M＆AにおいてITデューデリジェンスを行う際の作業内容や進め方、契約交渉、実施上の留意点をわかりやすく解説。テクノロジーデューデリジェンス等を追加した最新版。

3,300円

M＆AにおけるITデューデリジェンスの実践ガイド〈第2版…

僕が欲しいのは「お金」だと思っていた。
 でも、本当に必要なのは「愛」だった。 リラクゼーションサロン「りらくる」創業者の著者。 20以上の事業を手掛け、その実績から「令和の虎」に出演、「竹之内社長の【波乱万丈】」チャンネルも30万人以上がチャンネル登録している実業家。 そんな実業家が経験した「失敗」と、 そこからの「学び」の歴史です。 仕事がつまらないと感じる、売上が上がらない、スタッフから嫌われる、仕事をやりたがらない、なりたい姿がわからない、新規事業立上げの資金が借りられない、数字だけで全てを判断する、人間関係のテクニックに頼る、自分は運が良いと思っていた、リーダーとして率先して動いてばかり、会議を「物事を決める場」と考えてた、お金で人と付き合っていた、幸せは感情のように自然に浮かんでくると思っていた、お金持ちにだけくる儲け話に乗ってしまった、わからないから専門家に任せてしまった、原則を忘れてしまった、会議で発言しない人をそのままにしてしまった、登録者数などの数字だけを追いかけた、他のブランドにただ乗りした、ガーシーさんを陥れようとした、反社との関係を噂された、復讐や暴露に囚われた、愛と感謝を忘れていた、家族を放置してた、、、、 こんなたくさんの失敗と、そこから得た大きな学び、 失敗から招いた困難をどうやって切り抜けたのか。 人間関係の問題はほとんど『愛の欠落』から生まれている。 大切なのは「愛」と「感謝」だった。

1,980円

竹之内の失敗

本書は、収益事業該当性について、実際に行われている事業・サービス131種類を、法人形態や事業展開により更に場合分けして事例を紹介したものです。 ケースごとに端的な判断を表示した上で、根拠となる法令・通達の解釈や適用における留意点を解説しています。 また、各ケースにおける消費税の取扱いについても触れています。

4,290円

法人形態・事業展開からみた　公益法人等の収益事業判断39…

データ・個人情報や投資規制、環境・人権（ESG）、危機管理・不祥事対応、倒産局面（ディストレストM＆A）等の新たな論点を追加すると共に、法改正・最新の実務に対応した決定版。

6,160円

M＆Aを成功に導く法務デューデリジェンスの実務〈第4版〉…

事業運営・財務内容が経営者にしかわからない「ひとり経営者」に相続が起きたときに対処すべき事項を網羅。取引先・金融機関・従業員への対応や役所手続きから、引き継ぎ（事業の存続、売却、廃業）判断とその手続きまでを会社経営・個人事業の別に解説。 序　章　「ひとり経営者」の相続開始 　　　──慌てないために、最低限知っておきたいこと 第1部　「ひとり経営者」の相続で対処しなければならないこと 　第1章　ひとり経営者の相続とその問題点 　第2章　ひとり経営者の相続が起きたら “まず” 何をすべきか 　第3章　遺言・生前契約はどのように確認するか 　第4章　事業内容はどのように把握するか 　第5章　事業用資産はどのように把握するか 　第6章　生命保険契約の加入状況・死亡退職金はどのように確認するか 　第7章　相続放棄をすべき場合の判断と手続き 　第8章　準確定申告への対応 第2部　事業の引き継ぎ判断と手続き 　第1章　事業の引き継ぎ判断 　第2章　事業を承継する場合の手続き 　第3章　事業を売却する場合の手続き 　第4章　事業を廃業する場合の手続き 　第5章　金融資産の引き継ぎ 　第6章　不動産の引き継ぎ 　第7章　相続税申告と受給可能な申請への対応

3,520円

「ひとり経営者」の相続対応マニュアル　事業のことを何も知…

不正の多発、地政学リスク、ESG問題など、海外子会社の悩める論点が噴出している。本書ではグループガバナンス、内部統制、モニタリング、危機管理体制等の強化を詳説。

2,970円

海外子会社管理の実践ガイドブック〈第2版〉…

法改正、税制、裁判例など初版から５年分の情報をアップデート！

6,600円

第2版　弁護士・公認会計士の視点と実務 中小企業のM＆A…

公営企業会計について、初心者でも理解できるもっともやさしい解説書 制度設計者ではなく実務家による解説で、現場目線でわかりやすい 公営企業がつくる「経営戦略」の策定ポイントがわかる 公営企業の会計制度と経営戦略が1冊でわかる唯一の本 第1編　公営企業会計の基本 第1章　公営企業とはどんな企業？ 第1節　公営企業とは 第2章　特別な公営企業会計を適用する理由 第1節　なぜ一般会計や他の特別会計と異なるのか 第2節　3つある適用範囲 1. 当然適用（全部適用）事業 2. 当然適用（財務規定等適用）事業 3. 任意適用 第3節　法を適用するとどうなるの？ 第3章　公営企業の会計のしくみ 第1節　民間企業の会計と公営企業会計 第2節　経済活動の変動が発生〜発生主義 第3節　年度の考え方 第4章　予算 第1節　公営企業における予算は何が違うのか 第2節　誰がいつ予算を作るのか 1．予算原案の作成と予算の調製を行うのは 2．原則として一般会計部局では予算は作成しない 3．予算原案の作成時期 第3節　予算に書き込む内容 第4節　予算の執行 第5章　決算 第1節　決算書類の内容 第6章　ルールがわかればかんたん、簿記のしくみ 第1節　複式簿記と単式簿記 第2節　複式簿記の「ルール」を覚えよう 第7章　損益ってなんだろう 第1節　損益とは「もうけ」のもととなる収益と費用の増減 第2節　収益、費用の発生した日とは 第3節　減価償却費と長期前受金戻入 第4節　収益、費用の種類 第8章　資産って何だろう 第1節 資産の分類 第2節 具体的なモノと法律上の権利〜固定資産 第3節 流動資産とは 第4節 将来に効果が出る繰延資産 第9章　負債ってなんだろう 第1節　資産を生みだす財源はどこからくるのか 第2節　負債の種類及び区分 第10章　資本ってなんだろう 第1節 公営企業の資本とは 第2節 資本の区分と分類 第11章　その他、個別の事項 第1節　管理者と職員の身分 第2節　出納事務 第3節　消費税の取り扱い 第4節　財政健全化法との関わり 第2編　公営企業の経営の基本 第12章　地方公営企業の経営戦略 第1節　独立採算と地方公営企業の持続可能性 第2節　経営戦略策定ガイドラインのポイント 第13章　地方公営企業法の適用の概要 第1節 法の適用とは 第2節 経営成績、財政状態の見える化 第3節 法適用の準備 第14章　抜本的改革について 第1節　水道料金・下水道使用料の概要 第2節　水道料金・下水道使用料の決定 第3節　民間の活力の活用 第4節　広域化・共同化 第5節　地方独立行政法人化

2,860円

一番やさしい公営企業の会計と経営…

独占禁止法の理解に必要不可欠な33の判審決等を精選。詳細な事案の紹介とともにこれらを徹底的に読み込み，現在の解釈を考察する。どの事情がどのように判断されたのか等，判例の理解を中心に独禁法の全体像を捕捉できる。独禁法実務に携わるすべての方へ。 【私的独占】 NTT東日本事件最高裁判決，JASRAC事件最高裁判決　ほか 【不当な取引制限】 多摩談合事件最高裁判決，シール談合刑事事件東京高裁判決，東芝ケミカル事件東京高裁判決（差戻審），石油価格カルテル刑事事件最高裁判決，ブラウン管カルテル事件最高裁判決　ほか 【事業者団体】 大阪バス協会事件審判審決，観音寺市三豊郡医師会事件東京高裁判決，日本遊戯銃協同組合事件東京地裁判決 【企業結合】 東宝・スバル事件東京高裁判決，新日鐵と住金の合併事例　ほか 【不公正な取引方法】 都営芝浦と畜場事件最高裁判決，東芝昇降機サービス事件大阪高裁判決，ソニー・コンピュータエンターテインメント事件審判審決，ラルズ事件東京高裁判決，神鉄タクシー事件大阪高裁判決　ほか

5,280円

独占禁止法の基本判例…

累計7万部超の本格的経営書 A.T. カーニー「最強シリーズ」最新刊！ M&A戦略、トランザクション、トランスフォーメーション。 買収を成功に導くための3つのフェーズにおける 「論点」「思考」「分析」と統合的ガイドラインを解説。 国内で数百件＆数兆円のM＆Aを支援してきた A.T. カーニーの実践的アプローチを初公開！ Chapter1　M＆Aの3つのフェーズ Chapter2　フェーズ1：事前にM＆A戦略を考える Chapter3　フェーズ2：トランザクションの進め方？ビジネスDDの総則 Chapter4　フェーズ2：トランザクションの進め方？市場分析の仕方 Chapter5　フェーズ2：トランザクションの進め方？自社・競合分析の仕方 Chapter6　フェーズ2：トランザクションの進め方？オペレーションモデルの作り方 Chapter7　フェーズ3：トランスフォーメーションの進め方？PMIの総則とBlue　print作成 Chapter8　フェーズ3：トランスフォーメーションの進め方？PMOの役割と実務 Chapter9　検討品質を上げる外部アドバイザーの使い方

3,080円

最強のM＆A

M＆Aの売手と売却対象である子会社に焦点をあて、買手を選ぶオークション(入札)プロセスから売却先の決定までストーリーで解説。増えるアクティビストの動向等にも言及。

3,520円

図解＆ストーリー「子会社売却」の実務…

企業の仕組みや特徴、ガバナンスについて、簡潔明瞭に解説した入門書。株式会社を中心に企業形態や利潤の問題等の企業の基礎理論を学び、日本企業の歴史を踏まえた「日本的経営の現在」を詳説。米国との比較を通し日本のコーポレート・ガバナンスの特徴を明確にした上で、CSR、ESG、SDGsとの関係にも言及。データの最新化を図り、改訂を施した第2版。 第1部　企業の基礎理論 第1章　経営学と企業ーなぜ企業のことを学ぶのか？ 第2章　企業の数と規模ー企業のサイズはどれくらいか？ 第3章　企業の形態ー企業にはどのような種類があるか？ 第4章　株式会社の仕組み 1-株式会社はどういう組織構造になっているか？ 第5章　株式会社の仕組み 2-株式会社はどういう経済構造になっているか？ 第6章　企業の設立ー企業はどうやって作るのか？ 第7章　企業の理論ー企業とは何か？ 第8章　企業と利潤ー利潤とは何か？ 第2部　日本企業の歴史と経営の特徴 第9章　日本企業の歴史と特徴ー日本企業はどのように発展してきたか？ 第10章　日本的経営ー日本企業はどのような経営を行ってきたか？ 第3部　株式会社のガバナンスー会社支配論からコーポレート・ガバナンス論へー 第11章　株式会社の所有・支配・経営ー会社は誰が所有し支配しているか？ 第12章　コーポレート・ガバナンス論の展開ーコーポレート・ガバナンスとは何か？ 第13章　日本企業のガバナンス改革ー改革はどこまで進んだか？ 第14章　日本の経営者とコーポレート・ガバナンスー日本の経営者とは何か？ 第15章　CSR・ESG・SDGs とコーポレート・ガバナンスー企業社会はどうなるか？ コラム❶　フリーランスとギグワーカー コラム❷　大企業がわざわざ「中小企業」になる理由　 コラム❸　会長と社長の関係 コラム❹ 「会社は誰のものか」-バーリ＝ドッド論争　 コラム❺　日本人社長よりも高い外国人取締役の報酬　 コラム❻　B Corporation とBenefit Corporation

2,970円

日本企業論【第2版】

ーー答え＝正解のない課題にどう立ち向かうか？-- ★3000人以上に「考え方」を教えてきた元戦略コンサルの著者が記す思考の秘訣！　 ★この1冊で「考えること」が楽しくなる！ ★ベストセラー『変える技術、考える技術』『フェルミ推定の技術』の著者、待望の4冊目！ （本書の内容） 第1章「答えのないゲーム」の戦い方をしませんか？ ▼「答えのないゲーム」にはこの3ルール 1「プロセスがセクシー」＝セクシーなプロセスから出てきた答えはセクシー。 2「2つ以上の選択肢を作り、選ぶ」＝選択肢の比較感で、“より良い”ものを選ぶ。 3「炎上、議論が付き物」＝議論することが大前提。時には炎上しないと終われない。 第2章　「示唆」 ▼ファクトから示唆＝メッセージを抽出するためのキーワード 1「見たままですが」 2「何が言えるっけ？」 3「それは何人中何人？」 第3章　「B◯条件」 ▼炎上を回避し、議論を健やかにする思考技術 1A（自分の意見）とB（相手の意見）を真っ向から対立させて議論してしまうと、「答えのない」ゲームにおいては、「水掛け論」になってしまう。 2だからB（相手の意見）を直接否定してはいけない。相手の意見を直接否定した瞬間に水掛け論に突入する。 3だからB（相手の意見）が○となる（成立する）「条件（b）」を提示して、その「条件」を否定（a）する。 第4章　「ゲーム＆ゲーム」 ▼思考プロセス、問題解決プロセスを体得する 1論点を立てる。 2ファクトから示唆を抽出する。 3仮説をつくる。 4仮説を検証する。 第5章　「5つのゲーム感覚」 ▼「答えのないゲーム」とその先へ 1答えのないゲームVS答えのあるゲーム 2ボジョレー思考VSロマネコンティ思考 3理解ドリブンVS暗記ドリブン 4100分の70VS100分の3 5アーティストモードVSクリエイターモード

1,760円

思考技術

（株）ラーニングエッジ代表、清水康一朗氏が提唱する絆徳経営(ばんとく)こそが、お客様、従業員、社会、三方よしの、すべてが幸せになり、収益もあがる新時代に即した会社になる。 絆徳経営では、日本的な道徳観と西洋的な経済合理性を両立させること。 多くの経営者は、心の底では「善いことをしたい」と思っているが、実践できていない。 会社を維持、発展させるには、理念よりも経済合理性が大事だと思い込んでいるからだ。 しかし、経済合理性だけを追求していると、顧客からも社員からも社会からもソッポを向かれて会社を維持できなくなる。とはいえ、立派な理念を掲げればいいというわけではない。 求められるのは、理念すなわち「人や環境に善いことをする」という日本的な道徳観と、経済合理性を両立した会社経営だ。「きれいごとだ」と思うかもしれないが、SNSが浸透した社会では、その「きれいごと」こそが利益の源泉となる。やるべきことはただ一つ、「絆」を結ぶこと。それだけで組織は強くなり、より高い次元で理念も経済合理性も達成できるようになる。

1,760円

絆徳経営のすゝめ

大学の研究者と企業の実務家の12年に及ぶ研究の集大成、待望の改訂版。 JVを成功に導くための知恵を実務の流れに合わせて体系的に整理した実用書。 2013年に刊行され、ロングセラーとなった実務家必携の1冊をアップデート。 【本書の優れた特徴】 ・法と経済学の観点からパートナー間の交渉を体系化しており、JVの実務の全体像を俯瞰できる。 ・相手方パートナーの利益にも配慮しつつ、交渉を成功裏に進めるための留意点を把握できる。 ・裁判例や新聞記事等に表れた係争事件、実務経験の裏付けのある研究成果を多数紹介。過去の事例からの教訓も得られる。 第1章　序論 第2章　パートナー間の交渉の概観 第3章　交渉の前提 第4章　交渉の対象 第5章　交渉結果の法的確定方法 第6章　ジョイント・ベンチャーの発展過程 第7章　三当事者交渉の開始 第8章　合弁事業契約締結後の交渉 第9章　ジョイント・ベンチャーの終了

7,700円

ジョイント・ベンチャー戦略大全　改訂版…

成長戦略の選択肢に、 M＆Aを入れるのは常識です ［本書の特長］ ●事業拡大のためのM＆Aのしくみと流れがわかる入門書 ●買収案件（特にクロスボーダーM＆A）についても記載 ●M＆Aアドバイザリー会社に勤務する著者が、 アドバイザリー会社の実態やその正しい利用の仕方についても解説 ［本書の想定読者］ ●事業拡大のために企業買収を考えている企業の担当者 ●所属する企業でM＆Aの実務に携わりたいビジネスパーソン ●M＆Aを多用する会社やM＆Aコンサルティング会社への就職を目指す学生の方 ●M＆A関連するコンサルタント、アドバイザー、会計士などの職務についている方 本書は、企業が経営戦略の選択肢として持っておくべきM＆Aの入門書です。 M＆Aはかつて、10年に一度あるかないかの社史を飾るような大イベントでしたが、 現在では経営戦略として一般的になり、国内・海外でM＆Aが活発化しています。 M＆Aというと、ハゲタカによる敵対的買収をイメージする方も多いと思いますが、 現代はお互いの事業拡大のために行う友好的なM＆Aが主流です。 本書を読めば、このような実情に即した最新のM＆A知識が身につきます。 「M＆Aとは？」「ファンドとは？」といった基本からカバーし、 M＆Aの歴史から売り手と買い手のフロー、 最終章では著者の視点で近年DXの影響を受けてM＆Aが活発化している産業まで 解説しています。 ［章立て］ 第1章 時代の文脈とM＆A 第2章 M＆Aにおける登場人物 第3章 M＆Aのプロセスとアドバイザーの役割 第4章 M＆Aが失敗する理由 第5章 M＆A勝利の方程式 第6章 ファンドという存在 第7章「次世代ビジネス」と日本企業のM＆A

2,420円

図解でわかるM＆A入門 買収・出資・提携のしくみと流れの…

認定NPO法人の申請実務を中心に体系的に解説した実務書。 制度の仕組みから認定取得に向けた準備・申請手続、認定後の運営実務までをQ＆A形式でわかりやすく整理。法人設立を目指す社会起業家やNPO法人の代表者、支援実務に携わる専門家まで、認定NPO法人制度を実務に即して学べる一冊。

3,520円

Q＆A　認定NPO法人の知識と申請実務…

取締役会事務局の事例を多数収録！各社担当者によるガバナンス実務の最前線 ガバナンス強化の流れの中、注目の高まる取締役会事務局の業務を整理した初の実務書。上場会社各社の担当者がQ＆A方式により詳解し、会社実例も多数掲載した必携の書。

3,960円

取締役会事務局の実務──コーポレート・ガバナンスの支援部…

弁護士や法務担当者が取り扱う日常の法律相談を想定し、ヒアリング、リサーチ、回答・文書作成等のポイントを解説。紛争案件での通知書、交渉、合意書の作成実務にも言及。

3,520円

企業法務1年目の教科書　法律相談・ジェネコ対応の手引…

これから始める人も再チャレンジの人も基本操作はこの１冊でＯＫ。業務ソフトの開発担当者として電子申請をサポートしている社労士が、最もつまずきやすい「導入部分」を初心者の目線でわかりやすく解説。エラー表示の原因とその対処法や公文書の交付＆保存についてもフォロー。「わからない状態」をすっきり解決！

2,750円

総務担当者のための社会保険の電子申請ができるようになる本…

22世紀には、営利を目的とした組織は姿を消していくでしょう。その廃墟から何が立ち上がっていくのか。それが本書の中心的なテーマです。（発行＝BOW＆PARTNERS）

2,970円

カイシャがなくなる日…

マスクとティールがたまたま隣人になった瞬間、世界を変える伝説が始まった。ペイパルの壮絶な実話物語。世界的ベストセラー。 INTRODUCTION　ペイパルマフィアとは何者か？ 第1部　大胆不敵 Chapter 1　ウクライナの天才 Chapter 2　ビリオネア朝食クラブ Chapter 3 「正しい問い」は何か？ Chapter 4　ネット上で最もクールなURL Chapter 5　ビーマーズ Chapter 6　終わりだ Chapter 7　鬼気迫るイーロン 第2部　孤立無援 Chapter 8 「破産まっしぐら」の名案 Chapter 9　シリコンバレーの世紀の激戦 Chapter 10　狂気のクラッシュ Chapter 11　ナットハウスのクーデター Chapter 12　1億ドルの賭け Chapter 13　地獄のように働こう Chapter 14　ハネムーンを狙え 第3部　強行突破 Chapter 15　不正者イゴール、現る Chapter 16　強制アップグレード Chapter 17　ハッカーたちとのおかしな関係 Chapter 18 　巨人との死闘 Chapter 19　世界制覇 Chapter 20　すべてを吹き飛ばすテロ Chapter 21　5時まで粘れ Chapter 22　そしてTシャツだけが残った 終章　ペイパルディアスポラ EPILOGUE 　ペイパルマフィアの余波

2,420円

創始者たち

所有と経営の分離、エージェンシー問題を起点とするコーポレートガバナンスは、所有と経営が一致する中小企業には関係ないテーマだとされてきた。 しかし、VUCAの時代と呼ばれ、より質の高い経営判断が求められる時代になって、むしろ中小企業にこそコーポレートガバナンスの確立が求められている。 中小企業のコーポレートガバナンスに正面から体系的に向き合った本邦初のコーポレートガバナンスの研究書である。 マクロ的アンケート調査や10社の個別企業の調査も盛り込み、中小企業のコーポレートガバナンスの実相と課題を明らかにしつつ、そのフレームを体系的に整理している。 また、中小企業版コーポレート・ガバナンス・コード案を掲載するなど野心的な著作となっている。 第1部　中小企業とコーポレート・ガバナンス 　第1章　中小企業のコーポレート・ガバナンス研究の意義 　第2章　中小企業特有の経営構造とガバナンスリスク 　第3章　中小企業のコーポレート・ガバナンス構築上の留意点 第2部　中小企業のコーポレート・ガバナンスの実相と課題 　第1章　アンケート調査 　第2章　個社別インタビュー調査 第3部　中小企業のコーポレート・ガバナンス構築 　第1章　全体フレーム 　第2章　基礎となるファミリーガバナンスの構築 　第3章　パーパス・企業理念の構築 　第4章　経営者自身のセルフガバナンス強化（インテグリティ、スチュワードシップ） 　第5章　経営の透明性と説明責任の強化 　第6章　取締役会の強化（役員陣の意識改革と育成、社外取締役の導入） 　第7章　監査機能の強化 　第8章　社員の役割と企業文化の創造 　第9章　金融機関のデットガバナンスと建設的対話 　第10章　経営者仲間というステークホルダー 　第11章　社外のその他のステークホルダーの役割（主要取引先・支援機関・行政・地域社会） 　第12章　ビジネスモデルの定期診断 　第13章　小規模企業・個人事業主のガバナンス 　第14章　中小企業のコーポレート・ガバナンス構築における課題 第4部　中小企業のガバナンス強化に関する提言 　第1章　提言1　中小企業版コーポレート・ガバナンス・コードの制定 　第2章　提言2　社外取締役を導入しやすい環境整備 　第3章　提言3　後継者不在企業と意欲ある者をつなぐ仕組み作り 　第4章　提言4　金融機関による次世代経営者の育成 　第5章　提言5　中小企業の事業承継税制見直しによる成長支援 　第6章　提言6　中小企業のビジネスモデル革新と業界再編を促進する

3,300円

中小企業コーポレートガバナンス論…

労働者協同組合は地域の人々が組合員になり、共に働きながら地域の課題を解決することを目指すものである。他の組織形態との違いや現代的意義、課題等を事例をまじえて解説。

3,520円

労働者協同組合とは何か…

企業法務担当者が、企業法務遂行スキルや、典型的案件における「答」と「解法」をセオリーとして解説した実践的な企業法務実務の解説書。第2版の本書では、初版発行時以降の社会情勢の変化や法改正を踏まえた法務業務における実務対応を追加し解説している。 〇現役法務部門責任者が、法務業務を「ゲーム」になぞらえ、実務面からレクチャー。 〇契約審査業務からミーティングの在り方まで、法務部の日常業務における仕事の“肝”となる企業法務遂行スキルを丁寧に解説。 〇売買契約、品質クレーム紛争等、典型的な法務案件について法務担当者が出すべき「答」と「解法」を体系化して収録。 〇著者自身が開発した研修ツールをフル活用して「企業法務」の業務を一般化。図解を多用し、業務フローの俯瞰的な理解を可能にした、若手・中堅法務担当者はもちろん、OJT担当者や「一人法務」にも使える法務担当者のスキルアップツール。 〇法務業務のリモートワーク化、IT活用等、直近の企業法務課題に対応。

2,860円

スキルアップのための企業法務のセオリー　実務の基礎とルー…

ビジネスに必要な法律を幅広く、コンパクトに解説する入門書。会社法、個人情報保護法、消費者契約法、労働基準法、不正競争防止法などの法改正や、経済安全保障推進法、フリーランス新法などの制定を反映するとともに、コーポレートガバナンス・コードの改訂や東証市場区分の見直しの動向についても言及しました。単なる法令のダイジェストに終わらず、ビジネスパーソンがリーガルセンスを身につけ、法的リスクを感じ取り、問題が起きそうなときも適切な対応がとれるように基本行動から解説します。 第1章　会社は法律とどう向き合うか 第2章　法務部の組織と役割 第3章　組織に関する法律 第4章　人事・労務に関する法律 第5章　財産に関する法律 第6章　取引関係の法律 第7章　債権管理に関する法律 第8章　紛争防止と紛争処理

1,430円

ビジネス常識としての法律＜第4版＞…

海外子会社で起こる不正のパターン別に典型的な事例、知っておくべき事例を50ケース取り上げ解説。ケースごとに事例の概要、発覚の経緯、再発防止策、対応ポイントを整理。

3,520円

事例でわかる海外子会社の不正リスクと対応　ケース50…

野性とは、人、社会、企業、チームがなんとか生きようとする力。とても希望につながる本です……糸井重里（「ほぼ日」代表） 「感動」というキーワードに貫かれた「ソニー再生」の裏には、本書が論じる野性がたしかに存在した……平井一夫（ソニーグループ株式会社シニアアドバイザー） 戦略論の大家である野中氏がいま、最も注目しているもの。それは人間の「野性」である。そうした「野性」に基づく経営、つまり「野性の経営」とは、いかなるものなのか。 本書はなぜ人間にとって、経営にとって「野性」を取り戻すことが必要か、ということが野中氏の知識創造理論とともに論じられたうえで、「野性の経営」の体現者として、かつて「ゴールデン・トライアングル」と称されたタイの麻薬地帯を楽園に変えた男、クンチャイの類稀なるリーダーシップの本質が語られる。 「野性の経営」に不可欠な「二人称」とはどのようなものか、その二人称を「組織知」にして「クリエイティブ・ルーティン」を回転させるためには何が必要かーー。「直観」や「アート思考」を超越し、分析マヒ症候群に陥ったすべての日本人に贈る、世界的経営学者の最新作。 〈目次〉 第1章　人間にとって「野性」とは何かーーサイエンスがもたらしたもの、奪ったもの 第2章　「野性の経営」の本質ーーSECIモデルとフロネティック・リーダーシップ 第3章　革新は「思い」から始まるーー荒れ果てたドイトゥンを蘇らせた一人称の力 第4章　二人称で「共感」を生み出せーーケシの栽培者から森の労働者になった村人たち 第5章　世界に広がるドイトゥンモデルーークンチャイの終わりなき挑戦の物語り 終章　 「野性の経営」のその先へーー「クリエイティブ・ルーティン」を回し続けよ 第1章　人間にとって「野性」とは何かーーサイエンスがもたらしたもの、奪ったもの 第2章　「野性の経営」の本質ーーSECIモデルとフロネティック・リーダーシップ 第3章　革新は「思い」から始まるーー荒れ果てたドイトゥンを蘇らせた一人称の力 第4章　二人称で「共感」を生み出せーーケシの栽培者から森の労働者になった村人たち 第5章　世界に広がるドイトゥンモデルーークンチャイの終わりなき挑戦の物語り 終章　 「野性の経営」のその先へーー「クリエイティブ・ルーティン」を回し続けよ

2,200円

野性の経営 極限のリーダーシップが未来を変える…

平時の対策から訴訟対応まで実務の第一線で活躍する著者による指南書 アクティビスト対策や経営支配権を巡る争い、株式の非公開化で活躍してきた著者が、経産省公表による「企業買収における行動指針」を踏まえ、平時の段階から何をすべきなのか、準有事、有事の各局面において実務的な戦略と方策を論ずる。上場企業およびIPOを目指す企業の経営者・担当者にとって道標となる一冊。

4,620円

企業買収行動指針を踏まえた戦略的企業防衛…

就活人気No.1のSOGO SHOSHA。世界を股にかけて仕事をする会社の、知っているようで、知らない世界を完全網羅。5大商社と言われる、三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、住友商事、丸紅は100年以上の長寿企業です。「SOGO SHOSHA」というビジネスモデルは世界でも類をみないかたちです。クローバル企業で、投資銀行、メーカー、物流、販売機能までを担える会社はありません。その特殊性と少数精鋭採用のため、商社の実態はベールに包まれています。著者は伊藤忠商事に新卒から入社して、22年間人事部でグローバルに仕事をしてきました。本書は5大商社の企業理念から実ビジネスまでを大きな観点から記述しています。とくに就活生向けとして、新定番の必読書です。

1,848円

商社ビジネス

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