法改正、税制、裁判例など初版から５年分の情報をアップデート！

6,600円

第2版　弁護士・公認会計士の視点と実務 中小企業のM＆A…

誕生、成長、退出といったライフサイクルの視点から中小企業をとらえ、それぞれの場面で生じる課題とそれに対処するための政策を概観・分析した中小企業論の大学生向けテキスト。 第1章　中小企業をどう捉えていくか 　1　はじめに 　2　中小企業の基準、定義 　3　何故、中小企業は経済に深く広く存在するのか 　4　企業のライフサイクル的アプローチ 　5　まとめ 第2章　中小企業の誕生 　1　はじめに 　2　開業・起業の意義 　3　企業の誕生の現状 　4　起業家像と起業プロセス 　5　開業が活発化しない背景 　6　開業直後の課題 　7　まとめ 第3章　中小企業の発展・成長 　1　はじめに 　2　中小企業の発展 　3　中小企業の成長と経営課題 　4　まとめ 第4章　中小企業の企業間連携・集積・クラスター 　1　はじめに 　2　中小企業と企業間連携 　3　集積の理論と実態 　4　クラスターと地域コミュニティ 　5　まとめ 第5章　中小企業の経営者引退と事業承継・廃業 　1　はじめに 　2　中小企業経営者の引退と企業の選択肢 　3　経営者引退に伴う事業の承継 　4　経営者引退に伴う事業の廃業 　5　企業の倒産 　6　まとめ 第6章　中小企業のオーナー経営者の引退とM&A 　1　はじめに 　2　事業承継型M&Aの増加の背景 　3　中小企業にとってのM&Aのメリット 　4　中小企業のM&Aアドバイザー 　5　中小企業の事業承継型M&Aの事例 　6　中小企業のM&Aの将来展望 　7　まとめ 第7章　中小企業の金融 　1　はじめに 　2　中小企業金融の特徴 　3　中小企業の財務構造と海外との比較 　4　金融機関の貸出技術をめぐる議論 　5　中小企業金融における金融機関の役割 　6　政策金融（政府系融資、公的信用保証） 　7　新しい中小企業金融の動き 　8　まとめ 第8章　中小企業政策 　1　中小企業政策の誤解ー影響力の過大評価 　2　中小企業政策は余計な市場介入なのか 　3　政策の企画立案主体 　4　多様な政策メニューと政策の5つのツール 　5　中小企業政策と政策思想の歴史的変遷 　6　中小企業政策の効果の評価 　7　まとめ

3,080円

中小企業論

■グローバルからローカルの時代への変化は ■人類にとって大転換になる！ ■欧米の論理の社会を脱却し ■ことばの奥にある共感の世界に飛び込まなければ ■これからの時代は生き残れない これまでの大量生産を前提とした「モノ中心の世界」から市場ごとのニーズが異なる「コト中心の世界」に移る中で どのようなモノづくりに進むべきか。人類の歴史をひもときながら ローカル化する中でのビジネスの在り方を問う。歴史的視点から これからのモノづくり 人づくりに必要な考え方を徹底的に解明する一冊。 第1部　人類にとって21世紀とはどういう時代か 第1章　劇的な変化 第2章　管理型から共同体型へ 第3章　表の現象とその奥にある世界 第2部　日本のモノづくり 第4章　日本のモノづくりの歴史 第5章　21世紀の日本のモノづくり 第6章　21世紀のイノベーション 第3部　和敬塾の人づくり 第7章　日本の人づくりの歴史 第8章　日本型共同体はどういう人を育てたか 第9章　和敬塾の目的と原状 第10章　今後の和敬塾について 第4部　日常から非日常へ 第11章　モノと心の豊かさ 第12章　直観と共感 第13章　21世紀の世界 第5部“跳ぶ”について 第14章“跳ぶ”10の要諦ーーマエカワはなぜ跳ぶか 第6部　21世紀の計画 第15章　20世紀と21世紀の企計について 第16章　計画の考え方 第17章　21世紀の“企計”の構造 第7部　“私”の20世紀から“公”の21世紀へ 第18章　21世紀の“公”の世界 第19章　21世紀の生き方

1,980円

ホモ・サピエンスは生き残れるか…

現職市議会議員が若手営業マンに「お役所」相手の営業のツボを伝授。「お役所」には独特の決まり・慣習がありますが、そこを押さえて攻め込んでいけば、チャンスは広がっていきます。地方自治体は若手営業マンにとっては最高のトレーニングジム。だれがキーパーソンか、攻め月はいつか、見積書提出のタイミングは、訪問の曜日・時間帯は、NGワードは……。これらのツボを押さえれば営業成績、売上げアップに必ず繋がります。現場に即した実践的、具体的ノウハウを誌上公開! ! 序章 地方自治体は若手営業マンにとって最高のトレーニングジム 第1章 変動の少ない地方自治体の仕組み 第2章 営業マンの「攻め月」は7月にあり! 第3章 知らないと失敗する「お役所」の七不思議 第4章 地方自治体で成功する営業のツボはこれだ! 第5章 地方議会・地方議員とビジネス 第6章 営業マン一人ひとりの力が地方を活性化させる

1,650円

地方自治体への営業

■「倒産」は教訓と知恵の宝庫である リーマン・ブラザーズ、エンロン、コダック、トイザラス、MGローバー、山一證券、そごう、タカタ……日米欧の25事例を徹底分析! ■なぜ一時代を築いた企業は破綻に至ったのか 良い会社かどうかを判断する時、我々は過去の実績や経営指標などのデータを重視します。しかし、数字だけでは見えないこともあります。 経営者も一人の人間であり、例えば急成長の後の油断や甘え、変化に対する焦り、恐れなどによって迷い、時には不正に手を染めてしまうことも……。 倒産に至る過程を、人間ゆえの弱さを軸に見ていくと、また新たな発見と気づきがあります。 ■ 教訓満載!『世界「倒産」図鑑』25事例のラインナップ Case01●そごう 「勝利の方程式」が逆回転して倒産 Case02●ポラロイド 「分析体質」が行き過ぎて倒産 Case03●MGローバー 非効率体質を改善できずに倒産 Case04●ゼネラルモーターズ 政府頼みの末に倒産 Case05●ブロックバスター 重要なタイミングを逃して倒産 Case06●コダック 希望的観測を抑え込めず倒産 Case07●トイザラス 新規事業の入り方を間違えて倒産 Case08●ウェスチングハウス 技術を過信して倒産 Case09●鈴木商店 事業意欲が先行し過ぎて倒産 Case10●ベアリングス銀行 不正取引にとどめを刺されて倒産 Case11●エンロン 「不正のトライアングル」に陥り倒産 Case12●ワールドコム 自転車操業の果てに倒産 Case13●三光汽船 ギャンブルに勝ち続けられず倒産 Case14●エルピーダメモリ 「業界のイス取りゲーム」に負けて倒産 Case15●山一證券 プロセスを軽視し過ぎて倒産 Case16●北海道拓殖銀行 焦りに追い立てられて倒産 Case17●千代田生命保険 見たいものしか見ずに倒産 Case18●リーマン・ブラザーズ リスクの正体をつかめず倒産 Case19●マイカル 風呂敷を畳み切れず倒産 Case20●NOVA 規律が効かな過ぎて倒産 Case21●林原 雑な経営管理により倒産 Case22●スカイマーク 攻め一辺倒が裏目で倒産 Case23●コンチネンタル航空 経営を単純化し過ぎて倒産 Case24●タカタ 経営者が現場を知らずに倒産 Case25●シアーズ 現場不在の経営により倒産

1,980円

世界「倒産」図鑑　波乱万丈25社でわかる失敗の理由…

売り手・買い手企業の見つけ方から成約まで、M＆Aコンサルタントに必要な知識を網羅。特例事業承継税制やマッチングサイトの活用など、最新論点を盛り込み改訂。書簡、契約書のサンプルなど40の書式を掲載。

3,850円

M＆Aコンサルティングの実務〈第2版〉…

既存経営者等が事業買収を行うM＆Aの一手法，マネジメント・バイアウト（MBO）の実態を解明。注目度に比して内実が体系的に把握されてこなかった国内MBOに関し，特質や動機・成果を丹念に分析した。今後の実務・政策・研究の基礎となるべき貴重な書。 序　章　日本のMBO：概観と分析視角 　第1部　非公開化型MBOの実証分析 第1章　株式非公開化の動機：MBOと完全子会社化の比較分析 第2章　非公開化型MBOの異質性：動機，買収プレミアム，エグジット 第3章　バイアウト・ファンドによるMBO 第4章　MBOとパフォーマンス改善 第5章　MBOと会計操作：買収ストラクチャーと裁量的発生高 第6章　公正性担保措置と少数株主利益 　第2部　ダイベストメント型・事業承継型MBOの実証分析 第7章　企業リストラクチャリングのツールとしてのMBO 第8章　MBOによる子会社売却と株式市場の評価 第9章　オーナーによる株式売却 終　章　MBOと日本企業の今後

4,840円

日本のマネジメント・バイアウト…

中小企業を理解するための基本知識とともに、環境変化へ適応するマネジメントや、保有資源に限りある中小企業が存続・成長するためのマネジメントを体系化した最新版入門書。

2,530円

中小企業経営入門〈第2版〉…

パソコンやスマホなどのIT機器はもちろん、身の回りにある家電製品や乗り物、各種の電子機器など、電気で動くあらゆるものに電子部品が使われています。本書は電子部品業界の歴史、市場の構造・動向、業務内容、代表的な企業、最新技術、業界の課題と展望、代表的な電子部品の基礎知識など、電子部品業界で働いている人や就職を希望する人、電子部品業界をビジネスパートナーとする人が必要とする知識を解説します。

1,760円

図解即戦力　電子部品業界のしくみとビジネスがこれ1冊でし…

企業価値を測定する指標の1つである「PBR」がにわかに注目されています。昨今耳目を集める「PBR1倍割れ問題」をふまえ、本書では企業が株式市場における企業価値を中長期的に向上させるためのアクションを考え、その実現の手段としてM＆Aやスピンオフの有効性を解説します。 目次 第1章　「PBR1倍割れ」の基礎知識 1　オーガニックグロースとインオーガニックグロース 2　企業価値を測定する指標 3　ROEの向上とPBRとの相関関係 4　PBR1倍割れ企業が存在する3つの理由 5　PBR1倍割れの先にある落とし穴 第2章　「PBR1倍割れ」から見える日本企業の現状 1　株式市場の動向とPBR、ROEの国際比較 2　セクターで異なる「PBR1倍割れ」 3　東証の要請がM＆Aの増加をもたらす 第3章　日本企業に求められる価値観の転換 1　企業が目指す価値と市場が求める価値 2　「総合○○業化」の罠 3　コングロマリット・ディスカウントを克服したディール事例 第4章　PBR1倍超のための処方箋 1　PBRの分解による課題の見える化 2　ROEの向上とM&Aの活用 3　PERの切り上げ：市場の期待を呼び覚ませ 4　改革の現在地：どこまで進んだか？ 第5章　PBR1倍超のためのコミュニケーション強化 1　市場で自社を「発見してもらう」 2　日米の地域金融機関の比較〜管理会計の重要性 3　株主還元は市場へのメッセージ 第6章　アクティビストが起こす変化 1　変わるアクティビストの姿 2　アクティビストの行動と企業の行動変容 3　M＆Aとスピンオフ：外圧は変化の第一歩 第7章　上場の戦略的再考 1　上場維持は多大な経営資源を要する 2　上場維持とM&Aの受け入れ 3　市場移行は撤退にあらず

1,760円

「PBR1倍割れ」の基礎知識…

企業法務はこんなに面白い！ ビジネスを前に進める上では欠かせないにもかかわらず、その実態が見えづらい企業法務という仕事。法務パーソンとしてキャリア30年以上の著者が、その仕事の本質と全体像を分かりやすく解説し、その面白さを伝える一冊。 本書の特徴 ○対話をベースにした分かりやすさ 著者の長年の経験に基づく、架空の上司と部下の対話を軸に分かりやすく解説。現場のリアリティを追体験できる。 ○現場で求められる「マインドセット」に着目 法律の知識や英語力などだけでなく、企業法務という仕事に特有の「マインドセット」があることを提示。 第1章　企業法務の実像 第2章　イシューを発見する 第3章　危険を察知する 第4章　着地点を探す 第5章　「視える化」する 第6章　視野を広げる 第7章　企業法務の未来を描く

1,980円

ここからはじめる企業法務…

「こんな世の中で、自分は、自分の会社は 今のままやっていけるのだろうか」 そう不安に思っている人は少なくないでしょう。 やっていけませんーーそれが私の答えです。 どうすれば世界に誇れる人材・組織になれるのか？ 本書は、過去や世界に視野を広げながら、 将来の見取り図を描くことが狙いです。 ・・・・・ ■　すぐそこにある「コロナ以上の危機」 ■　会社が成長し続けるために必要なこと ■　命とカネ、どちらが大事か？ ■ 「SDGs」「ESG」の看板にだまされるな！ ■　会社にとって大事なのは「中身」と「実行力」 ■　いまの株高は「ゴルディロックスのスープ」 ■　韓国よりも低い日本の平均年収 ■　株主第一主義から脱却せよ ■　会社の本質とは何か ■　いまこそアダム・スミスに戻るべき理由 ■　日本が誇るべき「伝統的な商売哲学」とは？ ■　脱成長経済なんてありえない ■　GAFAも長くは続かない！ ■　これから世界を支配するのは中小企業 ■　ダウ採用銘柄に見る企業の栄枯盛衰 ■　今後は大企業の中小企業化が進む ■　人材とアイデアをヨコにつなげて最適化せよ ■　いつまで上座・下座にこだわっているのか！ ■　社外取締役のウソ ■　DXでもタテ型社会は変わらない！ ■　アメリカと中国、真の覇権国はどっちか？ ■　米中衝突時代に求められる日本企業の役割 ■　中国を封じ込めることはできない ■　米中は共存共栄せざるを得ない ■　根深い白人至上主義 ■　人口逆転に対する白人の恐怖心 ■　中国は分裂していく方向に進む ・・・・・ 以上のように、本書が扱っているテーマは、 ウィズコロナ社会、資本主義の変遷、 会社の栄枯盛衰、日本企業のタテ型社会、 米中新冷戦……と多岐にわたります。 会社と仕事をめぐっても課題は山積しています。 いっこうに上がらない給料の手取り、 あとを絶たない不祥事、 創業やイノベーションの遅れ……。 そうした問題意識を中心に据え、 これから日本の会社と私たちの仕事が どんなふうに変わっていくのか、 あるいは変わっていかざるをえないのか。 会社大変革の時代を私なりに予測し、 ともに考えていきたいと思います。 これからは、変わる勇気と覚悟を持った 組織だけが生き残り、 これからの世界を支配する！ 序章　すぐそこにある「コロナ以上の危機」--会社が成長し続けるために必要なこと 第1章　「SDGs」「ESG」の看板にだまされるな！--会社にとって大事なのは「中身」と「実行力」 第2章　GAFAも長くは続かない！--これから世界を支配するのは中小企業だ 第3章　いつまで上座・下座にこだわっているのか！--「タテ型組織」を変革して会社を新生せよ 第4章　アメリカと中国、真の覇権国はどっちか？--米中衝突時代に求められる日本企業の役割 終章　中小企業が世界を翔ける！--「信用・信頼」こそ日本の力

924円

会社がなくなる！

正当な事業機会を逃さないためには，いかなる行為が問題に「ならない」かの見極めが重要になる。各種ガイドラインや公取委の事例相談などの分析と著者の実践知から，企業活動において慎むべき行動に加え，競争の場で適切に戦略を遂行するための判断軸を提示する。 CH.1　独禁法務の考え方 CH.2　競争者との協調的取組 CH.3　取引先間の競争阻害 CH.4　競合的活動の一方的制限 CH.5　第三者に対する排他的拘束 CH.6　競争者に対する取引拒絶等 CH.7　有利な取引条件による顧客の獲得 CH.8　顧客による合理的選択の阻害 CH.9　取引先に対する不利益行為 CH.10　公正取引委員会の調査への対応

4,180円

独禁法務の実践知

企業とは、どのような存在なのか、どのような仕組みで出来上がっているのか、どのようにして存続・成長しているのか、などといった疑問に答えた初学者向けテキストの決定版。

2,420円

企業経営入門

＜実業家×250万フォロワーのインフルエンサーがはじめて明かす＞ 【最短で300億企業に成長させた、青汁王子こと三崎優太は いかにしてビジネスを巨大化し、成功したのか。 貯金やスキル不要！ゼロからマネできる 三崎流「お金の哲学」と「モチベーションの作り方」】 『死ぬか、稼ぐか。』 劣等感、コンプレックス、適応障害、社員が次々と退社、 借金、裏切り…そんな逆境をすべてエネルギーに変えてきた、 三崎優太だからこそ語れる、「ピンチをチャンス」に変え、 成功に導く思考と戦略法。 ▼自分と向き合い、未来をつかむ力 ▼死ぬか、稼ぐか ▼失敗を成功に変える技術 ▼未来（運命）を切り開く生き方、稼ぎ方 ▼18歳で月商400万円 ▼ピンチをチャンスに変える技術 ▼自分だけの武器の作り方・磨き方 ▼三崎流「競争優位性」マーケティングとは？ ▼マイナスエネルギーで運の調整をする方法

1,650円

時を稼ぐ男 新時代の時間とお金の法則（1）…

戦略に起因するM＆Aの失敗パターンを9つに集約し、その処方箋を解説。戦略策定の模擬演習やChatGPTを用いた策定例を紹介するなど実践的なアプローチで解説した。

2,970円

9つの失敗パターンでわかるM＆A戦略の基本と実務…

M＆Aにおいて売り手と買い手に共通する最大の関心事である「価格」と「価値」の違いを説明し、バリュエーション（価値算定）が何を目的とし、どのように実施するのかを解説。

1,760円

Valuation　はじめての企業価値分析…

プロローグ　世界はグラフとミスリードにあふれている 序章　毎日、グラフにだまされる私たち 第1章　だまされないためのグラフ・リテラシー入門 第2章　ひどいデザインでだますグラフ 第3章　怪しいデータでだますグラフ 第4章　不適切なデータでだますグラフ 第5章　不確実性を隠してだますグラフ 第6章　誤解を招くパターンでだますグラフ 終章　グラフで自分（と他人）にウソをついてはいけない

1,980円

グラフのウソを見破る技術…

ビジネスにおけるサステナビリティに関する各分野（金融・不動産・環境問題・新分野（宇宙）等）の最新の動向を網羅 サステナビリティを推進する上で、重要となる法律や制度をもとに、その解説を森・濱田松本法律事務所 弁護士が解説 グローバル水準の経営／投資／海外展開・情報について必須となる最新知識を網羅 　世界では温暖化をはじめとした資源・環境問題、格差社会、人権問題等といった諸問題が生じている中、上記の問題を解決すべく、会社がどのようにあるべきか、個々人がどうしていくべきかといった考えのもと、SDGsをはじめ、持続可能（サステナブル）な社会を目指してさまざまな取組みがなされています。それには、各国政府だけでなく、企業や個々人の力が必要であり、企業においても、上記問題を解決するために取り組むことが必須となってきています。 　本書は、サステナビリティを意識した企業のガバナンスにおいて、どのような規制や考え方があるのかを整理し、それをもとに、企業がガバナンス上で何が求められているのかを、各種法規制等や海外の状況等から明らかにし、どのような機関設計をしていくか、どのような経営戦略を立てていくべきかを考える指針となりうるものです。

3,960円

サステナビリティの経営と法務（金融・商事判例別冊）…

3,630円

地域を支え，地域を守る責任経営…

伸びる企業・廃れる企業の違いはどこにある？　合併・統合・再編をつづける企業閥の因縁とは？ 日本の財閥の中から15を選択。創業者の生い立ちから、中興の祖の知られざる逸話をはじめ、各財閥の現在までの変遷をコンパクトにまとめる。サラリーマンの営業ツールとして、また就活生にも役立つ1 冊。 第一章　三菱財閥・三菱グループ 第二章　住友財閥・住友グループ 第三章　三井財閥・三井グループ 第四章　安田財閥・芙蓉グループ 第五章　浅野財閥 第六章　大倉財閥 第七章　渋沢財閥・一勧グループ 第八章　古河財閥・古河グループ 第九章　薩州財閥（川崎造船財閥）・川崎グループ 第一〇章　川崎金融財閥 第一一章　山口財閥・三和グループ 第一二章　鴻池財閥 第一三章　野村財閥 第一四章　旧鈴木財閥 第一五章　日産コンツェルン・春光（日産・日立）グループ

1,100円

最新版　日本の15大財閥…

スタートアップを高確率・連続的に生む離れ業を解明！ 米国シリコンバレーを中心に、連続的に起業や新規事業を次々と生み出す「スタートアップスタジオ」が台頭し、大きな注目を集めている。スタートアップの9割は失敗する。一生に一度のアイデアで金脈を掘り当てたとしたら、その創業者は運がいい。そんな話をみなさんも聞いたことがあるはずだ。スタートアップを成功させるのがそれほど難しいのなら、なぜ、スタートアップスタジオは、それを何度も達成できるのだろうか。当然のことながら、多くの人が不思議に思っている。 本書の著者たちは、スタートアップスタジオに参加して、内側からスタジオが離れ業を成し遂げる様子を目の当たりにした。だが、それでも、まだいくつか大きな疑問が残った。 ・スタジオを設計・運営する最良の方法とは何か？ ・スタジオはなぜ財務的に成り立つのか？ ・スタジオは業界全体でどの程度の成功を収めているのか？ 起業に関わる業界の中では、多くの人が著者たちと同じ疑問を抱いている。この業界はまだ新しく、内部の人でさえ、これらの問いのすべてに答えることはできない。そこで著者たちは、この三つの疑問を解消すべく、スタンフォード大学ビジネススクールで、スタートアップスタジオについての調査プロジェクトを開始した。本書は、その成果をまとめたものである。 日本でも、政府が2022年を「スタートアップ創出元年」とし、イノベーションの鍵となるスタートアップを5年で10倍に増やすと宣言した。その実現のために、スタートアップスタジオから学ぶべきものはたくさんある。 Part1　スタートアップスタジオの基本 Part2　スタジオのアプローチ Part3　創業者の決定事項 Part4　スタジオモデルの徹底分析 Part5　まとめ 日本語版解説

1,980円

みんなのスタートアップスタジオ　連続的に新規事業を生み出…

【まえがき】より ビジネスパーソンとして、成功に必要なものは何でしょうか。 ドラッカー先生はこう言っています。 「成功に必要なものは責任である。あらゆることがそこから始まる。大事なことは肩書ではなく責任である。」 ピーター・ドラッカー 肩書とは役職のことです。大事なのは、役職ではなく責任です。 ところが、多くの会社が役職は明確でも、「責任」の内容は曖昧です。 会社組織における「責任」は、社長、取締役、部長、課長、一般社員等々、階層によって、部門によって違います。そして上司部下という立場によって大きく異なります。 「責任」とは、「誰かに負わされるもの」ではなく「自ら負うもの」です。 それは、果たすべき役目を最後までやり遂げようとする揺るぎない意志です。 本書は、階層ごとの「責任」の内容を明確に表した「責任」の書です。 本書を読むと、“「責任」を果たすためにどんな行動を起こせばいいか”がわかります。 「責任」に焦点を合わせると何が変わるのでしょうか。 ドラッカー先生はこう言っています。 「責任に焦点を合わせるとき、人は自らについてより大きな見方をするようになる。 うぬぼれやプライドではない。誇りと自信である。一度身につけてしまえば失うことのない何かである。 目指すべきは、外なる成長であり、内なる成長である」 ピーター・ドラッカー 本書が、「あなたを啓発する本」ではなく「あなたがあなたの組織を活性する本」として 役立つことを願っております。 【主な内容】 ●RESPONSIBILITY1　会社の命運を握る経営トップ ●RESPONSIBILITY2　会社の明日を創る取締役 ●RESPONSIBILITY3　事業を推進する部課長 ●RESPONSIBILITY4　今日の事業を担う一般社員 ●RESPONSIBILITY5　部下をもつ上司 ●RESPONSIBILITY6　上司をもつ部下 ●RESPONSIBILITY7　転職に悩むビジネスパーソン ●RESPONSIBILITY8　就活に取り組む学生 ●RESPONSIBILITY9　幸せな人生を歩むあなた 【あとがき】より 原文をそのまま訳したものを翻訳、意を汲み取った訳を意訳と言います。 そして、意訳を洗練させたものは超訳と言われています。 本書は、ドラッカーの原書を翻訳したものでも、意訳したものでもありません。 ドラッカーの言葉から「筆者が得た学び」をまとめたものです。 切り抜きの一部を解説したものや、陳腐な抜き出しにならないために、 ビジネスパーソンにとって、重要な「責任」をテーマに本書を綴りました。 本書が、日々「責任」をもって働く、あなたのさらなる躍進の きっかけになることを願っております。 第1章　会社の命運を決める経営トップ 第2章　会社の明日を創る取締役 第3章　事業を推進する部課長 第4章　今日の事業を担う一般社員 第5章　部下を持つ上司 第6章　上司を持つ部下 第7章　転職に悩むビジネスパーソン 第8章　就活に取り組む学生 第9章　幸せな人生を歩むあなたに

2,200円

自分の運命を経営せよ　超訳　ドラッカーの言葉…

本書では、外国人の会社設立の方法と、経営管理ビザの取り方、書類の作成方法までわかりやすく解説。改訂版では、入管法の改正、各種申請書の様式等の変更などを織り込んで解説。

1,980円

必ず取れる経営管理ビザ！外国人会社設立ガイド改訂版…

創業20年で従業員5万人、GAFAと並び急成長を遂げた 世界最大の顧客管理ソフトウェア企業「セールスフォース・ドットコム」創業者が語る企業文化のすべて セールスフォース・ドットコムは、1999年にマーク・ベニオフがサンフランシスコで創業。CRM（顧客関係管理）を中心にしたクラウド・コンピューティングのパイオニアである。わずか20年で5万人を超える社員を有するGAFAに続く存在のメガベンチャーである。フォーブス誌「世界で最もイノベーティブな企業」、フォーチュン誌「最も働きたい企業」「世界で最も称賛される企業」などでも上位を獲得している。 本書では、創業者のマーク・ベニオフが、自らの生い立ちから、セールスフォースの起業、そして、企業文化を作り上げていく様子が率直に描かれている。そして同社では、社会への貢献がミッションとされており、著者がさまざまな社会課題と向き合う様子も描かれている。「善き行いと成功はビジネスの必須要素であり、バリュー（価値観）は世界を変えるための最も強力なエンジンになる。これを牽引するのが、トレイルブレイザー（開拓者）なのだ」 ニューヨーク・タイムズ＆ウォールストリート・ジャーナル　ベストセラー Part　1　バリューから価値が生まれる ＃1　始まり　サンフランシスコのベニオフ家 ＃2　価値観　何をすべきかが重要だ ＃3　信頼　第1のバリュー ＃4　カスタマーサクセス　テクノロジーを使って変革する ＃5　イノベーション　AIとエコシステムの力 ＃6　平等　鏡に映る姿を見る Part　2　ビジネスは世界を変えるための最良のプラットフォームである ＃7　オハナ　企業文化を再定義する ＃8　社会貢献　未来のトレイルブレイザーに投資する ＃9　初心　空白のページから同じページへ ＃10　ステークホルダー　私たちは皆、この地球上でつながっている ＃11　アクティビストCEO　企業が本気で社会を変える

1,980円

トレイルブレイザー

★★この1冊で起業がわかる! ★★ これから会社を設立したい、または個人事業を法人化したい方に、マンガでわかりやすく設立・運営の仕方をくわしく解説します。 書類のサンプルも豊富で、この1冊で会社作りの基本が丸ごと理解できる内容です。 また、会社の経理、決算、税務の基本もしっかり解説! 設立だけでなく、開業後もしっかりフォローしています。会社を設立したい人必携の1冊です! ! ※本書の情報は2024年の法改正に基づいています。 【目次】 第1章 会社の基本を知る 第2章 事業計画を立てて資金を集める 第3章 会社の基本的な形を決める 第4章 会社設立の手続きを行う 第5章 従業員を雇う 第6章 経理・決算・税務の基本とコツ

1,595円

カラー版　マンガでわかる会社の設立・運営…

中堅・中小の未上場企業の重要な経営課題として取り上げられる「事業承継」について、その包括的な概念を示すとともに、わが国における事業承継の現状と問題点を取り上げる。

1,870円

事業承継M＆Aの進め方（上）…

平成３０年税制（相続税・贈与税）改正、公証人法施行規則改正対応！資産流動化スキームのＳＰＣとして、事業永続化・ソーシャルビジネス・商店街振興のために、新規事業の立ち上げ…ｅｔｃ．活用事例を通して一般社団法人の実務を知る。

4,070円

事例にみる一般社団法人活用の実務第2版補訂版…

事業再編に伴うバイアウトの実態を豊富な事例と経営者インタビューにより明らかにする。事業ポートフォリオの変革を推進する企業経営者とM＆A担当者、FASや士業必読の書。

3,960円

新・事業再編とバイアウトー事例選ー…

シリーズ28万部ベストセラー『東大読書』、待望のマンガ化！ これは偏差値35から“奇跡の東大合格”を支えた 「読書術」を伝える、笑いと感動の物語である！ 「本を読めないヤツは、読み方を知らねぇだけだ」 美人書店員に誘われ「読書会」への参加を決めた東君、実は「大の読書嫌い」で… 「読書の神様」と「ドS女神たち」のしごきに堪え、読書嫌いを克服する！ 【本書で身につく読書術】 学校では教えてくれない！一生使える「5つの読み方」 ・スラスラ読めるようになる！　装丁読み ・深く理解できるようになる！　取材読み ・内容を一言でまとめられる！　整理読み ・多面的に理解できる！　　　　検証読み ・ずっと記憶しておける！　　　議論読み 第1話　東くん、「東大読書」に挑戦する！ 第2話　スラスラ読めるようになる！　装丁読み 第3話　深く理解できるようになる！　取材読み 第4話　内容を一言でまとめられる！　整理読み 第5話　多面的に理解できる！　　　　検証読み 第6話　ずっと記憶しておける！　　　議論読み

1,320円

マンガでわかる東大読書…

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