M＆A当事者に助言等を行うFAとして、交渉過程で問題となりそうな論点にいかに対応し、案件をスムーズに進めていくか。著者の様々な経験を交えながら実務的に説き明かす。

4,180円

中小企業M＆AのFA業務マニュアル…

日本に住む私たちは、日本という「国」が採用する「資本主義」という経済・社会システムの上で暮らしている。そのシステムの上で、豊かに幸せに生きるためには、いわゆる「成功」や「経済的自由」ではなく、「経済の成立」と「幸せ」を明確に区別して、自分が望む形で「統合」することが重要である。これまで多くのオーナー経営者の企業価値向上と資産形成をサポートしてきた著者が語る、幸福の再定義とは？ Prologue 「資本主義社会に生き、そこで起業、経営、 そして人生を構築している」という真実 第1章　 人生は「投資」という構造になっている 第2章 「オーナー経営者」という仕事 第3章　 創業から「資産化（家）」に至る3つの段階1 第4章　 創業から「資産化（家）」に至る3つの段階2 第5章　 創業から「資産化（家）」に至る3つの段階3 第6章 「成功」とは何か？ 第7章 「経済的成立」を獲得するための必須のツール 第8章　 経済的成立のその先へ Epilogue 「幸せ」に生きる

1,650円

人生は投資である

150人の経営者との対話を通して著者が探りあてた、幸せな社長になるための13の習慣。零細・中小企業オーナーの応援本です！ 【目次】 幸せな社長の習慣1　わがままである　夢とロマンの語り部であれ 　　　　　　　　　〜不幸な社長は、そもそも語る夢がない 幸せな社長の習慣2　社員を巻き込む　会社というゲームに社員を巻き込め 　　　　　　　　　　〜不幸な社長は、仕事は辛いものと決めつける 幸せな社長の習慣3　「社員を大切に」が先　元気な社員こそが収益を生み出せる 　　　　　　　　　　〜不幸な社長は、お金ができたらと言い結局やらない 幸せな社長の習慣4　自分から変わる　「なんで俺ばっかり」を捨てられるか？ 　　　　　　　　　　〜不幸な社長は、変わらぬ社員が悪いと思ってる 幸せな社長の習慣5　Give First　与えるから運がめぐってくる 　　　　　　　　　　〜不幸な社長は、目の前の損得に一喜一憂 幸せな社長の習慣6　リスクを楽しむ　ヒリヒリするのがクセになれば無敵 　　　　　　　　　　〜不幸な社長は、リスクを怖れて経営がつまらない 幸せな社長の習慣7　「磨く」のに夢中　得意に絞り込んで磨けば最強 　　　　　　　　　　〜不幸な社長は、何を磨くべきか決められない 幸せな社長の習慣8　目の前の「人」が大切　あなたの事業のファンの作り方 　　　　　　　　　　〜不幸な社長は、目の前の「作業」ばかりしている 幸せな社長の習慣9　歴史を宝に変える　歴史が社員に誇りと自信をもたらす 　　　　　　　　　　〜不幸な社長は、社史を編纂して満足 幸せな社長の習慣10　あきらめない　社長一人になってもあきらめなければ…… 　　　　　　　　　　不幸な社長は、あきらめるから運もアイディアも逃す 幸せな社長の習慣11　キャラが立っている　自ら広告塔になることを厭わない 　　　　　　　　　　〜不幸な社長は、「人前は苦手」で許されると思ってる 幸せな社長の習慣12　チャンスに即答　「できます！」と受けてから何とかする 　　　　　　　　　　〜不幸な社長は、いつも「持ち帰らせて」と言う 幸せな社長の習慣13　お金の話に真剣　会社の「数字」で社員と語り合っていますか？ 　　　　　　　　　　〜不幸な社長は、社員に経営などわからぬと決めつけている

1,999円

幸せな社長　不幸な社長 〜幸せな社長になるための13の習…

経済再起動、カギは日本にあった! MBAホルダーである著者が、ハーバードの白熱授業と教材に取り上げられた日本企業を徹底取材。 海外企業に「柿の種」の工場見学が人気の理由 トヨタウェイは「両利きの経営」の模範だった ソニーとアップル、復活劇の共通点は……? 16万部突破 『ハーバードでいちばん人気の国・日本』 待望の続編! 世界一「長寿企業」が多い日本には、企業が長く存続し、成長していくための知恵が蓄積されているという。イノベーションを起こし続ける仕組み、社会貢献を重んじる経営、人を大切にするリーダーシップ……。 なぜ激動の時代の中で、ハーバードは日本企業がずっと大事にしてきた「基本」に注目しているのか。ベストセラー著者がハーバードの白熱授業を徹底取材し、その理由に迫る。 【本書の内容】 テッセイ、楽天、 トヨタ、が定番教材に/日本企業が起こした破壊的イノベーション/学生が驚いたホンダの「長期的視点」/ハーバードの研究対象となってきたコマツ/優れたプラットフォームを生んだ日本型組織/ミクロンの世界にイノベーションを起こす/世界的なベストセラー教材『日本:奇跡の年月』/松下電器の社歌に象徴される復興への情熱/日本企業の創業者が伝える「遅咲きの人生」/リクルートの本質はドリームマシン/ 「個の尊重」に大きな影響を与えたドラッカー/AKB48は「体験型エンターテインメント」/「柿の種」を試食する授業が大人気/米のお菓子でアメリカに挑んだ亀田製菓/ソニー株式会社が初めて教材に/学生の記憶に強く残るトヨタの事例/トヨタはなぜ街をつくるのか/国のブランドランキングで1位/経済複雑性指標が示す日本の潜在能力…… 【本書の目次】 序章 なぜ日本はハーバードで人気があるのか 第1章 イノベーション 未来へ羽ばたく日本のイノベーションーホンダジェット 世界の先駆者コマツの「ダントツ経営」 超優良企業ディスコの組織改革 第2章 歴史 高度経済成長の奇跡はなぜ実現できたのか 安藤百福とラーメンの国際化 第3章 起業家精神 世界初「宇宙のごみ掃除」に挑むアストロスケール リクルートは「夢の実現装置」だ 第4章 戦略・マーケティング なぜAKB48はアジアに進出したのか 「柿の種」はアメリカで売れるかー亀田製菓の挑戦 第5章 リーダーシップ ソニーのV字回復と創業の精神 福島第二原発を救った「チーム増田」の“心理的安全性" トヨタはいかに世界の人々の考え方を変えたか 終章 日本の強みを自覚せよ

935円

ハーバードはなぜ日本の「基本」を大事にするのか…

斯界の第一人者による最新の法制度に準拠した唯一の解説書。 ＊2017年の自治法改正（2020年施行）、2019年の総務省の通知で策定される監査基準などを網羅した最新の内容。 ＊勧告制度の創設 ・ 議選監査委員の選任の義務付けの緩和・ 監査専門委員の創設・条例により包括外部監査を実施する地方公共団体の実施頻度の緩和といった最新の内容を網羅。 ＊自治体などの官庁会計と異なる独自の会計制度を踏まえた上で、その監査ポイントをわかりやすく解説。 目次 第1章　監査事務の執行方法 はじめに 1　会計実務、監査実務の研修 2　監査の仕方 （1）　監査手続の限定 （2）　監査対象 （3）　効率的な監査の仕方 3　監査技術の選択 4　監査技術の適用 第2章　公営企業会計の決算審査 1　決算審査の根拠規定 2　決算計数の適正性の検証 （1）　退職給付引当金の計上不足（10点減点） （2）　諸引当金の予算経理不十分（10点減点） （3）　公共的必要余剰の認識不十分（5点減点） （4）　剰余金計算書の作成（5点減点） （5）　その他の減点対象 3　経営状況良否の意見 （1）　経営成績の良否 （2）　財政状態の良否 4　決算審査意見書 （1）　決算書類とは何か （2）　決算諸表とは何か （3）　経営成績とは何か （4）　財政状態とは何か （5）　通常実施すべき審査手続とは何か （6）　その他の審査手続とは何か （7）　おおむね適正とは何か 第3章　公営企業監査の体系 はじめに 1　監査の種類 （1）定期監査 （2）　例月出納検査 （3）　決算審査 2　例月現金出納検査 （1）　月次試算表 （2）　予算現計表 （3）　資金予算表 （4）　現金預金受払月計表 （5）　預り金受払現計表 （6）　有価証券明細表 （7）　月間資金収支表 （8）　現金預金内訳表 3　定期監査 （1）　出納監査 （2）　事務事業監査 4　決算審査の準備 （1）決算審査の基礎知識 （2）　事前調査 5　決算審査の実施 （1）　実施計画の作成 6　決算審査の着眼点 （1）　財務諸表監査の着眼点 （2）　経営活動監査の着眼点 （3）　決算審査のポイント 7　決算審査手続 第4章　決算審査意見書 はじめに 1　審査の概要 （1）審査の期間 （2）実地審査場所 （3）審査の手続 2　審査の結果 （1）　決算諸表について （2）　経営状況について （3）是正事項等について 資料　NS町の監査基準と監査事務運営要綱

4,400円

公営企業監査の基本と実務…

第一次産業を除く企業の99.7％を占める中小企業。多くの人にとっての働く場であり，自己実現の場である中小企業の多様性を事例をまじえながら描く好評テキストの最新版。コロナ禍での不況で悪化する，中小企業の環境と3つの「中小企業問題」についても厚く論じる。 第1章　中小企業で働くこと＝渡辺幸男 第2章　企業の創業と進化＝小川正博 第3章　中小企業とは何か＝渡辺幸男 第4章　戦後日本の中小企業問題の推移＝黒瀬直宏 第5章　戦後日本の中小企業発展の軌跡＝黒瀬直宏 第6章　ものづくりと中小企業＝渡辺幸男 第7章　中小製造業の経営＝小川正博 第8章　中小商業と流通＝向山雅夫 第9章　中小商業経営と商人性＝向山雅夫 第10章　中小企業の金融＝小川正博 第11章　戦後日本の中小企業政策の変遷＝黒瀬直宏

2,420円

21世紀中小企業論〔第4版〕…

地球を蝕む社会問題への取組みと、キラキラ輝く自分の夢の追求と、ビジネスへの挑戦心ーーすべて一緒に叶えるのがエシカル・ビジネス。その実践への教科書。

902円

ファッションの仕事で世界を変える…

事業承継といえば、「複雑で難しい」というのが通り相場。 本書は、そんな常識をくつがえす圧倒的な分かりやすさで好評を得てきたロングセラーの増補三訂版です。 2015年の初版発行以来、2018年の改訂新版の発行を経て、本書は刷りを重ねながら、多くの経営者の皆さんや金融機関の皆さんにご愛読いただいてきました。 今回の増補三訂版では、内容のアップデートはもちろん、新たに「特例事業承継税制」に関する章を設け、よりタイムリーで充実した内容に進化しています（旧版に比べ、32ページ増）。 あえて難解な税法の条文や税法上の解釈を避けることで、税法になじみのない経営者や、金融機関の一般行員にもラクラク読める本になっているのが本書の大きな特長。 読みやすい2色刷り。会話を使った解説、豊富なイラストや図解により、気軽に読み進められる一冊となっています。 ただし、本書は単に分かりやすいだけではありません。中小企業の事業承継対策の切り札といわれる「持株会社の活用」や種類株の活用など、「使える手法」をガッチリを解説しており、この一冊で、十分な対策立案が可能。 経営者の皆さんにも、そのアドバイザーとなるべき金融機関の皆さんにも、おすすめ＆必読の一冊です。

1,980円

経営者と銀行員が読む 日本一やさしい事業承継の本＜増補三…

ベストセラー『戦略参謀』シリーズ著者の最新刊！ トヨタの実践力とマッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた企業改革請負人（戦略参謀）が;経営トップに向けて初めて書いた骨太の経営論。 経営トップに必要な「気づき」を中心に;具体的なアクションとして参謀機能の確立;組織マネジメントの要となるPDCAの廻し方等のポイントを;トヨタ;ニトリ;ドン・キホーテなどの先進事例を交えつつ解説。 トヨタ;マッキンゼーを経て;アオキインターナショナル;ロック・フィールド;日本コカ・コーラ;三城;ワールド;卑弥呼など;数多くの大手企業で経営改革や事業再生を手掛けた経験豊富なコンサルタントだからこそ書ける骨太で説得力に富む必読の経営指南書が完成！ 第1章　マネジメント上の課題を把握する 第2章　トップが知るべき組織論 第3章　事業戦略や方針は社内で策定する 第4章　外部の知恵ををうまく使う 第5章　人の「業」に対峙する 第6章　「事業承継」を自分事として考える 終章　　永続的発展のためにやるべきこと

1,980円

経営トップの仕事

アンフェア・アドヴァンテージ 〜成功へと導く5つの特権〜

2,420円

アンフェア・アドヴァンテージ 〜成功へと導く5つの特権〜…

上場廃止、454億円の巨額借入… 鹿児島の地場スーパーを再建した二代目社長の妻が語るリーダー論 専業主婦から経営者として成長し、会社を立て直し、再建に必要だった巨額の借入金も返済した、鹿児島にあるスーパーの二代目社長の妻。息子も経営者として育て上げ、次に駒を進める準備は整った。今や、経営者としての凄味が備わった彼女には、お嬢様育ちの素質、危機に瀕した会社での壮絶な経験があった。約10年間の会社建て直しの経験の後、彼女が思うのは、先行き不透明な日本の将来だ。中小企業の経営者が、覚悟を持って日本の経済を強くすれば、日本はなんとかなると、その思いが募った。その思いを伝えるために筆を執った異色のリーダー論。

1,760円

覚悟　未来に立ち向かう言葉…

多くの商学部・経営学部やビジネススクールでは「ベンチャー企業論」など起業に関する講座は人気科目です。自分で事業を興そうという意欲のある学生だけでなく、大企業内で新規事業を立ち上げようというビジネススクールの学生にとっても「起業論」は必須の知識です。 本書は、ビジネススクールで実際にこの分野を教えている著者が、この分野の「標準的テキスト」を目指して書き下ろしました。事業のアイデアを思いついてから、それをもとに実際に起業にし、ステークホルダーを説得して人材を獲得し、持続的成長から株式上場に至るまでを、現実の起業の流れに沿って平易に解説します。近年、多くの大学で行われている「ビジネスプラン・コンテスト」で良い成績を収める方法も解説。 大学を卒業したら自分で事業を興したいと考えている商学部・経営学部生や、何らかの形で新規事業の立ち上げにコミットしなければならないビジネススクールの学生にとっては、非常に手際よくまとめられた形で、起業の一連のプロセスを整理して理解することができる一冊です。 　CHAPTER　1　ベンチャー企業とは何か？──講義の全体像の紹介 PART　1　チャンスの見極め──どのように爆発するネタを仕入れるか？ 　CHAPTER　2　経営理念とは何か？ 　CHAPTER　3　新しいビジネスアイデアをどのように見つけるか？ 　CHAPTER　4　仮説の検証とは何か？ PART　2　起業のプロセス──うまくいく組織をどのように効率的につくるか？ 　CHAPTER　5　ビジネスモデルをどのように創出するのか？ 　CHAPTER　6　最良の経営チームをどのように構築するのか？ 　CHAPTER　7　ライバルとどのように差別化するか？ 　CHAPTER　8　資金調達をどのように行うのか？ 　CHAPTER　9　ビジネスプランをどのように作成するのか？ 　CHAPTER　10　支援者にはどのような人がいるのか？ PART　3　成長マネジメント──いかに成長し続けるか？ 　CHAPTER　11　キャッシュ・フローをいかに厳密に管理するか？ 　CHAPTER　12　大企業といかにネットワークを強めるか？ 　CHAPTER　13　株式公開・M＆Aをいかに成し遂げるか？ 　CHAPTER　14　ビジネスプランコンテストで優勝するには？ 　CHAPTER　15　リスク・リターンの適正な活力ある社会の構築へ 巻末資料 資料1　日本のベンチャーキャピタル、ベンチャー企業の統計、情報一覧 資料2　海外のベンチャーキャピタル、ベンチャー企業の統計、情報一覧 資料3　ベンチャーに関するおすすめ動画 資料4　ベンチャーに関してのおすすめ映画 資料5　ベンチャーに関連するおすすめ情報サイト 起業を目指すなら知っておきたい　名言集 索引

2,200円

ベンチャー経営論

ビル・ゲイツのもと草創期のマイクロソフトを躍進させ、創業したアスキーを当時最年少で株式上場。しかし、マイクロソフトからも、アスキーからも追い出され、すべてを失った……。栄光と辛酸を舐めた「天才」が、ついに、その裏側をすべて明かす。

1,760円

反省記

MBOや支配株主による買収に際して、手続き面の在り方を検討する 類型的に利益相反・情報の非対称性の問題が存在するMBOおよび支配株主による従属会社の買収場面において、「公正なМ＆A指針」を参照することは欠かせない。本書は指針作成を担った研究会の中心メンバーが、指針の趣旨を解説し、それを踏まえたあるべきプラクティスを検討する。関係者必携の書。

4,840円

「公正なM&Aの在り方に関する指針」の解説…

中小企業の企業法務について、資金調達、不祥事防止、労働問題、相続問題、信託制度、知財といった幅広い分野の項目を具体的な事例を挙げて簡潔に解説する。また、各分野において、弁護士が知っていた方がよい税の知識を税理士が解説する。 ・現在の中小企業法務に関する幅広い分野を具体的に解説することにより、これ1冊で重要事項をおさえられる。 ・法改正、判例や、技術進展に伴って、企業に必要とされる対応等をまとめることにより、法律相談でのスムーズな回答につなげられる。 ・新型コロナに関するコラムも多数掲載！

3,190円

企業の悩みから理解する　弁護士として知っておきたい　中小…

【本書の紹介】 金融機関・保険会社・コンサル会社等からの事業承継提案について 税理士が経営者から説明を求められたときに読む本 STEP1　事業承継スキームの構造・効果・課題を整理する。 STEP2　自社のニーズに沿っているか、税務・経営・家族関係の面から検証する。 STEP3　より良い解決策があれば、プラスアルファの提案ができるようになる。 顧問税理士は、金融機関等から経営者に提案された事業承継プランについて、その趣旨や内容、税務や法務等の取扱いについて整理し、的確にアドバイスできるよう、スキーム全体の理解と効果、留意点を抑えておく必要があります。また、当該スキームについて、想定される課題を解決するための補足的なアドバイスや、提案内容以外で経営者のニーズに合った手法等がないかを提案する必要も出てくるでしょう。 そこで本書では、経営者が抱えている事業承継に関する悩みに対し、一般的な提案が金融機関等からあったものと仮定して、当該提案内容についての効果、課題を整理し、より良い解決策があればさらなる提案をするという流れで、事例形式をもって解説しています。 【著者プロフィール】 村崎一貴 税理士。辻・本郷 税理士法人 事業承継コンサルティングセンター パートナー。静岡事務所所長。平成19年（2007年）辻・本郷 税理士法人入所。オーナー企業の事業承継対策や、個人の資産承継・相続対策、組織再編を中心としたコンサルティング業務に取り組んでいる。 【目次】 第1章　早期の事業承継のための提案事例 　1　持株会社設立と株式譲渡に関する提案 　2　相続時精算課税贈与による生前贈与に関する提案 　3　事業承継税制を活用した生前贈与に関する提案 　4　種類株式（無議決権）を活用した承継に関する提案 　5　属人的株式を活用した承継に関する提案 第2章　すぐには事業承継を伴わない組織再編の提案事例 　1　株式移転・株式交換に関する提案 　2　会社分割に関する提案 　3　合併に関する提案 　4　子会社清算に関する提案 　5　オーナーの資産取得に関する提案 第3章　親族外承継でよくある提案事例 　1　MBO（従業員・役員）による承継に関する提案 　2　持株会設立と株式の集約に関する提案

2,640円

顧問税理士のための　金融機関が提案する事業承継プランの構…

経営者の視点で書かれた国際経営のテキスト。「国際経営とは何か」から始まり、国際経営で必要とされる個別テーマを章として、学習のポイント、キーワード、章末問題から構成。

2,860円

入門テキスト国際経営…

第1章　独占禁止法の目的・体系 第2章　基本概念 第3章　不当な取引制限の禁止 第4章　事業者団体の活動規制 第5章　私的独占の規制 第6章　企業結合 第7章　不公正な取引方法 第8章　知的財産権と独占禁止法 第9章　国際取引と独占禁止法 第10章　独占禁止法の射程と限界 第11章　独占禁止法エンフォースメント

5,060円

独占禁止法

プライム上場会社における報酬ガバナンスの実態をデータで明らかにする 2024年の開示情報をもとに、日本の最上位市場に位置する会社の役員報酬制度の傾向にどのような変化が生じたかを分析する。報酬額、業績連動報酬、株式報酬といった役員報酬の設計・開示や報酬委員会運営実務に携わる担当者必携の書。2023年以来、2年ぶりの刊行。

6,270円

別冊商事法務No.481 東証プライムの役員報酬設計──…

成功している人はなぜ占いに行くのか？占いとは「予言」ではなく「助言」。松下幸之助、ビル・ゲイツ、徳川家康…偉人たちの「運勢」の変え方・活かし方。

1,738円

世界のビジネスエリートが身につける教養としての占い…

経済法発展の歴史的経緯から説き起こし、最新の理論・判例・先例を精査。各国の重要判例等を網羅的に取り上げて、デジタル経済の発達と競争政策のあり方までを分析する。

10,780円

日米欧競争法大全

社会保険の手続きはコツさえ覚えれば簡単！ すぐできる！ おもしろい！ 実はとても専門性の高いお仕事で視野が広くなる！ こんなことを伝えたくてこの本を「創り」ました。 そうです。「書きました」ではなく「創りこんだ」のです。 総務担当者になってはじめて社会保険の手続きを任されたとき、役所のパンフレットを見て必死に申請書を書こうとするでしょう（誤字脱字に気をつけながら）。 いえいえ、実際は、そこはポイントではありません。 はじめて社会保険の手続きを任されたときの光景は… 1.申請書類を準備 2.とりあえずわかるとこから書いてみる 3.あれ？ 見本のようにすべてが埋まらない！（あせり） 4.従業員に必要情報、必要書類をお願いする 5.1からやり直して →バタバタと役所へ申請 ベテラン総務になると… 1.従業員に必要情報、必要書類をお願いする（要件を確認する） 2.申請書類を準備 3.さくさく書いて 4.添付書類を付けて役所へ →戻ってきた書類は会社保管と従業員配布に分けて処理 こうなると完璧です。しかし、書店を探しても実際に業務を行うためのフローチャートになっていて、前準備や戻ってきた書類をどう扱うかまで記載している本はないものです。 そこで今回は、はじめて社会保険手続きを行う人でもすいすい事務が進む、手順のフローチャートにとことんこだわりました。その横には、社会保険の基礎的な知識が書いてあるので必ず読んでくださいね。 そして、総務には実務的にはもう1つミッションがあります。それは「従業員からの素朴な質問にわかりやすく回答する」です。従業員は役所のパンフレットに書いてあることよりも素朴な質問を投げかけてきます。そんなときでも大丈夫！ 手続きごとに従業員から聞かれそうなQ&Aが掲載されています。またONE POINTにもまめ知識を散りばめました。 この本を読みながらお仕事をすることで、社会保険の奥の深さ、従業員の社会保険の手続きをする仕事の重要性を感じてほしいと切に願っています。手続きに思いやりが込められている……これが、私が考える社会保険手続きの基本です。 第1章　はじめに　社会保険の基礎知識 第2章　入社に必要な健康保険・厚生年金保険 第3章　入社に必要な雇用保険 第4章　変更にかかる手続き 第5章　退職にかかる健康保険・厚生年金保険の手続き 第6章　退職にかかる雇用保険の手続き 第7章　社会保険料の基礎知識 第8章　年次業務 第9章　従業員に出産育児介護があったら 第10章　従業員がケガ・病気になったら 第11章　従業員が業務中または通勤中にケガ・病気になったら 第12章　従業員が定年退職し再雇用されたら 第13章　会社に変更事項があったら 付録　必携！各種手続き　お役立ちチェックシート+文書集

1,518円

新版 やりたいことがスッキリわかる 社会保険・労働保険の…

戦争、震災、経営危機…… 幾多の試練に見舞われても蘇った老舗企業の感動の記録 1905年（明治38年）宮城の地に創業し、稲井、ゼライス、塩釜ガス、宮城ケーブルテレビを擁する老舗企業グループ 稲井4社の歴史をひもとく。 「生命を大切に。誰もが幸せに」の願いを胸に、地元への貢献と人々への奉仕をたゆまず継続してきた歩みとは。 そして戦災、東日本大震災、経営危機、コロナ禍など幾多の難局を乗り越えてきた逆境打開の真髄と、世界に飛躍し未来へ発展し続けるその秘訣とは。 120年を迎える歴史と、創業家 稲井家の帝王学、将来の展望を伝えるとともに、4代目当主 稲井謙一氏の経営哲学をつまびらかにする。 〈カラー口絵〉 稲井家歴代の当主たち 稲井写真館（稲井／ゼライス／塩釜ガス／宮城ケーブルテレビ） 世界に広がる稲井グループ 快適な暮らしとその未来を支える稲井グループ はじめに 第1章　稲井のルーツ 第2章　稲井善八商店の創業と宮城化学工業所の成立　1905年〜1945年 第3章　戦禍からの復興とグループ企業設立　1945年〜1991年 第4章　多角経営・グローバル経営の本格化　1991年〜2011年 第5章　人生で一番長い一週間 第6章　大災害からの復興、そしてコロナ禍の到来 第7章　創業家として。2100年の稲井グループの姿 おわりにーー生きていくことがつらい日に 本書に寄せて

1,760円

稲井の軌跡

◎日本企業停滞の頑強はガバナンス未成熟にある！ ◎ガバナンスがしっかりすれば、正しい意思決定がなされ、不祥事も減る！ ◎そのためには、取締役と執行役員の改革を実行し、監督と執行を完全に分離すること！ 日本企業のコーポレートガバナンスが十分に機能していないのは、長らく指摘されてきたとおり、監督と執行が分離できていないことが主たる原因です。 監督を行う側と、執行を任される側とが一人格化してしまっているため、健全な牽制がかかりにくい構造になっているのが現在の日本企業です。 そのため、真剣に企業価値を高めようとするならば、取締役の改革だけでは不十分であり、両者を切り離したうえで、経営執行サイドにもメスを入れる必要があります。 その意味で、本書のタイトルは「取締役・執行役員改革」をメインに据え、より広い読者の方々に、それらの改革が専門家の仕事ではなく、より経営に直結したテーマであることを知っていただくために、「経営戦略としての」という枕詞を入れました。 序　章　2021年、取締役・執行役員改革がはじまった 第1部　経営戦略としての取締役改革 　第1章　取締役会に迫る改革の圧力 　第2章　企業価値を高める取締役改革の論点 　第3章　日本の社外取締役の実情 第2部　経営戦略としての執行役員改革 　第4章　執行役員が迎えている岐路 　第5章　“人”ではなく“役割”で考える役員体制 　第6章　経営体制の諸問題がもたらす執行体制の変革 終　章 日本企業が世界基準に並ぶために

1,980円

経営戦略としての取締役・執行役員改革…

ユニコーン企業を見いだす科学的手法がここにある！ 「Magic Eye（目利き）」の裏にある基本原則とは？ ■序章（カウフマンの教室にて／ズームCEOの魅力／本書の構成） ■オリエンテーション（1ベンチャーキャピタルの役割／2さまざまな投資家の形態／3スタートアップの成長と投資ステージ） ■第1章ユニコーンを見つけるレンズ（1スタートアップを評価する2つのポイント／2実行力の評価／3競争力の評価1／競争力の評価2／競争力の要因分析／コラム「カウフマン・フェローズのメンバー） ■第2章ユニコーンの将来予測（1なぜ解約率は上がるのか／コホート分析／過去のトラックと将来予測／4各種指標の「相場」／5潜在市場／コラム「カウフマン・フェローズの選抜） ■第3章ユニコーンを測るモノサシとキャピタルデザイン（1IPO価格への厳しい目／2上場時のバリュエーション／3投資段階でのバリュエーション／4キャピタルデザイン＜ケーススタディ1コインベース、2プロジェクト44＞／5ダウンラウンド／セカンダリー取引／コラム（カウフマン・フェローズのレクチャー ■第4章ベンチャーキャピタル7つの機能（1タイムシートは「ほとんど重視しない」／27つの機能と好循環／3投資先へのアクセス／4条件を詰め、投資を判断する／5付加価値の提供＜ケーススタディ1ファストリー、2パランティア、3コインベース・グローバル）／コラム「ニューヨーク証券取引所へのインタビュー」／6良いボードメンバーのモニター／7追加投資、エグジット戦略策定と実行／8ファンド運用と投資家へのレポート／コラム「日本市場の魅力」 ■第5章米国のVCと日本のVCの違い（1エグジット規模24兆円／2　75％の価値を1％のVCが創造／3米国の勝ち組VC／4米国VCの新潮流／5勝ち組のいない日本のVC／6日本のVC業界の構造的な問題点／7日本のVCの文化的な問題点 ■終章（1孫正義のタイムマシンから降りることができたのか／2日本のサイジニアと米国のツイッター／3カウフマンの教室で教えられたこと・教えたいこと） ■付録：特別インタビュー（カウフマン・フェローズ・プログラムの創立メンバーや講師陣、成功した卒業生たち）

2,420円

スタートアップ投資のセオリー…

７つの会社の奇跡のようなストーリー。本当の「働く理由」「会社のあり方」を教えてくれるベストセラー・シリーズ。

1,540円

日本でいちばん大切にしたい会社（3）…

最強経営者の魂に触れよ！「日航」再建の次は、日本再生！逆境をはね返す成功の哲学を伝える。４年ぶり、渾身の書き下ろし！なぜ稲盛経営は最強なのか？なぜいま、注目を浴びているのか？その答えが本書にある！

1,650円

燃える闘魂

「公式テキスト」の中から試験によく出る部分を中心に、わかりやすく解説。 詳しい解説ページに加え、一問一答形式の確認問題、本試験形式の予想問題も掲載。 重要度表示や用語解説など、学習を助ける工夫が盛りだくさん。 法改正に完全対応。答え・ポイントを隠せる赤シート付き。 はじめての人でもよくわかる最速合格の決定版！ 　　◇　早見版　本書の特長と使い方 　　◇　問題傾向の分析と対策 　　◇　試験ガイダンス 【第1章】　会社取引にまつわる法律関係 　　　＜第1節＞　ビジネスに関する法律関係 　　　＜第2節＞　損害賠償に関する法律関係 【第2章】　債権の回収と管理について 　　　＜第1節＞　債権の担保 　　　＜第2節＞　緊急時の債権回収 　　　＜第3節＞　債務者の倒産に対応するための処理手続 【第3章】　会社財産というもの、その管理・活用と法律 　　　＜第1節＞　固定資産の管理と法律 　　　＜第2節＞　知的財産権の管理と活用 【第4章】　企業活動にまつわる法規制 　　　＜第1節＞　経済関連法規 　　　＜第2節＞　消費者保護関連の規制 　　　＜第3節＞　情報化社会にかかわる法律 　　　＜第4節＞　事業関連規制 　　　＜第5節＞　企業活動と地域社会・行政等とのかかわり 　　　＜第6節＞　企業活動にかかわる犯罪 【第5章】　取引を行う主体（株式会社について） 　　　＜第1節＞　株式会社のしくみ 　　　＜第2節＞　株式会社の運営 【第6章】　会社と従業員の関係性について 　　　＜第1節＞　労働組合と使用者との関係 　　　＜第2節＞　労働者災害補償保険法 【第7章】　紛争の解決方法 　　　＜第1節＞　紛争の予防方法 　　　＜第2節＞　民事訴訟手続 　　　＜第3節＞　その他の紛争解決方法 【第8章】　国際法務の基礎知識 　　　＜第1節＞　国際取引における紛争の解決 ■　さくいん

2,530円

ビジネス実務法務検定試験2級　テキスト＆問題集　2025…

★★この1冊で起業がわかる! ★★ これから会社を設立したい、または個人事業を法人化したい方に、マンガでわかりやすく設立・運営の仕方をくわしく解説します。 書類のサンプルも豊富で、この1冊で会社作りの基本が丸ごと理解できる内容です。 また、会社の経理、決算、税務の基本もしっかり解説! 設立だけでなく、開業後もしっかりフォローしています。会社を設立したい人必携の1冊です! ! ※本書の情報は2025年時点の最新法令に準拠しています。 【目次】 第1章 会社の基本を知る 第2章 事業計画を立てて資金を集める 第3章 会社の基本的な形を決める 第4章 会社設立の手続きを行う 第5章 従業員を雇う 第6章 経理・決算・税務の基本とコツ

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カラー版　マンガでわかる会社の設立・運営…

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ベンチャー企業要論

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