近年、各社それぞれに「SDGs」達成に貢献する取り組みが進められている。「CSR」「コンプライアンス」という言葉は既にビジネスの基本用語となり、企業として取り組んで当たり前とすら言える。このように社会的課題への取組みが企業において様々に進んでいることについては、論を俟たないであろう。 一方で、その理論に目を向けると、2010 年代以降、発展は芳しくない。それは「社会的課題の解決を企業にすべて平等に求める」とする現行の企業と社会論の立場と「企業は利益の出る範疇で社会的課題に取り組むべき」とする経営戦略論の立場が対立して拮抗しているからである、と筆者は言う。 そもそも、「SDGs」「サステナビリティ」「CSR」「コンプライアンス」など、それぞれ類似の概念ながら、時代と共にキーワードが移り変わり、その定義等も示されるものの、その具体的な取り組み方は企業や組織に一任されている。すなわち企業は自らマネジメント方針を策定し遂行しなければならない。一方で CSR 活動は本来「直接的な利益を目的にしないが企業の存続に貢献する」活動なので、例えば同じ植林活動でも損害保険業と製紙業では意味合いが異なるように、業種や企業によって位置づけが異なり、一般化しがたく、比較も難しい。 本書は、CSR の理論的問題点をクリアにしたのち、CSR 活動や CSV 等の活動の定義と効果を検討した上でマネジメントモデルを提示すると同時に、ベストプラクティス企業を対象に効果についての実証分析を行う。 「流行りに流されないわが社の社会的責任遂行」を考えるための必読の書といえよう。 序章 本書の目的と構成 第I部：理論 CSR 活動の概念とマネジメントのフレームワーク 　第1章「企業の社会的責任論」の理論的系譜と内在する問題の解消 　第2章 原点の「企業と社会」論と本書で対象とする企業活動の分類 　第3章 企業活動の独立性と正当性 　第4章 企業の社会的責任の遂行の定義とその具体的なマネジメント 　第5章 企業活動とその動態的マネジメント 第II部：実証分析 積極的なCSR活動の効果と具体的なマネジメント 　第6章 質的な実証分析とマネジメントの特徴に関する考察：日本のベストプラクティス企業3社の個別活動から 　第7章 量的な実証分析：日本のベストプラクティス企業K社の全従業員アンケート調査から 終 章 結語

2,999円

企業の社会的責任遂行論…

あなたなら、どうする？　ビジネス現場でのケースを題材にビジネス力をアップ！ なぜ、MBAなのか？　それは、問題を漏れなく多面的に分析し、解決の方向を明確に示すことができるから。本書はCase（企業などの例をレポートしたものでMBA授業で広くみられる教材）20例を題材に、ビジネス現場でよくみられる問題事例と、それに対処するための必須のセオリーを英語で解説。英語とビジネスが1冊で勉強できる本です。 『NHK英語ビジネスワールド　英語で学ぶMBAベーシックス』（2002年。2012年に改訂版）を全面的に改訂。新たにCase20例を書き下ろし、全体をコンパクトに288ページにまとめました。CaseとMBA Lecuterは英語と日本語訳で。初めてMBAの入門を学ぶ人向け。音声ダウンロード付き。 【目次】 1.マーケティング（市場分析、顧客と市場の絞り込み、ほか）／2.会計と財務（財務諸表、お金の時間価値、ほか）／3.人と組織（企業文化、成果主義、職場での差別、ほか）／4.戦略（業界分析、グローバル戦略、シナジー多角化、ほか／5.ビジョン（ITとビジネス、起業家精神、リーダーシップ、ほか） 1.マーケティング（市場分析、顧客と市場の絞り込み、ほか）／2.会計と財務（財務諸表、お金の時間価値、ほか）／3.人と組織（企業文化、成果主義、職場での差別、ほか）／4.戦略（業界分析、グローバル戦略、シナジー多角化、ほか／5.ビジョン（ITとビジネス、起業家精神、リーダーシップ、ほか）

2,200円

音声DL　BOOK　新版　英語で学ぶMBAベーシックス…

経営学を学び始めるために必要な基礎知識を網羅し、企業を取り巻くさまざまな現象を、具体的事例とともにわかりやすく解説。各課題の本質を理解できるよ力を身に付けることを目指す。各テーマ2頁見開きの構成で、語句解説やクロスリファレンスを充実。各章末には、設問や推薦図書を掲載。

2,970円

よくわかる現代経営［第7版］…

2008年に刊行された人気書籍『3秒でわかるコンプライアンス』を現行法に合わせて大改訂！ パワハラ、セクハラ、労働時間、副業、SNS炎上...企業の「コンプライアンス」と言われても、具体的にはピンとこないのが実情です。 そこで、会社員であれば誰もが体験している身近な問題を2択クイズ形式で会社にまつわる法律の基本が学べます。 社会人必携の1冊！ 第1章 働く前にもうピンチ!?-入社・始業前編 第2章 会社のルールを知ってる?-規則編 第3章 社内だからって許されない!-社内業務編 第4章 パソコンやメール、楽チンだけどルールはたくさん!-IT編 第5章 社外に待ち受けるアブないワナ!?-営業・接待編 第6章 販売は成功!でも顧客は大迷惑!?-顧客・販売編 第7章 プライベートで大失敗!-アフター5・休日編

1,210円

1分でわかるコンプライアンスの基本…

企業実務の中で人権マネジメントに取組むべきポイントを国連指導原則に基づき解説。人権方針の策定から人権デュー・ディリジェンスの進め方、苦情処理メカニズム構築のポイントまで言及。

2,970円

実践　人権デュー・ディリジェンス…

法令やガイドラインを踏まえて、法的側面・会計的側面・デジタル・フォレンジック調査の観点から、横断的に不正調査の実務を解説。公認会計士・弁護士ならではの視点を盛り込む。

3,520円

不正調査の「法律」「会計」「デジタル・フォレンジック」の…

なぜ、ビル・ゲイツは成功し続けることができるのか？ ビル・ゲイツが自ら語った言葉【生声（なまごえ）】だけを厳選して掲載！ 株主への手紙、スピーチ、インタビュー… ありのままの言葉だからこそ、本当の姿が見えてくる。 マイクロソフト創業、13年連続で世界長者番付1位を獲得、世界のVIPにも大きな影響を与えた慈善事業への取り組み…… ここでだけ明かされる、人間らしい素顔からビジネスの思考法まで！ これまでで最もビル・ゲイツ本人を身近に感じられ、かつ彼の思考法が簡潔にまとまった1冊です。 ●本書の特徴 ・ビル・ゲイツが自ら語った、本人の言葉だけを収録！ ・仕事だけでなく人生にも役立つ、何度も読み返したくなる言葉が満載！ ・1ページに1発言だから、手軽にサクッと読める！ ・発言が時系列順だから、さまざまな状況での発言や思いがわかる！ ・英語の原文も掲載！　本人が発言したニュアンスをより正確に知ることができる！ ●こんな方におすすめです ・誰かの言葉を通して語られる人物像ではなく、本人の素顔が知りたい ・成功したときの言葉だけでなく、苦難のときの言葉や、人間らしい側面も知りたい ・偉大な投資家の思考法の、核心だけを簡潔に知りたい ・人生や仕事に、ぶれない軸が欲しい

1,738円

ビル・ゲイツの生声

イノベーションの遂行とともに、産業革命以来の文明社会を抜本的に再構築し、地球環境の持続可能性を実現するために、創造性の追求は経営学の最も重要な課題である。個人から組織レベルの創造性を創発し、創造的な組織構造・文化をデザインする、経営者の創造的役割を解明するために、最先端に至る代表的な経営学説史を通じて、新たな経営学の基礎を構築。 第一章　経営学における創造性の学史的研究 第二章　個人・集団の創造性からシステム創発性へ 第三章　組織化と創造性 第四章　組織ルーティンの遂行性と創造する官僚制組織 第五章　創造性の組織デザイン 第六章　組織開発と創造性 第七章　経営の創造機能 第八章　創造的経営者のデザイン思考 参考文献

1,870円

創造する経営学

コンプライアンスに関して重要なポイントは、1ルールをしっかりと知ってもらうこと、2それを守る組織をつくること、この2つです。 本書ではとくに、2を念頭に置き、組織において間違った行為をしてしまうメカニズムを、上司と部下の会話によって再現しています。 そして最大の特徴は、「上司が問題行動を部下に要請する場面」についてのケースを中心に置いていることです。 コンプライアンス対策本の多くが法に無知な従業員が起こすという前提になっていますが、実は会社を窮地に陥れるような企業不祥事は上からの圧力によるものが多いのです。 本書は様々な企業のコンプライアンス問題に対処してきた中でその裏側を熟知した著者が、ありがちなコンプライアンス問題を上司と部下とのミニストーリーで解説していきます。 1ケース見開き2ページの中で「ミニストーリー」「その違法行為の罰則等」「防止のための対策」を簡潔に解説します。 汎用的なケースばかりですので、社内のコンプライアンス研修テキストにも使えます。

880円

これだけは知っておきたいコンプライアンスの基本24のケー…

因果推論は、なぜ、このような結果が生じたのか、その原因、またメカニズムを明らかにするためになされる。一般的には統計学に基づいた手法でなされることが多いが、十分なデータが取れないため、それが難しいことも極めて多い。例えばアフリカや中南米で民主主義がなかなか育たないのはなぜかといった問題、あるいは日本の若者世代の単身化、晩婚化が進むのはなぜか、といった問題がその典型である。経営学でも、東芝の不祥事が続いたのはなぜか、あるいは、セブンーイレブンが長期にわたり高収益を維持しているのはなぜか、というような問題がある。 これらのような、1つあるいは少数の具体的な事例について因果関係を明らかにすることは、学術的に意義が大きいだけでなく、ビジネスの場においても、革新事例の分析、応用を可能にし、ビジネスの場における改革や新規事業を立案する上でも極めて有用である。 本書は、『リサーチ・デザイン』などの研究方法論の著作でも知られるマーケティング研究の泰斗が、自身の「因果過程追跡」の研究ノートを発展させたものである。因果過程追跡とは、単数あるいは少数の特定事例を、理論事例として分析対象に因果推論を目指し、「中範囲の理論」の構築、すなわち、特定の実例だけで成立するというだけでなく、より広い適用可能範囲を持つ理論の確立を目指すものである。著者自らこの方法論を用い、多くの研究をしてきた経験を踏まえ、基本的な作業の進め方を解説するとともに、因果過程追跡で踏まれる各段階において求められる注意点や限界も丁寧に説明する。この手法を使いこなす上で欠かせない配慮も学べる、本邦初の解説書！ 第1章　因果過程追跡とはどのような手法か 第2章　因果過程追跡のロードマップ 第3章　構成素材の概念化 第4章　理論の検証 第5章　理論の構築

1,999円

因果過程追跡の基礎

「ビジネスにおけるSDGs入門の決定版！」 今年いちばんのビジネスキーワード・SDGsとは「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称。国連が策定した17の目標（ゴール）と169のターゲットで構成されています。本書は「いまさら聞けないSDGsの基本」から始まり、SDGsに取り組む企業のインセンティブと意義についてサプライチェーン＆バリューチェーンの視点からわかりやすく解説。「投資を呼び込む」「ビジネスチャンスを拡大する」「企業の知名度を向上させる」「採用に強くなる」など、ビジネスとSDGsを両立させている事例も合わせて紹介します。企業が取り組むべき課題と目標がひと目でわかる＜バリューチェーン・マップ＞付き。

1,188円

60分でわかる！　SDGs 超入門…

経営学をはじめて学ぶ人を対象に、企業や組織のマネジメントに関する基礎概念や主要な理論・学説、その背景などについて解説し、企業経営を巡る現代的課題をとり上げ、その対応策を考えるための方法や手がかりを示す。 新しい課題には、新しいアプローチが必要になるが、そのためにはビジネスのあり方やマネジメントの基本に立ち返り、先人が積み上げてきた理論的考察と経営実践から知見や洞察を得ることも有効な手段となる。 1．経営とは　2．経営戦略　3．組織経営　4．組織変革　5．企業の資金調達　6．財務情報とその活用　7．コーポレート・ガバナンスと監査制度　8．組織とイノベーション　9．組織的知識創造　10．人材マネジメント（1）　11．人材マネジメント（2）　12．オペレーションズ・マネジメント　13．マーケティング・マネジメント　14．サービス・マネジメント　15．日本企業の経営課題

3,410円

経営学入門

1,738円

全員経営者マインドセット…

◎大河ドラマ「青天を衝け」主人公に！ 　新一万円札の肖像に！ 混迷の時代に求められるリーダーの資質とは？ ポストコロナのいまこそ、渋沢栄一の理念を！ 「近代化の父」不朽の古典が、 読みやすい現代語抄訳で蘇る。 ーー玄孫・渋澤健氏による監訳者コメント付き。 幕末から明治という日本の大転換期に 文字通り「一生で二世」を生きた渋沢栄一は、 時代に翻弄され挫折を繰り返しながらも、 高い志を持って未来を切り開き、 「日本近代化の父」と呼ばれるまでにいたった。 生涯にわたり500近くの企業を育てあげ、 同時に約600の社会公共事業にもかかわった。 晩年は民間外交にも力を注ぎ、 ノーベル平和賞の候補にも二度選ばれている。 そんな渋沢を幼少期から生涯を通して 貫いてきた行動指針こそ「論語」であり、 経営、労働、人材育成などの核心をついた 独自の経営哲学・人生訓にも論語の精神が貫かれ、 渋沢の著作はいまなお 広く長く支持されている。 本書は、代表的な著作で不朽の古典とされる『論語と算盤』を、 玄孫であり経営者・作家でもある渋澤健氏が、 「超約」スタイル(現代語抄訳)で、 指針なきポストコロナ時代を生きるビジネスリーダーや 将来を担うビジネスパーソンに わかりやすく解説していくもの。 ーー「はじめに」より抜粋 -- 　渋沢栄一が行なってきたことは、今の時代が必要としているものごとに見事にシンクロしています。だから『論語と算盤』は読み継がれ、今また、大きくクローズアップされることになったのです。時代が『論語と算盤』を呼び起こしたともいえます。 　私は渋沢栄一の玄孫（直系五代目）にあたりますが、じつは渋澤家が『論語と算盤』を代々受け継いできたというわけではありません。私自身、大学までアメリカにいたこともあり、四十歳くらいまでは渋沢栄一といえば昔の人というイメージでした。 しかし、実際に『論語と算盤』を読み始めてみると、今のことにあてはめて解釈すれば使えると気づいたのです。そこからブログなどで言葉を紹介しはじめ、現在は定期的に勉強会を開かせてもらうまでになりました。 　今回の本では「超約」の後ろに、どうやってこの知識を現代で役立てるか、どこが注目ポイントか、など私の考えも併せて掲載しています。一緒に読み解くつもりで、現代の生活やビジネスにどう役立てていくかを考えていただければ幸いです。

1,100円

超約版 論語と算盤

ベストセラー『財務3表一体理解法』を送り、企業経営に精通した著者が経営知識を凝縮！ <目次> 第1章　企業の目的は利益をあげることか？ 売上や利益を目的にしているからダメなのだ V字回復した第一の理由（売上至上主義から顧客起点主義へ） なぜ「顧客の創造」なのか V字回復した第二の理由（徹底的な数値管理） 第2章　あなたの会社に明確な特徴はあるか？ すべての顧客を相手にしようとするからダメなのだ V字回復した第三の理由（「すべての顧客」から「明確な特徴」へ） 集中化と市場での立ち位置についての意思決定 V字回復した第四の理由（独自の強みを活かした） 第3章　顧客の価値を創造するために資源が使われているか？ 仕事の目的を考えることから始めないからダメなのだ 「売上と利益」よりも「投資とリターン」 V字回復した第五の理由（顧客価値を生まないものを捨てた） 第4章　人が活き活きと働き成果に結びついているか？ 管理することがマネジメントだと思っているからダメなのだ V字回復した第六の理由（やらされ感から主体性へ） V字回復した第七の理由（責任の組織化、ツリー構造） 第5章　「人」という資源は活かされているか？ 人を単なる労働力とみなしているからダメなのだ V字回復した第八の理由（仕事への厳しさ） 第6章　あなたの会社は大きな変化の時代に生き残れるか？ 変化に対応できないからダメなのだ 変化の中にイノベーションの機会がある V字回復した第九の理由（イノベーションを事業経営の中心に据えた） 第7章　ドラッカー経営学をどのように理解し実践すればいいのか？ 第8章　公的機関でドラッカー経営学を活用するポイントはどこか？ 第9章　ドラッカー経営学に関して付け加えておきたいこと

990円

現場のドラッカー

2008年に『日本でいちばん大切にしたい会社』を出版して以降、 シリーズが6冊目を数えるに至りました。 6冊目となる本書では、前著『日本でいちばん大切にしたい会社5』同様6社を 取り上げさせていただきました。 地域は北海道から九州まで、業種も多彩です。 「人を大切にする」経営は、地域や業種のいかんを問わないのです。 「企業経営の最大の使命・目的は、 業績を高めるとか、勝ち負けを競うといったことではなく、 その企業に関係するすべての人々の幸せや 働きがいの追求・実現である」と定義しました。 今までとは真逆の考え方の経営学でした。 そしてその経営の考え方・進め方は、理想などではなく 現実であるということを証明するため、 人重視、幸せ重視の経営を愚直に実践している、 全国各地に実在する本物の中小企業を紹介したのが 『日本でいちばん大切にしたい会社』だったのです。 (一部はじめにより抜粋) 掲載企業 1　株式会社 マコセエージェンシー　(鹿児島県鹿児島市) 2　但陽信用金庫　 (兵庫県加古川市) 3　コーケン工業 株式会社　 (静岡県磐田市) 4　柿の実幼稚園　 (神奈川県川崎市) 5　株式会社 アポロガス （福島県福島市） 6　株式会社 アイワード (北海道札幌市)

1,540円

日本でいちばん大切にしたい会社　6…

経済制裁・輸出管理・ AML/CFT ・贈賄防止・競争法・データ保護・サイバーセキュリティ・ SDGs/ESG --ルールが国際的に交錯・多様化し、不確実性が高まる環境において重要性を増している「グローバルコンプライアンス」について、企業が直面する法規制上のリスクを多角的に分析し、効果的・効率的な対処方法を実務の観点から解説。法務・コンプライアンス部門だけではなくサステナビリティ、経営戦略、監査、人事、調達、広報などの分野に関わる企業関係者、弁護士や公認会計士その他の専門家にとって必携の1冊！ 第1部　グローバルコンプライアンス総論 第1　「グローバルコンプライアンス」に関してよくある誤解を正す 第2　ルールの国際的交錯・多様化の類型 第3　グローバルコンプライアンス対応の重要視点 第2部　グローバルコンプライアンス各論 　　　　各分野の規制の展開と実務対応 第1章　経済制裁規制 第1　規制の展開 第2　実務対応 第2章　輸出管理規制 第1　規制の展開 第2　実務対応 第3章　マネー・ローンダリング対策／テロリスト資金供与対策（AML/CFT） 第1　規制の展開 第2　実務対応 第4章　贈賄防止 第1　規制の展開 第2　実務対応 第5章　競争法 第1　規制の展開 第2　実務対応 第6章　データ保護 第1　規制の展開 第2　実務対応 第7章　サイバーセキュリティ 第1　規制の展開 第2　実務対応 第8章　環境・労働・人権（サステナビリティ） 第1　SDGs・ESGをめぐるルール形成と企業への影響 第2　SDGs・ESGをめぐる規制・実務の展開 第3　実務対応1--ESGリスクの管理 第4　実務対応2--ESGリスクの開示 第3部　グローバルコンプライアンスの実践手法 第1　グローバルコンプライアンス各分野の統合的対応 第2　グローバルコンプライアンス実践上の工夫

3,960円

グローバルコンプライアンスの実務…

本書は、経営学、広くは社会科学系の学問領域全般が直面している危機の諸相が、研究の質とインテグリティ（倫理的な一貫性や誠実性）、大学における研究・教育体制、学問と実社会との関係など、多岐にわたる問題との関連で余すところなく描き出された「告発」の書である。 しかし、本書は単なる「批判のための批判」の書などではない。著者のトゥーリッシュ教授は、経営学の再生の可能性を見すえた上で、さまざまな改善策を提案している。 その主な分析と考察の対象となっているのは、欧米各国や豪州などにおける経営研究に見られる問題点とビジネススクールをはじめとする高等教育機関が組織として抱えている問題である。すなわち、世界ランキングの上昇に執着する大学組織・トップジャーナルへの論文掲載自体を目的として編集委員や査読者の意向を過剰に忖度した無内容な論文の量産・研究者の置かれているブラックな労働環境などがあり、それらの問題が詳らかにされる。それは日本を含む他国でも見いだされるものであり、また経営学に限られたものではない。 さらに実学としての側面から考えると、組織経営に関わる人々も無関心ではいられない内容が含まれている。内実が不明な国際標準（グローバルスタンダード）に惑わされて、ひたすら瑣末な「リサーチギャップ」を埋めることを目指す独創性や新奇性に乏しい論文が日本でも量産されているとしたら、それは、個々の研究者の問題であると同時に、関係する諸機関、それ以上の問題でもあるだろう。 本書は、著者自身が当事者として関わってきた内部告発としての側面も持ち、組織エスノグラフィー手法を駆使した労作である。 我々日本の関係者もそれらの問題から目をそらさず、真摯に向き合わなければならない時にきていることを教えてくれる。 【目次】 序　章　はじめに─経営学における危機 第1章　最初から欠陥だらけ─経営学の不幸な生い立ち 第2章　学術研究を堕落させ学問の自由を脅かしつつある監査の暴虐 第3章　レヴィー・ブレイクス─壊滅寸前の研究生活 第4章　学術研究におけるインテグリティの崩壊 第5章　失われし楽園の幻想─経営学における論文撤回の事例から 第6章　経営研究におけるナンセンスの勝利 第7章　欠陥だらけの理論、怪しげな統計、まことしやかなオーセンティックなリーダーシップ論 第8章　「エビデンスベーストの経営」の約束と問題とパラドックスと 第9章　有意義な経営研究の復権を目指して 第10章　経営研究に確固たる目的意識と情熱を取り戻すために 訳者解説

3,700円

経営学の危機

経営学とは優れた経営者の暗黙知を形式知として蓄積してきた側面があると著者は言う。経験豊富なビジネスパーソンの話には現実のビジネスに応用可能な多くの知見がふくまれているからである。 本書は、経営学の誕生から経営学の最新の研究領域にいたる理論を事例を交えて包括的に整理して提示。経営学を修得することにより、ビジネスの世界のみならず、社会においてわたしたちがより良く生活するためのマイルストーンも示す。 幅広く応用可能な学の入門書として最適。

3,300円

エッセンシャル講義　経営学教室…

30万人が涙したベストセラー「日本でいちばん大切にしたい会社」、待望の続編がいよいよ発売！日本にはまだまだ素晴らしい会社がたくさんあるんです。6000社のフィールドワークで見出した、「日本一」価値ある企業とは。

1,540円

日本でいちばん大切にしたい会社（2）…

本書は、多様な専門家が各自の主観的視点で描写する経営学の特殊性を中和するために敢えてストーリー性を排除した辞典のような教科書です。経営学の言葉を分野ごとにまとめることで、経営学の全体像を理解できるようにしています。本書を脇に置きつつ多様な経営学を学び、言葉と言葉のつなぎ目に着目してあなたの経営ストーリーを創作しよう。 第1章　企業と社会 第2章　コーポレート・ガバナンス 第3章　経営管理 第4章　経営戦略 第5章　経営組織 第6章　組織行動 第7章　国際経営 第8章　経営情報 第9章　アントレプレナーシップ 第10 章　マーケティング 第11 章　人的資源管理 第12 章　コミュニケーション 第13 章　財務管理 第14 章　会計と経営分析

2,200円

ストーリーのない経営学の教科書…

どんな状況でも運命を切り拓き、人生を成功に導く！『論語と算盤』の設定を現代に置き換え、最高のチームで漫画・書籍化。

1,430円

まんが　超訳「論語と算盤」…

組織と戦略の論理をわかりやすく解説。決定版テキストを改訂。経営学の考え方から組織行動論、組織理論、戦略論まで、基本項目をバランスよく理解。

946円

経営学入門（上）第2版…

企業を取り巻く環境には、好況もあれば不況もある。しかし、その中にあって常に業容を拡大させていく使命が経営者にはある。▼松下幸之助は、五月に一挙に六冊文庫化された「心得帖シリーズ」の二冊目に当たる本書の中で、経営者とは「たとえ小さな商店であれ、あるいは大きな会社であれ、店主ともなり、最高幹部ともなれば、他人は遊んでいても、自分は遊べない」ものだといい、「何人、何十人、あるいは何百人、何千人もの上に立って、その人たちの運命をいわば双肩に担うということ」に「生きがいといいますか、面白みといいますか、あるいは救いというものがある」といっている。▼金融機関や隆盛を誇った企業の破綻が珍しいことでなくなった現在、経営の最高責任者の使命感、経営観の持ち方によっては破綻を回避できた例もあったに違いない。幾多の困難を乗り越えてきた松下の経営観に、この厳しい環境を克服するヒントを見出すことができるのではないだろうか。 ［第1章］経営の心得いろいろ　●興味をもつ　●電話で仕事をする　●手形は私製紙幣　●経営力ということ　●得心のいく仕事　ほか　［第2章］人事の心得いろいろ　●不景気と人材育成　●仕事の知識や経験だけでは　●部下が偉く見える　●適材適所　●困難を直視する　ほか

523円

経営心得帖

◆人権DDの概要を、国連指導原則やOECDガイダンス等を幅広く紹介しながら、その意義・目的、対象、留意事項を含め解説。 ◆人権DDの各実施ステップ（「人権方針の策定」「特定・評価」「防止・軽減」「追跡調査」「是正（救済）」）に分けて留意事項を解説。 ◆主要国（米国、EU、英国、ドイツ、フランス）における人権DDに関する法制度を解説。 【主要目次】 第1章　人権DDの概要 ■人権DDはなぜ重視されているのですか。 ■人権DDは、M&Aの際に行われるDDと、どのように異なるのですか。 ■「人権DDを行うに当たり、社内的にどのような体制・取組とすべきですか。　ほか7問 第2章　人権DDの各ステップ ■人権方針とは何ですか。 ■人権方針は、どのようなプロセスで作成する必要がありますか。 ■人権への負の影響の特定・評価とは、何をすることなのですか。 ■セクターに関するリスクとは、どのようなリスクを指すのですか。 ■二次取引先以降の、自社と直接取引関係にない他社に対して、防止・軽減措置を講ずる必要があるのでしょうか。 ■教育・研修の実施には、どのような意義がありますか。どのような範囲に対して実施することが推奨されますか。 ■開示を行う場合には、どのような内容を開示の対象とすることが考えられますか。　ほか45問 第3章　国内外の法制度等の状況 〈EU〉 ■人権DDに関連する法令は存在しますか。何年から施行されていますか。 ■法律の適用範囲はバリューチェーン全体に及びますか。 〈英国〉 ■対象企業の範囲はどのように定められていますか。 ■企業は何をする義務を負うのですか。 〈ドイツ〉 ■対象企業の範囲はどのように定められていますか。 ■法律の適用範囲はサプライチェーン全体に及びますか。 〈フランス〉 ■対象企業の範囲はどのように定められていますか。 ■どのような内容の人権を対象としているのですか。 〈米国〉 ■対象企業の範囲はどのように定められていますか。 ■どのような内容の人権を対象としているのですか。 ほか25問

1,980円

Q&A 人権DD

経営学とはどのような学問なのでしょう？ MBA（経営学修士）の取得がエリートビジネスマンの証のような印象を受けるため、 とても難解で難しいもの、という思いを抱いている方もいらっしゃるかもしれません。 でも、経営学はそれだけではありません。日常的に暮らす中で素朴に思う疑問、 たとえば…… ・人が入れ替わっても組織が続くのはなぜ？ ・見返りが大きいほどやる気が出る？ ・どんなリーダーが組織をうまく動かせる？ ・優良顧客はひいきするべき？ なども研究の対象としているのです。 本書は1冊で経営学の基本が身につくようになっています。 今まで経営学を学んだことがなかった人、かつて学んだことはあったけど、 すっかり忘れてしまった人、現在の経営学はどのようになっているのかを 知りたい人にもオススメの、気軽に読める1冊です。 第1部　経営組織論 1　組織デザイン 2　マクロ組織論 3　モチベーション 4　リーダー 第2部　経営戦略論 5　経営戦略 6　全社戦略 7　競争戦略 8　事業戦略 第3部　技術経営論 9　 生産管理 10　品質経営 11　製品開発 12　イノベーション

1,320円

［図解］大学4年間の経営学が10時間でざっと学べる…

一橋大学大学院国際企業戦略研究科（ICS）客員教授 名和高司氏、推薦！ “サステナビリティを飾りではなく実践する上での手引書” “「企業価値を向上させる」ために、サステナビリティに取り組むのではない。企業は、「目指すべき世界を実現する」ために、サステナビリティに取り組む必要があるのだ。” ーー水上武彦（本書「序章」より） 脱炭素、SDGsなどの動きが、企業の経営環境を一変させつつある。この変革のただなかにある世界で、社会と企業が生き残るための最重要戦略、それが「サステナビリティ（CSV、サステナビリティ経営）」。 本書では、サステナビリティ・コンサルティングの第一人者、水上武彦が、その基本となる理論と概念枠組みから説き起こし、経営にサステナビリティを実装する方法を具体的に解説。先進的実践事例の紹介と図版多数。ネスレ日本、WWFジャパンへのインタビューも収録。 サステナブルな企業活動によって営利を創造したい経営者、そして、SDGsがいまひとつ腹落ちしていないすべてのビジネスパーソンへ。著者が満を持しておくる必読の書。

1,980円

サステナビリティ

「ワンポイントレッスン」「1頁教室」など豊富なコラムによって“知ることの楽しさ”が実感できる。初版刊行以来30年間読み継がれてきた初学者向け人気テキストの最新版。

2,530円

経営学を楽しく学ぶ　Ver.4…

2030年のビジネスシーンでは常識となっている知識を、1冊に凝縮！　「その時」が来てからでは遅い！　ビジネスリスクに備える参考書。

2,145円

MBA 2030年の基礎知識100…

制度派組織論の最新の成果にもとづく、新しい企業家像の構築の試み。

7,150円

制度的企業家

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