現職市議会議員が若手営業マンに「お役所」相手の営業のツボを伝授。「お役所」には独特の決まり・慣習がありますが、そこを押さえて攻め込んでいけば、チャンスは広がっていきます。地方自治体は若手営業マンにとっては最高のトレーニングジム。だれがキーパーソンか、攻め月はいつか、見積書提出のタイミングは、訪問の曜日・時間帯は、NGワードは……。これらのツボを押さえれば営業成績、売上げアップに必ず繋がります。現場に即した実践的、具体的ノウハウを誌上公開! ! 序章 地方自治体は若手営業マンにとって最高のトレーニングジム 第1章 変動の少ない地方自治体の仕組み 第2章 営業マンの「攻め月」は7月にあり! 第3章 知らないと失敗する「お役所」の七不思議 第4章 地方自治体で成功する営業のツボはこれだ! 第5章 地方議会・地方議員とビジネス 第6章 営業マン一人ひとりの力が地方を活性化させる

1,650円

地方自治体への営業

・企業が事故・不祥事発生を未然に防止するための観点から関係法令を幅広く概観し、リスクの早期発見・回避ができる企業運営や、万が一緊急事態が発生した場合の対応とともに、主に消費者からの信頼回復を図るための方策を詳解！ ・関係法令への対応のほか、契約上の義務、基準・規格等への対応、判例等の内容、不良品の発生・データ改ざん・表示の偽装などを未然に防ぐ体制づくり、事故・不祥事発生後の初動調査、報道対応など発表方法、コンプライアンス体制の構築などの再発防止策、さらに消費者からの信頼回復に至るまでのリスクマネジメント実務を具体的に解説！ ・弁護士、税理士、公認会計士等の実務家や企業の経営者や役員、企業の法務・広報・コンプライアンス担当者、危機管理コンサルタントなどにも必携の書！ 序　章 第1章　関係法令の理解・遵守による安全・安心 　1　企業に対する関係法令による規制 　2　企業が負う法的責任 　3　海外の製品事故に関する法制度 　4　事故・企業不祥事発生時の被害拡大の防止のための諸制度 第2章　事故・企業不祥事を防止するためのコンプライアンス体制の構築 　1　不祥事を事前に防止するためのコンプライアンス体制の必要性 　2　コンプライアンス体制の具体的内容 　3　企業におけるコンプライアンスの取組み 第3章　事故・企業不祥事発生時の対応 　1　事故・企業不祥事発生時の初動対応 　2　本格調査 　3　事故・企業不祥事に対する改善策・再発防止策の策定 　4　調査を踏まえた関係者への対応 　5　事業活動の再開 〔巻末資料〕調査委員会設置事例等 　商品・製品が問題となった事例（11件） 　サービスが問題となった事例（6件） 　施設等が問題となった事例（5件） 　品質・検査結果偽装が問題となった事例（25件） 　情報流出が問題となった事例（4件） 　その他の事例（7件）

4,950円

製品事故・企業不祥事対応実務マニュアル…

成長戦略のために押さえるべき法務・知財の要点をわかりやすく解説！ スタートアップの最前線で活躍する実務家が解説 スタートアップが直面する法務・知財の問題を幅広くカバー 最新動向を踏まえた業界のホットトピックをピックアップ 第1章　設立前後 第2章　シード期 第3章　アーリー期からミドル期 第4章　レイター期 第5章　上場準備 第6章　M＆A

5,390円

スタートアップの法律相談（第46巻）…

CGコードでも要請される「株主との対話」。本書では対話相手のターゲティングから情報開示の考え方、ESGの基本事項、面談の実践と海外投資家対応まで解説。社内IRの進め方にも言及。

2,860円

「株主との対話」ガイドブック…

２０１７年１２月「ＮＰＯ法人会計基準」改正そのすべてを収録した第３版！財産の登記に代えて貸借対照表の公告が始まるなど、広く市民からの支援を受けて活動するＮＰＯ法人には、財務諸表によって透明性を確保し支援を広げることが、ますます重要になっています。ＮＰＯ法改正で公告が必要となった貸借対照表の作成に必携の書！受取寄付金を中心に、さらに豊富になった“Ｑ＆Ａ”と「記載例」で実務に最適！！

2,090円

NPO法人会計基準第3版

中小企業は常に人材不足。人手不足倒産も急増中。 大手並の給与も待遇も、準備はできない中で、ソコソコの人材を確保し、つなぎ止めるのは急務！！ 社員30名までの小さな会社の社長に、会社を安定して続けるための 社員との付き合い方、採り方・育て方、辞めないしくみを教える。

1,980円

小さな会社の「人が集まる社長」と「辞めていく社長」の習慣…

我が国の経済を活性化させるうえで、開業、中でもベンチャー企業の開業を促進することは重要な課題である。現在、起業家を志す人々の裾野を広げることを目的として、多くの大学やインキュベーション施設等でアントレプレナーシップ教育が行われている。しかし、我が国の開業率は依然低調な水準で推移しており、必ずしも成果が上がっているとはいえない状態である。日本において開業率が低い背景には、起業が職業の選択肢となっていないこと、起業が社会に浸透していないことが大きな要因といわれる。 本書は、大学発ベンチャーの起業経験が豊富な筆者が、起業関心層がまだ起業していない理由として挙げられている上記の要因を解消すべく、イノベーション手法として注目されているデザイン思考、未来洞察をわかりやすく解説し、アントレプレナーシップを醸成することを目的としてつくられた。 デザイン思考で問題を見つけ、その問題を解決するためのアイデアを創出し、そのアイデアを具体化し、ユーザーに評価してもらう。それによって、なぜユーザーが困っているのか、なぜこの製品・サービスが世の中に必要なのかといった、周囲の人を突き動かす原動力を見つける。そしてデザイン思考のプロセスで得たアイデアはビジネスモデル、企画書の作成を通じて社会実装を目指す。 近年、社会問題からビジネスを考案する動きが活発であるが、フォアサイトからのアプローチであるデザイン思考では、10 年先の未来のアイデアを考えるには難しさがある。そこで、本書では、未来洞察にも着目。マクロ情報（STEEP 分析）およびミクロ情報（未来の生活をすでに実施している先行者、専門家、エクストリーム）の2つの掛け合わせから未来社会、そして機会領域を描く。そして、バックキャストからアイデアを考える手法を身につけるとともに、事業計画書作成を通じて、そのプロセスも学べるよう工夫している。 事業創造を学ぶ学生、大学院生、新規事業、商品開発を担当する実務家はもちろん、起業を志しているが、第一歩が踏み出せないでいる方など、幅広い方々に読んでいただきたい。これまで以上に起業が身近に感じられるはずだ。 序　章 アントレプレナーとは？ 第1部 デザイン思考からのアプローチ 第1章 デザイン思考とは？ 第2章 デザイン思考による商品開発 第2部 あるべき未来像からのアプローチ 第3章 未来洞察とは？ 第4章 バックキャストからの事業計画 第3部 実践編：ベンチャー事例と起業支援ツール 第5章 社会課題解決を目指した学生ベンチャー事例 第6章 スタートアップ支援ツール

3,300円

アントレプレナーのスタートアップ…

司法書士独自の目線から、予防法務につながる重要テーマを網羅的に収録。実務の手引きとなる最適の一冊！

3,520円

司法書士目線で答える会社の法務実務…

中小企業のオーナー向けに経営企画の作り方から活用の仕方までを解説した本。 近年、既存事業の改善ではなく会社のあり方をがらりと変えたいと考えている経営者が増えている。しかし、中小企業の多くは赤字に陥っており、なかには硬直化している組織も少なくない。 時代の流れに合わせて企業が自ら成長していける組織体制はどのように作ればいいのか。これまでに数多くの中小企業の経営コンサルティングを手掛けてきた若杉拓弥氏は、企業が成長する組織に変革するためには、ボトムアップで現状認識できる風土を作ること、それを共有できる組織体制を作ることが大事だと説く。本書では、年商数億円規模の中小企業をターゲットに、90日で組織が変わる「経営企画」の（1）立て方、（2）習慣化、さらには（3）変化するまでのノウハウを3ステップで提供する。

1,650円

利益を劇的にアップさせる！　90日で組織が変わる経営企画…

数あるIPO 関連の書籍の中から、この本に興味を持ち手に取って頂きまして誠にありがとうございます。 ここ数年、一時の低迷時を脱し日本の株式市場も復活してきていることも手伝い、毎年数多くの会社がIPO を達成して上場企業となっています。この本を手にされたスタートアップ・ベンチャー企業の経営者の中にも、実際にIPO を達成した周りの経営者からIPO を勧められたことを契機に、IPOを意識するようになった方もいらっしゃるのではないでしょうか。 IPO というと、上場企業のステータスや自社の知名度の向上による得意先の開拓・人材の確保、株式売却によるキャピタルゲインなど、スタートアップ・ベンチャー企業の経営者のモチベーションを高めるようなメリットが数多くあります。今日、そのようなメリットを強調する情報は、インターネットや書籍等で数多く目にする機会があると思われます。また、IPO 関連の人間（証券会社やIPO コンサルタント）も一般的にはIPO に関するメリットを強調する傾向にあると思われます。 他方で、物事には何事も両面があるように、IPO を行うことについてのデメリットがあります。IPO に伴う一定の制約や費用（コスト面）などです。これらについては、メリットほど紹介されてはいませんが、インターネットや書籍等でも入手可能です。スタートアップ・ベンチャー企業の経営者には、「気になったことがあれば、先ずは試してみる」という経営スタイルに慣れている方もいるでしょう。そのため、気軽な気持ちでIPO の準備を始めようと考える経営者もいらっしゃるかもしれません。 ただここで、スタートアップ・ベンチャー企業の経営者に強調しておきたいのは、IPO の準備というのは、一度スタートすると、途中で簡単には止められないということです。IPO の準備には、コストと時間がかかるのみならず、多くの関係者が関与します。順調にIPO ができればいいですが、多くのIPO準備会社が途中でスケジュールが大幅に延期となったり、最終的には断念しているケースが多いのも現実です。そして、途中でなかなか上手くいかないことに気づいたとしても、準備の過程で生じた様々なしがらみによって、途中で容易にIPO 準備を断念できないのです。 このようなことを実務で多く目にし、スタートアップ・ベンチャー企業の経営者がIPO 準備を始めるかどうかを決断する際の判断に資する情報を提供することを目的に本書を執筆いたしました。本書では、IPO でよく生じる実務上の問題点のみならず、一般的にはあまり情報量が少ないIPO に係るコスト面の話やIPO の準備過程での気を付けたい事例なども盛り込んでみました。 スタートアップ・ベンチャー企業の経営者には、あくまでもIPO ありきではなく、自社に関するIPO のメリットとデメリットを冷静に分析したうえで、IPO 準備のスタートを決断して頂きたいと思います。本書が、その分析と決断の一助となれば幸いです。

3,300円

スタートアップ・ベンチャー企業の経営者がIPOを考え始め…

『スタンフォード・ソーシャルイノベーション・レビュー』（ＳＳＩＲ）は、２００３年にスタンフォード大学で創刊された、最先端の「ソーシャルイノベーション」専門のメディア。社会の新しいビジョンの実現に向けて活動する人々が集い、それぞれの知見と学びを共有するコミュニティとして世界各地に広がっています。日本版創刊に先立つ本書は、ＳＳＩＲでこれまで発表された論文から、セクターや分断を越えて人々が協働して、よりよい社会をつくるときに求められるアイデアや方法論を集めた１冊です。ぜひ、あなたにとっての「社会の変え方」を見つけてください。

2,970円

これからの「社会の変え方」を、探しにいこう。…

NPO法人をめぐる会計・税務解説書のスタンダード。 NPO法人の設立から、会計・税務を中心とした運営の実務までを網羅した好評書の最新版です。 　定款への記載事項から、作成すべき計算書類まで、記載例を豊富に収録しており、特に会計実務における仕訳、税務における収益事業課税の基本などは具体的なケースを取り上げて解説しています。 　増補11版では、最近の税制改正を盛り込んだほか、「NPOの解散と合併」を新章として追加しています。 第1章　NPO法人とは 第2章　NPO法人の設立要件 第3章　NPO法人設立の実務 第4章　NPO法人の運営 第5章　NPO法人の会計 第6章　NPO法人の会計実務 第7章　NPO法人の税務 第8章　NPO法人の解散と合併

3,080円

NPO法人のすべて（増補11版）…

京都大学に「もぐり」の学生が殺到する人気授業がある。講義名は、『企業価値創造と評価』。本講義の最大の特色は、毎回日本を代表する経営者たちが登壇する点だ。世界を変える経営者と世界を変え得る学生たち。京都大学で3年続いている講義、完全書籍化。日本最高の教室にようこそ！

1,650円

京都大学の経営学講義　いま日本を代表する経営者が考えてい…

事業承継か、廃業か。中小企業を支援する8士業の知恵・実務ノウハウが1冊に！ 少子高齢化が進む現在、多くの中小企業経営者が高齢となり、 後継者の確保の苦労もあって、事業の承継ないしは廃業が喫緊の課題となっています。 本書は、中小企業の事業承継・廃業の実務について、 弁護士、税理士、公認会計士、司法書士、行政書士、不動産鑑定士、社会保険労務士、中小企業診断士 の知識・経験・実務ノウハウを1冊にまとめました！ 事業承継の支援に取り組む士業や 中小企業経営者・関係者に贈る信頼の1冊！

3,740円

8士業が解説　中小企業支援者のための社長の終活…

3,520円

事業承継のジレンマ

会社をつくろうと決めたら、自分で手続きしたい人も専門家に依頼したい人も知っておきたいポイント満載。

1,628円

ダンゼン得する知りたいことがパッとわかる会社設立のしかた…

斯界の第一人者による最新の法制度に準拠した唯一の解説書。 ＊2017年の自治法改正（2020年施行）、2019年の総務省の通知で策定される監査基準などを網羅した最新の内容。 ＊勧告制度の創設 ・ 議選監査委員の選任の義務付けの緩和・ 監査専門委員の創設・条例により包括外部監査を実施する地方公共団体の実施頻度の緩和といった最新の内容を網羅。 ＊自治体などの官庁会計と異なる独自の会計制度を踏まえた上で、その監査ポイントをわかりやすく解説。 目次 第1章　監査事務の執行方法 はじめに 1　会計実務、監査実務の研修 2　監査の仕方 （1）　監査手続の限定 （2）　監査対象 （3）　効率的な監査の仕方 3　監査技術の選択 4　監査技術の適用 第2章　公営企業会計の決算審査 1　決算審査の根拠規定 2　決算計数の適正性の検証 （1）　退職給付引当金の計上不足（10点減点） （2）　諸引当金の予算経理不十分（10点減点） （3）　公共的必要余剰の認識不十分（5点減点） （4）　剰余金計算書の作成（5点減点） （5）　その他の減点対象 3　経営状況良否の意見 （1）　経営成績の良否 （2）　財政状態の良否 4　決算審査意見書 （1）　決算書類とは何か （2）　決算諸表とは何か （3）　経営成績とは何か （4）　財政状態とは何か （5）　通常実施すべき審査手続とは何か （6）　その他の審査手続とは何か （7）　おおむね適正とは何か 第3章　公営企業監査の体系 はじめに 1　監査の種類 （1）定期監査 （2）　例月出納検査 （3）　決算審査 2　例月現金出納検査 （1）　月次試算表 （2）　予算現計表 （3）　資金予算表 （4）　現金預金受払月計表 （5）　預り金受払現計表 （6）　有価証券明細表 （7）　月間資金収支表 （8）　現金預金内訳表 3　定期監査 （1）　出納監査 （2）　事務事業監査 4　決算審査の準備 （1）決算審査の基礎知識 （2）　事前調査 5　決算審査の実施 （1）　実施計画の作成 6　決算審査の着眼点 （1）　財務諸表監査の着眼点 （2）　経営活動監査の着眼点 （3）　決算審査のポイント 7　決算審査手続 第4章　決算審査意見書 はじめに 1　審査の概要 （1）審査の期間 （2）実地審査場所 （3）審査の手続 2　審査の結果 （1）　決算諸表について （2）　経営状況について （3）是正事項等について 資料　NS町の監査基準と監査事務運営要綱

4,400円

公営企業監査の基本と実務…

現代の法的問題にも幅広く対応できる法務部員となるためのAtoZ！　企業法務入門のスタンダードが、ついに登場。 現代企業が直面する法的問題が多様化・複雑化するなかで、企業の法務部にも幅広い対応力が求められる。経験豊富な企業法務のスペシャリストが、日常業務に欠かせない基礎知識のみならず、法務担当者としての心得まで余すところなく伝える渾身の入門書。考えながら読み進められる各種工夫のほか、パンデミック対応など最新のテーマも。 第1講　企業法務とは 第2講　法律知識の基礎 第3講　契約と契約書 第4講　国際取引・英文契約 第5講　予防法務演習 第6講　株式会社のガバナンス 第7講　戦略法務演習 第8講　株主総会の運営 第9講　株式会社のファイナンス 第10講　情報法務 第11講　独禁法・競争法 第12講　労働法務 第13講　ハラスメント，集団的労使関係 第14講　消費者対応 第15講　贈賄防止，インサイダー取引，その他の法務リスク 第16講　紛争解決・訴訟についての法律知識 第17講　紛争解決演習 第18講　リスク・マネジメントとコンプライアンス 第19講　パンデミックと企業法務 第20講　局中法度 - よき法務担当者となるために 事項索引

2,750円

企業法務入門20講

伸びる企業・廃れる企業の違いはどこにある？　合併・統合・再編をつづける企業閥の因縁とは？ 日本の財閥の中から15を選択。創業者の生い立ちから、中興の祖の知られざる逸話をはじめ、各財閥の現在までの変遷をコンパクトにまとめる。サラリーマンの営業ツールとして、また就活生にも役立つ1 冊。 第一章　三菱財閥・三菱グループ 第二章　住友財閥・住友グループ 第三章　三井財閥・三井グループ 第四章　安田財閥・芙蓉グループ 第五章　浅野財閥 第六章　大倉財閥 第七章　渋沢財閥・一勧グループ 第八章　古河財閥・古河グループ 第九章　薩州財閥（川崎造船財閥）・川崎グループ 第一〇章　川崎金融財閥 第一一章　山口財閥・三和グループ 第一二章　鴻池財閥 第一三章　野村財閥 第一四章　旧鈴木財閥 第一五章　日産コンツェルン・春光（日産・日立）グループ

1,100円

最新版　日本の15大財閥…

世の中は「仕組み」で回っている。「仕組み」を知れば新しいビジネスが生まれる。学歴、人脈、専門性は不要！わずか３年で年商７００万円の会社を、１００億円企業にさせた成功の仕組み。

1,650円

地方の小さな会社のリライブシャツがなぜ100億円も売れた…

「社長」「経営者」「起業家」-- その呼び名の奥にある、本当の仕事を説明できる人はどれほどいるでしょうか。 本書は、これまで曖昧に語られてきた「オーナー経営者」という職業の全体像を、 初めて体系的に明らかにする一冊です。 日本企業の99.7％を占める中堅・中小企業。 その中核を担うオーナー経営者は、単なる経営実務者ではありません。 経営・資本・ファミリーという三層構造を統合し、企業価値を長期的に高め続ける存在です。 しかし現実には、多くの経営者が 「自分の仕事とは何か」「どこに向かっているのか」などについて、 明確に言語化できていないまま、日々の業務に追われています。 本書はその状況に対し、創業から承継までを一つの「営み」として捉え、 次の問いに答えていきます。 オーナー経営者とは何をする存在なのか？ 企業価値を高め続ける経営とは何か？ 「築く」から「継ぐ」へ、何を準備すべきか？ 承継を成功させるためのファミリーガバナンスとは何か？ そして最終的に導かれる結論は、ただ一つ。 オーナー経営のゴールは、 「蓄積された資産を築き次世代への“確かな承継”」を実現すること。 変化が指数関数的に加速する時代において、 部分最適ではなく「全体最適」を実現するための思考と実務を、 豊富な思考の枠組み（フレーム）と実践知で解説します。 第一部　築く 第1章　オーナー経営という仕事の実際 第2章　「望ましい結論」とは何かーーオーナー経営の成果としての「企業価値の向上」 第3章　長く積み上がる経営ーー蓄積の継続で企業価値を高め続ける 第4章　スリーサークルで読むーーオーナー経営の重層構造 第5章　「築く」から「継ぐ」へーー変数の大きな仕事に挑む 第二部　継ぐ 第6章　承継とは何かーーオーナー経営者に与えられた最後の大仕事 第7章　資産ポートフォリオとオーナーシップの構造 第8章　承継を実現する「ファミリーガバナンス」 第9章　ファミリーガバナンスを設計する 第10章　承継を実装するーー次世代への教育と共育 第11章　信じて託すーー終わりなき承継という営み

2,530円

「オーナー経営者」という仕事…

社長の夢をかたちにするための財務コンサルティングはどうあるべきか？ 必要かつ十分な知識と心構え、そして金融機関と良好な関係を築き、「潰れない会社」にするための秘訣を伝授！ ◆アフターコロナにおいて、金融機関と良好な関係を築き、「潰れない会社」にするための 財務コンサルティングの重要性は増している。 ◆安定的な資金調達、借入金の返済猶予（リスケ）、経営者保証解除、円滑な事業承継へと 会社を導くためにも、金融機関の目線を理解することは必須である。 ◆ほかにも補助金受給、優遇税制活用、社長のモチベーションを維持しつつ厳しい財務実 態を突きつけるトーク術など…本書には、著者が銀行員、財務コンサルタントとしての長 年の経験から学んだことのエッセンスを詰め込んだ。 【主要目次】 序　章　この本は何を目指して書かれたのかー自己紹介を兼ねて 第1章　コロナ禍が中小企業金融にもたらしたもの 第2章　アフターコロナにおける財務コンサルティング手法の変化 第3章　会社を潰さないための財務視点の経営哲学 第4章　中小企業の資金繰りを極める 第5章　短期継続融資を獲得、継続する秘訣 第6章　短長最適という用語を広めていきたい 第7章　アフターコロナの融資組換え等に際しての補助金 第8章　財務コンサルタントがもつべきぶれない論理的思考 第9章　FASコンサルティングとは 第10章　中小企業の自己資本を極める 第11章　債務償還年数を極める 第12章　融資判断の仕組み＝信用格付を極める 第13章　経営者保証解除を極める 第14章　財務コンサルティングの心得 第15章　リスケを極める 第16章　補助金を極める 第17章　事業承継の新しいかたち 序　章　この本は何を目指して書かれたのかー自己紹介を兼ねて 第1章　コロナ禍が中小企業金融にもたらしたもの 第2章　アフターコロナにおける財務コンサルティング手法の変化 第3章　会社を潰さないための財務視点の経営哲学 第4章　中小企業の資金繰りを極める 第5章　短期継続融資を獲得、継続する秘訣 第6章　短長最適という用語を広めていきたい 第7章　アフターコロナの融資組換え等に際しての補助金 第8章　財務コンサルタントがもつべきぶれない論理的思考 第9章　FASコンサルティングとは 第10章　中小企業の自己資本を極める 第11章　債務償還年数を極める 第12章　融資判断の仕組み＝信用格付を極める 第13章　経営者保証解除を極める 第14章　財務コンサルティングの心得 第15章　リスケを極める 第16章　補助金を極める 第17章　事業承継の新しいかたち

2,200円

中小企業経営支援原論…

【挑戦的な現場を生み出す必要十分条件】 いい戦略＋いい理念＝すばらしい経営。良い理念の存在が経営を飛躍させる。では、経営理念はどのように育み、社内に浸透させればよいのか。本田宗一郎、小倉昌男、ラリー・ペイジ、稲盛和夫、ジェフ・ベゾス、松下幸之助の6人の経営者を題材に、その論理を明らかにし、落とし穴も解説するかつてない経営書。 　序章　なぜそこまでやるのか、やれるのか 人間を動かすスパナは哲学である ヤマト運輸ーー東日本大震災への対応 グーグルーー基本ソフトを現場が勝手につくる しかし、安易に考えない方がいい 　1　六人の経営者の哲学・理念という羅針盤 さまざまな羅針盤 本田宗一郎ーー三つの喜び 小倉昌男ーーサービスが先、利益は後 ラリー・ペイジーー10の事実 稲盛和夫ーー心をベースとした経営 ジェフ・ベゾスーーリーダーシップの14の原理 松下幸之助ーー経営に魂が入る 　2　経営理念＝企業理念＋組織理念、その背後に経営哲学 経営理念＝企業理念＋組織理念 じつはさまざまな言葉の使い方 経営哲学とは経営者個人の哲学 経営の全体像のなかでの経営理念の位置づけ なぜ経営理念が大切か 経営者の本気度こそ経営理念のインパクトの鍵 小倉とペイジの背中に表れた本気度 　3　経営者自身の羅針盤としての経営哲学 さまざまな決断が経営者の仕事 決断＝発想＋検証＋跳躍 跳躍の覚悟のベースを経営哲学が与える 発想の探索の方向を経営哲学が導く 人間という生き物の道理 世間というものの道理、自然と技術の道理 経営哲学を育む 哲学の育み方のヒント 　4　現場の羅針盤としての経営理念 現場の決断と自己刺激を導く経営理念 経営理念の三つの機能と経営哲学との違い いい企業理念の共通項 いい組織理念の共通項 経営理念を育む 経営理念浸透のための五つの条件 組織文化にまでなれるか 　5　理念経営の落とし穴 理念経営とは 空疎な経営理念 理念共有が個人の自由や多様性を侵す 経営理念の劣化 理念偏重で経営のバランスが崩れる 理念経営の基盤 　6　経営理念を育むプロセスの設計 育みプロセスの設計とは 組織メンバーの理念形成への参加の意義 六社の事例から学ぶ なぜ、いい経営理念が短期間で生まれたか 創業期の企業では 成功を経験しさらなる発展をめざす企業では 歴史を背負いつつ新たに理念経営に挑戦する企業では 理念の仕上がりをチェックする 　終章　そこそこの経営、いい経営、すばらしい経営 そこそこ、いい、すばらしい いい経営のその先をめざす 孫子曰わく、一に道

2,200円

経営理念が現場の心に火をつける…

【優れた経営者には優れた「参謀」がいる】 中国の三国志時代に蜀の初代皇帝となった劉備玄徳の軍師であった諸葛孔明。 織田信長、豊臣秀吉、徳川家康という戦国期の天下人3人の軍師をつとめた黒田官兵衛。 歴史に名を残す偉人たちの横には、常に「軍師」や「参謀」がいた。 しかし、それらの存在が重要視されたのは、歴史上だけではない。 古今東西の優れた経営者たちは、みな一様に、他人の力を借りる大切さを知っていた。 自分の前を歩んでいる先達ーーそんな「参謀」の重要性と必要性と知り、現代の起業家のための経営術を、歴史の偉人たちから学ぶ！ 第1章　参謀＝人生のコーチ。経営も人の力を借りていい 第2章 「参謀」というゼネラリストを置く重要性 第3章　参謀のあるべき姿 第4章　参謀とチームビルディング 第5章　参謀を受け入れるための心構え 第6章　目標を達成するセルフマネジメント

1,650円

The参謀

私たちは、生きるために仕事を見つけて働き、そして金を稼ぐ。人々が選ぶ仕事は、まことに多様である。ある者は自ら事業を営み、またある者は企業に仕え、農に従事する者、漁に生きる者、さらには夜の街で身を粉にして働く者もいる。それぞれの労苦の背後には、一つの共通した目的が存在する。それはお金を稼ぐことだ。今より豊かな暮らしを手に入れるため、我々はお金を稼ぐのである。 　お金を稼ぐことーーそれは、一見すれば単なる手段に過ぎない。お金で愛は買えないだろう。しかし、その手段がもたらす果実は、我々にとって必要不可欠なものである。 　お金を稼ぐために、人は仲間と協働し、機械を駆使していく。お金を効率的に生み出す仕組みを構築する。それが「企業」と呼ばれるものだ。企業とは、個々の力を結集し、経営資源を最適に活用しながら、利益を追求するシステムである。その本質は、単なる組織体ではなく、利益を創出するための複雑な機構であり、その中で人と技術が一体となって動く有機的な存在である。 　企業とは、お金を稼ぐための装置である。言うなれば、「現金製造機」である。そしてその機械は、地球の環境を顧みつつも、なおお金を優先して産み出さねばならぬ。企業の価値は、長き時間の果てにどれほどのお金を生み出すことができるかによって決まる。いかにしてお金を稼ぐ力を有するか、それこそが企業の価値なのだ。 　では、企業はどのようにしてお金を稼ぐのか。お金を稼ぐ力こそが価値である。ファイナンスの世界において、「企業の価値とは何か」を探ってみようではないか。 　企業は外部からお金を調達し、それを投資に用い、営業活動を行い、そして再び外部へとお金を還す。株式会社であれば、株主や銀行からお金を得て、それを使って利益を生む。そして、また株主や銀行にお金を還す。この動きが「キャッシュ・フロー」であり、これを分析するのがファイナンスという学問である。 　経営者とは、この「現金製造機」を管理する者である。企業の生産性や収益性を高め、お金をより多く、より効率的に稼ぐことがその使命となる。そして、その仕事の根底にあるのは、将来のキャッシュ・フローを予測し、羅針盤のように、正しい方向へと導くことである。 　だが将来のキャッシュ・フローを正確に見積もることは容易ではない。故にファイナンスは、あくまでも指針に過ぎない。使い方を誤れば、その羅針盤は誤った方向へと我々を導くだろう。 　本書は、ファイナンスの奥深さを学んでいく物語である。特に、M&A という取引手法を通じて、「お金のかたまり」としての企業をいかにして買い取るか、その具体的な実践ストーリーを描く。これは単なる会社員のための知識にとどまらず、資産運用に関心を抱く者にとっても有益な内容である。

2,860円

ストーリーで学ぶ M&A企業価値の真実 ＜会社をいくらで…

企業とは何か、企業形態、企業と市場、提携・国際化戦略、所有と経営、コーポレート・ガバナンスと経営者報酬、中小企業とベンチャービジネス、企業と社会の8部・24講構成 第1講　企業の誕生 第2講　企業とリスクリターン 第3講　ソキエタス、コンメイダ、パートナーシップ、東インド会社 第4講　合名会社、合資会社、合同会社、株式会社 第5講　企業と労働力市場 第6講　企業と商品・サービス市場 第7講　企業と金融市場 第8講　企業の資金調達 第9講　提携 第10講　経営統合と持株会社 第11講　M&A 第12講　企業の国際化 第13講　個人大株主支配 第14講　経営者支配・法人大株主支配 第15講　機関投資家支配 第16講　コーポレート・ガバナンス 第17講　経営者報酬 第18講　中小企業の事業継承 第19講　アントレプレナーシップとベンチャービジネス 第20講　企業とESG,SDGs 第21講　企業と無形資産、人的資本 第22講　NPOからソーシャルビジネスへ 第23講　ベネフィットコーポレーション（公益企業） 第24講　企業地域経済

3,520円

テキスト現代企業論（第5版）…

企業のビジネス活動に関わる法律について，商法・会社法を中心に，主要論点を平易な記述でコンパクトにまとめた入門テキスト．手形法などの企業の決済制度や金融商品取引法，独占禁止法，労働法の基礎も解説し，広範な企業法の領域を初めて学ぶのに最適．法学部生だけでなく経営学部・経済学部等で学ぶ方，企業で法務に携わる方，また各種試験受験者にも有用な一冊．読みやすい2色刷． 【主要目次】ビジネスにおける法の意義／ビジネス法の基礎／企業取引の規制／株式会社法の基礎／株式／株式会社の資金調達／株式会社の機関とその設計／株主総会／株式会社の経営機関／株式会社の監督機関／企業再編と企業買収（M＆A）／企業の決済制度／金融商品取引法／独占禁止法／労働法 ビジネスにおける法の意義／ビジネス法の基礎／企業取引の規制／株式会社法の基礎／株式／株式会社の資金調達／株式会社の機関とその設計／株主総会／株式会社の経営機関／株式会社の監督機関／企業再編と企業買収（M＆A）／企業の決済制度／金融商品取引法／独占禁止法／労働法

2,310円

コア・テキスト 企業法入門…

公取委担当官による令和元年改定企業結合ガイドラインの内容を踏まえた改訂版 公取委の企業結合審査担当官らが、令和元年12月の企業結合ガイドライン及び企業結合手続対応方針の改定内容や最近の事例の蓄積を踏まえ、実務経験に則して大幅なアップデートを行う。公取委が企業結合ガイドライン等に基づき実際にどのように企業結合審査を行っているのかを理解するための必読書。

4,950円

企業結合ガイドライン〔第2版〕…

フリーランス新法やインボイス制度、電子帳簿保存法など、最新の法改正に対応。 小規模な事業者等が知っておきたい法律と手続きを網羅。 請求書、領収書、契約書の作成から業務委託や下請法の知識、取引先の不払い対策、 青色申告のための帳簿の基本や手続きまで解説。 第1章　請負・業務委託・副業の契約と知識 第2章　取引先が下請法の適用を受ける場合の法律知識 第3章　取引先の不払いに対抗する法的手段 第4章　開業する際の届出と青色申告の基本 第5章　個人事業主と消費税・インボイス制度の影響対策 第6章　帳簿記載・電子帳簿保存法のしくみ 第7章　請求書・領収書作成の基本と管理の知識

2,420円

事業者必携　インボイス制度、フリーランス新法対応！　小さ…

税理士が新規顧問先の創業支援をする際に、おさえておきたい資金調達・法務、税務・会計及び社会保険の基礎知識をQ&A で解説。併せて実際の場面で起こる課題の解決策を実践事例で解説した会社設立サポートブック！　 ・税理士だからこそ支援できる創業支援について、資金調達から法務・登記及び税務・会計、社会保険の基礎知識とその手続等をQ&A でコンパクトに解説！ ・創業支援の場面で生ずる課題を「実践事例」で解説。実際に直面することの多い困難な課題や失敗から、それをどのようにして乗り切って会社設立を成功に導いたかを25事例によりリアルに紹介！ ・税理士が、創業するクライアントからの相談に幅広く助言・アドバイスできるよう、「これだけはおさえておきたい実務のポイント」がつかめる1 冊！

3,960円

改訂版　税理士だからできる会社設立サポートブック…

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