【本書の収載内容について】 　消費生活協同組合の運営にかかわる好評のハンドブックを、9年ぶりに見直し最新版として発行しました。 消費生活協同組合（生協）の組織運営・事業運営に関わる事項をまとめて収載しており、各生協・連合会のご担当者必携の一冊となっています。 　本書では、法律における委任条項や他法との関連性に配慮し、法令を「見やすく」「わかりやすく」編集しました。 具体的には、消費生活協同組合法を中心とした制度把握ができるよう、法の条文ごとに委任先・参照先を加えて示しています。委任先・参照先の索引も設けました。施行令や施行規則等からも制度内容を調べることができるようになっています。 　また、模範定款例のほか、関連通知として貸付事業向け・共済事業向けの監督指針や検査マニュアル等を収載し、組織運営・事業運営上で把握しておくべきことを1冊に集約しました。 　四訂版では、法令の改正、模範定款例の改正の他、共済監督指針や検査関連通知等の改正を反映しています。 生協関係者必携の一冊です。 【主要目次】 本書の利用にあたって 第1編　消費生活協同組合制度の経緯 　消費生活協同組合制度の変遷／平成19年改正の概要 第2編　法令 　消費生活協同組合法／同法施行令／同法施行規則など 第3編　消費生活協同組合模範定款例 第4編　関係通知 　施行通知等／財務処理等／監督指針／検査など 第5編　資料 　生協制度の見直しについて／消費生活協同組合（連合会）実態調査 本書の利用にあたって 第1編　消費生活協同組合制度の経緯 　消費生活協同組合制度の変遷／平成19年改正の概要 第2編　法令 　消費生活協同組合法／同法施行令／同法施行規則など 第3編　消費生活協同組合模範定款例 第4編　関係通知 　施行通知等／財務処理等／監督指針／検査など 第5編　資料 　生協制度の見直しについて／消費生活協同組合（連合会）実態調査

6,600円

四訂　消費生活協同組合法令ハンドブック…

企業のリソースを活用して社会課題を解決する！ そんな働き方をしてみないか？ 「ソーシャル・イントラプレナー」とは、「社会課題を解決する社内起業家」。企業が持つリソースや社会的影響力を活用し、社会変化を生み出す、新しい時代の生き方。 【推薦者】 ・慶應義塾大学教授、Zホールディングス シニアストラテジスト 　安宅和人 氏 ・早稲田大学ビジネススクール教授 　入山章栄 氏 ・メディアアーティスト 　落合陽一　氏 ・READYFOR 代表取締役CEO 　米良はるか 氏 ・一橋大学名誉教授 　野中郁次郎 氏 ヘアピンのように髪の毛に装着し、振動と光によって音の特徴をユーザーに伝える新しいデバイス「Ontenna」──その開発者である著者は、富士通という大企業に所属する強みを最大限生かし、社会課題を解決しようと取り組んでいる。その生き方は、SDGs時代のソーシャル・イントラプレナー（企業内アントレプレナー）の可能性を感じさせる。 著者のこれまでの生き方から、「ソーシャル・イントラプレナーは、一般的な会社員と何が違うのか？」「ソーシャル・イントラプレナーは、どのように社内評価されるのか？」「ソーシャル・イントラプレナーのメリット、デメリット」「ソーシャル・イントラプレナーが企業で果たす役割は何か？」などを実体験を基に紹介。 新規事業リーダーや、会社での目標に迷うビジネスパーソン……、すべての人々に贈る「SDGs時代における自分らしい生き方、働き方」の解説書。 ──野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授） × 時田隆仁氏（富士通社長）との鼎談、 落合陽一氏（メディアアーティスト）との対談も収録── 【推薦の言葉】 ☆「未来は我々の手でつくるもの。その手段として、会社を用いる。はじめの一歩を考える人は、まずこれを手に取るべき。」──安宅和人 ☆「素晴らしい！ 大企業とその『社内』の社会起業家が共に高め合う時代が来た。その先駆者の事例はヒントの宝庫！」──入山章栄 ☆「独立しないと夢を実現できないなんて嘘。社内外を巻き込む『「共感の天才』からの指南書。」──米良はるか 第1章　私がソーシャル・イントラプレナーになるまで 第2章　富士通Ontenna誕生物語　共感から生まれるイノベーション 第3章　私の人生を変えたプレゼン資料 第4章　企業にとってのソーシャル・イントラプレナー 第5章　エキマトペという新たな挑戦 第6章　日本企業のソーシャル・イントラプレナーたち

2,200円

SDGs時代のソーシャル・イントラプレナーという働き方…

「教える」「伝える」研修を、「自ら学ぶ」研修に変える！ 【アクティビティを研修に取り入れるメリット】 □参加者が主体的に学べるようになる □学んだ内容を実践・活用しやすくなる □集合研修でしか経験できない体験型の学びができる □感情がゆさぶられることで記憶に残りやすくなる □講師のスキルに依存せずに、意義ある学びを実践できる 研修の効果を高めることは、人材開発担当者や研修担当者にとって必須の課題です。 研修の効果を高めるうえで欠かせないのが、参加者が主体的に学ぶこと。 本書は、著者ボブ・パイク氏が体系化し、 世界30カ国12万人が「参加者主体の研修手法」 をベースにした研修アクティビティを50個紹介します。 アクティビティを研修に取り入れることで、 無理なく参加者全員を研修に巻き込むことができるようになります。 アクティビティの進め方、インストラクション例、準備するものを網羅。 次の研修からすぐに使えるコツが見つかる1冊です。 ≪アクティビティ動画プレゼント付き！(一部有料提供)≫ 【本書で紹介するアクティビティ例】 ○オープニング ・視点を変える ・できるだけ高くへ ・「最高の経験」「最悪の経験」 ・意外性のある発言 ・「学びたいこと」投票 ・「何を」「どうして」「どのように」 ・「約束」と「お願い」 ・「ユニークな点」と「共通点」 ・5つ選ぶ／ネームテント ○クロージング ・学びのラボ（LABB） ・1ヶ月後、従業員食堂で ・ギャラリーウォーク ・コンサルティング封筒 ・お祝いカード ・「始めること」「やめること」「続けること」 ・理由トップ10 ・引用する ・オープニングに戻る ・考えを促す問いかけ ○リビジット（振り返り） ・カードクイズ ・同じ形の友だち ・三角レビュー ・フリップチャート・レビュー ・運命のサイコロ ・パワー・フレーズ ・「62文字」にまとめる ・50音レビュー ・優先順位シール ・「トップ10リスト」をつくろう ○エナジャイザー（脳の活性化） ・そこでストップ！ ・トイレットペーパー!? ・つまようじクイズ1 ・つまようじクイズ2 ・山手線ゲーム ・終わったら立つ ・ストレッチ ・整列！ ・ペンキ塗り ・空中に文字を書く ○その他のアクティビティ（講義に代わるアクティビティ） ・ティーチ・バック ・スキル・グリッド ・ウィンドウバニング ・動画を活用したアクティビティ ・カードを活用したアクティビティ ・ライフ・マップ（チーム・ビルディング） ・「観察」と「記憶」 ・コミュニケーションスタイル分析 ・自分が成長した経験は？ ・無意識の意識化

2,640円

研修アクティビティハンドブック…

「法人化」が気になりだしたフリーランス・個人事業主に漫画で解説！法人化のメリットとデメリットは？インボイスのスタートで何がどう変わる？インボイスに対応した第2版！

1,760円

個人事業を会社にしたい！と思ったらはじめに読む本〈第2版…

独立開業すると、それまでは会社がやってくれていた税金の計算を自分ですることになります。 自分で計算して納付してみると、お給料から天引きされていた時と比べ、ずいぶん高く感じます。 そこでふと思いつくのが「法人成り」です。 この法人成りですが、いつ、どんな状態になった時にするのが一番トクなのか、巷にはいろんな説が流れています。 売上がいくらになったらとか、所得（利益）がいくらになったらとか、はたまた開業して何年目とか……。 本書は、税理士の梅沢さんに美容師の小林さんが独立開業して美容院を開きたいと相談を持ち掛けるところから始まり、開業するにあたって生じる様々な問題を二人三脚で乗り越えるストーリーとなっています。 物語を読む感覚で、「法人・個人事業主のメリット・デメリット」「いつ、どんな状態のときに法人成りすべきか」「開業のための資金調達」「法人を作るにあたって考えるべきこと」「人を雇うときに注意すべきこと」や「節税」などの知識が得られます。 これから独立開業をしたいと考えている方や、すでに現在個人事業主で、法人成りを考えている方がお読みになることで、将来のビジョンをよりハッキリと持つことができるようになりますし、税理士事務所でまだ開業支援をしたことがないスタッフにとっては、将来、開業支援するにあたって参考になる内容となっています。 本書も、全編会話形式なので、気負わず読んでいただけます。 ぜひ、お手にとってみてください。 第1章　税金よりも社会保険が重量級　　　　 1　法人にしたいのはなぜ？ 2　独立した後の税金 3　社会保険を忘れちゃいけない 第2章　法人のメリット　　　　 1　自宅を社宅にできる 2　生命保険 3　扶養家族に給料が払える 4　福利厚生制度を社長にも 第3章　法人にするタイミングは？　　　 1　税金よりも大切なこと 2　法人にするタイミング　　 第4章　消費税問題　　　　 1　消費税、あります 2　インボイス制度 3　簡易課税 第5章　個人事業主も法人も一長一短　　　　　 1　給料のいろいろ…… 2　個人事業主のメリットといわれる「交際費の青天井」ホントのところ 3　法人成りするときの注意点 第6章　いざ、法人設立!? 1　株式会社か合同会社か 2　いちばんエラいのは株主　　　　　 第7章　資金はどうする？　　　　　 1　独立後の予想を立ててみる 2　資金調達 第8章　人を雇うときの注意点 1　人を雇うってコワイ!? 2　人を雇うときの手続き 第9章　人事・経理のスケジュール感 第10章　社長だもん、欲しいよね！ 1　所得の種類のある所得税、ない法人税 2　こんな資産も魅力的 第11章　個人事業主の確定申告 1　確定申告ってどんなもの？ 2　合計所得金額と総所得金額等と課税総所得金額等 3　気になるのは税務調査 4　税金は所得税だけじゃない

1,980円

個人事業と法人　どっちがいいか考えてみた…

クロスボーダーM&Aの契約上の実務論点や交渉上のポイントを解説。主要項目ごとに契約上の留意点、和英対照のサンプル条項、参考事例を明示。米国・欧州・アジア特有の留意点にも言及。

4,180円

クロスボーダーM＆Aの契約実務…

中堅・中小の未上場企業の重要な経営課題として取り上げられる「事業承継」について、その包括的な概念を示すとともに、わが国における事業承継の現状と問題点を取り上げる。

1,870円

事業承継M＆Aの進め方（上）…

法務体制構築に悩む担当者の参考となるように、実務経験者がお届けする「ゼロから法務」。一人法務の業務対応、法務対応チェックリスト、マネジメント・採用の目線などがわかる。

3,520円

実践　ゼロから法務！…

ドラッカー研究２０年の第一人者が説く仕事と人生に生かすドラッカーの教え。

1,760円

ドラッカーに学ぶ人間学…

成功している人はなぜ占いに行くのか？占いとは「予言」ではなく「助言」。松下幸之助、ビル・ゲイツ、徳川家康…偉人たちの「運勢」の変え方・活かし方。

1,738円

世界のビジネスエリートが身につける教養としての占い…

社長の夢をかたちにするための財務コンサルティングはどうあるべきか？ 必要かつ十分な知識と心構え、そして金融機関と良好な関係を築き、「潰れない会社」にするための秘訣を伝授！ ◆アフターコロナにおいて、金融機関と良好な関係を築き、「潰れない会社」にするための 財務コンサルティングの重要性は増している。 ◆安定的な資金調達、借入金の返済猶予（リスケ）、経営者保証解除、円滑な事業承継へと 会社を導くためにも、金融機関の目線を理解することは必須である。 ◆ほかにも補助金受給、優遇税制活用、社長のモチベーションを維持しつつ厳しい財務実 態を突きつけるトーク術など…本書には、著者が銀行員、財務コンサルタントとしての長 年の経験から学んだことのエッセンスを詰め込んだ。 【主要目次】 序　章　この本は何を目指して書かれたのかー自己紹介を兼ねて 第1章　コロナ禍が中小企業金融にもたらしたもの 第2章　アフターコロナにおける財務コンサルティング手法の変化 第3章　会社を潰さないための財務視点の経営哲学 第4章　中小企業の資金繰りを極める 第5章　短期継続融資を獲得、継続する秘訣 第6章　短長最適という用語を広めていきたい 第7章　アフターコロナの融資組換え等に際しての補助金 第8章　財務コンサルタントがもつべきぶれない論理的思考 第9章　FASコンサルティングとは 第10章　中小企業の自己資本を極める 第11章　債務償還年数を極める 第12章　融資判断の仕組み＝信用格付を極める 第13章　経営者保証解除を極める 第14章　財務コンサルティングの心得 第15章　リスケを極める 第16章　補助金を極める 第17章　事業承継の新しいかたち 序　章　この本は何を目指して書かれたのかー自己紹介を兼ねて 第1章　コロナ禍が中小企業金融にもたらしたもの 第2章　アフターコロナにおける財務コンサルティング手法の変化 第3章　会社を潰さないための財務視点の経営哲学 第4章　中小企業の資金繰りを極める 第5章　短期継続融資を獲得、継続する秘訣 第6章　短長最適という用語を広めていきたい 第7章　アフターコロナの融資組換え等に際しての補助金 第8章　財務コンサルタントがもつべきぶれない論理的思考 第9章　FASコンサルティングとは 第10章　中小企業の自己資本を極める 第11章　債務償還年数を極める 第12章　融資判断の仕組み＝信用格付を極める 第13章　経営者保証解除を極める 第14章　財務コンサルティングの心得 第15章　リスケを極める 第16章　補助金を極める 第17章　事業承継の新しいかたち

2,200円

中小企業経営支援原論…

中小企業経営者に向けた事業再生の入門書。 資金繰りの悪化から抜け出す打開策と、再生に向けた各種支援を解説。 ■増えはじめたゾンビと倒産 本業の利益や配当金で借入金の支払利息をまかなえず、金融機関の融資条件の変更や資金繰り支援などで延命する「ゾンビ企業」。ある調査によると、2022年度のゾンビ企業は約25万社にのぼり、日本企業全体の実に6社に1社が「ゾンビ化」しているといわれています。 なぜこのような状態に陥ったのかーー。 背景には新型コロナ対策として政府が打ち出した実質無利子・無担保融資のいわゆる「ゼロゼロ融資」があるとされています。245万件、43兆円にまで膨らんだゼロゼロ融資は、コロナ禍で傷ついた多くの中小企業の資金繰りを支え、失業者を抑制した一方で、本来は融資を受けられないような企業も救済しゾンビ化を加速させました。 融資の返済が始まった2022年からは、倒産する企業も増え続けています。 ゾンビと倒産。ゼロゼロ融資の2つの副作用の拡大は避けられず、岐路に立つ中小企業と、それを支える金融機関は新たな選択を迫られています。 ■事業再生に必要な知識が1冊に 本書は中小企業の事業再生の入門書です。資金繰りや事業の継続に悩む中小企業経営者に向けて、再生のための基礎知識を紹介します。事業再生の意義、私的整理の手続き方法、再生計画の作り方、金融機関や専門家の支援など、事業の将来性や資金繰りに不安を抱える中小企業が取るべき具体的な方策を解説します。成長を後押しする様々な支援も詳述します。

1,980円

まるわかり！中小企業の事業再生　2024年版…

「海外で積極的に事業を展開し、手段としてのM＆Aも功を奏し、年々、海外売上高比率が伸びている。うちももう立派なグローバル企業だ」と考えている方にお聞きしたい。あなたの会社は、次の3つの質問にYesと答えられますか。 【質問1】世界中のキャッシュが数えられる 【質問2】世界中のタレントが数えられる 【質問3】自社の方向性を明確に示せる 　これらの問いに即座に答えることができるのが「真のグローバル企業」です。社会的に大きな価値を生み出す事業を通じて顧客や投資家を満足させ、独自の企業文化を支える従業員・パートナーなどあらゆるステークホルダーに喜びを感じさせ、きわめて高い収益力を維持する企業体を筆者らは「ワールドクラス」と呼びます。 　ワールドクラスの経営陣は、試行錯誤しながら現在の姿をつくり上げています。その特徴は、「経営の基本動作」に表れます。 　日本企業のなかには、ワールドクラスの「経営の基本動作」をベンチマークと称して集める傾向が見られますが、実際に模倣してみると、どこから手をつけたらよいかがわからないほど複雑で包括的で、結局扱いきれていないようです。そして、「外資だから」「トップダウンが効くから」「人を切れるから」と我彼の差を強調し、「できない言い訳」をする。自社のポジション（現実）を受け止め、自ら変わる必要性を自覚し、どう変わればいいかを真剣に考えない。それが、「グローバル化」を掲げる日本企業の現実です。 　ワールドクラスは、学び続け、他者に先んじて手を打ちます。常に「未来の変化」を意識しています。勝つための意思決定は、簡単なことではありません。それなりに時間とお金をかけて戦略を練り込んでいる。だから、他社（者）が気づいたときはすでに行動に移っている、と見えるのです。日本企業が憧れる「スピーディな意思決定」は何層にも及ぶ努力の結晶であり、ワールドクラスの「経営の基本動作」の賜物なのです。 はじめに　日本企業のグローバル経営の現実 第1章　グローバルマネジメントの変遷 　　　　I-Rフレームワーク、トランスナショナルモデル等 第2章　組織の設計思想 　　　　ワールドクラスの組織設計の要諦等 第3章　ワールドクラスの基本動作〜コーポレートの実像 　　　　コーポレートの役割等 第4章　ワールドクラスの基本動作〜コーポレートのコアファンクション 　　　　ファイナンス、HR、リーガル等 第5章　ワールドクラスと日本企業の戦力比較 　　　　成功の功罪ー日本企業が変われない理由等

2,200円

ワールドクラスの経営…

コーポレートガバナンス・コードの公表等を契機に、近時、インセンティブ報酬の導入・拡張に注目が集まっている。業績連動型報酬や株式報酬の導入・拡張を後押しするような法改正やガイドライン・報告書等が立て続けに公表されており、特に特定譲渡制限付株式（いわゆる日本版リストリクテッド・ストック）に係る損金算入を可能にした平成２８年度税制改正や、さらなる役員給与の損金算入に係る大幅な整備が行われた平成２９年度税制改正への注目度は高く、上場会社における役員報酬の設計・選択に大きな影響を及ぼしている。本書では、インセンティブ報酬について、導入時の選択肢とその比較、選択する際のポイントを示すとともに、主要な報酬類型ごとに、法務・税務・会計上の手続や留意点を詳説している。また、実務上悩ましい問題に突き当たることが少なくない国外が絡む場合の留意点についても言及している。

5,940円

インセンティブ報酬の法務・税務・会計…

★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ 11万8000部突破の人気速読本「瞬読」が、 1日5分、動画を眺めるだけで、 1週間でマスターできる！ ★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆ 1冊3分で読めて、 内容をスラスラとしゃべったり、 書き出したりもできるようになると 話題沸騰の「瞬読」。 眼球とレーニングなどハードな訓練は一切なく、 「フォトリーディング」のように、地頭力やセンスが要求される方法ではない 今までに全くなかった速読法です。 第1弾の『1冊3分で読めて、99%忘れない読書術 瞬読』 では瞬読のメカニズムなど秘密をじっくり解説し、 本で訓練していただきましたが、 おかげさまで成功者が続出しました。 そして第2弾となる本作は、 詳しい解説は第1弾に譲ることにし、 瞬読のスキルを身に着けることに、さらに特化。 1日目、2日目、…7日目と分かれており、 1日5分で終るようになっているから、 進めるトレーニングの分量がわかりやすく、 しかも眺めるだけだから、手軽にマスターできます。 「瞬読」体験者の声をとことん集めて作った 最強のドリル版、ぜひご期待ください！ 第1弾もご購入されたほうが、さらに効果は出やすいですが、 この第2弾だけでも、もちろん、「瞬読」が習得できるようになっています。

1,540円

1日5分見るだけで、1週間で勝手に速く読める！　瞬読ドリ…

2010年刊行「経営者の手帳」の新版。真髄の部分は変わらないが、環境の変化とともに新たに付け加えるべき「考え方」が生まれてきた。そこで全編、新規に書き下ろす。

1,540円

経営者のノート

幼い頃から気がつけばゲームばかりしていた。どうせ仕事をするのなら、ゲームに関連した仕事をしてみたい。そんなことを考える人は意外と多いと思います。しかし、一概にゲーム関連の仕事といっても、細分化が進んでいて、多種多様な仕事が存在しています。本書では、ゲーム業界で働いてみたいという人を対象に、ゲーム業界の現状から、仕事の種類、お金を稼ぐ方法など、ゲームに関わる仕事の基本を一通り理解できるようにします。

1,980円

図解即戦力　ゲーム業界のしくみと仕事がこれ1冊でしっかり…

近年M＆Aの領域でバイアウト・ファンドが主導するロールアップ戦略が注目されている。本書では、ロールアップ戦略を概観し、日本における事例や特徴について明らかにする。 事業承継型M＆Aを検討している中堅・中小企業のオーナー経営者や積極的なM＆A戦略の推進により成長を目指す企業経営者におすすめ。また、金融機関、M＆Aアドバイザー、コンサルタント、弁護士、公認会計士、税理士などのプロフェッショナルも必携。 【目次】 序文 第1部　手法と市場動向 　　第1章　日本のバイアウト・ファンドが推進するロールアップ型M＆Aの動向と将来展望 　　　　　　-中堅・中小企業の事業承継問題の解消とさらなる成長を目指してー 　　第2章　中堅・中小のオーナー企業の後継者問題の現状と新たな解決手法 　　　　　　-ロールアップ型M＆Aにおけるバイアウト・ファンドの役割ー 　　第3章　中堅・中小企業の事業承継型M＆Aの円滑な遂行に向けた課題 　　　　　　-売手サイドと買手サイドの視点からー 　　第4章　バイアウト・ファンド主導のロールアップ型M＆Aの優位性 　　　　　　-水平統合型から価値創造型までー 　　第5章　M＆Aによるシナジーの考え方と収益モデルの変革 　　　　　　-投資先によるロールアップ事例から学ぶ成功の類型ー 第2部　事例と経営者インタビュー 　　第6章　事業会社とバイアウト・ファンドによる共同M＆A・ロールアップの事例 　　　　　　-強固な調剤薬局グループを目指すアロスワンの取り組みー 　　第7章　美容室業界のゲームチェンジャーにおけるロールアップ事例 　　　　　　-AB&Companyの非連続的成長と株式上場の実現ー 　　第8章　銘菓・名産品メーカーの事業承継を通じた地方創生への貢献 　　　　　　-日本銘菓総本舗グループ各社の要素技術の統合による価値創造への挑戦ー 　　第9章　カラーコンタクトレンズ業界No．1のロールアップによる成長戦略 　　　　　　-積極的なM＆Aを展開するT-Gardenの事例ー 　　第10章　地域建設業界におけるロールアップ投資事例 　　　　　　-UNICONホールディングスの取り組みー 　　第11章　アジアを代表する民間動物医療グループの構築 　　　　　　-ANCHORSを軸としたロールアップの事例ー 座談会　日本のロールアップ型M＆Aにおけるバイアウト・ファンドの役割 　　　　〜中堅・中小企業の後継者問題の解決と成長戦略の推進に向けて〜

3,960円

続・事業承継とバイアウトーロールアップ編ー…

誰がアントレプレナーとなるのか？ 創業時に直面する課題は何か？ どのような企業が生き残るのか？ 政府に求められる支援は何か？ 「理論を通した考察」と「実証分析に基づいたエビデンス」をもとに直感的にわかりやすく解説する新しいスタンダード・テキスト。 第1章　スタートアップ：新しい企業について学ぶ意義は何か 第2章　スタートアップの経済効果：「企業の誕生」はいかなる恩恵をもたらすのか 第3章　スタートアップの個人要因：誰が「アントレプレナー」になるのか 第4章　スタートアップの環境要因：アントレプレナーを輩出する背景は何か 第5章　創業時に直面する課題：必要な資金を誰からどのように調達するのか 第6章　組織と戦略のデザイン：誰とチームを組み，いかなる策をとるのか 第7章　イノベーション戦略：なぜ「果実」を得るのが容易でないのか 第8章　企業の生存：退出は常にバッド・ニュースなのか 第9章　企業の成長：高成長のための特効薬はあるのか 第10章　スタートアップの公的支援：創業に対する「介入」はなぜ必要なのか 付録　「スタートアップの経済学」のための学習ガイド

2,860円

スタートアップの経済学…

著者はこれまで、社会課題解決に取り組む起業家、企業、自治体、NPO、国際機関、社会活動家などの取材・調査・研究を行い、その事例数はこの本を執筆時点で916事例になり、今も増え続けています。その中でも特に著者が力を注いできたものがあります。それは、無償の奉仕やCSR的な社会貢献ではなく、社会課題をビジネスで解決している企業の研究。そして、社会課題解決の加速とビジネスの成長を実現させている企業と起業家に共通する「成功法則」の解明です。本書ではその答えを急成長しているスタートアップ21社のビジネスモデルの図解と共に詳しく解説していきます。 ★導入実績国内1万5,000件以上！ 世界が認めるビジネスの仕組み ★ピッチコンテストで連戦連勝しているビジネスの仕組み ★創業3年5カ月で31億円資金調達に成功しているビジネスの仕組み ★たった2ヵ月で全米で5.5億円を売り上げているビジネスの仕組み ★メディアが大注目！ 取材がやまないビジネスの仕組み ★経験ゼロから起業しても上手くいってしまうビジネスの仕組み といった、社会課題をビジネスで解決することで急成長を遂げているスタートアップの「秘密の仕組み」を知ることができます。 ■目次の一部 1章　熱狂的な需要が溢れる「社会課題解決市場」 　（多くのビジネスがもがき苦しむ理由／なぜ、今こそ「社会課題解決型」なのか？ あなたが「社会課題解決型」になるべき3つの理由） 2章　社会課題をビジネスで解決する「SDGsビジネスモデル事例21」 3章　あなたが「社会課題解決型」になるために 　（「社会課題解決型」になるための3本の柱　1「コアイシューの発見」＝「ソーシャルインパクト」　2発明はいらない、「新結合」せよ　3スキルや経験よりも「情熱」） 1章　熱狂的な需要が溢れる「社会課題解決市場」 （多くのビジネスがもがき苦しむ理由／なぜ、今こそ「社会課題解決型」なのか？ あなたが「社会課題解決型」になるべき3つの理由） 2章　社会課題をビジネスで解決する「SDGsビジネスモデル事例21」 3章　あなたが「社会課題解決型」になるために （「社会課題解決型」になるための3本の柱　1「コアイシューの発見」＝「ソーシャルインパクト」　2発明はいらない、「新結合」せよ　3スキルや経験よりも「情熱」）

1,980円

SDGsビジネスモデル図鑑 社会課題はビジネスチャンス…

市場開拓、成長戦略を加速する！ 「時間を買うことができる」「既存事業の幅を効率よく拡大する」「研究開発やノウハウを吸収する」--。 　単なる規模拡大ではなく、将来の競争力強化につながる企業組織戦略の切り札として、いまや一般的なものとなったM＆A。 　特に日本企業による海外企業の買収が活発化しており、2017年の買収件数は過去最高となりました。今後もその流れは続きます。 　内需企業が海外販路の獲得を目指すなどM＆Aの裾野が広がりを見せています。 　本書は、幅広い読者を想定し、M＆Aの目的・意義から、種類、実行のプロセス、さらには法律や会計、税務の問題まで、M＆Aに関する基礎的な知識を網羅、わかりやすく解説するの入門書です。 第1章　経営戦略とM＆A 第2章　M＆Aの類型 第3章　M＆Aのプロセス 第4章　M＆Aストラクチャリング 第5章　企業再生とM＆A 第6章　クロスボーダーM＆A

1,100円

M＆Aがわかる

流行に乗じたタピオカ店のしたたかな戦略とは？ 二郎系ラーメンやフグ釣り漁船から、寺社のサイドビジネス、転売ヤー、そしてネットワークビジネスまでーー。会議室の外で生まれる「野生のビジネス」を経営理論で読み解くと、思わぬ合理的戦略が見えてきた！ 身近な例から楽しく経営学のエッセンスが学べる一冊。

1,078円

アナーキー経営学

日米で超ロングセラーの『バフェットからの手紙』第５版がついに登場！バフェットとローレンス・カニンガム教授との歴史的な出会いによって生まれた、ウォーレン・バフェットとチャーリー・マンガーとバークシャー・ハサウェイ社の哲学の集大成！大局的で、分かりやすくバフェットやバークシャー・ハサウェイの考えや哲学をまとめた本書を読むたびに新しい発見がある！これからバフェットを知ろうと思う読者も、バフェットをよく知る読者も、バフェットの実績に圧倒されるばかりの読者も、分野別にカニンガム教授が要約・整理したバフェットの含蓄ある「株主への手紙」の文章を読めば、本書以外では絶対に知ることのできないバフェットやマンガーの深遠な知見に接することができるだろう。

2,420円

バフェットからの手紙第5版…

世界最先端のテック企業は、ここまで進化していた！ 日本人がぜんぜん知らないビッグチャンスが盛りだくさん！ ビジネスの常識を破壊した、「10の決定的変革」を徹底解説！ 1800もの世界最先端企業のビジネスの現場から導かれた世界を変える会社の「絶対条件」 【最新テックビジネスの例】 ・アマゾンを超える「世界最大のEC」が切り開く新たな市場 ・セグウェイがさらなる進化！　移動の概念を変える「次世代スマートモビリティ」 ・ズブの素人が一夜にして「トップ不動産セールスマン」へと変貌する型破りの動画プラットフォーム ・「小さな町中華」が莫大な利益を生み出す理由 ◎目次 はじめに 第1章　「便利」から「楽しい」に価値基準がシフトしている EXを導入している世界最先端のテック企業1ピンドゥオドゥオ2シャオホンスー（小紅書）〈通称：レッド〉3チャンバ 第2章　ユーザーと企業が「共犯関係」を築いている Winの4乗ループを導入している世界最先端のテック企業1タオバオライブ（淘宝直播）2ソーヤング3ジーフー（知乎） 第3章　「五感を刺激する」買い物体験購買意欲を加速させている 動画ファーストを導入している世界最先端のテック企業1TikTok〈中国名：ドウイン（抖音）〉2クアイショウ（快手）3シマラヤ（喜馬拉雅） 第4章　24時間365日、需要と供給の出会いを生み出し続けている 「空白」をつくらないマッチングシステムを導入している世界最先端のテック企業1メイトゥアン（美団）2ウーラマ（Ele．me）3ラッキンコーヒー 第5章　「信用の見える化」で共通の評価軸を立てている 信用スコアを導入している世界最先端のテックサービス　セサミクレジット（芝麻信用） 第6章　「オンライン」と「オフライン」の境界が取り払われている スーパーOMOを導入している世界最先端のテック企業　アマゾン「Amazon　Go」とウォルマート「インホーム・デリバリー」／テックサービス　中国の「自動棚」 第7章　定価にこだわらず利益を最大化する値付けをしている ユーザー起点型ダイナミック・プライシングを導入している世界最先端のテックサービス1ホテル予約サイト2スマート駐車場／テック企業　ディディ（滴滴出行） 第8章　小さな課題や悩みが1か所に集まり、大きな価値が生まれている スイミー戦略を導入している世界最先端のテックサービス1サイケイ2アスクボット 第9章　「PCレス戦略」で専門性が民主化されている テクノロジーのフラット化を導入している世界最先端のテックサービス1タブレット型BtoBシステム2WeChat　カスタマーサービス 第10章　「ハード」ではなく「ソフト」で差別化が行われている シン・ものづくりを導入している世界最先端のテック企業1セグウェイーナインボット2アイフライテック（科大訊飛） おわりに

2,090円

GAFAも学ぶ！最先端のテック企業はいま何をしているのか…

中堅企業研究の渉猟と分析枠組を提示し、地道で膨大な実態の調査、分析を通じて、最後にそれらを総括し、中堅企業の存立と成長メカニズムを新たに明らかにした渾身の労作。

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中堅企業の質的成長

会社をつくろうと決めたら、自分で手続きしたい人も専門家に依頼したい人も知っておきたいポイント満載。

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ダンゼン得する知りたいことがパッとわかる会社設立のしかた…

インテル、アップル、グーグル、フェイスブック、アリババ……。世界を変えた企業の誕生と成長を演出したベンチャーキャピタルの内実を活き活き描く、興奮のノンフィクション。 ・数多のスタートアップから原石を見つけ、世界を変革する巨大企業へと導くベンチャーキャピタル。彼らは、何に突き動かされ、どうやって企業（創業者）を見極め、どう育てて、莫大な投資収益を生み出していくのかーー。 ・数百人にわたるインタビューで多くの関係者を取材、「The Power Law（べき乗則）」が支配するベンチャーキャピタルの世界ーー数少ない成功が、巨額の利益を生むーーの秘密を解き明かす。 ・スティーブ・ジョブズ、孫正義、ジャック・マー、イーロン・マスク、ジョン・ドーアなど世界的に活躍する登場人物が織りなすストーリーはまさに発見と驚きの連続で、エンターテインメントとしても超一級の読み物となっている。 （上巻） 序　章　合理的ではない人々 第1章　アーサー・ロックと才能を解き放つための資本 第2章　ファイナンス理論に縛られないファイナンス 第3章　セコイア、クライナー・パーキンス、そしてアクティビストの資本 第4章　アップルをめぐるひそひそ話 第5章　シスコ、スリーコム、そして勢いづくシリコンバレー 第6章 　「用意周到」派と「臨機応変」派 第7章　ベンチマーク、ソフトバンク、そして「誰もが1億ドルを必要としている」 第8章　グーグルへの出資、これといった条件もなしに （下巻） 第9章　ピーター・ティール、Yコンビネーター、そしてシリコンバレーの若者たちの反乱 第10章　中国へ、そしてかき回せ 第11章　アクセル、フェイスブック、そして凋落するクライナー・パーキンス 第12章　ロシア系、ヘッジファンド系、そして担い手が広がるグロース投資 第13章　全員で戦うセコイア 第14章　ユニコーンをめぐるポーカー・ゲーム 結　論　幸運、スキル、そして国家間の競争

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The Power Law（ザ・パワー・ロー）　ベンチャ…

データサイエンスの活用がビジネスや行政で広がり、これまでにない新しい活用事例が増えている。それに合わせた人材育成が急速に展開され、多くのビジネスチャンスが生まれる一方で、責任あるAI（AIの公平性・透明性の担保）、少数企業によるAI市場の寡占化によって生じつつある技術主権の問題など、多くの解決すべき課題が生じている。これらは、従来のデータサイエンスや社会科学だけで解くことができないトランスサイエンス的問題であり、新しい知の融合による解決が待たれる。近年、社会科学とデータサイエンスの融合によって生まれたソーシャル・データサイエンスに、上記の課題解決への貢献が期待されている。本特集では、ソーシャル・データサイエンスとは何かを示し、その事例の紹介を通じ、データサイエンス以降の社会を展望する。主な執筆者は、七丈直弘、清水千弘、檜山敦、寺田麻佑（一橋大学）、副島豊（SBI金融経済研究所）、赤井厚雄（ナウキャスト）。ビジネスケースは、吉本興業と花岡車輌。経営者インタビューは。西川徹（Preferred Networks代表）、倉又朗人（ノベルクリスタルテクノロジー社長）。 ソーシャル・データサイエンス： データが拓く社会の未来 社会を変革するソーシャル・データサイエンスの挑戦（七丈直弘） 生成AIの急激な進化と社会のDX（副島豊） 社会経済のDXとEBPMの展望（赤井厚雄） 地域課題の解決における「人間」と「機械」の分業（清水千弘） 高齢者の社会参加から多世代共創の地域づくりへ（檜山敦） AI活用の推進とデジタル化（寺田麻佑） 「特別寄稿」 AIを使いこなす共感経営（山口一郎） ［連載］ コンテンツビジネスから見る世界　第1回（生稲史彦） 戦略人事の考え方　第5回（島貫智行） ［産業変革の起業家たち］ 社会を変えるパワー半導体の実用化をめざした カーブアウトという決断 倉又朗人（ノベルクリスタルテクノロジー　代表取締役社長） ［ビジネス・ケース］ 吉本興業：47都道府県に広がる「あなたの街に住みますプロジェクト」 花岡車輌：「台車」兄弟による老舗物流機器メーカーの変革 ［マネジメント・フォーラム］ 垂直統合型モデルで サステナブルAIの実現へ 西川徹（Preferred　Networks　代表取締役最高経営責任者）

2,420円

一橋ビジネスレビュー　2024年WIN．72巻3号…

1,100円

生協監事監査ハンドブック（下）…

事業承継には、親族承継、役員・従業員承継、第三者承継（M＆A）の3つがあります。 しかしながら、事業承継やM＆Aのプレーヤーはまだまだ少なく、中小企業経営者の良き相談役である会計事務所や法律事務所が、これまで以上に、関与することが期待されています。 本書は、事業承継時に想定される税務、法務、M＆Aなどに関して、それぞれの分野の専門家が実務上起こりうる問題点を踏まえてQ＆A形式でわかりやすく解説しています。 本書の特徴は、 〇ベーシックな「事業承継の進め方」を押さえることができること 〇M＆Aに関する説明が充実していること 〇実務で役立つ図解、フローチャート、チェックリストを多数収録していること です。 また、巻末には索引を付し、購入者特典として、無料で電子版をご利用いただけます。 会計事務所や法律事務所など事業承継・M＆Aの業務を担う方々が、アドバイザーとしての職務をスムーズに遂行するために役立つ一冊です。

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ゼロからわかる事業承継・M&A90問90答…

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