アマゾンジャパン前社長が語る、 世界標準のマインドセット！ およそ10年にわたりアマゾンジャパン共同社長を務めたジェフ・ハヤシダ氏が初めて著すビジネス論。 これまでメディアにはあまり登場しなかった同氏が、次世代のリーダーたちに向けてメッセージをおくる。 本書に通底するのは、ジェフ・ベゾスにも通じる「こだわり抜く」姿勢。 数字への冷徹なこだわり（OBSESSION）と、人の心を動かす情熱（PASSION）がすべてのベースになる。 グローバルで通用する「共通言語」を作る。イノベーションを促す。 会社の成長と自分の成長を同時に実現する…… 「アマゾン流」にこそ、日本再起動のヒントがある。 本書の主な内容 ・僕がアマゾンプライムに入らなかった理由 ・アマゾン社内騒然のベゾス氏メールとは？ ・愛社精神なんていらない ・昭和世代は戦国武将、Z世代はユーチューバー ・顧客満足より、顧客体験を重視しよう ・ダイバーシティに振り回されてはいけない ・リスキリングを「はやり」でやるな　ほか 1章　共通言語を作る ーマクドナルドのチーズバーガーの教え ーアマゾンのフライホイールとKPI ー究極の顧客・ベゾス氏の「？」メール ーCSの呪縛の裏にある「お客様は神様」ほか 2章　イノベーションの起こし方 ーラーメン進化形おそるべし ー「僕はアマゾンプライムに入っていない」で議論白熱 ーチェンジ・オブセッションでガラケーから脱皮　ほか 3章　リーダーは導く人 ーTikTokと映画でコミュニケーション ースローガンとタウンホールミーティング ー1on1をやりたがるマネジャー ー愛社精神なんていらない、自分を守れ　ほか 4章　脱・20世紀型経営 ー日本企業、交渉ベタのワケ ー昭和世代は戦国武将　Z世代はユーチューバー ー上司説得の切り札は「ノーリスク」「餌付け」 ー「会社は家族のためにある」って本当？　ほか 5章　ダイバーシティを考える ーエプソン工場のチーム作り ー不公平な世の中の公平なチャンス ー女性活躍の要は人事のプロフェッショナル ー多様性に振り回されるな 6章　会社の成長、自分の成長 ーサイエンティストが経営を変える ーリスキリングを「はやり」でやるな ー規制を突破「置き配、絶対やる」 ー賃金上昇 阻むのはだれか　ほか

1,980円

OBSESSION（オブセッション）こだわり抜く力…

パソコンやスマホなどのIT機器はもちろん、身の回りにある家電製品や乗り物、各種の電子機器など、電気で動くあらゆるものに電子部品が使われています。本書は電子部品業界の歴史、市場の構造・動向、業務内容、代表的な企業、最新技術、業界の課題と展望、代表的な電子部品の基礎知識など、電子部品業界で働いている人や就職を希望する人、電子部品業界をビジネスパートナーとする人が必要とする知識を解説します。

1,760円

図解即戦力　電子部品業界のしくみとビジネスがこれ1冊でし…

インテル、アップル、グーグル、フェイスブック、アリババ……。世界を変えた企業の誕生と成長を演出したベンチャーキャピタルの内実を活き活き描く、興奮のノンフィクション。 ・数多のスタートアップから原石を見つけ、世界を変革する巨大企業へと導くベンチャーキャピタル。彼らは、何に突き動かされ、どうやって企業（創業者）を見極め、どう育てて、莫大な投資収益を生み出していくのかーー。 ・下巻は「若者たちの反乱」＝ベンチャーキャピタルの言いなりにならない創業者が登場、その代表格がフェイスブックのマーク・ザッカーバーグ、ショーン・パーカーだ。彼らがいかに衝撃を与えたか、そして新しい投資のかたちは、どのように生まれ発展したのかを描く。 ・アリババをはじめ物語は中国も舞台とする。21世紀の初頭、巨大な経済マーケットを誇る一方、規制の厳しい大国に、どうやってマネーは入り込んでいったのかも、緻密な取材で明らかにする。 ・ベンチャーキャピタルの誕生と進化・発展の物語ののちに、経済社会的な意義、また問題点などにも言及、著者の鋭い洞察力が光る論考も大いに参考になる。 （上巻） 序　章　合理的ではない人々 第1章　アーサー・ロックと才能を解き放つための資本 第2章　ファイナンス理論に縛られないファイナンス 第3章　セコイア、クライナー・パーキンス、そしてアクティビストの資本 第4章　アップルをめぐるひそひそ話 第5章　シスコ、スリーコム、そして勢いづくシリコンバレー 第6章 　「用意周到」派と「臨機応変」派 第7章　ベンチマーク、ソフトバンク、そして「誰もが1億ドルを必要としている」 第8章　グーグルへの出資、これといった条件もなしに （下巻） 第9章　ピーター・ティール、Yコンビネーター、そしてシリコンバレーの若者たちの反乱 第10章　中国へ、そしてかき回せ 第11章　アクセル、フェイスブック、そして凋落するクライナー・パーキンス 第12章　ロシア系、ヘッジファンド系、そして担い手が広がるグロース投資 第13章　全員で戦うセコイア 第14章　ユニコーンをめぐるポーカー・ゲーム 結　論　幸運、スキル、そして国家間の競争 謝　辞

2,090円

The Power Law（ザ・パワー・ロー）　ベンチャ…

最高の製品を作り、環境に与える不必要な悪影響を最小限に抑える。そして、ビジネスを手段として環境危機に警鐘を鳴らし、解決に向けて実行する。ビジネス界の常識にとらわれない、時代の先を行くパタゴニアは何を考え、行動してきたか。フルカラー愛蔵版。大幅加筆／全面新訳／写真満載。

2,200円

新版 社員をサーフィンに行かせよう…

「彼はおきて破りが三度の飯より好きだったよ。」 ––––パタゴニア創業者イヴォン・シュイナード 成功したアントレプレナーであり、超一流の登山家、そして個人として最大の環境活動家の名を残した男の雄大で破天荒なストーリー。 霊長類研究者ジーェン・グドール博士推薦！ 1964年、夫妻で[The North Face]という小さなアウトドア用品店を構え、その後ファッションブランド [Esprit]とともにアパレル業界で大成功をおさめたトンプキンス。 1年の半分はチベット、アルプス山脈、コスタリカなど世界中を飛び回り、カヤックやスキー、登山をしながら、ときどきオフィスに電話をかけて経営に携わる”不在経営”(Management by Absence)という手法をとっていた。 ブランドの大成功で資本主義社会の頂点を極めた後、自分が“間違った山に登頂してしまった”と感じる。 一大決心して会社を売却し、サンフランシスコからはるか6400マイル南のパタゴニアの地に飛び、小さな山小屋で 美しい自然のなかで暮らし始める。 そこでの暮らしが契機となり、前代未聞の大規模環境保護キャンペーンを展開することになる。 パタゴニアから南米最南端のティエラ・デル・フエゴまで、2500万エーカーという広大な土地を国立公園化し、南米大陸の生態系を破壊から守ろうとする、極めて大胆な取り組みだった。 企業活動と社会課題の解決を重ね合わせなければならない現代において、その先駆者となった登山家・起業家・環境活動家の生き様は、数多くのインスピレーションと勇気をもたらしてくれるだろう。 ■目次 Part1--------------------- 第1章　リュックサック革命 第2章　無償の征服者 第3章　雪洞 第4章　プレイン・ジェーン社のメインストリーム進出 第5章　エスプリ・デ・コープ Part2--------------------- 第6章　北はどっちだ？　南に飛ぶ 第7章　アースファースト！ 第8章　開拓村 第9章　シベリアでトラを追う 第10章　異鳥2羽、場違いな土地に渡る 第11章　サーモン戦争 Part3--------------------- 第12章　輝ける水の土地 第13章　プマリン公園 第14章　パタゴニアの中心で 第15章　川殺し 第16章　ムサシ作戦 第17章　川守り Part4--------------------- 第18章　オウムに見せる人形劇 第19章　公園街道 第20章　パタゴニアで被災 第21章　ダグ後元年ーー1AD 第22章　嵐に首をすくめる小島

2,860円

ザ・ノースフェイスの創業者はなぜ会社を売ってパタゴニアに…

よく行われる組織再編成のケースを目的別にピックアップ。各ケースにおいて、取り得る選択肢、それぞれの課税比較、税務処理を解説。77の手法比較で最適な手法がわかる決定版！

4,620円

目的＆ケース別　M＆A・組織再編成の税務ストラクチャー徹…

スタートアップビジネスの基礎理論とともに、イノベーションを起こし急成長を遂げた「JINS」、「マネーフォワード」、「炎重工」等、複数の企業の実践をケースを基に解説する！ 第1部　概論編 第1章　スタートアップの特徴とエコシステム 第2章　スタートアップ人材と組織 第3章　スタートアップのためのファイナンス 第4章　スタートアップビジネスと税務 第5章　企業家精神とリーダーシップ 第2部 case1　JINS case2　みんなの銀行 case3　炎重工 case4　マネー・フォワード case5　iYell case6　創業手帳

2,860円

スタートアップビジネス：MBA講座…

自分が「元気」であることを心から望んでください。かけがえのない一人ひとりの自己実現が、同時に他者を幸せにする。そんな協同組合であるための道筋を、非道徳的で脱国家的な言葉で切り拓く。

1,650円

「ひとり」協同組合

創業20年で従業員5万人、GAFAと並び急成長を遂げた 世界最大の顧客管理ソフトウェア企業「セールスフォース・ドットコム」創業者が語る企業文化のすべて セールスフォース・ドットコムは、1999年にマーク・ベニオフがサンフランシスコで創業。CRM（顧客関係管理）を中心にしたクラウド・コンピューティングのパイオニアである。わずか20年で5万人を超える社員を有するGAFAに続く存在のメガベンチャーである。フォーブス誌「世界で最もイノベーティブな企業」、フォーチュン誌「最も働きたい企業」「世界で最も称賛される企業」などでも上位を獲得している。 本書では、創業者のマーク・ベニオフが、自らの生い立ちから、セールスフォースの起業、そして、企業文化を作り上げていく様子が率直に描かれている。そして同社では、社会への貢献がミッションとされており、著者がさまざまな社会課題と向き合う様子も描かれている。「善き行いと成功はビジネスの必須要素であり、バリュー（価値観）は世界を変えるための最も強力なエンジンになる。これを牽引するのが、トレイルブレイザー（開拓者）なのだ」 ニューヨーク・タイムズ＆ウォールストリート・ジャーナル　ベストセラー Part　1　バリューから価値が生まれる ＃1　始まり　サンフランシスコのベニオフ家 ＃2　価値観　何をすべきかが重要だ ＃3　信頼　第1のバリュー ＃4　カスタマーサクセス　テクノロジーを使って変革する ＃5　イノベーション　AIとエコシステムの力 ＃6　平等　鏡に映る姿を見る Part　2　ビジネスは世界を変えるための最良のプラットフォームである ＃7　オハナ　企業文化を再定義する ＃8　社会貢献　未来のトレイルブレイザーに投資する ＃9　初心　空白のページから同じページへ ＃10　ステークホルダー　私たちは皆、この地球上でつながっている ＃11　アクティビストCEO　企業が本気で社会を変える

1,980円

トレイルブレイザー

■「倒産」は教訓と知恵の宝庫である リーマン・ブラザーズ、エンロン、コダック、トイザラス、MGローバー、山一證券、そごう、タカタ……日米欧の25事例を徹底分析! ■なぜ一時代を築いた企業は破綻に至ったのか 良い会社かどうかを判断する時、我々は過去の実績や経営指標などのデータを重視します。しかし、数字だけでは見えないこともあります。 経営者も一人の人間であり、例えば急成長の後の油断や甘え、変化に対する焦り、恐れなどによって迷い、時には不正に手を染めてしまうことも……。 倒産に至る過程を、人間ゆえの弱さを軸に見ていくと、また新たな発見と気づきがあります。 ■ 教訓満載!『世界「倒産」図鑑』25事例のラインナップ Case01●そごう 「勝利の方程式」が逆回転して倒産 Case02●ポラロイド 「分析体質」が行き過ぎて倒産 Case03●MGローバー 非効率体質を改善できずに倒産 Case04●ゼネラルモーターズ 政府頼みの末に倒産 Case05●ブロックバスター 重要なタイミングを逃して倒産 Case06●コダック 希望的観測を抑え込めず倒産 Case07●トイザラス 新規事業の入り方を間違えて倒産 Case08●ウェスチングハウス 技術を過信して倒産 Case09●鈴木商店 事業意欲が先行し過ぎて倒産 Case10●ベアリングス銀行 不正取引にとどめを刺されて倒産 Case11●エンロン 「不正のトライアングル」に陥り倒産 Case12●ワールドコム 自転車操業の果てに倒産 Case13●三光汽船 ギャンブルに勝ち続けられず倒産 Case14●エルピーダメモリ 「業界のイス取りゲーム」に負けて倒産 Case15●山一證券 プロセスを軽視し過ぎて倒産 Case16●北海道拓殖銀行 焦りに追い立てられて倒産 Case17●千代田生命保険 見たいものしか見ずに倒産 Case18●リーマン・ブラザーズ リスクの正体をつかめず倒産 Case19●マイカル 風呂敷を畳み切れず倒産 Case20●NOVA 規律が効かな過ぎて倒産 Case21●林原 雑な経営管理により倒産 Case22●スカイマーク 攻め一辺倒が裏目で倒産 Case23●コンチネンタル航空 経営を単純化し過ぎて倒産 Case24●タカタ 経営者が現場を知らずに倒産 Case25●シアーズ 現場不在の経営により倒産

1,980円

世界「倒産」図鑑　波乱万丈25社でわかる失敗の理由…

トヨタや日清食品のような日本を代表するような大企業もファミリービジネスであり、ファミリービジネスは日本の企業の大多数を占めている。それにもかかわらず、日本においてファミリービジネスは縁故主義と同等視されがちで、あまり好意的に思われないことが多い一方、世界では地域経済への貢献などに誇りや自覚を持っている企業とみなされることが多く、アジア諸国から日本の事例を学びに来ることも多い。 ただし、ファミリービジネスがはらむ困難さとして事業承継が複雑なことが挙げられる。それに対応し、一定の規模の書店では資産継承や会計税務などをテーマにした事業承継の棚があることが多い。しかし、このような実務マニュアル的な本は多く出版されているものの、ファミリービジネス研究の第一人者である著者は、事業承継を控えた経営者や士業の関係者から、どのように事業承継を進めてよいか分からないという声を聞くそうである。 本書は事業承継をめぐる課題について、著者のこれまでの研究に基づく老舗企業の事例、および幻冬舎ゴールドオンラインの連載をベースに読みやすくまとめている。さらに、単にそれらの問題解決というだけでなく、経営戦略・経営組織・ガバナンスなどの経営学の知見を踏まえ、より発展的に、事業承継を契機にイノベーションを起こす一助となることを目指している。さらに、ファミリービジネスにおける事業承継からの知見を元に、一般の中小企業、さらには大企業にまで普遍的に適用できるヒントを、テーマごとに示している。 事業承継の成否は、日本の産業活力の今後を左右するため、中小企業庁でもそのサポートを行っている。2016年刊行の『事業承継のジレンマ』が実践経営学会名東賞、ファミリービジネス学会賞を受賞した著者による、事業承継にかかわる当事者や士業の専門家、ビジネススクールの学生などに向けた基本書。 はじめに 第1章 事業承継とは何か 第2章 現経営者の役割と課題 第3章 後継者の当事者意識と独自性の育成 第4章 先代経営者と後継者の関係性 第5章 利害関係者と後継者の関係性 第6章 経営戦略と次世代組織の構築 第7章 後継者の企業家行動とガバナンス おわりに

2,500円

事業承継の経営学

業種別に、下請取引の規制対象・規制内容等をQ＆A方式で解説した総合的な下請取引規制法の解説書。製造業・情報業・サービス業・建設業などで下請取引に携わる実務家必携の書！ 〇建設業法に基づく下請取引規制を含めた、総合的な下請取引規制法の解説書。 〇業種別（製造業、情報業、サービス業、建設業）に、規制対象・規制内容等を取引の流れに沿ってQ&A方式で解説し、業種横断的な事項は、「総説」に纏めて解説。 〇すべての質問に「実務上の留意点」の項を設け、当該設問について実務上参考にすべき点を紹介。

4,620円

弁護士のための下請取引規制法の実務〜業種別Q＆Aでつかむ…

法学部生・若手ビジネスパーソンを対象とした，企業法務の入門書。幅広く実例を紹介し，読者に企業法務のイメージを伝授する。大学で学んだ法学が，将来どのような場面で活きてくるかがよくわかる。今後の進路を考えているあなたに。 第1章　企業法務とは──リスク管理の視点から 第2章　契約法務総論 第3章　契約法務各論 第4章　BtoC法務──事業者の視点から見た消費者法 第5章　企業間取引──国際売買契約と下請法 第6章　紛争解決法務（臨床法務）──官庁対応と訴訟対応を中心に 第7章　企業活動と知的財産権 第8章　労働法務 第9章　スタートアップ法務 第10章　機関法務・ガバナンス 第11章　テクノロジーと法務 第12章　公共政策法務

2,090円

キャリアデザインのための企業法務入門…

埋もれている「自社の宝」を探し出せ！　血沸き肉躍るビジネス戦記。「地方」「下請け」「斜陽産業」から周囲も驚く起死回生を果たしたカギは社内にあった。西陣織の帯づくりで極めた銀の糸と織りの技術でウェアラブル市場に参入。鉄道車両を運ぶ大型物流業者から鉄道車両の輸出も手掛ける商社への変身。買い叩かれる工具卸業から国内最大級の通販業者へーー5人の社長が舞台裏を語り尽くす、挑戦のバイブル。 

1,980円

劇的再建

多様化・高度化が続くM＆Aの各分野で、最先端の実務にかかわる法律家が、M＆Aをめぐる様々な論点を、判例・裁判例や学説の状況とあわせて紹介しつつ、最新の実務や慣行についても論じる。上巻では、全体像をつかむため、M＆A取引を取り巻く法制度を体系的・網羅的に解説する。

10,450円

M&A法大全（上）〔全訂版〕…

決断と実行の集合体が経営なのである 企業の全体の方向性を決めるような戦略の決断、あるいは後継者人事の決断、大型買収の決断、海外進出の決断……。 経営者はさまざまな決断を下さなければならない。 そして、決断を下すのは、経営者だけではない。組織の中のそれぞれの立場の人が、大なり小なり「自分にとっては決断」というべき行為をとっている。 多数の決断と実行の集合体が、経営であり、組織なのである。 決断には、発想、検証、跳躍、この3つのステップが必要である。まず発想、次にその発想の適切さの検証、そして最後に迷った末の跳躍である。この3つのステップを支えるものが、直感、論理、哲学である。 直感で発想し、論理で検証し、哲学で躍進する 直感で発想し、論理で検証するのは、読者みなさんの納得を得やすいだろう。なぜ哲学が決断の本質である最後の跳躍に必要なのか。「思い切る」「見切る」という跳躍らしい行為を人が行なうためには、単に論理的な正しさに加えて、哲学がなければ跳べないからである。とくに、大きな決断であればあるほど、哲学の支えを必要とするだろう。 本書は、直感、論理、哲学、この3つの要素がどのうように影響し合い、支え合っているのかを明らかにしつつ、経営の知的思考の本質を明らかにしていく。 序　章　ロジカルシンキングから「直感・論理・哲学」へ 第1章　決断に至る三つのステップ 第2章　直感、論理、哲学、すべてを使う 第3章　直感が、発想を豊かにする 第4章　直感を刺激し、直感を回転させる 第5章　検証のベースは、論理 第6章　仮説を育て、論理の肝を押さえる 第7章　跳躍できるための、哲学 第8章　哲学がもたらす、安定と奥行き 第9章　定型思考から、「バカな」と「なるほど」へ 終　章　直感を磨く、論理を鍛える、哲学を育む

1,760円

直感で発想　論理で検証　哲学で跳躍…

コーポレート・ガバナンス（企業統治）の向上は20年近く前から叫ばれてきましたが、多くの企業にとって努力目標の域を超えず、株主重視の是非を問う論争に終始するのがほとんどでした。しかし、相次ぐ会社法の改定、コーポレート・ガバナンスコード制定、統合報告書制度などによって、日本企業もこの問題を直視し、体制を作らざるをえなくなっています。社外取締役の増加もその現れです。コーポレート・ガバナンスは単なる経営学の特殊領域から、多くのビジネスパーソンにとって必須の知識とされる時代になっているのです。 　本書は、経営者をどのように規律付けるか、企業（株式会社）をいかに統治すべきか、を解説するコーポレートガバナンスの初の体系的テキスト。本書によって、企業や金融機関等に勤務する場合に必要となるコーポレート・ガバナンスに関する知識や考え方を修得することができます。また現在非常に人数が増えている社外取締役にとって格好の手引き書となるとともに、将来、経営者あるいは投資家として企業経営に関わる人々にとっても参考となります。 　筆者は、金融実務で株主・市場・企業の関係を理解し、ハーバードビジネススクールで経営学をマスター、東京大学で組織運営とガバナンスの実務を担ってきた。本書は東京大学経済学部・一橋大学商学部で行ってきた講義の書籍化。著者は、そのキャリアを評価され、一橋大学で教鞭を執るとともに社外取締役として実践にうつしています。 　第1部　コーポレートガバナンスとは何か 第1章　コーポレートガバナンスの捉え方 第2章　コーポレートガバナンスの理論 第3章　規律付けのメカニズム 第4章　資本コストと資本政策 　第2部　日本企業のコーポレートガバナンスの変遷 第5章　日本の株式会社のしくみ 第6章　戦後日本企業のコーポレートガバナンス 第7章　高まる株式市場と投資家の役割 第8章　激変の時代ーー1990年代以降の改革 　第3部　コーポレートガバナンスの実践 第9章　取締役及び取締役会の役割 第10章　役員報酬と報酬委員会 第11章　情報開示と内部統制 第12章　エンゲージメントと議決権行使 　 第13章　M＆Aと買収防衛策 第14章　企業を取り巻く多様なステークホルダー

3,850円

現代コーポレートガバナンス…

現職市議会議員が若手営業マンに「お役所」相手の営業のツボを伝授。「お役所」には独特の決まり・慣習がありますが、そこを押さえて攻め込んでいけば、チャンスは広がっていきます。地方自治体は若手営業マンにとっては最高のトレーニングジム。だれがキーパーソンか、攻め月はいつか、見積書提出のタイミングは、訪問の曜日・時間帯は、NGワードは……。これらのツボを押さえれば営業成績、売上げアップに必ず繋がります。現場に即した実践的、具体的ノウハウを誌上公開! ! 序章 地方自治体は若手営業マンにとって最高のトレーニングジム 第1章 変動の少ない地方自治体の仕組み 第2章 営業マンの「攻め月」は7月にあり! 第3章 知らないと失敗する「お役所」の七不思議 第4章 地方自治体で成功する営業のツボはこれだ! 第5章 地方議会・地方議員とビジネス 第6章 営業マン一人ひとりの力が地方を活性化させる

1,650円

地方自治体への営業

問題点と強みを抽出する分析手法とヒアリング手法を実践的に解説。スモールM＆Aのビジネスデューデリジェンスのノウハウを一気に習得できる。業種別論点や失敗例にも言及。

3,740円

スモールM＆Aのビジネスデューデリジェンス実務入門…

「終身雇用は現代の奴隷制度」堀江貴文さん推薦！　飲食店開業や起業を夢見るサラリーマン。だが、その先には「地獄」が待っている。飲食・宿泊業の廃業率は20％で全業種トップ、起業して10年後に残っている会社は5％。それより会社を買って社長になろう。中小企業の約7割が後継者難。株式1円で買える好業績優良中小企業もゴロゴロ。キャリアを生かして社長として活躍し、最後は売り抜ける。人生を変える明るい資本家講座！ 堀江貴文さん推薦！「終身雇用は現代の奴隷制度」 　ネットメディア「現代ビジネス」に「飲食店経営に手を出したら、その先には『地獄』が待っている」「60過ぎたら、退職金で会社を買いなさい」などをアップ、累計500万超のPVという記録を打ち立てた話題の記事の書籍化です。 　サラリーマンには定年・早期退職後、飲食業を始める夢を描く人がたくさんいます。しかし、それは「地獄への道」。廃業率は20％で全業種トップ。実際には素人では勝てない世界。一方で、起業を考える人もたくさんいます。こちらも「地獄」。日本で起業して10年後に残っている会社はわずか5％。 　著者の三戸さんは言います。業界大手企業でマネジメント経験があるなら、会社を買って社長になったほうが遥かにいい、と。黒字経営であるにもかかわらず、後継者不在のために休廃業する優良中小企業はたくさんあります。事実、中小企業380万社の約7割で後継者がおらず、中には株式1円でもいいから譲りたいと考えているところも。 　在職時同様30〜50人規模のチームを率いて、今度はサラリーマンではなく社長として力量を発揮し、役員報酬を得て、最後は会社を売却してキャピタルゲインを手にする。雇われる人生を脱して、資本家になる。 　中小企業が後継者不足で事業承継に悩む「大廃業時代」は、本当はサラリーマンの「期間限定」の大チャンス。本書は、人生を変える「あかるい資本家講座」です。 序　章　「人生100年時代」は資本家になりなさい 第1章　だから、起業はやめておきなさい 第2章　飲食店経営に手を出したら「地獄」が待っている 第3章　中小企業を個人買収せよ 第4章　100万の中小企業が後継社長を探している！ 第5章　「大廃業時代」はサラリーマンの大チャンス

924円

サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい　人生1…

「図解即戦力」シリーズから化粧品業界を特集した書籍の登場です。化粧品業界は、就活市場でも華やかなイメージを持たれ、人気の業界です。また、国内の手堅い需要だけでなく、近年では海外での日本製の化粧品の需要も大きく伸びており、これからも様々な展開が期待されます。 その一方で、環境や国際情勢への配慮や、トレンドをキャッチすることも重要であり、化粧品メーカー各社の商品開発やブランディングの手法は日々変わっていっています。 本書では、そういった日本の化粧品メーカーの動向やビジネスの仕組みを中心に、化粧品製造・販売に関わる法規制、さらに今後の海外戦略、イノベーションなどを丁寧に解説します。

1,650円

図解即戦力　化粧品業界のしくみと仕事がこれ1冊でしっかり…

東アジア地域の最先端のリープフロッグ的イノベーションを人材、組織、マーケティング、戦略、イノベーションの専門領域や年代も多様な研究者と実務者を招致して多様な観点から現地調査した研究プロジェクトの集大成である。東アジア地域の急速な発展を日本企業がどのようにリードできるかを徹底的に議論した。それぞれの執筆者が熱く語る実践的研究の集大成である。その東アジアの跳躍のような急速な発展における日本企業の戦略を鋭く提案する。現地、アジア地域を次なる企業発展のベースとするための各国市場へのローカル適応と制度的グローバル対応をどのようにはかっているかを実際の現地調査ケースから切り込んでいく。 第1章　キャッシュレス決済ビジネスの拡大とエコシステム形成のメカニズム 第2章　小売業のキャッシュレス決済のメリットと課題と対応戦略 第3章　キャッシュレス社会のデジタル・マーケティング -OMOとメタバースから考えるー 第4章　経済発展にともなう制度的環境変化と心理的段階推移の日越比較 第5章　日系企業のベトナム人材獲得戦略に関する考察 第6章　衰退産業の中小企業プラットフォーム戦略に関する考察 -刺繡会社ミノダを対象としてー 第7章　なぜトヨタの中古車はASEANの道路を埋め尽くすのか -チーフ・エンジニアの愚直に関する考察ー

2,530円

東アジアにおける企業戦略と制度的環境…

公取委実務を深く理解し、独禁法を使いこなすための実務書、いよいよ第2版 著者の公取委委員、弁護士としての知見を元に、公取委における独禁法実務の実際と考え方を、その根拠まで深く掘り下げて解説する。令和元年独禁法改正、重要な判決・審決等の登場を踏まえた内容面のアップデートはもちろん、より読みやすく、わかりやすく体裁も変更。著者渾身の改訂版！ 〈主要目次〉 第1章　独禁法入門 第2章　不当な取引制限 第3章　事業者団体規制 第4章　私的独占 第5章　不公正な取引方法 第6章　行政上の措置 第7章　刑事訴追 第8章　企業結合 第9章　知的財産権と独禁法 第10章　協同組合 第11章　国際的適用

4,620円

公取委実務から考える　独占禁止法〔第2版〕…

リーンスタートアップ革命の出発点となった起業の必携書！ 起業家の必読書として世界中で読まれている『アントレプレナーの教科書』が新装版として登場！原著者が加筆を重ねた内容を8年ぶりの新装版で反映しました。全面改訂された起業に役立つ「参考文献」は、最近の話題書籍も数多く取り上げられており、今のビジネスシーンにも結びつきやすくなっています。訳についても大幅に見直し、より読みやすくなりました。 大多数のスタートアップが、革新的な製品を作りながらも、ニーズに応えられずに倒産してしまいます。その原因は製品開発のみに集中し、市場づくりを怠っていることにあるのです。本書では新規事業の典型的な失敗パターンを回避し、大企業へと成長するためのマーケティング手法を提唱。スタートアップのHow toをステップバイステップで詳細に解説しており、リーンスタートアップ・ムーブメントの出発点ともされています。 スタートアップ起業家だけでなく、会社内の新規事業立ち上げ関係者にもおすすめする、必読の一冊です。 はじめに 第1章　大失敗への道：製品開発モデル 第2章　確信への道：顧客開発モデル 第3章　顧客発見 第4章　顧客実証 第5章　顧客開拓 第6章　組織構築

2,640円

アントレプレナーの教科書［新装版］…

世の中は「仕組み」で回っている。「仕組み」を知れば新しいビジネスが生まれる。学歴、人脈、専門性は不要！わずか３年で年商７００万円の会社を、１００億円企業にさせた成功の仕組み。

1,650円

地方の小さな会社のリライブシャツがなぜ100億円も売れた…

本書の特色は、様々な国際経営の事例を、読者自らが考えて、読み解くことによって、国際経営についての理解を深めてもらえるように設計されている点である。多数の実務経験者を執筆者に加え、研究者が執筆する場合でも現場発の生の情報であることを重視した。多様な国を本国とする多国籍企業、多様な進出先、多様な業種の事例を取り上げていることも本書の特色である。 序　国際経営とは何か 第1章　企業はなぜ多国籍化するのか 第2章　多国籍企業のグローバル調整 第3章　経営活動の海外展開 第4章　国境を越えた人的資源の活用 第5章　多国籍企業と現地の経営環境

3,080円

トピックスで読み解く国際経営…

資本提携・業務提携に関する法律実務・手続を体系的に解説した決定版！ 企業の成長戦略にとって必要不可欠なツールである資本業務提携について、法律上の論点・手続を網羅的・体系的に整理するとともに、投資契約、合弁契約や業務提携契約の条項例を豊富に盛り込んで契約上のポイントを解説する。独禁法、外為法、税法、個人情報保護法等の観点からの留意点も詳細に解説。

8,800円

資本業務提携ハンドブック…

在独日系企業駐在員、現地スタッフ等が必要とする情報を網羅的に解説。5年ぶりの改訂で各情報をアップデート。

6,710円

ドイツ進出企業の会計・税務・会社法・経営 〔四訂版〕…

長年好評を博してきた信頼の定番テキストの最新版。世界的に拡がる新型コロナの発生，またブレグジットやトランプ政権などの世界の動き，さらにアメリカ大統領選まで射程に入れ，これらが日本企業の国際経営に与える影響のなか，その現状と将来の姿をとらえる。 第1章　国際経営とは 第2章　国際経営戦略 第3章　国際マーケティング 第4章　海外生産 第5章　技術移転と海外研究開発 第6章　国際経営マネジメント 第7章　北米・欧州のなかの日本企業 第8章　アジアのなかの日本企業 第9章　新興国市場と日本企業 第10章　サービス企業の海外進出 第11章　国際経営の新展開 第12章　分断の国際経営

2,200円

国際経営〔第5版〕

今日から使える監査役監査の基本 & 困ったときの実務ノウハウがここに集約。日本初の監査役支援コンサルタントが伝授。 第1章　監査役等の重要性と心構え 第2章　監査役の役割と他の機関との違い 第3章　コーポレートガバナンスとは？ 第4章　監査役等監査の基本 第5章　監査等委員会の実務 第6章　非常勤監査役等の基本 第7章　誰にも聞けないあれこれ

2,640円

ベンチャー企業・中小企業のための　監査役・監査等委員の教…

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