対象企業の事業や経営状況を的確に捉え、分析し 目的に応じた報告書を書けるようになる。全体の流れから分析手法まで体系的に解説。 第1部　事業デューデリジェンスの手順と手法 　第1章　事業デューデリジェンスとは 　第2章　事業デューデリジェンスの進め方 　第3章　現状分析の基本的手法 　第4章　デューデリ報告書の作成 　第5章　デューデリ結果の活用 第2部 現状分析の具体的手法と着眼点　 　第6章　外部環境分析の方法 　第7章　企業の全体像把握 　第8章　業績・財務状況の分析 　第9章　製品・サービスの分析 　第10章 顧客・マーケティングの分析 　第11章 組織・人材の分析 　第12章 業務オペレーションの分析 　第13章 技術・情報システムの分析

4,180円

中小企業を対象とした　事業デューデリジェンスの基礎…

中級レベルの法務部員に求められる「法務力」の基準を実践的に把握・修得するとともに、自社ビジネスの関連法律を素早く把握・再確認することができる実務書。第4版では、電子帳簿保存法や改正産業競争力強化法、改正不正競争防止法、フリーランス新法等の最新法令に対応するとともに、情報をアップデート。 ○ビジネスの第一線で実務を担う現役の企業法務部長、弁護士、弁理士、企業内弁護士等の多彩な執筆陣が「法務業務」を見える化。 ○どの会社にも当てはまるコアな知識について、中級レベルの法務部員に求められる「法務力」の基準を示した画期的な一冊。 ○2024年施行の改正電子帳簿保存法、改正産業競争力強化法、改正不正競争防止法、フリーランス新法等最新法令に対応。 第1部　法務業務 　第1章　リーガルマネジメント 　第2章　リーガルオペレーション 　第3章　企画法務 　第4章　紛争処理法務 　第5章　会社法務 　第6章　コンプライアンス法務 　第7章　労働関係法務 　第8章　グローバル法務 第2部　ビジネス上の重要法律 　第1章　民法 　第2章　会社法 　第3章　独占禁止法 　第4章　不正競争防止法 　第5章　景品表示法 　第6章　特定商取引法 　第7章　個人情報保護法 　第8章　製造物責任法 　第9章　消費者保護法 　第10章　公益通報者保護法（内部通報制度） 　第11章　金融商品取引法 　第12章　手形法・小切手法・電子記録債権法 　第13章1　知的財産関係 　第13章2　知的財産権の保護と活用

3,520円

実務がわかるハンドブック企業法務［改訂第4版］…

課徴金制度を中心に記述を現行法のとおりアップデートしたほか，最新の判審決，企業結合事例，確約計画を織り込んで，令和元年独禁法改正の施行後の状況にあわせて学べる最新版。 企業結合事例，確約計画も索引に挙げ，学習の際の利便性にも一層配慮した。 第1章　独占禁止法の目的・構成と手続 第2章　私的独占の禁止 第3章　共同行為の規制 第4章　結合・集中の規制 第5章　不公正な取引方法の規制 第6章　知的財産権と独占禁止法 第7章　政府規制と独占禁止法 第8章　国際取引と独占禁止法

2,970円

経済法〔第9版補訂〕

2011年の初版刊行以降，中小企業・小規模事業者の事業再生に取り組むにあたっての実務指針として多くの方々にご利用いただいた『実践的中小企業再生論』の最新版です。中小企業再生支援協議会の運用改善や，「経営者保証ガイドライン」の策定と運用開始，金融検査マニュアルの廃止など，最新の実務動向を踏まえて記述をアップデートしました。「困っている中小企業・小規模事業者を助けるために」本書をお役立てください。 第1部　中小企業再生の現状 　第1章　中小企業再生の現状 　第2章　中小企業再生の基本的考え方 第2部　中小企業再生の実務 　第3章　事前準備作業 　第4章　再生計画策定の基礎資料 　第5章　再生計画の骨子確定 　第6章　経営者保証に関するガイドライン 　第7章　再生スキーム各論 第3部　事業再生関連の税務 　第8章　事業再生関連税務 第4部　中小企業再生支援協議会と周辺インフラ 　第9章　再生支援協議会に関する評価と周辺インフラ 第5部　参考資料 おわりに

4,180円

実践的中小企業再生論【第3版】…

実務家を中心に絶大な支持を集める体系書の最新版。公取委事例・裁判例・ガイドライン等に周到に目配りし，実務で必須の情報を網羅して体系的に整理。令和元年独禁法改正に対応するとともに，第3版（2016年12月刊行）以降の重要事例にも丹念に応接。 序　章 第1部　違反要件総論 　第1章　違反要件序論 　第2章　弊害要件総論 　第3章　他者排除行為の場合の違反要件の構造 　第4章　因果関係 　第5章　違反要件総論のその他の問題 第2部　各違反類型 　第6章　各違反類型序論 　第7章　不当な取引制限 　第8章　私的独占 　第9章　不公正な取引方法 　第10章　事業者団体規制 　第11章　企業結合規制 　第12章　例外的な違反類型 第3部　法執行総論 　第13章　法執行序論 　第14章　公正取引委員会 　第15章　公正取引委員会による違反被疑事件処理 　第16章　刑　罰 　第17章　民事裁判

7,810円

独占禁止法〔第4版〕

ベストセラー『ファンベース』著者の佐藤尚之（さとなお、ファンベースカンパニー会長）と、ネスレ日本でコーヒーのオフィス向け定期宅配サービス「ネスカフェ アンバサダー」を大成功に導いた津田匡保（ファンベースカンパニー代表）の共著による待望の書。漫画と対談でファンベースの実践ポイントを解説します。 人口急減や超高齢化、超成熟市場といった消費環境の一大変化に加え、相次ぐ自然災害の発生などで「先が見えない時代」。あなたの会社や事業の逆境を支えてくれるのは、まだ見ぬ新規顧客ではなく、熱烈に愛してくれている「ファン」の存在です。 さとなおが提唱するファンベースとは、「自社のサービスやブランドを愛してくれるファンを大切にし、ファンをベースにして、中長期的に売り上げや事業価値を高める」考え方。ともすれば、顧客を囲い込む、無理に増やすといった発想に陥りがちな「ファンマーケティング」や「コミュニティービジネス」とは一線を画すものです。 みなさん、頭では理解したつもりでも、「実際どうやってファンベースを実践すれば良いのか分からない」というのが本音でしょう。それに100％応えるのが本書です。 　本書では、さとなおによる漫画版ファンベース最新解説に加えて、ファンベースに試行錯誤しながら取り組んでいる「ファンベースなひとたち」の実践例を漫画と対談形式で紹介していきます。「中の人」はどんな思いで、どんな苦労を積み重ねながらファンと共に成長の道を歩んでいるのかーー。漫画と対談で分かりやすくひも解いていきます。 　ファンベースカンパニーで80社以上の企業プロジェクトに伴走してきた経験からブラッシュアップされた、最新の「実践ファンベース」をこの1冊で学べます。 　楽しいファンベースの世界へ、ようこそ！ 【本書のポイント】 ◆最新のファンベース理論が漫画で学べる！「さとなお集中講義」 ◆ファンベース実践10社の具体的な取り組みとポイントが漫画と対談で分かる！ ◆ロングセラーブランド、ベンチャー企業、新規事業開発、地方企業・・・・・・ 事業ステージ、タイプ別のファンベース事例からヒントが見つかる！

1,870円

ファンベースなひとたち　ファンと共に歩んだ企業10の成功…

2021年4月に新版を発行してから、はや3年が経過しました。新版では、コロナ禍をふまえ、ニューノーマルを見据えた経営テーマを織り込み解説しました。2024年、コロナ前の日常を取り戻している状況となりました。そこで、第3版では、その後の経営トピックとして、以下のテーマを取り上げています。 ・パーパス経営 ・人的資本経営 ・Z世代のマネジメント ・ハラスメント ・生成AI ・不正防止（風土改革と企業文化） ・顧客価値と値決め ・イノベーション ・生産性向上（生産年齢人口減少） 上記の項目以外にも、上場企業に適用された新たな会計基準（収益認識）や四半期報告制度の見直し、税制改正（法人課税）など既存の項目についても適宜改訂を行い、また、ステークホルダー資本主義に基づく会計の考察（コラム）も行っています。 改めて、経営課題は、経営上の普遍的なテーマと、環境変化により認識すべきテーマの2つに大別できると思います。環境変化により認識すべきテーマには、今後普遍的なテーマに位置づけられるテーマもあるでしょう（ステークホルダー主義やESG/SDGs など）。 経営者たる役員1年目の皆様にとって重要なことは、これらの経営課題をもれなく認識し、自社における重要性や優先順位をつけながら、全体を俯瞰する力・大局観であると思います。

2,640円

第3版　役員1年目の教科書…

中小企業M&Aの進化に対応した財務デューデリジェンスの姿を示す財務デューデリジェンスの決定版、待望の第二弾！！ ◆中小企業の特徴をふまえ、時間と手続の制約のなかで、ターゲット企業の財務上のリスクを網羅的にあぶりだすためのノウハウを余すところなく伝える。 ◆第2版では、買い手となった上場企業に求められる買収後の統合作業（PMI）と取得原価の配分（PPA）についての記述を加え、事例をパワーアップして業種別に財務デューデリジェンスの要点を整理した。 ◆M&A関係者必読の斯界第一人者による実務手引き。 【主要目次】 第1章　財務デューデリジェンスとは ・デューデリジェンスの歴史／デューデリジェンスと財務デューデリジェンス／財務デューデリジェンスの現状／財務デューデリジェンスの本質／財務デューデリジェンスと財務諸表監査・税務調査／財務デューデリジェンスの実施者に求められる能力 第2章　中小企業M&Aにおける財務デューデリジェンス ・中小企業と事業承継問題／中小企業と事業承継型M&A／中小企業の決算書と財務デューデリジェンス／法人税法と会社法に基づく決算書／法人税法と会社法に基づく決算書の違いの理論的背景／中小企業M&Aにおいて財務デューデリジェンスの実施者に求められる能力／中小企業の決算書がゆがめられるパターンを考える 第3章　中小企業M&Aにおける財務デューデリジェンスの実務 ・中小企業M&Aの流れと財務デューデリジェンス／財務デューデリジェンスの位置づけとその有効性／中小企業に対する財務デューデリジェンスの実務／財務デューデリジェンスを有効に行うための視点 第4章　中小企業M&Aにおける財務デューデリジェンスの成功の秘訣 ・財務デューデリジェンスに対する基本姿勢を考える／財務デューデリジェンスの実施体制を考える／財務デューデリジェンスの現場作業を考える／報告会のあり方と現実的な対応を考える／財務デューデリジェンス後に実施する事項を考える 第5章　財務デューデリジェンスとPMI ・PMIの意義と全体像／中小企業を対象としたPMIの実施事項／中小企業を対象としたPMIの成功のポイント／財務デューデリジェンスとPMI 第6章　中小企業M&Aにおいて上場企業担当者がもつべき視点 ・上場企業にとっての中小企業M&A／上場企業のM&A担当者が検討すべき財務関連の論点／適切な財務デューデリジェンスを実施するための考慮事項／上場企業が実施する連結決算対応 第7章　業種別の財務デューデリジェンスのポイントと事例 ・製造業（製造メーカー）／建設業（建設会社）／小売業（スーパーマーケット）／物流業（運送会社）／サービス業（飲食業）

2,860円

中小企業М＆Aにおける財務デューデリジェンスのすべて【第…

１３のドラマチックな事例から理解する。家族だからこそ、うまく伝えられないことがあるー経営者・後継者・ご家族・税理士・弁護士・銀行・保険業・コンサル必読！

1,980円

新 事業承継・相続の教科書〜オーナー経営者が節税よりも大…

「時間を買うことができる」 「既存事業の幅を効率よく拡大する」 「研究開発やノウハウを吸収する」 ーー市場開拓、成長戦略を加速する! 　単なる規模拡大ではなく、将来の競争力強化につながる企業組織戦略の切り札として、いまや一般的なものとなったM&A。 特に日本企業による海外企業の買収が活発化しており、2017年の買収件数は過去最高となりました。今後もその流れは続きます。 内需企業が海外販路の獲得を目指すなどM&Aの裾野が広がりを見せています。 　本書は、幅広い読者を想定し、M&Aの目的・意義から、種類、実行のプロセス、さらには法律や会計、税務の問題まで、M&Aに関する基礎的な知識を網羅、わかりやすく解説するの入門書です。 第1章　経営戦略とM＆A 第2章　M＆Aの類型 第3章　M＆Aのプロセス 第4章　M＆Aストラクチャリング 第5章　企業再生とM＆A 第6章　クロスボーダーM＆A

1,320円

M＆Aがわかる

55年間、会社を潰さなかった経営者が語る 「細く長く、途切れることなく」永続させる経営の本質 55年間、中小企業を経営してきた著者が語る永続経営の極意。「商いは牛のよだれのごとし」──細く長く、途切れることなく。派手な成功談ではなく、失敗から学んだ実践的な経営の知恵。今日の利益より明日の信用を積み重ねる、中小企業経営者必読の一冊。 はじめに 第1章　経営の究極の目的は「組織の永久安定と継続発展」 第2章　役割成果主義 第3章　情報の共有化 第4章　最終的に企業は人や 第5章　銀行とのつき合い方 第6章　社長の一番の仕事は後継者を育てること おわりに

1,650円

改訂版　経営は牛のよだれ　小さな企業の一流化…

日本経済の救世主か？　稀代の詐欺師か？今日も中小企業は、喰いものにされる朝日新聞デジタルの人気連載に大幅加筆、書籍化！老後の人生設計が暗転。まやかしの事業承継。減り続ける資産。--知らないと危なすぎるM＆A（合併と買収）、そのトラブルの全貌〇会社を救うはずだったのに。あなたの会社は大丈夫？100万円で売り買いされる会社／9千万円余りが数カ月で流出／「会社を手放す気持ちがわかんねぇのか」／「カネ払え」携帯に無数の着信／M＆A倒産で「地獄に突き落とされた」／「善意」が前提の契約手続き／歯切れの悪い業界団体代表／22億円をどぶに捨てた官民ファンド／地域金融機関の責任／机に並べた帯封つきの札束／北新地のキャバクラ利用260万円超／会社とは誰のものか／働く人のために（目次より）〇実際に起きたトラブルから、問題の所在と原因を探る私がこの問題に取り組むきっかけは、ルシアンホールディングスという買い手によるトラブルを知ったことだ。設立から短期間のうちに30社ほどの中小企業を買いあさり、資金が行き詰まった2023年末に代表者は失踪した。十数社が事業の停止や倒産といった憂き目に遭っている。　だが、買い手と売り手をつなぐことで「成功報酬」を受け取るM＆A仲介業者は、M＆Aによってどんな結果がもたらされようとも、報酬を得たままの「一人勝ち」となる。デタラメなM＆Aで中小企業を追い込む買い手に問題があるのは言うまでもないが、悪質な手法を繰り返す買い手を紹介して着実に稼げるビジネスのありように、私は関心を抱いた。（「はじめに」より）〇岐路に立つM＆A仲介ビジネスは、どこへ向かうのか　中小企業のM＆Aでトラブルが続発する実態を掘り起こしていくと、その先には二つの帰結があり得ると考えた。国や業界が本腰を入れて対策に乗り出し、悪質な買い手によるM＆Aを排除するのか。それとも、M＆A仲介では悪質な買い手が紹介され得るとの前提を置き、中小企業の経営者が無防備に近づいてはいけないと警鐘を鳴らすのか。　現状はどちらか一方に傾くのではなく、二つの方角へと少しずつ歩を進めている。　国はトラブルを防ごうと、実質的な業界ルールであるM＆A中小ガイドラインを改訂した。ガイドラインに反する業者は処分し、その恐れがある業者にもトラブル防止策を講じさせた。業界団体も悪質な買い手を共有するデータベースを築き、仲介や助言に携わる者の資格制度の創設に向けた議論を加速させている。そうした取り組みがM＆Aのトラブルを抑制する一定の効果を持つのは間違いない。ただ、ガイドラインに従わずとも仲介ビジネスは展開できるし、玉石混交の業者が各地で営業を仕掛ける現実は変わっていない。M＆Aを成約させるかどうかで手数料を稼げるかが決まる構造のなかで、ブームに乗じてチャンスをうかがう魑魅魍魎は早晩、国や業界の対策をすり抜ける新手法を編み出すことだろう。　一方、M＆Aのトラブルが増殖する実態は2024年5月以降、TBSや東洋経済オンラインなどでも力を入れて報じられてきた。第三者承継やM＆A仲介を無邪気に称賛するムードは萎み、ニュースに触れて

2,090円

ルポ　M＆A仲介の罠

【本書の紹介】 事業承継は，判断を間違えると思わぬところで多額の課税が降りかかってくる可能性があり，経営者など相談者からの質問に対し，明確な回答をすることに及び腰になってしまうことがあるのではないでしょうか。会計事務所の業務の大部分はいわゆる顧問業務であることが多く，事業承継には普段馴染みがなかったり，相続税や会社法に苦手意識を持つ方も多いのではないかと思います。 本書は，事業承継対策において筆者が経験した「ヒヤリハット事例」を多数掲載しています。具体的には，まず，第1章において株式の評価額を引き下げる手法，第2章では株式の承継手法，最後に第3章では株式の集約手法の基本論点をそれぞれ整理した上で，関連する「ヒヤリハット事例」について，実務的な内容でなるべくわかりやすく，平易な文章でたくさん盛り込みました。本書を通じて失敗を間接経験することで，実践ですぐに役立つ内容になっています。 【著者プロフィール】 楠美　智弘 ミライズ税理士法人パートナー，税理士。大手税理士法人勤務を経て，ミライズ税理士法人の共同出資者として経営に参画。主に相続・事業承継案件に従事し，相続税申告の担当実績は250件を超える。セミナー講師や大学・高校での授業講師など，豊富な講師実績をもつ。 加藤　舜 ミライズ税理士法人パートナー，税理士。大手税理士法人勤務を経て，ミライズ税理士法人の開設メンバーとなる。親子間承継・傍系親族への承継・社内承継・M&A・組織再編・株式集約など中小企業の事業承継・資本政策案件に数多く携わる。 【目次】 第1章　取引相場のない株式の評価額引下げのキホン 　1　類似業種比準価額の引下げ 　2　純資産価額の引下げ 　3　会社規模区分の引上げ 　4　特定の評価会社に該当した場合 　5　特例的評価方式の活用 　6　組織再編が株価に与える影響 第2章　取引相場のない株式の承継手法のキホン 　1　相続による承継 　2　贈与による承継（贈与） 　3　贈与による承継（暦年贈与） 　4　贈与による承継（相続時精算課税） 　5　譲渡による承継 　6　事業承継税制を活用した承継 　7　種類株式を活用した承継 　8　第三者株主の活用 第3章　株式集約のポイント 　　1　株式集約の概要 　2　個別合意による集約 　3　強制的な買取り手法（スクイーズアウト）

2,200円

ヒヤリハットで身につく　取引相場のない株式に係る承継手法…

現役の弁護士であり、僧侶でもある著者渾身のビジネス書。 長寿企業を経営理念の視点から解き明かす。 創業期、名経営者と言われるリーダー達は どうやって困難を乗り越え、悩みを解決してきたか。 成功経営を学ぶうえで仏教の智慧がいかに重要かわかる一冊！ 第1部　我が国の仏教経営の原点 第2部　死後は阿弥陀如来に救われるから現世でしっかり働く 第3部　最高のお経による安心感・平等観に基づく経営 第4部　真言密教による経営者の悩みの解決 第5部　禅の教えを企業経営に活かす 第6部　なぜ、寺院自体の経営や、寺院による会社の経営がうまくいかないのか 第7部　仏教の成立・伝来と我が国での活用 第8部　企業経営者・企業人は、仏教哲学でいかに悩みを解決できるのか

3,080円

仏教経営入門

渋沢栄一、松下幸之助、稲盛和夫の人間の義務、目的、価値の規定に内在する人間尊重毀損の危険性を指摘。二宮尊徳の人間観の現在の人間観への適合性を指摘し再評価した労作。

3,520円

経営哲学と人間観

国内総生産の1割を占める不動産業は、「開発」「分譲」「流通」「賃貸」「管理」「証券化」の6つに分けられます。平均年収は銀行業界と肩を並べるランキング位置にあり、高収入をめざす労働者の就職・転職市場としても活況を呈する業界です。コロナ禍の影響や新築住宅の着工数減少もあり国内需要は縮小傾向にある一方で、不動産関連の事業者や従業員の数は増えています。本書は不動産事業の基本知識からビジネスモデル、最新のトピックに加え、流動的な人材市場である不動産業界の職場環境（2章）や必須スキルと資格（9章）など、就職転職に役立つ情報を提供します。改訂版ではカーボンニュートラルへの取り組みや、コロナ禍や戦争の影響による業界の変容や抱える問題点を解説しています。

1,760円

図解即戦力　不動産業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっ…

経済法や独占禁止法をはじめて学ぶ読者へ向けて，とことん「わかる」を追求した1冊です。基本的な概念や難しい用語を，丁寧に論理を積み重ねつつ平易に解説し，複雑な事例は，図示をすることで読み解きを容易にします。経済法「アレルギー」の解消は本書にお任せください。 第1章　総論 第2章　私的独占 第3章　不当な取引制限 第4章　企業結合 第5章　不公正な取引方法

2,420円

経済法

日本の企業の99％を占め，多様な中小企業。中小企業の経済的・社会的な役割とその存在意義を，とりわけ地域というつながりの場に見出す。サステナビリティとウェルビーイングの新時代における中小企業の姿を描き出す，未来志向のテキスト。 序　章　地域とつながる中小企業論 　第1部　中小企業の役割を知ろう 第1章　なぜ中小企業は必要なのか 第2章　ベンチャー・ビジネスと中小企業 　第2部　ものづくりを支える中小企業 第3章　中小企業と下請ビジネス 第4章　地場産業・産地の中小企業 　第3部　地域経済・コミュニティを支える中小企業 第5章　地域経済と中小企業 第6章　地域コミュニティと中小商業 　第4部　持続可能な社会を実現する中小企業 第7章　持続的発展と中小企業 第8章　ウェルビーイングと中小企業 　第5部　中小企業を支援する制度を知ろう 第9章　中小企業金融を学ぶ 第10章　中小企業政策を学ぶ 補　論　中小企業論を学んでフィールドに出かけよう

2,420円

地域とつながる中小企業論…

●時代の本質を捉えた経営者の栄光と挫折 無印良品、ファミリーマート、パルコ、西武百貨店、西友、ロフト、吉野家ーー。これらはいずれも、堤清二という男が一代でつくり上げ、解体された「セゾングループ」という企業集団を構成していた。堤が時代をどのように捉え、どのような限界がグループ解体をもたらしたのかを明らかにする骨太のドキュメント。文庫化にあたって全面的に見直すとともに第8章（再びの敗戦ーーそごう・西武売却と池袋本店の運命）を新たに書き下ろし。 　第1章　堤哲学が凝縮された無印商品 1　ロンドンで感じた違和感　 2　西友と堤からの「独立」　 3　今は無印を、僕たちが解釈している　 4　「第二創業」へ走り出す　 　第2章　西武百貨店という未完の改革 1　革新は、いつも逆境から　 2　セゾンが文化を「民主化」した　 3　挫折の連続のなかに先見性　 　第3章　自由な異端の地パルコ 1　幻の「銀座パルコ」　 2　パルコの流転と堤の戦い　 3　アニメ文化に宿るDNA　 4　12年ぶりの新社長誕生　 　第4章　専門店に生き残るDNA 1　ロフトを生んだ堤のひと言　 2　リブロの静かな誇り　 3　堤の理念、継承者たちの奮闘　 　第5章　「生活総合産業」の皮肉な結末 1　異母弟・猶二が見た清二の夢　 2　「共犯」だった銀行が豹変ーー解体劇の舞台裏 3　西武の原点とグループ解体　 　第6章　チェーン展開の理想と現実 1　吉野家買収の慧眼と矛盾　 2　西友、「質販店」の憂鬱　 3　ファミリーマート、誤算の躍進　 4　堤清二の問いかけに答える　 　第7章　人間・堤清二の夢と挫折 1　「お坊ちゃん」が学んだ大衆視点　 2　避けられなかった「裸の王様」　 3　堤が遺したメッセージ　 　第8章　再びの敗戦ーーそごう・西武売却と池袋本店の運命 1　想定外の連続 2　売却決定ーー迷走の始まり　 3　61年ぶりの百貨店スト　 4　小売業は街の色合いを決める　 5　問われる百貨店という存在

1,100円

セゾン　堤清二が見た未来…

コーポレートガバナンスの実務解説決定版 コーポレートガバナンスの実務における重要なポイントについて、会社法・コーポレートガバナンスコード・善管注意義務・開示のそれぞれの観点から、わかりやすく解き明かす。機関構成の選択から、バーチャル株主総会やステークホルダーへの配慮など新しい論点まで幅広く網羅。

5,720円

コーポレートガバナンスの法務と実務ーー会社法・コード・善…

◎貯金ゼロ、高卒、4年間のニート生活。著者はいわゆる「社会的弱者」といわれる存在だった。だが、現在、11事業で年商146億円の企業を経営している。社会的弱者でも、「仲間力＝仲間をつくる力」があれば人生は大逆転できる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◎著者はNSC（吉本総合芸能学院）の18期生として入所し、お笑い芸人として活動していた。ある若手の大会で決勝まで残ったが、野性爆弾に30対0で完敗。そこから4年間、引きこもりニートになってしまった。その後、高校時代の仲間、NSC同期の激励で長いトンネルを抜け出し、一念発起して起業した。まさに金なし、コネなし、学歴なしの「スタートアップ芸人」だ。 ◎そんな著者も今や「Financial Times」急成長企業未上場日本一、「ベストベンチャー100」受賞、経済産業省認定「地域未来牽引企業」、新卒500人採用、11事業すべて黒字化、創業以来18年連続増収増益。現在は化粧品、人材、広告、美容、アート、YouTubeなど関連のない全11事業を黒字化させ、ワクワクしながら本気で1兆円企業を目指している。　　　　　　　　　　　　　 ◎本書では「仲間力」をキーワードに、タネと水で仲間を集める、仲間を見極める、仲間を成長させる、仲間との絆を深めるしくみ、顧客を仲間にする、取引先を仲間にする方法などビジネスで役立つノウハウが身につく本でありながら、強烈なモチベーションがもらえるガソリン本でもある。 ◎日本では「友達と起業すると失敗するからやめておけ」といわれる。だが、著者は仲間と起業するからこそ成功できるという。幼稚園からの幼なじみと起業。採用基準は“友達になれそうな人”を掲げ事業は多岐にわたる。特にすさまじい伸びを示しているのが「人材事業」（「人の辞めない」正社員派遣という新市場開拓）、「化粧品事業」（「オルナ オーガニック」シリーズはアマゾン年間売上1位）だ。今期は新卒500人、来期は1000人の新卒が入社。入社希望は中途も含め年間3万人いる注目著者、初の著書。

1,650円

スタートアップ芸人

貧困、難民、過疎化、人種差別、耕作放棄地、フードロス、地球温暖化…… 社会問題を解決するビジネス（ソーシャルビジネス）しかやらない会社、ボーダレスグループ。 著者が2007年に創業した同社は、いまや世界15カ国で40の事業を展開し、従業員は約1500名、グループ年商は55億円を超える（2021年4月現在）。 その大きな特徴は、「自分はこんな社会問題を解決したい」という志を持った起業家が集まる「社会起業家のプラットフォーム」であること。「40の事業」はそれぞれが独立した株式会社で、「40人の社長」がいる。 こうして各社が独立経営を行いながらも、資金やノウハウをお互いに提供し合う、相互扶助の仕組み「恩送り経営」は、2019年にグッドデザイン賞（ビジネスモデル部門）に選ばれ、2020年にはカンブリア宮殿でも紹介されるなど、各方面から注目を集めている。 そこで第1章では、ソーシャルビジネスを次々と生み出す同社独自の仕組みを、第2章ではそれらがどういう試行錯誤の中で生まれてきたかを紹介。後半の第3章・第4章では、40の事業を立ち上げる中で培ってきた「社会問題をビジネスで解決するためのノウハウ」を一挙公開する。 「日々忙しく働いているけれど、自分の仕事は本当に社会を良くしているんだろうか？」 そんなモヤモヤを抱えながら日々仕事を頑張っている、全てのビジネスパーソン必読！

1,760円

9割の社会問題はビジネスで解決できる…

将来にわたるファミリーの繁栄やファミリービジネスの成長を目的として設計される、ファミリー内で遵守すべき統治の仕組みである「ファミリーガバナンス」。そしてその運営者としての集合体である「ファミリーオフィス」。 ファミリーオフィスを設立・運営する資産家はもちろん、弁護士、税理士、公認会計士や金融機関に向けた、ポイントや全体像を俯瞰できるガイドブックです。

2,640円

資産家のためのファミリーガバナンスガイドブック…

受任一般、日本国内進出、不動産、人事労務、紛争に関する法務・税務の論点をQ＆Aで解説。弁護士をはじめ、周辺士業の実務に役立つ情報を掲載。英文レターのサンプル付。

3,960円

インバウンドビジネス法務Q&A…

合同会社には魅力がいっぱい！株式会社にするより有利！？本当に運営がラクなのか？設立手続きのポイントは？設立後にどんな届出をする？経営者のリスクはどんなもの？疑問と不安を解消しながら設立・届出、会社経営に欠かせない知識が身につく本。

1,980円

合同会社の設立・運営ができる本　増補改訂版…

起業・創業を考えたら、まず何をすればよい？　事前準備に必要な知識から創業後にも役立つ内容までを平易に紹介。本書を読むことにより、事業をスムーズに行うことができる。

2,420円

創業する前に読む本

≪こんな悩みはありませんか？≫ □研修で、一生懸命話しているのに反応が薄い □研修参加者のレベルにバラつきがあって誰に合わせればいいかわからない □研修で学んだ内容が現場で活かされていない □ワークを取り入れてはいるが、いまいち盛り上がらない 人材開発、組織力向上の手段として欠かすことのできない研修・セミナー。 その効果をいかに高めていくかは、 人材開発担当者および研修担当者、研修講師にとって必須の課題です。 効果的な学びを生み出すには、参加者が「主体的に学ぶこと」が欠かせません。 本書では、著者ボブ・パイク氏が体系化し、世界30万人が学んだ「参加者主体の研修手法」をベースに、 学ぶ意欲を高め、学習効果を最大化する研修を行ううえで欠かせない 「インストラクショナルデザイン」の理論と実践をまとめます。 知識のない方でも、8つのステップに沿って考えるだけで、 効果的な研修をデザインできるようになります。 【今日から使える研修設計用ワークシート付】 1章 : なぜ、研修にインストラクショナルデザインが必要なのか？ 2章：研修デザイン　8つのステップ 　・ステップ1　ニーズを分析する 　・ステップ2　参加者を分析する 　・ステップ3　目的を設定する 　・ステップ4　オープニングとクロージングをデザインする 　・ステップ5　研修コンテンツを作成する 　・ステップ6　研修の運営方法を検討する 　・ステップ7　研修後のフォローアップ・効果測定を企画する 　・ステップ8　資料・会場を準備する 3章　実践　研修デザイン

3,080円

研修デザインハンドブック…

合併のスケジュールや登記手続から会計処理、税務までを事例を交えてQ＆Aで解説。第3版では、三角合併や無対価合併の適格要件の改正等、最新法令をフォロー。

2,860円

初めてでも分かる・使える合併の実務ハンドブック…

大学の研究者と企業の実務家の12年に及ぶ研究の集大成、待望の改訂版。 JVを成功に導くための知恵を実務の流れに合わせて体系的に整理した実用書。 2013年に刊行され、ロングセラーとなった実務家必携の1冊をアップデート。 【本書の優れた特徴】 ・法と経済学の観点からパートナー間の交渉を体系化しており、JVの実務の全体像を俯瞰できる。 ・相手方パートナーの利益にも配慮しつつ、交渉を成功裏に進めるための留意点を把握できる。 ・裁判例や新聞記事等に表れた係争事件、実務経験の裏付けのある研究成果を多数紹介。過去の事例からの教訓も得られる。 第1章　序論 第2章　パートナー間の交渉の概観 第3章　交渉の前提 第4章　交渉の対象 第5章　交渉結果の法的確定方法 第6章　ジョイント・ベンチャーの発展過程 第7章　三当事者交渉の開始 第8章　合弁事業契約締結後の交渉 第9章　ジョイント・ベンチャーの終了

7,700円

ジョイント・ベンチャー戦略大全　改訂版…

サステナビリティ経営の本質はCSV（共通価値の創造）であり、すなわち「社会貢献をしながら利益を生み出す」ことであるという視点を強調し、具体的なメリット、また中小企業ならではの進め方を提示します。さらに、中小企業経営者や中小企業診断士としての支援する側・される側の両方の視点を交え、かつ中小企業ならではの地域とのかかわりの視点を取り入れ、製造業、建設業、アパレル業、老舗企業など、さまざまな業種や取組み方におけるサステナビリティ経営の事例を紹介します。 第1部　中小企業のサステナビリティ経営 　第1章　サステナビリティ経営のCSV 　第2章　サステナビリティ経営　アプローチとその効果 第2部　中小企業のサステナビリティ経営〜事例紹介 　第3章　従業員主体の取り組みプロセスが地域へと発展 　第4章　アパレル縫製工場のサステナビリティ経営への挑戦 　第5章　建設会社が挑む、地域と共に進める藻場再生CSV 　第6章　地域と生きる、未来を拓く　老舗企業の持続経営 　第7章　中小企業によるサーキュラーエコノミービジネス 　第8章　地域社会におけるサステナビリティ経営の在り方 第3部　中小企業のサステナビリティ経営の進め方 　第9章　サステナビリティ経営　組織としての進め方 　第10章　中小企業のサステナビリティ経営を支援する方々へ

2,640円

サステナビリティ経営の進め方…

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