事業創造や起業についての具体的な事例を示し、第1部では事業の創造を、第2部では起業についての知識を学ぶことで実践的な事業創造スキルを習得できるよう工夫した教科書。

2,530円

事業創造入門

Ｍ＆Ａは「成約」から「成功」の時代に。ＰＭＩを苦手とする多くの日本企業へ。経営者、ＰＭＩ実務者のための指南書。

1,650円

日本型PMIの方法論

中小企業の仕組みがわかる業界解説書です。日本の事業者数の99.7％を占め、約7割が働いていて日本経済を支える中小企業は、業種や規模が様々で実態が分かりにくくなっています。 本書では、中小企業の多様な実態や課題、可能性を解説しています。経営者が自らの経営を振り返るきっかけになるとともに、中小企業診断士の基礎知識を盛り込み、資格取得のための副読本としても役立つ内容となっています。さらには就職活動を行う学生の参考にもなるように配慮しました。 1章　中小企業の現状 2章　中小企業の経営 3章　業種別の中小企業 4章　中小企業の課題 5章　中小企業の可能性 1章　中小企業の現状 2章　中小企業の経営 3章　業種別の中小企業 4章　中小企業の課題 5章　中小企業の可能性

1,760円

図解入門ビジネス 中小企業の基本と仕組みがよくわかる本…

北大阪の元気な中堅・中小企業（規模を問わず、利益が上がっているだけでなく、活発に活動している企業）を事例とし、新型コロナウィルス蔓延下、またその後の社会において、いかなる「危機対応」、「新事業進出・多角化」、「DX化」、「補助金の獲得・資金調達とその活用」等をおこなったかについて、一次資料分析と当事者に対するインタビュー調査を中心に検討している。 序文 第1部 With／Afterコロナの中堅・中小企業をめぐる論点 1章 新型コロナウィルス蔓延と日本経済 2章 事業性評価の本質的意義と令和の経営者の心構え 3章 中堅・中小企業におけるDXの要諦 4章 組織目的実現のためのマネジメント・コントロール・システム 第2部 With／Afterコロナ　元気な企業の事例報告 1章 株式会社丸福商店：コア・コンピタンスを活用したブランド強化とブランド力を活かした多面的展開 2章 平安伸銅工業株式会社の事例 3章 株式会社村上衡器製作所：究極のオンリーワン技術を生かした事業展開 4章 株式会社昭和技研の事例 5章 株式会社イワサキ：リスケを有効に利用して経営体質を改善 6章 株式会社ユニテック：コロナ禍における技術と人材を生かした主力事業の転換 7章 アートウエルド株式会社：高い技術力による付加価値と協力しあう組織文化 8章 有限会社三愛：高い技術力とそれを支える経営理念の浸透 9章 株式会社和幸：コロナ禍でも発揮された高いレジリエンス 10章 ナカヤマ精密株式会社：現場技術者の技術熟達による競争優位性の獲得 11章 株式会社ニューセンコーポレーションの事例

1,650円

With／Afterコロナ 大阪の元気な中堅・中小企業…

企業法務はこんなに面白い！ ビジネスを前に進める上では欠かせないにもかかわらず、その実態が見えづらい企業法務という仕事。法務パーソンとしてキャリア30年以上の著者が、その仕事の本質と全体像を分かりやすく解説し、その面白さを伝える一冊。 本書の特徴 ○対話をベースにした分かりやすさ 著者の長年の経験に基づく、架空の上司と部下の対話を軸に分かりやすく解説。現場のリアリティを追体験できる。 ○現場で求められる「マインドセット」に着目 法律の知識や英語力などだけでなく、企業法務という仕事に特有の「マインドセット」があることを提示。 第1章　企業法務の実像 第2章　イシューを発見する 第3章　危険を察知する 第4章　着地点を探す 第5章　「視える化」する 第6章　視野を広げる 第7章　企業法務の未来を描く

1,980円

ここからはじめる企業法務…

2024年現在、2014年8月に経済産業省より公表された伊藤レポート（Ito Review）や2010年代中盤以降に東京証券取引所より次々と公表された各種原則・提言（CGコード・スチュワードシップコード・資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について等）、また、近年増加傾向にある同意なき買収（敵対的TOB）やオーナー経営者の高齢化に伴う事業承継型M&Aの影響もあり、本邦企業経営界において上場企業を中心に企業価値最大化経営への機運が高まり続けている。 本書は、最重要経営指標である「企業価値」の最大化を目標に定めた企業経営である「企業価値最大化経営」を徹底考察した決定版！ 企業価値最大化経営とは何か、2つのキードライバー「CEO×M&A」の方法論と要諦という基本を解き、応用、発展では、業界No.1・日本No.1・世界No.1・史上No.1企業の20事例を通じて「企業価値最大化経営」の読み（読解）・描き（構想）・そろばん（計画）能力の向上が可能。 日本で数十件・数兆円の経営変革・M&Aを支援してきた著者ならではの実戦知を大胆に公開！！ 企業価値最大化経営：企業価値最大化の実現を目標に定めた企業経営 第1章　企業価値最大化経営の基本 1-1.　企業価値最大化経営とは 1-2.　企業価値最大化を実現し続けるCEOの方法論と要諦 1-3.　企業価値最大化を実現し続けるM&Aの方法論と要諦 第2章　企業価値最大化経営の応用 2-1.　企業価値最大化経営の恒常化と第二創業のリーダーシップ─ 創業初期企業 2-2. 事業ポートフォリオ戦略で勝負あり─ 時価総額100億円から1000億円を目指す企業 2-3.　中長期ビジョンで新時代へ─株価低迷・成長鈍化企業 2-4.　オーナー家によるビジョンの構想と決断が全て─地方同族企業 2-5.　有期限内で集中的に結果導出─ファンド傘下企業 2-6.　CEOのリーダーシップで未来を拓く─業界再編下にある企業 2-7.　全社共通企業文化の上に築く─コングロマリット企業 2-8.　CEOの世界観・人生観に基づく企業理念に帰結─グローバルトップ企業 2-9.　次の100年ビジョン、新創業のリーダーシップ─創業100年企業 2-10. 基本を確実に─再生企業　 第3章　企業価値最大化経営の発展 3-1. ザ・経営承継─ハイデイ日高 3-2.　より野心的に─ベイカレント・コンサルティング 3-3.　より大きな社会貢献を初代の企業家精神で─島津製作所 3-4.　目指すはIPビジネス業界世界No.1─バンダイナムコホールディングス 3-5.　総合商社業界No.1企業へのリーダーシップ ─オリックス 3-6.　金川経営＋αで総合化学メーカー業界世界No.1企業へ─信越化学工業 3-7.　世界を代表するWell-being カンパニー─トヨタ自動車 3-8.　食の力を解放し全ての人々の生活の質を高め続ける─ネスレ 3-9.　よりよい世界を築き続ける伝統的小売企業─ウォルマート 3-10. 時代を創る─アップル 第4章　企業価値最大化経営の実戦 4-1.　企業価値最大化経営の実戦における要諦 4-2. 企業価値最大化経営の実戦で外部アドバイザーを起用する場合の要諦

1,980円

企業価値最大化経営

合併・分割から事業譲渡・株式売却まで、中小企業が組織再編を検討する場合の基本と手続きを平易に解説。評価方法、交渉方法、相談先、独占禁止法、解散・清算、倒産手続きなどとの関係までわかる。会社の「これから」を考えるための様々な法律手段がわかる1冊。

2,090円

事業者必携　事業再編・M&A【合併・会社分割・事業譲渡】…

僕が欲しいのは「お金」だと思っていた。
 でも、本当に必要なのは「愛」だった。 リラクゼーションサロン「りらくる」創業者の著者。 20以上の事業を手掛け、その実績から「令和の虎」に出演、「竹之内社長の【波乱万丈】」チャンネルも30万人以上がチャンネル登録している実業家。 そんな実業家が経験した「失敗」と、 そこからの「学び」の歴史です。 仕事がつまらないと感じる、売上が上がらない、スタッフから嫌われる、仕事をやりたがらない、なりたい姿がわからない、新規事業立上げの資金が借りられない、数字だけで全てを判断する、人間関係のテクニックに頼る、自分は運が良いと思っていた、リーダーとして率先して動いてばかり、会議を「物事を決める場」と考えてた、お金で人と付き合っていた、幸せは感情のように自然に浮かんでくると思っていた、お金持ちにだけくる儲け話に乗ってしまった、わからないから専門家に任せてしまった、原則を忘れてしまった、会議で発言しない人をそのままにしてしまった、登録者数などの数字だけを追いかけた、他のブランドにただ乗りした、ガーシーさんを陥れようとした、反社との関係を噂された、復讐や暴露に囚われた、愛と感謝を忘れていた、家族を放置してた、、、、 こんなたくさんの失敗と、そこから得た大きな学び、 失敗から招いた困難をどうやって切り抜けたのか。 人間関係の問題はほとんど『愛の欠落』から生まれている。 大切なのは「愛」と「感謝」だった。

1,980円

竹之内の失敗

大学の研究者と企業の実務家の12年に及ぶ研究の集大成、待望の改訂版。 JVを成功に導くための知恵を実務の流れに合わせて体系的に整理した実用書。 2013年に刊行され、ロングセラーとなった実務家必携の1冊をアップデート。 【本書の優れた特徴】 ・法と経済学の観点からパートナー間の交渉を体系化しており、JVの実務の全体像を俯瞰できる。 ・相手方パートナーの利益にも配慮しつつ、交渉を成功裏に進めるための留意点を把握できる。 ・裁判例や新聞記事等に表れた係争事件、実務経験の裏付けのある研究成果を多数紹介。過去の事例からの教訓も得られる。 第1章　序論 第2章　パートナー間の交渉の概観 第3章　交渉の前提 第4章　交渉の対象 第5章　交渉結果の法的確定方法 第6章　ジョイント・ベンチャーの発展過程 第7章　三当事者交渉の開始 第8章　合弁事業契約締結後の交渉 第9章　ジョイント・ベンチャーの終了

7,700円

ジョイント・ベンチャー戦略大全　改訂版…

多様化するメザニンファイナンス、会社法制定や信託法改正を受けた新たなスキームなど、Ｍ＆Ａファイナンスの最新動向を反映。

4,180円

M＆Aファイナンス第2版…

「値上げしたいけど、客が減ったらどうする？」 「大手とちがって、ウチが値上げなんてしたら、食べログに何書かれるか…」 「たしかに、これ以上食材や光熱費が上がったら、もうもたない」 「なんとか値上げせずやれてる。自分の給料削ってるけど」 　--こう感じている飲食店オーナーの方々は多いのではないでしょうか？ 　私は、飲食店専門の中小企業診断士（経営コンサルタントの国家資格者）です。25歳からフリーターとして多くの飲食店で働きました。小さなお店では調理技術を、チェーン店では管理手法を学び、渋谷区で飲食店をやっていた時期もあります。 　今は出身地の岡山市にいるため中国地方、関西地方の仕事が多いです。東京にも定期的に行くので、都心と地方のお店の違いを理解しているつもりです。 　 　私のお客さんは、銀行や商工会議所から紹介される中小企業です。規模は大きくて年商10億円くらい、だいたい2億円から5千万円くらいの会社です。銀行から紹介される方は、借金の返済をするために利益を増やす必要のある会社で、コロナ融資の返済が本格化されたので増えています。 　この2年ほどでお会いしたお客さんの8割は赤字か「かくれ赤字」です。「かくれ赤字」とは、帳簿上は利益が出ているように見えるけど、自分が働いた分の賃金を十分にはもらえていない状態のことです。 　トップの2割はすでに黒字です。 　次の2割くらいは、値上げをすればすぐに赤字から脱却できます。 　その次の3割は、値上げの前に「値上げしても客離れしないお店」にする必要があります。 　残りの3割はやがて市場から消えると感じるお店です。 　私の仕事は、財務分析から見える課題を説明することから始まり、お店を利用して商品のリニューアルや宣伝のお手伝いをするという流れで進みます。 　最近、財務分析の説明で時間をとられ次に進みにくいことが多いです。「これからはインフレが続く」という現実と、値上げの必要性を理解して頂くのに時間をとられるからです。 　前半で、時代の変化を説明します。 　中盤では、お店の財務分析を簡単にセルフでできる方法を説明します。Excelフォーマットを用意しました。数字を入れて、たった3つの数字を見るだけでお店の「健康診断」ができます。巻末のQRコードからダウンロードしてご活用ください。 　後半では、利益を増やすためにやれることを説明します。大きなチェーン店がふつうにやっていることを、小さなお店でもできるようにアレンジした、かんたんな方法です。これらの方法で、上から7割、生き残る見込みがあるお店の黒字化をお手伝いしてきました。 　 　単月の黒字を3カ月続けられるまでに、半年から1年半ほどかかります。長く感じるかもしれませんが、特効薬があると誘う怪しいセミナーより、ずっと現実的、実践的な打開策についてお話しします。 　ぜひ最後までお読み頂き、お金を増やすのに役立ててください。

1,650円

小さな飲食店のお客が減らない値上げ…

経営の意思なくして戦略はありえない。企業にとっての根源的問いに明確に答える。世界最高のコンサルティング・ファームを築き上げた男、マービン・バウワーが書き残した伝説の経営書。

2,420円

マッキンゼー経営の本質…

資本提携・業務提携に関する法律実務・手続を体系的に解説した決定版！ 企業の成長戦略にとって必要不可欠なツールである資本業務提携について、法律上の論点・手続を網羅的・体系的に整理するとともに、投資契約、合弁契約や業務提携契約の条項例を豊富に盛り込んで契約上のポイントを解説する。独禁法、外為法、税法、個人情報保護法等の観点からの留意点も詳細に解説。

8,800円

資本業務提携ハンドブック…

ベンチャー白書（ベンチャービジネスに関する年次報告書）は、我が国唯一のベンチャーキャピタルの投資状況を把握する調査として『スタートアップ育成5か年計画』を始め、数多くの報告書で引用されています。 ＜第1部＞分析編 第1章：日本のベンチャーキャピタルによる投資の動向 第2章：ベンチャー企業向けアンケート調査 第3章：大学発ベンチャー 第4章：海外のベンチャーキャピタルによる投資の動向 レポート・コラム ＜資料＞ 政府・関連団体のベンチャー支援一覧 ＜第2部＞データ編 ベンチャーキャピタル投資動向調査 ＜ダウンロードデータ＞ データ編図表（Excel）

5,500円

ベンチャー白書2024

事業承継といえば、「複雑で難しい」というのが通り相場。 本書は、そんな常識をくつがえす圧倒的な分かりやすさで好評を得てきたロングセラーの増補三訂版です。 2015年の初版発行以来、2018年の改訂新版の発行を経て、本書は刷りを重ねながら、多くの経営者の皆さんや金融機関の皆さんにご愛読いただいてきました。 今回の増補三訂版では、内容のアップデートはもちろん、新たに「特例事業承継税制」に関する章を設け、よりタイムリーで充実した内容に進化しています（旧版に比べ、32ページ増）。 あえて難解な税法の条文や税法上の解釈を避けることで、税法になじみのない経営者や、金融機関の一般行員にもラクラク読める本になっているのが本書の大きな特長。 読みやすい2色刷り。会話を使った解説、豊富なイラストや図解により、気軽に読み進められる一冊となっています。 ただし、本書は単に分かりやすいだけではありません。中小企業の事業承継対策の切り札といわれる「持株会社の活用」や種類株の活用など、「使える手法」をガッチリを解説しており、この一冊で、十分な対策立案が可能。 経営者の皆さんにも、そのアドバイザーとなるべき金融機関の皆さんにも、おすすめ＆必読の一冊です。

1,980円

経営者と銀行員が読む 日本一やさしい事業承継の本＜増補三…

問題点と強みを抽出する分析手法とヒアリング手法を実践的に解説。スモールM＆Aのビジネスデューデリジェンスのノウハウを一気に習得できる。業種別論点や失敗例にも言及。

3,740円

スモールM＆Aのビジネスデューデリジェンス実務入門…

早稲田大学在学中からゴム会社や木材会社を経営し、卒業後は別荘地や住宅地を精力的に開発して土地開発に生涯をかけた堤康次郎。その軌跡は、銀行員、公務員、会社員などの新中間層（サラリーマン）の誕生や都市人口の増大と重なる。軽井沢や箱根では別荘地や観光道路を開発し、東京市内外では目白文化村や大泉・小平・国立の学園都市を開発した。後年は武蔵野鉄道など私鉄の経営権を握り、デパートや化学工業も含めた西武コンツェルンを一代で築く。彼の本分はまぎれもなく「土地」にあった。近代日本の申し子である「土地の堤」の足跡を厖大な資料から辿る。

1,320円

堤康次郎

1．NPO・NGOとは何か　2．NPO・NGOの法人制度　3．非営利組織のアカウンタビリティ　4．NPOの状況と支援組織　5．大規模で全国規模の非営利公益組織　6．大規模で全国規模の非営利共益組織　7．日本の国際協力NGOの過去・現在・未来　8．国際協力NGOの具体的事例　9．NGOの国内活動としての開発教育　10．NGOの活動としてのフェアトレード　11．ソーシャルビジネス　12．東アジアのNGOの状況と課題　〜台湾と韓国を中心に〜　13．東南アジアのNGO　〜フィリピンを中心に〜　14．アフリカのNGO　〜エチオピア・ケニアを中心に〜　15．市民社会の現状と展望 多様な社会経済問題などで困窮する人たちに対して、伝統的には主に政府がセーフティ・ネットを提供してきた。しかしそのネットの欠落や政府の縮小が続くなか、最近で目立って民間非営利セクターが、サービス提供を行うようになり、注目が集まっている。NPOの公的資金への依存による市民社会組織としての自律性の喪失といった問題、またソーシャルビジネスと呼ばれる新たな解決手法。こうした国内外の民間非営利の諸組織の実態や動向について、基本的な知識を深める。 1.NPO・NGOとは何か　2.NPO・NGOの法人制度　3.非営利組織のアカウンタビリティ　4.NPOの状況と支援組織　5.大規模で全国規模の非営利公益組織　6.大規模で全国規模の非営利共益組織　7.日本の国際協力NGOの過去・現在・未来　8.国際協力NGOの具体的事例　9.NGOの国内活動としての開発教育　10.NGOの活動としてのフェアトレード　11.ソーシャルビジネス　12.東アジアのNGOの状況と課題　〜台湾と韓国を中心に〜　13.東南アジアのNGO　〜フィリピンを中心に〜　14.アフリカのNGO　〜エチオピア・ケニアを中心に〜　15.市民社会の現状と展望

3,410円

NPO・NGOの世界〔改訂版〕…

誰にでもできる！アイデアをお金に換えるプロセス全公開。２４ステップを通じて、ビジネス成功に不可欠な６つの課題に答えがみつかる！毎年９００の新会社をうみだすＭＩＴ式スタートアップの教科書。

2,750円

ビジネス・クリエーション！…

多様化・高度化が続くM＆Aの各分野で、最先端の実務にかかわる法律家が、M＆Aをめぐる様々な論点を、判例・裁判例や学説の状況とあわせて紹介しつつ、最新の実務や慣行についても論じる。上巻では、全体像をつかむため、M＆A取引を取り巻く法制度を体系的・網羅的に解説する。

10,450円

M&A法大全（上）〔全訂版〕…

2級公式テキストに完全に準拠。最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した東京商工会議所が発行する唯一の公式問題集。学習しやすい公式アプリを新搭載。

3,630円

ビジネス実務法務検定試験(R)2級公式問題集〈2024年…

税務リスクの特定、買収ストラクチャーの検討などで重要な役割を果たす税務DDの全貌を詳解。昨今の税制改正のみならず、アウトバウンドM＆Aの拡大を踏まえて内容を充実。

5,280円

M＆Aを成功に導く税務デューデリジェンスの実務〈第3版〉…

企業のリソースを活用して社会課題を解決する！ そんな働き方をしてみないか？ 「ソーシャル・イントラプレナー」とは、「社会課題を解決する社内起業家」。企業が持つリソースや社会的影響力を活用し、社会変化を生み出す、新しい時代の生き方。 【推薦者】 ・慶應義塾大学教授、Zホールディングス シニアストラテジスト 　安宅和人 氏 ・早稲田大学ビジネススクール教授 　入山章栄 氏 ・メディアアーティスト 　落合陽一　氏 ・READYFOR 代表取締役CEO 　米良はるか 氏 ・一橋大学名誉教授 　野中郁次郎 氏 ヘアピンのように髪の毛に装着し、振動と光によって音の特徴をユーザーに伝える新しいデバイス「Ontenna」──その開発者である著者は、富士通という大企業に所属する強みを最大限生かし、社会課題を解決しようと取り組んでいる。その生き方は、SDGs時代のソーシャル・イントラプレナー（企業内アントレプレナー）の可能性を感じさせる。 著者のこれまでの生き方から、「ソーシャル・イントラプレナーは、一般的な会社員と何が違うのか？」「ソーシャル・イントラプレナーは、どのように社内評価されるのか？」「ソーシャル・イントラプレナーのメリット、デメリット」「ソーシャル・イントラプレナーが企業で果たす役割は何か？」などを実体験を基に紹介。 新規事業リーダーや、会社での目標に迷うビジネスパーソン……、すべての人々に贈る「SDGs時代における自分らしい生き方、働き方」の解説書。 ──野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授） × 時田隆仁氏（富士通社長）との鼎談、 落合陽一氏（メディアアーティスト）との対談も収録── 【推薦の言葉】 ☆「未来は我々の手でつくるもの。その手段として、会社を用いる。はじめの一歩を考える人は、まずこれを手に取るべき。」──安宅和人 ☆「素晴らしい！ 大企業とその『社内』の社会起業家が共に高め合う時代が来た。その先駆者の事例はヒントの宝庫！」──入山章栄 ☆「独立しないと夢を実現できないなんて嘘。社内外を巻き込む『「共感の天才』からの指南書。」──米良はるか 第1章　私がソーシャル・イントラプレナーになるまで 第2章　富士通Ontenna誕生物語　共感から生まれるイノベーション 第3章　私の人生を変えたプレゼン資料 第4章　企業にとってのソーシャル・イントラプレナー 第5章　エキマトペという新たな挑戦 第6章　日本企業のソーシャル・イントラプレナーたち

2,200円

SDGs時代のソーシャル・イントラプレナーという働き方…

「公式テキスト」の中から試験によく出る部分を中心に、わかりやすく解説。 詳しい解説ページに加え、一問一答形式の確認問題、本試験形式の予想問題も掲載。 重要度表示や用語解説など、学習を助ける工夫が盛りだくさん。 法改正に完全対応。答え・ポイントを隠せる赤シート付き。 はじめての人でもよくわかる最速合格の決定版！ 　　◇　早見版　本書の特長と使い方 　　◇　問題傾向の分析と対策 　　◇　試験ガイダンス 【第1章】　会社取引にまつわる法律関係 　　＜第1節＞　ビジネスに関する法律関係 　　＜第2節＞　損害賠償に関する法律関係 【第2章】　債権の回収と管理について 　　＜第1節＞　債権の担保 　　＜第2節＞　緊急時の債権回収 　　＜第3節＞　債務者の倒産に対応するための処理手続 【第3章】　会社財産というもの、その管理・活用と法律 　　＜第1節＞　固定資産の管理と法律 　　＜第2節＞　知的財産権の管理と活用 【第4章】　企業活動にまつわる法規制 　　＜第1節＞　経済関連法規 　　＜第2節＞　消費者保護関連の規制 　　＜第3節＞　情報化社会にかかわる法律 　　＜第4節＞　事業関連規制 　　＜第5節＞　企業活動と地域社会・行政等とのかかわり 　　＜第6節＞　企業活動にかかわる犯罪 【第5章】　取引を行う主体（株式会社について） 　　＜第1節＞　株式会社のしくみ 　　＜第2節＞　株式会社の運営 【第6章】　会社と従業員の関係性について 　　＜第1節＞　労働組合と使用者との関係 　　＜第2節＞　労働者災害補償保険法 【第7章】　紛争の解決方法 　　＜第1節＞　紛争の予防方法 　　＜第2節＞　民事訴訟手続 　　＜第3節＞　その他の紛争解決方法 【第8章】　国際法務の基礎知識 　　＜第1節＞　国際取引における紛争の解決

2,530円

ビジネス実務法務検定試験2級　テキスト＆問題集　2024…

スポーツ団体、学校、社会福祉法人など、ガバナンスのあり方が問われる非営利組織において実際に起きた不正事件を取り上げ、不正を未然に防ぐための内部統制について多面的に検討。 第1部　非営利組織の内部統制に関する現状と課題 第1章　非営利組織の内部統制 第2章　地方公共団体における内部統制 第3章　公益法人における内部統制 第4章　学校法人における内部統制 第5章　社会福祉法人における内部統制 第6章　医療法人における内部統制 第2章　非営利組織における不正事例の分析 事例1　地方公共団体における不正事例 事例2　公益法人における不正事例 事例3　学校法人における不正事例 事例4　国立研究法人における不正事例 事例5　社会福祉法人における不正事例 事例6　協同組合における不正事例 事例7　独立行政法人における不正事例

3,630円

非営利組織の内部統制と不正事例…

ベストセラー『戦略参謀』シリーズ著者の最新刊！ トヨタの実践力とマッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた企業改革請負人（戦略参謀）が;経営トップに向けて初めて書いた骨太の経営論。 経営トップに必要な「気づき」を中心に;具体的なアクションとして参謀機能の確立;組織マネジメントの要となるPDCAの廻し方等のポイントを;トヨタ;ニトリ;ドン・キホーテなどの先進事例を交えつつ解説。 トヨタ;マッキンゼーを経て;アオキインターナショナル;ロック・フィールド;日本コカ・コーラ;三城;ワールド;卑弥呼など;数多くの大手企業で経営改革や事業再生を手掛けた経験豊富なコンサルタントだからこそ書ける骨太で説得力に富む必読の経営指南書が完成！ 第1章　マネジメント上の課題を把握する 第2章　トップが知るべき組織論 第3章　事業戦略や方針は社内で策定する 第4章　外部の知恵ををうまく使う 第5章　人の「業」に対峙する 第6章　「事業承継」を自分事として考える 終章　　永続的発展のためにやるべきこと

1,980円

経営トップの仕事

インテル、アップル、グーグル、フェイスブック、アリババ……。世界を変えた企業の誕生と成長を演出したベンチャーキャピタルの内実を活き活き描く、興奮のノンフィクション。 ・数多のスタートアップから原石を見つけ、世界を変革する巨大企業へと導くベンチャーキャピタル。彼らは、何に突き動かされ、どうやって企業（創業者）を見極め、どう育てて、莫大な投資収益を生み出していくのかーー。 ・下巻は「若者たちの反乱」＝ベンチャーキャピタルの言いなりにならない創業者が登場、その代表格がフェイスブックのマーク・ザッカーバーグ、ショーン・パーカーだ。彼らがいかに衝撃を与えたか、そして新しい投資のかたちは、どのように生まれ発展したのかを描く。 ・アリババをはじめ物語は中国も舞台とする。21世紀の初頭、巨大な経済マーケットを誇る一方、規制の厳しい大国に、どうやってマネーは入り込んでいったのかも、緻密な取材で明らかにする。 ・ベンチャーキャピタルの誕生と進化・発展の物語ののちに、経済社会的な意義、また問題点などにも言及、著者の鋭い洞察力が光る論考も大いに参考になる。 （上巻） 序　章　合理的ではない人々 第1章　アーサー・ロックと才能を解き放つための資本 第2章　ファイナンス理論に縛られないファイナンス 第3章　セコイア、クライナー・パーキンス、そしてアクティビストの資本 第4章　アップルをめぐるひそひそ話 第5章　シスコ、スリーコム、そして勢いづくシリコンバレー 第6章 　「用意周到」派と「臨機応変」派 第7章　ベンチマーク、ソフトバンク、そして「誰もが1億ドルを必要としている」 第8章　グーグルへの出資、これといった条件もなしに （下巻） 第9章　ピーター・ティール、Yコンビネーター、そしてシリコンバレーの若者たちの反乱 第10章　中国へ、そしてかき回せ 第11章　アクセル、フェイスブック、そして凋落するクライナー・パーキンス 第12章　ロシア系、ヘッジファンド系、そして担い手が広がるグロース投資 第13章　全員で戦うセコイア 第14章　ユニコーンをめぐるポーカー・ゲーム 結　論　幸運、スキル、そして国家間の競争 謝　辞

2,090円

The Power Law（ザ・パワー・ロー）　ベンチャ…

会社をつくろうと決めたら、自分で手続きしたい人も専門家に依頼したい人も知っておきたいポイント満載。

1,628円

ダンゼン得する知りたいことがパッとわかる会社設立のしかた…

「世界に誇れる日本の経営を取り戻す」 日本を救い続けた伝説のアナリスト ×世界のエコノミスト174人、渾身の提言！ 日本企業の「根本問題」を突き止め、人口減少時代の「最強経営」を明らかにする。 ■本書の内容■ 日本には、1つの「神話」が存在する。 大きな会社は「大企業病」で非効率、小さな会社ほど優れた技術と自由な空気に満ちているーー。 しかし、企業規模が小さいほど生産性が低くなるのは、世界の常識。 ならば中小企業が多いほど生産性が低くなるのは「当然」で、実際に国別の生産性と企業規模には、 非常に強い相関が見られる。 そして日本には「小さな企業」が多すぎる。 それが「生産性の低下」だけでなく、ますます苦しくなる財政と社会保障、 広がり続ける格差、なかなか生まれないイノベーション、高まらない経営者の能力、 亀の歩みの働き方改革や女性活躍、一向に改善しない少子化など、 日本が抱えるさまざまな問題の「根本原因」になっている。 では、なぜ日本では中小企業が多くなってしまったのか。 その原因を突き止め、改善すれば、日本の生産性は高まり、再び先進国トップに躍り出ることができる。 本書ではその「具体策」を提言する。 ■著者からのメッセージ■ 今の日本企業は、人口が増加していた時代にできた制度に過剰適応しています。 日本人の給料が上がらないのも、働き方改革が広がらないのも、女性活躍が進まないのも、 格差も少子化も、すべてそれが原因です。 人口減少時代に入った以上、時代に合った経営に根本から変革するしか選択肢はありません。 本書では、日本企業のあるべき姿を徹底的に分析します。 その道を進めば、日本企業はふたたび世界に誇れるくらい強くなれます。 ーーデービッド・アトキンソン ■本書の構成■ 第1章　実力はあるのに「結果」が出せない日本企業 第2章　「沈みゆく先進国」の企業には共通の課題がある 第3章　日本企業の生産性が低いのは、規模が小さすぎるからだ 第4章　「中小企業を守る」政策が日本企業の首を絞めている 第5章　「低すぎる最低賃金」が企業の競争を歪めている 第6章　日本の「経営者の質」が低いのは制度の弊害だ 第7章　人口減少で「企業の優遇政策」は激変する 第8章　人口減少時代の日本企業の勝算 第1章　実力はあるのに「結果」が出せない日本企業 第2章　「沈みゆく先進国」の企業には共通の課題がある 第3章　日本企業の生産性が低いのは、規模が小さすぎるからだ 第4章　「中小企業を守る」政策が日本企業の首を絞めている 第5章　「低すぎる最低賃金」が企業の競争を歪めている 第6章　日本の「経営者の質」が低いのは制度の弊害だ 第7章　人口減少で「企業の優遇政策」は激変する 第8章　人口減少時代の日本企業の勝算

1,760円

日本企業の勝算

フィランソロピーは、垣根を越え、社会を編み直す力となっていくのか。そして本当に、支援は必要な人に届いているのか。本書は、「相互関係性」や「社会的包摂」の視点から、フィランソロピーを単に善意の行為としてだけではなく、社会変革を導く営みとして再考する。渋沢栄一や稲盛和夫の職業倫理、マックス・ヴェーバーの思想を手がかりに、ケイパビリティ・アプローチやユーザー中心デザインの視座を交えつつ、その現代的意義を問い直す。誰が、なぜ、どのように、そして誰のためにフィランソロピーを行うのか──行為主体、資源配分、正当性の構造に焦点を当て、国内外の研究者との対話や、ソーシャルビジネス、災害支援の実践知を通じて、分断と希望の狭間にある「支えること」「つながること」の意味を探る。ソーシャルビジネスに関心のある学生、実務家、研究者、またビジネススクールで学ぶ社会人にとって、社会と向き合うための思考の礎となる一冊。 プロローグ　包摂社会を実現するための相互関係フィランソロピー 推薦のことば 第1章　フィランソロピーとはなにか　-社会変革の新しいアプローチー 第2章　相互関係フィランソロピーとはなにか 第3章　渋沢栄一、稲盛和夫に通底するプロテスタンティズムの職業倫理 第4章　ユーザー中心デザインを触媒とした価値創造の新結合 第5章　災害フィランソロピー 第6章　フィランソロピーと社会的包摂の理論 第7章　フィランソロピー財団の理念と行動 第8章　フィランソロピーのエコシステム 用語集 エピローグ　二人のユング博士から学んだこと

2,750円

相互関係フィランソロピー…

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