後継者の役員就任要件（令和6年中）が迫る事業承継税制の特例制度（贈与・相続による株式承継にかかる納税負担をゼロにする制度）の知りたいことをわかりやすく解説する本。

3,300円

知りたいことがすぐわかる事業承継対策の要諦55〈Ver.…

流行に乗じたタピオカ店のしたたかな戦略とは？ 二郎系ラーメンやフグ釣り漁船から、寺社のサイドビジネス、転売ヤー、そしてネットワークビジネスまでーー。会議室の外で生まれる「野生のビジネス」を経営理論で読み解くと、思わぬ合理的戦略が見えてきた！ 身近な例から楽しく経営学のエッセンスが学べる一冊。

1,078円

アナーキー経営学

「社長の教祖」と異名を持つ彼は経営者をよく叱った。しかし、叱られるたびに多くの経営者は目を輝かせた。ユニ・チャーム、ドトールコーヒー、トステム、サンマルクカフェなどの創業者たちは、教祖の一喝から発展の礎を築いた。会社は絶対潰さない！幻の指導がいま蘇る！！経営２大鉄則で高収益企業をつくる。

1,980円

一倉定の社長学

第2版から全面改訂！準備から具体的な進め方、買収契約締結以降に必要となるタスク、セラーズデューデリジェンスまで解説した決定版。ポイントが分かるチェックリスト付。

3,520円

M＆Aを成功に導く人事デューデリジェンスの実務〈第3版〉…

◆わが国では近代企業が誕生した明治時代には早くも社史が刊行され、これまでにおそらく7000社以上が社史を出す、世界でも珍しい社史大国。一方で多くの人は社史に触れる機会はほとんどなく、長いあいだ関心を持たれることもなかった。かつては著者自身もそうであったが、経団連のライブラリアンとして社史の研究に取り組み始め、実際に社史を読んでみると、経済小説顔負けの面白さがあったという。社史には創業時からの実際にあった出来事や状況について、具体的かつ子細に記録されていたからだ。 ◆本書で取り上げる会社の多くは、時代の大きなうねりの中で幾多の試練を乗り越え、創業から100年を超えてなお繁栄を続けているものばかり。どの会社も経営トップに共通するのは、「着眼点や観察眼」「時代を見る目の確かさ」「先見性と明確な目的意識」「自助自立の精神」「絶えざる創意工夫、チャレンジ精神」である。そして、事業を始めた動機はたんに「儲かるから」ではなく、国や人々を物心両面で豊かにしたいという社会に対する使命感と志の高さであった。また、時代や経営者がかわっても創業者の哲学・経営理念を長く引き継いでいること、苦境に立たされても常に前を向き、信念と工夫で危機を切り抜けている点も共通している。これらが記された社史は、先人起業家たちの足跡を記録した、まさに生きた「経営の教科書」である。 ◆本書では社史研究家として1万冊の社史に目を通してきた著者が、長寿企業61社の歴史を振り返り、その強さの源泉、DNA（夢、希望）を浮き彫りにする。 第1章 気骨ある創業者・経営者ーー飽くなき追求 1　大日本除虫菊　2　松竹　3　レンゴー　4　カゴメ　5　関西ペイント　6　江崎グリコ　7　コマツ　8　セメダイン　9　エーザイ　10　ダイキン工業　 第2章 国産化に挑む─果敢なチャレンジ精神 11　三菱鉛筆　12　ヤマハ　13　アサヒビール　14　日立製作所　15　ダイニック　 第3章　郷土・地域の発展と活性化 16　倉敷紡績　17　宮崎交通　18　富士屋ホテルと箱根登山鉄道　19　資生堂　20　三菱地所　 第4章　新機軸を出すーー着眼点・発想の転換 21　花王　22　三越　23　イムラ封筒　24　ブリヂストン　25　ヤマト運輸　26　マツダ　27　サンスター　28　大和ハウス工業　 第5章　新戦略誕生ーー分社化・機械化・ユニット化・多角化 29　三井物産　30　グンゼ　31　日建設計　32　マキタ　33　YKK　34　京セラ　35　ダスキン　 第6章　独自技術を高める 36　島津製作所　37　大日本印刷　38　乃村工藝社　39　サカタのタネ　40　日本精工　41　巴コーポレーション　42　シマノ　43　テルモ　44　昭和丸筒　45　日本信号　46　マブチモーター　47　カシオ計算機　48　島精機製作所　 第7章　新たな価値の創造─ 生活を豊かに快適に 49　帝国ホテル　50　森永製菓　51　中村屋　52　日本水産　53　TOTO　54　象印マホービン　55　ニチバン　56　ワコール　57　積水ハウス　58　ユニ・チャーム　59　綜合警備保障　60　パナソニック

2,860円

社史から読み解く長寿企業のDNA…

近年設立が急増している合同会社の設立手順と運営法を実務のプロが詳解。 初めて合同会社を設立しようとする人が、よく疑問に思うことをできるだけカバーし、事前準備から定款作成・登記申請まで設立のポイントを、丁寧に段階を追って解説。 また、想定される合同会社の設立パターンもいくつか収録し、パターン別定款サンプルを掲載。 ◆　これだけある！！合同会社のメリット 　●　「安く」「早く」設立できる！！ 　●　「社会的信用力」が上がる！！ 　●　「定款自治」で柔軟に運営！！ 　●　社員全員「有限責任」なのでリスク小！！ 　●　税金を抑えられる！！ 　＜Column＞　個人事業種と会社の併用 【1章】　合同会社とは、どんな会社か 　●　合同会社にはこんな特徴がある 　●　合同会社は日本版のLLC 　●　合同会社に向いているビジネス 【2章】　合同会社設立の準備 　●　合同会社設立の手続きを知る 　●　合同会社における社員の定義 　●　基本事項を決める 　●　書式作成の準備をする 　知っておこう！：　特定創業支援等事業制度の利用 　知っておこう！：　登録免許税半額以外の優遇措置 【3章】　定款のつくり方 　●　定款を作成する 　●　定款を印刷する 　●　印刷した定款を製本する 【4章】　登記の申請 　●　登録申請に必要な添付書類を作成する 　●　設立登記申請書を作成する 　●　印鑑届書を作成する 　●　設立登記申請書を綴じる 　●　設立登記申請書を提出する 　●　法人設立ワンストップサービス 【5章】　設立後にするべきこと 　●　印鑑証明書・登記事項証明書を取得する 　●　預金口座を開設する 　●　諸々の届出書を提出する 【6章】　合同会社の運営ポイント 　●　設立費用と設立後の給与について 　●　交際費で指摘を受けないために 　●　決算は事業年度ごとに 　●　電子帳簿保存法の改正 　●　創業時の資金調達について 　●　合同会社の社員の諸々 　●　合同会社は各社員の資本の持分管理をする 　●　「損益の分配」と「利益の配当」 　●　合同会社からの変更 　●　よくわからない合同会社の社員権の取得勧誘に注意 　●　定款記載例 　◇　参考文献と本文中での略称　/　通達名の略称

1,870円

図解　いちばんやさしく丁寧に書いた合同会社設立・運営の本…

「新規事業」に「地域密着」と「地域コングロマリット経営」を組み合わせ、 地域と日本の未来を切り拓け! 【地域コングロマリット経営とは】 特定の地域で複数の事業体を持つ経営。 さまざまな事業があることで、 ・ほかの事業にもプラスがもたらされる ・事業間でシナジーが生まれる ・各事業体を“会社として経営する”経営者の役割を担う人材が多数育つ 地域をリードする企業の経営者・経営幹部・リーダー層のみならず、 地方創生に関わる方必読の一冊。 第1章　中小企業に押し寄せる波状攻撃 ■日本を取り巻く人口構造の変化 ■社会課題とトレンドの変容 ■都心と地域との格差 ■地域における光明 第2章　企業規模が勝負を決める ■中小企業は労働生産性が低い ■中堅企業は調達力に勝る ■政府が支援する中堅企業化 第3章　地域コングロマリット経営による中堅企業化 ■企業の力が地域を変える ■地方創生と地域コングロマリット経営 ■地域活性化と企業経営の好循環 第4章　新規事業を第二本業化する ■新規事業とは何か？ ■中小企業の新規事業参入の鉄則 ■第二本業化で成長を加速させる 第5章　地域コングロマリット経営の戦略モデル ■地域コングロマリット経営の成長ストーリー ■地域コングロマリット経営の5つの戦略類型 ■成長ステージから戦略を捉える 第6章　リーダーに求められる3つの判断 ■自前型新規事業×M&A型新規事業 ■上場(IPO)型資金調達×非上場型資金調達 ■ホールディングス型組織×各社独立採算型組織 第7章　日本の未来を担う地域コングロマリット企業 ■地域に貢献する意義 ■日本を救う活路 ■世界を救う企業になる

1,980円

地域コングロマリット経営…

数あるIPO 関連の書籍の中から、この本に興味を持ち手に取って頂きまして誠にありがとうございます。 ここ数年、一時の低迷時を脱し日本の株式市場も復活してきていることも手伝い、毎年数多くの会社がIPO を達成して上場企業となっています。この本を手にされたスタートアップ・ベンチャー企業の経営者の中にも、実際にIPO を達成した周りの経営者からIPO を勧められたことを契機に、IPOを意識するようになった方もいらっしゃるのではないでしょうか。 IPO というと、上場企業のステータスや自社の知名度の向上による得意先の開拓・人材の確保、株式売却によるキャピタルゲインなど、スタートアップ・ベンチャー企業の経営者のモチベーションを高めるようなメリットが数多くあります。今日、そのようなメリットを強調する情報は、インターネットや書籍等で数多く目にする機会があると思われます。また、IPO 関連の人間（証券会社やIPO コンサルタント）も一般的にはIPO に関するメリットを強調する傾向にあると思われます。 他方で、物事には何事も両面があるように、IPO を行うことについてのデメリットがあります。IPO に伴う一定の制約や費用（コスト面）などです。これらについては、メリットほど紹介されてはいませんが、インターネットや書籍等でも入手可能です。スタートアップ・ベンチャー企業の経営者には、「気になったことがあれば、先ずは試してみる」という経営スタイルに慣れている方もいるでしょう。そのため、気軽な気持ちでIPO の準備を始めようと考える経営者もいらっしゃるかもしれません。 ただここで、スタートアップ・ベンチャー企業の経営者に強調しておきたいのは、IPO の準備というのは、一度スタートすると、途中で簡単には止められないということです。IPO の準備には、コストと時間がかかるのみならず、多くの関係者が関与します。順調にIPO ができればいいですが、多くのIPO準備会社が途中でスケジュールが大幅に延期となったり、最終的には断念しているケースが多いのも現実です。そして、途中でなかなか上手くいかないことに気づいたとしても、準備の過程で生じた様々なしがらみによって、途中で容易にIPO 準備を断念できないのです。 このようなことを実務で多く目にし、スタートアップ・ベンチャー企業の経営者がIPO 準備を始めるかどうかを決断する際の判断に資する情報を提供することを目的に本書を執筆いたしました。本書では、IPO でよく生じる実務上の問題点のみならず、一般的にはあまり情報量が少ないIPO に係るコスト面の話やIPO の準備過程での気を付けたい事例なども盛り込んでみました。 スタートアップ・ベンチャー企業の経営者には、あくまでもIPO ありきではなく、自社に関するIPO のメリットとデメリットを冷静に分析したうえで、IPO 準備のスタートを決断して頂きたいと思います。本書が、その分析と決断の一助となれば幸いです。

3,300円

スタートアップ・ベンチャー企業の経営者がIPOを考え始め…

今日から使える監査役監査の基本 & 困ったときの実務ノウハウがここに集約。日本初の監査役支援コンサルタントが伝授。 第1章　監査役等の重要性と心構え 第2章　監査役の役割と他の機関との違い 第3章　コーポレートガバナンスとは？ 第4章　監査役等監査の基本 第5章　監査等委員会の実務 第6章　非常勤監査役等の基本 第7章　誰にも聞けないあれこれ

2,640円

ベンチャー企業・中小企業のための　監査役・監査等委員の教…

最新の法改正・裁判例・実務動向を反映した第2版。逐条形式で、条・項ごとに問題となる論点を実務的な切り口から解説。裁判例・審決例に加え、公取委の企業結合審査事例・相談事例やガイドライン、法律実務における留意点を踏まえて詳解。 ・令和元年改正に対応した逐条形式の解説書。 ・独占禁止法における論点について、判審決や各種規則、ガイドライン等を踏まえ、実務的な観点から詳解する。 ＜収録情報＞ ・私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律 ・下請代金支払遅延等防止法

6,930円

論点体系　独占禁止法＜第2版＞…

〇独禁法の基本書は、市場概念や弊害要件などの記載が別の箇所に置かれ通読しないと理解できないが、本書は1テーマで完結。 〇各章の最後に、独禁法の第一人者である白石忠志東大教授が解説。読者にとっては、著作者の解説の正しさが再認識できる。また、当該テーマでの新たな注意点も付記されており実務に役立つ。 序論 　第1章　流通・取引慣行ガイドラインの沿革と位置付け 　第2章　独禁法実務におけるガイドラインの役割 第1編　流通・取引慣行ガイドラインの主要論点徹底解説 　第1章　単独の直接取引拒絶 　第2章　再販売価格の拘束 　第3章　排他的取引 　第4章　販売地域制限（テリトリー制）・販売先制限 　第5章　販売方法の制限 　第6章　抱き合わせ販売 　第7章　リベート 　第8章　総代理店契約・並行輸入 第2編　実務で問題となる独禁法論点の完全攻略 　第1章　共同事業 　第2章　グループ会社 　第3章　アフターマーケット 　第4章　技術取引・ライセンス契約 　第5章　優越的地位の濫用 　第6章　継続的取引 　第7章　最恵国待遇条項 　第8章 取引妨害

4,950円

全訂版　ビジネスを促進する　独禁法の道標…

日々の努力が報われない、経営陣に理解されないと感じている法務パーソンのために 「法務は経営の足を引っ張ってはいけないが、経営にインフルエンスをもたなければならない」（ソニー創業者盛田昭夫氏）。そのためには何が必要か。経営企画、広報、IRを経験したベテラン法務担当者が熱く語る。”あるべき法務担当者”に関する弁護士30人、法務マネージャー30人のアンケート結果も収録。

2,640円

経営にインフルエンスを与える法務になろう…

日米で超ロングセラーの『バフェットからの手紙』第５版がついに登場！バフェットとローレンス・カニンガム教授との歴史的な出会いによって生まれた、ウォーレン・バフェットとチャーリー・マンガーとバークシャー・ハサウェイ社の哲学の集大成！大局的で、分かりやすくバフェットやバークシャー・ハサウェイの考えや哲学をまとめた本書を読むたびに新しい発見がある！これからバフェットを知ろうと思う読者も、バフェットをよく知る読者も、バフェットの実績に圧倒されるばかりの読者も、分野別にカニンガム教授が要約・整理したバフェットの含蓄ある「株主への手紙」の文章を読めば、本書以外では絶対に知ることのできないバフェットやマンガーの深遠な知見に接することができるだろう。

2,420円

バフェットからの手紙第5版…

失業対策事業の受け皿として1979年に中高年雇用・福祉事業団全国協議会を結成。働く者自らかが仕事をつくり、さらに「よい仕事」をめざす活動を行う中で、1990年代後半に「協同労働」という働き方を社会に提起し、協同労働で働く協同組合の法制度として「労働者協同組合法」の制定を求め、ついに2020年12月に法制化を実現。その先頭で道を開いてきた永戸祐三の自伝。 序章　協同と連帯の発見 第1章　少年時代ー「よそ者」故に自由に 第2章　青年時代ー激動の学生運動の中で 第3章　中高年雇用・福祉事業団時代 第4章　労働者協同組合時代 第5章　協同労働の協同組合時代 第6章　労働者協同組合法の実現 終章　社会連帯、そして地域へ

2,200円

協同労働がつくる新しい社会…

◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的専門的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。 第1章　契約書の作成と審査の実務 　第1節　契約の実務 　第2節　その他契約の重要実務 第2章　担保権設定と管理の実務 　第1節　(根)抵当権の実務 　第2節　人的担保 　 　第3節　その他の担保権の実務 第3章　債権回収の実務 　第1節　債権回収 　第2節　倒産法の実務 第4章　民事訴訟・執行の実務 　第1節　訴えの種類 　第2節　民事訴訟の実務 　第3節　保全処分の実務 　第4節　民事執行の実務 第5章　国際法務の実務 　第1節　国際取引の基礎知識 　第2節　国際契約 　第3節　通商法の実務 　第4節　アメリカ訴訟と弁護士の選任・管理

3,630円

ビジネス・キャリア検定試験　標準テキスト　企業法務（取引…

京都大学に「もぐり」の学生が殺到する人気授業がある。講義名は、『企業価値創造と評価』。本講義の最大の特色は、毎回日本を代表する経営者たちが登壇する点だ。世界を変える経営者と世界を変え得る学生たち。京都大学で3年続いている講義、完全書籍化。日本最高の教室にようこそ！

1,650円

京都大学の経営学講義　いま日本を代表する経営者が考えてい…

「何歳から」でも「初めて」でも「競わない」でも大丈夫！スロー・スモール・ローカルで、無理なく悠々と生きるための、“失敗しない”“継続させる”商売の始め方。

1,650円

「ひとり会社」の起こし方・育て方…

本書は松下幸之助「心得帖シリーズ」の五作目である。本書では松下がささやかな形で始めた事業を、一代にして世界的企業に育て上げた要因を自ら分析して、二十項目にまとめたものである。▼自身の言葉を借りれば「六十年の事業体験を通じて培い、実践してきた経営についての基本の考え方、いわゆる経営理念、経営哲学をまとめた」ものという。▼具体的な項目には、「人間観をもつこと」「使命を正しく認識すること」「素直な心になること」など、字面だけでは松下が説こうとすることは掴み難いだろう。しかし、経営に当たる者が、人間とはどういう特質をもった存在であるかを知らずに、正しい経営を行うことができるだろうか。使命感無きところには、為すべきを為す勇気も生まれてはこないだろう。そこに経営の失敗に通じる道を歩んでしまう危険性が生じてくるというわけだ。▼経営者はいうまでもなく、課の経営、部の経営に当たる人達にも是非一読を薦めたい一冊だ。 ●まず経営理念を確立すること　●ことごとく生成発展と考えること　●人間観をもつこと　●使命を正しく認識すること　●自然の理法に従うこと　●利益は報酬であること　●共存共栄に徹すること　●世間は正しいと考えること　●必ず成功すると考えること　●自主経営を心がけること

836円

実践経営哲学

その有用性が十分に理解されていない株主間契約について、現行法の中で理論的、実務的に解明するとともに、紳士協定などではなく、法的拘束力があり強制執行可能な実効性ある契約であることを詳解！ 親族に後継者がいない中小企業において、会社を理解する最適な後継者としての従業員が、高額な費用や税金等の課題を乗り越えて事業を承継するための実務とノウハウを株主間契約の骨子を示しつつ提示！ 総論では、株主間契約の法的性質や株主間契約の会社に対する効力、定款や種類株式など株主間契約に類似する諸制度との比較検討を通じ、株主間契約の法的有用性を解析！ 各論では、現経営者が従業員たちに事業を承継させたいと考えたときに生じる課題とそれを克服するための株主間契約を活用した方法を具体例を用いて解説！ 企業の事業承継について助言する弁護士、司法書士等の法律実務家、税理士、研究者、とりわけ中小企業の経営者や法務部担当者に最適の書！ 第一編　総論 　第一部　名義株式と株主間契約 　第二部　株主間契約の基礎 　　第1章　契約自由の原則 　　第2章　株主間契約の法的性質 　　第3章　株主間契約の会社に対する効力 　第三部　株主間契約の種類 　　第1章　共同事業開始段階での株主間契約 　　第2章　中小企業における株主間契約の種類 第二編　株主間契約の効力 　第一部　議決権拘束株主間契約 　第二部　株主間契約の履行強制 　　第1章　基礎的留意事項 　　第2章　強制執行・仮地位仮処分 　　第3章　取締役会における株主間契約 第三編　各論 　　第1章　従業員持株会による親族外事業承継の株主間契約 　　第2章　従業員持株会の株式会社化 　　第3章　長期議決権吸収信託分割株主間契約

3,300円

株主間契約と従業員事業承継…

3,630円

地域を支え，地域を守る責任経営…

ヨーロッパ企業の姿を事例や判例、経済・経営学の視点を通じ多面的に解説。長期滞在した著者が感じた価値観・文化の違いも織り交ぜ、特にEUでの市場統合以降の変化に着目。

2,970円

データとケースでわかるヨーロッパ企業…

社会的価値を創造し実践する実務家事例を紹介。人と人との繋がり、「共感」を基礎とした相互理解により育まれる「知」が、地域社会と企業の未来をつくる。 ◆目次◆ 第1章　変わる社会 第2章　新たな地域コミュニティを創る　　　 第3章　地域医療の仕組みを変える　　　 第4章　地域の価値を創り出す 第5章　境界の超越がイノベーションを導く　　　 第6章　テレワークが企業形態を変える　　 第7章　国境を越える知の相互作用　　　 第8章　日本社会への期待

2,970円

共感が未来をつくる

人的資本経営とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方と定義されている。働き方の多様化や、SDGs、DX化などに対応すべく、多様な価値観や特徴を持つ人材が活躍できる経営の指針として注目されている。本特集では、2020年9月に経済産業省が発表した「人材版伊藤レポート」の取りまとめ役となった伊藤邦雄氏が編者となり、日本の人材マネジメント研究の第一人者に論文を寄せてもらう。主な執筆者：伊藤邦雄／野間幹晴／小野浩（一橋大学）、島貫智行（中央大学）、児玉直美（明治学院大学）、服部泰宏（神戸大学）、。経営者インタビューは、青井浩（丸井グループ代表取締役社長CEO）、恵志章夫（ヒューマンテクノロジーズ代表取締役会長）、ビジネスケースは、リクルート、Akatsuki Ventures。 ［特集］日本企業の人的資本経営： 持続的な企業価値向上のためにすべきこと 人的資本経営のパラダイム転換（伊藤邦雄） なぜ人的資本の投資が必要なのか？（小野浩） 「人的資本経営」と人的資源管理（島貫智行） 職場におけるジェンダーギャップとマネジメントプラクティス（児玉直美） 米国企業との比較に見る日本企業の採用課題（服部泰宏） ［連載］ エフェクチュエーションによる新市場創造（吉田満梨） イノベーションマネジメントの定石（吉岡［小林］徹） ［産業変革の起業家たち］ 勤怠管理を起点にしたクラウドサービスを通じて日本の労働生産性向上に寄与する 恵志章夫（ヒューマンテクノロジーズ　代表取締役会長） ［ビジネス・ケース］ リクルート：「ホットペッパービューティー」による美容業界の変革 Akatsuki　Ventures：経営理念の実現をめざしたCVC投資 ［マネジメント・フォーラム］ 新しい文化を醸成し、共感ベースの知識創造型企業に生まれ変わる 青井浩（丸井グループ　代表取締役社長CEO）

2,420円

一橋ビジネスレビュー　2023年SUM．71巻1号…

長年好評を博してきた信頼の定番テキストの最新版。世界的に拡がる新型コロナの発生，またブレグジットやトランプ政権などの世界の動き，さらにアメリカ大統領選まで射程に入れ，これらが日本企業の国際経営に与える影響のなか，その現状と将来の姿をとらえる。 第1章　国際経営とは 第2章　国際経営戦略 第3章　国際マーケティング 第4章　海外生産 第5章　技術移転と海外研究開発 第6章　国際経営マネジメント 第7章　北米・欧州のなかの日本企業 第8章　アジアのなかの日本企業 第9章　新興国市場と日本企業 第10章　サービス企業の海外進出 第11章　国際経営の新展開 第12章　分断の国際経営

2,200円

国際経営〔第5版〕

後継者不足に悩む約300万社の中小企業の担う雇用や地域経済を維持し、保有する技術やノウハウを継承するには、顧問士業者が時機を逃さず支援者として経営者をサポートすることが不可欠です。 本書では、特徴的な7事例により中小企業の第三者承継成功のポイントを解説するとともに、事前準備から経営統合までの流れに沿って、経営者や支援者がいつ、何をすればよいかを簡潔にわかりやすく解説。 実務上必要となる各種書式のダウンロード特典付きなので、これから実務に携わりたい方が最初に読む1冊としても最適。 はじめに〜第三者承継（M&A）は未来につながる「企業の出口」 序　章　小規模企業が直面する後継者問題を第三者承継（M＆A）で解決する 第1章　実例に学ぶ第三者承継16のポイント 　事例1：小さな個人事業でも実現できた第三者承継 　事例2：M&A戦略の立案中に買いたい会社像が大転換！ 　事例3：主要取引先に受け入れられずM&A直後に8割の売上が消失 　事例4：株価5億円の会社の承継に社員が挑戦 　事例5：地方の小さな空調会社を上場企業が引き継ぎ、地元も大喜び 　事例6：病気で清算を決意した社長に取引先社長から承継の提案 　事例7：最終合意目前でのマリッジブルーを乗り越え株式譲渡が成立 第2章　第三者承継（M&A）の実務 　はじめに：「全体の流れ」と「支援者の役割」 　Process1：事前準備 　Process2：相手探し 　Process3：譲渡条件の整理・検討 　Process4：クロージング 　Process5：PMI 資料編

2,200円

第三者承継の教科書〜中小企業の新しい選択肢…

◆M＆A成功のカギを握る「PMI」（Post Merger Integration）。中小企業でもM＆Aが増加しつつある昨今、PMIの実務を早急に理解・把握することが実務家にとって急務。 ◆本書では、中小企業のM＆Aプロセスの全体像とPMIの各フェーズにおける各種取組のゴール、さらには具体的な取組の手順等について徹底解説。 ◆著者は、中小企業庁公表の「中小PMIガイドライン」（令和4年3月）の策定に自ら携わった弁護士。中小PMIの第一人者が、ビギナーにもわかりやすくPMIの実践ポイントをレクチャーする。 第1章　中小PMI総論 1　PMIとは 2　なぜPMIが必要となるのか 3　中小PMIの全体像 第2章　中小PMIガイドラインの位置付け 1　中小PMIガイドラインの策定に至る経緯 2　事業承継・引継ぎに関する3つのガイドラインの関係性 第3章　中小M&Aプロセス概論 1　中小M&Aフロー図 2　中小M&Aに向けた事前準備 3　中小M&Aの各プロセス 4　中小M&Aガイドラインと中小PMIガイドラインの接続 第4章　中小PMI各論 1　中小PMI各論の概要 2　PMI推進体制 3　PMIの取組【基礎編】 4　PMIの取組【発展編】 第5章　中小PMIガイドラインの発展の方向性

2,640円

M＆Aを成功に導く中小企業のPMI実践マニュアル…

かつては水産物の争奪戦で中国に敗れ問題になった「買い負け」。しかしいまや、半導体、LNG（液化天然ガス）、牛肉、人材といったあらゆる分野で日本の買い負けが顕著になっている。日本企業は、買価が安く、購買量が少なく、スピードも遅いのに、過剰に高品質を要求するのが原因。過去の成功体験を引きずるうちに、日本企業は客にするメリットのない存在になったのだ。調達のスペシャリストが目撃した絶望的なモノ不足と現場の悲鳴。生々しい事例とともに、機能不全に陥った日本企業の惨状を暴く。

1,034円

買い負ける日本

中小企業庁のガイドラインをベースに、経営改善、価値向上、シナジー、IT化のほか、具体的手続や事務作業を盛り込み、中小企業M＆AにおけるPMI実務のすべてをカバー。

3,740円

中小企業のM＆Aを成功に導くスモールPMI実務入門…

勝てば官軍、負ければ倒産 ビジネスは勝たなければ価値はない ビジネスマンが生き残るための「藤田式」勝利の哲学 バブル崩壊後のデフレ期が始まった90年代から現在までの「失われた30年」を予測するべく描かれた日本経済再生への処方箋。いまだ色褪せない藤田田の「舌鋒」が装いを新たに今、よみがえる！　いつの世も成功するための変わらない「勝利の法則」がここにある。藤田田が自ら立ち上げた会社組織とは、また会社人とはどうあるべきかを赤裸々に語りつくした本書。勝てば官軍、負ければ倒産ーー優勝劣敗のビジネスに伝説となった藤田田自らが「成功哲学」をわかりやすく解説。グローバルな時代だからこそ日本文化の特質と30年先を見据えた視野の大切さを説く。ビジネスでは「絶対に勝たなければならない」という危機感を持つビジネスマンには必読の書だ。 〈推薦〉 「無理は通すためにある。極端は振り切るためにある。顰蹙は買うためにある。アップデートし続けた者のみがビジネスを制する」 幻冬舎社長　見城徹氏 「メモこそが、日々を、事業を、そして人生を切り拓く最強の剣である。藤田田社長の成功と生き様が、全てを物語っている」 SHOWROOM社長　前田裕二氏 第1章　価格破壊は歴史の必然である 第2章　デン・フジタの成功の法則 第3章　ビジネス成功の法則 第4章　規制緩和なき日本に明日はない 第5章　ビジネス・チャンスは無限にある

1,617円

勝てば官軍（新装版）…

自転車一台の行商からイエローハットを創業。道なき道を切り拓いた実践哲学。１０万部を超えるベストセラー待望の続篇。

1,320円

続・凡事徹底

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