カレーの本場、インドに逆上陸したココイチ経営の原点。カレーハウスＣｏＣｏ壱番屋・創業者。コロナ後の経営に役立つ「変人経営者」が守り続ける１００の極意。

1,760円

独断

フリーランス新法やインボイス制度、電子帳簿保存法など、最新の法改正に対応。 小規模な事業者等が知っておきたい法律と手続きを網羅。 請求書、領収書、契約書の作成から業務委託や下請法の知識、取引先の不払い対策、 青色申告のための帳簿の基本や手続きまで解説。 第1章　請負・業務委託・副業の契約と知識 第2章　取引先が下請法の適用を受ける場合の法律知識 第3章　取引先の不払いに対抗する法的手段 第4章　開業する際の届出と青色申告の基本 第5章　個人事業主と消費税・インボイス制度の影響対策 第6章　帳簿記載・電子帳簿保存法のしくみ 第7章　請求書・領収書作成の基本と管理の知識

2,420円

事業者必携　インボイス制度、フリーランス新法対応！　小さ…

健康経営とは従業員の健康管理や健康増進に関する取り組みを経営的な視点から考え、戦略的に実践すること。従業員の生産性や企業価値の向上、組織の活性化、採用増加につながることから積極的に取り組む会社が増えている。そうしたなか、就職活動をする学生の意識も変化しており、最近では給与がよくてハードワークな会社よりも、仕事にやりがいがあり自分らしく働ける会社への就職を望む学生が増えている。そこで本書では健康経営を軸に社員の幸せを追求する会社の事例をもとに、就活生の会社選びの参考として役立つ情報を提供する。

1,628円

こんな会社で働きたい　働く人の幸せを追求する健康経営企業…

1,650円

ANCHOR 2025年6月号

ビル・ゲイツのもと草創期のマイクロソフトを躍進させ、創業したアスキーを当時最年少で株式上場。しかし、マイクロソフトからも、アスキーからも追い出され、すべてを失った……。栄光と辛酸を舐めた「天才」が、ついに、その裏側をすべて明かす。

1,760円

反省記

GAFAM等に対する日米欧中競争法規制の動向を第一線の研究者が解析 巨大プラットフォームは、今や経済活動に不可欠である。その各国規制の動向を経済法、経済学・経営学等の多様な角度から各研究者が論じる、現代経済社会分析に必読の一冊。

5,500円

プラットフォームとイノベーションをめぐる新たな競争政策の…

中小企業支援において必要不可欠な法務を詳細かつ網羅的に解説した定番の書。 中小企業を対象とした新ガイドラインや近年の法改正に対応した改訂版。事業拡大時の支配権争い、越境EC、GDPR、外国人労働者の雇用など新たな論点を追加した最新版。

4,840円

中小企業法務のすべて〔第2版〕…

立案担当者がコーポレートガバナンス・コードの策定・改訂の経緯や背景を解説する 立案担当者としてコードの策定や改訂に携わってきた著者が、各原則について、その趣旨や策定・改訂の経緯、背景を解説する。解説に際しては、原則間の関係だけではなく、関連する開示規制や法改正、各種の報告書・指針の内容なども幅広く紹介し、より適切な実務対応の方向性を示す。ガバナンスを究めるために欠かすことができない1冊。

3,080円

コーポレートガバナンス・コードの解説…

戦略の立案手順や実行法、社員との対話の円滑化、変化に適応したビジネスモデル構築、効果的な組織変革、逸材の育成法…。優れた経営者になるための指南書！リーダーや経営者になる人が読むべき名著論文。

1,980円

ハーバード・ビジネス・レビュー CEO論文ベスト12 経…

1990年代、商社マン時代にプロデュースしたディスコスペース「ジュリアナ東京」「ヴェルファーレ」で一世を風靡し、その後、人材派遣事業・高齢者福祉事業を核とした「グッドウィルグループ」を設立。創業12年で年商7700億円・従業員10万人を超える企業にまで育て上げた折口雅博。ところが、さらに事業拡大中に予期せぬことが起こり、突然のゼロリセット。日本を離れ、ニューヨークでの高級レストラン経営から再出発し、見事にその事業を成功させた折口は、長年のビジネス経験から得た知見を活かし、現在は若手起業家へのコーチング活動に新たな闘志を燃やす。波乱万丈のビジネスの世界で自らの体験を通して語る、希代の経営者のビジネス論・人生論・教育論。

1,650円

アイアンハート

1,980円

現代の帝王学新装丁版…

福井県には優れた企業、興味深い経営を行っている企業が数多くある。 本書は、地方の活性化に関し、企業の営みという観点からみた時に重要な、(1)地名ブランド(2)フランチャイズ加盟店(3)ものづくり(4)中小企業(5)伝統産業などの切り口に加えて、経営理論的にも興味深い具体的な企業を取り上げ、それぞれ1章ずつを費やし掘り下げ追究する。 はじめに 1章　プレイスブランディングによる地名価値の創出─三国湊と北前船を事例に─ 2章　地方におけるフランチャイズ・システム─加盟店経営者の研究─ 3章　事業定義からみる価値づくり経営─松浦機械製作所の事例から─ 4章　サプライヤーとしての中小企業における両利きの経営─日本エー・エム・シーの事例から─ 5章　Hacoaのケースと経営理論 6章　前田工繊の長期成長戦略 7章　地方IT企業にチャンスはあるか─株式会社フィッシュパスを事例として─

2,999円

福井県の企業に学ぶ　地方を豊かにする経営理論…

顧客企業に信頼されるための一冊！Ｍ＆Ａの統合プロセスを成功に導くプロが装備すべきスキルとは…

3,080円

専門家のための中小PMI実践ガイドブック…

後継者不足が喫緊の問題とされる中、中小企業庁では事業承継の一つの方法として、 M＆A（合併、買収）を推奨している。 しかし、M＆A取引が成立する過程で、残業代の未払いや社会保険の加入漏れ等の膨大な潜在債務が判明すると、 M＆A取引自体がブレイクしてしまうことがある。 そこで、M＆A取引成立過程のデューデリジェンス（以下、DD）の場面において、 労働に由来する潜在債務の有無および労働法制の遵守度合等を適切に評価・調査することで、 買主が安心してM＆A取引に参加でき、廃業による雇用喪失を縮小することが可能となる。 本書は、労働に由来する潜在債務を調査すること（労務DD）における、 会計帳簿に記帳されなければならないのにされていない「簿外債務」と、 想定外の出来事が生じることにより発生するおそれのある「偶発債務」について、 事例ごとにその実務の手順、業務委託契約の仕方、債務の計算方法、報告書作成例等詳解している。 ※姉妹書『M&A人事デューデリジェンス標準手順書』 【目次】 第1章　標準手順書 第2章　簿外債務（未払賃金、退職給付債務、社会保険未納　等） 第3章　簿外債務（労働時間、労働者性　等） ＊事例ごとに、実務手順、債務計算、報告書例を掲載。 第1章　標準手順書 第2章　簿外債務（未払賃金、退職給付債務、社会保険未納　等） 第3章　簿外債務（労働時間、労働者性　等） ＊事例ごとに、実務手順、債務計算、報告書例を掲載。

3,850円

M&A 労務デューデリジェンス標準手順書…

6,050円

ジョイント・ベンチャー契約の実務と理論新訂版…

「規模拡大」「人材獲得」…M＆Aは企業にとって最も手っ取り早い成長戦略だ。豊富な事例を交えて「会社の買い方」を解説。

1,980円

伸びる企業の買収戦略…

堀江貴文氏推薦！　累計20万部の前作から5年、この間、中小企業の後継者不足問題を解消したい国の後押しもあり、サラリーマンが会社を買う環境は格段に整った。新たにできた公的支援制度を利用して1円も出さすに町工場を買って経営を立て直したサラリーマン、副業としてパーソナルジムを買ったサラリーマンなど、数々の成功例も登場している。しかし、こうした買い手市場はいつまでも続かない。いい会社を安く手に入れ、老後資金を盤石にするには「いますぐ」動き出すしかない。サラリーマンが最短距離で資本家になる方法を教えよう。 ●著者紹介 三戸政和（みと・まさかず） 株式会社日本創生投資 代表取締役社長。1978年兵庫県生まれ。同志社大学卒業後、2005年ソフトバンク・インベストメント(現SBIインベストメント)入社。2011年兵庫県議会議員を経て、2016年日本創生投資を創設。2018年4月に上梓した『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』のシリーズが累計20万部超のベストセラーとなり、読者を中心としたDMMオンラインサロン(経営塾)「サラリーマンが300万円で小さな会社を買うサロン」の累計参加者は1000名を超える。著書に『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』（講談社＋α新書)、『資本家マインドセット』(NewsPicks Book)、『営業はいらない』（SB新書）、『サラリーマンがオーナー社長になるための企業買収完全ガイド』（ダイヤモンド社）など。Twitterアカウントは「@310JPN」 ●主な内容 はじめに　会社が格段に買いやすくなった 第1章　資本家の仲間入りをする近道 第2章　なぜ、「いますぐ」なのか 第3章　自信を失ったサラリーマンたちへ 第4章　サラリーマンだけが持つ「社長の能力」 第5章　どんな会社を買えばいいのか 第6章　ここを見れば会社の実力がわかる 第7章　会社を買った人たちが語る

990円

いますぐサラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい…

◆円安の影響もあり、近年、日本で起業する外国人の数が増えており、日本政府も海外の起業家に選ばれるための環境づくりに力を入れ始めています。 ◆本書は、外国人起業家や外国人起業家を支援する人に会社設立、在留資格取得から資金調達まで、スムーズなスタートアップのための制度や手続きを指南します。 序章　外国人起業家が日本型ビジネスを変える 　1　外国人起業家にとって魅力的な日本 　2　外国人起業家が増えることによる日本にとってのメリット 　3　なぜ外国人起業家支援が必要なのか 第1章　会社設立 　1　日本で起業する4つのパターン 　2　株式会社と合同会社のメリットとデメリット 　3　株式会社設立手続きの流れ 　4　定款の絶対的記載事項の決め方 　5　外国人の個人銀行口座開設 　6　会社設立後の税務、社会保険、労働保険関係届出 　7　法人口座の開設 第2章　在留資格取得 　1　事業活動を行うために必要な在留資格 　2　経営するための在留資格 第3章　事業内容に対応した許認可取得 　1　古物商営業許可 　2　酒類販売免許 　3　飲食店営業許可 　4　旅行業許可 　5　新しい情報通信分野で必要となってくる許認可 第4章　資金調達 　1　外国人が利用できる補助金、融資 　2　補助金、在留資格「高度専門職」取得に有利な経営革新計画 　3　その他補助金、融資取得に有利な制度 　4　その他の資金調達 第5章　外国人起業の支援窓口 　1　東京開業ワンストップセンター（TOSBEC）とビジネスコンシェルジュ東京（BDCT） 　2　渋谷区スタートアップ支援事業との比較 　3　全国各地のスタートアップ支援事業 　4　日本貿易振興機構（ジェトロ：JETRO） 　5　専門家活用のメリット 第6章　外国人起業家インタビュー

1,650円

外国人の日本におけるスタートアップ…

顧問先から税理士に寄せられた事業承継に関する相談に多面的なアプローチでベストアンサーを探る！ ◆いまや事業承継は我が国中小企業の存亡にかかわる問題！ 後継者不在企業が6割を超える中、どのような対策が有効か、また、どのような対策にリスクがあるのかを明らかにする。 ◆事業承継税制、組織再編等、グループ法人税制、資産管理会社・持株会社、社団・財団、民事信託、従業員持株会・ストックオプション、遺言、M&A等、事業承継に活用できる制度をあらゆる角度から検討。 ◆顧問先企業から税理士に寄せられた“生の声”から、最適な事業承継対策の在り方を探っていく。 序 章 事業承継における親族内及び親族外承継の概要 第1章 事業承継税制の活用 相談事例1 事業承継税制が有効なケース 相談事例2 贈与者の死亡により適用を継続する事業承継税制の留意点 相談事例3 複数人への贈与における留意点 相談事例4 株式の評価方法の変更により評価額が上昇した場合の対応 第2章 組織再編等の活用 相談事例5 合併後の事業承継 相談事例6 会社分割を活用した事業承継 相談事例7 株式交換を活用した事業承継 相談事例8 有効とならないケース 第3章 グループ法人税制の活用 相談事例9 グループ会社間での資産の組替えと事業承継 相談事例10 親族外承継におけるグループ法人税制を活用した財産の移転 第4章 資産管理会社・持株会社の活用 相談事例11 資産管理会社の経営が有効なケース 相談事例12 持株会社の設立による事業承継 相談事例13 資産管理会社の設立が今は不要なケース 第5章 社団・財団の活用 相談事例14 配当のない非上場株式の寄附 相談事例15 一般社団法人に有償で自社株承継 第6章 民事信託の活用 相談事例16 認知症による議決権行使リスクへの対応 相談事例17 退職後の会長の財産管理 相談事例18 後継予定者と実際の後継者が異なった場合 第7章 従業員持株会・ストックオプションの活用 相談事例19 従業員持株会のメリットとデメリット 相談事例20 従業員持株会の活用事例 相談事例21 ストックオプションが有効なケース 相談事例22 従業員持株会・ストックオプション等が有効とならないケース 第8章 遺言の活用 相談事例23 相続人以外の方への事業承継に必要なツール 相談事例24 解除条件付遺贈の活用例 相談事例25 遺言が有効とならないケース 第9章 M&Aの活用 相談事例26 会社を成長させるM&A戦略 相談事例27 多角化実現のためのM&A 相談事例28 欲張りすぎると機を逃す 第10章 そ の 他 相談事例29 自己株式の取得が有効なケース 相談事例30 種類株式が有効なケース 相談事例31 投資育成会社を活用した事業承継 相談事例32 少数株主からの株式買取り（株式の集中） 相談事例33 名義株主からの株式の回収 相談事例34 所在が不明な株主からの株式の買取り 相談事例35 会社に対する貸付金の整理方法

3,520円

事業承継の相談事例と実務の最適解…

この本は地方都市の中小企業M＆Aについての本であり、重要な3つのキーワードが、「M＆A」、「中小企業」、「地方都市」である。現在、地方都市では日ごとにM＆Aの必要性が高まっているものの、その実態はあまり知られていない。もっと言えば、地方都市の中小企業経営者にこそM＆Aは必要とされているのに、それがどのようなものであるのかが理解されていないという実情がある。そこで本書では、地方都市の中小企業のM＆Aが難しい要因、その要因を解消してM＆Aを成功させるために必要な知識やポイントを解説。売り手企業からすれば、会社を売ることで、自社が長きにわたって築き上げてきた価値を次世代に引き継ぐことができる。そして買い手からすれば、新たな価値を取り入れることで、これまでとは違った方向に発展することができる。後継者不足が叫ばれ、企業を取り巻く環境が劇的に変化する現代においては、廃業に追いやられる企業も多数存在するが、そのなかで、売り手企業と買い手企業の永続性を追求するには、M＆Aこそが究極の解となるだろう。企業や事業を買いたい人に、その逆に売りたいという人にも必読の1冊。

1,540円

ローカルM＆A　地方都市中小企業の「価値」と「思い」を次…

英雄的な物語を超えて NPO と営利企業のハイブリッドとして現れた社会的企業。華々しい成功譚の背後には、使命と利益の両立をめぐる苦悩が隠されていた。注目を集めるソーシャルビジネスの具体的事例を、インタビューと現地調査を中心に長期の視点から検証。持続的で多元的な社会貢献の可能性をさぐる。 　はじめに 序　章　社会的企業への期待と問題点 　　1　研究の背景と問題の所在 　　2　ハニー・ケア・アフリカ社とその選出理由 　　3　本書における用語の定義 　　4　本書の構成 　第I部　社会的企業についての理論と視点 第1章　営利型社会的企業の研究動向と理論的課題 　　1　営利型社会的企業とは何か？ 　　2　途上国開発における営利型社会的企業の安定性課題 　　3　ケニアにおける社会的企業に関する研究の動向 　　4　営利型社会的企業HCAの評価とその課題 　　5　本章のまとめ 第2章　分析視点の設定 　　1　営利型社会的企業の「成功」の解釈とその問題 　　2　「貧困」の多面的理解と営利型社会的企業の多元的な社会的目的 　　3　参加型統治 　　4　営利型社会的企業における組織運営上の課題ーー社会的コストとオーナーシップ・コスト 　　5　営利型社会的企業を取り巻く制度的環境ーー再帰的同型化 　　6　本章のまとめ 　第II部　営利型社会的企業の事例研究 第3章　研究方法とケニアの概況 　　1　研究方法 　　2　ケニアの社会経済概況 　　3　ケニアにおける養蜂業とその課題ーー低生産、持続性、女性の参入障壁 　　4　ケニアと社会的インパクト投資 　　5　本章のまとめ 第4章　ハニー・ケア・アフリカ社の営利企業化とその経緯 　　1　HCAの歴史とビジネスモデルの変遷 　　2　HCAの営利企業化 　　3　本章のまとめ 第5章　ダブルボトムラインの追求に生じた問題 ーー養蜂箱ビジネスの事例分析から 　　1　調査方法ーーデータ収集、調査地の概要、調査の限界 　　2　養蜂箱ビジネスの分析結果 　　3　養蜂箱ビジネスの中止の要因ーー社会的コストの問題 　　4　本章のまとめ 第6章　ハニー・ケア・アフリカ社の営利企業化と外部環境 　　1　ケニアにおける消費者市場の拡大 　　2　HCAの販売戦略と営利企業との競争 　　3　営利企業化と経営幹部の意識の変化 　　4　社会的投資機関からの圧力と彼らへの説明責任および返済意識 　　5　本章のまとめ 終　章　営利企業化が意味するものと今後の展望 　　1　事例分析結果のまとめ 　　2　HCAの営利企業化の主要因とその問題点 　　3　営利型社会的企業が開発アクターとして機能するために 　　4　途上国における営利型社会的企業のゆくえ 　　5　本書の意義と限界 　参考文献 　あとがき 　図表一覧 　索引

6,930円

社会的企業の挫折

基礎理論から戦略，政策までをかみ砕いて解説され，いきいきと学べる基本テキスト。各章のなかも，「キーワード」「定理」として重要概念を説明し，事例中心のコラム，章末のポイント，練習問題を用意し構成する。今日の産業とビジネスを理解するために欠かせない一冊。 序　章　産業組織論で学ぶこと 第1部　基礎理論編　第1章　消費者と生産者──需要曲線・供給曲線は何を表すか？／第2章　完全競争と独占──競争はなぜ望ましいか？／第3章　寡　占──企業間の相互作用をどう分析するか？／第4章　参入とコンテスタブル市場──規制緩和をいかに進めるか？ 第2部　戦略編　第5章　価格戦略の多様性──消費者にとって得か損か？／第6章　製品差別化と参入の戦略──製品バラエティは過剰か，過大か？／第7章　品質と価格戦略・広告戦略──広告は社会的害か？／第8章　競争優位の戦略──競争者を排除し参入を阻止するには？／第9章　技術戦略──研究開発や特許は競争とどう関係するか？ 第3部　政策編　第10章　市場画定と市場構造──市場とは何か？／第11章　カルテル──いつ起きるか，なぜ持続するか？／第12章　企業結合──なぜ企業は合併しようとするのか？／第13章　垂直的取引制限──定価販売は消費者に不利か？／第14章　マルチサイド市場とプラットフォーム──GAFAは何が問題か？

2,970円

産業組織論

善意とアイデアだけでは世界を変えられない。 教育格差の是正、テクノロジーによる医療問題の解決など、 　 大きなインパクトを生み出す社会起業に共通する特徴とは何か。 自身もソーシャルビジネスの立ち上げに悪戦苦闘した著者が、 社会起業家など100人近くの関係者への聞き取りから見いだした戦略を紐解く。 ソーシャル・ビジネスに変革を起こしたリーダーも推薦！ ウェンディ・コップ（ティーチ・フォー・アメリカ創設者） ムハンマド・ユヌス（ノーベル平和賞受賞者） 【社会課題解決に必要な5つの戦略】 1アイデアをテストする 2インパクトを測定する 3実験的な資金調達を行う 4共同でリーダーシップをとる 5魅力的なストーリーを語る 【豊富な事例】 教育、医療、コミュニティ、貧困問題など、 様々な社会課題解決に奔走する当事者たちのリアルな言葉が、 数多く収録されている。 目次 第1部　アイデアをテストする 第1章　発見フェーズ 第2章　すべてのステークホルダーを巻き込む 第3章　失敗を教訓と捉える 第2部　インパクトを測定する 第4章　説得力のある「変化の理論」を生み出す 第5章　データを最大限に活用する 第6章　データにストーリーを語らせる 第3部　実験的な資金調達を行う 第7章　収益のための実験に向けた土台をつくる 第8章　自己収益戦略をテストする 第9章　最適な資金調達を行う 第4部　共同でリーダーシップをとる 第10章　コレクティブ・リーダーシップを築く 第11章　幹部チームを早めに構築する 第12章　積極的な理事会をつくる 第5部　魅力的なストーリーを語る 第13章　優れたストーリーを生み出す おわりに 謝辞 付録A　登場団体一覧 付録B　方法論 付録C　その他の参考文献 原注

2,640円

ソーシャル・スタートアップ…

現職市議会議員が若手営業マンに「お役所」相手の営業のツボを伝授。「お役所」には独特の決まり・慣習がありますが、そこを押さえて攻め込んでいけば、チャンスは広がっていきます。地方自治体は若手営業マンにとっては最高のトレーニングジム。だれがキーパーソンか、攻め月はいつか、見積書提出のタイミングは、訪問の曜日・時間帯は、NGワードは……。これらのツボを押さえれば営業成績、売上げアップに必ず繋がります。現場に即した実践的、具体的ノウハウを誌上公開! ! 序章 地方自治体は若手営業マンにとって最高のトレーニングジム 第1章 変動の少ない地方自治体の仕組み 第2章 営業マンの「攻め月」は7月にあり! 第3章 知らないと失敗する「お役所」の七不思議 第4章 地方自治体で成功する営業のツボはこれだ! 第5章 地方議会・地方議員とビジネス 第6章 営業マン一人ひとりの力が地方を活性化させる

1,650円

地方自治体への営業

シリーズ累計70万部突破のベストセラー「日本でいちばん大切にしたい会社」の坂本光司(人を大切にする経営学会会長）監修。胸を打つ、心ふるわす北海道の会社10社の物語。会社にとって何よりも大切なことは？　経営者と社員が喜びも悲しみもともに分かち合うには？　経営者必読の本。 第1章　「目が見える！」　株式会社富士メガネ　 第2章　どうして彼を差別するのか　 株式会社アイワード　 第3章　わすれるな　1997年7月29日　株式会社きのとや　　　　　　 第4章　オンリーワンの商品づくり　 株式会社特殊衣料　　 第5章　奇跡のリフォーム　株式会社スマートプロジェクト　　　　　　　　　　　　 第6章　「なんも良いんじゃない」　株式会社リペアサービス　　 第7章　年齢も性別も上下の隔てもなく　 SATO社会保険労務士法人　 第8章　牛が牛らしく　 有限会社十勝しんむら牧場　 第9章　できないと言わない　できるためにを考える　社会福祉法人北海道光生舎　　 第10章　本当に困ったらいつでも戻っておいで　北洋建設株式会社

1,760円

北海道でいちばん大切にしたい会社…

潰れない会社がここにある！ 累計700社以上のコンサル実務で痛感した 百年企業型経営の極意をまとめました。 これやれば、あなたの会社も百年続きます！！ 「売り上げなんか、忘れてしまえ！！」 そう叫びたくなる経営が世の中に溢れすぎている。 日本のプライド、世界一、長続きする経営を思いだし、 百年企業を続けよう！！ 第一章　身近に存在している「百年企業」 　実は、百年企業はあなたの身近に沢山ある。 　まずは知ることで、できる可能性を身につけよう。 第二章　小さな百年企業をつくる経営者のあり方 　百年企業は、まず経営者のあり方から始める。 　経営者が全ての責任を負う。 　だからこそ、経営者から百年は始まる。 第三章　小さな百年企業のサービス戦略 　百年企業はコアコンピタンス、競争優位性を基にする。 　百年企業はこだわり抜く。 　自らの歴史と優位性にこだわり抜く。 第四章　小さな百年企業型のマーケティング戦略 　百年企業は理念型マーケティングで動く。 　小さくても強い思いは百年続く。 第五章　小さな百年企業型の人材採用戦略 　百年企業には特有の人事がある。 　エリートは大企業は官僚に任せよう。 　地域の百年企業が採るべき人材とは？ 第六章　百年企業の経営計画 　百年続けると決めるところから始まる 　あらゆる百年は、今、始まっている。　 　続けると決めて、その戦略を練ろう。

1,980円

百年企業のつくり方

【今からでも、運命は変えることができる】 簡単に他人の生活を見ることができる時代。 スマホを手に取れば、相変わらず他人の輝かしい生活が目に入ります。 年々美しくなる画質から他人の生活を覗き見るたび、 自分だけが世の中から取り残されているような 気持ちになってしまうなんていう人も多いでしょう。 そして、こう思うことで心を落ち着かせます。 「これが私の運命なのだから仕方ない」と。 しかし、あなたの運命は決まっているのでしょうか。 答えは、「NO」です。 なぜなら、あなたの「運命」は、今この瞬間から変えることができるからです。 たしかに、過去を変えることはできません。 しかし、まだ見ぬ未来をつくるのは、今この瞬間のあなたです。 そのために、まず小さな一歩を踏み出すこと。 その行動が未来を変え、あなたの運命を変えるのです。 それは決して、「奇跡」ではありません。 その事実を、今から登場する20人の起業家が証明してくれます。 本書には、彼女達のストーリーが赤裸々に綴られています。 生い立ちはさまざまですが、 決して全員が恵まれた環境だったわけではありませんし、 最初から知識やスキルが豊富だったわけでもありません。 辛い経験や幾度の困難が押し寄せ、諦めそうになったこともありました。 それでも彼女達は今、自分の思い描いた人生を歩んでいます。 そんな彼女達に共通するのは、小さな一歩を積み重ねてきたこと。 どんな状況に置かれても諦めず、少しずつ前に進んできたことで、 人生を切り拓くことができました。 ・現在の生活に悩みや不安を抱えている方 ・新しいことを始めたいと思っている方 ・挑戦したいことがあるけど勇気が出ない方 ・いつか起業をしたいと思っている方 ぜひ、本書を手に取ってみてください。 次に運命を変えるのは、この本を手に取ってくださった「あなた」です。 青戸 明美/赤間 ひとみ/浅野 秀代/新川 紗世/荒木 周子/五十嵐 愛/梅原 真理子/澳津 美菜/河出 美香/木内 清佳/佐藤 侑希/五反田 とも子/佃 麻由美/西之坊 恵美子/のだ 美智子/濱野 直子/藤原 由佳里/南 めぐみ/三𠮷 麻弥/森 智世

1,650円

「運命」は小さな一歩で変えられる…

チームの離合集散やうちわもめなど、虚々実々の駆け引きが展開される中、買収劇はいよいよクライマックスへ。最高値を付けて買収に勝利するのは、どのチームか。当事者への綿密な取材によって、史上最大のＭ＆Ａのすべてが明らかになる。

3,080円

野蛮な来訪者（下）新版…

会社の株式を売れる株式にするためには、まず何をどうすればよいのだろうか？　適正な株価・公開価格の理解からIPO準備・上場後の体制づくりの実務ポイントまでを詳解。

3,740円

投資家目線のIPO実務

「まえがき」より　入山章栄 本書はビジネスパーソンにとっての「ビジネスの知の旅」を始める格好のガイドブックであり、そして本書そのものが有用な経営書となっています。 本書を読んでから、紹介されている名著そのものを読んでみるもよし、あるいは本書自体を読み込み、名著・各識者の考えを比較するのも有用でしょう。 入山章栄、楠木建…etc.著名な経営学者・コンサルタントが「座右の書」を語る MBA定番書の戦略と組織論を一気に学ぶ[戦略・組織論の名著20冊] ◆『小倉昌男の経営学』を入山章栄氏(早稲田大学ビジネススクール教授)が解説するなど、人気ビジネススクール教授らが座右の書を語る。 ◆取り上げる本は、著名な経営者か経営学者の代表作。1冊読むのは大変だが、どんなことが書いてあるか、いまどのように役立つかを知っておきたい不朽の名著ばかり。 ◆これを一流のコンサルタントやビジネススクールの人気教授たちがポイントを押さえて紹介。 ◆著者たちのフレームワークやキーコンセプト、現代のIT化やグローバル競争が進むビジネス環境に当てはめたケーススタディなどを解説する。 執筆者一覧 入山章栄（早稲田ビジネススクール教授） 大海太郎（タワーズワトソン代表取締役社長） 奥野慎太郎（ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン日本法人会長） 岸本義之（PwCコンサルティングStrategy＆シニア・エグゼクティブ・アドバイザー） 楠木建（一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授） 清水勝彦（慶応ビジネススクール教授） 高野研一（コーン・フェリー・ジャパン前会長） 根来龍之（早稲田大学ビジネススクール教授） 平井孝志（筑波大学大学院ビジネスサイエンス系教授） 森健太郎（ボストン コンサルティング グループ（BCG）シニア・アドバイザー） 森下幸典（PwC Japan執行役常務） ビジネスパーソンの必読書20冊 『戦略サファリ』 『競争の戦略』 『コア・コンピタンス経営』 『キャズム』 『ブルー・オーシャン戦略』 『イノベーションのジレンマ』 『マネジメント』 『ビジョナリー・カンパニー』 『最強組織の法則』 『プロフェッショナルマネジャー』 『巨象も踊る』 『ウイニング 勝利の経営』 『知識創造企業』 『経営戦略の論理』 『小倉昌男 経営学』 『会社は頭から腐る』 『日本はなぜ敗れるのか』 『「バカな」と「なるほど」』 『論語と算盤』 『木のいのち木のこころ』

2,640円

ビジネスの名著を読む〔マネジメント編〕…

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