現代社会において企業は大きな役割と責任を担っている。それを果たせるかどうかは、企業の経営にかかっている。経営学とは、企業の経営について理解し、考えるための学問である。この本では、企業の経営を、「価値の創造」「人々の協働」「資本の活用」「社会への責任」という四つの側面に切り分けて一から学んでいく。 はじめに 第I部　企業経営とは 第1章　現代社会と企業経営 　1．現代社会における企業 　2．企業経営の歴史 　3．二つの事例ーーGMとヤマト運輸 第2章　企業経営とは 　1．企業経営とはーー四つの側面と成果 　2．企業経営の課題 　3．本書の構成 第II部　事業のマネジメント　顧客へ向けて 第3章　事業の目的と成果 　1．企業の目的，事業の定義 　2．事業の成果ーー価値の創造と獲得 　3．顧客にとっての価値 　4．事業のための基本構想ーー経営戦略 第4章　顧客と競争 　1．顧客と商品の設定 　2．競争優位ーーコスト優位と差別化 　3．競争優位の要因ーー優位な資源・能力，有利な立場 　4．競争優位の構築 第5章　事業の仕組み 　1．事業の仕組み 　2．組織の範囲 　3．協業のマネジメント 　4．価値創造・獲得へのビジネスシステムーー活動，資源，能力，関係 第6章　戦略と経営 　1．事業戦略の全体像 　2．イノベーション 　3．企業戦略ーー多角化，国際化，合併買収 　4．戦略と企業経営 第III部　組織のマネジメント　働く人々へ向けて 第7章　協働の体系 　1．企業経営における組織 　2．個人の意思，多様性，限界 　3．集団のコスト，弊害 　4．組織の限界と可能性 　5．組織のマネジメント 第8章　分業と調整ーー仕事の仕組み 　1．タスク・オーガニゼーション 　2．分業と調整の枠組みーー組織構造 　3．分業と調整の進め方ーー組織のプロセス 　4．分業と調整の仕組みと組織 第9章　働く意欲と意味ーー人材のマネジメント 　1．ヒューマン・オーガニゼーション 　2．働く意欲と意味 　3．人材のマネジメント 　4．人と組織 第10章　組織と経営 　1．リーダーシップ 　2．組織文化 　3．組織の変革 　4．組織と企業経営 第IV部　資本のマネジメント，社会への責任 　資本主義社会へ向けて 第11章　資本の効率的活用 　1．資本の効率的活用 　2．資本と企業形態 　3．企業会計 　4．財務会計 　5．管理会計 第12章　資本と経営 　1．企業財務 　2．企業統治 　3．資本と企業経営 第13章　社会への責任 　1．社会の中の企業 　2．法の遵守 　3．社会的責任と貢献 　4．社会への責任と企業経営 第V部　企業経営と経営学 第14章　企業経営の全体像ーー優れた企業経営とは 　1．企業経営の全体像 　2．企業経営の動態ーー成長・転換，危機，創業 　3．企業経営の全体と動態のマネジメント 　4．優れた企業経営 　5．企業経営と社会，個人 終　章　経営学への案内 　1．経営学とは 　2．経営学の意味 　3．さらなる学習へ 謝　辞 参考文献 索　引

3,080円

経営学入門

1,430円

3日で変わる ディズニー流の育て方…

組織による人間の自己実現を標榜するドラッカー経営学の集大成。

2,640円

ドラッカー名著集（15）…

「読んで、考えて、手を動かす」というサイクルで理解度を高め、学ぶのが楽しくなる教科書。読んだその日から、世の中の動きを「戦略的思考」で見ることができるようになる。

2,640円

経営戦略

「３つの現場情報」×「全関係者を巻き込む」で商品が覚醒し、ブランド力が劇的に高まる。５年で売上３倍！国産最高峰の腕時計を急成長させた方法を初公開。どんな業種でも使える１０の戦略メソッド。

1,870円

眠れる獅子を起こす グランドセイコー復活物語…

「まさに経営学で起こっているのは『フッサールの危機の再現』であるように思えてなりません。だからこそ経営学自体をいったん現象学がいう『カッコに入れる』必要がある。（野中氏） なぜいま経営学と現象学なのか？　先の読めないVUCA時代のなかでリベラルアーツの大切さが語られるが、そこで求められているのは、ファッションではない本物の教養である。 論理・分析思考の限界を超える「本質直観」をどう身につければよいのか？　そのためにビジネスパーソンが知るべきは何か？ 現象学的還元、暗黙知と受動的綜合の関係、SECIモデル、AIと経営から、物語り戦略まで……圧倒的な知識量と揺るぎない信念に基づいて展開される、経営に携わるすべての人に向けた書。　 【推薦】 「経営学の神様」と一流哲学者による究極の一冊！　 AI、デザイン思考、イノベーション……すべての根底は本書にあるーー入山章栄（早稲田大学ビジネススクール准教授） 無意識の力を理論化し、実践に導く唯一無二の書ーー茂木健一郎（脳科学者） 【目次】 対談　経営学を「カッコ」に入れよ　　　 第1部　なぜ現象学はすごいのか　山口一郎 第1章　現象学は欲張りな学問　　 第2章　本質直観という方法　　 第3章　先入観を「カッコ」に入れる　　 第4章　感覚と知覚は何が違うか　　 第5章　「現在」の成り立ちを問う　　 第6章　現象学・脳科学・仏教　　 第7章　二重の相互主観性　 対談　戦略とは「生き方」である　 第2部　現象学的経営学の本質　野中郁次郎 第8章　SECIモデル 第9章　相互主観をどう育むか 第10章　集合本質直観の方法論　 第11章　「物語」と「物語り」 第12章　本質直観の経営学 　　 対談　日本人の集合本質直観の力 対談　経営学を「カッコ」に入れよ　野中郁次郎×山口一郎　　 第1部　なぜ現象学はすごいのか　山口一郎 第1章　現象学は欲張りな学問ーー自然科学も精神科学も包み込む　　 第2章　本質直観という方法ーー「事例収集」から「自由変更」へ　　 第3章　先入観を「カッコ」に入れるーー現象学的還元とは何か　　 第4章　感覚と知覚は何が違うかーー後部座席でクルマ酔いする理由　　 第5章　「現在」の成り立ちを問うーー過去把持、未来予持という志向性　　 第6章　現象学・脳科学・仏教ーー本能志向性とアラヤ識の関係　　 第7章　二重の相互主観性ーー生活世界の構造を解き明かす　　 対談　戦略とは「生き方」である　野中郁次郎×山口一郎 第2部　現象学的経営学の本質　野中郁次郎 第8章　SECIモデルーー主観と客観の循環から知識は生まれる 第9章　相互主観をどう育むかー経営に不可欠な「出会い」の本質 第10章　集合本質直観の方法論ーー個人・集団・組織・社会の相互作用　 第11章　「物語」と「物語り」--戦略はオープンエンドの連続ドラマだ 第12章　本質直観の経営学ーー現象学と経営学が共創する動態経営論　　 対談　日本人の集合本質直観の力　野中郁次郎×山口一郎

1,980円

直観の経営 「共感の哲学」で読み解く動態経営論…

挑戦する者と、それを積極的に支える者、両者が織りなす協働のメカニズムを、協働のモーメント（契機）としての起業の過程や、事例分析、マクロ・ミクロアプローチから解明。

3,300円

協働の経営学

経営学を、経営者や一部エリート向けの学問と誤解していませんか？本書は、「人はやっかいな状況に置かれると、分かりやすい犯人捜しをしがち」「自分はそうでなくても、他人はカネで動くと思ってしまう」など、使える知恵が満載のビジネスパーソン必読の経営学活用の書です。

990円

みんなの経営学

転換期を迎えている日本の企業経営の実践を理論的に説明し、また経営改革をリードする経営学の社会的意義は大きい。経営学を学ぶことは社会の中で生きていく上で不可欠になっている。本書は初学者にも分かりやすく企業経営の実践を理論的に学べる教科書である。また企業経営の現実を説明する理論を学ぼうとする実務家の方々にも役立つ構成と内容になっている。 序章　現代社会と経営学ー実践と学問のインタラクションー 第1章　企業とは何か，社会の中でどのような役割を果たしているのかー企業と社会ー 第2章　企業にはどのようなものが存在するのかー企業の種類ー 第3章　企業はどのような理念や文化を有しているのかー企業理念と企業文化ー 第4章　企業（の経営者）を規律づける仕組みにはどのようなものがあるのかー企業統治ー 第5章　企業は不祥事を未然に防ぐために何を求められているのかー企業倫理ー 第6章　企業はいかに成長し，競争に勝ち抜くことができるのかー企業戦略と競争戦略ー 第7章　企業はどのように資金を調達し，資金を運用しているのかー企業財務ー 第8章　企業はなぜ合併・買収（M&A）を推し進めるのかー合併・買収・提携ー 第9章　企業はなぜイノベーションを必要とするのかー新事業創出ー 第10 章　企業はどのようにして製品やサービスを販売するのかーマーケティングー 第11 章　企業はどのような仕組みで動いているのかー組織構造とカンパニー制ー 第12 章　企業はどのようにモノづくりを行っているのかー生産管理ー 第13 章　企業にはワーク・ライフ・バランスを推進する上で何が求められているのかー雇用と人事ー 第14 章　企業は海外でどのように経営しているのかー国際経営ー 終章　求められる新しい企業像ー社会の健全な発展と企業価値の向上とを目指してー

2,750円

実践に学ぶ経営学【改訂版】…

エリート東大生たちが学ぶ経営学とはどのようなものなのか。20年以上東京大学で教鞭をとる著者がその講義のエッセンスを本書で公開する！

1,650円

大学4年間の経営学が10時間でざっと学べる…

「経営学」の初学者向けの入門テキスト。 本書を読み解くことで、読者が経営学の基本的な考え方や知識を理解し、 企業「経営」そのものや「経営学」という学問に興味を持つことを第一の目的として編集した。 「経営学」の入門講義後に学ぶのが一般的な「経営組織論」「経営管理論」「経営戦略論」「マーケティング論」 等の経営学の各主要領域を円滑に学習することができるように、経営学の土台をバランスよく作ることも目的とし、 経営学を広く深く学ぶことができるよう工夫した構成。 【執筆者】 篠原 淳監修/後藤浩士著

2,530円

経営学概論

今こそ伝えたい、世紀を超えた名著のエッセンス 音読してこそ言葉が身体に刻まれる！ 新一万円札の顔として話題の渋沢栄一の名著を齋藤孝が読み解く。 ・著者が『論語と算盤』の原文から音読向きの言葉を選び取り、それを現代に引き寄せてていねいに解説。 ・1項目4ページで簡潔に読める。 ・「日本人の幸福の絶対量を増やしたい」 　「ズルはしない」 　「公と私で言うと、必ず公を優先させる」 　「相手を切り捨てず、仁愛の情で接する」 　──こんな渋沢の精神を、子や孫に伝えられる本。 はじめに　◆音読することで、心のなかに渋沢精神が刻まれる 　　　　　◆格差社会に警鐘を鳴らしつづけた「資本主義の父」 1遠くて近いは「論語」と「算盤」 2正しい道理あってこその富 3武士道と商業を論語でつなげる 4人物を見抜くポイント 5論語は案外平易で実用的 6「時」を待て。でも「時」を逃すな 7平等とは能力の適不適を察すること 8不遇のときはひたすら勉強 9自分にとっての「蟹の穴」を見つける 10好調なときこそ気を引き締める 11活字は認知症予防に効くクスリ 12先の心配よりいまやるべきことをやる 13やるのは自分 14何で世の中に貢献できるかをよく考える 15下腹部を鍛錬し勇猛心を養う 16「何が何でも」の気概を持つ 17常識人か否かを「知・仁・勇」でチェック 18発言の良し悪しは「心」しだい 19相手を選ばず人に会う 20習慣と人格は一心同体 21目指すべきは「常識人」 22その親切、「ありがた迷惑」かも 23仁義道徳が築く「win-winの関係」 24行いが道理にかなっていれば富は得られる 25金持ちは社会に恩返しするべし 26よく稼ぎ、よく使え 27「勉強好き」は日本人のアイデンティティ 28趣味のように仕事を楽しむ 29世界平和につながる「論語の心」 30人生はチームプレーでうまくいく 31惰性に流れない 32俗信・迷信を打破しろ 33嫌われない国になる 34社会貢献度で人を見る 35「浩然の気」を養う 36かっこつけるな、卑屈になるな 37「意志の鍛錬」をする 38結果だけで評価しない 39修養を積むと判断のスピードが上がる 40謙虚と遠慮は違う 41労使は対立関係にあらず 42会社に秘密があってはならない 43長生きを喜ぶ 44「欧米心酔」、昔といま 45時間感覚を磨け 46親孝行な子になるかどうかは親しだい 47「いまどきの若い者は」と言わない 48目指せ、男女総活躍社会 49真の親孝行とは 50運は開拓するもの 51成功も失敗も人生の残りかすのようなもの

1,430円

声に出して読む　渋沢栄一「論語と算盤」…

3,080円

経営学原理改訂版

ダイナミック・ケイパビリティとは、急速に変化する環境に対応して自己を変革する能力を指す。このビッグ・アイディアの提唱者であるティース教授の珠玉の論文6本を収録。

3,740円

D．J．ティース　ダイナミック・ケイパビリティの企業理論…

組織論、戦略論、ガバナンス、リーダシップ、モチベーションなど経営学を理解するために必要な知識や考え方をバランスよく解説。初学者のためのテキスト決定版。ベーシックプラスシリーズ。

2,640円

経営学入門

2004年より、早稲田大学ビジネススクールの授業で教材として取り上げてきた、 『現場力を鍛える』(東洋経済新報社)の実践版とも言うべき 旭山動物園の経営をテーマにしました。 廃園の危機から入園者数12倍になった、 その秘密は14枚のスケッチにありました。 「成長する経営」「強靭な経営」のあり方を明かし、 厳しい経営環境の下で活力を失いかけている日本企業にとって、 新たな再生の道標を示す手本として 学ぶべきことの多い一冊。 まずはあなたの会社の未来スケッチを描いてみてください。 【目次】 プロローグ　　旭山動物園の「現場力」を支えるもの 第1章 すべては「一四枚のスケッチ」から始まった 第2章 本物の競争力はどこから生まれるか 第3章 ほかと同じものを作ってもしょうがない 第4章 元気で強い「現場」を作る三つの要因 第5章　「串団子」で個を活かす 第6章 顧客の「感動」が最大のマーケティング 第7章 大切なのはチャレンジャーであり続けること エピローグ　「明るく、正直で、前向き」であることの強さ

2,750円

【POD】未来のスケッチ 経営で大切なことは旭山動物園に…

ミッション、ビジョンはもう古い。一番大事なのはパーパス（存在意義）である。Ｃｈｉｅｆ　Ｈａｐｐｉｎｅｓｓ　Ｏｆｆｉｃｅｒが組織運営の鍵を握る。

1,848円

パーパス・マネジメント…

内部通報する側・内部通報を受ける側が 正しい知識をもって、最大の安全と効果を発揮させるために 企業の不祥事を通報した者を適切に保護して企業の改善をするべく、内部通報制度の設置義務により定められました（従業員300人以下は努力義務）。 　本書は、現在の内部通報制度の問題点を指摘するとともに、実効性のある内部通報制度にするための聴取・調査、事実認定、処分の具体的手法をまとめた実務書です。 ★内部通報制度は、最後の望みの綱？★ 社会に衝撃を起こしたスルガ銀行の不正融資問題（シェアハウス等の不正融資）。 本件事件の調査を行った同行第三者委員の報告には、「そもそも会社の企業風土が回復不能なほど悪化しているかどうかのメルクマールが、内部通報制度が生きているかどうかであると思われる。内部通報制度が最後の望みの綱なのであり、それがなくなった会社はもう改善の見込みはない」と指摘があった。 内部通報制度の重要性をあらためて認識することとなった事件である。 同行の約200人は不正を承知していたが、通報をやめてしまっていた。また、かなりの割合の行員が同制度をそもそもしらなかった。 もし、内部通報制度がうまく運用されていれば、ここまで大きな事件にはならなかっただろう。 2020年6月の法改正により、内部通報制度の関心は一気に高まりを見せる兆しがあります。 すでに窓口を設置している企業に対しては、これまで以上の体制整備に。設置義務の対応に追われる企業担当者には、スムーズに導入できる解説書としてご一読いただければ幸いです。 本書の特徴 1. 内部通報制度の点検で社員と会社を守る方法を解説 2. 内部通報制度における聴取・調査、事実認定の具体的方法を解説 3. 内部通報制度の入口問題と出口問題を徹底解説 ・あなたの会社の内部通報制度は信頼されていますか？！ 内部通報制度の見直し（点検・整備）をしていますか 制度が機能不全になっているにもかかわらず、制度を導入した だけで安心してしまっていては意味がありません。内部通報 制度の信頼度を測定するためのアンケートを作成しましょう。 ・聴取・調査や事実認定の手法に自信がありますか？！ 調査担当者としての調査基準をもっていますか 制度が導入されていても、調査官に調査能力がなく調査手法 が正しくなれば、制度は機能しているとは言えません。いまこそ 調査手法を見直しましょう。 通報者ファーストな対応ができていますか？！ ・通報者に対して画一的な対応をしていませんか 内部通報制度は、リスクの早期発見や企業価値の向上のための 重要な制度です。「通報者ファースト」を調査全体の基本スタンス として、聴取・調査し、事実認定を行いましょう。

2,530円

内部通報制度調査担当者必携…

危機から転じて成長へーーどうすれば危機の突破口を見いだし、今の状態を脱け出して大きな「飛躍」を得ることができるのか。危機に陥らないよう経営をし、それでも生じた幾多の危機をも乗りこえてきた経営者・松下幸之助。事業経営に命を懸けて一生涯取り組んだ人間ならではの熱き思いと深き思索が、経営者たちの真摯な質問に対峙することで、見事に発露する。本書は、経営者・経営幹部そしてこれから「社長になる」つまり次代のリーダーに資するところがあると思われる発言を膨大な記録の中から42項目に厳選し、熱意・覚悟・信念・素直・信頼・飛躍の計6章構成にしたものである。不況克服が出来ないまま、ますます熾烈な闘いを強いられている企業経営において、いま絶対に必要とされるものはなにかーー松下が自らの体験をもとに厳しくも温かい言葉を投げかける。主項目◎最高の熱意はあるか　◎奇跡は起こる　◎社員の働きを殺していないか　◎心根は伝わる、など。

1,047円

社長になる人に知っておいてほしいこと…

経営倫理とは、「何が適法か」を超えて「何が正しいか」を考えることであり、サステナビリティ経営の基礎たるべきものである。経営倫理を支えるSDGs、ESG、CSR、コーポレートガバナンス、コンプライアンス、ダイバーシティ＆インクルージョン等の諸概念を、学術、実践、国際の3方向のアプローチにより33名の気鋭の研究者が最新の研究内容を盛り込み丁寧に解説。 第1部　学術的アプローチ編 第1章　経営倫理とは何か（高 巖）／第2章　経営倫理とサステナビリティ（高橋浩夫）／第3章　経営倫理とカーボンニュートラル（蟻生俊夫）／第4章　経営倫理とCSR・CSV-企業の役割を再考するー（潜道文子）／第5章　経営倫理と倫理教育ー学知，技術，実践知の習得法ー（高田一樹）／第6章　経営倫理とESG・SDGs-ESG要因およびSDGsと経営倫理の関係ー（小方信幸）／第7章　経営倫理とコーポレートガバナンス（松田千恵子）／第8章　経営倫理とダイバーシティ（斎藤悦子）／第9章　経営倫理とコンプライアンス（浜辺陽一郎） 第2部　実践的アプローチ編 第1章　パーパス経営の展開（高浦康有・村山元理）／第2章　サステナビリティ経営に求められる価値基準（古谷由紀子）／第3章　カーボンニュートラルへの対応と企業開示（松山将之）／第4章　持続可能性を高める「守りと攻めのCSR/CSV」（水尾順一）／第5章　大学における経営倫理と倫理教育（岡部幸徳）／第6章　産業界における経営倫理と倫理教育（河口洋徳）／第7章　ESG時代に主流化するSDGs-SDGs経営支援ツールの提唱ー（笹谷秀光）／第8章　サステナビリティ経営（ガバナンス）とは何か（今井 祐）／第9章　日本企業のダイバーシティへの進化プロセス（桑山三恵子）／第10章　コンプライアンス体制の構築と運用（井上 泉）／第11章　NPOの役割と経営倫理（古谷由紀子）／第12章　障害者の人権問題（山田雅穂）／第13章　ソーシャル・アントレプレナーシップと経営倫理（横山恵子）／第14章　行政組織における経営倫理ー公務員倫理を中心としてー（中谷常二）／第15章　経営倫理と行政組織・NPO・国際機関（経営倫理と医療組織）（平野 琢） 第3部　国際的アプローチ編 第1章　米国の経営倫理（高橋文郎）／第2章　英国の経営倫理ー倫理的なCSRの先進国としての英国ー（キム・レベッカ）／第3章　中国の経営倫理ー経営倫理の内包への探索分析とジレンマへの探求ー（劉 慶紅）／第4章　台湾の経営倫理（葉山彩蘭）／第5章　韓国の経営倫理（文 載皓）／第6章　経済発展と人権の視点から捉えるアジアの社会問題（高安健一）／第7章　経営倫理から見たESG投資の現状と論点（杉本俊介）／第8章　米英独仏のコーポレートガバナンス（林 順一）／第9章　多国籍企業におけるダイバーシティ・マネジメント（葉山彩蘭）／第10章　外国法・国際規範とコンプライアンス経営（高野一彦）

2,750円

経営倫理入門

企業の生殺与奪を握るリスクマネジメントの基本がわかる。震災以後、その必要性が再認識された事業継続計画（BCP）に対応した章を新設した改訂第2版。総務・法務・企画担当者必読。

1,980円

図解ひとめでわかるリスクマネジメント第2版…

2022年6月1日施行の改正公益通報者保護法に対応。実務的に利用しやすいよう、企業を対象とした事例を中心に掲載。改正法、指針、指針解説の概要と実務対応をQ＆A形式で解説。改正法に対応した内部通報体制を整備したい事業者のみならず、よりよい制度構築を目指す全ての事業者に向けた必読の1冊。 第1章　改正法のあらまし 1　旧法の成立 2　旧法の改正に至る経緯 3　改正法の概要 4　指針・指針解説の概要 第2章　改正法Q&A ◆「内部通報制度」とはどのようなものか。なぜ企業にとって内部通報制度は重要なのか ◆改正法により、企業はどのような対応が必要になるのか ◆経営幹部からの独立性の確保に関する措置として求められることは何か ◆範囲外共有等の防止に関する措置として求められることは何か ◆内部通報制度により受け付けた事案の調査業務に関与する者は、どの範囲で従事者として指定する必要があるか ◆改正法に定める守秘義務を遵守するために、どのような取組みを行うことが考えられるか　ほか36問 第3章　内部通報実務Q&A ◆内部通報をきっかけとして周辺者へのヒアリングを行う場合、どのような留意点があるか ◆役職員に対する研修は、どのようにすればよいか　ほか6問

2,200円

Q＆A　改正公益通報者保護法…

経営戦略と経営組織を中心にして、経営学の概念や理論に関する基本的な論点を解説する。本書の目標は、経営学の基本的な論点と専門用語を習得し、現実の経営現象を考察する能力を身につけることにある。主なテーマは、経営戦略の策定、全社戦略、新事業開発の戦略、競争優位と事業システム、事業システムの設計と構築、コーポレートガバナンス、企業組織の形態、モチベーションとリーダーシップ、雇用システムと人材育成、組織文化、国際化のマネジメント、アントレプレナーシップとベンチャービジネスなどである。 1.環境のなかで生きる企業　2.経営戦略の策定　3.全社戦略　4.新事業開発の戦略　5.事業戦略　6.競争優位と事業システム　7.事業システムの設計と構築　8.コーポレート・ガバナンス　9.企業組織の形態　10.モチベーションとリーダーシップ　11.雇用システムと人材育成　12.組織文化　13.ファミリービジネスと長寿企業　14.国際化のマネジメント 　15.アントレプレナーシップとベンチャービジネス

2,970円

経営学概論

「働きがいのある会社ランキング」５年連続ベストカンパニー企業の経営手法を凝縮！延べ４０万名以上の人財育成と、５０００名を超える中小企業経営者教育に従事してきた著者が贈る、理念経営の次のステージとなる「志経営」の極意。

1,760円

志経営

真にすぐれた指導者が、すぐれた組織と人をつくるーー経営者としての体験をもとに、古今東西の政治家、武将、経営者などの例をひきながら説く、指導者の心得102カ条。

770円

指導者の条件

ドラッカーの教えを実際に受けたベストセラー「財務3表一体理解法」の著者が、その思想をわかりやすく解説。いままでの入門書には書かれなかった体系的な解説で、今度こそドラッカーの知識をモノにせよ！

1,034円

究極のドラッカー

『ドラクエ９』がシリーズ最大のメガヒットになった理由とは？儲けるしくみをシンプルに解読するビジュアル思考法。

1,650円

ビジネスモデルを見える化するピクト図解…

入門書として好調の『使い方から貯め方、増やし方まで1時間でわかる お金の基本ゆる図鑑』の経営学版が登場です。「マーケティング」「ビジネスモデル」「販売戦略」という経営学の中でも人気のテーマを中心に、大学で学ぶ経営学の基礎知識を簡単に学べる一冊。学生から新入社員、管理職まで、必ず身につけておきたい経営学の基礎が、ゆる〜いイラストでスイスイ学べます!

1,430円

マーケティング＋ビジネスモデル＋販売戦略の基礎がこの1冊…

本書は、パワーと影響力をどのようにして手に入れるかはもちろん、それらを活用した戦略と戦術、そして一度獲得したパワーと影響力がいかにして失われるかまでを解説する。

4,180円

影響力のマネジメント…

仙台の山奥にありながら、全国からお客様がひっきりなしにやってくる秘密と常識を覆すレシピなしの人づくりを初公開。さいち式・非常識経営の１３か条。

1,571円

売れ続ける理由

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