ビジネスに役立つ98のあらゆる理論とフレーム（ビジネスツール）を、解説＋図解の見開き形式でやさしく解説！　これから社会人になる方、課題解決力を身に付けたい方、必携。

2,640円

課題解決に役立つビジネスツール98…

「利益はお布施である」「リーダーになってはいけない人」「人はなぜ、想定通りに動かないか」…。さまざまな疑問に答え企業の本質に迫りながら、「経営を読み解く」眼力を養う１冊。

1,760円

経営を見る眼

星野リゾート代表、USJ再建の森岡氏、ワークマン土屋氏、 早稲田大入山教授、神戸大加護野名誉教授らがこの1冊に集結 「ビジネスに生きる本」の選び方、読み方、そして使い方まで分かる ・星野リゾート星野佳路代表が「教科書通り」を説く理由 ・刀代表取締役CEO森岡毅氏　海外論文から独自モデルを構築 ・「カンブリア宮殿」で話題のカブクスタイル代表の砂田憲治氏が読む本 ・グロービス経営大学院学長の堀義人氏は陽明学に注目 ・ワークマン土屋哲雄専務は読後、こんなメモをつくる！ ・ジャパネットたかた創業者高田明氏には20年以上学び続ける本がある ・社長が能登半島に移住、哲学書を読み次のビジネスを考える会社も 本が会社を強くする！？そのための実践的なヒントが満載 【本書に登場の経営者・学者（目次順）と紹介する本の一部】 星野リゾート星野佳路代表『選択の科学』／ワークマン土屋哲雄専務『世界標準の経営理論』／エレコム葉田順治会長『競争の戦略』／ユーグレナ出雲充社長『予測不能の時代』／早稲田大大学院入山章栄教授『プロセスエコノミー』／刀森岡毅代表取締役CEO（アンドリュー・アレンバーグ氏の論文）／日本交通川鍋一朗会長『明日を支配するもの』／中川政七商店中川政七会長『好き嫌いで人事』／スノーピーク山井太会長兼社長『1分間エンパワーメント』／アステナホールディングス岩城慶太郎社長『人間の条件』／一橋大学沼上幹教授『イノベーションのジレンマ』／エコノミクスデザイン『ビジョナリーカンパニー』／I-ne大西洋平社長『ザ・会社改造』／カブクスタイル砂田憲治代表『ブランド・エクイティ戦略』／カスタムジャパン村井基輝社長『ポーター教授「競争の戦略」入門』／グロービス経営大学院堀義人学長『真説「陽明学」入門』／YKK吉田忠裕相談役『コトラー＆ケラー＆チェルネフ マーケティング・マネジメント』／エーワン精密創業者梅原勝彦氏『私の行き方考え方』／ジャパネットたかた創業者高田明氏『ザ・ゴール』／神戸大学加護野忠男名誉教授『松下幸之助に学んだ実践経営学』 ◎ 同業他社と差異化し、混戦から抜け出すために役立つ教科書は？ ◎ コスト競争力を高め、同時に顧客満足度も引き上げるために役立つ教科書は？ ◎ 部下のやる気を引き出して、現場のミスを減らすために役立つ教科書は？

1,980円

教科書経営 本が会社を強くする…

企業の開示情報が広がりを見せ、監査・保証の対象が非財務情報や将来指向情報へと拡張されている。各国の制度比較、実態調査、実証研究をもとに今後の監査や保証のあり方を検討する。 第1部　非財務情報に対する制度監査・保証の実態 第1章　非財務情報に対する監査・保証の枠組み 第2章　IAASBによるその他の情報に関する提案と利害関係者の反応 第3章　わが国における非財務情報の開示と監査 第4章　サステナビリティ情報開示・保証の国際動向 第5章　イギリスにおける非財務情報の開示と監査 第6章　ドイツにおける非財務情報の開示と監査 第7章　オーストラリアにおける非財務情報の開示と監査 第8章　カナダにおける非財務情報の開示と監査 第9章　アメリカにおける非財務情報の開示と監査 第10章　シンガポールにおける非財務情報の開示と監査 第2部　非財務情報に対する監査・保証の実証研究 第11章　サステナビリティ情報の保証に関する文献のレビュー 第12章　日本企業におけるサステナビリティ情報に対する第三者関与の決定要因分析 第13章　非財務情報利用者の投資判断に対する保証提供主体の影響に関する実験研究

6,380円

開示情報に対する保証の枠組み…

法務・コンプラ、CSR担当者などに向けて、人権DDを含めビジネスと人権に係る対応をわかりやすく解説。EUにおける企業持続可能性DD指令等、近時制定の法令にも言及。

3,300円

基礎からわかる　「ビジネスと人権」の法務〈第2版〉…

企業に働く者の使命、責任、役割、仕事の方法を説く経営学最高の古典。

1,980円

ドラッカー名著集（2）…

2,420円

ビジョナリー・カンパニー（4）…

組織と戦略の論理をわかりやすく解説。決定版テキストを改訂。経営学の考え方から組織行動論、組織理論、戦略論まで、基本項目をバランスよく理解。

946円

経営学入門（上）第2版…

基礎用語や概念を整理しながら、ケーススタディなどを通じ学生やビジネスマン自身が独学できる好評の入門書。

3,520円

テキスト経営学［第3版］（5）…

3,080円

やさしく学ぶ経営学第3版…

「経営学って何の役に立つの？」と思っている方へ ・「今日から役立つポイント」を項目ごとに記載 経営学を初めて学ぶ、一般のビジネスパーソンが 知識を役立てることができる場面が 項目ごとにわかります。 ・身近な例と図解入り 身近な例や図解とともに一通りの 経営学の基礎知識を解説するため、 初学者でもイメージしやすく、理解しやすい！ ・実態に即した役に立つ経営学が学べる さらにVUCA、デザイン思考、エフェクチュエーションなどの 近年の変化についても解説しているので、 経営学の新しい考え方がわかります。 ■解説内容（一部抜粋） ・ソフトバンク「お父さん犬」はどのように生まれたか？　〜掛け算思考〜 ・ドン・キホーテが生み出した価値　〜ブルー・オーシャン戦略〜 ・ゲーム機を売りたいなら、ゲームソフトを売れ！　〜補完財〜 ・スマホアプリが無料で儲かるのはなぜ？　〜フリーミアム〜 ・美味しいラーメン、まずいラーメン、どちらを食べますか？　〜リソース・ベースド・ビュー〜 ■目次 序章　経営をめぐる21世紀の変化 第1章　そもそも経営学って何？ 第2章　新しい事業を創造する「イノベーション論」 第3章　売れる仕組みをつくる「マーケティング論」 第4章　事業のかたちをつくる「事業システム論」 第5章　会社の方針を描いて決める「経営戦略論」 第6章　自分の働き方を考える「組織行動論」 第7章　会社を動かす仕組みを知る「経営組織論」 第8章　経営学で押さえておきたい人物

1,650円

ど素人でもわかる経営学の本…

新しいビジネスモデルを構築していく際に直面する2つのカニバリゼーションと特徴と、その7つの対処方法を解説する。

1,980円

カニバリゼーション

商学部・経営学部の学生の多くが「経営学を勉強することにどんな意味があるのだろうか？」という疑問を抱いていることでしょう。「経営学は儲かる方法を教える学問なのか？それにしては、名経営者といわれる人たちがみな経営学を学んだわけでもないし、そもそも『儲かる方法』なんて学問の対象になるのか？」というもやもやした思いを持ったまま卒業していく学生も少なくありません。 本書は、そういった経営学部生の「もやもや」を解消し、経営学を学ぶ意義をわかりやすく説き、戦略論、組織論、会計学、マーケティングといった経営学の各学問分野が、どのように相互につながっているのかを解説します。商学部・経営学部1年生だけではなく、社会人の学び直しにも役立つ一冊です。 PART1　経営学とは 　1　なぜ経営学を学ぶのか 　2　学問としての経営学 　3　経営学の全体像 PART2　経済価値の追求 　4　生産性にかかわる経営学 　5　顧客価値の創造にかかわる経営学 　6　経済価値の配分にかかわる経営学 　7　価値の測定にかかわる経営学 PART3　不確実性と社会性への対応 　8　イノベーションI 　9　イノベーションII 　10　社会との調和 CONCLUSION　企業の存在価値と経営者の役割

2,420円

経営学入門

経営学はマズローをどこまで受けとめたのか。マズローの「心理学の哲学」「科学概念の拡張」論を踏まえて、その自己実現の概念、欲求階層説、管理論を捉え直し、フロム、ドラッカー、ウェーバーを通じて現代社会におけるマズローの意味、経営学におけるマズローの意味を考える。 序章　自己実現と現代社会 第1章　マズロー理論はモチベーション論かー経営学におけるマズロー理論の位置づけー 第2章　マズローの基本思想ーその心理・科学観ー 第3章　マズローの自己実現論ーフロムの自由論との対比からー 第4章　マズロー管理論の体系ーマグレガーY理論との根本的な相違性ー 第5章　欲求階層説はERG理論に超克されたのかー欲求階層説と実証研究ー 第6章　ドラッカーとマズローー「マズローの批判」をめぐってー 第7章　自己実現とウェーバー官僚制問題ー組織社会における自己実現の問題ー 第8章　自己実現と経営学ー金井壽宏「完全なる経営」論についてー 終章　マズローと経営学 付　翻訳：A. H. マズロー「心理学の哲学」（1957）

3,850円

マズローと経営学

ビジネス・スクールや大学院において論文を作成しなければならない学生、またはシンクタンク、コンサルタント会社、企業の調査部門の研究スタッフなどで、本格的なリサーチに取り組もうとしている方を対象に、実証研究のリサーチ・デザインの基本的な考え方や技術を展望したテキストである。 社会科学の方法論を基礎にして、研究課題・理論・推論技法・データという、研究を支える4つの要素を整理した上で、研究設計の考え方・技法を紹介する。これらの4要素は相互に関連し、またその進行も一筋縄でいかないことが一般的であり、ある要素で何か問題が起きた場合、他の練り直しが起きるのが日常茶飯事である。本書で示されている基本知識を身につければ、その練り直しははるかに容易になり、そして新たな知識創造に導く。 前提となる知識は特に必要なく、本格的なリサーチに取り組もうとする際の参考書として、長年に渡り高く評価され続けている。 【主要目次】 第1章　リサーチ・デザインとは何か 1.リサーチの目的　2.リサーチの質はデザインで決まる　3.研究課題の設定　4.理論の選択　5.データ収集と推論技法 第2章　リサーチ・デザインの基本型 1.多様なリサーチ・デザイン　2.定量的研究と定性的研究　3.定量的研究の視角　4.定性的分析の視角　5.デザイン・プロセスの相違 第3章　変数による思考 1.変数の役割　2.変数の設定作業　3.測定水準　4.変数の操作的定義　5.変数関連の種類 第4章　事例をいかに選択するか 1.事例選択の役割　2.理論開発のための事例　3.仮説検証のための事例　4.選択バイアスとその回避 第5章　因果関係のコンセプト 1.因果関係とは何か　2.単純な因果関係　3.複雑な因果関係 第6章　定量的因果推論の技法 1.因果推論のプロセス　2.因果関係の存在　3.従属変数の規定因　4.定量的因果推論技法の選択 第7章　比較事例での因果推論技法 1.事例研究における因果推論技法　2.ミルの方法　3.定性的比較分析（QCA）4.QCAの分析手順 第8章　単独事例での因果推論技法 1.適合法　2.反事実分析　3.過程追跡

2,619円

リサーチ・デザイン

あなたなら、どうする？　ビジネス現場でのケースを題材にビジネス力をアップ！ なぜ、MBAなのか？　それは、問題を漏れなく多面的に分析し、解決の方向を明確に示すことができるから。本書はCase（企業などの例をレポートしたものでMBA授業で広くみられる教材）20例を題材に、ビジネス現場でよくみられる問題事例と、それに対処するための必須のセオリーを英語で解説。英語とビジネスが1冊で勉強できる本です。 『NHK英語ビジネスワールド　英語で学ぶMBAベーシックス』（2002年。2012年に改訂版）を全面的に改訂。新たにCase20例を書き下ろし、全体をコンパクトに288ページにまとめました。CaseとMBA Lecuterは英語と日本語訳で。初めてMBAの入門を学ぶ人向け。音声ダウンロード付き。 【目次】 1.マーケティング（市場分析、顧客と市場の絞り込み、ほか）／2.会計と財務（財務諸表、お金の時間価値、ほか）／3.人と組織（企業文化、成果主義、職場での差別、ほか）／4.戦略（業界分析、グローバル戦略、シナジー多角化、ほか／5.ビジョン（ITとビジネス、起業家精神、リーダーシップ、ほか） 1.マーケティング（市場分析、顧客と市場の絞り込み、ほか）／2.会計と財務（財務諸表、お金の時間価値、ほか）／3.人と組織（企業文化、成果主義、職場での差別、ほか）／4.戦略（業界分析、グローバル戦略、シナジー多角化、ほか／5.ビジョン（ITとビジネス、起業家精神、リーダーシップ、ほか）

2,200円

音声DL　BOOK　新版　英語で学ぶMBAベーシックス…

令和2年改正法・「指針」・「指針の解説」を踏まえた立案担当者による解説 公益通報者保護制度の実効性の向上を図るべく、令和2年6月に改正公益通報者保護法が成立し、令和4年6月1日に施行された。本改正や関連する「指針」の内容などを踏まえ、初版の解説を立案担当者が刷新。労働者、事業者双方にとって公益通報者保護制度を理解するために欠かすことができない1冊。 第1編　概論 　第1章　原始法制定の経緯 　　1　原始法制定の背景 　　2　政府における検討 　　3　国会での審議経過 　　4　関係政令等の制定 　　　(1)　公益通報者保護法関係政令の制定 　　　(2)　ガイドラインの作成 　第2章　改正法制定の経緯 　　1　改正法制定の背景 　　2　政府における検討 　　3　国会での審議経過 　　4　関係政令等の制定等 　　　(1)　公益通報者保護法関係政令の制定 　　　(2)　法定指針等の策定 　　　(3)　ガイドラインの改正等 　第3章　総論 　　1　本法の趣旨 　　2　他法令との関係 　　　(1)　労働契約法との関係 　　　(2)　信義則・権利濫用・公序良俗・不法行為との関係 　　　(3)　名誉毀損の違法性阻却との関係 　　　(4)　他の個別法における通報者保護規定との関係 　　3　事業者の自主的な取組との関係 　　4　通報に関する秘密及び通報者の個人情報の保護 　　5　通報対応の仕組みの整備 　　6　刑事責任・民事責任の免責 　　7　適用範囲・準拠法 第2編　逐条解説 第3編　資料

4,620円

逐条解説　公益通報者保護法〔第2版〕…

組織論、戦略論、ガバナンス、リーダシップ、モチベーションなど経営学を理解するために必要な知識や考え方をバランスよく解説。初学者のためのテキスト決定版。ベーシックプラスシリーズ。

2,640円

経営学入門

■巨大国際企業から官公庁まで、プロジェクトを100%成功させてきたカリスマ経営コンサルタントが教える、「プロジェクトマネジメント入門」の決定版!! ■知識ではなく、「実際の現場での使い方」を書きたかった わたしは20数年間、プロジェクト三昧の日々を送ってきました。 最初は、富士写真フイルム（現・富士フイルム）時代は、社内コンサルタント部門の位置づけで、工場建設、生産管理システム設計、品質保証システム設計、効率化や改善の指導など、生産管理系のプロジェクトなどさまざまなプロジェクトに関わりました。 その後、シンクタンクでは経営コンサルタントとして、経営戦略の策定、経営革新の推進、情報化戦略などのプロジェクトに13年間関わりました。 その過程で私は、プロジェクトの推進と実施結果をフィードバックし続ける日々の中で、「役に立つ理論」と「役に立たない理論」を明確に識別できるようになりました。 （1）単なる知識ではなく、実際に使えるツールを解説 いかに事細かく知識だけを覚えても、それらをどのように使えばよいかが分からなければムダです。 そこで本書は、プロジェクトマネジメントを単なる知識ではなく、実際に使えるツール（道具）として身につく本として企画しました。 （2）ストーリー＆講義形式で初心者でもわかりやすい しかも、知識がない人にも読みやすく分かりやすいように、小説仕立ての具体例を用意しました。 ストーリー部分で、プロジェクトの大まかな流れを紹介。 次のレクチャー部分で、「実際はどのように進行させればいいのか」をなるべく具体的に解説します。 ■この本を読めば、知識ゼロでも、この1冊で「失敗しないプロジェクトの進め方」がわかる プロジェクトマネジメントとは、一言で言えば、「先読み技術」です。いかに先読みして、手戻りが発生しない最善の手を打っていくかが重要です。 といっても難しいことはありません。たとえば、WBSやガントチャート、PERT、リスクマネジメントなどのフレームワークを使うことで誰にでもきっちりと管理できるようになります。 本書は、何億円ものコンサルタント料を支払わなくても、読むだけでプロジェクトマネジメントのノウハウが身につく本です。 ノウハウがわかれば、見よう見まねでも、プロジェクトを遠回りすることなく推進することができるでしょう。

1,650円

【POD】これ以上やさしく書けない プロジェクトマネジメ…

世界中で愛されているアニメーション映画を、どのように作ってきたのか。そこには人との出会いがあり、大好きな映画を観てきた日々があり、プロデューサーとしての「戦略」がある。さらに、異分野・異世代の人たちと頻繁に語りあい、堀田善衛、加藤周一など時代をつくった人たちからも、直接に多くのことを学んできた。そして宮崎駿監督、高畑勲監督との日常の何気ない会話から生まれてきたことも…。ものづくりの愉しさと、著者の熱い思いが伝わってくる、ドキュメントエッセイ。

2,090円

ジブリの哲学

国際サステナビリティ基準審議会が公表したIFRSサステナビリティ開示基準について、全般的要求事項(S1)、気候関連開示(S2)の概要と実務対応を分かりやすく解説。

3,520円

IFRS国際サステナビリティ開示基準の実務…

河合塾KALSの人気講師が4つのステップで合格水準の解答へと導く！ ●問いを解くステップ● STEP1「問いを押さえる」→STEP2「情報を引き出す」→STEP3「答えを論証する」→STEP4「答案を清書する」 本書は、多くの国内ビジネススクール入試で課されている筆記試験の対策本です。特長は実際の入試問題を使用していること。過去問を解きながら4つのステップを使いこなす力の修得を目指します。過去問を使用しているので試験のレベル感も実感できます。また本書では、同時に筆記試験で求められる2つの力ー「問いを読み解く力」と「伝わる文章を書く力」の強化も目指しています。2つの力は研究計画書作成と面接にも必要不可欠な力です。筆記試験対策をすることで合格へと近づきます。 CONTENTS 概要編：MBA入試における筆記試験の重要性を確認 基礎編：筆記試験を解く4つのステップをわかりやすく解説 練習編：過去問を解きながら4つのステップを使いこなす力を体得 実践編：タイプ別過去問で実践力と応用力を身につける Appendix　MBAキーワード 　 ー概要編ー 1　MBAとは？ 2　ビジネススクールとは？ 3　MBA入学試験の形式 4　筆記試験の重要性 ー基礎編ー はじめに Part1　文章の構造を知る 　1　単語を丁寧に扱う 　2　文を作る 　3　パラグラフを組み立てる 　4　答案全体の構成を整える 　5　清書する Part2　問いの解き方 　1　問いを解くステップとは 　2　問いを押さえる 　3　情報を引き出す1-情報を引き出す手順 　4　情報を引き出す2-因果関係を捉える 　5　論証する1-推論とは 　6　論証する2-論証における演繹の使い方 　7　論証する3-筆記試験における論証の注意点 ー練習編ー 　筆記試験を解く準備 　練習問題1-オリジナル問題 　練習問題2-神戸大学大学院経営学研究科 　練習問題3-立教大学大学院人工知能科学研究科 ー実践編ー タイプ1知識問題 　傾向と対策 　問題1　神戸大学大学院経営学研究科 　問題2　横浜国立大学大学院国際社会科学府経営学専攻 タイプ2課題文型問題 　傾向と対策 　問題3　小樽商科大学大学院商学研究科アントレプレナーシップ専攻 　問題4　早稲田大学大学院経営管理研究科 タイプ3図表・グラフ型問題 　傾向と対策 問題5　東京農工大学大学院工学府産業技術専攻 問題6　一橋大学大学院商学研究科 Appendix　MBAキーワード

3,080円

国内MBA受験のための筆記試験の解き方…

18年間、読まれ続けた伝説のロングセラー、待望の全面改定。 ビジネススクールの「必修8科目」で身につく「体系的な知識」こそ、 すべてのビジネスパーソンの武器である。 ■本書で身につく「必修8科目」とは■ ITとイノベーション オペレーションズ・マネジメント 統計学 アカウンティング ファイナンス 組織行動と人材マネジメント 経営戦略 マーケティング ■編著者の言葉■ これまで現場で学んできた「漠然とした経営の知識」を 体系立てて学ぶことができるのが、MBAプログラムです。 これら経営学の基礎知識は企業で活躍するための土台となり、 これまでの経験や勘で行ってきた判断を知識で裏付けして、 明確な根拠をもってマネジメントを遂行することができるでしょう。 本書はMBAで学ぶ基礎知識を短時間ですばやく身につけることができるよう構成されており、 知識の裏付けがほしい社会人にとって非常に有効であると自負しています。 第1章　ITとイノベーション 第2章　オペレーションズ・マネジメント 第3章　統計学 第4章　アカウンティング 第5章　ファイナンス 第6章　組織行動と人材マネジメント 第7章　経営戦略 第8章　マーケティング

3,300円

MBAエッセンシャルズ第3版…

「ワンポイントレッスン」「1頁教室」など豊富なコラムによって“知ることの楽しさ”が実感できる。初版刊行以来30年間読み継がれてきた初学者向け人気テキストの最新版。

2,530円

経営学を楽しく学ぶ　Ver.4…

大好評! ! シリーズ累計10万部突破。大反響の1冊です 新たな時代の「変化」を見逃すな! ! 「持続可能な開発目標(SDGs、Sustainable Development Goals)」は、 2015年の国連サミットで採択された 「持続可能で多様性と包摂性のある社会実現のため、2030年を年限とする17の国際目標」のことです。 2019年6月に大阪で開催されたG20の影響もあり、 SDGsの活用を促すビジネスセミナーが相次ぎ開催されるなど、 企業の間で非常に注目が高まっています。 本書では、 「SDGsをビジネスにどう活かすことができるのか」 という視点に軸をおいて、構成しています。 著者2人が、多くのセミナーや講演を担当するなかで 参加者から多くの疑問を受ける箇所を特に重点的に解説しています。 ●●こんな人にオススメ●● ・1冊でSDGsについてしりたい ・仕事でSDGsの担当になったがよくわからない ・自社のビジネスで社会貢献をしたい ・SDGsとビジネスの結びつきを知りたい ・実際にSDGsを導入して成功している企業の事例を知りたい 第1章　まずはSDGsを理解しよう 第2章　SDGsとビジネスはどう結び付いているのか 第3章　SDGsに取り組むときのヒント 第4章　SDGsにビジネスで貢献する 第5章　SDGsの取り組みテーマを選ぼう

990円

SDGs入門

近年、各社それぞれに「SDGs」達成に貢献する取り組みが進められている。「CSR」「コンプライアンス」という言葉は既にビジネスの基本用語となり、企業として取り組んで当たり前とすら言える。このように社会的課題への取組みが企業において様々に進んでいることについては、論を俟たないであろう。 一方で、その理論に目を向けると、2010 年代以降、発展は芳しくない。それは「社会的課題の解決を企業にすべて平等に求める」とする現行の企業と社会論の立場と「企業は利益の出る範疇で社会的課題に取り組むべき」とする経営戦略論の立場が対立して拮抗しているからである、と筆者は言う。 そもそも、「SDGs」「サステナビリティ」「CSR」「コンプライアンス」など、それぞれ類似の概念ながら、時代と共にキーワードが移り変わり、その定義等も示されるものの、その具体的な取り組み方は企業や組織に一任されている。すなわち企業は自らマネジメント方針を策定し遂行しなければならない。一方で CSR 活動は本来「直接的な利益を目的にしないが企業の存続に貢献する」活動なので、例えば同じ植林活動でも損害保険業と製紙業では意味合いが異なるように、業種や企業によって位置づけが異なり、一般化しがたく、比較も難しい。 本書は、CSR の理論的問題点をクリアにしたのち、CSR 活動や CSV 等の活動の定義と効果を検討した上でマネジメントモデルを提示すると同時に、ベストプラクティス企業を対象に効果についての実証分析を行う。 「流行りに流されないわが社の社会的責任遂行」を考えるための必読の書といえよう。 序章 本書の目的と構成 第I部：理論 CSR 活動の概念とマネジメントのフレームワーク 　第1章「企業の社会的責任論」の理論的系譜と内在する問題の解消 　第2章 原点の「企業と社会」論と本書で対象とする企業活動の分類 　第3章 企業活動の独立性と正当性 　第4章 企業の社会的責任の遂行の定義とその具体的なマネジメント 　第5章 企業活動とその動態的マネジメント 第II部：実証分析 積極的なCSR活動の効果と具体的なマネジメント 　第6章 質的な実証分析とマネジメントの特徴に関する考察：日本のベストプラクティス企業3社の個別活動から 　第7章 量的な実証分析：日本のベストプラクティス企業K社の全従業員アンケート調査から 終 章 結語

2,999円

企業の社会的責任遂行論…

コンプライアンス担当者の基本がわかる実践できる8分野100のテーマ！ ＜法務体制・契約交渉・債権管理・機関設計・労務管理・クレーム・製品偽装・情報漏洩＞ 企業不祥事を防ぐコンプライアンス法務の「正解」とは？ 大手企業の不祥事が相次ぐ現在、多くの企業においてコンプライアンス意識の醸成と浸透が急速に求められています。しかしその課題を担う「コンプライアンス担当者」は、様々な課題に直面しています。「自社のコンプライアンスリスクをどのように把握するか？」「効果的なコンプライアンス教育はどう行うか？」「どうすれば経営層にリスクを理解させられるか？」「どうすれば他部署の協力を得られるか？」「活動の費用対効果や効果測定は？」本書においては、この疑問に答えるべく、想定ケースへの対処策を解説します。 【本書が取り上げるテーマ】 第1章　会社を守るコンプライアンス体制を構築する 第2章　契約のリスクマネジメント 第3章　適時・適切な債権管理で経営の生面線を守る 第4章　会社法を理解し、適切な会社運営を行うには 第5章　適切な労務管理で、人材が最大限の力を発揮できる環境を整える 第6章　コンプライアンスリスクを最小限化するクレーム対応とは 第7章　万が一の製品偽装に適切に対応するには 第8章　実効性のある情報管理体制で情報の漏洩を防ぐ 【「はじめに」より】 企業法務を担う法務部員や弁護士にとって、そもそも企業活動のどのような場面において、どのようなコンプライアンスリスクが想定されるのか、想定されるコンプライアンスリスクを予防するためにはどのような対策を講じればよいのか、仮にコンプライアンスリスクが生じた場合には初動対応として何をすればよいのかを整理すること自体、決して容易なことではありません。 そこで、本書は、企業法務におけるコンプライアンスリスクが生じやすい「人」「物」「金」「情報」に関わる場面を中心に、コンプライアンスリスク管理上の注意点を整理しました。 本書の目的は、これから企業法務を担っていく法務部員や若手の弁護士の方々が、企業法務を担当する際にまず押さえるべき考え方や全体像、そして初動対応の留意点をお伝えすることに主眼があります。 本書は、企業法務を担う法務部員や若手の弁護士の方々にとって、初めてのコンプライアンスリスクに取り組む際に手元においておきたい、実務に最適なバイブルです。

3,080円

コンプライアンス実務ハンドブック…

“伝説の外資トップ”と呼ばれる著者が、２０年以上に及ぶ経営職経験で得た知見を初めて体系化した「社長の仕事」実論。

1,760円

経営の教科書

会社の誕生から始まり、成長の段階で会社や経営者が直面する課題と解決について、経営学の理論を用いて解説する入門書。（発行＝碩学舎）

2,640円

新しいビジネスをつくる…

ベストセラー『財務3表一体理解法』を送り、企業経営に精通した著者が経営知識を凝縮！ <目次> 第1章　企業の目的は利益をあげることか？ 売上や利益を目的にしているからダメなのだ V字回復した第一の理由（売上至上主義から顧客起点主義へ） なぜ「顧客の創造」なのか V字回復した第二の理由（徹底的な数値管理） 第2章　あなたの会社に明確な特徴はあるか？ すべての顧客を相手にしようとするからダメなのだ V字回復した第三の理由（「すべての顧客」から「明確な特徴」へ） 集中化と市場での立ち位置についての意思決定 V字回復した第四の理由（独自の強みを活かした） 第3章　顧客の価値を創造するために資源が使われているか？ 仕事の目的を考えることから始めないからダメなのだ 「売上と利益」よりも「投資とリターン」 V字回復した第五の理由（顧客価値を生まないものを捨てた） 第4章　人が活き活きと働き成果に結びついているか？ 管理することがマネジメントだと思っているからダメなのだ V字回復した第六の理由（やらされ感から主体性へ） V字回復した第七の理由（責任の組織化、ツリー構造） 第5章　「人」という資源は活かされているか？ 人を単なる労働力とみなしているからダメなのだ V字回復した第八の理由（仕事への厳しさ） 第6章　あなたの会社は大きな変化の時代に生き残れるか？ 変化に対応できないからダメなのだ 変化の中にイノベーションの機会がある V字回復した第九の理由（イノベーションを事業経営の中心に据えた） 第7章　ドラッカー経営学をどのように理解し実践すればいいのか？ 第8章　公的機関でドラッカー経営学を活用するポイントはどこか？ 第9章　ドラッカー経営学に関して付け加えておきたいこと

1,100円

現場のドラッカー

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