伊雅(伝885年頃創業)
 第 3章 通圓(伝1160年創業)
 第 4章 本家尾張屋(伝1465年創業) 第 5章 大徳寺一久(伝1469〜1486年創業) 第 6章 飛良泉本舗(伝1487年創業) 第 7章 川端道喜(伝1503年創業)
 第II部 千年企業の経営分析 第 8章 長寿の要因 第 9章 戦略の歴史的形成過程 第10章 恒常性 第11章 経営危機に瀕した千年企業 第12章 グローバル戦略とローカル戦略 第13章 経営時空モデル 第14章 千年企業の経営 終　章 千年企業から学ぶマネジメント

1,999円

千年企業の経営

これからの保育を創造する園長へのメッセージ。

2,420円

保育の変革期を乗り切る園長の仕事術…

中小企業は株主間契約で自由な経営を！親族外の従業員や他の会社に事業を承継させる場合、目的を達成するには、株主間契約が重要な意味をもちます。しかもそれは、法人税・所得税も考慮した適切なものでなければなりません。従業員持株会、国際税務、穏やかな親族外事業承継、会社分割の活用、別れに備えた株主間契約、Ｍ＆Ａ、特例事業承継税制の具体的な事例とＴＥＭＰＬＡＴＥで課題と方法を示します！

3,080円

親族外事業承継と株主間契約の税務…

立案担当者がコーポレートガバナンス・コードの策定・改訂の経緯や背景を解説する 立案担当者としてコードの策定や改訂に携わってきた著者が、各原則について、その趣旨や策定・改訂の経緯、背景を解説する。解説に際しては、原則間の関係だけではなく、関連する開示規制や法改正、各種の報告書・指針の内容なども幅広く紹介し、より適切な実務対応の方向性を示す。ガバナンスを究めるために欠かすことができない1冊。

3,080円

コーポレートガバナンス・コードの解説…

1,100円

生協監事監査ハンドブック（上）…

企業の事業活動にともなって発生する法律問題は多く，また，多くの法律領域にまたがっていることも多い。こうした状況からか，近時わが国において企業のコンプライアンスの重要性は増している。しかし，発生する法律問題は少なくなるどころかむしろその数を増加させているようにもみえる。 これまで，ビジネス法に関する書籍は，多数の執筆者によって編まれたため，書籍全体の統一感に欠けているだけでなく，学生向けの書籍と銘打ちながら，専門的な内容，換言すると学生にとっては冗長で情報過多な執筆内容となっているものが散見される。「ビジネス法」という多くのトピックを網羅的かつ平易に知ってもらうという科目特性からすると，そこで用いられるべき教科書は，専門性より分かり易さが優先される。 そこで本書は，広くビジネス法の領域を俯瞰することに主眼を置き，また，なるべく初学者や法学部以外の学生にとっても手を出しやすい書籍（なるべく身近な事例の活用・読みやすい文章の採用）とすることを徹底した。本書はこうした方向性のもと，ビジネス法務に関心のある中堅・若手の研究者および実務家の協力を得て，編まれたものである。 第1編 第1講　ビジネス法へのいざない（松嶋隆弘） 第2編 第2講　小売業における法律問題1　契約とは何か（高橋めぐみ） 第3講　小売業における法律問題2　消費者法による民法理論の修正（高橋めぐみ） 第4講　卸売業における法律問題（品川仁美） 第5講　電子商取引（石井美緒） 第6講　不動産業における法律問題1　不動産売買（内田　暁） 第7講　不動産業における法律問題2　不動産賃貸借（内田　暁） 第8講　建設業における法律問題　不動産建設（内田　暁） 第9講　製造業における法律問題1　耐久消費財（金澤大祐） 第10講　製造業における法律問題2　食品・医薬品・化学製品（高橋めぐみ） 第11講　ロジスティクス業における法律問題　運送・倉庫・場屋（深澤泰弘） 第12講　金融業における法律問題1　銀行（鬼頭俊泰） 第13講　金融業における法律問題2　証券・保険（深澤泰弘） 第14講　サービス業における法律問題1　人材業（堀野裕子） 第15講　サービス業における法律問題2　仲介業（鬼頭俊泰） 第3編 第16講　企業法務の意義（松嶋隆弘） 第17講　コンプライアンスとリスク管理（武田典浩） 第18講　ビジネスと企業組織1　コーポレート・ガバナンス（品川仁美） 第19講　ビジネスと企業組織2　M&A（武田典浩） 第20講　ビジネスと企業組織3　コーポレート・ファイナンス（高岸直樹） 第21講　ビジネスと企業組織4　企業と従業員（労務管理）（松井丈晴） 第22講　企業取引1　債権管理・回収（帷子翔太） 第23講　企業取引2　与信取引と担保（帷子翔太） 第24講　企業取引3　取引決済（松嶋隆弘） 第25講　企業取引4　公正取引の確保（鬼頭俊泰） 第26講　ビジネスと知的財産権（石井美緒） 第27講　紛争の処理（金澤大祐） 第28講　ビジネスと租税（高岸直樹） 第29講　企業と犯罪（漆畑貴久） 第30講　企業の倒産処理（金澤大祐）

2,970円

ビジネス法務の理論と実践…

2,530円

イチから学ぶスタートアップ…

どんな社長も社員も気になるのが、自分の会社の「偏差値」。しかし銀行は貸出条件をはかるための会計判断しかしない。社会貢献力や人材育成力を含めた「会社の価値」をどうはかるかを指数化する本。

1,540円

会社の「偏差値」

認定支援機関業務への最も平易な手引きとして好評を博している「認定支援機関実務ハンドブック」の最新版。令和2年度第3次補正で1兆1485億円の大型予算が組まれた「事業再構築補助金」の審査項目に完全対応。各種制度改正を受けて、全体をアップデートするとともに、初版と同様に補助金申請支援、経営改善計画の策定支援、金融機関交渉の際の勘所をわかりやすく解説する。節税対策やM&Aを含む事業承継支援のあり方、金融検査マニュアル廃止によって、金融機関の中小企業融資がどう変わるかについても考察。

1,650円

認定支援機関実務ハンドブック【第3版】…

40年後、「エクセレント企業」の4分の1が破綻していく世界で、なぜ、あの会社は輝き続けるのか？　どん底から復活できたのか？ キーエンス、ローム、マブチモーター、ヒロセ電機、J＆J、エーワン精密、ミネベアミツミ、ルネサス エレクトロニクス……そのヒントを“サシ”で聞き出したトップの「言葉」から導き出す。 本書は、アナリストとして直に接してきた、「天邪鬼」ともいうべき他人とは違う発想で優れた手腕を発揮してきた経営者たちを取り上げ、その生の声とともに彼らの思考・哲学を紹介し、経営への教訓を導き出すもの。 「不況のときは草むしりでもしていたほうがいい」 「不況のときこそチャンスである」 「どう作るかではなく、何を作るかだ」 「稼働率は70〜80％がちょうどいい」 「儲かるとわかっていても高収益以外は事業化しない」 「社員が寝ていても儲かる仕組みを作る」 「中期計画の作成はやめた」 「値引き要請には応じない」 「儲けすぎない」 「経営は演出である」 成長サイクルを回し続ける日本の経営者たちの言葉から、令和にこそ求められる普遍の真理を描き出す。

1,980円

超利益経営

２０１７年１２月「ＮＰＯ法人会計基準」改正そのすべてを収録した第３版！財産の登記に代えて貸借対照表の公告が始まるなど、広く市民からの支援を受けて活動するＮＰＯ法人には、財務諸表によって透明性を確保し支援を広げることが、ますます重要になっています。ＮＰＯ法改正で公告が必要となった貸借対照表の作成に必携の書！受取寄付金を中心に、さらに豊富になった“Ｑ＆Ａ”と「記載例」で実務に最適！！

2,090円

NPO法人会計基準第3版

ひろゆき氏推薦！「漫画で冗談のように描いてますけど、ガチで謎ビジネス用語を言う人は居ます。そして、謎ビジネス用語は通じるのが当たり前だと信じ込んで言ってきます。ちゃんと理解してるかさらっと目を通して確認したほうがいいですよ。」 本書をいち早くお読みいただいた方々から、嬉しい感想が届いています！ ・いやー面白かった！新人の二人と部長には同情と共感しかない。 ビジネス用語の飛び交うシーンが漫画で描かれていて、次のページにその勘違い事例と正しい使い方が載っている。部長と新入社員の田中君が織りなす(天然)ボケに、山本さんの冷静なツッコミ、まるで漫才を見ているかのようだった。 ・聞き慣れないビジネス用語に遭遇して、日本語で言った方が早いのに、と思ったことがある人なら間違いなく共感できます。ビジネス用語に翻弄される部下たちのドタバタが楽しくて、あっという間に読めました。 ・爆笑マンガで笑い飛ばしてくれてありがとう！カタカナばっかりで意味がよくわからないなあ…って私もずっと思ってました！ネットの世界にもそういうのが溢れていて、誰にも聞けないし、みんな当たり前のように使っているから、知らない方がおかしいのかな、と声に出せなかったことがいっぱい。日本語でいえばわかります、は本当にその通り。 ●新入社員あるあるを描いたマンガで共感することまちがいなし！ 取引先からビジネス用語のシャワーを浴びて困惑する新入社員のよくある姿をマンガで紹介。「本日のアジェンダですが…」「イニシアチブをどうにぎるか…」。そんな言葉の意味をスマホで調べるたびに、「アジェンダって議題のことかよ！」「イニシアチブって主導権って意味だったんだ…」と、もやもやする新入社員の姿に共感できることまちがいなしです。あまりのわかりにくさにビジネス用語を撲滅しようとする新入社員も現れ…。 ●イラストを楽しみ、共感しながら、ビジネス用語を学べる！ 上司が発したビジネス用語を勘違いしたアホな部下が奇天烈な行動に…。そんな部下のアホさをイラストで楽しみながら、ビジネス用語を学ぶことができます。また、ビジネス用語に対する「毒舌」も収録！普段のお仕事で、ビジネス用語に対して「なんでそんなまわりくどい言い方するの？」ともやもやを感じている方も共感できる内容になっています。 ●普段は耳にすることのないビジネス用語のコラムも充実！ まどろっこしいビジネス用語は日本だけではなく、海外にもあります。本書では、そんな海外のビジネス用語もイラストを交えて、楽しく解説しています。また、「がっちゃんこ」、「一丁目一番地」など、巷で話題のおっさんビジネス用語で、自身の「おっさん度」が診断できるコラムも収録しています。

1,430円

新入社員、会議についていけません。…

一冊で安心！ NPO法務の決定版 【全面改訂】民法・NPO法など最新の法改正・判例に対応 「電子契約やオンライン理事会の注意点は？」 「ハラスメント防止のために何が必要？」 「寄付集めや助成金で気をつけることは？」 「事業を他団体に継承するには？」 多くの非営利組織・ソーシャルビジネスを支援する 弁護士のグループがQ＆Aでわかりやすく解説。 NPO法務のバイブル、待望の改訂新版 ●法人の設立・運営から資金調達、契約、労務、トラブル対応など、NPOに関わる法律問題を幅広く取り扱っています。 ●Q＆A式、図解入り、2色刷りでわかりやすく解説。多くのNPOの相談を受けている著者たちだからこそわかる、実務者が直面しがちな疑問に丁寧に答えます。 ●NPO法改正（2021年施行）や民法改正（2020年施行）をはじめ、個人情報保護法、パートタイム労働法、パワハラ防止法等の法改正や重要な判例、電子契約の普及やコンプライアンスの強化といった実務上の環境変化を踏まえ、初版の内容を全面的に改訂しました。 Chapter 1　NPO法人をつくる Chapter 2　NPO法人を運営する Chapter 3　資金を集める Chapter 4　契約書をつくる Chapter 5　スタッフとのトラブルを防ぐ Chapter 6　ノウハウや知的財産を守る Chapter 7　トラブルに対処する Chapter 8　事業を展開する Chapter 9　NPO法人を解散する

3,300円

NPOの法律相談［改訂新版］…

【優れた経営者には優れた「参謀」がいる】 中国の三国志時代に蜀の初代皇帝となった劉備玄徳の軍師であった諸葛孔明。 織田信長、豊臣秀吉、徳川家康という戦国期の天下人3人の軍師をつとめた黒田官兵衛。 歴史に名を残す偉人たちの横には、常に「軍師」や「参謀」がいた。 しかし、それらの存在が重要視されたのは、歴史上だけではない。 古今東西の優れた経営者たちは、みな一様に、他人の力を借りる大切さを知っていた。 自分の前を歩んでいる先達ーーそんな「参謀」の重要性と必要性と知り、現代の起業家のための経営術を、歴史の偉人たちから学ぶ！ 第1章　参謀＝人生のコーチ。経営も人の力を借りていい 第2章 「参謀」というゼネラリストを置く重要性 第3章　参謀のあるべき姿 第4章　参謀とチームビルディング 第5章　参謀を受け入れるための心構え 第6章　目標を達成するセルフマネジメント

1,650円

The参謀

多国籍企業の理論的発展段階を丁寧にサーベイし、様々な理論やその問題点を解説した、英国や米国で高い評価を得ているテキストである。2014年4月に刊行された第2版の翻訳書。 序章 第1部　進化と概念 第1章　多国籍企業：進化と成長 第2章　多国籍企業の活動様式 第1部　補論　定義とデータの問題 第2部　第 2 次世界大戦前の国際投資アプローチ 第3章　マルクス主義アプローチ 第4章　新古典派パラダイムにおける海外投資 第3部　現代の理論 第5章　ハイマーの独創的研究 第6章　プロダクト・ライフ・サイクルと国際生産 第7章　寡占反応と海外直接投資の地理的パターン 第8章　通貨地域と国際化 第9章　内部化と多国籍企業 第10章　ダニングの折衷フレームワーク 第11章　国際化プロセスの諸段階：ウプサラ・モデル 第12章　多国籍企業の進化理論 第13章　新貿易理論と多国籍企業の活動 第14章　多国籍独占資本主義 第15章　国民国家と多国籍企業の戦略的行動 第16章　ネットワークとしての多国籍企業 第17章　資源の束，ダイナミック・ケイパビリティと多国籍企業 第18章　21世紀の多国籍企業理論 第4部　影響第19章　影響評価の範囲 第20章　イノベーションと多国籍企業 第21章　労働への影響 第22章　貿易への影響 第23章　国際収支から財政収入に及ぶ広範な影響

3,960円

多国籍企業論

欲望うごめく夜の街を真っ向勝負で昇りつめた男のドラマチック半生！　弘兼憲史がマンガで書き下ろす、夜の世界を成り上がった男の経営哲学。 女優の卵が在籍するクラブとして高い人気を誇る「クラブチック」。オーナーの守川敏氏は、現在ナイトクラブの事業とともに、ワイン事業でも名を馳せる。度重なるライバル店からの嫌がらせ、反社会勢力からの暴力、スポンサーからの裏切りが相次ぐ六本木の地で、なぜ彼はまっとうに這い上がることができたのか。「島耕作」の著者、弘兼憲史がその生き方に共鳴するという”六本木王”の経営哲学をマンガで書き下ろす。

1,320円

六本木騎士ストーリー…

投資の神様ウォーレン・バフェットが、株主にあてたいわゆる「バフェットからの手紙」で、「この本に載っている」と認め、自信が経営するバークシャー・ハサウェイの株主総会会場で販売され、話題となった書の待望の日本語版。バフェット本の中でも有名な『バフェットからの手紙』の著者による、バフェット本の決定版でもあります。 特に日本語版にはアフターコロナに関する内容を加筆してあり、投資の神様がコロナにどう向き合うのか、後継者は？といった疑問に答えています。 バフェットをテーマにした書籍が数多く出版されています。だが、その多くは投資家、資産運用者としてのバフェットの素顔を紹介するとともに、その投資哲学、すなわち天才的なバリュー投資家としての側面と手法について解説するものばかりでした。 しかし、バフェットは、投資と経営両面で大成功を収めた稀代の企業家です。本書には、これまであまり紹介されてこなかった、バフェットの経営者としての側面と投資選定のメカニズムに研究の軸足を置き、バフェットの哲学やマネジメント術を解明しました。 信頼をベースとしたアメと、容赦ないムチによるバフェット独自の経営スタイルや企業統治に関する重要かつ実践的な教訓などが、興味深いエピソードや事例とともに紹介されています。 自身の投資に役立てるだけではなく、特に金融や経済、ビジネスやマネジメントに役立つ情報が満載です。 日本語版への序文 PART1：　組織マネジメントの掟 Chapter 1. 繊維会社バークシャーはなぜ世界一の投資会社になれたのか Chapter　2．バークシャー・ハサウェイの株価が1株30万ドルになるまで Chapter 3．　キャッシュを生み続ける美味しいビジネスモデル PART2　信頼と委譲の掟 Chapter 4．数字よりも人への信頼が巨利を生む Chapter 5.　バフェットの人材育成術 Chapter 6.　世の中の逆を行く「非ガバナンス」の組織 パート3　投資の掟 Chapter 7．最初は「極悪非道な乗っ取り屋」だった Chapter 8．買収後の見事な経営が伝説を生んだ PARTIV　課題克服のための掟 Chapter 9　判断ミスはコストのうち Chapter 10　注目されすぎる代償 Chapter 11　「巨大すぎる」という疑念との闘い Chapter 12　後継者問題へのバフェットの回答 エピローグ：無慈悲という名のムチ

1,980円

バフェット帝国の掟

本シリーズのうち「いまさら聞けない○○ってなに？」は「“たろう”と“はな”シリーズ」として構成され、M&Aにこれまであまり触れてこなかった社会人やM&Aを知りたい学生の方を対象としています。本書では、FAの役割や業務などについて、物語形式でわかりやすく説明します。 目次 第1章　そもそもファイナンシャルアドバイザーってなに？ 第2章　ファイナンシャルアドバイザーの役割 第3章　M&Aとファイナンシャルアドバイザーの関係 第4章　ファイナンシャルアドバイザーのアウトプット

1,650円

いまさら聞けない　FAってなに？…

二十七歳での京セラの起業から第二電電（現・ＫＤＤＩ）の創業、ＪＡＬの再生まで、稲盛和夫の五十五年の常勝経営はなぜ可能になったのか。五十五年の常勝経営を貫くもの。

1,650円

成功の要諦

ソニー、日立製作所、コマツ、コニカミノルタなどは、どのように海外企業買収を成功させたのか。M＆Aに必要不可欠なPMIの進め方、留意点等について企業事例を基に解説。

2,860円

海外M＆Aを成功に導くPMIの進め方…

「アフターコロナ」「DX」「脱炭素」--。時代が大きく揺れ動く今、経営者は重大な選択を迫られている。「逃げるは恥」では決してない。潮目を読み、「戦略的撤退」という決断が下せるのは優秀な経営者の証（あかし）。費用は？従業員は？顧客や取引先は？賢い会社のたたみ方を解説する。

2,200円

本当に賢い会社のたたみ方…

ビジネスノンフィクション史上、最も熱くなれる一冊 読めば、あなたの心に火をつける！ ノンフィクションライターの大家だから書けた、 伝説の経営者13人の「決断」にまつわる感動の仕事秘話。 ■掲載者 ・松下幸之助（パナソニック創業者） ・藤澤武夫（本田技研工業元副社長） ・佐治敬三（サントリー元会長） ・盛田昭夫（ソニー創業者） ・小倉昌男（ヤマト運輸元社長） ・藤田田（日本マクドナルド創業経営者） ・金川千尋（信越化学工業会長） ・川淵三郎（日本サッカー協会相談役） ・永守重信（日本電産会長） ・大山健太郎（アイリスオーヤマ会長） ・野並直文（崎陽軒社長） ・柳井正（ファーストリテイリング会長兼社長） ・孫正義（ソフトバンクグループ会長兼社長） 『理念と経営』人気連載の書籍化。

1,089円

あなたの心に火をつける超一流たちの「決断の瞬間」ストーリ…

現役女子大生社長 椎木里佳氏推薦！ 大きな夢を持つすべての若者に 受け継がれていくバイブル 夢を追いかけお金が儲かる「最高の人生」にするための生存戦略　　 「人生というのは戦争と同じで、負けてからどんなに立派な理論づけをしても意味はないのである。負けは負け、ゼロはゼロ。消極的な生き方では負けるだけである」 藤田田は人生で3度のピンチに襲われる。1落第2生命3破産の危機だ。最善は最悪から生まれるという人生観を得た藤田は、「すぐに」攻めの姿勢に出る。状況は劇的に好転。この成功体験こそが日本マクドナルド「ひとり勝ち」年商4000億円の戦略へと生かされる。逆境こそ自らの夢のガソリンにした藤田。本書では、常識をぶち破るデカい夢（戦略）から今すぐにやるべきこと（戦術）を読者にわかりやすく説く。 第1章　　なぜ、いまデン・フジタ流なら儲かるのか 第2章　　“日本流”では国際競争に勝てっこない 第3章　　天下を取った成功者が潰れる理由 第4章　　21世紀に勝つ“科学的ビジネス”とは 第5章　　限界をぶち破るはみ出し思考術 第6章　　金儲けの大衆化を読めない頭に未来はない 第7章　　破滅のピンチをチャンスに変える法 第8章　　売れないと嘆く前に頭は使いようだ 第9章　　常識をトコトン砕いた“金儲けの頭” 第10章　なぜ日本人は商売オンチなのか

1,012円

今すぐ行動しビジネスの勝率を劇的に上げるクレイジーな戦略…

M＆Aにおける買収企業の「選定」に焦点。対象企業は「持ち込まれ型」と「口説き型」の2つがあり、各々について企業要件、買収スタンス、リスト作成などの実務を解説。

2,750円

M＆Aを失敗させない企業買収先「選定」の実務…

英雄的な物語を超えて NPO と営利企業のハイブリッドとして現れた社会的企業。華々しい成功譚の背後には、使命と利益の両立をめぐる苦悩が隠されていた。注目を集めるソーシャルビジネスの具体的事例を、インタビューと現地調査を中心に長期の視点から検証。持続的で多元的な社会貢献の可能性をさぐる。 　はじめに 序　章　社会的企業への期待と問題点 　　1　研究の背景と問題の所在 　　2　ハニー・ケア・アフリカ社とその選出理由 　　3　本書における用語の定義 　　4　本書の構成 　第I部　社会的企業についての理論と視点 第1章　営利型社会的企業の研究動向と理論的課題 　　1　営利型社会的企業とは何か？ 　　2　途上国開発における営利型社会的企業の安定性課題 　　3　ケニアにおける社会的企業に関する研究の動向 　　4　営利型社会的企業HCAの評価とその課題 　　5　本章のまとめ 第2章　分析視点の設定 　　1　営利型社会的企業の「成功」の解釈とその問題 　　2　「貧困」の多面的理解と営利型社会的企業の多元的な社会的目的 　　3　参加型統治 　　4　営利型社会的企業における組織運営上の課題ーー社会的コストとオーナーシップ・コスト 　　5　営利型社会的企業を取り巻く制度的環境ーー再帰的同型化 　　6　本章のまとめ 　第II部　営利型社会的企業の事例研究 第3章　研究方法とケニアの概況 　　1　研究方法 　　2　ケニアの社会経済概況 　　3　ケニアにおける養蜂業とその課題ーー低生産、持続性、女性の参入障壁 　　4　ケニアと社会的インパクト投資 　　5　本章のまとめ 第4章　ハニー・ケア・アフリカ社の営利企業化とその経緯 　　1　HCAの歴史とビジネスモデルの変遷 　　2　HCAの営利企業化 　　3　本章のまとめ 第5章　ダブルボトムラインの追求に生じた問題 ーー養蜂箱ビジネスの事例分析から 　　1　調査方法ーーデータ収集、調査地の概要、調査の限界 　　2　養蜂箱ビジネスの分析結果 　　3　養蜂箱ビジネスの中止の要因ーー社会的コストの問題 　　4　本章のまとめ 第6章　ハニー・ケア・アフリカ社の営利企業化と外部環境 　　1　ケニアにおける消費者市場の拡大 　　2　HCAの販売戦略と営利企業との競争 　　3　営利企業化と経営幹部の意識の変化 　　4　社会的投資機関からの圧力と彼らへの説明責任および返済意識 　　5　本章のまとめ 終　章　営利企業化が意味するものと今後の展望 　　1　事例分析結果のまとめ 　　2　HCAの営利企業化の主要因とその問題点 　　3　営利型社会的企業が開発アクターとして機能するために 　　4　途上国における営利型社会的企業のゆくえ 　　5　本書の意義と限界 　参考文献 　あとがき 　図表一覧 　索引

6,930円

社会的企業の挫折

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