企業法務部門の新人・若手社員を対象とした「短時間で網羅的に学べるテキスト」の決定版！　リスクマネジメントの一体制でもある「3線ディフェンス」にも触れ、最近の法務業務のDX化や法改正を含め、法務部門として意識しなければならないテーマを中心に改訂。 〇企業法務部出身で、現在は学生に企業法務を教える実務家教員による執筆！ 〇企業の法務部門の新人・若手社員に必要な内容とレベルに合わせたわかりやすい解説！ 〇経験の浅い社員でも案件対応のイメージをつかみやすいように、典型事例を用いて法知識のあてはめ方を解説！ 〇さらに！　事例では、応用の利かない「他人事」とならないように、他業種の場合の注意点なども解説！ 〇法務担当者にとって不可欠となっているグローバルリスクへの対応の視点を、全編にわたって盛り込んで解説！ 〇今改訂版から近年の企業法務回りの気になるトピックス「電子帳簿保存法の定める保存方法」や「インボイス制度の導入」などをコラムとして掲載。

3,300円

改訂版　まずはここから！　ベーシックな事例で学ぶ　企業法…

クロスボーダーM&Aの契約上の実務論点や交渉上のポイントを解説。主要項目ごとに契約上の留意点、和英対照のサンプル条項、参考事例を明示。米国・欧州・アジア特有の留意点にも言及。

4,180円

クロスボーダーM＆Aの契約実務…

マスクとティールがたまたま隣人になった瞬間、世界を変える伝説が始まった。ペイパルの壮絶な実話物語。世界的ベストセラー。 INTRODUCTION　ペイパルマフィアとは何者か？ 第1部　大胆不敵 Chapter 1　ウクライナの天才 Chapter 2　ビリオネア朝食クラブ Chapter 3 「正しい問い」は何か？ Chapter 4　ネット上で最もクールなURL Chapter 5　ビーマーズ Chapter 6　終わりだ Chapter 7　鬼気迫るイーロン 第2部　孤立無援 Chapter 8 「破産まっしぐら」の名案 Chapter 9　シリコンバレーの世紀の激戦 Chapter 10　狂気のクラッシュ Chapter 11　ナットハウスのクーデター Chapter 12　1億ドルの賭け Chapter 13　地獄のように働こう Chapter 14　ハネムーンを狙え 第3部　強行突破 Chapter 15　不正者イゴール、現る Chapter 16　強制アップグレード Chapter 17　ハッカーたちとのおかしな関係 Chapter 18 　巨人との死闘 Chapter 19　世界制覇 Chapter 20　すべてを吹き飛ばすテロ Chapter 21　5時まで粘れ Chapter 22　そしてTシャツだけが残った 終章　ペイパルディアスポラ EPILOGUE 　ペイパルマフィアの余波

2,420円

創始者たち

「働きがいのある会社」日本版で 10年連続ランクイン！ 経営大学院・企業内人材育成・ハンズオン型VC 3つの事業で日本一！ 採用・育成から組織設計・文化醸成まで、 人と組織が成長し続ける グロービスの経営システムを初公開！ 人的資本経営の教科書としても最適！！ Chapter1　複雑系の経営 Chapter2　組織設計・組織管理 Chapter3　採用 Chapter4　人材配置・キャリア開発 Chapter5　育成・能力開発 Chapter6　評価 Chapter7　処遇・報酬 Chapter8　組織文化醸成 Chapter9　理想的な企業システムの実現

1,980円

経営を教える会社の経営…

M＆A戦略、企業価値評価、買収ストラクチャーの検討、株式譲渡契約書の交渉などの難局を乗り越える実務を解説。オリジネーションからPMIに至るM＆Aプロセスを網羅。

4,400円

ザ・M＆Aディール　企業買収・売却プロセス実践対策集…

課徴金制度を中心に記述を現行法のとおりアップデートしたほか，最新の判審決，企業結合事例，確約計画を織り込んで，令和元年独禁法改正の施行後の状況にあわせて学べる最新版。 企業結合事例，確約計画も索引に挙げ，学習の際の利便性にも一層配慮した。 第1章　独占禁止法の目的・構成と手続 第2章　私的独占の禁止 第3章　共同行為の規制 第4章　結合・集中の規制 第5章　不公正な取引方法の規制 第6章　知的財産権と独占禁止法 第7章　政府規制と独占禁止法 第8章　国際取引と独占禁止法

2,970円

経済法〔第9版補訂〕

いま、日本の株式市場には多数のアクティビスト(物言う株主)たちが押し寄せ、投資活動を活発化させている。多くの日本企業が買収を仕掛けられる脅威にさらされるなか、買収防衛策を編み出し、数々のアクティビストと対峙してきたビジネス弁護士が、彼らとの攻防をふり返りながら、その実像と対応策をわかりやすく解説する。 　プロローグ 第一章　敵対的買収とは 　1　「敵対的」買収と「非友好的」買収 　2　買収争奪戦ーー対抗的買収 　3　敵対的買収の効用ーー敵対的買収を正当化する論理は何か 　4　敵対的買収・アクティビストの問題ーー敵対的買収への「抵抗」はどのような場合に許されるのか 　5　敵対的買収の手法 第二章　アクティビストとは 　1　アクティビストとはーーその実像 　2　主要なアクティビスト 　3　アクティビストの戦術 第三章　敵対的買収の歴史ーーアクティビストの登場から隆盛まで 　1　米国 　2　欧州 　3　日本 第四章　買収防衛策とはどのようなものか 　1　どのような会社が敵対的買収やアクティビストの標的になりやすいのか 　2　買収防衛策とは何か 　3　買収防衛策の色々 　4　（敵対的）買収を制限する法規制 第五章　各国は敵対的買収をどのように規制しようとしているかーー法的規制と判例の動向 　1　米国 　2　欧州 　3　日本 第六章　敵対的買収と株主アクティビズムの将来 　1　株主資本主義とステークホルダー資本主義 　2　ボード二・〇とボード三・〇 　3　これからの敵対的買収と株主アクティビズムの姿 　エピローグ 　参考文献等 　コラム 　　1三角合併と敵対的買収 　　2新聞社は敵対的買収の対象にならない？！ 　　3ウルフ・パックの語源と軍事用語 　　4野蛮な来訪者 　　5GAFAの「鉄壁の」買収防衛策？ 　　6TOBに応募する方法 　　7フロランジュ法と二倍議決権制度 　　8動物愛護を唱えるようになったアクティビスト

1,100円

敵対的買収とアクティビスト…

地域産業の担い手として、そして日本経済を牽引していく企業として、地域と社会環境という視点を意識しつつ、中小企業の現代における役割と方向性について論じる。中小企業の持続的発展に資する経営手法、競争優位の獲得に必要な事業創造と生産・物流・流通構造の改革にも触れる。地域経済に根付く中小企業であっても、グローバル化の潮流にいかにして適応していくのか、AI/IoT、DXなどの最新技術を活かしつつ熟練技術をいかに継承していくのかなど、挑戦的な内容も目指した。 第1章　中小企業と地域の持続可能性に対する不都合な現実 第2章　日本経済における中小企業の根源的機能と役割 第3章　新しいパラダイムと中小企業のあり方 第4章　長寿中小企業に学ぶ革新的経営思考と手法 第5章　産業構造の変革を促す新事業創造への期待と可能性 第6章　競争優位をもたらす生産・物流・流通構造の改革 第7章　グローバルとローカルとの狭間で生きる地域の中小企業 第8章　AI/IoT化と匠の技の対立と融合 第9章　21世紀の新しい中小企業らしさを目指して

2,750円

持続可能社会を築く中小企業経営…

「図解即戦力」シリーズから化粧品業界を特集した書籍の登場です。化粧品業界は、就活市場でも華やかなイメージを持たれ、人気の業界です。また、国内の手堅い需要だけでなく、近年では海外での日本製の化粧品の需要も大きく伸びており、これからも様々な展開が期待されます。 その一方で、環境や国際情勢への配慮や、トレンドをキャッチすることも重要であり、化粧品メーカー各社の商品開発やブランディングの手法は日々変わっていっています。 本書では、そういった日本の化粧品メーカーの動向やビジネスの仕組みを中心に、化粧品製造・販売に関わる法規制、さらに今後の海外戦略、イノベーションなどを丁寧に解説します。

1,650円

図解即戦力　化粧品業界のしくみと仕事がこれ1冊でしっかり…

価値創造経営の実現におけるインパクト評価活用の意義・課題・論点について、先行研究や最新事例も踏まえながら実践的に学べる一冊。『インパクト評価と社会イノベーション─SDGs時代における社会的事業の成果をどう可視化するか─』の続編。 ○各テーマに関する第一線のエキスパートによる執筆。 ○第1部：民間企業、金融部門、公共部門等に焦点をあて、それぞれのセクターにおける価値創造経営の重要性と非財務価値も含めたインパクトの可視化の意義について先行研究や国内外の動向を踏まえ論じる。 ○第2部：より実践的アプローチから、分野やテーマ領域を絞り、インパクト評価を活用していく上での課題について、事例や政策、先行研究などを踏まえつつ論じる。 ○第3部：実際にSROI等インパクト評価を活用した事例やインパクト投資の事例が扱われ、事例分析を通じて、価値創造やインパクト評価をめぐる意義や課題が論じる。 第1部　サステナブルな価値創造経営への構造転換 　第1章　サステナブルな価値創造と企業経営ートランスフォーメーションの担い手として（関　正雄） 　第2章　サステナブルな価値創造と金融システムー ESG 投資を中心に（竹ケ原　啓介） 　第3章　公共経営と価値共創パラダイムー NPM を超えて（塚本　一郎） 第2部　価値創造経営とインパクト評価 　第4章　気候変動リスクと企業の情報開示ーインパクト投資を通じた投資家の取組み（松原　稔） 　第5章　企業の非財務価値評価とインパクト評価ー外部性の経済評価（塚本　一郎） 　第6章　公共部門とインパクト評価ー経済評価を中心に（大野　泰資） 　第7章　公民連携における社会価値・インパクト評価ー主観的ウェルビーイング指標等の活用可能性（西村　万里子） 　第8章　企業会計と社会的インパクトーインパクト加重会計の可能性（馬場　英朗） 第3部　インパクト評価活用編 　ケーススタディ(1)　ソーシャルビジネスカンパニーをめざす不動産総合デベロッパーの事業分野別SROI評価（川合　靖彦） 　ケーススタディ(2)　まちづくり領域におけるインパクト・ボンド（UDIB）構想とインパクト評価ー国土交通省の取組みを例に（山崎　遥）

3,740円

インパクト評価と価値創造経営ーSDGs・ESG時代におけ…

スタートアップ投資に関するモデル契約を示すとともに最新の実務を解説する スタートアップ企業に対する優先株式を用いた投資契約について、モデル契約を提示した上で各条項の逐条解説を行う。米国の契約実務との比較分析を加えながら、わが国におけるスタートアップ投資実務の到達点を明らかにし、今後の議論の発展に寄与する。スタートアップ投資関係者の必携書。

5,940円

スタートアップ投資契約ーーモデル契約と解説…

堀江貴文氏 「知る人ぞ知るインターネット黎明期からのやり手経営者、穐田さんの歴史が知れる超お得本」 松浦弥太郎氏 「仕事とは困っている人を助けること。穐田さんから学んだ教えです」 小山薫堂氏 「いつもクールな穐田さんの身体に、これほど熱い血が流れていたとは！ 愛と志の熱量こそが、経営の礎になるのだ」 カカクコム、食べログ、クックパッドを成長に導いた “最強の投資家・経営者”穐田誉輝はいかに誕生したか ベールに包まれた半生をたどる 数々の企業を上場させ、時価総額1兆円を達成した男・穐田誉輝。カカクコム、食べログ、クックパッドを成長軌道に乗せ、今も新しい事業の創出、経営者の育成・支援に取り組む“最強の投資家・経営者”は、どんな人生を歩んできたのか。強運に恵まれながらも苦闘に明け暮れた今日までの軌跡をたどるとともに、徹底した“ユーザーファースト”を掲げ事業を展開する「くふうカンパニー」の新しい取り組みについて紹介する。 プロローグ　20年も続くなんて、それは強運だ 第1部 現状を疑う“働く株主”──クックパッド社長退任まで 1 匝瑳市から社会へ 2 どこに就職するか。それならベンチャーキャピタルだ 3 日本合同ファイナンスの仕事 4 中古車買い取りのジャック 5 カカクコム 6 食べログ 7 空白時代に考えたこと 8 クックパッド 9 フェルメールという買い物 10 争いの末に 第2部 ユーザーが導いてくれるから──くふうカンパニーの立ち上げ 1 クックパッド時代の出資先を買い取る 2 くふうカンパニーの目指すもの 3 サービスの価値はユーザーを育てること 3つのエピローグ　からすみのパスタ／ホテルを予約する／3原則

1,870円

ユーザーファースト　穐田誉輝とくふうカンパニー…

監視の目が届かず不祥事の温床となりやすい海外子会社。企業集団内部統制とリスク管理を一体化した体制整備を提言。第3版では地政学的リスクを反映したリスクマップを収録。

3,520円

海外子会社のリスク管理と監査実務〈第3版〉…

法令や専門用語で難解に感じる公営企業の制度や組織の在り方を、図説でわかりやすく整理した1冊。 最初に知っておきたい大枠の知識をつかめることで、本庁との違いや、はじめて聞く専門用語に困惑している方でも安心して業務に臨めます。 現役公務員でありながら、公営企業の経営戦略のプロであり、数々のアドバイザー経験を有する著者が、現場で本当に必要な知識にしぼり、やさしく解説しています。

2,530円

図解よくわかる　地方公営企業のしくみ…

億をマネタイズするための新しい「お金の思考法」 【マーケターおさるが億を稼ぎ出した「お金の哲学」とロードマップを一挙公開】 おさるの教えにより収入倍増どころか億を達成した受講生が続々誕生。 そこにあったのは単なるノウハウではなくお金に関する意識を根本から覆す 「おさる式お金の哲学」と「幸せの掴み方」。 本書はこんな方々におススメです。 ■最短最速で稼ぎたい ■自分のこれまで磨いてきたスキルでもっと稼ぎたい ■本当の幸せを見つけたい ■億を真剣にマネタイズしたい 著者自身が月収18万のしがない英語教師から如何にして億を稼ぐようになったのかその方法論を紹介。 生半可な気持ちでは読まないでください！ 本当に人生を変えたい！　稼ぎたい！　そんな方にこそ読んでほしい1冊です。 ▼大事にしている「お金の哲学」 ▼おさる式マーケティングとは ▼あなたのスキル・知識が売れる！ ▼「あなたでもできる」は大ウソ ▼稼ぐのは「今」しかない！ ▼なぜ成果がでないのか ▼ロードマップの5つのステップ ▼お金の正しい・持ち方使い方

1,650円

先が見えない時代の「お金」と「幸福」の黄金比 最短最速で…

政府・自治体や企業から独立した民間の非営利団体・組織＝NPO。阪神・淡路大震災後のボランティア活動後、広く知られる。近年、子どもの貧困や孤独、気候変動など新たな社会課題が顕在化すると、解決の中心となり、活動分野と範囲を拡大。かつて会社や地域社会が担った人と人を結び付ける”中間集団”が細るなか、その受け皿としても注目される。本書は、その歴史、制度、存在理由から特性まで、把握しづらい実態を描く。

1,078円

NPOとは何か

ビジネス実務法務検定試験3級の2024年度版公式テキストです。 本書は、企業に生じる法的問題の発見能力やコンプライアンスに関する能力の 育成を目的とした東京商工会議所主催のビジネス実務法務検定試験3級の公式 テキストです。

2,970円

ビジネス実務法務検定試験(R)3級公式テキスト〈2024…

実際に起業する際に考える項目の流れに沿って組み立てられた，アントレプレナーシップ（企業家精神・企業家活動）を学ぶための入門書の新版。データの更新，CASEやColumnの差し換え，新しい学術的・実践的な変化を踏まえた項目の追加を行った。 第1章　アントレプレナーシップを学ぶ重要性と楽しみ 第2章　新しい事業機会を見つけよう 第3章　事業機会を評価してみよう 第4章　アイデアを育ててみよう 第5章　収益の仕組みを考えよう 第6章　どこで買ってもらうのか 第7章　あなたの商品やサービスが選ばれる理由を考えよう 第8章　強みをつくって守って伸ばせ 第9章　自分の考えを事業計画書にまとめてみよう 第10章　最良チームをつくる 第11章　お金を調達する 第12章　お金の流れを管理しよう 第13章　成長することの楽しさ，難しさを知ろう 第14章　ゴールの先に向けて

2,200円

アントレプレナーシップ入門〔新版〕…

初学者向けにアントレプレナーシップを解説した好評書籍を改訂。オープンイノベーション、長寿企業におけるアントレプレナーシップ他、旧版で触れなかった新しい概念も解説。（発行＝碩学舎）

2,970円

1からのアントレプレナーシップ〈第2版〉…

「21世紀のアメリカを代表する思想化の一人」 ケン・ウィルバーが示すインテグラル理論の入門書。 次世代型組織の姿を著した 『ティール組織』 の理論モデルにもなった未来型パラダイムの全体像をつかむ！ 「現代には三つの選択肢があるーーアリストテレスか、ニーチェか、さもなければウィルバーだ」 「東洋と西洋の叡智を統合する試みにおいて、彼ほどの知性と情熱をもって取り組んでいる人物は他にいない」 ーーロバート・キーガン（ハーバード大学教育大学院教授） 〜VUCA時代のリーダーの必読書〜 人・組織・社会　あらゆる課題を本質的に解決する！ 統合型リベラルアーツが、分断を終わらせ、健全な発達・変容をもたらす。 VUCA（Volatility：変動性・不安定さ、Uncertainty：不確実性、Complexity：複雑性、Ambiguity：曖昧性）とも評される現代社会において、 多様化、複雑化した時代を読み解くヒントを与えてくれるのが、「インテグラル理論」です。 「インテグラル理論」とは、人・組織・社会・世界の全体像をより正確につかむフレームワーク。 現代思想家、ケン・ウィルバーが提唱しました。 「インテグラル（統合的）」であるとは、差異の中にある共通性を大切にすること、多様性の中にある統一性を尊重することを意味します。 哲学、心理学、人類学、社会学、宗教、生物学、システム科学など多様なテーマ、ジャンルを統合的に捉えることで編み出されたインテグラル理論は、人・組織・社会の健全な発達のモデルを示しました。 こうした業績から、著者のケン・ウィルバーは、 「21世紀のアメリカを代表する思想家の一人」 「現代の最も重要な思想家」 「意識研究のアインシュタイン」 などと評されています。 また、インテグラル理論が示した成長モデル、フレームワークは、「ティール組織」や「成人発達理論」のベースになったほか、世界中のビジネス、政治、教育、医療、国際支援などの現場で応用されています。 本書は、統合型リベラルアーツとも言える未来型のパラダイム「インテグラル理論」の全体像をつかむうえで、最適な入門書です。 人材開発、組織開発、事業構想、社会課題の解決・・・・・・ 本書が示す成長モデルは、VUCA時代のリーダーに大きな示唆を与えてくれます。

3,080円

インテグラル理論

企業とは何か、企業形態、企業と市場、提携・国際化戦略、所有と経営、コーポレート・ガバナンスと経営者報酬、中小企業とベンチャービジネス、企業と社会の8部・24講構成 第1講　企業の誕生 第2講　企業とリスクリターン 第3講　ソキエタス、コンメイダ、パートナーシップ、東インド会社 第4講　合名会社、合資会社、合同会社、株式会社 第5講　企業と労働力市場 第6講　企業と商品・サービス市場 第7講　企業と金融市場 第8講　企業の資金調達 第9講　提携 第10講　経営統合と持株会社 第11講　M&A 第12講　企業の国際化 第13講　個人大株主支配 第14講　経営者支配・法人大株主支配 第15講　機関投資家支配 第16講　コーポレート・ガバナンス 第17講　経営者報酬 第18講　中小企業の事業継承 第19講　アントレプレナーシップとベンチャービジネス 第20講　企業とESG,SDGs 第21講　企業と無形資産、人的資本 第22講　NPOからソーシャルビジネスへ 第23講　ベネフィットコーポレーション（公益企業） 第24講　企業地域経済

3,520円

テキスト現代企業論（第5版）…

非財務情報開示の基準化へ向けたプロセスが進む中、E（環境）、S（社会）、G（ガバナンス）の視点から開示すべき非財務情報の候補について実証分析を通じて探究。

5,170円

非財務情報の意思決定有用性…

（株）ラーニングエッジ代表、清水康一朗氏が提唱する絆徳経営(ばんとく)こそが、お客様、従業員、社会、三方よしの、すべてが幸せになり、収益もあがる新時代に即した会社になる。 絆徳経営では、日本的な道徳観と西洋的な経済合理性を両立させること。 多くの経営者は、心の底では「善いことをしたい」と思っているが、実践できていない。 会社を維持、発展させるには、理念よりも経済合理性が大事だと思い込んでいるからだ。 しかし、経済合理性だけを追求していると、顧客からも社員からも社会からもソッポを向かれて会社を維持できなくなる。とはいえ、立派な理念を掲げればいいというわけではない。 求められるのは、理念すなわち「人や環境に善いことをする」という日本的な道徳観と、経済合理性を両立した会社経営だ。「きれいごとだ」と思うかもしれないが、SNSが浸透した社会では、その「きれいごと」こそが利益の源泉となる。やるべきことはただ一つ、「絆」を結ぶこと。それだけで組織は強くなり、より高い次元で理念も経済合理性も達成できるようになる。

1,760円

絆徳経営のすゝめ

M＆A後の実務を経営・業務・意識に分け、企業内部の視点から解説した入門書。幅広いテーマを図表等を用い分かりやすく説明。企業の実例をもとに書かれ、貴重な内容である。

4,180円

企業買収後の統合プロセス…

なぜ持株会社なのか＜? br＞ 持株会社化の検討や具体化を進めるうえで発生する疑問を解消 メリット・デメリット、検討のポイント、組織再編の手法、収益基盤の設計、スケジューリングなど、持株会社化の実務において押さえておくべき論点を整理。経営コンサルタントの著者が、実務経験に基づく76のQ&Aでコンパクトに、わかりやすく解説 独占禁止法改正による純粋持株会社の解禁から20年あまりを経て、複数の事業を営む企業グループで定着してきた持株会社体制について検討・推進を考えている経営者・管理部門職員に最適な一冊！ 1　持株会社化の構想ー方針決定ー 　1　持株会社化の意義 　2　持株会社化の成功の秘訣や前提条件 　3　持株会社のデメリット、留意点 　4　持株会社化に向けた検討の進め方とポイント 　5　持株会社化のコスト 2　組織再編のプランニング 　1　組織再編スキーム 　2　再編スケジュールと留意点 　3　スキーム選択に関するその他の論点 3　持株会社の機能・組織と収益基盤等の設計 　1　持株会社の機能と組織 　2　持株会社の収益基盤 4　持株会社体制におけるグループ経営のあり方 　1　持株会社とグループガバナンス 　2　事業計画と業績管理・資金管理 　3　グループ・マネジメントに関するその他の論点 5　組織再編の実行実務 　1　スケジューリングの実務 　2　組織再編の法務・会計等 6　持株会社化・その他の論点（主に非上場会社を念頭に置いた場合）

2,750円

Q＆A持株会社化の考え方と進め方…

現代人にとって、法律的素養や知識は必要不可欠です。ビジネスパーソンとしても法律的素養が足らないと、会社に損害を与えるリスクも生じます。ビジネス実務法務検定は、必要な法律知識を学ぶうえで有用な試験です。本書は、ビジネス実務法務検定試験3級のための対策テキスト&問題集です。会社法や商法、国際法務、過去の試験を元に頻出分野を重点的に解説します。「出題者目線」や「ひっかけポイント」で効率的に学習できます。本書専用のCBT/IBTに対応しています。 第1章　ビジネス実務法務の法体系 第2章　企業取引の法務 第3章　企業財産の管理と法律 第4章　企業活動に関する法規制 第5章　債券の管理と回収 第6章　企業と会社のしくみ 第7章　企業と従業員の関係 第8章　ビジネスに関する家族法 模擬問題 実用用語集 第1章　ビジネス実務法務の法体系 第2章　企業取引の法務 第3章　企業財産の管理と法律 第4章　企業活動に関する法規制 第5章　債券の管理と回収 第6章　企業と会社のしくみ 第7章　企業と従業員の関係 第8章　ビジネスに関する家族法 模擬問題 実用用語集

2,090円

これ1冊で最短合格 ビジネス実務法務検定試験®︎3級（本…

本書ではバブソン大学で実際に行われている、５つのテーマに沿った日本でも取り入れやすい演習を紹介。すでに受講生によって身につく効果が実証されており、不確実性や曖昧性の高い状況下でも行動を起こす自信と勇気を得られるアントレプレナー的思考を身につけていくことができます。

2,970円

世界一のアントレプレナーシップ育成プログラム 革新的事業…

ミュージシャンとして充実した人生を送っていた1997年、 著者は自分のCDをオンラインで販売するためのサイトを起ち上げる。 「俺のCDも売ってくれないか」と友人、あるいは友人の友人から頼まれ、 それに応じるうちに「図らずも」ビジネスを初めてしまい、 著者はそれに「CDベイビー」と名付けた。 ビジネスを大規模に展開するつもりなどまったくなかった著者がとったのは、 音楽業界の通常のやり方とは逆のやり方。業界関係者にとって最適な形 ではなく、ミュージシャンにとって最適な形を模索したのだ。 するとかえってビジネスは発展し、起ち上げてから10年後、著者は 「CDベイビー」を2200万ドルで売却する。 会社を起ち上げてから売却するまでの10年間、著者は起業や経営、 お金や時間の使い方に関する数多くの課題に向き合い、自分なりに答えを出してきた。 本書は、そうして著者が学んだことを48のレッスンとしてシンプルにまとめたもの。 お金は二の次。自分も相手も幸せにすることだけをしよう、と説く著者の言葉は、 これからの生き方、働き方を模索する日本人にきっと刺さるのではないだろうか。 原書はアマゾンレビュー計5000件超と話題に。「忘れかけていた初心を思い出させくれる」 「基本に立ち返るのに役立つ」とベテラン起業家からも絶賛の内容。 「この本を読むことは、あなたにとって最高の時間となるだろう」--フォーブス誌 10年分の経験を1時間で 何を羅針盤にするか？　 自分のCDを売りたかっただけ 「完璧な世界」を前提にしてみる 数字2つだけのビジネスモデル これは革命ではない ヒットしなければ、切り替える 「絶対イエス！」か、さもなきゃノー 計画は根本から変わるもの 出資を受けないことの利点 最初の一歩は、お金なしでも踏み出せる シェアすることから始めよう アイデアは実行してこそ価値がある ビジネスの体裁を整えるべき？　 小さな顧客をたくさん持つことの強み　ほか

1,540円

エニシング・ユー・ウォント…

日本経済新聞の人気特集記事「今、若者たちと〜次の10年の話をしよう」。企業トップとZ世代、ミレニアル世代が対談する本企画は話題を呼び、第1弾（2021年10月〜2022年4月）では14社、第2弾（2022年9月〜23年3月）では11社が登場しました。本書は、その第2弾で掲載された11企画をまとめたものです。 共同印刷・藤森康彰社長、日立ソリューションズ・山本二雄社長といった錚々たるトップと若者たちとの対談記事に加え、若者に詳しい識者のインタビュー、Z世代・ミレニアル世代の代表として日経STOCKリーグと高専GCONの受賞チームへのグループインタビューなど、書籍オリジナルの新たなコンテンツを収録しています。 トップ自らが、VUCAの時代をどう歩み、若者にどう生きてほしいか、自社のパーパスを語る貴重なコンテンツとともに、Z世代・ミレニアル世代への理解を深めマーケティングに活用できるヒントも満載。若者にとっては企業研究の足がかりに、また経営者・管理職にとっては、若者世代のマーケットを読み解きビジネスのヒントを掴める示唆に富む1冊となっています。 口絵（まえがき・写真） ●第1章　若者と共に歩む企業トップ ○共同印刷・藤森康彰社長 ○ティア・冨安徳久社長 ○日立ソリューションズ・山本二雄社長 ○三機工業・石田博一代表取締役社長 ○オムロン・行本閑人執行役員常務、デバイス＆モジュールソリューションズカンパニー社長 ○H.U.グループホールディングス・竹内成和取締役 代表執行役会長 兼 社長 兼 グループCEO ○三菱重工業・泉澤清次社長　　など ●第2章　識者に聞く、若者世代との歩み方 伊藤羊一（武蔵野大学 アントレプレナーシップ学部アントレプレナーシップ学科 学部長、教授） 小野浩（一橋ビジネススクール 国際企業戦略専攻 教授） 川崎レナ（ユーグレナ2代目CFO） ●第3章　Z世代の若者が期待する未来 第23 回 日経STOCK リーグ 最優秀賞 　　同志社大学 経済学部 新関三希代ゼミ3年　チーム「pistachio!」 第1 回 高専GIRLS SDGs ×Technology Contest　文部科学大臣賞 　　沖縄工業高等専門学校　チーム「パイナッポー」

2,090円

今、若者たちと〜Z世代と紡ぐ企業の未来…

早く成長するためのツール、それが読書だ！３０，０００冊を読んできた日本随一のビジネス書の目利きが語る。

1,870円

人生で読んでおいた方がいいビジネス書75冊…

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