2022年8月に地方独立行政法人会計基準が改訂され、2024年度から適用が開始される。地方独立行政法人が直面する課題と基準改定への実務対応のポイントがこの一冊でわかる！ 第1章　地方独立行政法人の会計制度 第2章　地方独立行政法人固有の会計処理 第3章　収益認識 第4章　開示書類

4,840円

ここがポイント！地方独立行政法人会計の実務ガイド…

カーブアウト・事業売却のプロセス、デューデリジェンスの進め方、従業員処遇やスタンドアロンイシュー等重要タスクへの対応や人員余剰対策等を解説。主要国別の留意点も明示。

3,520円

カーブアウト・事業売却の人事実務…

本書ではバブソン大学で実際に行われている、５つのテーマに沿った日本でも取り入れやすい演習を紹介。すでに受講生によって身につく効果が実証されており、不確実性や曖昧性の高い状況下でも行動を起こす自信と勇気を得られるアントレプレナー的思考を身につけていくことができます。

2,970円

世界一のアントレプレナーシップ育成プログラム 革新的事業…

地域中小企業は、経営者が当該地域の出身者であることが多く、地域によって生かされているという意識をもつ経営者も多い。地域中小企業の経営者は当該地域に恩返しをしたいという意識が強い。そこから、地域・社会との共生という概念が生まれてきた。中小企業本質論はこれまで問題性型、発展性型、両者の統合型と議論が展開されたが、そこで止まってしまっている。しかし、共生の視点から本質論を見ることで、新しい中小企業のあり方が提示できる。

4,950円

地域・社会と共生する中小企業（57）…

幼い頃から気がつけばゲームばかりしていた。どうせ仕事をするのなら、ゲームに関連した仕事をしてみたい。そんなことを考える人は意外と多いと思います。しかし、一概にゲーム関連の仕事といっても、細分化が進んでいて、多種多様な仕事が存在しています。本書では、ゲーム業界で働いてみたいという人を対象に、ゲーム業界の現状から、仕事の種類、お金を稼ぐ方法など、ゲームに関わる仕事の基本を一通り理解できるようにします。

1,980円

図解即戦力　ゲーム業界のしくみと仕事がこれ1冊でしっかり…

本書は中小企業・個人事業主向けに補助金・助成金について解説した入門書です。近年、物価高への対応やインバウンド対応に活用できるものなど、様々なニーズに応える補助金・助成金が生まれています。本書では、基礎知識から最新情報、自社に合った補助金の探し方・活用方法などをわかりやすく解説。さらに採用率を上げる申請のポイントなども取り上げます。

1,760円

図解入門ビジネス 最新 中小企業と個人事業主の補助金・助…

■「倒産」は教訓と知恵の宝庫である リーマン・ブラザーズ、エンロン、コダック、トイザラス、MGローバー、山一證券、そごう、タカタ……日米欧の25事例を徹底分析! ■なぜ一時代を築いた企業は破綻に至ったのか 良い会社かどうかを判断する時、我々は過去の実績や経営指標などのデータを重視します。しかし、数字だけでは見えないこともあります。 経営者も一人の人間であり、例えば急成長の後の油断や甘え、変化に対する焦り、恐れなどによって迷い、時には不正に手を染めてしまうことも……。 倒産に至る過程を、人間ゆえの弱さを軸に見ていくと、また新たな発見と気づきがあります。 ■ 教訓満載!『世界「倒産」図鑑』25事例のラインナップ Case01●そごう 「勝利の方程式」が逆回転して倒産 Case02●ポラロイド 「分析体質」が行き過ぎて倒産 Case03●MGローバー 非効率体質を改善できずに倒産 Case04●ゼネラルモーターズ 政府頼みの末に倒産 Case05●ブロックバスター 重要なタイミングを逃して倒産 Case06●コダック 希望的観測を抑え込めず倒産 Case07●トイザラス 新規事業の入り方を間違えて倒産 Case08●ウェスチングハウス 技術を過信して倒産 Case09●鈴木商店 事業意欲が先行し過ぎて倒産 Case10●ベアリングス銀行 不正取引にとどめを刺されて倒産 Case11●エンロン 「不正のトライアングル」に陥り倒産 Case12●ワールドコム 自転車操業の果てに倒産 Case13●三光汽船 ギャンブルに勝ち続けられず倒産 Case14●エルピーダメモリ 「業界のイス取りゲーム」に負けて倒産 Case15●山一證券 プロセスを軽視し過ぎて倒産 Case16●北海道拓殖銀行 焦りに追い立てられて倒産 Case17●千代田生命保険 見たいものしか見ずに倒産 Case18●リーマン・ブラザーズ リスクの正体をつかめず倒産 Case19●マイカル 風呂敷を畳み切れず倒産 Case20●NOVA 規律が効かな過ぎて倒産 Case21●林原 雑な経営管理により倒産 Case22●スカイマーク 攻め一辺倒が裏目で倒産 Case23●コンチネンタル航空 経営を単純化し過ぎて倒産 Case24●タカタ 経営者が現場を知らずに倒産 Case25●シアーズ 現場不在の経営により倒産

1,980円

世界「倒産」図鑑　波乱万丈25社でわかる失敗の理由…

実りある総会準備のために 解説編を抜本改訂。同意なき買収、有報の総会前開示、事前質問の募集・社外取締役回答時の留意点等、特に重要度の高いテーマや実務の動向に絞って重点的に解説。質疑応答編も、例えばサステナビリティ関連など、近時投資家の関心が特に高い分野の想定問答を充実させ、体系的に参照できるようにした。 解説編 　1　会社法下における株主総会 　2　最近の株主総会の状況 　3　最近の企業をめぐる諸問題 　4　議事運営に関する留意点 　5　説明義務 　6　各事項ごとの説明範囲 　7　株主総会，役員報酬等をめぐる判例 　8　議長心得 　9　議長・説明担当役員の発言例 質疑応答編 　第1　総会運営に関する質疑応答例 　第2　経営方針に関する質疑応答例 　第3　事業報告に関する質疑応答例 　第4　貸借対照表に関する質疑応答例 　第5　損益計算書に関する質疑応答例 　第6　株主資本等変動計算書に関する質疑応答例 　第7　連結計算書類に関する質疑応答例 　第8　注記表に関する質疑応答例 　第9　附属明細書に関する質疑応答例 　第10　剰余金配当等に関する質疑応答例 　第11　取締役・取締役会に関する質疑応答例 　第12　監査役・監査役会に関する質疑応答例 　第13　監査等委員会設置会社および指名委員会等設置会社に関する質疑応答例 　第14　会計監査人に関する質疑応答例 　第15　役員報酬・賞与に関する質疑応答例 　第16　役員退職慰労金に関する質疑応答例 　第17　株式・証券市場に関する質疑応答例 　第18　その他の質疑応答例

7,590円

別冊商事法務No.483　株主総会想定問答集〔2026年…

本書は、「一般化する力・応用化する力」として、日々培ってきた経験を応用可能な知識とするための方法について解説したうえ、より実践的な法務業務遂行スキルの習得や、複雑な法務案件を適切に処理するためのルールについて解説を行う構成としている。 ○　『スキルアップのための企業法務のセオリー 実務の基礎とルールを学ぶ　第2版』（以下、前編）に引き続き、現役法務部門 　責任者が、法務業務を「ゲーム」になぞらえ、実務視点でレクチャー。 ○　前編よりも応用的な「企業法務遂行スキル」「典型的な法務案件のセオリー」から「法務部門マネジメント」まで、法務中堅・ 　上級担当者に向けた、法務担当者のレベルアップツール。 ○　前編では語りきれなかった、プレゼンテーション、トップへの報告といった法務部の日々の業務シーンにおける仕事の“肝”と 　なる企業法務遂行スキルについて丁寧に解説。 ○　海外進出や事業撤退など、より複雑な典型的法務案件にフォーカスして法務担当者が出すべき「答」と「解法」を収録。第2版 　では、最新の社会情勢に対応し、M&AやESG等の解説も充実。

3,410円

レベルアップをめざす企業法務のセオリー　応用編　一段上の…

相続法改正・税制改正に対応！ 事業承継の悩みをQ＆A形式でわかりやすく解説！ 中小企業の経営者の多くは、会社を次世代へ承継させていきたいと考えています。 しかし、「社内に継いでくれる人がいない」「親族で相続争いになりそう」「法律や税金が難しい」など悩みはつきません。 本書は、中小企業の経営者を対象に、弁護士・税理士・公認会計士が、トラブルなく事業承継をするためのノウハウを解説します。事業承継において注意すべきこと、相続等の基本的な知識、税金の仕組みなどをわかりやすく解説します。 第1章　事業承継を考える前に 第2章　事業承継の準備をしよう 第3章　基礎知識を整理しよう　法務編 第4章　基礎知識を整理しよう　税務編 第5章　親族承継の具体的なやり方 第6章　従業員に会社を引き継がせたい 第7章　第三者企業への承継にはM&A

1,980円

事業承継のツボとコツがゼッタイにわかる本［第2版］…

◆合併・統合と組織トランスフォーメーションを同時に実現。デューディリジェンスからPMIまで国内外を問わず必要なことが1冊でわかる！ ◆M＆Aの人事について実務者の視点から解説する網羅的なテキスト。国内とクロスボーダー、デューデリジェンスからPMI（合併後の統合プロセス）までカバーする。統合とともに組織をどうトランスフォーメーションするかという今日的な視点を入れる。 ◆日本企業がかかわるM＆A（企業の合併・買収）は増加を続け、海外市場への進出・拡大や規模の経済の獲得を目的としたM＆Aが海外・国内を問わず増えている。またM＆Aと同時に「組織のトランスフォーメーション（大変革）」を実施する案件が増えている。 ◆本書は日本最大級の人事コンサルティング企業であるデロイトトーマツコンサルティングが、多種多様なM＆A人事案件のサポートをしてきた知見を生かして解説。 第1章　M&A・組織再編を取り巻く環境 　第1節　本邦M&A・組織再編の推移 　第2節　デューディリジェンスーーPMI へ 第2章　人事デューディリジェンス 　第1節　人事デューディリジェンスの検討ステップ 　第2節　デューディリジェンスの進め方 　第3節　海外案件と国内案件の差異 　第4節　案件の性質ごとの主要検討論点 　第5節　デューディリジェンスの発見事項の分類 　第6節　ディールキラー 　第7節　価値算定に影響を与える項目 　第8節　最終契約書において手当すべき項目 　第9節　PMIに影響を与える項目 第3章　案件ストラクチャごとの人事PMI 　第1節　PMIの分類整理 　第2節　合　併 　第3節　会社分割 　第4節　その他のストラクチャ 第4章　人事PMIの重要テーマ 　第1節　PMIの計画策定・推進体制 　第2節　組織設計 　第3節　ガバナンス 　第4節　経営幹部・キー人材 　第5節　イシューフリーDay1の実現 　第6節　チェンジマネジメントと組織風土の融合 　第7節　タレントマネジメント 　第8節　人事機能・オペレーション 第5章　M&A推進体制 　第1節　M&A専門チームの組織化 　第2節　M&A管理体制の強化 　第3節　M&A Playbook

3,850円

M＆A・組織再編の人事…

設計・発行前段階での注意点だけでなく、運用・管理段階での問題への対応も解説。 税制適格ストック・オプションにまつわる改正にも対応。 株式報酬は、会社価値の向上を目的として、自社の株式または新株予約権を役員・従業員に付与する仕組みです。 上場企業やスタートアップ企業をはじめ、国内外問わず多くの会社において、役員・従業員のインセンティブ確保のため、現金に代わる（現金に上乗せする）報酬として、ストック・オプション等を付与する例が増えています。 株式報酬は、正しく制度設計し、運用・管理することで、はじめて会社を成長・発展させるためのエンジンとして機能します。 言い換えれば、設計や運用・管理に不備があれば、インセンティブが期待通りに発揮されなかったり、トラブルとなって株主等から損害賠償を請求されたりする事態になり得ます。 そこで本書は、著者が弁護士として多くの上場企業やスタートアップ企業にて株式報酬にまつわる法務をサポートしてきた経験をもとに、トラブル事例だけでなくその予防・解決方法や注意すべき事項を、Q&A形式で解説するものです。とくに、解説書の少ない設計・発行後の運用・管理段階に生じるトラブルについて詳解しています。 令和6年度税制改正にて要件が緩和された税制適格ストック・オプションや、令和5年に国税庁から新たな見解が公表された信託型ストック・オプションをめぐる課税関係についても盛り込みました。

3,520円

株式報酬をめぐるトラブルの予防・解決の実務Q&A --ス…

「彼はおきて破りが三度の飯より好きだったよ。」 ––––パタゴニア創業者イヴォン・シュイナード 成功したアントレプレナーであり、超一流の登山家、そして個人として最大の環境活動家の名を残した男の雄大で破天荒なストーリー。 霊長類研究者ジーェン・グドール博士推薦！ 1964年、夫妻で[The North Face]という小さなアウトドア用品店を構え、その後ファッションブランド [Esprit]とともにアパレル業界で大成功をおさめたトンプキンス。 1年の半分はチベット、アルプス山脈、コスタリカなど世界中を飛び回り、カヤックやスキー、登山をしながら、ときどきオフィスに電話をかけて経営に携わる”不在経営”(Management by Absence)という手法をとっていた。 ブランドの大成功で資本主義社会の頂点を極めた後、自分が“間違った山に登頂してしまった”と感じる。 一大決心して会社を売却し、サンフランシスコからはるか6400マイル南のパタゴニアの地に飛び、小さな山小屋で 美しい自然のなかで暮らし始める。 そこでの暮らしが契機となり、前代未聞の大規模環境保護キャンペーンを展開することになる。 パタゴニアから南米最南端のティエラ・デル・フエゴまで、2500万エーカーという広大な土地を国立公園化し、南米大陸の生態系を破壊から守ろうとする、極めて大胆な取り組みだった。 企業活動と社会課題の解決を重ね合わせなければならない現代において、その先駆者となった登山家・起業家・環境活動家の生き様は、数多くのインスピレーションと勇気をもたらしてくれるだろう。 ■目次 Part1--------------------- 第1章　リュックサック革命 第2章　無償の征服者 第3章　雪洞 第4章　プレイン・ジェーン社のメインストリーム進出 第5章　エスプリ・デ・コープ Part2--------------------- 第6章　北はどっちだ？　南に飛ぶ 第7章　アースファースト！ 第8章　開拓村 第9章　シベリアでトラを追う 第10章　異鳥2羽、場違いな土地に渡る 第11章　サーモン戦争 Part3--------------------- 第12章　輝ける水の土地 第13章　プマリン公園 第14章　パタゴニアの中心で 第15章　川殺し 第16章　ムサシ作戦 第17章　川守り Part4--------------------- 第18章　オウムに見せる人形劇 第19章　公園街道 第20章　パタゴニアで被災 第21章　ダグ後元年ーー1AD 第22章　嵐に首をすくめる小島

2,860円

ザ・ノースフェイスの創業者はなぜ会社を売ってパタゴニアに…

かつての日本企業が抱いていた「お金より人が大事」という考え方は決して理想主義ではなく、実利に適ったものであり、それこそがビジネスを繫栄に導く強みであった。しかし、日本企業はいつしか人より金に走り、アメリカ式の経営を表層的に真似し、低生産性と低賃金の低空飛行に陥った。どうすれば、この「負のスパイラル」を抜け出せるのか？　東大史上初の経営学博士にして平成生まれの慶大准教授が放つ、渾身の日本企業再生論。

990円

日本企業はなぜ「強み」を捨てるのか…

企業法務部門の新人・若手社員を対象とした「短時間で網羅的に学べるテキスト」の決定版！　リスクマネジメントの一体制でもある「3線ディフェンス」にも触れ、最近の法務業務のDX化や法改正を含め、法務部門として意識しなければならないテーマを中心に改訂。 〇企業法務部出身で、現在は学生に企業法務を教える実務家教員による執筆！ 〇企業の法務部門の新人・若手社員に必要な内容とレベルに合わせたわかりやすい解説！ 〇経験の浅い社員でも案件対応のイメージをつかみやすいように、典型事例を用いて法知識のあてはめ方を解説！ 〇さらに！　事例では、応用の利かない「他人事」とならないように、他業種の場合の注意点なども解説！ 〇法務担当者にとって不可欠となっているグローバルリスクへの対応の視点を、全編にわたって盛り込んで解説！ 〇今改訂版から近年の企業法務回りの気になるトピックス「電子帳簿保存法の定める保存方法」や「インボイス制度の導入」などをコラムとして掲載。

3,300円

改訂版　まずはここから！　ベーシックな事例で学ぶ　企業法…

2024年1月のガイドラインの改訂を織り込み、中小企業の事業再生・廃業支援の実務上の勘所、交渉術、事例、書式を収録するとともに、明確な指針となる様々な手法を法律面・税務面・金融面など、複眼的な角度から解説。 第1部　事業再生の意義と関係者の心構え 　第1章　事業再生の意義 　第2章　廃業という選択肢 　第3章　事業再生を目指す経営者に求められる心構え 　第4章　専門家に求められる心構え・役割 第2部　資金繰り維持の重要性とその手法 　第1章　資金繰りが維持できれば事業継続は可能に 　第2章　資金繰り維持の方法 第3部　事業再生・廃業の手続概要と手続選択 　第1章　手続の概要と私的整理の展開 　第2章　事業再生のイメージ 　第3章　経営陣続投型（自主再建型）とスポンサー型 　第4章　多様な再生スキーム 　第5章　近時の金融機関の取組み 第4部　経営改善 　第1章　経営改善の意義と全体像 　第2章　実態調査と経営改善施策の立案 　第3章　月次モニタリング 第5部　私的整理による事業再生 　第1章　金融機関の理解・信頼を得る方法 　第2章　私的整理手続の類型 　第3章　会社と専門家の打ち合わせ及び手続選択の検討 　第4章　金融機関交渉、DD及び事業再生計画策定 　第5章　事業再生型私的整理に伴う税務 第6部　法的整理による事業存続策 　第1章　事業存続のための法的整理 　第2章　民事再生による事業の存続 　第3章　事業譲渡の利用 　第4章　法的整理に伴う税務 第7部　廃業手法 　第1章　廃業・清算の概要 　第2章　廃業・清算の方法 　第3章　廃業に伴う税務 第8部　保証人の保証債務整理 　第1章　保証債務整理の概要 　第2章　経営者保証に関するガイドライン 　第3章　破産等その他の債務整理の方法 　第4章　保証人に関する税務

5,060円

「中小企業の事業再生等ガイドライン」対応　改訂　事業再生…

証券業は、株式・投資信託・債券・デリバティブなど扱う商品は幅広く、金融の知識に加え、経済の動きを読む力が求められます。仕事はリテール・ホールセールから投資銀行業務まであり、専門性も異なります。低金利下で資産運用が注目されており、証券業の役割はますます高まっています。本書では、証券ビジネスの基本としくみから始め、業界地図、多様な金融商品、証券会社の仕事といった内側まで理解できます。知っておきたい専門用語もわかりやすく説明しています。

1,650円

図解即戦力　証券業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっか…

SDGsやESGなど、企業経営にとって社会貢献が大きな課題である今「社会に資する経営手法」を解き明かす1冊 日本の経営学の権威である一橋大学名誉教授の山城章氏が創設した山城経営研究所は、日本の文化や習慣を生かしながら、豊かな社会づくりに貢献し世界で通用する経営手法「山城実践経営モデル」の普及に努めている。 同モデルが示す理想的な経営は、まず、社会のニーズを社会問題や地球環境を含む広い視点で捉え、経営リーダーが経営を通じて社会に提供すべき価値を自身の信念として持つ。その上で、経営組織を効果的に機能させるために、経営リーダーは自身の「理念」を企業全体で共有し、効果的な「ビジョン・戦略」を立て、機能的な「戦術」に落とし込み、それを効果的に遂行できる「組織」を編成。そして、それらが十分に機能していることを把握するために「パフォーマンス管理」を行う。 こうした経営手法は、SDGsやESG、ステークホルダー資本主義といった、これまで以上に社会貢献を求める現在の経営ニーズに合致している。本書では主に、「社会」「経営リーダー」「経営組織」の三つの側面から、経営者が今実践すべき経営手法を解説する。 はじめに 1章　経営実践者の心構え 1-1　日本経済の現状 1-2　目指すべき経営 1-3　経営者の心構え 1-4　次世代経営リーダーへの期待 2章「実践経営」の概要 2-1　経営とは何か 2-2　KAEアプローチ 2-3　実践経営モデル 2-4　ABCDプロセス コラム　実践経営の有効性 3章「対境：社会」の捉え方 3-1　経営における社会の捉え方 3-2　直接的影響 3-3　間接的影響 3-4　社会・環境問題 3-5　社会ニーズを把握するための主な理論や手法

2,200円

次世代リーダーに捧ぐ　経営の定石…

立案担当者がコーポレートガバナンス・コードの策定・改訂の経緯や背景を解説する 立案担当者としてコードの策定や改訂に携わってきた著者が、各原則について、その趣旨や策定・改訂の経緯、背景を解説する。解説に際しては、原則間の関係だけではなく、関連する開示規制や法改正、各種の報告書・指針の内容なども幅広く紹介し、より適切な実務対応の方向性を示す。ガバナンスを究めるために欠かすことができない1冊。

3,080円

コーポレートガバナンス・コードの解説…

「実行支援型」のコンサルティングを掲げ、1000社以上の経営改善を成功に導いたジャストコンサルティングが、「金融機関を納得させる経営改善計画書」の作成方法と実行ノウハウを体系化！ コロナ禍を経て、返済負担や物価高、人件費上昇など、かつてない経営環境に直面する中小企業。 本書では公的制度405事業の全体像をわかりやすく解説＆さまざまな業種・経営環境での制度活用例を15事例掲載！ 経営者・金融機関・専門家それぞれにとって、実務に直結する知識と視点が得られる一冊です。 【目次】 第1章　中小企業を取り巻く経営環境の変化と課題 猶予終了後の「返済と納付」が資金繰りを圧迫 円安と物価高、人件費の高騰が追い打ちに ポストコロナ時代の中小企業に求められるもの 405事業（経営改善計画策定支援事業）とは 利用申請から支払決定までの流れ 405事業を利用して得られる効果 　 第2章　405事業の活用とその手順 405事業の利用に適している企業 経営改善計画の作成フロー 金融支援計画 債務償還年数 金融調整 伴走支援（モニタリング） 数字合わせの「逆算」計画書がダメな理由 　 第3章　事例紹介 さまざまなケースごとに15事例掲載 第1章　中小企業を取り巻く経営環境の変化と課題 猶予終了後の「返済と納付」が資金繰りを圧迫 円安と物価高、人件費の高騰が追い打ちに ポストコロナ時代の中小企業に求められるもの 405事業（経営改善計画策定支援事業）とは 利用申請から支払決定までの流れ 405事業を利用して得られる効果 　 第2章　405事業の活用とその手順 405事業の利用に適している企業 経営改善計画の作成フロー 金融支援計画 債務償還年数 金融調整 伴走支援（モニタリング） 数字合わせの「逆算」計画書がダメな理由 　 第3章　事例紹介 さまざまなケースごとに、15件の事例を紹介

1,650円

事例で学ぶ　経営改善計画書 ハンドブック…

「相談する人がいない…」そんな社長・担当者必読の一冊。フリーランスの人にもオススメ！フリーランス新法対応。企業の現場をとことん知り尽くした元銀行支店長の弁護士がわかりやすく解説。

2,200円

トラブルを未然に防ぐ「中小企業の契約書」読み方・作り方・…

時代を読み、需要を先取りする動物的な勘。 多くの人を惹きつけ、統率する牽引力。 そして、強烈な自負心と強運。 日本を代表する有名企業をつくった「創業社長」には、どこか共通するカリスマ性がある。 しかし、創業社長のカリスマ性が大きければ大きいほど、その去り際、そして去ったあとには、巨大な陥穽が残されることになる。 セイコーの服部家、国際興業・小佐野賢治、ロッテ・重光武雄といった昭和を象徴する創業者の後継者たちは、いずれも大きな混沌を経験した。 ソニーを創業した盛田昭夫氏の長男・盛田英夫氏は、ソニー株をはじめ多額の資産を父から相続したが、それをスキー場開発やF1レースへの参戦などに膨大な資金をつぎ込み、ついにそのすべてを費消しつくした。盛田家の祖業である醸造業に取り組んだがそれもうまくいかず、それでも都心の高級ホテル住まいをつづけ、最後はその滞在費を払うこともできないところまで追い込まれた。 英夫氏は、「盛田昭夫」という巨大な存在から逃れ、克服するために自分だけの成功を追い求めたのかもしれないが、結局それは果たせなかった。 ユニバーサル・エンターテインメントの岡田家、大塚家具の大塚家、大戸屋の三森家、ゲオの遠藤家も、会社の経営権をめぐって、激しい内紛を展開している。 さらに、創業家の持つ巨額の資産には、「資本のハイエナ」と呼ばれるような地下金融の住人たちや、M資金という古典的な詐欺師たちが群がり、甘言を尽くしてカネを吸い取ろうとする。 目を覆うような悲喜劇は、そこに巨額の資産があるからこそ起こる。 リア王やマクベスを地で行く、裏切りと転落のドラマ。 経済事件取材のトップランナーである筆者が、その圧倒的な取材力と筆力によって構成する最上級の経済ノンフィクション。

1,980円

亀裂　創業家の悲劇

日々の努力が報われない、経営陣に理解されないと感じている法務パーソンのために 「法務は経営の足を引っ張ってはいけないが、経営にインフルエンスをもたなければならない」（ソニー創業者盛田昭夫氏）。そのためには何が必要か。経営企画、広報、IRを経験したベテラン法務担当者が熱く語る。”あるべき法務担当者”に関する弁護士30人、法務マネージャー30人のアンケート結果も収録。

2,640円

経営にインフルエンスを与える法務になろう…

税理士が新規顧問先の創業支援をする際に、おさえておきたい資金調達・法務、税務・会計及び社会保険の基礎知識をQ&A で解説。併せて実際の場面で起こる課題の解決策を実践事例で解説した会社設立サポートブック！　 ・税理士だからこそ支援できる創業支援について、資金調達から法務・登記及び税務・会計、社会保険の基礎知識とその手続等をQ&A でコンパクトに解説！ ・創業支援の場面で生ずる課題を「実践事例」で解説。実際に直面することの多い困難な課題や失敗から、それをどのようにして乗り切って会社設立を成功に導いたかを25事例によりリアルに紹介！ ・税理士が、創業するクライアントからの相談に幅広く助言・アドバイスできるよう、「これだけはおさえておきたい実務のポイント」がつかめる1 冊！

3,960円

改訂版　税理士だからできる会社設立サポートブック…

堀江貴文氏推薦！　累計20万部の前作から5年、この間、中小企業の後継者不足問題を解消したい国の後押しもあり、サラリーマンが会社を買う環境は格段に整った。新たにできた公的支援制度を利用して1円も出さすに町工場を買って経営を立て直したサラリーマン、副業としてパーソナルジムを買ったサラリーマンなど、数々の成功例も登場している。しかし、こうした買い手市場はいつまでも続かない。いい会社を安く手に入れ、老後資金を盤石にするには「いますぐ」動き出すしかない。サラリーマンが最短距離で資本家になる方法を教えよう。 ●著者紹介 三戸政和（みと・まさかず） 株式会社日本創生投資 代表取締役社長。1978年兵庫県生まれ。同志社大学卒業後、2005年ソフトバンク・インベストメント(現SBIインベストメント)入社。2011年兵庫県議会議員を経て、2016年日本創生投資を創設。2018年4月に上梓した『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』のシリーズが累計20万部超のベストセラーとなり、読者を中心としたDMMオンラインサロン(経営塾)「サラリーマンが300万円で小さな会社を買うサロン」の累計参加者は1000名を超える。著書に『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』（講談社＋α新書)、『資本家マインドセット』(NewsPicks Book)、『営業はいらない』（SB新書）、『サラリーマンがオーナー社長になるための企業買収完全ガイド』（ダイヤモンド社）など。Twitterアカウントは「@310JPN」 ●主な内容 はじめに　会社が格段に買いやすくなった 第1章　資本家の仲間入りをする近道 第2章　なぜ、「いますぐ」なのか 第3章　自信を失ったサラリーマンたちへ 第4章　サラリーマンだけが持つ「社長の能力」 第5章　どんな会社を買えばいいのか 第6章　ここを見れば会社の実力がわかる 第7章　会社を買った人たちが語る

990円

いますぐサラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい…

五輪後の日本は、リニア開業の「2027年」を目指す！ ニッポンの未来を元気にする超期待企業200社を一挙紹介。 ウイルスと闘う企業群、水ビジネス、防災・復旧で伸びる企業群、少子高齢化・人口減少に対応する企業群、地味だが強いグローバルニッチトップ（GNT）企業、等々。 投資先の検討に・就活の業界研究に・最新の情報と知識満載の一冊！ （目次） 第1章　これから日本は2027年を目指す 第2章　ウイルスと闘う企業群 第3章　水ビジネス 第4章　防災・復旧で伸びる企業群 第5章　少子高齢化・人口減少に対応する企業群 第6章　地味だが強いグローバルニッチトップ（GNT）企業

1,650円

2027 日本を変えるすごい会社…

家電や自動車、農機具、建設物など、あらゆる産業にかかわる機械業界。本書は最新の動向とともに、基礎知識となる機械業界の市場動向・特性、取引構造の特徴、業界の歴史などを網羅し、業界全体を概観できるような構成となっています。また、海外における動向や業界の仕事、主要な企業の動向について掘り下げ、最後に機械業界の課題と今後の方向性に触れています。

1,650円

図解即戦力　機械業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっか…

「中小M＆Aガイドライン（第2版）」と「自主規制ルール」に完全対応！本書籍は二部構成で、第一部では中小企業M＆Aの現場で使われている法務の実務や基本的な考え方を紹介しています。第二部ではM&A仲介協会の倫理規程・業界自主規制ルールをわかりやすく論点整理しています。

4,950円

中小企業M＆Aスタンダード　法務／業界ルールの勘所…

「知的資本」とは、人材、技術、組織力、顧客とのネットワーク、ブランド等の財務表に載らない資本のこと。 「知的資本経営」は、会社の“見えざる価値”また“隠れた力”といえる「知的資本」を可視化し、その知的資本を活用した新たな価値創造を通じて、会社の業績を伸ばし、持続的な成長を可能とし、同時に社会にも貢献するという経営手法です。 日本の会社のルールは”買い手よし・売り手よし・世間よし”という、「三方よし」。日本には以前から、商売においては社会との調和を重視し、長期的な視野での繁栄を志すという経営哲学があります。会社とは利益を第一に追求するものではなく、まずは社会の一員として存在し、社会に対して「善」をなし、その結果として利益を得るものという考え方があったのです。北欧で生まれた知的資本経営ですが、日本企業との親和性が高いといえます。本書は、知的資本経営のICMGが20年以上かけて取り組み、完成度を高めてきたマネジメント手法である、知的資本経営を実践するための方法論の一つである4Dサイクルを解説します。また、知的資本経営の取り組みを開示するための統合報告書の重要性についても説きます。 序 章　新しい経営モデルを目指して 第1章　新しい経営モデル 第2章　知的資本 第3章　知的資本経営 第4章　知的資本経営の4Dサイクル 第5章　知的資本経営の歴史と統合報告書

2,200円

知的資本経営入門

事業承継か、廃業か。中小企業を支援する8士業の知恵・実務ノウハウが1冊に！ 少子高齢化が進む現在、多くの中小企業経営者が高齢となり、 後継者の確保の苦労もあって、事業の承継ないしは廃業が喫緊の課題となっています。 本書は、中小企業の事業承継・廃業の実務について、 弁護士、税理士、公認会計士、司法書士、行政書士、不動産鑑定士、社会保険労務士、中小企業診断士 の知識・経験・実務ノウハウを1冊にまとめました！ 事業承継の支援に取り組む士業や 中小企業経営者・関係者に贈る信頼の1冊！

3,740円

8士業が解説　中小企業支援者のための社長の終活…

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