企業とは、どのような存在なのか、どのような仕組みで出来上がっているのか、どのようにして存続・成長しているのか、などといった疑問に答えた初学者向けテキストの決定版。

2,420円

企業経営入門

3,850円

アメリカで会社設立・経営・買収・上場を目指す…

総力戦体制下の外地で急激に進んだ重化学工業化。内地からの投資は加速し、現地の経営・技術・労働のあり方は大きく変貌した。大小・内外の主体が形づくる戦時経済の到達点＝戦後東アジアの起点を現場の目線から捉え、「遺産」とともに課題を残した経済環境の再編を包括的に描き出す。十分に解明されてこなかった領域に真正面から挑んだ力作。

6,930円

帝国日本の経営史

事業承継といえば、「複雑で難しい」というのが通り相場。 本書は、そんな常識をくつがえす圧倒的な分かりやすさで好評を得てきたロングセラーの増補三訂版です。 2015年の初版発行以来、2018年の改訂新版の発行を経て、本書は刷りを重ねながら、多くの経営者の皆さんや金融機関の皆さんにご愛読いただいてきました。 今回の増補三訂版では、内容のアップデートはもちろん、新たに「特例事業承継税制」に関する章を設け、よりタイムリーで充実した内容に進化しています（旧版に比べ、32ページ増）。 あえて難解な税法の条文や税法上の解釈を避けることで、税法になじみのない経営者や、金融機関の一般行員にもラクラク読める本になっているのが本書の大きな特長。 読みやすい2色刷り。会話を使った解説、豊富なイラストや図解により、気軽に読み進められる一冊となっています。 ただし、本書は単に分かりやすいだけではありません。中小企業の事業承継対策の切り札といわれる「持株会社の活用」や種類株の活用など、「使える手法」をガッチリを解説しており、この一冊で、十分な対策立案が可能。 経営者の皆さんにも、そのアドバイザーとなるべき金融機関の皆さんにも、おすすめ＆必読の一冊です。

1,980円

経営者と銀行員が読む 日本一やさしい事業承継の本＜増補三…

ソニー、日立製作所、コマツ、コニカミノルタなどは、どのように海外企業買収を成功させたのか。M＆Aに必要不可欠なPMIの進め方、留意点等について企業事例を基に解説。

2,860円

海外M＆Aを成功に導くPMIの進め方…

新規事業担当に抜擢されたあなたへ。成功のカギは「実践力」にあります。 9割が失敗するといわれる新規事業。その落とし穴を避け、成功へ導くには、正しいフレームワークと実践的なノウハウが必要です。本書では、ストーリー形式で楽しく学びながら、新規事業開発のプロセスを体系的に理解できます。「読むだけで終わらず、すぐに使える」一冊です。 【ストーリーで学ぶから、すぐに実践できる】 ある日、主人公・サトコは、突然、新規事業開発担当に抜擢されました。右も左も分からない中で試行錯誤を繰り返しながら、「顧客の本当のニーズを見抜く力」「売れるビジネスを生み出す力」を学び、成長していきます。読者もサトコとともに、新規事業開発のリアルなプロセスを追体験し、実践的な思考法を身につけることができるのです。 【本書で得られるスキル】 ・競争力のあるアイデアを生み出すフレームワークを学ぶ ・ビジネスモデル設計から市場テストまで、実践的に活用する ・新規事業の立ち上げを円滑に進めるための社内交渉術 【特典】最新のフレームワークを無料ダウンロード ペルソナ設計、市場分析、価値提案、競争戦略など、新規事業開発に欠かせないフレームワークを収録。紙上で学ぶだけでなく、実際のプロジェクトで活用できるワークシート付き。読んで学び、そのまま手を動かせる仕組みを整えました。 【こんな方におすすめ】 ・アイデアはあるが、どのように形にすればよいか悩んでいる方 ・市場調査や競争分析をしっかり行い、成功確率を高めたい方 ・経営者・マネージャーとして、新たな収益モデルを生み出したい方 本書は、新規事業を成功に導くための「実践型ガイドブック」です。読むだけで終わらず、手を動かして学ぶことで、ビジネスの可能性を広げることができます。

2,090円

【POD】ストーリーで学ぶ新規事業開発…

●ファミリービジネスは21世紀経営学の最もホットな研究対象 　経営学の中で経営戦略や経営組織といった分野の研究者がファミリービジネスに関心を向けるようになったのは、比較的最近のこと。それまでは、現代企業ではその株式は分散所有され、支配は専門経営者の手に移る、いわゆる所有と経営の分離が進むという考えが支配的だったため、創業家が株式の大半を掌握し、経営も担っているファミリービジネスは遅れた経営形態で、所有と経営が分離した経営形態にとってかわられるであろうと認識されていました。 　だが他方、ファミリーが所有し経営をするあるいは専門経営者がオーナーであるファミリーの意向を強く意識するので経営者が企業価値最大化を考えて行動する、存続を第一に考えるので、長期志向、継続性といった特徴があります。これらの特徴は、経営成果にプラスの影響を及ぼすと考えられます。実際、今日でも、ファミリー企業は世界中にあまねく存在し、経済活動において大きな比率を占めています。西欧諸国でも、ファミリー企業は主流。アジアや南米においては、ファミリー企業の比率は北米以上です。 ●オリジナルの実証分析に基づいて原理を解明　 　本書は、ファミリー企業の行動・戦略の特徴を実証的に明らかにするもの。長寿、不況に強い、保守的、継続性といった特徴を整合的に説明する原理とそれがどのようなファミリー企業にとってどのような優位性、課題をもたらすかを明らかにします。ファミリー企業の戦略原理が、一般の企業（日本的経営）に対してどのようなインプリケーションを持つかも議論します。本書は、この20年間に蓄積されてきた先行研究とロピア、シャトレーゼ、ハウス食品、英國屋などの実証分析に基づいてファミリービジネスの原理を明らかにします。 　従来のファミリービジネス研究は、経営史的なエピソード中心のものが多く、強さと弱さを論理的に解明するものは少なかった。本書は理論と実証のバランスがとれた内容となります。 序章　　ファミリー企業を研究する意味 第1章　　ファミリー企業の理論 第2章　　ファミリー企業は好業績なのか？ 第3章　　ファミリー企業は「我慢強い」のか？：電気機器・部品産業の設備投資に関する研究 第4章　　ファミリー企業はパワー・ヒッターか　コンタクト・ヒッターか？：医薬品産業の研究開発に関する研究 第5章　　ファミリー企業は新しもの好きか、古いものを大切にするのか？： 製菓産業、医薬品産業におけるブランド・新製品戦略 第6章　ファミリー企業は内弁慶か？：海外進出、撤退の研究 第7章　ファミリー企業は企業変革できるのか？ 終章　 まとめと含意

3,850円

ファミリー企業の戦略原理…

経済のグローバル化に伴い必須とされる競争法の基礎知識と世界的潮流を，分かりやすく解説した入門書．世界の競争法を知り尽くした著者が，共通の基本構造と法域固有の特徴をあわせて論じ，その全体像やダイナミズムを鮮やかに描き出す．日本の状況を踏まえつつ本書のポイントを解き明かした解題付． 序 文 第1章　本書のねらい 第1部　競争法の内容・法目的・判断手法 第2章　競争法の真の姿 第3章　競争法の法目的と実際の運用 第4章　関係機関と判断手法 第2部　競争法の違反類型 第5章　反競争的な合意 第6章　支配的地位にある企業の単独行為 第7章　企業結合 第3部　各法域の競争法 第8章　米国反トラスト法 第9章　欧州の競争法 第10章　他の法域の競争法を理解する方法 第4部　国際的な躍動と変化の動向 第11章　グローバルシステム 第12章　競争の変容と競争法の変化 本書の読み方 解題（白石忠志） 訳者あとがき

3,300円

競争法ガイド

★★この1冊で起業がわかる! ★★ これから会社を設立したい、または個人事業を法人化したい方に、マンガでわかりやすく設立・運営の仕方をくわしく解説します。 書類のサンプルも豊富で、この1冊で会社作りの基本が丸ごと理解できる内容です。 また、会社の経理、決算、税務の基本もしっかり解説! 設立だけでなく、開業後もしっかりフォローしています。会社を設立したい人必携の1冊です! ! ※本書の情報は2025年時点の最新法令に準拠しています。 【目次】 第1章 会社の基本を知る 第2章 事業計画を立てて資金を集める 第3章 会社の基本的な形を決める 第4章 会社設立の手続きを行う 第5章 従業員を雇う 第6章 経理・決算・税務の基本とコツ

1,650円

カラー版　マンガでわかる会社の設立・運営…

YouTubeチャンネル「サラタメのホワイト転職」で紹介されました！（2023年2月1日） 「就職・転職」「投資」「経営」の新バイブル！ 知らないとソンする「隠れた良い会社」400社、大公開！ 気になるあの会社は、何位にランクイン？ 【本書の3大効能】 1：「就職・転職」--理想の就職・転職先が見つかる！ 2：「投資」-----これから業績の上がる会社がわかる！ 3：「経営」-----より良い会社の仕組みがわかる！ 【本書の3大特徴】 1：1300万件の「社員クチコミ」から会社のホントの姿を分析 2：「6ジャンル、19のランキング」で多角的に企業を評価 3：「企業実名」で社員の生々しいクチコミを多数掲載 【本書で紹介する19ランキング】 ・「総合評価」が高いトップ40社 ・「総合評価の改善度」が高いトップ20社 ・「社員の士気」が高いトップ20社 ・「人事評価の適正感」が高いトップ20社 ・「チームワーク」が良いトップ20社 ・「法令順守意識」が高いトップ20社 ・「20代で成長」できるトップ20社 ・「30代年収アップ幅」が大きいトップ20社 ・「40代以上」がすすめるトップ20社 ・「退職者」に愛されるトップ20社 ・「営業職」が選んだトップ20社 ・「技術職」が選んだトップ20社 ・「事務関連職」が選んだトップ20社 ・女性のクチコミだけで選ぶ「女性が働きやすい」トップ20社 ・ワーク・ライフ・バランス優良な「年収1000万円超」トップ20社 ・ワーク・ライフ・バランス優良な「飲食業界」トップ15社 ・「未上場の日系企業」から選ぶトップ20社 ・「外資系企業」から選ぶトップ20社 ・「ベンチャー企業」から選ぶトップ15社

1,650円

1300万件のクチコミでわかった超優良企業…

新規事業を進めるにあたって障害となる法律・規制の壁を突破するための方策を解説！弁護士による行政への働きかけ（パブリックアフェアーズ）により折衝を通して法律・規制の壁を撤回させる技術や、事業に合致しないルールの変更を促す手法を解説！企業法務にかかわる弁護士ほか企業関係者・省庁・自治体関係者必読の１冊！

3,850円

企業法務のための規制対応＆ルールメイキング…

POSTコロナ時代に備えた企業法務のあり方を考える POSTコロナの時代に向けて、企業法務がどのように変化し、どこが変化すべきでないかについての考え方を示す。中堅・若手法務担当者を中心に、企業法務に携わるすべての人のための必読書。

2,420円

希望の法務ーー法的三段論法を超えて…

平成３０年税制（相続税・贈与税）改正、公証人法施行規則改正対応！資産流動化スキームのＳＰＣとして、事業永続化・ソーシャルビジネス・商店街振興のために、新規事業の立ち上げ…ｅｔｃ．活用事例を通して一般社団法人の実務を知る。

4,070円

事例にみる一般社団法人活用の実務第2版補訂版…

1,980円

稲盛和夫に、叱られた！…

日本に住む私たちは、日本という「国」が採用する「資本主義」という経済・社会システムの上で暮らしている。そのシステムの上で、豊かに幸せに生きるためには、いわゆる「成功」や「経済的自由」ではなく、「経済の成立」と「幸せ」を明確に区別して、自分が望む形で「統合」することが重要である。これまで多くのオーナー経営者の企業価値向上と資産形成をサポートしてきた著者が語る、幸福の再定義とは？ Prologue 「資本主義社会に生き、そこで起業、経営、 そして人生を構築している」という真実 第1章　 人生は「投資」という構造になっている 第2章 「オーナー経営者」という仕事 第3章　 創業から「資産化（家）」に至る3つの段階1 第4章　 創業から「資産化（家）」に至る3つの段階2 第5章　 創業から「資産化（家）」に至る3つの段階3 第6章 「成功」とは何か？ 第7章 「経済的成立」を獲得するための必須のツール 第8章　 経済的成立のその先へ Epilogue 「幸せ」に生きる

1,650円

人生は投資である

◎「組織の三菱」の金曜会・「人の三井」の二木会・「結束の住友」の白水会 　「三大財閥」の経営力をデータ集計のうえで徹底比較！ 　ライバル対決を制するのは、果たしてどこか？ 日本の三大財閥といえば、三菱・三井・住友。 その合計売上は、日本の名目GDPの約4分の1に匹敵するとされ、 巨大な“経済圏”を築いている。 グループごとの売上や経常利益、利益剰余金、キャッシュフローなどの 経営指標から、気になる年収、各財閥の創業者や激動の時代に活躍した キーパーソンの足跡など、三大財閥についてまるごとわかる1冊。 伝統と実績を誇るブランドグループ、ブランド企業の 次の一手が見えてくる！

957円

三菱・三井・住友　「三大財閥」がわかる本…

理念のある会社は、ない会社の２倍成長し４倍利益を出す。“伝説の外資トップ”がいま経営者に教える永続の原理原則。

1,870円

経営理念の教科書

経済産業省が「社外取締役ガイドライン」を策定するための準備作業として行った、社外取締役へのインタビューを書籍化。日本を代表する社外取締役15人は、どのように思考し、いかに行動したのか。日本における社外取締役の存在意義・あるべき姿を考えるために格好の材料を提供する。取締役会での議論の活性化、企業価値向上に資する経営判断、レガシー事業の売却・廃止の決断、執行トップの牽制、経営陣の育成・交代・人選、など実際の企業経営のヒントとなる事例を満載。 第1章　外部の視点を取り入れる ●社外取締役の役割は、企業価値最大化に向けて成功させること　橘・フクシマ・咲江 ●社外取締役は、株主、そして社会の代表として、その視点を経営に反映させる。機関設計を委員会型に　変えることが企業の成長につながる　榊原　定征 ●企業価値を高めるべく、使命感に基づき、経営を監督する　斉藤　惇 ●投資家の代表として取締役会に臨め　小林　喜光 第2章　経営者とともに企業価値を高める ●会社のコマンドタワーはCEO、企業価値を高められるCEOを選び、高められないCEOを交替させるのが社外取締役の役割　川村　隆 ●企業価値を深く理解し、中長期的視点に立って、率直にモノ申す伊藤　邦雄 ●社外取締役は、会社の命運にかかわる問題には体を張って介入すべき　冨山　和彦 ●企業価値とは、全ステークホルダーからの信頼の総和　坂根　正弘 第3章　取締役会議長として崎 ●執行側も監督側も、お互いの役割の違いを理解する　松崎　正年 ●株主基準、社会目線、長期思考　泉谷　直木 ●社外取締役は、社会や事業環境の変化をとらえ、会社を変革へと導く　蛭田　史郎 第4章　社外取締役としての実践 ●徹底的に議論を行い、取締役会で会社の方向性を決める　阿部　敦 ●社外取締役として、親子上場の利益相反問題は特に気を遣うべき　翁　百合 ●既存の価値観や慣習にとらわれず、経営変革を実現する　藤田　純孝 ●会社のいまを見つめ直し、未来について議論する　小林いずみ 「社外取締役の在り方に関する実務指針」の解説

1,999円

社外取締役の実像

元日東電工IR担当経験を踏まえ、取材アレンジ、実践、取材後対応など、普遍的なIR戦術を解説。現IRコンサルタントとしてのマル秘的社内外コミュニケーションテクも開示。

2,750円

投資家をつかむIR取材対応のスキルとテクニック…

長期にわたり低迷が続き、さらに人口減少局面に入った日本経済を再生させるためには企業の生産性を向上させていくしか道はない。生産性向上は中小企業、大企業いずれにおいても、事業の戦略的再編・再構築によって実現が可能であり、そこではM＆Aが重要な経営ツールとなる。日本企業と日本経済にとっても重要性を増すM＆Aについて、その歴史を振り返りつつ、現状と課題、今後の方向性などについて、官民それぞれの第一人者が論じる、M＆A関係者必読の書。 序　　M&Aは日本の未来を明るくする重要な手段… 　　　　　　　　日本M&Aセンターホールディングス　代表取締役社長　三宅　卓 第1章　日本におけるM&Aの現状と課題… 　　　　　　　　中小企業庁　事業環境部　財務課長　日原正視 第2章　M&Aアドバイザー先駆者の苦闘… 　　　　　　　　野村企業情報　初代社長　後藤光男の思い 第3章　座談会「日本のM&Aの現状と未来」… 　　　　　　　　GCA　創業者　渡辺章博 　　　　　　　　M&Aキャピタルパートナーズ　代表取締役社長　中村　悟 　　　　　　　　ストライク　代表取締役社長　荒井邦彦 〈モデレーター〉日本M&Aセンターホールディングス　代表取締役社長　三宅　卓

3,300円

日本のM&Aの歴史と未来…

★孫子からドラッカーまで「東洋×西洋の戦略論」が1冊で学べる。★ 『経営戦略全史』の三谷宏冶と『最高の戦略教科書 孫子』の守屋淳が、古今東西の「戦略」について語る。 始皇帝、曹操、孫子、渋沢栄一、 ドラッカー、スティーブジョブズ、柳井正、元寇、日露戦争...etc 「戦略」の視点からビジネスや歴史、戦争を読み解く、教養が身につく1冊。 1章 成長 01　爆発的成長のカギ 02　凸凹な世界への展開 03　真のグローバル化 2章　創造 04　イノベーションは辺境から 05　スタートアップの巨人 06　スタートアップの壁 3章　IT 07　戦争が生んだIT 08　ビジネスや個人が支えるIT 4章　学習 09　失敗の本質 10　家族主義・人格教育の功罪 5章　人材 11　意思決定力の強化 12　新しい人材育成手法 13　自律的キャリアに向けて 6章　経営 14　組織と統治のあり方 15　超分権的組織の実現手法 16　東洋的リーダーシップとは 17　後継者育成の覚悟

2,200円

オリエント　東西の戦略史と現代経営論…

アマゾンジャパン前社長が語る、 世界標準のマインドセット！ およそ10年にわたりアマゾンジャパン共同社長を務めたジェフ・ハヤシダ氏が初めて著すビジネス論。 これまでメディアにはあまり登場しなかった同氏が、次世代のリーダーたちに向けてメッセージをおくる。 本書に通底するのは、ジェフ・ベゾスにも通じる「こだわり抜く」姿勢。 数字への冷徹なこだわり（OBSESSION）と、人の心を動かす情熱（PASSION）がすべてのベースになる。 グローバルで通用する「共通言語」を作る。イノベーションを促す。 会社の成長と自分の成長を同時に実現する…… 「アマゾン流」にこそ、日本再起動のヒントがある。 本書の主な内容 ・僕がアマゾンプライムに入らなかった理由 ・アマゾン社内騒然のベゾス氏メールとは？ ・愛社精神なんていらない ・昭和世代は戦国武将、Z世代はユーチューバー ・顧客満足より、顧客体験を重視しよう ・ダイバーシティに振り回されてはいけない ・リスキリングを「はやり」でやるな　ほか 1章　共通言語を作る ーマクドナルドのチーズバーガーの教え ーアマゾンのフライホイールとKPI ー究極の顧客・ベゾス氏の「？」メール ーCSの呪縛の裏にある「お客様は神様」ほか 2章　イノベーションの起こし方 ーラーメン進化形おそるべし ー「僕はアマゾンプライムに入っていない」で議論白熱 ーチェンジ・オブセッションでガラケーから脱皮　ほか 3章　リーダーは導く人 ーTikTokと映画でコミュニケーション ースローガンとタウンホールミーティング ー1on1をやりたがるマネジャー ー愛社精神なんていらない、自分を守れ　ほか 4章　脱・20世紀型経営 ー日本企業、交渉ベタのワケ ー昭和世代は戦国武将　Z世代はユーチューバー ー上司説得の切り札は「ノーリスク」「餌付け」 ー「会社は家族のためにある」って本当？　ほか 5章　ダイバーシティを考える ーエプソン工場のチーム作り ー不公平な世の中の公平なチャンス ー女性活躍の要は人事のプロフェッショナル ー多様性に振り回されるな 6章　会社の成長、自分の成長 ーサイエンティストが経営を変える ーリスキリングを「はやり」でやるな ー規制を突破「置き配、絶対やる」 ー賃金上昇 阻むのはだれか　ほか

1,980円

OBSESSION（オブセッション）こだわり抜く力…

観光は日本を支える成長産業としてのみならず、 SDGsにみられる責任としての持続可能性が求められるようになった。これまでの観光に加えて、新たなひろがりを見せる観光の形態や持続可能性などさまざまな観光の側面をわかりやすく解説。

2,750円

ひろがる観光のフィールド…

法律、会計及び税務の観点から、少子高齢化時代における事業承継の実務的問題を解説。総合的観点から、事業承継の問題を理論的に解明する。第1巻は理論編。

5,500円

事業承継の理論と実務1…

法務、会計、税務、不動産鑑定に関する専門家が、最新の事業再生実務を解説！ 法的整理手続、私的整理手続の財産評定に焦点を当て、会計的側面のみならず、法的な前提及び付随する税務論点、財産評定で重要となる不動産の鑑定に関する論点を取り上げる。2022年12月時点における最新の情報で実務をアップデート。 第1章　財産評定と法務 　1.1　事業再生における手続の選択 　1.2　事業再生における手続の手法と特徴 　1.3　各手続における財産評定 第2章　会社更生手続における財産評定等 　2.1　会社更生手続における財産評定等の概要 　2.2　開始決定日における財産評定実務上の留意点 　2.3　認可前基準日時点で作成する財務書類 　2.4　認可決定日貸借対照表と認可決定日以降の会計問題 第3章　民事再生手続における財産評定等 　3.1　民事再生手続における財産評定の概要 　3.2　個別論点 　3.3　財産評定実務上の留意点 第4章　私的整理手続における財産評定 　4.1　私的整理の概要 　4.2　私的整理手続における資産評定 　4.3　実態貸借対照表の評定基準 　4.4　その他のトピック 第5章　事業再生における不動産鑑定評価の意義 　5.1　不動産の価値と再生手続 　5.2　不動産鑑定評価で求める価格の種類と再生手続 　5.3　財産評定に係る鑑定評価 　5.4　会社更生法における更生担保権の評価 　5.5　担保権消滅許可における鑑定評価 　5.6　否認権における鑑定評価 　5.7　営業譲渡における鑑定評価 　5.8　その他に鑑定評価が必要となる場合 　5.9　自然災害による被災者の債務整理に関するガイドライン 第6章　事業再生と財産評価の税務 　6.1　再生局面における税務手続と各論点 　6.2　再生企業の評価損益と欠損金の特例的取扱い 　6.3　企業再生税制の枠組みによらない評価損等の計上 　6.4　事業再生手続と適用税制

4,180円

事業再生と財産評定の実務…

「世界に誇れる日本の経営を取り戻す」 日本を救い続けた伝説のアナリスト ×世界のエコノミスト174人、渾身の提言！ 日本企業の「根本問題」を突き止め、人口減少時代の「最強経営」を明らかにする。 ■本書の内容■ 日本には、1つの「神話」が存在する。 大きな会社は「大企業病」で非効率、小さな会社ほど優れた技術と自由な空気に満ちているーー。 しかし、企業規模が小さいほど生産性が低くなるのは、世界の常識。 ならば中小企業が多いほど生産性が低くなるのは「当然」で、実際に国別の生産性と企業規模には、 非常に強い相関が見られる。 そして日本には「小さな企業」が多すぎる。 それが「生産性の低下」だけでなく、ますます苦しくなる財政と社会保障、 広がり続ける格差、なかなか生まれないイノベーション、高まらない経営者の能力、 亀の歩みの働き方改革や女性活躍、一向に改善しない少子化など、 日本が抱えるさまざまな問題の「根本原因」になっている。 では、なぜ日本では中小企業が多くなってしまったのか。 その原因を突き止め、改善すれば、日本の生産性は高まり、再び先進国トップに躍り出ることができる。 本書ではその「具体策」を提言する。 ■著者からのメッセージ■ 今の日本企業は、人口が増加していた時代にできた制度に過剰適応しています。 日本人の給料が上がらないのも、働き方改革が広がらないのも、女性活躍が進まないのも、 格差も少子化も、すべてそれが原因です。 人口減少時代に入った以上、時代に合った経営に根本から変革するしか選択肢はありません。 本書では、日本企業のあるべき姿を徹底的に分析します。 その道を進めば、日本企業はふたたび世界に誇れるくらい強くなれます。 ーーデービッド・アトキンソン ■本書の構成■ 第1章　実力はあるのに「結果」が出せない日本企業 第2章　「沈みゆく先進国」の企業には共通の課題がある 第3章　日本企業の生産性が低いのは、規模が小さすぎるからだ 第4章　「中小企業を守る」政策が日本企業の首を絞めている 第5章　「低すぎる最低賃金」が企業の競争を歪めている 第6章　日本の「経営者の質」が低いのは制度の弊害だ 第7章　人口減少で「企業の優遇政策」は激変する 第8章　人口減少時代の日本企業の勝算 第1章　実力はあるのに「結果」が出せない日本企業 第2章　「沈みゆく先進国」の企業には共通の課題がある 第3章　日本企業の生産性が低いのは、規模が小さすぎるからだ 第4章　「中小企業を守る」政策が日本企業の首を絞めている 第5章　「低すぎる最低賃金」が企業の競争を歪めている 第6章　日本の「経営者の質」が低いのは制度の弊害だ 第7章　人口減少で「企業の優遇政策」は激変する 第8章　人口減少時代の日本企業の勝算

1,760円

日本企業の勝算

グローバル資本主義の台頭とともに、楽園を追われるようになったサラリーマン。望むと望まざるとにかかわらず、すべてのものがフリーエージェント化していく。残酷なまでに自由な世界を、どう生き抜くべきかのか？　「雇われない生き方」とそのための「ファイナンスの技術」を描いたベストセラー！ あなたの人生に「希望」はありますか？ 税金ゼロで利益を最大化！　合法的に国家から搾取する方法 あのベストセラーが待望の文庫になって登場！　グローバル資本主義の進展とともに快適な「楽園」を追われるようになったサラリーマン。正社員はもはや希少種となり、あらゆる人が望むと望まざるとにかかわらず、フリーエージェント化していく……。残酷なまでに「自由」な世界を生き抜くにはいったいどうすれば？　サラリーマンだけが知らない、「雇われない生き方」で不条理なニッポンに希望を掴み取る「ファイナンスの技術」！！ ●この国にはなぜ希望がないのか？ ●「楽園」を追われたアメリカのサラリーマン ●マイクロ法人は、国家を利用して富を生み出す ●マスオさん、人生最大の決断 ●国家に依存するな。国家を道具として使え まえがき　グローバル資本主義を生き延びるための思想と技術 自分の人生を自分で選ぶ 市場と資本主義 人的資本を最大化せよ マイクロ法人とはなにか 他 1　楽園を追われて──フリーエージェントとマイクロ法人の未来 1．この国にはなぜ希望がないのか？ 「会社」が失われるとき 奇妙な映画館 不思議の国の富士通 他 2．フリーエージェント化する世界 三回の打ち合わせで終身刑？ 三三〇〇万人のフリーエージェント 他 2　もうひとつの人格──マイクロ法人という奇妙な生き物 3．ふたつの運命 飢餓と革命 さびしいカリスマ 他 4．「ひと」と「もの」 インターネットカフェ社長 人格を持つ群れ 他 5．株式会社という「人格」 有限責任という特権 コペルニクス的転回 他 6．マイクロ法人をつくる 会社と組合 株式会社・有限会社・合同会社 他 3　スター・ウォーズ物語──自由に生きるための会計 7．資本主義とデス・スター 富を生み出す永久機関 金融の大量破壊兵器 他 8．自由に生きるための会計 マネーの歴史を映すミクロコスモス 五つの会計 他 4　磯野家の節税──マイクロ法人と税金 9．マスオさん、人生最大の決断 サラリーマン法人フグタ 人格を使い分ける技術 他 10．節税と脱税のあいまいな境界 脱税できるかな 他 5　生き残るためのキャッシュフロー管理──マイクロ法人のファイナンス 11．フラワーチルドレンのファイナンス革命 ウォール街は「私の戦場」 救世主の福音 他 12．キャッシュフロー計算書で資金繰りを理解する キャッシュフロー計算書 他 13．奇跡のファイナンス 新銀行東京の蹉跌 〇・三七パーセントの資金調達 他 あとがき　「自由」は、望んでもいないあなたのところにやってくる 自由と自己責任 二十五年後の磯野家 リアルでなければ夢は実現できない 楽園を捨て、異世界を目指せ 文庫版あとがき

990円

貧乏はお金持ち──「雇われない生き方」で格差社会を逆転す…

なぜ「投資の神様」バフェット氏は総合商社に投資したのか？ 変貌する商社の最前線に迫った日経産業新聞の連載、書籍化 5大商社トップへの独自インタビュー収録 バークシャーハザウェイが、5大商社株を取得したことをきっかけに脚光を浴びる一方、情報がつかみにくい商社業界。 三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、住友商事、丸紅の各社は、自律的に成長するためにどんな方策を取るのか。各社の取り組みを独自取材。 エネルギー、金融、食糧といった従来からの分野だけではなく、ヘルスケア、5G、フィンテック、MaaSなどの業界にも注力する商社の新しい側面にスポットライトを当て、時代の変化に合わせて業態を磨いてきた商社の進化に迫る。 第1章　「投資の神様」が見いだした商社の価値 第2章　殻を破る 第3章　多様性でひらく 第4章　コロナ禍に克つ 第5章　独創力を極める 第6章　リテールの未来 第7章　新興企業と駆ける 第8章　主役は若手 第9章　バフェットを超えて 第10章　私の進化論

1,980円

商社進化論

「企業法務の『型』がここに誕生　図表豊富で社内研修教材にも最適」 弁護士ドットコム株式会社 クラウドサイン事業部 リーガルデザインチーム　橋詰 卓司 「法務部員がまず読むべき1冊　僕もこんな本を編集してみたかった」 弁護士ドットコム株式会社 BUSINESS LAWYERS 編集長　松本 慎一郎 企業で想定される様々な法的対応を迫られるトラブルを7つの分野に集約し、各分野ごとに3つの特徴/相談事例/7つのポイント/参考書式で整理しています。企業としての初動対応の要点を把握できる1冊です。法務相談を受けた担当者が即座に対応可能なQ&Aと書式のダウンロードサービス付です。 若手弁護士向けの書籍・セミナーで人気を博している著者のノウハウが詰まった決定版です。 Part1　コンプライアンス Part2　契約管理 Part3　債権管理 Part4　情報管理 Part5　労務管理 Part6　会社整理 Part7　M&A

3,520円

企業法務のための初動対応の実務…

企業に重大な損失をもたすおそれがある 「リーガル・リスク」とは何か？ リーガル・リスクとは、「事業、製品・サービス、各種ステークホルダーとの関係及び事業運営上の各種プロセスに対する法令その他の規制の適用についての認識不足、誤解、重大な無関心又は曖昧さに起因して、財務上の損失又は風評被害が発生するリスク」のこと。企業のリーガル・リスクへの理解が不足していると、多大な損失を被るおそれがある。それを避けるには、損失が発生する前にリスクを特定し、積極的に管理する「リーガル・リスク・マネジメント」が欠かせない。その具体的方法を本書で詳しく解説する。 『リーガル・リスク・マネジメント・ハンドブック』の目次 　第0章 リーガル・リスク・マネジメントの導入が日本企業に喫緊の課題である理由 　（日本語版のためのまえがき） 第1部 リーガル・リスクの管理と報告に関する総論 第1章 リーガル・リスクとビジネスの関わり 　第2章 リーガル・リスク・マネジメントの全体像 　第3章 リスクを適切に統制している証拠 第2部 リーガル・リスクの詳細な検証とリスク軽減法 　第4章 法規制リスクと法務・コンプライアンス部の役割 　第5章 契約に基づかない義務のリスク 　第6章 契約リスク 　第7章 紛争リスク 　第8章 契約に基づかない権利のリスク

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リーガル・リスク・マネジメント・ハンドブック…

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