「私たちにとって最高最良の姿見が登場！」 冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）解説 「日本的力強さ」の再発見！ 日本のビジネス界の表裏を知り尽くした経営学者が、日本企業の新たな飛躍への挑戦を描く。 ●世界が必要とするディープテックのニッチ市場で比類のない競争力を誇る日本企業。日本のビジネスは安定を重視しながらも、確実に変革を遂げてきた。「失われた30年」は、ビジネス大転換の時代だったのだ。この変革の波はこれからも続いていく。 ●戦略的リポジショニングにより、中核事業を選択し、そのアップグレードに集中、DXでの競争力を高めるために未来のビジネスに投資する。同時に、成熟事業と新規事業の共存を図り、創造性とディープテクノロジーのイノベーションを促す経営改革を行い、新しい企業カルチャーを構築する。日本企業はこの必要不可欠な戦略を実行し、ビジネスを再興してきたのだ。そしてこの変革は、日本の伝統的なタイトな文化のもとで実現されてきたのだ。 ●「ルーズな文化」「タイトな文化」という社会心理学のフレームワークをもとに、日本企業の行動様式を分析。日本社会のタイトな文化的文脈の下で、日本企業はアメリカ企業とは異なり、時間をかけ、社会的な安定とのバランスをとりながら、ゆっくりと着実に変革を進めるところに独自性がある、その強みを見失ってはならない、と著者は説く。 ●日本で学び、現在、カリフォルニア大学で日本の経営、ビジネス、科学技術を研究するドイツ人研究者が、21世紀以降の日本企業の行動を分析し、その変革力を考察。日本企業の「再興」＝リインベンションへの取り組みを通じて、バブル崩壊以降広がった日本悲観論・軽視論を退ける。 はじめに 謝　辞 第1章　イントロダクション：ビジネス再興 第2章　前提条件：タイトな文化における企業刷新 第3章　背景：日本の経済発展ーー終身雇用を通じた安定 第4章　新・日本企業の戦略：集合ニッチ戦略 第5章　インパクト：グローバル・ビジネスにおける日本の影響力 第6章　マネジメントの変革：ガバナンス、スチュワードシップ、役員報酬 第7章 ファイナンス市場：プライベート・エクイティとM＆A 第8章　ビジネス再興の実行：行動様式の変革 第9章　雇用とイノベーション：カイシャの再興 第10章　前に進む日本：DXに向けたビジネス再興 解説　冨山和彦（経営共創基盤グループ会長）

2,750円

再興　THE KAISHA

国境を越えた事業展開を国際化と呼ぶのに対して、事業領域の枠を越えた事業展開のことを本書では業際化と呼びます。業際化の時代に求められる戦略とはどのようなものか、業際化を成功させるための異業種連携はどのような相手と組んでいるのかなどについて、トヨタやソニーといったグローバル企業から地域密着の中小企業に至るまで、さまざまな事例をもとに深掘りしていきます。 第1部　業際化の戦略とは 　1　業際化の戦略 　2　利便性マネジメント 　3　業際化における戦略理論からの整理 第2部　事業領域の業際化 　4　トヨタの業際化戦略 　5　アイリスオーヤマの業際化戦略 　6　松井エネルギーモータースの業際化戦略 第3部　技術用途の業際化 　7　技術用途の業際化に向けた標準化 　8　技術用途の業際化を進めた2つのケース 　9　真のグローバル化への課題

2,200円

業際化時代の競争戦略…

ブランドからデザインの嗜好、そして低価格化へと大きな変革期を迎えた90年代以降、アパレル産業は大きく変貌を遂げました。世界のアパレル市場が成長を続ける一方、国内の市場規模はバブル期の3分の2まで縮小。サプライチェーン全体で生産性向上をめざし、ICTによる成長を目論む企業ではテクノロジーを活用できる人材を獲得するなど、就業者のイメージも変わり始めています。本書はアパレルメーカーを中心に据え、川上の繊維業界（素材メーカーなど）から川下の小売、Eコーマス業界までを俯瞰した業界研究本です。アパレルビジネスの基本知識からビジネスモデル、最新のトピックに加え、アパレル産業に関連するファッション業界の現状など、就職転職に役立つ情報を提供します。コロナ禍の影響を受けた業界の最新動向についても解説します。

1,650円

図解即戦力　アパレル業界のしくみとビジネスがこれ1冊でし…

最新の公取委運用実務で独禁法を理解する！ 前版刊行から約3年。ひきつづき最重要課題であるデジタル分野の問題についての公取委の対応や調査協力減算制度の適用事例、また注目すべき最新の企業結合事例、相談事例を紹介。グリーンガイドラインなどのソフトローにも触れ、公取委の運用実務で独禁法を解説する実務の定番書、待望の改訂版。

4,620円

独占禁止法〔第5版〕

イノベーションや雇用創出といった経済活性化への期待も寄せられるスタートアップ(創業間もない企業)。アカデミックな知見に基づきその実態を見定め、不確実性とリスクを負担し勝者になる可能性のある「挑戦者」への適切な支援を考える。新しい事業に取り組む「挑戦者」に対する社会の態度がいま問われている。 　はじめに 第1部　スタートアップを知る 　第1章　研究者の視点で見るスタートアップ 　　1　「スタートアップ」の意味 　　2　スタートアップの「光」 　　3　スタートアップの「影」 　　4　スタートアップに対する公的支援 　第2章　多様な起業家とスタートアップ 　　1　多様な起業家タイプ 　　2　スタートアップの異質性 　　3　ポテンシャルの高い「従業員スピンアウト」 　　4　大学発スタートアップの可能性 　　5　多様性の理解に向けて 第2部　スタートアップの登場・成功を探る 　第3章　スタートアップの登場要因 　　1　スタートアップの登場要因を探る理由 　　2　起業家の個人特性 　　3　新しい企業が誕生しやすい環境 　　4　「遺伝」対「環境」 　第4章　スタートアップの成功要因 　　1　スタートアップの成功と失敗 　　2　創業後の「成否」の指標 　　3　成功のための三要素 　　　(1)起業家が持つ資源 　　　(2)スタートアップの企業特性 　　　(3)創業後の戦略 　　4　創業時の条件の重要性 第3部　日本のスタートアップを考える 　第5章　「起業家の登場」への処方箋 　　1　日本における起業活動の現在地 　　2　世界における日本の位置 　　3　起業無縁層と起業教育 　　4　企業と労働の流動性 　　5　起業の「量」対「質」論争 　　6　「起業家の登場」へ向けて 　第6章　「スタートアップの成長」への処方箋 　　1　スタートアップの成長 　　2　リスクマネーの供給 　　3　成長支援における「企業年齢」 　　4　大企業の役割 　　5　「競争」という視点 　　6　スタートアップの成長に向けたその他の論点 　おわりに 　あとがき 　参考文献

1,232円

スタートアップとは何か…

IPОを考えたらまず読む本。上場準備をするうえで、これだけはやっておきたい・しなければならないポイントを解説。上場準備会社が陥りやすい間違いも紹介した実務入門書。

2,750円

スタートアップ企業が最速最短で上場する方法…

◆主として新任者からラインのリーダーまでの担当者を対象に、担当職務を遂行するうえで求められる幅広い基礎的専門知識を体系的に習得するのがねらいです。 ◆あらゆる企業で通用する実務能力を習得することができ、将来、その職務に就くことを希望する学生の皆さまにもご活用いただけます。 第1章　企業法務の基礎 　第1節　企業法務に関する基礎知識 第2章　会社法に関する法務（基礎） 　第1節　会社と株式会社／第2節　株式会社の設立／第3節　役員・新株発行・資本金減少・定款変更 第3章　株式会社の機関 　第1節　機関設計の考え方／第2節　株式総会／第3節　取締役・取締役会・監査役・監査役会、その他の機関／ 　第4節　役員等の損害賠償責任と株主代表訴訟等 第4章　雇用に関する法務 　第1節　労働法体系の基礎／第2節　雇用形態と問題点／第3節　労働契約の権利義務関係／第4節　使用者責任 第5章　契約法務の基礎 　第1節　契約書の基礎／第2節　基本的な契約に関する契約法の基礎／第3節　印紙税法・国際取引契約 第6章　債権管理と回収の基礎 　第1節　債権管理の基礎／第2節　主要な担保手段（物的担保・人的担保）／第3節　債権回収の実務 第7章　企業取引規制・知的財産権の基礎 　第1節　私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律（独禁法）／第2節　消費者保護法／ 　第3節　個人情報の保護に関する法律／第4節　知的財産権の特徴と種類 第8章　紛争処理の基礎 　第1節　公正証書・内容証明／第2節　和解交渉／第3節　保全措置・民事訴訟・調停・仲裁

3,630円

ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト　企業法務3級（第…

3級公式テキストに完全に準拠。最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した東京商工会議所が発行する唯一の公式問題集。学習しやすい公式アプリを新搭載。

2,750円

ビジネス実務法務検定試験(R)3級公式問題集〈2024年…

連続起業家けんすう氏推薦！ 「つい口出したくなるスタートアップのリアルがここにある！」 Twitterを共感の嵐に巻き込んだスタートアップ失敗物語！ 大学の起業サークルから始まった ウサギさんがCEOのスタートアップ企業「ウサコア」。 VCの出資を受けてスタートを切るが、 スタートアップの「あるあるな問題」をことごとくたどっていき、 ウサギさんの心（耳）は徐々に折れていく… 創業メンバーの退職、資本政策、バーンレート、ピボット、 海外展開、モメンタム、投資家、大手企業の参入、採用…など、 起業家の多くが経験する問題をマンガのストーリーで追体験できる！ また多くの起業家の心を折った問題を回避できるように解説を追加。 Twitter連載のその後のストーリー10話も描き下ろしで掲載！ 何もできず倒れる会社も多い中、 同じ轍を踏まず起業の成功率を上げるために、 知っておくべきことが詰まった一冊です！ 第1章　創業期 第1〜25話 コラム 第2章　変遷期 第26〜47話 コラム 第3章　邁進期 第48〜82話 コラム 第4章　終幕期  第83〜101話 第5章　その後 第102-111話 特別寄稿　『100話で心が折れるスタートアップ』を読んで 「点と点を線でつなげるか」　けんすう

1,815円

100話で心折れるスタートアップ…

IPOするメリットは？準備に何が必要か？どんなスケジュールで進める？新規上場を目指す経営者や実務担当者が知っておきたいポイントをステップごとにまとめてやさしく解説する！ 第1章　IPOの全体像を知ろう〜株式上場〜 第2章　スケジュール管理と関係者の助言は不可欠〜IPOスケジュールとIPO支援関係者〜 第3章　事業計画は将来への道しるべ〜事業計画〜 第4章　資本政策のアウトラインを理解しよう〜資本政策〜 第5章　IPOでは税金のこともお忘れなく〜IPOに関する税金〜 第6章　IPOで求められる組織や社内体制とは〜経営管理体制〜 第7章　業務の流れを見直そう〜業務管理体制〜 第8章　身内やグループ会社との関係もよく検討〜関連当事者等との取引・関係会社の整備・子会社上場〜 第9章　上場のために必要な資料と開示とは〜審査書類とディスクロージャー〜 第10章　2つの審査をクリアするために〜証券会社と証券取引所の審査〜

2,530円

上場準備ガイドブック（第5版）…

M＆Aにおいて売り手と買い手に共通する最大の関心事である「価格」と「価値」の違いを説明し、バリュエーション（価値算定）が何を目的とし、どのように実施するのかを解説。

1,760円

Valuation　はじめての企業価値分析…

小さなM&Aで大きく飛躍！ 新時代の成長戦略！スモールM&Aで未来を切り拓く！ 生成AIの登場に象徴されるように、技術の進歩が目まぐるしい今日、既存のビジネスモデルに固執してばかりでは成長は見込めないーー。そう考え、多くの企業が事業拡大や経営リスクの分散を目的として新たな事業創出に取り組んでいます。 しかし、新規事業をゼロから立ち上げ、新たな収益の柱へと育てることは簡単ではありません。特に中小企業では資金や人材、ノウハウが不足しがちで、新規事業を開始した中小企業へのアンケート（2016年・中小企業庁実施）によると、新規事業展開に成功していると回答した企業は3割ほどにとどまっているのが実情です。 そこで本書の著者が目を付けたのが、小規模の企業・事業を選び、成長を見据えたM&Aを繰り返すことで、事業拡大のスピードアップと経営リスクの分散を実現する「スモールM&A戦略」です。 30歳の時に現在の前身となる会社を起こした著者は、不動産業を中心に事業を展開しながら、5年前から本格的に「スモールM&A戦略」による事業買収に取り組み始めました。現在では不動産業のほかにリフォーム、地盤調査、地盤改良工事、自動車販売、レンタカー、飲食事業と多岐にわたる事業を展開し、わずか数年でグループ全体の売上を5倍、人員を10倍以上に拡大させました。 著者は、既存の事業基盤を一括で取得できることがスモールM&Aの一番のメリットであると言います。既に確立されたビジネスモデルや経験豊富な人材、好立地の店舗、行政の許認可など、どれもゼロから得ようとすれば膨大な時間やコストがかかりますが、この戦略であればそれを短縮でき、効率的な事業拡大が可能であるとも述べています。 本書では、スモールM&A戦略のメリットや、適正な買収価格の見極め方、銀行からの資金調達方法、さらに買収後のマネジメントなどのノウハウについて網羅的に解説しています。 中小企業経営者や起業志望者にとって、事業拡大や起業のヒントとなる一冊です。

1,760円

中小企業を成長に導く「スモールM＆A」戦略…

カネなし、モラルなし、ビジョンなしの倒産寸前の会社が「幸せ」をとことん追求したら、「アワード常連企業」に成長。“最幸”に働き続けるために必要な「信頼資本経営」とは。瀕死の家業を継いだ三代目アトツギと社員たちの「再生」と「成長」の軌跡。

1,650円

毎日がちゃんと幸せな会社をつくる…

会社や事業を整理・統合したり、不採算事業の整理を行ったりするうえで、合併および会社分割などの企業組織再編成の有効性が認識され、中小の同族会社においても活用例が増加しています。 本書は、同族会社の合併・分割の税務・会計について、基本的事項から実務レベルの必要事項や留意事項までを事例や図表を豊富に用いて総合的に解説しています。 今回の改訂版の初版から主な変更点は下記の通りです。 ・初版発行後の税制改正を踏まえて、最新の法令に基づいた加筆修正を行っています。特に、企業グループ内の適格組織再編成については重要な改正が行われており、これを織り込んでいます。 ・事例を大幅に追加しています（合併の事例：第4章、分割の事例第5章）。 ・令和元年12月11日付のTPR 事件に係る東京高裁判決について、第4章に加筆しています。 ・わかりやすさを向上させるため、図表を多数追加しています。 ・わかりにくいと思われる分割型分割と分社型分割の区別、無対価合併が適格合併となるための要件、無対価分割が適格分割となるための要件について、大幅に加筆を行い、十分に理解できるように解説しています。 第1章 合併・分割の法務 　1 合併 　2 会社分割 第2章 同族会社の合併・分割における適格判定（支配関係・完全支配関係の判定を含む） 　1 同族会社の合併・分割の特徴 　2 同族会社における適格判定と留意点 第3章 企業組織再編税制の基本的な取扱い 　1 企業組織再編成において課税が生じ得る場面 　2 課税が生じ得る3つの場面と課税が生じないための要件 　3 適格合併に係る適格要件の内容と留意点 　4 適格分割に係る適格要件の内容と留意点 第4章 合併の処理 　1 適格合併と非適格合併の比較 　2 適格合併の税務処理 　3 合併の会計処理 　4 非適格合併の税務処理 　5 繰越欠損金の引継ぎ制限、使用制限等 　6 同族会社間の合併の事例 第5章 分割の処理 1 適格分割の税務・会計の基本 2 適格分割型分割および適格分社型分割の税務・会計 3 非適格分割型分割および非適格分社型分割の税務・会計 4 繰越欠損金の使用制限等 5 同族会社の分割の事例 第6章 合併、分割の税務処理（細目） 　1 合併の税務処理（細目） 　2 分割の税務処理（細目） 第7章 持株会社化、M & A の活用 　1 持株会社化のメリット 　2 持株会社グループの中での組織再編成の実務処理 　3 子法人の解散・清算の場面 　4 子法人の解散・清算と現物分配の実務 　5 株式の譲渡（M & A）の実務 　6 営業の許認可の承継の可否 第8章 合併か解散かの選択ポイント 　1 合併のメリット・デメリットと解散のメリット・デメリット 　2 ケースごとの選択

2,750円

同族会社のための「合併・分割」完全解説（改訂版）…

2024年7月に発行予定の新一万円札は「渋沢栄一」。500以上の企業創設にかかわり、「日本資本主義の父」と評される渋沢は、ビジネスを立ち上げる天才だ。2021年には大河ドラマ主人公となり、一般への認知が広がった。渋沢を「経営の師」と敬愛し、「渋沢オタク」を自称する著者は、その経営のエッセンスを現代に持ち込み、独自の観点から「10か条」に整理した。現役経営者であり、起業家や中小企業経営者へのコンサルも務める著者ならではの実践的な解説により、渋沢の経営マインドに「理想の経営」を学ぶ。 序章　日本最大の企業家・渋沢栄一の一生 第1条　やりたいことを明確に描く 第2条　独創的なビジネスモデルを持つ 第3条　学び続ける 第4条　お金の流れをつかむ 第5条　計画性を持つ 第6条　決断・行動・検証する 第7条　コミュニケーション力を養う 第8条　常にお客様に問う 第9条　ヒトを創る 第10条　事業継続できる会社を目指す

2,420円

理想の経営　渋沢栄一に学ぶ成功への10カ条…

中小企業の現状と直面する課題、今後の展望として、中小企業が環境変化を乗り越え、経営資源を確保して生産性の向上に繋げていくための取組や、成長につながり得る投資行動とそのための資金調達、支援機関の役割と体制の強化について、分析を行いました。

3,960円

中小企業白書小規模企業白書2024年版（上）…

入るお金が「億単位」で変わる！年金、退職金、社長貸付金。正しい形で着実に、資産を築く方法。

1,980円

社長の資産を増やす本…

個人事業主が法人化したときのメリットとデメリットを、図解とともに完全比較した一冊です。 会社にしたとき（法人化）の一番大きなメリットである「節税」では、具体例をふんだんに入れて解説しています。 税金を安くするためには、経費を使って利益を低めに抑えるのが一般的です。じつは、会社にして、社長である自分に給料として払うだけで、個人事業主でいうところの利益を大きく減らすことができます。同じ金額を支払うのに、税金で持っていかれるお金が減るのです。 また、会社にすることで経費として認められる部分が大幅に増えますので、ここでも納める税金は大きく減ります。 もちろん、税金面でのデメリットもあります。消費税の2割特例はそのひとつでしょう。このような部分も具体例とともに解説しています。 また、社会的信用力が増す点も法人化したときのメリットですので、その点も丁寧に解説しています。 さらに、法人化したときのデメリットも、具体例をふんだんに入れながら解説しています。 一番大きなものは「手間」。これには大きく考えると、設立の手間と経理の手間。これらが具体的にどんなものかを、図をふんだんに使いながら解説しています。 メリットとデメリットを比較した結果、「会社にする！」と決めた際の手続きや届け出も、実際の書類を記入例とともに、ていねいに詳しく解説しています。 図版や具体例をたくさん扱っていますから、自分が法人化したほうが有利なのかがしっかりわかり、さらに、法人化する際の届出サンプルも豊富に載せたため、法人化する手続きもしっかり行える、便利な一冊となっています。

1,760円

改訂6版 個人事業を会社にするメリット・デメリットがぜん…

野性とは、人、社会、企業、チームがなんとか生きようとする力。とても希望につながる本です……糸井重里（「ほぼ日」代表） 「感動」というキーワードに貫かれた「ソニー再生」の裏には、本書が論じる野性がたしかに存在した……平井一夫（ソニーグループ株式会社シニアアドバイザー） 戦略論の大家である野中氏がいま、最も注目しているもの。それは人間の「野性」である。そうした「野性」に基づく経営、つまり「野性の経営」とは、いかなるものなのか。 本書はなぜ人間にとって、経営にとって「野性」を取り戻すことが必要か、ということが野中氏の知識創造理論とともに論じられたうえで、「野性の経営」の体現者として、かつて「ゴールデン・トライアングル」と称されたタイの麻薬地帯を楽園に変えた男、クンチャイの類稀なるリーダーシップの本質が語られる。 「野性の経営」に不可欠な「二人称」とはどのようなものか、その二人称を「組織知」にして「クリエイティブ・ルーティン」を回転させるためには何が必要かーー。「直観」や「アート思考」を超越し、分析マヒ症候群に陥ったすべての日本人に贈る、世界的経営学者の最新作。 〈目次〉 第1章　人間にとって「野性」とは何かーーサイエンスがもたらしたもの、奪ったもの 第2章　「野性の経営」の本質ーーSECIモデルとフロネティック・リーダーシップ 第3章　革新は「思い」から始まるーー荒れ果てたドイトゥンを蘇らせた一人称の力 第4章　二人称で「共感」を生み出せーーケシの栽培者から森の労働者になった村人たち 第5章　世界に広がるドイトゥンモデルーークンチャイの終わりなき挑戦の物語り 終章　 「野性の経営」のその先へーー「クリエイティブ・ルーティン」を回し続けよ 第1章　人間にとって「野性」とは何かーーサイエンスがもたらしたもの、奪ったもの 第2章　「野性の経営」の本質ーーSECIモデルとフロネティック・リーダーシップ 第3章　革新は「思い」から始まるーー荒れ果てたドイトゥンを蘇らせた一人称の力 第4章　二人称で「共感」を生み出せーーケシの栽培者から森の労働者になった村人たち 第5章　世界に広がるドイトゥンモデルーークンチャイの終わりなき挑戦の物語り 終章　 「野性の経営」のその先へーー「クリエイティブ・ルーティン」を回し続けよ

2,200円

野性の経営 極限のリーダーシップが未来を変える…

資産家家庭が、一族内の利害対立や紛争を予防し、解決するためのファミリーガバナンス（一族内合意）につき、実践的な解説を行う。「契約」をツールとして実効性のある「合意」を目指す。 【目次】 第1部　ファミリーガバナンス 　　第1章　ファミリーガバナンスの概要 　　第2章　利害調整の仕組みとしてのファミリーガバナンス 第2部　一族内紛争 　　第1章　創業者・資産家一族を取巻く紛争 　　第2章　相続・贈与 　　第3章　婚姻・離婚 　　第4章　養子 　　第5章　後見 第3部　ファミリーガバナンスと各種規制 　　第1章　ファミリーバンク（賃金業法） 　　第2章　ファミリーガバナンスをめぐる金融規制の概要 第4部　ファミリーガバナンス契約の条項例

3,740円

一族内紛争を予防・解決するファミリーガバナンスの法務・税…

日本の上場企業の半数が「PBR1倍割れ＝価値破壊会社」！ その根本的原因は「株主ケア」の欠如だった。 投資家を増やし、企業価値を高める「株主ケア」の具体策を解説。 ・なぜ日本の株式市場は海外投資家から軽視されるのか？ ・株価の「ボラティリティが高い」という大問題 ・無配政策の大きなデメリット ・データが示す株主優待のすごい付加価値 ・「自社株買い」のベストなタイミングとは など ソロス・ファンド・マネジメントの東京オフィス代表、タイガー・マネジメントの東京オフィスマネージングディレクターなどを務めてきた日本株投資のレジェンド、初の著書。

2,200円

投資家をファンに変える「株主ケア」…

時代を読み、需要を先取りする動物的な勘。 多くの人を惹きつけ、統率する牽引力。 そして、強烈な自負心と強運。 日本を代表する有名企業をつくった「創業社長」には、どこか共通するカリスマ性がある。 しかし、創業社長のカリスマ性が大きければ大きいほど、その去り際、そして去ったあとには、巨大な陥穽が残されることになる。 セイコーの服部家、国際興業・小佐野賢治、ロッテ・重光武雄といった昭和を象徴する創業者の後継者たちは、いずれも大きな混沌を経験した。 ソニーを創業した盛田昭夫氏の長男・盛田英夫氏は、ソニー株をはじめ多額の資産を父から相続したが、それをスキー場開発やF1レースへの参戦などに膨大な資金をつぎ込み、ついにそのすべてを費消しつくした。盛田家の祖業である醸造業に取り組んだがそれもうまくいかず、それでも都心の高級ホテル住まいをつづけ、最後はその滞在費を払うこともできないところまで追い込まれた。 英夫氏は、「盛田昭夫」という巨大な存在から逃れ、克服するために自分だけの成功を追い求めたのかもしれないが、結局それは果たせなかった。 ユニバーサル・エンターテインメントの岡田家、大塚家具の大塚家、大戸屋の三森家、ゲオの遠藤家も、会社の経営権をめぐって、激しい内紛を展開している。 さらに、創業家の持つ巨額の資産には、「資本のハイエナ」と呼ばれるような地下金融の住人たちや、M資金という古典的な詐欺師たちが群がり、甘言を尽くしてカネを吸い取ろうとする。 目を覆うような悲喜劇は、そこに巨額の資産があるからこそ起こる。 リア王やマクベスを地で行く、裏切りと転落のドラマ。 経済事件取材のトップランナーである筆者が、その圧倒的な取材力と筆力によって構成する最上級の経済ノンフィクション。

1,980円

亀裂　創業家の悲劇

海外進出企業の日本本社・地域拠点担当者を対象に、現地で実務上の制約となる制度や諸事情に配慮しつつ、各分野に横串を通して統一的な管理実務を行うためのポイントを解説。

3,080円

現地の専門家が教える海外子会社管理実務の基礎と応用…

好きなことを仕事にするために起業した女性たちのインタビュー集。チャイの店、フラワーショップ、絵本専門店、雑貨輸入業、ベーカリー、器と生活道具の店、ダージリン紅茶専門店、和菓子工房、肉マン専門店、おむすびショップ、ジャムと焼き菓子のブランド、古民家カフェ、外国人向け料理教室、テキスタイルブランド、ビーズとボタンの店、アートギャラリー、コーヒーショップ、シューメーカー、ネイルサロン、保護猫カフェ、米粉菓子店、民族画のディーラー、傘ブランド、弁当・ケータリング…… 40人のインタビューと60人のアンケート取材、合計100人の実例を写真をふんだんに使って紹介している。彼女たちは皆、自分で決断しながら進めていけるやりがいのある仕事に、いきいきと、真摯に向きあっている。もちろん、起業にいたるまで、またその後も、さまざまな心の葛藤、物理的な問題等もあり、知恵を絞って、自分らしく乗り越えてきたという現実もある。そんな彼女たちのストーリーは、セカンドキャリアに悩む人たち、今の仕事の仕方を変えたいと思っている人たち、コロナ禍で人生観が変わりつつある人たちに、明るい希望を与えてくれるに違いない。

2,200円

❝好き❞を仕事にする力…

本書は、独立創業前のズブの素人だった筆者でも充分に理解できるレベルで、「資金繰りに悩む社長さんの悩みの原因」、「資金繰りの悩みの解決に役立つ経営改善計画の制度概要と流れ」、「具体的な立ち直りの方法」などを、実例を交えて解説。今回の改定では、コロナ禍のような経済危機局面でのサバイバル戦略に加え、経営改善の具体的事例を拡充。

2,090円

改訂新版　はじめて「資金繰りに悩む社長」を担当したときに…

中小版事業再生等GL研究会委員を中心に執筆した「公式」実務解説〈br〉 〈br〉 2022年3月に運用が開始された『中小企業の事業再生等に関するガイドライン』について、策定当初から携わった実務家が網羅的に解説。運用に当たっての問題点を探った座談会と実際に成立した再生型・廃業型の事例も収録。事業再生、廃業支援に関与する金融機関、実務家必携の1冊。

4,180円

中小企業の事業再生等に関するガイドラインのすべて…

企業価値を測定する指標の1つである「PBR」がにわかに注目されています。昨今耳目を集める「PBR1倍割れ問題」をふまえ、本書では企業が株式市場における企業価値を中長期的に向上させるためのアクションを考え、その実現の手段としてM＆Aやスピンオフの有効性を解説します。 目次 第1章　「PBR1倍割れ」の基礎知識 1　オーガニックグロースとインオーガニックグロース 2　企業価値を測定する指標 3　ROEの向上とPBRとの相関関係 4　PBR1倍割れ企業が存在する3つの理由 5　PBR1倍割れの先にある落とし穴 第2章　「PBR1倍割れ」から見える日本企業の現状 1　株式市場の動向とPBR、ROEの国際比較 2　セクターで異なる「PBR1倍割れ」 3　東証の要請がM＆Aの増加をもたらす 第3章　日本企業に求められる価値観の転換 1　企業が目指す価値と市場が求める価値 2　「総合○○業化」の罠 3　コングロマリット・ディスカウントを克服したディール事例 第4章　PBR1倍超のための処方箋 1　PBRの分解による課題の見える化 2　ROEの向上とM&Aの活用 3　PERの切り上げ：市場の期待を呼び覚ませ 4　改革の現在地：どこまで進んだか？ 第5章　PBR1倍超のためのコミュニケーション強化 1　市場で自社を「発見してもらう」 2　日米の地域金融機関の比較〜管理会計の重要性 3　株主還元は市場へのメッセージ 第6章　アクティビストが起こす変化 1　変わるアクティビストの姿 2　アクティビストの行動と企業の行動変容 3　M＆Aとスピンオフ：外圧は変化の第一歩 第7章　上場の戦略的再考 1　上場維持は多大な経営資源を要する 2　上場維持とM&Aの受け入れ 3　市場移行は撤退にあらず

1,760円

「PBR1倍割れ」の基礎知識…

60万部突破！『100円のコーラを1000円で売る方法』シリーズ著者、最新刊！ 「経営戦略やマーケティング理論は学ばなくてはと思っていても専門書を読み込む時間がない」 「知りたいのは理論より『仕事にどう役立つのか？』だ」 といった忙しいビジネスパーソンのために、MBAで学ぶ理論、さらに仕事に役立てる実践方法を「セブンイレブンの戦略」「Amazonはなぜ実店舗を作ったのか」といったビジネス実例を紹介しながらわかりやすく解説。 『競争の戦略』『ビジョナリー・カンパニー』『ブルー・オーシャン戦略』『影響力の武器』といった定番から、『イノベーションのジレンマ』『リーン・スタートアップ』といった新テーマ、『ティール組織』『予想どおりに不合理』といった最新セオリーまで網羅。 ビジネスマン必読の50冊のエッセンスが1冊で学べる！ ●本書で取り上げる名著（一部） 第1章　戦略：『新訂 競争の戦略』 （ポーター）『戦略サファリ』（ ミンツバーグ）『競争優位の終焉』 『良い戦略、悪い戦略』 第2章　顧客とイノベーション：『顧客ロイヤルティのマネジメント』『キャズム』『イノベーションのジレンマ』『ジョブ理論』 第3章　新規事業と起業：『企業家とは何か』 （シュンペーター）『アントレプレナーの教科書』『リーン・スタートアップ』『アダプト思考』『ZERO to ONE』『ブルーオーシャン戦略』 第4章　マーケティング：『ブランド優位の戦略』『価格の掟』『フリー』 第5章　リーダーシップと組織マネジメント：『エクセレント・カンパニー』『ビジョナリー・カンパニー』『ティール組織』 第6章　人：『人を伸ばす力』『フロー体験入門』『予想どおりに不合理』『影響力の武器』 第1章　「戦略」 第2章　「顧客」と「イノベーション」 第3章　「新規事業」と「起業」 第4章　「マーケティング」 第5章　「リーダーシップ」と「組織マネジメント」 第6章　「人」

1,848円

世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまと…

株主総会検査役の職務内容について提案株主・企業等に向け具体的に解説。 株主総会検査役は、株主総会が事後に揉めないようにするための「転ばぬ先の杖」となる。その職務内容について、モデル事例と説明を組み合わせながら網羅的に取り上げるとともに、クライアントである提案株主や企業、弁護士等に向けて本制度の使い方を解説する類例を見ない実務書。実際の株主総会検査役選任事例も豊富に紹介。

2,860円

株主総会検査役ーーその職務内容と選任事例…

ドラッカー研究２０年の第一人者が説く仕事と人生に生かすドラッカーの教え。

1,760円

ドラッカーに学ぶ人間学…

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