経営学は一部の経営者・管理者だけでなく，現代に生きるすべての人びとに関わる学問である。本書は経営学に初めて接するビジネスマンや大学生・短大生・専修学校生が，他の手引き書や指導がなくても，独力で経営学の基本的な知識・理論を学べるよう工夫されている。データ・資料の最新化を図り，増補・改訂を施した待望の最新版。 第1章　現代社会と企業 第2章　企業論 第3章　組織と管理 第4章　日本的経営 第5章　企業経営とグローバル化 第6章　企業の社会的責任

1,980円

ひとりで学べる経営学【改訂版】…

成熟期企業の次なる成長戦略として、品質や性能などの見えやすい価値基準ではなく、「顧客にしてほしい思い」に焦点を当てた「思いの経営学」。その有効性を検証していく。 ◆目次◆ 第1章　成熟期企業におけるイノベーションの方向性とその創出に向けた課題 第2章　「顧客にして欲しい思い」を基礎にした継続的なコンセプトデザイン 第3章　「思いの経営」によるイノベーション創出の枠組みと論理 第4章　「思いの経営」による競争戦略とイノベーションの創出 第5章　「思いの経営」によるステークホルダーマネジメント 第6章　「思いの経営」による成熟期企業の癖直し 第7章　「思いの経営学」の構築

2,750円

思いの経営学

2021年10月改訂の新版！ 地球総体で持続可能な開発をしない限り，破滅への道を歩むことになる。 企業，商社活動とは何か。そして，企業の社会的責任（CSR）とは何か。 三井物産で実務家として活躍した著者が，その実際と企業の在り方を説く。 社会に巣立つ学生と，環境問題等，地球規模で企業の在り方を考える企業人のための（大学）テキスト。 第1章　商社と企業の社会的責任（CSR） 第2章　社会的責任（Organization's SR）と企業の社会的責任（CSR） 第3章　地球環境への責任 第4章　コーポレート・ガバナンスと内部統制 第5章　コンプライアンス 第6章 リスク・マネジメント，事業リスク及び環境・CSRリスクへの対応 第7章　マネジメントシステムとは 第8章　内部監査概論 第9章　人権と労働慣行 第10章　持続可能な開発と企業の社会的責任

1,760円

第三版 商社活動と企業の社会的責任…

3,080円

ここから始める経営学…

「ビジネスと人権」の最新動向と人権DDのエッセンスを実務目線で解説 人的資本・人権への取り組みは、脱炭素・気候変動等の環境課題と並び、企業にとって最重要課題となっており、「攻めのガバナンス」として自社の安定的成長や社会的評価向上のための持続的な取り組みが求められている。「ビジネスと人権」の最新動向と人権DDのエッセンスを実務目線でわかりやすく解説！

3,960円

「ビジネスと人権」の実務…

組織による人間の自己実現を標榜するドラッカー経営学の集大成。

2,640円

ドラッカー名著集（15）…

「事業のコピペ」は４つ目の資金調達手段。本部の設立自体はゼロ円でも可能。経験の浅い起業家でも本部を運営できる。リーダーシップ・マネジメントスキルは必要ない。

1,628円

元手10万円で100億円の売上をつくった事業のコピペ術…

一般的な入門書で扱われる戦略論と組織論だけでなく、企業論や経営管理論、中小企業経営など、広範な内容を解りやすく解説した好評入門テキストを近年の動向を踏まえて改訂。

3,080円

はじめて出会う経営学…

経営層が果たすべき務めを明らかにし、実効ある取締役会、規模に応じたマネジメント、多角化、多国籍企業、革新的な組織などを縦横に語る。

2,640円

マネジメント（4）

緊急事態の最強経営戦略 「エマージェント」とは「緊急」という意味であるが、まさに今は新型コロナウイルスによる緊急事態である。経営者にとっては今まで経験したことのない厳しいエマージェントの環境で、どのように生き延びるかがまさに喫緊の課題となっている。その答えが、「エマージェント戦略を用いた経営」である。エマージェント戦略とは、意図した計画重視の戦略ではなく、現場の実行から生まれる環境適応に優れた柔軟な戦略・組織運営である。欧米のトップダウンに対して日本のボトムアップで、まさに日本的経営の研究から生まれた戦略である。ここにポストコロナ経営の答えがある。 ・日本的経営の原点は江戸時代の商家 ・今が、危機に強い日本的経営を評価するとき ・中小企業は江戸時代の商家を見習え ・すべての答えは「江戸時代の商家」にあり ・ポストコロナの中小企業経営の指南書 本書は、ポストコロナの経営として、環境対応に優れた日本の経営システムを見直し、まさに原点を再確認・再評価することを提案する。

1,980円

中小企業を救うエマージェント経営戦略セブンエレメンツモデ…

『ドラクエ９』がシリーズ最大のメガヒットになった理由とは？儲けるしくみをシンプルに解読するビジュアル思考法。

1,650円

ビジネスモデルを見える化するピクト図解…

海外の一線で役立つノウハウが満載。資源開発から発電所案件の資金調達方法を２０年を超えるキャリアを誇るプロが伝授。

3,080円

実践プロジェクトファイナンス…

サステナビリティ経営のしくみがわかる超入門書です。サステナビリティとは、持続可能性を意味する言葉です。2015年に国連サミットでSDGs(持続可能な開発目標)が採択され、COP（国連気候変動枠組条約締約国会議）でパリ協定が合意されて以降、取り組みが本格化しました。先進企業は、地球限界時代にサステナビリティを無視した経営は許されないでしょう。 　本書が、こうしたサステナビリティ経営を理解する一助となれば幸いです。 CHAPTER1　企業はなぜ「サステナビリティ経営」を推進すべきなのか CHAPTER2　「サステナビリティ経営」実現のためのステップ CHAPTER3　サステナビリティ経営の実践事例 CHAPTER4　サステナビリティ経営を成功させるために CHAPTER5　サステナビリティ経営とステークホルダー 　 CHAPTER1　企業はなぜ「サステナビリティ経営」を推進すべきなのか CHAPTER2　「サステナビリティ経営」実現のためのステップ CHAPTER3　サステナビリティ経営の実践事例 CHAPTER4　サステナビリティ経営を成功させるために CHAPTER5　サステナビリティ経営とステークホルダー

1,100円

図解ポケット サステナビリティ経営がよくわかる本…

内部通報システム構築に向けた取組みが企業のコンプライアンスを進化させる！ 公益通報者保護法改正を踏まえた新時代の実務マニュアル！ ◆対象事業者に相応のインパクトを与えた公益通報者保護法の改正法が施行されてから1年が経過。著者がさまざまな企業から受けた相談や研修などを通じて得た知見をまとめた実務書。 ◆第1章では、内部通報システムの重要性と公益通報者保護法令和2年改正の概要、指針・指針解説の概要を記載。第2章では、「体制整備義務」「従事者指定の範囲・方法」「退職者・役員からの通報受付」「取引先ラインについての制度設計」など実務設計における14の論点を解説する。第3章は、「改正法時代の通報対応実務マニュアル」と位置づけて、通報受付窓口の対応実務から通報案件の調査対応の実務、定期的な評価・点検・改善など様々な場面ごとの対応要領、さらには「ハラスメント通報」「経営幹部関係事案」「内部告発事案」といった事案ごとの具体的な対応について、Q&A形式で網羅的に詳述。 ◆内部通報に向き合う企業担当者、コンプライアンス部門担当者必携の一冊。 【主要目次】 第1章　内部通報システムの重要性と公益通報者保護法 ・1　内部通報の重要性 ・2　旧法の成立 ・3　令和2年改正までの状況 ・4　令和2年改正の概要 ・5　指針・指針解説の概要 第2章　令和2年改正を踏まえた実務設計上の14の重要論点 ・1　体制整備義務総論 ・2　従事者指定の範囲・方法 ・3　「通報対象事実」の該当性判断 ・4　退職者・役員からの通報受付 ・5　「ハラスメント窓口」と従事者指定 ・6　経営陣からの独立性確保措置 ・7　利益相反の排除 ・8　法定守秘義務及び範囲外共有の防止に関する情報管理のあり方 ・9　記録の管理 ・10　職制上のレポーティングライン ・11　子会社・企業グループとしての制度設計 ・12　取引先ラインについての制度設計 ・13　海外に関する論点 ・14　内部規程について 第3章　改正法時代の通報対応実務マニュアル ・1　内部通報制度にとどまらない「内部通報システム」の構築 ・2　通報窓口での受付対応実務 ・3　通報案件の調査対応実務 ・4　是正措置等の実務 ・5　具体的事案ごとの対応マニュアル ・6　不利益取扱いの禁止 ・7　職制上のレポーティングライン ・8　国内子会社・グループ会社関係の通報 ・9　取引先関係の通報 ・10　グローバル通報制度 ・11　記録の管理 ・12　教育・周知、実績の開示 ・13　定期的な評価・点検・改善 【資料】 ・内部通報に関する内部規程例（遵守事項＋推奨事項版） ・内部通報に関する内部規程例（遵守事項版）

3,300円

内部通報システムのすべて…

破綻したホテルが再生した。クレームが笑顔に変わった。顧客満足度を高めるために、超名門旅館の総支配人は踊り、新人はブチ切れメールを送った。本書の主役は、星野リゾートが運営する全国のホテルや旅館のスタッフである。顧客満足度を高めるために、何ができるか。その謎を解くために、スタッフが自分で考え、悩み、行動し、周囲のスタッフを巻き込むー。そんなストーリーを取り上げた。

1,650円

星野リゾートの事件簿…

大蔵省とマスコミに「内部告発状」を送ったのは私だ。実力会長を退陣に追い込み、上層部を動かし、わが住友銀行は生き延びた。そのなかで、行内の人間関係が露になり、誰が本物のバンカーなのかもわかってきた。いま明らかになる「イトマン事件」の真実、闇社会の勢力との闘い、銀行内の激しい人事抗争ーー。四半世紀の時を経て、すべてを綴った手帳を初公開する。 大蔵省とマスコミに「内部告発状」を送ったのは私だ。 実力会長を退陣に追い込み、上層部を動かし、 わが住友銀行は生き延びた。 そのなかで、行内の人間関係が露になり、 誰が本物のバンカーなのかもわかってきた。 いま明らかになる「イトマン事件」の真実、闇社会の勢力との闘い、銀行内の激しい人事抗争ーー。 四半世紀の時を経て、すべてを綴った手帳を初公開する。 第1章　問題のスタート 第2章　なすすべもなく 第3章　行内の暗闘 第4章　共犯あるいは運命共同体 第5章　焦燥 第6章　攻勢 第7章　惨憺 第8章　兆し 第9章　9合目 第10章　停滞 第11章　磯田退任 第12章　追及か救済か 第13章　苛立ち 第14章　Zデー 第15章　解任！ 第16章　虚脱 第17章　幕切れ

1,980円

住友銀行秘史

基本的な用語と概念をわかりやすくていねいに解説。豊富で便利なキーワード集を収録。学生、ビジネスマン必携、座右の一冊。

2,750円

経営学入門キーコンセプト…

★プロローグ　「25の修羅場」が「25年連続黒字」をつくる　 ☆1　大手上場企業の修羅場：38億円の大赤字 ☆2　リストラの修羅場：1000人首切りと地獄の門番 ☆3　経営者不在の修羅場：会社存亡の危機に再建 ☆4　いきなり再建託される修羅場：最初の3つの策 ☆5　トップダウンの修羅場：始業時刻を8時30分厳守 ☆6　債務超過の修羅場：1億8000万の累積赤字 ☆7　全社員反対の修羅場：専務が社員の「連判状」 ☆8　不良在庫の修羅場：1000万円超の製品行方不明 ☆9　先払いの修羅場：常に資金ショートの恐怖　　 ☆10　円高円安の修羅場：1年で4億円コスト増 ☆11　ある日突然契約解除の修羅場：一本のメールで ☆12　退職金の修羅場：無能会長に退職金満額支給 ☆13　株式取得の修羅場：タダ同然の株を額面通りに ☆14　独立の修羅場：日本初！最難関の独立手法 ☆15　返済の修羅場：1億5000万円を5年で完済 ☆16　個人保証の修羅場：妻に内緒で6億個人保証 ☆17　銀行交渉の修羅場：借金のある会社が強い ☆18　決算期の修羅場：最悪3月決算、最高12月決算 ☆19　値決めの修羅場：売上主義から粗利主義へ ☆20　犯罪未遂の修羅場：横領社員を自己退職へ ☆21　倒産目前修羅場：背筋も凍る2.7億未回収事件 ☆22　下請けの修羅場：下請けを抜け出す2つの方法 ☆23　新規事業の修羅場：「3つの意識」で新規事業 ☆24　自腹社長の修羅場：社長は社員のサーバント ☆25　健康の修羅場：47歳大腸ガンの恐怖 ☆26　スキャンダルの修羅場：「酒」と「女」と「お金」 ★エピローグ　「ありえない修羅場」に効く4つの言葉　　　 ☆巻末プレミアム　修羅場経営者のお金の哲学

1,760円

倒産寸前から25の修羅場を乗り切った社長の全ノウハウ…

ビジネス戦略を解きほぐす図解（マインド・マップ）付き。

4,620円

経営学大図鑑

経営学の基本メソッドを、一気に70通り紹介！　経営層、管理者層はもちろん、ビジネスに関わるすべての人、さらに学生の方にもおススメの1冊です。近年、経営学の用語が日常的なビジネスの会話のなかで氾濫しています。「このSDGsが重視される社会において、ABC分析をしたところ、わが社のKPIとしてダイバーシティの……」。この本は、このようなマジックワードをうまく使って、議論を煙に巻こうという人のためにあるわけではありません。話し手としても聞き手としても、「わからない」をなくし、仕事のなかでの議論をより有効なものにするための武器を身につけ、確実に戦えるようになるための本です。また、この本で紹介するメソッド、さまざまなフレームワークや言葉は、日常においても使うことができるフレームワークや言葉です。私たちが目にする社会は市場社会であり、平和に見える街並みの後ろ側で凄まじい知恵の戦いが行われています。そのバックヤードを少しだけでも理解することによって、日常が違って見えることになり、少しだけ賢く生活をすることが可能になるはずです。ビジネスで戦うため、そして日常で賢く生活するための、経営学の網羅的な基本書です。 Introduction　経営学の基本 第1章　会社のしくみ 株式会社／官僚制組織／多角化／ホールディングス制　他 第2章　経営戦略　分析ツール編 7S／3C分析／SWOT分析／VRIO分析　他 第3章　経営戦略　理論編 イノベーション／PLC理論／ゲーム理論／水平展開　他 第4章　マーケティング STP／4P／製品ー市場マトリクス／補完財　他 第5章　ビジネスモデルを考える ビジネスモデルキャンバス／フリーミアム／プラットフォーム戦略　他 第6章　組織とは何か 組織の三要素／機能別組織/事業部制組織／経済人＆経営人モデル　他 第7章　生産管理の手法 生産管理／フォード生産方式／リーン生産方式／かんばん方式　他 第8章　企業会計 アカウンティング／活動基準原価計算／P/L／のれん　他

1,650円

ビジネスの「神髄」が身につく！　経営学　無敵のメソッド7…

星新一、小松左京、筒井康隆、藤子不二雄、手塚治虫、大友克洋、士郎正宗等、日本は世界を代表するＳＦ作家が突出して多い国であるにもかかわらず、何故、ＧＡＦＡ（グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン）のように未来にイノベーションをもたらすような企業がなかなか出てこないのか、という疑問。

1,628円

デザイン思考の先を行くもの…

富を築いて幸せになる人とならない人の違いは何か？自社の資産を守り、増やすための方法は？５０００名の経営指導のプロとＩＰＯ・Ｍ＆Ａのプロ会計士が７つの問いから解き明かす、お金の本質と人生を豊かにする成功法則。

1,430円

人生を変えるお金の話…

企業社会において様々な現象が起こるのはなぜなのだろうか。こうした経営実践における現象のロジックを謎解きしていくように解説する！経営学の面白さを理解することができるテキスト。

2,750円

経営のロジック

ドラッカーを継ぐ経営学の巨匠コリンズが「発見」した偉大な組織に飛躍する法則とは？全米で２００万部のベストセラー『ビジョナリーカンパニー２』付属論文。医療、教育、役所、ＮＰＯのリーダー必読。

1,100円

ビジョナリー・カンパニー（特別編）…

日商簿記検定１級・税理士・公認会計士短期合格のための基本書に最適。最新の会計基準の内容を網羅。

3,080円

簿記バイブル（下巻）改訂初版…

フレデリックＷ．テイラーは１９世紀末、このように述べた。「マネジメントの目的は、雇用主に限りない繁栄をもたらし、併せて、働き手に最大限の豊かさを届けることであるべきだ」テイラーが実践的な研究をもとに示した、それを具現化するマネジメント手法とは…。

1,760円

新訳科学的管理法

組織が繁栄を続けるには、組織内の人間が、自らの能力を超えて成長できなければならない。世界に先駆けて企業の社会的責任を説いた現代マネジメントの金字塔。

2,200円

ドラッカー名著集（11）…

ビジネスのプロが厳選したキーワード４０＋αを３つのアプローチで解説。各章末の確認テストで理解度をチェックしながら、実際にビジネスで使える知識として学ぶことができる。後半では、経営学のフレームワークを人生設計やキャリアプランに応用する方法を紹介。

2,090円

マンガで学ぶ経営学スタートアップ！…

コロナの時代こそ渋沢の哲学に学べ 全日本人必読！　難解な歴史的名著がこの一冊でわかる 【2021年NHK大河ドラマ『青天を衝け』主人公】 【もくじ】 第1章　論語と算盤「処世と信条」を読む ●争いの可否……争いを避け、優しいだけの上司は、ひ弱な部下しか育てられない ●得意時代と失意時代……得意のときは大事を小事と見て転落しやすく、失意のときは小事を大事と見て立ち直りやすい　ほか 第2章　論語と算盤「立志と学問」を読む ●現在に働け……物質的文明の発達は、人格を退歩させる恐れあり。つねに精神的向上を図り、現世で正しくあることが大事 ●秀吉の長所と短所……「機略」があっても天下を治めることはできない。家系を永続させるには長期的な展望「経略」が必要　ほか 第3章　論語と算盤「常識と習慣」を読む ●常識とは如何なるものか……常識とは「知識」より「智・情・意」が備わっていること ●偉き人と完き人……偉い人とは一芸に秀でた人。完き人とはバランスのとれた人　ほか 第4章　論語と算盤「仁義と富貴」を読む ●真正の利殖法……事業は利欲だけでは成り立たず、仁義道徳だけでも成り立たない ●よく集めよく散ぜよ……正当に儲けたお金でも、正しく使わなければ価値はない　ほか 第5章　論語と算盤「理想と迷信」を読む ●この熟誠を要す……仕事を知ること・好むことより、楽しむことこそ仕事の成果につながる ●かくのごとき矛盾を根絶すべし……文明が進むと、戦争は割に合わなくなる　ほか 第6章　論語と算盤「人格と修養」を読む ●二宮尊徳と西郷隆盛……知らないことを知らないと言える人物は大物である ●すべからくその原因を究むべし……どんな死に方をしたかということよりも、どんな生き方をしたかのほうが大事　ほか 第7章　論語と算盤「算盤と権利」を読む ●ただ王道あるのみ……資本家と労働者の双方に王道があれば、法律は無用の用になる ●競争の善意と悪意……資本主義に競争はつきものだが、許されるのは善の競争のみ　ほか 第8章　論語と算盤「実業と士道」を読む ●果たして誰の責任ぞ……国による道徳観の違いを認め、その上で反省すべきは反省する ●功利学の幣を芟除すべし……上の人間にのみ責任を求めず、下の人間にも自覚を促すほうがいい　ほか 第9章　論語と算盤「教育と情誼」を読む ●孝は強うべきものにあらず……孝行は親がさせてくれるもの。子がするものではない ●偉人とその母……女性教育を怠ると、国家の損失を招く　ほか 第10章　論語と算盤「成敗と運命」を読む ●それただ忠恕のみ……自業自得の弱者であっても、人の歩むべき道として思いやる ●順逆の二境はいずれより来るか……順境も逆境もありえない。自分でつくり出すもの　ほか

1,650円

渋沢栄一『論語と算盤』を読む…

新しいビジネスモデルを構築していく際に直面する2つのカニバリゼーションと特徴と、その7つの対処方法を解説する。

1,980円

カニバリゼーション

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