YouTubeチャンネル「サラタメのホワイト転職」で紹介されました！（2023年2月1日） 「就職・転職」「投資」「経営」の新バイブル！ 知らないとソンする「隠れた良い会社」400社、大公開！ 気になるあの会社は、何位にランクイン？ 【本書の3大効能】 1：「就職・転職」--理想の就職・転職先が見つかる！ 2：「投資」-----これから業績の上がる会社がわかる！ 3：「経営」-----より良い会社の仕組みがわかる！ 【本書の3大特徴】 1：1300万件の「社員クチコミ」から会社のホントの姿を分析 2：「6ジャンル、19のランキング」で多角的に企業を評価 3：「企業実名」で社員の生々しいクチコミを多数掲載 【本書で紹介する19ランキング】 ・「総合評価」が高いトップ40社 ・「総合評価の改善度」が高いトップ20社 ・「社員の士気」が高いトップ20社 ・「人事評価の適正感」が高いトップ20社 ・「チームワーク」が良いトップ20社 ・「法令順守意識」が高いトップ20社 ・「20代で成長」できるトップ20社 ・「30代年収アップ幅」が大きいトップ20社 ・「40代以上」がすすめるトップ20社 ・「退職者」に愛されるトップ20社 ・「営業職」が選んだトップ20社 ・「技術職」が選んだトップ20社 ・「事務関連職」が選んだトップ20社 ・女性のクチコミだけで選ぶ「女性が働きやすい」トップ20社 ・ワーク・ライフ・バランス優良な「年収1000万円超」トップ20社 ・ワーク・ライフ・バランス優良な「飲食業界」トップ15社 ・「未上場の日系企業」から選ぶトップ20社 ・「外資系企業」から選ぶトップ20社 ・「ベンチャー企業」から選ぶトップ15社

1,650円

1300万件のクチコミでわかった超優良企業…

◆主として新任者からラインのリーダーまでの担当者を対象に、担当職務を遂行するうえで求められる幅広い基礎的専門知識を体系的に習得するのがねらいです。 ◆あらゆる企業で通用する実務能力を習得することができ、将来、その職務に就くことを希望する学生の皆さまにもご活用いただけます。 第1章　企業法務の基礎 　第1節　企業法務に関する基礎知識 第2章　会社法に関する法務（基礎） 　第1節　会社と株式会社／第2節　株式会社の設立／第3節　役員・新株発行・資本金減少・定款変更 第3章　株式会社の機関 　第1節　機関設計の考え方／第2節　株式総会／第3節　取締役・取締役会・監査役・監査役会、その他の機関／ 　第4節　役員等の損害賠償責任と株主代表訴訟等 第4章　雇用に関する法務 　第1節　労働法体系の基礎／第2節　雇用形態と問題点／第3節　労働契約の権利義務関係／第4節　使用者責任 第5章　契約法務の基礎 　第1節　契約書の基礎／第2節　基本的な契約に関する契約法の基礎／第3節　印紙税法・国際取引契約 第6章　債権管理と回収の基礎 　第1節　債権管理の基礎／第2節　主要な担保手段（物的担保・人的担保）／第3節　債権回収の実務 第7章　企業取引規制・知的財産権の基礎 　第1節　私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律（独禁法）／第2節　消費者保護法／ 　第3節　個人情報の保護に関する法律／第4節　知的財産権の特徴と種類 第8章　紛争処理の基礎 　第1節　公正証書・内容証明／第2節　和解交渉／第3節　保全措置・民事訴訟・調停・仲裁

3,630円

ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト　企業法務3級（第…

困難を生き抜ける企業とそうでない企業の違いは「組織文化」にあった

1,760円

ウィニングカルチャー…

将来、ビジネスの世界で活躍する大学生を対象に、契約及び会社法など企業活動に関する法分野について解説を行うテキスト。民法改正や金融関係の法整備など最新の動向に対応。

2,860円

ビジネス法入門〈第4版〉…

●時代の本質を捉えた経営者の栄光と挫折 無印良品、ファミリーマート、パルコ、西武百貨店、西友、ロフト、吉野家ーー。これらはいずれも、堤清二という男が一代でつくり上げ、解体された「セゾングループ」という企業集団を構成していた。堤が時代をどのように捉え、どのような限界がグループ解体をもたらしたのかを明らかにする骨太のドキュメント。文庫化にあたって全面的に見直すとともに第8章（再びの敗戦ーーそごう・西武売却と池袋本店の運命）を新たに書き下ろし。 　第1章　堤哲学が凝縮された無印商品 1　ロンドンで感じた違和感　 2　西友と堤からの「独立」　 3　今は無印を、僕たちが解釈している　 4　「第二創業」へ走り出す　 　第2章　西武百貨店という未完の改革 1　革新は、いつも逆境から　 2　セゾンが文化を「民主化」した　 3　挫折の連続のなかに先見性　 　第3章　自由な異端の地パルコ 1　幻の「銀座パルコ」　 2　パルコの流転と堤の戦い　 3　アニメ文化に宿るDNA　 4　12年ぶりの新社長誕生　 　第4章　専門店に生き残るDNA 1　ロフトを生んだ堤のひと言　 2　リブロの静かな誇り　 3　堤の理念、継承者たちの奮闘　 　第5章　「生活総合産業」の皮肉な結末 1　異母弟・猶二が見た清二の夢　 2　「共犯」だった銀行が豹変ーー解体劇の舞台裏 3　西武の原点とグループ解体　 　第6章　チェーン展開の理想と現実 1　吉野家買収の慧眼と矛盾　 2　西友、「質販店」の憂鬱　 3　ファミリーマート、誤算の躍進　 4　堤清二の問いかけに答える　 　第7章　人間・堤清二の夢と挫折 1　「お坊ちゃん」が学んだ大衆視点　 2　避けられなかった「裸の王様」　 3　堤が遺したメッセージ　 　第8章　再びの敗戦ーーそごう・西武売却と池袋本店の運命 1　想定外の連続 2　売却決定ーー迷走の始まり　 3　61年ぶりの百貨店スト　 4　小売業は街の色合いを決める　 5　問われる百貨店という存在

1,100円

セゾン　堤清二が見た未来…

勝てば官軍、負ければ倒産 ビジネスは勝たなければ価値はない ビジネスマンが生き残るための「藤田式」勝利の哲学 バブル崩壊後のデフレ期が始まった90年代から現在までの「失われた30年」を予測するべく描かれた日本経済再生への処方箋。いまだ色褪せない藤田田の「舌鋒」が装いを新たに今、よみがえる！　いつの世も成功するための変わらない「勝利の法則」がここにある。藤田田が自ら立ち上げた会社組織とは、また会社人とはどうあるべきかを赤裸々に語りつくした本書。勝てば官軍、負ければ倒産ーー優勝劣敗のビジネスに伝説となった藤田田自らが「成功哲学」をわかりやすく解説。グローバルな時代だからこそ日本文化の特質と30年先を見据えた視野の大切さを説く。ビジネスでは「絶対に勝たなければならない」という危機感を持つビジネスマンには必読の書だ。 〈推薦〉 「無理は通すためにある。極端は振り切るためにある。顰蹙は買うためにある。アップデートし続けた者のみがビジネスを制する」 幻冬舎社長　見城徹氏 「メモこそが、日々を、事業を、そして人生を切り拓く最強の剣である。藤田田社長の成功と生き様が、全てを物語っている」 SHOWROOM社長　前田裕二氏 第1章　価格破壊は歴史の必然である 第2章　デン・フジタの成功の法則 第3章　ビジネス成功の法則 第4章　規制緩和なき日本に明日はない 第5章　ビジネス・チャンスは無限にある

1,617円

勝てば官軍（新装版）…

◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的専門的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。 第1章　契約書の作成と審査の実務 　第1節　契約の実務 　第2節　その他契約の重要実務 第2章　担保権設定と管理の実務 　第1節　(根)抵当権の実務 　第2節　人的担保 　 　第3節　その他の担保権の実務 第3章　債権回収の実務 　第1節　債権回収 　第2節　倒産法の実務 第4章　民事訴訟・執行の実務 　第1節　訴えの種類 　第2節　民事訴訟の実務 　第3節　保全処分の実務 　第4節　民事執行の実務 第5章　国際法務の実務 　第1節　国際取引の基礎知識 　第2節　国際契約 　第3節　通商法の実務 　第4節　アメリカ訴訟と弁護士の選任・管理

3,630円

ビジネス・キャリア検定試験　標準テキスト　企業法務（取引…

人的資本経営とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方と定義されている。働き方の多様化や、SDGs、DX化などに対応すべく、多様な価値観や特徴を持つ人材が活躍できる経営の指針として注目されている。本特集では、2020年9月に経済産業省が発表した「人材版伊藤レポート」の取りまとめ役となった伊藤邦雄氏が編者となり、日本の人材マネジメント研究の第一人者に論文を寄せてもらう。主な執筆者：伊藤邦雄／野間幹晴／小野浩（一橋大学）、島貫智行（中央大学）、児玉直美（明治学院大学）、服部泰宏（神戸大学）、。経営者インタビューは、青井浩（丸井グループ代表取締役社長CEO）、恵志章夫（ヒューマンテクノロジーズ代表取締役会長）、ビジネスケースは、リクルート、Akatsuki Ventures。 ［特集］日本企業の人的資本経営： 持続的な企業価値向上のためにすべきこと 人的資本経営のパラダイム転換（伊藤邦雄） なぜ人的資本の投資が必要なのか？（小野浩） 「人的資本経営」と人的資源管理（島貫智行） 職場におけるジェンダーギャップとマネジメントプラクティス（児玉直美） 米国企業との比較に見る日本企業の採用課題（服部泰宏） ［連載］ エフェクチュエーションによる新市場創造（吉田満梨） イノベーションマネジメントの定石（吉岡［小林］徹） ［産業変革の起業家たち］ 勤怠管理を起点にしたクラウドサービスを通じて日本の労働生産性向上に寄与する 恵志章夫（ヒューマンテクノロジーズ　代表取締役会長） ［ビジネス・ケース］ リクルート：「ホットペッパービューティー」による美容業界の変革 Akatsuki　Ventures：経営理念の実現をめざしたCVC投資 ［マネジメント・フォーラム］ 新しい文化を醸成し、共感ベースの知識創造型企業に生まれ変わる 青井浩（丸井グループ　代表取締役社長CEO）

2,420円

一橋ビジネスレビュー　2023年SUM．71巻1号…

法務、会計、税務、不動産鑑定に関する専門家が、最新の事業再生実務を解説！ 法的整理手続、私的整理手続の財産評定に焦点を当て、会計的側面のみならず、法的な前提及び付随する税務論点、財産評定で重要となる不動産の鑑定に関する論点を取り上げる。2022年12月時点における最新の情報で実務をアップデート。 第1章　財産評定と法務 　1.1　事業再生における手続の選択 　1.2　事業再生における手続の手法と特徴 　1.3　各手続における財産評定 第2章　会社更生手続における財産評定等 　2.1　会社更生手続における財産評定等の概要 　2.2　開始決定日における財産評定実務上の留意点 　2.3　認可前基準日時点で作成する財務書類 　2.4　認可決定日貸借対照表と認可決定日以降の会計問題 第3章　民事再生手続における財産評定等 　3.1　民事再生手続における財産評定の概要 　3.2　個別論点 　3.3　財産評定実務上の留意点 第4章　私的整理手続における財産評定 　4.1　私的整理の概要 　4.2　私的整理手続における資産評定 　4.3　実態貸借対照表の評定基準 　4.4　その他のトピック 第5章　事業再生における不動産鑑定評価の意義 　5.1　不動産の価値と再生手続 　5.2　不動産鑑定評価で求める価格の種類と再生手続 　5.3　財産評定に係る鑑定評価 　5.4　会社更生法における更生担保権の評価 　5.5　担保権消滅許可における鑑定評価 　5.6　否認権における鑑定評価 　5.7　営業譲渡における鑑定評価 　5.8　その他に鑑定評価が必要となる場合 　5.9　自然災害による被災者の債務整理に関するガイドライン 第6章　事業再生と財産評価の税務 　6.1　再生局面における税務手続と各論点 　6.2　再生企業の評価損益と欠損金の特例的取扱い 　6.3　企業再生税制の枠組みによらない評価損等の計上 　6.4　事業再生手続と適用税制

4,180円

事業再生と財産評定の実務…

がん・認知症・LGBTQへの理解ーー。社会課題も、笑いながら考えてきた。笑えるように、考えてきた。明るく世界を変えられのは、「普通」で「にわか」な人だと信じて。 「注文をまちがえる料理店」 「deleteC」 「丸の内15丁目プロジェクト」 「レインボー風呂ジェクト」 「おすそわけしマスク」 を手がけ、伝えることに向き合い続けたプロデューサーが考える、これからの“企画のあり方"。 第1章　企画 あなたの「立てた指」には何人がとまる？ 第2章　表現 「北風」ではなく「太陽」のアプローチ 第3章　着地 企画の着地は「仲間」で9割決まる 第4章　流通 「おいしいところを、おいしいカタチで」届ける 第5章　姿勢 「中途半端なプロ」より、「熱狂する素人」

1,870円

笑える革命

コーポレート・ガバナンス（企業統治）の向上は20年近く前から叫ばれてきましたが、多くの企業にとって努力目標の域を超えず、株主重視の是非を問う論争に終始するのがほとんどでした。しかし、相次ぐ会社法の改定、コーポレート・ガバナンスコード制定、統合報告書制度などによって、日本企業もこの問題を直視し、体制を作らざるをえなくなっています。社外取締役の増加もその現れです。コーポレート・ガバナンスは単なる経営学の特殊領域から、多くのビジネスパーソンにとって必須の知識とされる時代になっているのです。 　本書は、経営者をどのように規律付けるか、企業（株式会社）をいかに統治すべきか、を解説するコーポレートガバナンスの初の体系的テキスト。本書によって、企業や金融機関等に勤務する場合に必要となるコーポレート・ガバナンスに関する知識や考え方を修得することができます。また現在非常に人数が増えている社外取締役にとって格好の手引き書となるとともに、将来、経営者あるいは投資家として企業経営に関わる人々にとっても参考となります。 　筆者は、金融実務で株主・市場・企業の関係を理解し、ハーバードビジネススクールで経営学をマスター、東京大学で組織運営とガバナンスの実務を担ってきた。本書は東京大学経済学部・一橋大学商学部で行ってきた講義の書籍化。著者は、そのキャリアを評価され、一橋大学で教鞭を執るとともに社外取締役として実践にうつしています。 　第1部　コーポレートガバナンスとは何か 第1章　コーポレートガバナンスの捉え方 第2章　コーポレートガバナンスの理論 第3章　規律付けのメカニズム 第4章　資本コストと資本政策 　第2部　日本企業のコーポレートガバナンスの変遷 第5章　日本の株式会社のしくみ 第6章　戦後日本企業のコーポレートガバナンス 第7章　高まる株式市場と投資家の役割 第8章　激変の時代ーー1990年代以降の改革 　第3部　コーポレートガバナンスの実践 第9章　取締役及び取締役会の役割 第10章　役員報酬と報酬委員会 第11章　情報開示と内部統制 第12章　エンゲージメントと議決権行使 　 第13章　M＆Aと買収防衛策 第14章　企業を取り巻く多様なステークホルダー

3,850円

現代コーポレートガバナンス…

コロナ禍により経営状況の悪化し、資金繰りに窮した企業がこぞって 緊急融資や特例リスケを利用しました。 特例リスケはしっかりとした計画がなくても対応してもらえていましたが、 その期限である1年後を迎え、これから、通常のリスケ計画を策定しなければならなくなります。 そのような企業が今後増加します。 リスケ（銀行への返済猶予）とは昔からあったものですが、このコロナ禍で意味合いが変わりました。 本書はその影響を分析した上で、今後リスケを成功させるために何が必要になるのかを企業を支援する士業向けに メガバンクと中小企業再生機構で再生の現場で活躍してきた著者が解説します。 リスケは金融機関が了承してこそできるものなので、金融機関の考え方を知り、良い関係を築いていくことが大切になります。 そのような金融機関対応を中心に ・納得してもらえるリスケ計画の立て方 ・交渉の勘所 ・New Moneyを得るための私的再生の方法 など リスケにあたっての必要になる実務の全てがわかる1冊です。

2,970円

コロナ禍で概念が変わった　リスケを活用した企業再生支援…

グループ企業の経営における重要課題について、法的な理論と実務の両面から、具体的に解説を行う。第4版では、新設の株式交付制度、令和3年CGコードの改正等に対応する。

2,970円

グループ会社リスク管理の法務〈第4版〉…

◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的専門的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。 第1章　リスクマネジメントの基礎知識 　第1節　企業犯罪とコンプライアンス／第2節　営業秘密・製造物責任 　第3節　独禁法・景表法・下請法・偽装請負／第4節　消費者保護法 　第5節　企業不祥事対応と第三者委員会／第6節　日・欧・中個人情報保護対応 　第7節　海外腐敗防止法 第2章　株式会社の運営に関する実務 　第1節　株主総会・取締役会／第2節　取締役・執行役／第3節　監査役・会計監査人 　第4節　株主代表訴訟／第5節　剰余金分配・資金調達・株式事務 　第6節　コーポレートガバナンス／第7節　株式会社の解散・清算 　第8節　合同会社の基礎知識 第3章　M＆Aと組織再編の実務 　第1節　M＆Aと組織再編の概観／第2節　M＆Aの手法／第3節　M＆Aのプロセス 　第4節　組織再編の手法／第5節　事業分割・事業譲渡の実務／第6節　M＆Aの契約 第4章　金融商品取引法等の開示制度と内部統制の実務 　第1節　金融商品取引法等の開示制度と株式公開・適時開示・インサイダー取引規制の実務 　第2節　内部統制と日本版SOX法 第5章　知的財産権法務 　第1節　特許の実務／第2節　著作権の実務／第3節　標識・デザインに関する知的財産実務 　第4節　国際出願／第5節　審判・訴訟・海外／第6節　データの利用に関する法務 第6章　雇用に関する法務 　第1節　従業員の採用・懲戒・退職（解雇を含む）への対応 　第2節　非正規社員（契約社員・派遣社員）への対応 　第3節　働き方改革法／第4節　外国人の雇用（入国管理法を含む）

4,400円

ビジネス・キャリア検定試験　標準テキスト　企業法務（組織…

多様化・高度化が続くM＆Aの各分野で、最先端の実務にかかわる法律家が、M＆Aをめぐる様々な論点を、判例・裁判例や学説の状況とあわせて紹介しつつ、最新の実務や慣行についても論じる。上巻では、全体像をつかむため、M＆A取引を取り巻く法制度を体系的・網羅的に解説する。

10,450円

M&A法大全（上）〔全訂版〕…

■著者紹介 事務局の鈴木（OMC運営責任者） 社員ゼロで99.9%の業務を自動化し、外注のみで構築した30人規模の組織で年商1.5億円を達成したペット事業オーナー。学生時代には、苦手な読書感想文をクラスメイトに2,000円で依頼するなど、外注を積極的に活用。年商40億円の山本氏から多大な影響を受け、ほぼ作業することなく外注で組織化させた複数の会社を経営する自由なオーナーに成長。現在は社長業も外注化し、自由な時間を確保しつつ、年々売上も増加中。 世界7周・80カ国・380都市を訪問する旅人。日本や海外の中小企業オーナー数百人が在籍する、外注マスターコミュニティ「OMC」の運営責任者。フロントオフィスやバックオフィスの自動化構築に関するアドバイスを通じて、業務改善のサポートを行っている。 第1章 お金も時間も欲しいなら「10:90の法則」を意識せよ 第2章 「0点会社員」の鈴木が「年商1億円の社長」になれたワケ 第3章 やりたくないことをすべて外注する革新的メソッド 第4章 仕事ができる人がハマりがちな落とし穴 第5章 仕事は「9割」手放せる! マインドブロック突破術 第6章 本当に大切な「1割」に集中するためのステップ 第7章 低単価×高品質「理想的な外注先」の見つけ方 第8章 あなたは今どこにいる? 経営自動化への4つのステージ 第9章 「どうすればいい?」行き詰まってしまったときの処方箋 第1章　お金も時間も欲しいなら「10：90の法則」を意識せよ 第2章　「0点会社員」の鈴木が「年商1億円の社長」になれたワケ 第3章　やりたくないことをすべて外注する革新的メソッド 第4章　仕事ができる人がハマりがちな落とし穴 第5章　仕事は「9割」手放せる！　マインドブロック突破術 第6章　本当に大切な「1割」に集中するためのステップ 第7章　低単価×高品質「理想的な外注先」の見つけ方 第8章　あなたは今どこにいる？　経営自動化への4つのステージ 第9章　「どうすればいい？」行き詰まってしまったときの処方箋

1,650円

社長さえも外注！　暇な経営者の1日は外注が9割…

GAFAM等に対する日米欧中競争法規制の動向を第一線の研究者が解析 巨大プラットフォームは、今や経済活動に不可欠である。その各国規制の動向を経済法、経済学・経営学等の多様な角度から各研究者が論じる、現代経済社会分析に必読の一冊。

5,500円

プラットフォームとイノベーションをめぐる新たな競争政策の…

社団法人役職員必携。議事運営の疑問のすべてにお答えします！！令和４年までの一般法人法改正に対応。

5,000円

一般社団法人・公益社団法人の社員総会Q＆A新訂版…

日本観光研究学会「学会賞」受賞! 消費者調査で見えた、今地域観光に必要なこと 「来て下さい」よりも、「行ってみたい」に。 「誘致・誘客」から「引力ある地域の創造」へ。 インバウンドー辺倒でなく、日本人客重視をーー 持続可能な観光への条件を明らかにする。 ○本書のテーマは、「観光におけるブランド構築」。 今日、全国各地で観光による地域振興への機運が高まり、顧客争奪戦が激しくなる中、 観光ブランド・地域ブランドへの関心が高まっている。 ○これまでの観光マーケティングは、「ぜひ、来てください」という誘致型のプロモーションが主流だった。 本書では「ぜひ、行きたい」とお客さんを引きつけ、地域の魅力を高めるにはどうすべきかを提示する。 ○強いブランドには“引力"がある。京都に来る観光客は、誘致されたからではなく、京都に引きつけられたからやって来る。 本書では、地域が観光客を引きつける力を「地域引力」と表現し、 いかに「地域引力」を向上させるか、どうすれば強いブランドが生まれるのかを 内外の消費者調査をもとに分析する。 はじめにーー引力ある地域をつくろう 第1章 誘致・誘客からマーケティングへ 第2章 観光のブランドづくりとは何か 第3章 どうすれば、強いブランドが生まれるのか 第4章 イメージが浮かばなければ、選ばれない 第5章 「ブランド」と「地名」は何が違うのか 第6章 地域に「尖り」はあるか 第7章 何かで、一番になろう 第8章 強いブランドには、「シンボル」がある 第9章 「引き算」で引力を生み出そう 第10章 「食」がブランドを強くする 第11章 ブランドづくりの6ステップ 第12章 観光立国は「幸せな国」か 第13章 「量の観光」から「質の観光」へ 第14章 「質の観光」「持続可能な観光」をどう実現するか おわりにーー大切なものは、目に見えない

1,760円

地域引力を生み出す 観光ブランドの教科書…

1,980円

現代の帝王学新装丁版…

2021年4月に新版を発行してから、はや3年が経過しました。新版では、コロナ禍をふまえ、ニューノーマルを見据えた経営テーマを織り込み解説しました。2024年、コロナ前の日常を取り戻している状況となりました。そこで、第3版では、その後の経営トピックとして、以下のテーマを取り上げています。 ・パーパス経営 ・人的資本経営 ・Z世代のマネジメント ・ハラスメント ・生成AI ・不正防止（風土改革と企業文化） ・顧客価値と値決め ・イノベーション ・生産性向上（生産年齢人口減少） 上記の項目以外にも、上場企業に適用された新たな会計基準（収益認識）や四半期報告制度の見直し、税制改正（法人課税）など既存の項目についても適宜改訂を行い、また、ステークホルダー資本主義に基づく会計の考察（コラム）も行っています。 改めて、経営課題は、経営上の普遍的なテーマと、環境変化により認識すべきテーマの2つに大別できると思います。環境変化により認識すべきテーマには、今後普遍的なテーマに位置づけられるテーマもあるでしょう（ステークホルダー主義やESG/SDGs など）。 経営者たる役員1年目の皆様にとって重要なことは、これらの経営課題をもれなく認識し、自社における重要性や優先順位をつけながら、全体を俯瞰する力・大局観であると思います。

2,640円

第3版　役員1年目の教科書…

「社会課題の解決」を企業の新規事業につなげられる！ 企業との共創で“お役所仕事”が「クリエーティブ」に変わる！ 新しい「官民共創」と「DX」による 住民、自治体、企業の「三方良し」で 豊かな社会と生活をつくりあげる！ 社会課題の解決は、いまや世界のビジネスパーソンの最重要課題となりました。ESG経営やパーパス経営、SDGsの潮流を背景に、社会的責任を意識しない経営は投資家をはじめとするステークホルダーからノーを突きつけられるからです。 一方で、複雑化が進んだ社会課題と人手不足を抱えた自治体の目の前には、解決したくても自前ではどうにもならない様々な課題が山積みに。この状況を新たなビジネス機会の宝庫と捉える新しいタイプの「官民共創」が広がっています。特徴は、顧客となる住民の視点を重視したCX（顧客体験）を具現化しながら、行政のアウトカムと企業のビジネスを両立させること。そのために最も重要な要素は、行政と企業が受発注の上下関係から抜け出し、同じ目線の高さで事業を共創することです。 本書では、住民、自治体、企業の「三方良し」となる豊かな社会を実現するヒントと、官民共創を成功に導くポイントを、具体的な事例を基にわかりやすく解説し、自治体と企業が共創する未来の姿を描き出します。 第1章 新しい官民共創が生まれる 企業と自治体が目線の高さを合わせながら、一緒にプロジェクトをデザインし、新しいサービスを開発していく「共創」の取り組みを解説します。 第2章 官民共創の現在と未来、6つの環境変化 行政運営と企業経営の環境変化をそれぞれ概観しつつ、将来が不透明なVUCA時代の行政のあり方、企業のあり方を展望します。 第3章 官民共創を成功に導く6つのポイント 行政と企業の連携をうまく進めるための6つの方法論を整理し、自治体や企業が具体的にどう行動したらいいのか、その指針を提示します。 第4章 逆転の発想による新しい官民共創 すでに複数のプロジェクトが立ち上がっている、官民共創型の新規事業開発プラットフォーム「逆プロポ」について解説します。 第5章 明日から目指せる隣のまちの官民共創 官民共創は大きく4つのタイプに分類できます。この分類を解説し、行政と企業の連携に関する9つの具体的な事例を紹介します。 第6章 7人のキーパーソンが考える官民共創の未来 中央省庁や地方自治体、企業の有識者7人に、官民共創の未来をどう見据えているかを語ってもらいます。 第7章 民間企業から見た、これからの官民共創 IT企業から見た共創のあり方、自治体と企業の連携の本質、これからの企業の姿などについて解説します。

1,980円

ソーシャルX

イノベーションを生み出すためにも経済成長にも重要なアントレプレナーシップ─その規則性と論理を学ぶ。各章冒頭には設問が付され，まず自分で考えてから学習できるように工夫されている。一歩進んだ学習のためのリーディングやウェブサポートも充実。 第1部　アントレプレナーシップの基本 　第1章　アントレプレナーシップとは？　第2章　チャンスはどう生まれ，どうなくなるのか？　第3章　アントレプレナーシップをどう測るのか？　第4章　起業しますか？　第5章　どう資金を集めるか？　第6章　生き残るためには？　第7章　いつやめるのか？ 第2部　組織とアントレプレナーシップ 　第8章　コーポレート・アントレプレナーシップ　第9章　アントレプレナーシップに溢れる組織　第10章　アカデミックとアントレプレナーシップ 第3部　アントレプレナーシップの高い人 　第11章　起業家はクレイジーなのか？　第12章　アントレプレナーシップが高い人の特性　第13章　アントレプレナーシップが高いのはどのような環境にいる人なのか？ 第4部　アントレプレナーシップと社会 　第14章　アントレプレナーシップを促進する政策　第15章　アントレプレナーシップが促進されるとどうなるのか？ 補論　よくある質問

3,080円

アントレプレナーシップ…

かつてない未来を創り出そうとしているすべての人へーー。 実践で役立つ知識と思考 ゼロからイチを生み出すノウハウが詰まったスタートアップの入門書! 自身も起業家であり、様々な形で多くのベンチャー企業立ち上げにも携わってきた著者が、ビジネスアイデアを掘り起こし、ビジネスモデルに落とし込む方法から、そのビジネスモデルを事業としてテイクオフさせるコツ、そして事業を拡大させるための経営&改善方法までを完全解説。さらに、今注目を集めるスタートアップ起業家たちの思考や哲学がわかるインタビューも収録。 スタートアップのHOW TOはもちろん、スタートアップに必要な思考力、行動力なども学べる、一冊です。 ●事例 【シェアエコノミー】 ダイチャリ、Luup／【医療】ファストドクター ほか。 ●起業家インタビュー【宇宙】ispace ／【医療】HIROTSUバイオサイエンス／【エネルギー】京都フュージョニアリング／【素材】Spiber／【アグリ】PLANTX／【行政】経済産業省

1,870円

How To STARTUP

起業にあたって問題となりやすい法律事項（ビジネスの適法性・ファイナンス・労務・ガバナンスなど）をQ＆A形式で網羅的に解説。上場準備までをカバー。

4,840円

ベンチャー企業の法務AtoZ…

ベストセラーシリーズ「日本でいちばん大切にしたい会社」第7巻。「人にやさしい経営」の重要性、認知度が高まり、「働き方改革」の時代の流れに合わせて多くの企業が「いい会社」への関心を高める中、シリーズ第7巻目を刊行。 【掲載企業】 フジイコーポレーション（新潟県燕市） 陰山建設（福島県郡山市） 昭和測器（東京都千代田区） NPO法人六星（静岡県浜松市） ツマガリ（兵庫県西宮市） 出雲土建（島根県出雲市） 生活協同組合コープみやざき（宮崎県宮崎市）

1,540円

日本でいちばん大切にしたい会社7…

M&Aをプロアクティブに推進していくための戦略立案ガイド。経営戦略からM&A戦略への落とし込みやM&Aのマネジメントルール、代表的な15の戦略類型について実例を交え解説。

3,080円

M＆A戦略の立案プロセス…

五方良し経営へ、いい会社って何だろう…？３代続けて働く社員がいる会社。９３歳まで働いた社員。いい働き方、生き方の例がこの本に詰まっている。

1,650円

もっと人を大切にする会社…

起業を考える前に必ず読んでおくべき1冊!!!毎日のように閉店間際のスーパーでお弁当を買っていたサラリーマンの鈴木さんが、たった1人のメンターとの出会いで起業家としての道を歩みだす成功物語。

1,430円

鈴木さんの成功。

自らも１４０億円の負債から復活！会社をつぶさずに安定経営するための原理原則。

1,650円

社長の基本

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