令和4年6月から施行された公益通報者保護法一部改正に関する「運用実務面」からの解説書。

4,180円

窓口担当者のための「内部通報制度」の実務…

旧態依然な職場を改善したい、形だけのSDGsに違和感がある、経営が孤独でつらい、正しい商売が何かわからない……。「社会をよくする会社」ってなんだ？ 資本主義に大きな変化が訪れるいま、アメリカ、ヨーロッパ、アジアを席巻するよいビジネスの認証「B Corp™」。実践法をまとめたハンドブック、待望の日本語版が刊行! B Corpは、ダノン、パタゴニア、THE BODY SHOP、Aēsop、Allbirdsを筆頭に、コスメから銀行、大企業からベンチャーまで79カ国で約5,000社が取得する認証制度。財務だけでは測れない会社の価値を、ワーカー、コミュニティ、エンバイロメント(環境)、ガバナンス、カスタマーの5つの領域から計測。いかなる企業でも取得を目指すことができます。 認証機関であるB Labが公認した初の日本語書籍となる本書には、認証取得のメリット、クイックスタートガイド、スコア向上のためのアドバイス、認証取得企業へのインタビューなどを掲載。さらに日本語オリジナルコンテンツとして、解釈の補助線となる註や用語集も収録。B Corp認証取得を目指す人、そしてビジネスをアップデートしたい全ての人が実践の一歩を踏みだすための手引きとなります。 【まえがき】 日本語版刊行に寄せて:ライアン・ハニーマン／日本語版まえがき:鳥居希 ／本書の編集方針 【はじめに】あなたとB Corp、世界とB Corp ライアン・ハニーマンとB Corp／ティファニー・ジャナ博士とB Corp／第 1 版以降の B Corp ムーブメントの動向 【第1章】B Corpのはじまりから現在地まで B Corp のはじまり／B Corpクイックガイド ／Bエコノミーの台頭 ／投資家はB Corpをどう考えているか ／B Corp 認証は多国籍企業や上場企業にも役立つ? 【第2章】B Corpであなたの会社はこう変わる Intro:認証の先で得られるもの／Point1:先駆的なグローバルコミュニティの一員になれる／Point2:才能が集まる、従業員と強固な関係を築ける／Point3:信頼が増し、信用を構築できる／Point4:パフォーマンスを計測し、改善できる／Point5:企業のミッションを長期的に守れる／oint6:メディアに取り上げられ、認知が高まる 【第3章】Bインパクトアセスメント：5つの評価指標 ビジネスで社会をより良くするために／ワーカー／コミュニティ／エンバイロメント／ガバナンス／カスタマー 【第4章】クイックスタートガイド：B Corp認証取得のための6つのステップ ガイドを進める前の「4 カ条」／Step1:現在地を知る／Step2:仲間をつくる／Step3:計画を立てる／Step4:実践してみる／Step5:検証して調整する／Step6:取得完了とそれから 【おわりに】インクルーシブな世界にいたるために B Corp ムーブメントにとっての成功とは／DEIをめぐる課題／B Lab の旅／そして次は、あなたの番 【付録】実践のためのドキュメント 認証 B Corpとベネフィット・コーポレーション／DEIサーベイ・サンプル／B Corp 認証要件のアップデート／B Corp のための英単語集／原註・参考文献 【日本語版あとがき】 メッセージ・イン・ア・ボトル（若林恵）／日本語版の制作について

2,970円

B Corpハンドブック

何の武器も持たずにビジネスの世界に飛び込んで数年。何をどれだけ頑張ったら、あの人と仕事がしたいと思ってもらえるのだろう。転職を試みても「よくて現状維持」。自分の市場価値を思い知る…。そんなＯＬ・かんべみのり（３１）が、脳に汗かきＭＢＡに挑戦！勇気を持って一歩踏み出せば、世界は変わる。

1,320円

マンガ　日本最大のビジネススクールで教えているMBAの超…

本書は、多様な専門家が各自の主観的視点で描写する経営学の特殊性を中和するために敢えてストーリー性を排除した辞典のような教科書です。経営学の言葉を分野ごとにまとめることで、経営学の全体像を理解できるようにしています。本書を脇に置きつつ多様な経営学を学び、言葉と言葉のつなぎ目に着目してあなたの経営ストーリーを創作しよう。 第1章　企業と社会 第2章　コーポレート・ガバナンス 第3章　経営管理 第4章　経営戦略 第5章　経営組織 第6章　組織行動 第7章　国際経営 第8章　経営情報 第9章　アントレプレナーシップ 第10 章　マーケティング 第11 章　人的資源管理 第12 章　コミュニケーション 第13 章　財務管理 第14 章　会計と経営分析

2,200円

ストーリーのない経営学の教科書…

おもに経営管理・戦略論に主眼を置いて（マーケティングを含めず）、経営学に関わる分野全体を包括したもの。専門分野に入る前の経営学部1年生向けのテキスト。 ＜b＞第1章　企業論＜/b＞ 　1-1　企業とは何か 　1-2　企業はだれのものか 　1-3　企業にはどのような形態があるのか ＜b＞第2章　組織管理＜/b＞ 　2-1　古典的管理論 　2-2　近代的管理論 ＜b＞第3章　経営組織＜/b＞ 　3-1　組織とは 　3-2　伝統的（古典的）組織論 　3-3　近代的組織論（バーナードの組織観） 　3-4　コンティンジェンシー理論 　3-5　組織の形態 ＜b＞第4章　人的資源管理論＜/b＞ 　4-1　雇用管理とは 　4-2　日本的経営 　4-3　人事管理 ＜b＞第5章　モチベーション論＜/b＞ 　5-1　モチベーションとは何か 　5-2　欲求階層性理論 　5-3　モチベーション論の発展と欲求階層性理論 　5-4　X理論・Y理論 　5-5　二要因理論 　5-6　期待理論 ＜b＞第6章　リーダーシップ論＜/b＞ 　6-1　リーダーシップとは何か 　6-2　リーダーシップ論の発展 　6-3　PM理論 　6-4　マネジリアル・グリッド 　6-5　フィードラー・コンティンジェンシー・モデル 　6-6　SL理論 ＜b＞第7章　経営戦略論＜/b＞ 　7-1　経営戦略とは何か 　7-2　マーケティング戦略 　7-3　競争戦略 　7-4　全社戦略 ＜b＞第8章　生産管理論＜/b＞ 　8-1　生産管理論の発展過程と基本的な考え方 　8-2　様々な生産方式 　8-3　生産管理におけるQCDの展開 ＜b＞第9章　財務管理論＜/b＞ 　9-1　財務管理とは 　9-2　財務諸表の構造 　9-3　財務諸表分析 　9-4　さいごに ＜b＞第10章　中小企業（ベンチャー）＜/b＞ 　10-1　中小企業とは 　10-2　ベンチャー企業とは 　10-3　イノベーションと中小企業・ベンチャー企業 ＜b＞第11章　国際経営＜/b＞ 　11-1　国際経営とは何か 　11-2　多国籍企業の理論 　11-3　海外ビジネス展開の方法 ＜b＞第12章　企業の社会的責任＜/b＞ 　12-1　企業の社会的責任 　12-2　企業の社会的責任（CSR）概念の展開と概念モデルの形成 　12-3　国際機関における企業の社会的責任（CSR）の取り組み 　12-4　CSRからCSV（Creating Shared Value）へ ＜b＞第13章　企業と経営の歴史＜/b＞ 　13-1　江戸時代から大正時代の経営（会社の誕生から大企業の登場） 　13-2　両大戦期の企業と経営（近代的企業への展開） 　13-3　第2次世界大戦後の企業と経営（現代企業と経営の在り方）

2,860円

初学者のための経営学概論…

エリート東大生たちが学ぶ経営学とはどのようなものなのか。20年以上東京大学で教鞭をとる著者がその講義のエッセンスを本書で公開する！

1,650円

大学4年間の経営学が10時間でざっと学べる…

「ビジネスと人権」──近時，企業経営上の重要テーマとして認識されてきました。ただ，経営者や担当者の方のなかにはまだ，腹落ち感を得られずに実務に当たっている方もいるのでは？　本書で「ビジネスと人権」の“なぜ”についてイチから考えてみましょう。 第1章　企業が尊重すべき「人権」とは何か 第2章　企業の人権尊重責任とは何か 第3章　企業の「ビジネスと人権」対応のツボ 第4章　人権尊重のために求められる具体的な行動 第5章　人権尊重責任を果たす社内体制の構築 第6章　ステークホルダーエンゲージメント

2,750円

「人」から考える「ビジネスと人権」…

ＣＳＲと企業倫理、その「歴史」・「理論」・「哲学」を学び、研究する。

1,980円

企業倫理研究序論

ダイナミック・ケイパビリティは、経営学の最先端の議論であり、環境の変化に対応する自己変革能力を意味する。戦略経営論史における位置づけと現実への応用について解説。

3,080円

ダイナミック・ケイパビリティの戦略経営論…

世界で最も成功した病院の一つ、メイヨー・クリニック。芸術と呼ばれるたぐいまれなサービスはどのようにして生まれたのか？イノベーションと伝統を両立させるメイヨー・クリニックに学ぶ、あらゆるビジネスに応用できる、組織づくりの秘訣。

1,980円

全米NO．1クリニックが教える最強のマネジメント…

「ビジネスと人権」をライフワークとして取り組む3名の弁護士の知識・経験を結集！ ◆技能実習生などの外国人労働者、男女賃金格差、コロナ危機を通じた貧困の拡大、気候変動紛争、顔認証技術、開発と汚職、地政学リスク、サプライチェーン調査、救済メカニズム、ステークホルダー対話ーー 企業関係者が悩みを抱くことが多い個別の人権課題対応や人権DDの実践ステップをQ&A形式で解説 【主要目次】 第1章　序論　人権デュー・ディリジェンスの基礎 ・1　ビジネスが直面する多様な人権課題 ・2　企業価値に直結する人権尊重・人権DD ・3　ビジネスと人権国連指導原則が要請する人権DDの要点 ・4　人権DDにおいて基準となる「国際人権」 ・5　人権DDに関するルール形成の動向と企業価値への影響 ・6　事業局面・セクター別の典型的な人権課題を押さえる 第2章　人権デュー・ディリジェンスの実践上の留意点 ・1　人権DDのプロセスの全体像 ・2　人権方針の策定とガバナンスへの組み込み ・3　人権リスクの特定・評価 ・4　サプライチェーンにおける人権リスクの調査 ・5　サプライチェーンにおける人権リスクの対処 ・6　ステークホルダー・エンゲージメント（対話） ・7　構造的な人権課題への対処 ・8　是正・救済とグリーバンス（苦情処理）メカニズムの構築 ・9　訴訟・紛争リスクへの対応 ・10　人権に関する非財務情報開示 ・11　中小企業における人権DDの留意点 ・12　金融機関における人権DDの留意点 第3章　個別の人権課題と人権デュー・ディリジェンス ・1　外国人労働者と人権 ・2　ジェンダーと人権 ・3　コロナ危機と人権 ・4　環境・気候変動と人権 ・5　テクノロジー・AIと人権 ・6　開発と人権 ・7　紛争と人権 第4章　事例で学ぶ人権デュー・ディリジェンス ・事例1　サプライチェーン上の外国人労働者の人権侵害リスクへの対応 ・事例2　開発事業における地域住民の人権侵害リスクへの対応 ・事例3　紛争影響地域からの調達における人権侵害リスクへの対応

2,200円

人権デュー・ディリジェンスの実務…

２１世紀の経営の真髄。企業は、利益追求と社会貢献の調和のために、何をすべきか、あるいは何をなさざるべきか？新たなリーダーシップと倫理のあり方を解き明かす、エグゼクティブ必読の実践的テクスト。

6,380円

ハーバードのケースで学ぶ企業倫理…

“華麗なる一族”になぜ、骨肉の争いが起きるのか？現代トップ企業４４社の血縁物語。

1,980円

創業家一族

企業の成長要因が、自社の資源であることを理論的に分析した経営書の古典的名著。著者ペンローズは、企業は自社内の人的資源の成長によって成長することを、本書で理論的に分析した。つまり、社員の能力アップやノウハウの蓄積、経営者の力こそ、企業成長の源泉である。『GMとともに』『組織は戦略に従う』と共に今日の経営学の礎を築いた必読書。

4,950円

企業成長の理論

市場の機能，競争と経営戦略，企業組織や産業・業界，という3つの部から，ビジネス・エコノミクスの基礎から最新トピックまでを丁寧に解説。ネット企業の台頭による産業構造の変化の「今」を読み解く新章として第15章を追加。ますますパワーアップして登場！ 第1部　市　場 　第1章　市場構造の分析枠組 　第2章　需要の特性 　第3章　費用の規定要因 　第4章　市場支配力 第2部　競争と戦略 　第5章　ゲームと戦略 　第6章　寡占と競争 　第7章　競争戦略の分類 　第8章　価格戦略 　第9章　製品戦略 　第10章　流通と販売促進 　第11章　サプライチェーン 　第12章　プラットフォーム 第3部　組　織 　第13章　情報とインセンティブ 　第14章　企業の境界と組織 　第15章　産業の境界とイノベーション

3,300円

経営の経済学　第3版

制度派組織論の最新の成果にもとづく、新しい企業家像の構築の試み。

7,150円

制度的企業家

緊急事態の最強経営戦略 「エマージェント」とは「緊急」という意味であるが、まさに今は新型コロナウイルスによる緊急事態である。経営者にとっては今まで経験したことのない厳しいエマージェントの環境で、どのように生き延びるかがまさに喫緊の課題となっている。その答えが、「エマージェント戦略を用いた経営」である。エマージェント戦略とは、意図した計画重視の戦略ではなく、現場の実行から生まれる環境適応に優れた柔軟な戦略・組織運営である。欧米のトップダウンに対して日本のボトムアップで、まさに日本的経営の研究から生まれた戦略である。ここにポストコロナ経営の答えがある。 ・日本的経営の原点は江戸時代の商家 ・今が、危機に強い日本的経営を評価するとき ・中小企業は江戸時代の商家を見習え ・すべての答えは「江戸時代の商家」にあり ・ポストコロナの中小企業経営の指南書 本書は、ポストコロナの経営として、環境対応に優れた日本の経営システムを見直し、まさに原点を再確認・再評価することを提案する。

1,980円

中小企業を救うエマージェント経営戦略セブンエレメンツモデ…

経営者でも、経営者じゃなくても、もっと自由に経営学を学んでほしい。そうすれば、経営学はもっと役立つ学問になる。 第1章　経営って何？ 経営学って何？ 第2章　会社の仕組み 第3章　組織の基本 第4章　組織のデザイン 第5章　リーダーシップ 第6章　モチベーション 第7章　戦略の基本と環境分析 第8章　さまざまなレベルの戦略 第9章　グローバル化と企業の経営

2,640円

もっと学びたくなる経営学…

どんな企業でも「働きがいのある会社」になれる 数百の会社、数千人を超える社員へのインタビュー調査から「働きがいのある会社」を追究した経営学の歴史的名著の完訳版。『フォーチュン』誌が毎年発表している「最も働きがいのある会社」の選考基準「GPTWモデル」誕生の経緯がここに明かされる。 本書は、どんな企業でも「働きがいのある会社」になれることを証明している。本書から得られる教訓は、CEO、経営・管理層、そして従業員に「働きがいのある会社」を創るためのインスピレーションを与えてくれるはずである。このような努力は、私たちの社会生活を豊かにするだけではない。社会全体がその恩恵を受けることになるのである。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（「日本語版のための序文」より） 序　章　働きがいのある会社を求めて 　第1部　パズルのピース 第1章　最高の職場の内側──従業員が語ること── 第2章　定義を求めて──働きがいのある会社とは── 　第2部　約束したことを実行する 第3章　誠実さを示す──ニューラナーク、パブリックス・スーパーマーケッツ、マリオン・ラボラトリーズ── 第4章　仕事の再設計──ノースウェスタン・ミューチュアル── 第5章　公平性の促進──フェデラル・エクスプレス、ピツニーボウズ、テクトロニクス── 　第3部　経営思想が邪魔をする理由 第6章　フレデリック・テイラーの経営思想──科学的管理と職場── 第7章　エルトン・メイヨーの経営思想 ──人間関係運動と職場── 第8章　ピーター・ドラッカーの経営思想──プロフェッショナル・マネジャーと職場── 第9章　トム・ピーターズの経営思想──エクセレント・カンパニーと職場── 　第4部　2社のケース・スタディー 第10章　ひどい職場はいい職場になれるのか──プレストン・トラック輸送── 第11章　壊れたロールモデル──ピープル・エキスプレス航空── 　第5部　すべてを合わせる 第12章　「ロボット集団」の職場を超えて──「人のための」会社── 第13章　仕事での信頼──商品とギフトの相互作用の違い── 第14章　何がいい職場を創るのか 第15章　ひどい職場を見極める──搾取的な職場から父権主義的な職場まで── 　第6部　職場と社会 第16章　経営者の台頭と腐敗──従業員所有へと向かう事例── 第17章　いい会社は成功するのか 第18章　新たな職場倫理の実現に向けて

2,750円

働きがいのある会社とは何か…

1,430円

3日で変わる ディズニー流の育て方…

2,090円

アイデアが実り続ける「場」のデザイン 新規事業が生まれる…

「企業の社会的責任」(CSR)に対する関心はますます高まっているが、その議論は、社会的、経済的、環境的および政治的各方面から注目されてきた。本書は、「CSRとは何か」「なぜCSRが重要か」「CSRをどのように実行するか」という3つの大きな問題領域を、50のテーマを軸に詳解する。現在、企業に求められる役割、責任、社会からの期待といった複雑な内的、外的環境を、CSRの概念や課題を知ることから理解する。

4,400円

50のテーマで読み解く　CSRハンドブック…

いま、仕事の現場に必要なのは会計思考です。儲けるために、いつ、何を、どうすればいいかを考え、動ける人だけが結果を残せる時代です。非会計思考では、もはや太刀打ちできません。

1,628円

ビジネスの世界で生き残るための現場の会計思考…

2030年のビジネスシーンでは常識となっている知識を、1冊に凝縮！　「その時」が来てからでは遅い！　ビジネスリスクに備える参考書。

2,145円

MBA 2030年の基礎知識100…

経営倫理とは、「何が適法か」を超えて「何が正しいか」を考えることであり、サステナビリティ経営の基礎たるべきものである。経営倫理を支えるSDGs、ESG、CSR、コーポレートガバナンス、コンプライアンス、ダイバーシティ＆インクルージョン等の諸概念を、学術、実践、国際の3方向のアプローチにより33名の気鋭の研究者が最新の研究内容を盛り込み丁寧に解説。 第1部　学術的アプローチ編 第1章　経営倫理とは何か（高 巖）／第2章　経営倫理とサステナビリティ（高橋浩夫）／第3章　経営倫理とカーボンニュートラル（蟻生俊夫）／第4章　経営倫理とCSR・CSV-企業の役割を再考するー（潜道文子）／第5章　経営倫理と倫理教育ー学知，技術，実践知の習得法ー（高田一樹）／第6章　経営倫理とESG・SDGs-ESG要因およびSDGsと経営倫理の関係ー（小方信幸）／第7章　経営倫理とコーポレートガバナンス（松田千恵子）／第8章　経営倫理とダイバーシティ（斎藤悦子）／第9章　経営倫理とコンプライアンス（浜辺陽一郎） 第2部　実践的アプローチ編 第1章　パーパス経営の展開（高浦康有・村山元理）／第2章　サステナビリティ経営に求められる価値基準（古谷由紀子）／第3章　カーボンニュートラルへの対応と企業開示（松山将之）／第4章　持続可能性を高める「守りと攻めのCSR/CSV」（水尾順一）／第5章　大学における経営倫理と倫理教育（岡部幸徳）／第6章　産業界における経営倫理と倫理教育（河口洋徳）／第7章　ESG時代に主流化するSDGs-SDGs経営支援ツールの提唱ー（笹谷秀光）／第8章　サステナビリティ経営（ガバナンス）とは何か（今井 祐）／第9章　日本企業のダイバーシティへの進化プロセス（桑山三恵子）／第10章　コンプライアンス体制の構築と運用（井上 泉）／第11章　NPOの役割と経営倫理（古谷由紀子）／第12章　障害者の人権問題（山田雅穂）／第13章　ソーシャル・アントレプレナーシップと経営倫理（横山恵子）／第14章　行政組織における経営倫理ー公務員倫理を中心としてー（中谷常二）／第15章　経営倫理と行政組織・NPO・国際機関（経営倫理と医療組織）（平野 琢） 第3部　国際的アプローチ編 第1章　米国の経営倫理（高橋文郎）／第2章　英国の経営倫理ー倫理的なCSRの先進国としての英国ー（キム・レベッカ）／第3章　中国の経営倫理ー経営倫理の内包への探索分析とジレンマへの探求ー（劉 慶紅）／第4章　台湾の経営倫理（葉山彩蘭）／第5章　韓国の経営倫理（文 載皓）／第6章　経済発展と人権の視点から捉えるアジアの社会問題（高安健一）／第7章　経営倫理から見たESG投資の現状と論点（杉本俊介）／第8章　米英独仏のコーポレートガバナンス（林 順一）／第9章　多国籍企業におけるダイバーシティ・マネジメント（葉山彩蘭）／第10章　外国法・国際規範とコンプライアンス経営（高野一彦）

2,750円

経営倫理入門

「お客さま良し」-「スタッフ良し」-「社会良し」。「三方良し」を実現するために、とにかく“圧倒的な一番”を目指すしかない！創業わずか２０年で美容医療業界内の売上高１位を実現し、２０３５年に日本一の総合医療グループを目指す組織のリーダー像とは？

1,430円

究極の「三方良し」経営…

経営学においても、自然科学と同様、因果関係を把握することを目指している。しかし、必要十分なデータが取れないことが多いため、少ない事例に基にした定性分析を用いることが多く、活用に制約がある。 　しかし、十数年前に質的比較分析（Qualitative Comparative Analysis：QCA）が開発され、欧米ではすでに社会科学の研究にあたり広く活用されるようになっている。 　QCAでは、少数の事例からでも因果関係の把握が可能で、分析手続きも一定に定まっており、原因条件や結果がファジーであっても活用できるため、特に経営分野では、その有効性は高い。 　本書は、高い評価を受け、ロングセラーとなっている『リサーチ・デザイン』の著者が、QCAの基本的原理や分析手順、さらにそれをリサーチ・プロセスにどのように組み込むのかをまとめている。 　著者は経営学者で、その事例を多く用いて説明しているが、他分野の研究者・学生にも理解しやすいものを選んでおり、また、用いられる数学もほとんど高校初年度で習う水準なので、事前知識なしで理解できる。　日本では、まだまだQCAの解説書が少ないことから、経営学のみならず、広く社会科学の研究に資する基本書となるだろう。 第1章 事例研究の転換─実例から理論事例へ 第2章 事例を理論概念でどう捉えるか 第3章 因果関係をどう捉えるか 第4章 因果関係をデータからどう推論するか 第5章 データは推論をどう支持しているか 第6章 真理表の解は何を意味するのか 第7章 リサーチ・プロセスへQCAをどう組み込むか

2,970円

経営事例の質的比較分析…

経営学をはじめて学ぶ人を対象に、企業や組織のマネジメントに関する基礎概念や主要な理論・学説、その背景などについて解説し、企業経営を巡る現代的課題をとり上げ、その対応策を考えるための方法や手がかりを示す。 新しい課題には、新しいアプローチが必要になるが、そのためにはビジネスのあり方やマネジメントの基本に立ち返り、先人が積み上げてきた理論的考察と経営実践から知見や洞察を得ることも有効な手段となる。 1．経営とは　2．経営戦略　3．組織経営　4．組織変革　5．企業の資金調達　6．財務情報とその活用　7．コーポレート・ガバナンスと監査制度　8．組織とイノベーション　9．組織的知識創造　10．人材マネジメント（1）　11．人材マネジメント（2）　12．オペレーションズ・マネジメント　13．マーケティング・マネジメント　14．サービス・マネジメント　15．日本企業の経営課題

3,410円

経営学入門

５１６時間分の講義が２時間眺めるだけでわかる！スケッチノートで、より速く、効率的に、簡単に、吸収できる！

1,650円

イラストレーターが名門カレッジ2年間の講義をまとめた T…

上巻で学んだ組織論と戦略論に基づき、成長、国際化、イノベーションといった企業が直面している課題を、豊富な事例を交えながら多面的に解説。多くの日本企業にとっていま重要なのは、目標の優先順位の明確化、戦略性の強化、真のゼネラルマネジャーの育成であることを指摘。弱点克服の方策を探った。巻末には、付録として「経営学の変遷ー組織論と戦略論の前史」と「文献紹介」を収録。

913円

経営学入門（下）第2版…

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