サステナビリティの時代、 経営における最大の課題は「ビジネスと人権」だ！ しかし、「人権に関する一般的な理解度の国際比較」ランキングで、日本はなんと最下位だった！（Ipsos、2018年調査） 指導原則、ILOの中核条約、NAP、人権DD…… 企業活動がグローバル化するなかで、人権との関わりも大きくなってきたことに伴い、企業の責任として「人権尊重の経営」を求める動きが加速している。 誰の権利を守るのか？ どういう権利をどのように守るのか？ 「ビジネスと人権」に関する企業の取り組みは、まだ発展途上であり、欧米の多国籍企業であっても、完璧に指導原則の要請事項を実践、体現できているところは存在しないといえる。そもそも、サプライチェーン上の人権リスクを完全にゼロにすることは不可能である。そのなかで、自社として「ビジネスと人権」の課題にどう向き合うことができるのかを真摯に考えられることこそが、これからの企業経営にとって重要であるといえる。 しかし現状では、ビジネスと人権に関する国際文書は記載が曖昧なものも多く、一読しただけではなかなかその内容を理解することは難しい。そこで本書は、人権概念そのものを理解したうえで「ビジネスと人権」に取り組んでいくことを念頭に、読者が具体的なイメージを持てるよう、筆者の専門領域である「人権×労働」の観点から、現場における事例等を数多く紹介。国内外の最新状況と共に、世界が突きつける課題を整理し、日本企業が絶対に押さえておくべき知識を網羅的に解説する。 第1章　ビジネスと人権とは 　　1　人権とは何か 　　2　なぜ企業が人権を尊重しなければならないのか 第2章　企業に求められる人権尊重責任とは 　　1　指導原則が求める企業の人権尊重責任の全体像 　　2　指導原則が企業に求める取り組み 第3章　指導原則に基づく企業の取り組み事例 　　1　人権方針の策定 　　2　人権DDの実践 　　3　苦情処理メカニズムの構築 　　4　まとめと中小企業への示唆 第4章　労働者の人権ーー中小企業にも求められる国際労働基準の遵守 　　1　ILOの中核条約 　　2　ILOの中核的労働基準と日本の労働関連法令 　　3　外国人技能実習制度の問題 　　4　国際労働基準を遵守するためのチェックリスト 第5章　「ビジネスと人権」に関する国内外の政策動向 　　1　「ビジネスと人権」に関する国別行動計画（NAP）の策定 　　2　欧州諸国の取り組み 　　3　米国の取り組み 　　4　日本の取り組み 　　5　ビジネスと人権に関する次の10年のロードマップ おわりに　今後の課題と日本企業への示唆

2,860円

人権尊重の経営

■SDGsへの取り組みがなぜ必要か？どう実行するか？経営目線でズバリ解説。気候変動対策、DX、人的資本経営、サプライチェーンへの責任など、内容を大幅にアップデート。日本企業の取り組み事例が満載。 ■ビジネス・経営目線のわかりやすい解説が好評だった『Q＆A　SDGs経営』の最新ビジネス課題対応パワーアップ版。感染症対策、食糧・エネルギー問題、ガバナンス改革、本格化するカーボン・ニュートラルなど最新の話題とSDGsとの関係を盛り込む。 ■「17目標169ターゲットの全部に向き合うことは果たしてできるのか」「三方よしとSDGsのどこが違うのか」「いま話題の人的資本経営とSDGsはどう関係するのか」「具体的に企業が行う開示をどう変えるのか」など、ビジネスパーソンの関心にそってわかりやすく説明する。 第1章 SDGs経営とは　 第2章 ESG／SDGsのイロハ 第3章 SDGsとトップの役割・戦略・技術・DX　 第4章 SDGsの事例・業界ごとの特徴・地方創生ビジネス 第5章 SDGsの世界潮流と日本の動き（脱炭素、循環経済、万博） 第6章 SDGsの経営への導入プロセス （参考） SDGsターゲットのキーワード集

1,870円

Q＆A　SDGs経営　増補改訂・最新版…

1章 「管理しない経営」が最初に直面した4つの問題 2章 お金・情報 すべての情報を公開することで、マネジメント不要の仕組みを作る 3章 責任・権限 「上下関係のないフラットな組織」における人間関係のリアル 4章 計画・実行 「管理しない経営」では、誰がどのように意思決定をするのか? 5章 多様性 人も組織も自然に任せる 6章 コミュニティ 社外にも広がっていく「管理しない経営」

1,650円

管理なしで組織を育てる…

◎大河ドラマ「青天を衝け」主人公に！ 　新一万円札の肖像に！ 混迷の時代に求められるリーダーの資質とは？ ポストコロナのいまこそ、渋沢栄一の理念を！ 「近代化の父」不朽の古典が、 読みやすい現代語抄訳で蘇る。 ーー玄孫・渋澤健氏による監訳者コメント付き。 ーーサントリーホールディングス社長・新浪剛史氏推薦！ 幕末から明治という日本の大転換期に 文字通り「一生で二世」を生きた渋沢栄一は、 時代に翻弄され挫折を繰り返しながらも、 高い志を持って未来を切り開き、 「日本近代化の父」と呼ばれるまでにいたった。 生涯にわたり500近くの企業を育てあげ、 同時に約600の社会公共事業にもかかわった。 晩年は民間外交にも力を注ぎ、 ノーベル平和賞の候補にも二度選ばれている。 そんな渋沢を幼少期から生涯を通して 貫いてきた行動指針こそ「論語」であり、 経営、労働、人材育成などの核心をついた 独自の経営哲学・人生訓にも論語の精神が貫かれ、 渋沢の著作はいまなお 広く長く支持されている。 本書は、代表的な著作で不朽の古典とされる『論語と算盤』を、 玄孫であり経営者・作家でもある渋澤健氏が、 「超約」スタイル(現代語抄訳)で、 指針なきポストコロナ時代を生きるビジネスリーダーや 将来を担うビジネスパーソンに わかりやすく解説していくもの。 ーー「はじめに」より抜粋 -- 　渋沢栄一が行なってきたことは、今の時代が必要としているものごとに見事にシンクロしています。だから『論語と算盤』は読み継がれ、今また、大きくクローズアップされることになったのです。時代が『論語と算盤』を呼び起こしたともいえます。 　私は渋沢栄一の玄孫（直系五代目）にあたりますが、じつは渋澤家が『論語と算盤』を代々受け継いできたというわけではありません。私自身、大学までアメリカにいたこともあり、四十歳くらいまでは渋沢栄一といえば昔の人というイメージでした。 しかし、実際に『論語と算盤』を読み始めてみると、今のことにあてはめて解釈すれば使えると気づいたのです。そこからブログなどで言葉を紹介しはじめ、現在は定期的に勉強会を開かせてもらうまでになりました。 　今回の本では「超約」の後ろに、どうやってこの知識を現代で役立てるか、どこが注目ポイントか、など私の考えも併せて掲載しています。一緒に読み解くつもりで、現代の生活やビジネスにどう役立てていくかを考えていただければ幸いです。

1,100円

超約版 論語と算盤

2008年に『日本でいちばん大切にしたい会社』を出版して以降、 シリーズが6冊目を数えるに至りました。 6冊目となる本書では、前著『日本でいちばん大切にしたい会社5』同様6社を 取り上げさせていただきました。 地域は北海道から九州まで、業種も多彩です。 「人を大切にする」経営は、地域や業種のいかんを問わないのです。 「企業経営の最大の使命・目的は、 業績を高めるとか、勝ち負けを競うといったことではなく、 その企業に関係するすべての人々の幸せや 働きがいの追求・実現である」と定義しました。 今までとは真逆の考え方の経営学でした。 そしてその経営の考え方・進め方は、理想などではなく 現実であるということを証明するため、 人重視、幸せ重視の経営を愚直に実践している、 全国各地に実在する本物の中小企業を紹介したのが 『日本でいちばん大切にしたい会社』だったのです。 (一部はじめにより抜粋) 掲載企業 1　株式会社 マコセエージェンシー　(鹿児島県鹿児島市) 2　但陽信用金庫　 (兵庫県加古川市) 3　コーケン工業 株式会社　 (静岡県磐田市) 4　柿の実幼稚園　 (神奈川県川崎市) 5　株式会社 アポロガス （福島県福島市） 6　株式会社 アイワード (北海道札幌市)

1,540円

日本でいちばん大切にしたい会社　6…

２１世紀の経営の真髄。企業は、利益追求と社会貢献の調和のために、何をすべきか、あるいは何をなさざるべきか？新たなリーダーシップと倫理のあり方を解き明かす、エグゼクティブ必読の実践的テクスト。

6,380円

ハーバードのケースで学ぶ企業倫理…

「ワンポイントレッスン」「1頁教室」など豊富なコラムによって“知ることの楽しさ”が実感できる。初版刊行以来30年間読み継がれてきた初学者向け人気テキストの最新版。

2,530円

経営学を楽しく学ぶ　Ver.4…

あなたなら、どうする？　ビジネス現場でのケースを題材にビジネス力をアップ！ なぜ、MBAなのか？　それは、問題を漏れなく多面的に分析し、解決の方向を明確に示すことができるから。本書はCase（企業などの例をレポートしたものでMBA授業で広くみられる教材）20例を題材に、ビジネス現場でよくみられる問題事例と、それに対処するための必須のセオリーを英語で解説。英語とビジネスが1冊で勉強できる本です。 『NHK英語ビジネスワールド　英語で学ぶMBAベーシックス』（2002年。2012年に改訂版）を全面的に改訂。新たにCase20例を書き下ろし、全体をコンパクトに288ページにまとめました。CaseとMBA Lecuterは英語と日本語訳で。初めてMBAの入門を学ぶ人向け。音声ダウンロード付き。 【目次】 1.マーケティング（市場分析、顧客と市場の絞り込み、ほか）／2.会計と財務（財務諸表、お金の時間価値、ほか）／3.人と組織（企業文化、成果主義、職場での差別、ほか）／4.戦略（業界分析、グローバル戦略、シナジー多角化、ほか／5.ビジョン（ITとビジネス、起業家精神、リーダーシップ、ほか） 1.マーケティング（市場分析、顧客と市場の絞り込み、ほか）／2.会計と財務（財務諸表、お金の時間価値、ほか）／3.人と組織（企業文化、成果主義、職場での差別、ほか）／4.戦略（業界分析、グローバル戦略、シナジー多角化、ほか／5.ビジョン（ITとビジネス、起業家精神、リーダーシップ、ほか）

2,200円

音声DL　BOOK　新版　英語で学ぶMBAベーシックス…

18年間、読まれ続けた伝説のロングセラー、待望の全面改定。 ビジネススクールの「必修8科目」で身につく「体系的な知識」こそ、 すべてのビジネスパーソンの武器である。 ■本書で身につく「必修8科目」とは■ ITとイノベーション オペレーションズ・マネジメント 統計学 アカウンティング ファイナンス 組織行動と人材マネジメント 経営戦略 マーケティング ■編著者の言葉■ これまで現場で学んできた「漠然とした経営の知識」を 体系立てて学ぶことができるのが、MBAプログラムです。 これら経営学の基礎知識は企業で活躍するための土台となり、 これまでの経験や勘で行ってきた判断を知識で裏付けして、 明確な根拠をもってマネジメントを遂行することができるでしょう。 本書はMBAで学ぶ基礎知識を短時間ですばやく身につけることができるよう構成されており、 知識の裏付けがほしい社会人にとって非常に有効であると自負しています。 第1章　ITとイノベーション 第2章　オペレーションズ・マネジメント 第3章　統計学 第4章　アカウンティング 第5章　ファイナンス 第6章　組織行動と人材マネジメント 第7章　経営戦略 第8章　マーケティング

3,300円

MBAエッセンシャルズ第3版…

保険診療×美容医療こそが皮膚科クリニック経営を成功に導く。日本一丁寧な診療を目指す院長がたどり着いた最適解。スタッフの働き方が変わる！患者満足度が上がる！コロナ禍でも年間受診患者数５万人超！

1,848円

ハイブリッド皮膚科

1,430円

3日で変わる ディズニー流の育て方…

イラストでわかりやすくサクッと学べる“見るだけノート”シリーズ最新刊のテーマは「起業」です。事業計画から商品設計、マーケティングまでイラストでサクッと丸わかり!

2,180円

事業計画から商品設計、マーケティング戦略で成功する! 起…

ビジネスと法務の視点からルールメイキングの実務と方法論について解説する あらゆる分野でイノベーションが進展するビジネス環境下では、既存のルールに囚われない新たな発想がまずは必要となる。新規事業立上げ支援などに定評ある弁護士たちが、バラエティに富む実例を紹介しながら、ルールメイキングという選択肢の意義、課題を論じ、新時代の解決策を提示する。 〈主要目次〉 序章 ルールメイキングの発想  第1節 ルールメイキングの発想ーー電動キックボードのシェアリングサービスを例に  第2節 本書の目的と構成 第1章 ルールメイキングとビジネス戦略  第1節 ルールメイキングとは何か  第2節 ルールメイキングとビジネス戦略  第3節 企業におけるルールメイキングと法律実務家 第2章 ルールメイキングの基礎  第1節 ルールの全体像  第2節 ルールメイキングに関わるアクター  第3節 法律の形成過程  第4節 官邸主導政治とルールメイキング 第3章 ルールメイキングの方法  第1節 ステークホルダーマッピング  第2節 アジェンダ設定  第3節 ルールメイキングに活用できる制度 第4章 ルールメイキングの実例  第1節 グレーゾーン解消制度の活用（給与前払いサービスと貸金業法）  第2節 ノーアクションレター制度の活用（eスポーツと景品表示法）  第3節 規制のサンドボックス制度の活用（キャンピングカーの貸出しサービスと旅館業法等)  第4節 違法ダウンロードの対象範囲拡大の是非  第5節 収納代行と規制のあり方をめぐって  第6節 ネット選挙と公職選挙法改正  第7節 小規模保育と児童福祉法改正  補論：仮想通貨（暗号資産）に関する法規制の整備 第5章 裁判を通じたルールメイキング  第1節 裁判とルールメイキングの関係  第2節 具体的事例ーー医薬品ネット販売に関する事例  第3節 裁判を通じたルールメイキングの障壁  補論：法創造と法解釈 第6章 ソフトローとルール形成主体としての企業  第1節 ソフトロー概論  第2節 規制主体としての企業 終章 ルールメイキングの未来

3,520円

ルールメイキングの戦略と実務…

経済制裁・輸出管理・ AML/CFT ・贈賄防止・競争法・データ保護・サイバーセキュリティ・ SDGs/ESG --ルールが国際的に交錯・多様化し、不確実性が高まる環境において重要性を増している「グローバルコンプライアンス」について、企業が直面する法規制上のリスクを多角的に分析し、効果的・効率的な対処方法を実務の観点から解説。法務・コンプライアンス部門だけではなくサステナビリティ、経営戦略、監査、人事、調達、広報などの分野に関わる企業関係者、弁護士や公認会計士その他の専門家にとって必携の1冊！ 第1部　グローバルコンプライアンス総論 第1　「グローバルコンプライアンス」に関してよくある誤解を正す 第2　ルールの国際的交錯・多様化の類型 第3　グローバルコンプライアンス対応の重要視点 第2部　グローバルコンプライアンス各論 　　　　各分野の規制の展開と実務対応 第1章　経済制裁規制 第1　規制の展開 第2　実務対応 第2章　輸出管理規制 第1　規制の展開 第2　実務対応 第3章　マネー・ローンダリング対策／テロリスト資金供与対策（AML/CFT） 第1　規制の展開 第2　実務対応 第4章　贈賄防止 第1　規制の展開 第2　実務対応 第5章　競争法 第1　規制の展開 第2　実務対応 第6章　データ保護 第1　規制の展開 第2　実務対応 第7章　サイバーセキュリティ 第1　規制の展開 第2　実務対応 第8章　環境・労働・人権（サステナビリティ） 第1　SDGs・ESGをめぐるルール形成と企業への影響 第2　SDGs・ESGをめぐる規制・実務の展開 第3　実務対応1--ESGリスクの管理 第4　実務対応2--ESGリスクの開示 第3部　グローバルコンプライアンスの実践手法 第1　グローバルコンプライアンス各分野の統合的対応 第2　グローバルコンプライアンス実践上の工夫

3,960円

グローバルコンプライアンスの実務…

この一冊で，目の前のあらゆることが経営の問題として見えるようになり，自分の頭でその答を導き出す姿勢と作法が身につく! 練達の著者が経営学の核心を身近に説く好評入門書の最新版．経営戦略・経営組織・マーケティングについての解説拡充のほか，コーポレート・ガバナンスなど近年経営学が直面する問題も採り上げ，大幅な増補を行った．読みやすい2色刷． 序章　この本の狙い［第I部　一緒に働くってどんなこと？］イントロダクション／個人の行動に影響を与えるもの／個人をめぐる物理的な制約と有効な協働／組織に参加することで選択が可能になる理由／組織の目的と参加者の満足［第II部　組織って何？］組織に共通しているもの／組織の中のコミュニケーション／組織が大きくなるとき／公式組織の生まれるとき［第III部　組織の中で何が起きている？］分業と専門化／人はなぜ働くのか／人はなぜ命令に従うのか／習慣と意思決定／連鎖する意思決定［第IV部　経営するってどんなこと？］経営者の仕事／顧客「想像」力の時代／違法行為でなければ何をやってもいいのか

2,695円

コア・テキスト 経営学入門　第2版…

ドラッカー、ポーターしか知らないあなたへ。 「ビジネススクールで学べる経営学は、最先端からかけ離れている！」 米国で10年にわたり経営学研究に携わってきた気鋭の日本人学者が、 世界最先端の経営学から得られるビジネスの見方を、 日本企業の事例も豊富にまじえながら圧倒的に分かりやすく紹介。 世界の最先端の「知」こそが、現代のビジネス課題を鮮やかに解き明かす！ 【Part1】いま必要な世界最先端の経営学 第1章 なぜビジネススクールでは最先端の経営学が学べないのか 第2章 「経営学は役に立たない」についての二つの誤解 【Part2】競争戦略の誤解 第3章 あなたの会社の戦略がうまくいかない、最も根本的な理由 第4章 成功しやすいビジネスモデルの条件とは何か 【Part3】先端イノベーション理論と日本企業 第5章 イノベーションの絶対条件！「両利きの経営」を進めるには 第6章 なぜ大企業は革新的イノベーションについていけないのか 第7章 「チャラ男」と「根回しオヤジ」こそが、最強のコンビである 【Part4】最先端の組織学習論 第8章 組織の学習力を高めるには、「タバコ部屋」が欠かせない 第9章 「ブレスト」のアイデア出しは、実は効率が悪い！ 第10章 「失敗は成功のもと」は、ビジネスでも言えるのか 【Part5】グローバルという幻想 第11章 真に「グローバル」な企業は、日本に3社しかない 第12章 「世界がグローバル化した」「フラット化した」を疑え 【Part6】働く女性の経営学 第13章 日本企業に、ダイバーシティー経営は本当に必要か 第14章 男性中心職場での「できる女」の条件 【Part7】科学的に見るリーダーシップ 第15章 これからのリーダーシップに向くのは、どのような人か 第16章 成功するリーダーに共通する「話法」とは 【Part8】同族企業とCSRの功罪 第17章 日本最強の後継社長は「婿養子」である 第18章 CSR活動の思わぬ副次効果とは 【Part9】起業活性化の経営理論 第19章 日本の起業活性化に必要なこと（1）簡単な「キャリア倒産」 第20章 日本の起業活性化に必要なこと（2）サラリーマンの「副業天国」 第21章 成功した起業家に共通する「精神」とは 【Part10】やはり不毛な経営学 第22章 「もうかる理由って結局なに？」を突き詰める学者たち 第23章 「リソース・ベースト・ビューが捉えきれないこと」とは何か 【Part11】海外経営大学院の知られざる実態 第24章 ハーバードを見て、米国のビジネススクールと思うなかれ 第25章 米国の大学の裏事情は、中国人が一番知っている 第26章 来たれ！　世界最先端の経営学を語る人材よ 【経営学ミニ解説】 (1) メタ・アナリシス (2) リアル・オプション理論 (3) 知の探索 (4) トランザクティブ・メモリー (5) AAA分析 (6) 組織の進化論 (7) 内発的な動機 (8) エージェンシー問題 (9) 四つの不確実性

1,980円

ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学…

なぜ、ビル・ゲイツは成功し続けることができるのか？ ビル・ゲイツが自ら語った言葉【生声（なまごえ）】だけを厳選して掲載！ 株主への手紙、スピーチ、インタビュー… ありのままの言葉だからこそ、本当の姿が見えてくる。 マイクロソフト創業、13年連続で世界長者番付1位を獲得、世界のVIPにも大きな影響を与えた慈善事業への取り組み…… ここでだけ明かされる、人間らしい素顔からビジネスの思考法まで！ これまでで最もビル・ゲイツ本人を身近に感じられ、かつ彼の思考法が簡潔にまとまった1冊です。 ●本書の特徴 ・ビル・ゲイツが自ら語った、本人の言葉だけを収録！ ・仕事だけでなく人生にも役立つ、何度も読み返したくなる言葉が満載！ ・1ページに1発言だから、手軽にサクッと読める！ ・発言が時系列順だから、さまざまな状況での発言や思いがわかる！ ・英語の原文も掲載！　本人が発言したニュアンスをより正確に知ることができる！ ●こんな方におすすめです ・誰かの言葉を通して語られる人物像ではなく、本人の素顔が知りたい ・成功したときの言葉だけでなく、苦難のときの言葉や、人間らしい側面も知りたい ・偉大な投資家の思考法の、核心だけを簡潔に知りたい ・人生や仕事に、ぶれない軸が欲しい

1,738円

ビル・ゲイツの生声

内部通報する側・内部通報を受ける側が 正しい知識をもって、最大の安全と効果を発揮させるために 企業の不祥事を通報した者を適切に保護して企業の改善をするべく、内部通報制度の設置義務により定められました（従業員300人以下は努力義務）。 　本書は、現在の内部通報制度の問題点を指摘するとともに、実効性のある内部通報制度にするための聴取・調査、事実認定、処分の具体的手法をまとめた実務書です。 ★内部通報制度は、最後の望みの綱？★ 社会に衝撃を起こしたスルガ銀行の不正融資問題（シェアハウス等の不正融資）。 本件事件の調査を行った同行第三者委員の報告には、「そもそも会社の企業風土が回復不能なほど悪化しているかどうかのメルクマールが、内部通報制度が生きているかどうかであると思われる。内部通報制度が最後の望みの綱なのであり、それがなくなった会社はもう改善の見込みはない」と指摘があった。 内部通報制度の重要性をあらためて認識することとなった事件である。 同行の約200人は不正を承知していたが、通報をやめてしまっていた。また、かなりの割合の行員が同制度をそもそもしらなかった。 もし、内部通報制度がうまく運用されていれば、ここまで大きな事件にはならなかっただろう。 2020年6月の法改正により、内部通報制度の関心は一気に高まりを見せる兆しがあります。 すでに窓口を設置している企業に対しては、これまで以上の体制整備に。設置義務の対応に追われる企業担当者には、スムーズに導入できる解説書としてご一読いただければ幸いです。 本書の特徴 1. 内部通報制度の点検で社員と会社を守る方法を解説 2. 内部通報制度における聴取・調査、事実認定の具体的方法を解説 3. 内部通報制度の入口問題と出口問題を徹底解説 ・あなたの会社の内部通報制度は信頼されていますか？！ 内部通報制度の見直し（点検・整備）をしていますか 制度が機能不全になっているにもかかわらず、制度を導入した だけで安心してしまっていては意味がありません。内部通報 制度の信頼度を測定するためのアンケートを作成しましょう。 ・聴取・調査や事実認定の手法に自信がありますか？！ 調査担当者としての調査基準をもっていますか 制度が導入されていても、調査官に調査能力がなく調査手法 が正しくなれば、制度は機能しているとは言えません。いまこそ 調査手法を見直しましょう。 通報者ファーストな対応ができていますか？！ ・通報者に対して画一的な対応をしていませんか 内部通報制度は、リスクの早期発見や企業価値の向上のための 重要な制度です。「通報者ファースト」を調査全体の基本スタンス として、聴取・調査し、事実認定を行いましょう。

2,530円

内部通報制度調査担当者必携…

「すべて」を知りたくはないけど「だいたい」は知っておきたいあなたへイラストを見るだけでビジネスの基礎教養が身につく。イラストを見るだけでビジネスの基礎教養が身につく

1,958円

ザックリ経営学

B Corp認証は、従業員や地域社会、環境へ配慮した事業活動を行っている企業に与えられる、新しい国際的な企業認証制度です。すでにダノンやパタゴニアを始めとする全世界5000社以上の企業がB Corp認証を取得し、持続可能なビジネスモデルの構築する革新的な制度として注目を集めています。 本書はB Corp認証の制度の仕組みや取得するメリットなどを、具体的な企業の取り組みを紹介しながら詳しく解説、かつ、「新しい資本主義」の仕組みをつくろうという志に燃えた3人の若者が、試行錯誤の末に認証制度を設立し、企業のトップや州政府を巻き込みながら、制度を世界に広げるまでの軌跡をつづったストーリーにもなっています。 原著Better Businessは『フィナンシャル・タイムズ』のResponsible Business Education Awardsの他，多数の賞を受賞。SDGs時代にビジネスの世界はどう変わるのか？　経済の潮流に乗り遅れないために、ぜひ読んでおきたい1冊です。 序章 第1章　外部性ではなく、相互依存性に注目する 第2章　相互依存記念日（インターディペンデンスデー） 第3章　相互依存のあり方を探る 第4章　法律をステイクホルダー（利害関係者）の味方につける 第5章　インパクトに投資する 第6章　会社の真髄、従業員 第7章　Bコミュニティーー気心の知れた仲間を探す 第8章　舞台は世界へ 第9章　上場企業まで対象を広げる 第10章　大きいことが悪いとは限らない 第11章　消費者の関心をかき立てる むすび　相互依存の時代

2,300円

ビジネスの新形態B Corp⼊⾨…

沼上幹教授（一橋大学名誉教授）が提唱した〈行為システム〉ならびに〈行為連鎖システム〉の概念を中核として、気鋭の研究者らがそれぞれの研究領域において、議論を展開する。 〈行為システム〉を中軸とする研究方法論は、2000 年、小社刊行の『行為の経営学』をはじめとする諸研究において探究されてきた。その根底にあるのは、大量のサンプルを定量的に分析する仮説検証型の研究方法のみが適切な経験的研究だという〈変数システム〉中心主義に対する疑問である。これに対し沼上教授が提起したのは、個人の主体性を重視し人間の自然な営みが組み込まれた人間観・社会観を基礎として、行為主体による意思をもった行為と複数の主体間の相互依存関係・複合的影響による結果の連鎖の考察を中核要素とする考え方、すなわち〈行為システム〉に基づくマネジメント研究の方法論である。 本書では、この〈行為システム〉を中軸に据えた研究方法論に関する議論や、そのような方法論に基づく定性的研究を取り上げると同時に、〈行為システム〉の考え方に基づいて積極的な意味づけを与えた上で推測統計の手法を用いた定量分析も展開される。現代の経営学研究において主流をなしていた研究方法論を批判的に検討しつつも、全面的に対峙するのではなく優れた要素は取り入れながら、より豊かな知見を獲得しようとするのが、本書の立場である。 今後の発展可能性を多分に有するこの概念、方法論は、本書での多面的な議論をベースとして、より精緻に展開され、洗練された見解や示唆を引き出していくはずである。経営学研究の新たな可能性を示す研究書である。 第1章　実践的方法論としての〈行為システム〉 第2章　行為の連鎖システムとしてのイノベーション・プロセス 第3章　競争戦略における相互作用と時間展開の定量的検討 第4章　倫理的消費とコミュニケーションーーヴィーガン、ノン・ヴィーガン、準ヴィーガンの相互作用のダイナミズム 第5章　組織の〈重さ〉--全7回の調査からの知見 第6章　リーダーシップの組織的消失ーーBU長のリーダーシップ行動の階層間比較 第7章　行為システムの構成要素と基本連鎖型 第8章　複層的事例研究の方法と実例

2,999円

「行為の経営学」の新展開…

内部通報システム構築に向けた取組みが企業のコンプライアンスを進化させる！ 公益通報者保護法改正を踏まえた新時代の実務マニュアル！ ◆対象事業者に相応のインパクトを与えた公益通報者保護法の改正法が施行されてから1年が経過。著者がさまざまな企業から受けた相談や研修などを通じて得た知見をまとめた実務書。 ◆第1章では、内部通報システムの重要性と公益通報者保護法令和2年改正の概要、指針・指針解説の概要を記載。第2章では、「体制整備義務」「従事者指定の範囲・方法」「退職者・役員からの通報受付」「取引先ラインについての制度設計」など実務設計における14の論点を解説する。第3章は、「改正法時代の通報対応実務マニュアル」と位置づけて、通報受付窓口の対応実務から通報案件の調査対応の実務、定期的な評価・点検・改善など様々な場面ごとの対応要領、さらには「ハラスメント通報」「経営幹部関係事案」「内部告発事案」といった事案ごとの具体的な対応について、Q&A形式で網羅的に詳述。 ◆内部通報に向き合う企業担当者、コンプライアンス部門担当者必携の一冊。 【主要目次】 第1章　内部通報システムの重要性と公益通報者保護法 ・1　内部通報の重要性 ・2　旧法の成立 ・3　令和2年改正までの状況 ・4　令和2年改正の概要 ・5　指針・指針解説の概要 第2章　令和2年改正を踏まえた実務設計上の14の重要論点 ・1　体制整備義務総論 ・2　従事者指定の範囲・方法 ・3　「通報対象事実」の該当性判断 ・4　退職者・役員からの通報受付 ・5　「ハラスメント窓口」と従事者指定 ・6　経営陣からの独立性確保措置 ・7　利益相反の排除 ・8　法定守秘義務及び範囲外共有の防止に関する情報管理のあり方 ・9　記録の管理 ・10　職制上のレポーティングライン ・11　子会社・企業グループとしての制度設計 ・12　取引先ラインについての制度設計 ・13　海外に関する論点 ・14　内部規程について 第3章　改正法時代の通報対応実務マニュアル ・1　内部通報制度にとどまらない「内部通報システム」の構築 ・2　通報窓口での受付対応実務 ・3　通報案件の調査対応実務 ・4　是正措置等の実務 ・5　具体的事案ごとの対応マニュアル ・6　不利益取扱いの禁止 ・7　職制上のレポーティングライン ・8　国内子会社・グループ会社関係の通報 ・9　取引先関係の通報 ・10　グローバル通報制度 ・11　記録の管理 ・12　教育・周知、実績の開示 ・13　定期的な評価・点検・改善 【資料】 ・内部通報に関する内部規程例（遵守事項＋推奨事項版） ・内部通報に関する内部規程例（遵守事項版）

3,300円

内部通報システムのすべて…

新しいビジネスモデルを構築していく際に直面する2つのカニバリゼーションと特徴と、その7つの対処方法を解説する。

1,980円

カニバリゼーション

転換期を迎えている日本の企業経営の実践を理論的に説明し、また経営改革をリードする経営学の社会的意義は大きい。経営学を学ぶことは社会の中で生きていく上で不可欠になっている。本書は初学者にも分かりやすく企業経営の実践を理論的に学べる教科書である。また企業経営の現実を説明する理論を学ぼうとする実務家の方々にも役立つ構成と内容になっている。 序章　現代社会と経営学ー実践と学問のインタラクションー 第1章　企業とは何か，社会の中でどのような役割を果たしているのかー企業と社会ー 第2章　企業にはどのようなものが存在するのかー企業の種類ー 第3章　企業はどのような理念や文化を有しているのかー企業理念と企業文化ー 第4章　企業（の経営者）を規律づける仕組みにはどのようなものがあるのかー企業統治ー 第5章　企業は不祥事を未然に防ぐために何を求められているのかー企業倫理ー 第6章　企業はいかに成長し，競争に勝ち抜くことができるのかー企業戦略と競争戦略ー 第7章　企業はどのように資金を調達し，資金を運用しているのかー企業財務ー 第8章　企業はなぜ合併・買収（M&A）を推し進めるのかー合併・買収・提携ー 第9章　企業はなぜイノベーションを必要とするのかー新事業創出ー 第10 章　企業はどのようにして製品やサービスを販売するのかーマーケティングー 第11 章　企業はどのような仕組みで動いているのかー組織構造とカンパニー制ー 第12 章　企業はどのようにモノづくりを行っているのかー生産管理ー 第13 章　企業にはワーク・ライフ・バランスを推進する上で何が求められているのかー雇用と人事ー 第14 章　企業は海外でどのように経営しているのかー国際経営ー 終章　求められる新しい企業像ー社会の健全な発展と企業価値の向上とを目指してー

2,750円

実践に学ぶ経営学【改訂版】…

2022年2月に開催したゼブラ企業のカンファレンス「ZEBRAHOOD」で行われた対話の内容を通じて、より良い社会のために活動するゼブラ経営の実践者や仲間の声を紹介しながら、ゼブラの実態を伝えしていく、ゼブラカルチャーを知る入門ガイドブック。ゼブラと出会った方が「もう少し詳しく知りたい」という時に手に取れる1冊であり、会社の経営者にとっては「自分もこういう経営を取り入れられないだろうか」と考え始めるきっかけとなる1冊。 ゼブラ企業とは、しまうま（ゼブラ）の縞模様や群れで行動する習性から由来し、社会貢献と企業利益という相反するように見える理念を両立させ、共栄することに価値を置くという考え方。2017年に4人の女性起業家によって提唱された。その後、彼女等がZebras Uniteを組織、共感する経営者や企業を巻き込みながら、今もなおムーブメントを広げている。現在、世界中に25の支部と20,000人以上が参加するコミュニティが存在する。日本においても、ゼブラの概念を啓蒙するTokyo Zebras Uniteが設立されて約3年が経過した。日本経済新聞やForbes Japan、経済産業省の発行する中小企業白書などに複数回取り上げられ注目されている。2023年6月、「ゼブラ企業」が、2023年度「骨太の方針」および「新しい資本主義のグランドデザイン及び実行計画」に明記され、社会性と経済性を両立する「ゼブラ企業」の創出が国家戦略に。今後、さらなるムーブメントの飛躍を目指す。 ▶︎ZEBRAS’ CONFERENCE　「ゼブラ経営とは何か」 ・SESSION 0　 Keynoteセッション 「The Story of Our Stripes」 ・SESSION 1 　ゼブラ企業×ビジネス 「ステークホルダー主義と成長は両立できないのか？」 ・SESSION 2 　ゼブラ企業×クリエイティブ 「クリエイティブはデザインだけのものか？ ・SESSION 3 　ゼブラ企業×ファイナンス 「利益と社会的課題解決は両立できないのか？」 ・SESSION 4 　ゼブラ企業×視点 「自分と他人と社会の距離の測り方」 ・SESSION 5 　ゼブラ企業×キャリア 「ゼブラで働くキャリアとは？」 ▶︎ZEBRAS’ DIALOG　「ゼブラ企業とは何か」 ・SESSION 1 　SHINISE 「ゼブラ的SHINISE企業の実態」 ・SESSION 2　 GENDER LENS 「GENDER LENSの今」 ・SESSION 3　 REGENERATIVE 「REGENERATIVEビジネスのゼブラ的解釈」 ・SESSION 4 　EDUCATION「これからの教育と自律的経営」

2,420円

ZEBRA CULTURE GUIDEBOOK Vol.…

経営学の基本と、それに伴う現実の人間的問題の両方に焦点を当てたテキスト。昇進試験に備える社会人やMBA取得を目指す人に最適！ 組織経営では日常の体験や個人の動き、それを規制する制度などの理解が重要である。本書は実社会との関連を重視し、原理・原則や基本的に設定されたルールと、それらに制約されている人間的な側面、その両方を現実に即して総合的に理解することを目指した。大学で経営学を学んでいない人にもわかりやすい、教養としての経営学。

3,520円

MBAテキスト経営学入門…

経営学とはどのような学問なのでしょう？ MBA（経営学修士）の取得がエリートビジネスマンの証のような印象を受けるため、 とても難解で難しいもの、という思いを抱いている方もいらっしゃるかもしれません。 でも、経営学はそれだけではありません。日常的に暮らす中で素朴に思う疑問、 たとえば…… ・人が入れ替わっても組織が続くのはなぜ？ ・見返りが大きいほどやる気が出る？ ・どんなリーダーが組織をうまく動かせる？ ・優良顧客はひいきするべき？ なども研究の対象としているのです。 本書は1冊で経営学の基本が身につくようになっています。 今まで経営学を学んだことがなかった人、かつて学んだことはあったけど、 すっかり忘れてしまった人、現在の経営学はどのようになっているのかを 知りたい人にもオススメの、気軽に読める1冊です。 第1部　経営組織論 1　組織デザイン 2　マクロ組織論 3　モチベーション 4　リーダー 第2部　経営戦略論 5　経営戦略 6　全社戦略 7　競争戦略 8　事業戦略 第3部　技術経営論 9　 生産管理 10　品質経営 11　製品開発 12　イノベーション

1,017円

［図解］大学4年間の経営学が10時間でざっと学べる…

パリ協定の発効、「カーボンニュートラル宣言」を受け、今やすべての企業にとって脱炭素に取り組むことは重要な経営戦略です。本書はCO2削減目標達成と、事業と経済性の持続について、豊富な図解をまじえ、基本と実践を解説する脱炭素経営の入門書です。 【目次】 第1章 なぜ、脱炭素経営を目指さなければならないのか？ 第2章 着地点をイメージ！あなたの会社は何をすればよいのか？ 第3章 脱炭素経営への道─2050年までのロードマップを作る 第4章 補助金・税制・クレジットを味方にする 第5章 新しい会計が必要！実践に必要なツールを準備する 第6章 事業を存続させる！高騰するエネルギー費との戦い 第7章 経営革新の成功へ！生産性向上とイノベーション 第8章 CO2を削減する！義務達成と地球環境への貢献 第9章 従来の環境会計について知っておこう 第10章 ESG投資に繋げる！脱炭素の成果を開示でアピール 第1章 なぜ、脱炭素経営を目指さなければならないのか？ 第2章 着地点をイメージ！あなたの会社は何をすればよいのか？ 第3章 脱炭素経営への道─2050年までのロードマップを作る 第4章 補助金・税制・クレジットを味方にする 第5章 新しい会計が必要！実践に必要なツールを準備する 第6章 事業を存続させる！高騰するエネルギー費との戦い 第7章 経営革新の成功へ！生産性向上とイノベーション 第8章 CO2を削減する！義務達成と地球環境への貢献 第9章 従来の環境会計について知っておこう 第10章 ESG投資に繋げる！脱炭素の成果を開示でアピール

1,980円

図解入門ビジネス 最新 脱炭素経営の基本と仕組みがよ〜く…

「医療施設の３割が赤字」時代を生き抜く！院長のための経営手法とマーケティング。

1,738円

業界の常識にとらわれない経営…

経営学とは優れた経営者の暗黙知を形式知として蓄積してきた側面があると著者は言う。経験豊富なビジネスパーソンの話には現実のビジネスに応用可能な多くの知見がふくまれているからである。 本書は、経営学の誕生から経営学の最新の研究領域にいたる理論を事例を交えて包括的に整理して提示。経営学を修得することにより、ビジネスの世界のみならず、社会においてわたしたちがより良く生活するためのマイルストーンも示す。 幅広く応用可能な学の入門書として最適。

3,300円

エッセンシャル講義　経営学教室…

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