令和3年改正適用の独立行政法人会計基準及び注解、またQ＆Aの改正内容を反映して、実務の参考になる会計処理、仕訳例を豊富に掲載した最新版！ 第1章　独立行政法人制度の概要 第2章　賃借対照表 第3章　損益計算書 第4章　リース会計 第5章　外貨換算会計 第6章　独立行政法人固有の会計処理 第7章　純資産変動計算書及び利益の処分又は損失の処理に関する書類 第8章　キャッシュ・フロー計算書 第9章　行政コスト計算書 第10章　会計方針・注記・附属明細書 第11章　決算報告書 第12章　区分経理 第13章　連結財務諸表

6,820円

独立行政法人会計詳解ハンドブック（第4版）…

永久保存版〜中小零細企業経営者の経営バイブル！ 140億円の負債から自立再生した経営コンサルタントが伝授！ ■「今まで培ってきた経験・知恵・テクニックをこの1冊にすべて詰め込みました」（by 著者） ■【Q&A 形式】だから、疑問や悩みに即対応！ ◎再生が成功する社長と成功しない社長の違いは何ですか？ ◎経営理念は必要ですか？ ◎商売は基本的に利益追求が第一でいいですか？ ◎新規事業をやるうえで、注意すべき点を教えてください。 ◎中小企業活性化協議会は、私たち経営者の味方ですか？ ◎銀行が一番知りたい数字は何ですか？ ◎少額の設備資金なら、自己資金で行なってもいいですか？ ◎資金繰り表は、税理士に書いてもらうほうがいいですか？ ◎社会保険や税金を滞納したらどうなりますか？

2,200円

1500社の社長を救った虎の巻 経営の極意…

大学の研究者と企業の実務家の12年に及ぶ研究の集大成、待望の改訂版。 JVを成功に導くための知恵を実務の流れに合わせて体系的に整理した実用書。 2013年に刊行され、ロングセラーとなった実務家必携の1冊をアップデート。 【本書の優れた特徴】 ・法と経済学の観点からパートナー間の交渉を体系化しており、JVの実務の全体像を俯瞰できる。 ・相手方パートナーの利益にも配慮しつつ、交渉を成功裏に進めるための留意点を把握できる。 ・裁判例や新聞記事等に表れた係争事件、実務経験の裏付けのある研究成果を多数紹介。過去の事例からの教訓も得られる。 第1章　序論 第2章　パートナー間の交渉の概観 第3章　交渉の前提 第4章　交渉の対象 第5章　交渉結果の法的確定方法 第6章　ジョイント・ベンチャーの発展過程 第7章　三当事者交渉の開始 第8章　合弁事業契約締結後の交渉 第9章　ジョイント・ベンチャーの終了

7,700円

ジョイント・ベンチャー戦略大全　改訂版…

これから始める人も再チャレンジの人も基本操作はこの１冊でＯＫ。業務ソフトの開発担当者として電子申請をサポートしている社労士が、最もつまずきやすい「導入部分」を初心者の目線でわかりやすく解説。エラー表示の原因とその対処法や公文書の交付＆保存についてもフォロー。「わからない状態」をすっきり解決！

2,750円

総務担当者のための社会保険の電子申請ができるようになる本…

上場会社と株主との望ましい関係を構築するために対話・情報発信を行う場面が重視されつつある現状を踏まえ、SR（シェアホルダーズ・リレーションズ）担当者が、理論・実務の双方を習得し、自社のSR活動あるいはIR活動に活かすための必携書。

6,600円

SR・株主対応ハンドブック…

とかく世の中は災難を未然に防ぐことよりも災難が起きてから派手に立振る舞う人を優遇しがちだ。そんな中、企業経営における監査役とはいったいなんなのだろうか？頻発する企業不祥事やガバナンス改革の流れを検証しつつ、監査役の役割についてあらためて考える。 第1部　監査役のなぞ 第1章　監査役はだれが決めるの？経営者、それとも監査役 第2章　知名度の低い監査役 第2部　ガバナンス最前線 第3章　非財務情報とは何か。その可能性は 第4章　議決権と民主主義の関係は 第5章　品質不正に内部統制で立ち向かう 第3部　問われるガバナンス 第6章　3つの類型は理解されるか 第7章　政策保有株の是非 第8章　社外取締役は空気を読むな 第4部　現場から考える 第9章　関西電力で監査役は何をしなかったのか 第10章　ゴーン元会長vs監査役 第5部　かがやける監査役に 第11章　KAMで監査役を変える 第12章　残念賞か、栄光あるポストか 第6章　【対談】監査役のあるべき姿を考える

2,640円

監査役の矜持

判決・審決、公取委運用実務で基礎的な事項をやさしく解説 第3版以降に登場した重要な判決や命令、企業結合事例などに加え、エンフォースメント（法執行）とアドボカシー（競争政策の普及啓発活動）の連携を強化・促進する公正取引委員会の取組み、ソフトローについてもわかりやすく解説。独禁法初学者の必読書。

2,750円

はじめて学ぶ独占禁止法〔第4版〕…

ビジネスDDの進め方や留意点をステップごとに解説。第4版では業種別DDのポイントやベンチャー企業に対するDD等を含む派生型DDの章を追加。M＆A関連の英語用語集を付す。

5,500円

M＆Aを成功に導くビジネスデューデリジェンスの実務〈第4…

企業が成長を期して盛んに海外展開する現代，日々変わる現場・現実に向かうために，まず学ぶべきことは何か。実態理解を促す豊富な実例やデータと，現実世界への応用性を意識して厳選した理論を，テンポよく解説。大学生のみならず，社会人にも。 第1部　国際経営の基礎 第1章　国際経営とは何か 第2章　海外直接投資の理論 第3章　多国籍企業による国際競争の歴史 第4章　多国籍企業の組織デザイン 第5章　トランスナショナル経営 第6章　海外子会社の経営 　第2部　国際経営の実践 第7章　国際マーケティング 第8章　ものづくりの国際拠点展開 第9章　研究開発の国際化 第10章　国際的な人的資源管理 第11章　国際パートナーシップ 終　章　日本企業のさらなる国際化のために

1,980円

はじめての国際経営

著者が独自の取材から導き出した「スモビジ」成功の法則とは。 成功しているスモールビジネスの具体例が満載！ 新規事業、起業、副業を検討している人、実行中の人、必読の書。 ＊目次＊ 【第1部　スモビジを開始する】 第1章　儲かる情報を入手する 第2章　着手すべき事業を見極める 第3章　最初から売上が立つ事業とは何か？ 第4章　参入初期の動き方 【第2部　スモビジを軌道に乗せる】 第1章　金払いのよい顧客を見つける 第2章　競合優位性を確立する 第3章　売れる営業・販売チャネルを発見する 第4章　事業を改善し勝ち続ける 第5章　失敗を次に繋げる

1,980円

スモールビジネスの教科書【実践編】…

【本書の紹介】 事業承継は，判断を間違えると思わぬところで多額の課税が降りかかってくる可能性があり，経営者など相談者からの質問に対し，明確な回答をすることに及び腰になってしまうことがあるのではないでしょうか。会計事務所の業務の大部分はいわゆる顧問業務であることが多く，事業承継には普段馴染みがなかったり，相続税や会社法に苦手意識を持つ方も多いのではないかと思います。 本書は，事業承継対策において筆者が経験した「ヒヤリハット事例」を多数掲載しています。具体的には，まず，第1章において株式の評価額を引き下げる手法，第2章では株式の承継手法，最後に第3章では株式の集約手法の基本論点をそれぞれ整理した上で，関連する「ヒヤリハット事例」について，実務的な内容でなるべくわかりやすく，平易な文章でたくさん盛り込みました。本書を通じて失敗を間接経験することで，実践ですぐに役立つ内容になっています。 【著者プロフィール】 楠美　智弘 ミライズ税理士法人パートナー，税理士。大手税理士法人勤務を経て，ミライズ税理士法人の共同出資者として経営に参画。主に相続・事業承継案件に従事し，相続税申告の担当実績は250件を超える。セミナー講師や大学・高校での授業講師など，豊富な講師実績をもつ。 加藤　舜 ミライズ税理士法人パートナー，税理士。大手税理士法人勤務を経て，ミライズ税理士法人の開設メンバーとなる。親子間承継・傍系親族への承継・社内承継・M&A・組織再編・株式集約など中小企業の事業承継・資本政策案件に数多く携わる。 【目次】 第1章　取引相場のない株式の評価額引下げのキホン 　1　類似業種比準価額の引下げ 　2　純資産価額の引下げ 　3　会社規模区分の引上げ 　4　特定の評価会社に該当した場合 　5　特例的評価方式の活用 　6　組織再編が株価に与える影響 第2章　取引相場のない株式の承継手法のキホン 　1　相続による承継 　2　贈与による承継（贈与） 　3　贈与による承継（暦年贈与） 　4　贈与による承継（相続時精算課税） 　5　譲渡による承継 　6　事業承継税制を活用した承継 　7　種類株式を活用した承継 　8　第三者株主の活用 第3章　株式集約のポイント 　　1　株式集約の概要 　2　個別合意による集約 　3　強制的な買取り手法（スクイーズアウト）

2,200円

ヒヤリハットで身につく　取引相場のない株式に係る承継手法…

本来の社外取締役の役割と、その中で女性取締役に求められている役割の双方を、雇う側と雇われる側、エージェントへの豊富な取材をもとに本質的かつ実践的にまとめた教科書。（発行＝BOW＆PARTNERS）

2,970円

女性社外取締役のリアルガイド…

両親や親族の死、 金に困窮し孫のお年玉にまで手を出して…… さまざまな逆境から這い上がってきた 気骨ある経営者たち。 普段はなかなかスポットのあたらない 中小企業経営者の人生に焦点をあてた 「生きる力がみなぎってくる」1冊！ 貧しい幼少期、親の病、望まない形での家業承継、愛すべき家族の死、 予測不能な経済状況による事業危機に直面するなど、私たちと同じ ように悩み、苦しみ、そして痛みを伴う決断を迫られ、しかし、ど んなときも決して諦めず、自らの知恵と経験、そして何よりも「人」 とのつながりによって道を切り拓いてきた、日本を陰で支える中小 企業経営者たちの闘いの物語。 本書に登場する会社（順不同） 玉子屋（仕出し弁当業）・井上製作所（製造業）・三和デンタル（歯科技工業）・ テンポスホールディングス（厨房機器販売業）・キタヤマ（衣類商社）・ 羽田運輸（運送業）・日本コンピュータ開発（ソフトウェア会社）・シティ ハウジング（不動産業）・三和電気（製造業）・湯建工務店（建設・不動産業）・ ガクヨー（リフォーム業） 玉子屋（仕出し弁当業）菅原勇継・井上製作所（製造業）井上忠道・三和デンタル（歯科技工業）菅沼佳一郎・ テンポスホールディングス（厨房機器販売業）森下篤史・キタヤマ（衣類商社）北山輝夫・ 羽田運輸（運送業）安藤日出男・日本コンピュータ開発（ソフトウェア会社）高瀬拓士・ シティハウジング（不動産業）佐藤仁・三和電気（製造業）宮崎浩・湯建工務店（建設・不動産業）湯本良一・ ガクヨー（リフォーム業）小林剛太郎

1,650円

逆境を越えてすすめ　中小企業の経営者列伝…

ネパールに「OKバジ」と呼ばれる垣見一雅という日本人がいる。村人たちと共生し、その自律性を引き出す支援活動を続ける。お金だけではない、共創し生きる社会起業家の物語。 目次 まえがき　「運命の出逢い」というスパイラル（竹内弘高） 序 章　賢慮の生き方 第1章　垣見一雅とOKバジ 第2章　我らのOKバジ 第3章　OKバジとの出会い 第4章　ありのままのOKバジ 第5章　OKバジの賢慮 第6章　未来を語るOKバジ あとがき　OKバジへの感謝（安田隆二）

2,640円

OKバジの賢慮の生き方…

企業法務で知っておくべき、会社法などの理解しにくい法律全般をQ＆A形式で解説している。ドリルを解き読み進めることで、契約周辺知識や会計関連知識を学ぶことができる。

3,850円

いますぐ使える　実践　法務・コンプライアンスドリル…

「本当に儲かる会社をつくる」急所を網羅した社長必読の経営指南書。

3,630円

井上和弘の経営の核心102項…

四半世紀を経て“発掘”された伝説の名著、復刊。 異例の豪華推薦陣！ 楠木建／篠田真貴子／松岡正剛／入山章栄／秋元里奈／福武總一郎／高木新平／デービッド・アトキンソン（巻頭解説：佐宗邦威） 入山章栄（経営学者） “すごすぎる、ヤバすぎる！一生、この本を傍に置くことを決めました。サステイナビリティ、デザイン経営、経営とアート、地域との関わり、パーパス、企業ガバナンス、社員のクリエイティビティ…現代ビジネスの課題に完全に答える一冊。” ＜内容紹介＞ 「経済資本」は行き詰まり、「文化資本」が主役の時代へーー。個人、会社、そして地域（ローカル）に眠る「見えない資本」から価値を生み出す普遍の原則とは。 ・社員の「知恵や感性」が経営資源としてより重要度を増している ・異なった文化が出会い、葛藤や対立が起きることが大事 ・暗黙知が形成される場所をどう作るか ・日本語の「主客非分離」の性質を経営にどう活かすか ・「場所」「身体性」というキーワード ＜推薦の言葉（敬称略）＞ ・篠田真貴子（エール取締役） 「多くの企業には、実は、働く人たちがまるで機械のように設定通りに動くべきという暗黙の規範がある。 でも本当の人間は、場や環境の影響を受けるし、感情や思い込みも大事な原動力だ。 そういう人間観で、組織に知性と感性を蓄積しようとすると、こんな経営哲学に至るんだろうなあ。」 ・楠木建（経営学者） 「文化は組織の中にあるものだけではない。価値創造の基盤となる資本でもある。 前世紀の終わりに著者は企業の文化を「資本」としてとらえていた。その慧眼には驚くしかない。」 ・デービッド・アトキンソン（小西美術工藝社代表取締役社長） 「日本には資源がないとみな言う。しかし、「文化」という資本がある。この本が指す「文化」は伝統工芸にのみ宿るのではない。すべての会社の中に、もうすでに育っているのだ。」 ・松岡正剛（編集工学者） 「福原さんは、勝ちを焦る会社、右にならう組織、紋切り型のグローバリズムに、抵抗していた。いまこそ「文化という資本」をいかしたシナリオをもつ経営が顔をあらわすべきだ。」 ・福武總一郎（ベネッセホールディングス名誉顧問） 「経済活動と文化活動は、企業にとって、車の両輪。経済が目的化されつつある現代こそ、すべての企業人に読んでほしい必読書です。」 ・秋元里奈（食べチョク代表） 「1999年に蒔かれた種が24年を経て現代に芽吹く。今話題の「パーパス経営」「人的資本経営」の源泉がここにありました。『文化資本の経営』は時代を超え、未来をつくる経営者の羅針盤となる一冊です。」 ・高木新平（NEWPEACE CEO） 「この本には「失われた30年」を打開するヒントが詰まっている。文化資本こそ、日本が世界で、もう一度輝く切り札になる。」

1,980円

文化資本の経営：これからの時代、企業と経営者が考えなけれ…

◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的専門的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。 第1章　契約書の作成と審査の実務 　第1節　契約の実務 　第2節　その他契約の重要実務 第2章　担保権設定と管理の実務 　第1節　(根)抵当権の実務 　第2節　人的担保 　 　第3節　その他の担保権の実務 第3章　債権回収の実務 　第1節　債権回収 　第2節　倒産法の実務 第4章　民事訴訟・執行の実務 　第1節　訴えの種類 　第2節　民事訴訟の実務 　第3節　保全処分の実務 　第4節　民事執行の実務 第5章　国際法務の実務 　第1節　国際取引の基礎知識 　第2節　国際契約 　第3節　通商法の実務 　第4節　アメリカ訴訟と弁護士の選任・管理

3,630円

ビジネス・キャリア検定試験　標準テキスト　企業法務（取引…

◆主として新任者からラインのリーダーまでの担当者を対象に、担当職務を遂行するうえで求められる幅広い基礎的専門知識を体系的に習得するのがねらいです。 ◆あらゆる企業で通用する実務能力を習得することができ、将来、その職務に就くことを希望する学生の皆さまにもご活用いただけます。 第1章　企業法務の基礎 　第1節　企業法務に関する基礎知識 第2章　会社法に関する法務（基礎） 　第1節　会社と株式会社／第2節　株式会社の設立／第3節　役員・新株発行・資本金減少・定款変更 第3章　株式会社の機関 　第1節　機関設計の考え方／第2節　株式総会／第3節　取締役・取締役会・監査役・監査役会、その他の機関／ 　第4節　役員等の損害賠償責任と株主代表訴訟等 第4章　雇用に関する法務 　第1節　労働法体系の基礎／第2節　雇用形態と問題点／第3節　労働契約の権利義務関係／第4節　使用者責任 第5章　契約法務の基礎 　第1節　契約書の基礎／第2節　基本的な契約に関する契約法の基礎／第3節　印紙税法・国際取引契約 第6章　債権管理と回収の基礎 　第1節　債権管理の基礎／第2節　主要な担保手段（物的担保・人的担保）／第3節　債権回収の実務 第7章　企業取引規制・知的財産権の基礎 　第1節　私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律（独禁法）／第2節　消費者保護法／ 　第3節　個人情報の保護に関する法律／第4節　知的財産権の特徴と種類 第8章　紛争処理の基礎 　第1節　公正証書・内容証明／第2節　和解交渉／第3節　保全措置・民事訴訟・調停・仲裁

3,630円

ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト　企業法務3級（第…

現役の「女性・独立社外取締役」の実態情報が充実！〈br〉 〈br〉 プライム市場「2030年までに女性役員比率30%以上」問題の解決へのヒントがここにある。女性・独立社外取締役の就任経緯から、取締役会の準備、役員間のコミュニケーション、DE＆I、兼職と時間管理、指名委員会、株主との対話など、コーポレート・ガバナンスの諸課題を一冊にまとめた実践的解説書！

4,180円

女性・独立社外取締役──就任経緯、取締役会準備、兼職の実…

◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的専門的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。 第1章　リスクマネジメントの基礎知識 　第1節　企業犯罪とコンプライアンス／第2節　営業秘密・製造物責任 　第3節　独禁法・景表法・下請法・偽装請負／第4節　消費者保護法 　第5節　企業不祥事対応と第三者委員会／第6節　日・欧・中個人情報保護対応 　第7節　海外腐敗防止法 第2章　株式会社の運営に関する実務 　第1節　株主総会・取締役会／第2節　取締役・執行役／第3節　監査役・会計監査人 　第4節　株主代表訴訟／第5節　剰余金分配・資金調達・株式事務 　第6節　コーポレートガバナンス／第7節　株式会社の解散・清算 　第8節　合同会社の基礎知識 第3章　M＆Aと組織再編の実務 　第1節　M＆Aと組織再編の概観／第2節　M＆Aの手法／第3節　M＆Aのプロセス 　第4節　組織再編の手法／第5節　事業分割・事業譲渡の実務／第6節　M＆Aの契約 第4章　金融商品取引法等の開示制度と内部統制の実務 　第1節　金融商品取引法等の開示制度と株式公開・適時開示・インサイダー取引規制の実務 　第2節　内部統制と日本版SOX法 第5章　知的財産権法務 　第1節　特許の実務／第2節　著作権の実務／第3節　標識・デザインに関する知的財産実務 　第4節　国際出願／第5節　審判・訴訟・海外／第6節　データの利用に関する法務 第6章　雇用に関する法務 　第1節　従業員の採用・懲戒・退職（解雇を含む）への対応 　第2節　非正規社員（契約社員・派遣社員）への対応 　第3節　働き方改革法／第4節　外国人の雇用（入国管理法を含む）

4,400円

ビジネス・キャリア検定試験　標準テキスト　企業法務（組織…

2つの世界的大企業、京セラとKDDIを創業し、JALを再生に導いた「経営のカリスマ」、稲盛和夫が本当に大切にしていたこととは?　経営者として修羅場に置かれたとき、稲盛和夫は何を考え、どう行動したか。約半世紀にわたる経営思想と原理原則を完全網羅した決定版 第1章　稲盛和夫40歳代［1970年代〜］ 私の企業家精神 ・私の企業家精神　熊本日日新聞情報文化懇話会講演 ─一九七六年一二月二日 ・戦う中小企業の販売戦略　日本青年会議所（JC）経営開発シンポジウム講演 ─一九七九年九月七日 第2章　稲盛和夫50〜60歳代［1990年代］ 経営を伸ばす哲学 ・リーダーシップと判断基準　旧郵政省講演 ─一九九一年五月三一日 ・心を高める、経営を伸ばす　第一回経営講座トップセミナー講演 ─一九九五年五月一二日 第3章　稲盛和夫60〜70歳代［1990〜2000年代］ 企業を成長発展させる考え方 ・戦略のベースとなる経営者の考え方　第一〇回日本証券アナリスト大会記念講演 ─一九九五年一〇月五日 ・売上最大、経費最小を実践するには　盛和塾中部東海地区合同塾長例会講話 ─ 二〇〇四年五月一八日 第4章　稲盛和夫70歳代［2000年代］ リーダーシップと利他心 ・企業倫理とリーダーシップ　　ケース・ウエスタン・リザーブ大学講演 ─ 二〇〇二年一〇月一八日 ・次代のリーダーに望む　　九州大学ビジネス・スクール第一期生修了記念シンポジウム講演 ─ 二〇〇五年三月一五日 第5章　稲盛和夫70歳代［2010年代1］ 繁栄する企業の経営手法 ・アメーバ経営が持続的な企業成長をもたらす　二〇一一稲盛和夫経営哲学広州報告会講演 ─ 二〇一一年九月二五日 ・京セラ会計学─ 今こそ求められる経営のための会計学 ─　二〇一一稲盛和夫経営哲学大連報告会講演 ─ 二〇一一年一〇月二三日 第6章　稲盛和夫70〜80歳代［2010年代2］ 企業経営の要諦 ・フィロソフィこそ経営の源泉　盛和塾福島開塾式講話 ─ 二〇一一年六月二日 ・企業統治の要諦　─ 従業員をモチベートする ─　盛和塾ロサンゼルス塾長例会講話 ─ 二〇一二年一〇月二日

2,860円

経営

数あるIPO 関連の書籍の中から、この本に興味を持ち手に取って頂きまして誠にありがとうございます。 ここ数年、一時の低迷時を脱し日本の株式市場も復活してきていることも手伝い、毎年数多くの会社がIPO を達成して上場企業となっています。この本を手にされたスタートアップ・ベンチャー企業の経営者の中にも、実際にIPO を達成した周りの経営者からIPO を勧められたことを契機に、IPOを意識するようになった方もいらっしゃるのではないでしょうか。 IPO というと、上場企業のステータスや自社の知名度の向上による得意先の開拓・人材の確保、株式売却によるキャピタルゲインなど、スタートアップ・ベンチャー企業の経営者のモチベーションを高めるようなメリットが数多くあります。今日、そのようなメリットを強調する情報は、インターネットや書籍等で数多く目にする機会があると思われます。また、IPO 関連の人間（証券会社やIPO コンサルタント）も一般的にはIPO に関するメリットを強調する傾向にあると思われます。 他方で、物事には何事も両面があるように、IPO を行うことについてのデメリットがあります。IPO に伴う一定の制約や費用（コスト面）などです。これらについては、メリットほど紹介されてはいませんが、インターネットや書籍等でも入手可能です。スタートアップ・ベンチャー企業の経営者には、「気になったことがあれば、先ずは試してみる」という経営スタイルに慣れている方もいるでしょう。そのため、気軽な気持ちでIPO の準備を始めようと考える経営者もいらっしゃるかもしれません。 ただここで、スタートアップ・ベンチャー企業の経営者に強調しておきたいのは、IPO の準備というのは、一度スタートすると、途中で簡単には止められないということです。IPO の準備には、コストと時間がかかるのみならず、多くの関係者が関与します。順調にIPO ができればいいですが、多くのIPO準備会社が途中でスケジュールが大幅に延期となったり、最終的には断念しているケースが多いのも現実です。そして、途中でなかなか上手くいかないことに気づいたとしても、準備の過程で生じた様々なしがらみによって、途中で容易にIPO 準備を断念できないのです。 このようなことを実務で多く目にし、スタートアップ・ベンチャー企業の経営者がIPO 準備を始めるかどうかを決断する際の判断に資する情報を提供することを目的に本書を執筆いたしました。本書では、IPO でよく生じる実務上の問題点のみならず、一般的にはあまり情報量が少ないIPO に係るコスト面の話やIPO の準備過程での気を付けたい事例なども盛り込んでみました。 スタートアップ・ベンチャー企業の経営者には、あくまでもIPO ありきではなく、自社に関するIPO のメリットとデメリットを冷静に分析したうえで、IPO 準備のスタートを決断して頂きたいと思います。本書が、その分析と決断の一助となれば幸いです。

3,300円

スタートアップ・ベンチャー企業の経営者がIPOを考え始め…

平時の対策から訴訟対応まで実務の第一線で活躍する著者による指南書 アクティビスト対策や経営支配権を巡る争い、株式の非公開化で活躍してきた著者が、経産省公表による「企業買収における行動指針」を踏まえ、平時の段階から何をすべきなのか、準有事、有事の各局面において実務的な戦略と方策を論ずる。上場企業およびIPOを目指す企業の経営者・担当者にとって道標となる一冊。

4,620円

企業買収行動指針を踏まえた戦略的企業防衛…

法改正、税制、裁判例など初版から５年分の情報をアップデート！

6,600円

第2版　弁護士・公認会計士の視点と実務 中小企業のM＆A…

日本には成功する条件が揃っている。 しかしまだ真に機能するイノベーションのエコシステムがない。 この国が世界レベルのスタートアップを生み出すために今やるべきこととは？ 米国屈指の投資家育成機関「カウフマン・フェローズ」で名だたる投資家たちを育て上げ、自らもTwitter、Zoom、Coinbase、Squareなどの投資案件を手がけてきた国際展開支援のトップファンドSozo Venturesの共同創業者フィル・ウィックハムが、世界を変えるスタートアップを生み出すエコシステムの仕組みを日本の読者に向けて明かす！ 世界50以上の都市でスタートアップ・エコシステムの構築を支援してきたベンチャーキャピタリストが教えるトップイノベーターたちの共通点とは何か？ イノベーションを起こしうる「天才」を発見する方法、 そのような天才が生み出す無限のアイデアを適切に支援するエコシステムを構築する方法、 アイデアを検証するための実験のやり方とマインドセットを一挙紹介。 【こんな方におすすめ】 ・スタートアップを成功させたい起業家 ・スタートアップの成功を支援したい人 ・偉業を成し遂げた世界的なスタートアップのエコシステムに関心がある人 ・トップのイノベーターたちに共通する資質を知りたい人 ・自分の「天性の才能」が何か知りたい人 ・イノベーションが生まれる仕組みに興味がある人 【目次】 序文　次は日本の番だ（アレン・テイラー） はじめに　すべては深く強固な基礎から始まる 第1章　日本のスタートアップ・エコシステムの誕生 第2章　「不確実性」を愛するということ 第3章　工業時代のマインドセットからの脱却 第4章　「天才」を殺した企業文化 第5章　「永遠の学び手」であるために 第6章　「最高の仕事」の機会に招かれるために 第7章　自分の「天才」と「使命」に賭ける 第8章　巨大な波を見極め、乗ることができるか？ 第9章　この国の「信頼」という資産 第10章　「目を見れば、誰に投資すべきか判断できる」という嘘 第11章　「もし既存の体制を怒らせるなら、それはあなたが何かを見つけたということ」 謝辞 序文　次は日本の番だ（アレン・テイラー） はじめに　すべては深く強固な基礎から始まる 第1章　日本のスタートアップ・エコシステムの誕生 第2章　「不確実性」を愛するということ 第3章　工業時代のマインドセットからの脱却 第4章　「天才」を殺した企業文化 第5章　「永遠の学び手」であるために 第6章　「最高の仕事」の機会に招かれるために 第7章　自分の「天才」と「使命」に賭ける 第8章　巨大な波を見極め、乗ることができるか？ 第9章　この国の「信頼」という資産 第10章　「目を見れば、誰に投資すべきか判断できる」という嘘 第11章　「もし既存の体制を怒らせるなら、それはあなたが何かを見つけたということ」 謝辞

2,090円

2032年、日本がスタートアップのハブになる…

「21世紀のアメリカを代表する思想化の一人」 ケン・ウィルバーが示すインテグラル理論の入門書。 次世代型組織の姿を著した 『ティール組織』 の理論モデルにもなった未来型パラダイムの全体像をつかむ！ 「現代には三つの選択肢があるーーアリストテレスか、ニーチェか、さもなければウィルバーだ」 「東洋と西洋の叡智を統合する試みにおいて、彼ほどの知性と情熱をもって取り組んでいる人物は他にいない」 ーーロバート・キーガン（ハーバード大学教育大学院教授） 〜VUCA時代のリーダーの必読書〜 人・組織・社会　あらゆる課題を本質的に解決する！ 統合型リベラルアーツが、分断を終わらせ、健全な発達・変容をもたらす。 VUCA（Volatility：変動性・不安定さ、Uncertainty：不確実性、Complexity：複雑性、Ambiguity：曖昧性）とも評される現代社会において、 多様化、複雑化した時代を読み解くヒントを与えてくれるのが、「インテグラル理論」です。 「インテグラル理論」とは、人・組織・社会・世界の全体像をより正確につかむフレームワーク。 現代思想家、ケン・ウィルバーが提唱しました。 「インテグラル（統合的）」であるとは、差異の中にある共通性を大切にすること、多様性の中にある統一性を尊重することを意味します。 哲学、心理学、人類学、社会学、宗教、生物学、システム科学など多様なテーマ、ジャンルを統合的に捉えることで編み出されたインテグラル理論は、人・組織・社会の健全な発達のモデルを示しました。 こうした業績から、著者のケン・ウィルバーは、 「21世紀のアメリカを代表する思想家の一人」 「現代の最も重要な思想家」 「意識研究のアインシュタイン」 などと評されています。 また、インテグラル理論が示した成長モデル、フレームワークは、「ティール組織」や「成人発達理論」のベースになったほか、世界中のビジネス、政治、教育、医療、国際支援などの現場で応用されています。 本書は、統合型リベラルアーツとも言える未来型のパラダイム「インテグラル理論」の全体像をつかむうえで、最適な入門書です。 人材開発、組織開発、事業構想、社会課題の解決・・・・・・ 本書が示す成長モデルは、VUCA時代のリーダーに大きな示唆を与えてくれます。

3,080円

インテグラル理論

未来を変えたいなら「補助金」を使え！個人や中小企業の1％しか活用していない「補助金の教科書」 4兆円もの予算があるのに、100社に1社しか補助金の恩恵を受けていない？！ 会計やマーケティングの専門知識不要！3段階18ステップのワークシートで補助金申請のための事業計画が作成できる！ 日本の中小企業352万社に対応。未来を変えたいなら補助金を使え！ 第1章　補助金は小さな会社のためにある そもそも補助金とはなんなのか？を解説。 第2章　個人事業主・小規模事業者は持続化補助金をねらえ！ 補助金のエッセンスがすべてつまった持続化補助金について。補助金の成功事例も掲載。 第3章　これだけは知っておこう！　補助金に関係するクラウドサービスと認定制度 補助金申請になくてはならないクラウドサービスや認定制度をご案内。 第4章　補助金申請のための事業計画書づくり　3段階18のステップ 3 段階18 ステップで難しいと言われる補助金の事業計画と数値計画を誰でも作れるように工夫したシート。流し読みするだけでも、事業計画書の作り方が理解できる。どんな補助金でも応用できるのが最大の特徴。 第5章　ほとんどの人が知らない？　採択率アップのテクニック 補助金の採択率アップのテクニックを公開。 第6章　自分でできる！　補助金申請の実務 自分で申請を出すために知っておくと慌てない知識を伝授する。 第7章　ここからがスタート！　採択から事業完了までの流れ 補助金は採択されてからがスタート。採択されてから補助事業が完了するまでの流れを丁寧に解説。 （本書・「はじめに」より） 昨今のコロナ禍を背景に、中小企業が利用できる補助金の額は大変増えています。2019年5178億円だった国の予算は、2022年度は約4兆円となり、わずか3年で8倍に増加しています。しかしながら、実際に補助金を受給できているのは受給対象である個人事業主と中小企業を合わせた数である820万事業者の1％にすぎません。 4兆円もの大きな予算があるのに、100社に1社しか補助金の恩恵を受けていません。あまりにもったいないと思いませんか？ あまり知られていないことですが、効率よく補助金申請すれば、個人事業主や従業員が数人の小さな会社でも年間1,000万円以上の返さなくて いい公的資金がもらえるのです！ 本書はこれから補助金の申請を出したい中小企業と個人事業主の方にどうしたらスムーズに補助金申請ができるかを知っていただくため、補助金 申請の様々なノウハウをまとめた入門書です。 自社の経営に補助金を活用したい全ての方に、なるべく丁寧にわかりやすくを心がけています。 読むだけで、補助金の申請方法がわかった、補助金を申請してみたくなったと思ってもらえるような内容になっています。

1,980円

日本一わかりやすい！個人事業主・中小企業のための補助金獲…

社外取締役が企業経営の中核を担う時代が到来！　本書は、エンロン社、第四銀行、スルガ銀行など、米日企業を事例に取り上げ、地域銀行を主たる研究対象として、対象企業の発展に主体的に貢献する社外取締役の新たな役割を解説。米国や英国のガバナンス改革を踏まえて、企業の成長を支える仕組みであるコーポレート・ガバナンスの本質を問う！ 　序　章　本書の概要 第1部　コーポレート・ガバナンス議論発展編 　第1章　ビジネスモデル改革と社外取締役の課題 　第2章　コーポレート・ガバナンス議論の発展と社外取締役 第2部　日英米コーポレート・ガバナンス編 　第3章　英米コーポレート・ガバナンスとエンロン事件の社外取締役 　第4章　調査と提言：社外取締役に求められる専門性 第3部　社外取締役の新たな役割実証編 　第5章　事例研究：地域銀行取締役会の実態 　第6章　実証研究：取締役会および社外取締役の実態と提言 　補　論　調査：その後スキル・マトリックスは浸透し役立っているのか 　終　章　本書の総括：社外取締役の新たな役割を求めて

3,520円

社外取締役の新たな役割…

「三井物産は高商（現・一橋大）閥だった」「戦後の三菱グループは慶応閥が拡大」--その真偽の程は？　「財閥作家」として定評のある著者が、四大財閥の三菱・三井・住友・安田に形成された学閥の起源をひもとく。 【目次】 第一章　三菱財閥 　第一節　三菱財閥の歴史 　第二節　学卒者採用のはじまり 　第三節　岩崎家特有のご学友制度 　第四節　一九四〇年の学歴構成 　第五節　各社に生まれつつある学閥 　第六節　一九九九年の学歴構成 第二章　三井財閥 　第一節　三井財閥の歴史 　第二節　一九四〇年の学歴構成 　第三節　慶応閥の三井銀行 　第四節　高商閥の三井物産 　第五節　東大閥の三井鉱山 　第六節　一九九九年の学歴構成 第三章　住友財閥 　第一節 住友財閥のトップマネジメント 　第二節　学卒者の一括採用 　第三節　幹部のヘッドハンティング 　第四節　一九四〇年の学歴構成 　第五節　一九九九年の学歴構成 第四章　安田財閥 　第一節　初代・安田善次郎 　第二節　養嗣子・安田善三郎 　第三節　結城豊太郎改革 　第四節　一九四〇年の学歴構成 　第五節　一九九九年の学歴構成 第一章　三菱財閥 　第一節　三菱財閥の歴史 　第二節　学卒者採用のはじまり 　第三節　岩崎家特有のご学友制度 　第四節　一九四〇年の学歴構成 　第五節　各社に生まれつつある学閥 　第六節　一九九九年の学歴構成 第二章　三井財閥 　第一節　三井財閥の歴史 　第二節　一九四〇年の学歴構成 　第三節　慶応閥の三井銀行 　第四節　高商閥の三井物産 　第五節　東大閥の三井鉱山 　第六節　一九九九年の学歴構成 第三章　住友財閥 　第一節 住友財閥のトップマネジメント 　第二節　学卒者の一括採用 　第三節　幹部のヘッドハンティング 　第四節　一九四〇年の学歴構成 　第五節　一九九九年の学歴構成 第四章　安田財閥 　第一節　初代・安田善次郎 　第二節　養嗣子・安田善三郎 　第三節　結城豊太郎改革 　第四節　一九四〇年の学歴構成 　第五節　一九九九年の学歴構成

1,012円

財閥と学閥 三菱・三井・住友・安田、エリートの系図…

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