世界で最も成功した病院の一つ、メイヨー・クリニック。芸術と呼ばれるたぐいまれなサービスはどのようにして生まれたのか？イノベーションと伝統を両立させるメイヨー・クリニックに学ぶ、あらゆるビジネスに応用できる、組織づくりの秘訣。

1,980円

全米NO．1クリニックが教える最強のマネジメント…

ドラッカーの教えを実際に受けたベストセラー「財務3表一体理解法」の著者が、その思想をわかりやすく解説。いままでの入門書には書かれなかった体系的な解説で、今度こそドラッカーの知識をモノにせよ！

1,034円

究極のドラッカー

2,530円

ベーシック経営学

■経営学を48フレーズで一気に駆け抜ける！ 1.戦略　“戦略とは捨てることなり。” 13. リーン・スタートアップ　“Just Do It! が会社をつぶす。” 17. ニーズ調査とシーズ調査　“聴いてダメなら、行って、見ろ。” 21. マーケティング・ミックス　“4Pに突っ込む前に、まずはバリュー。” 43. 費用　“キミは固定費か変動費か。” 経営学とは「経営者が学ぶべきことの集合体」。 その範囲はあまりにも広く、かつ多くの人には実体験がありません。 だから、「よし、経営学を勉強するぞ！」と意気込んだビジネスパーソンの多くが、 「時間をかけて学んだのに、なにも頭に残らなかった」 「結局、経営学ってなに？」 「フレームワークだらけで、大混乱！」 という結果で終わってしまう、初学者にとって「タイパ*最悪」のテーマなのです。（*「コストパフォーマンス」の時間版。時間対効果のこと。） 本書は、そうした経営学の「常識」を打ち破るために生まれました。 その名も『1フレーズ経営学』--。 読んでも頭に残らない無機質なナレッジは捨てて、本当に差がつくところだけを「1フレーズ」に凝縮。MBA2年間の経営学を48フレーズで一気に駆け抜けます！ ■本書の「タイパ戦略」 1インプット（投入時間）の最小化 この本でカバーする領域は事業レベルの基礎系中心。事業部長以下には求められない全社レベル、応用系の項目は捨てる。読んでも頭に残らない無機質で説明的な文章は極力減らす。 2アウトプット（知識定着）の最大化 複雑な概念は図にして一目でわかるようにし、各項目の本質や洞察は印象的な「1フレーズ」でしっかり頭に残す。楽しみながら読めるよう歴史的背景や面白い事例を豊富に取り入れる。 1章 経営戦略：事業の方針を示す 2章 マーケティング：商品と売り方のデザイン 3章 オペレーション：企業の主活動 4章 人・組織：最強のリソース 5章 会計・財務：すべてをお金で測り回す

1,760円

1フレーズ経営学

大蔵省とマスコミに「内部告発状」を送ったのは私だ。実力会長を退陣に追い込み、上層部を動かし、わが住友銀行は生き延びた。そのなかで、行内の人間関係が露になり、誰が本物のバンカーなのかもわかってきた。いま明らかになる「イトマン事件」の真実、闇社会の勢力との闘い、銀行内の激しい人事抗争ーー。四半世紀の時を経て、すべてを綴った手帳を初公開する。 大蔵省とマスコミに「内部告発状」を送ったのは私だ。 実力会長を退陣に追い込み、上層部を動かし、 わが住友銀行は生き延びた。 そのなかで、行内の人間関係が露になり、 誰が本物のバンカーなのかもわかってきた。 いま明らかになる「イトマン事件」の真実、闇社会の勢力との闘い、銀行内の激しい人事抗争ーー。 四半世紀の時を経て、すべてを綴った手帳を初公開する。 第1章　問題のスタート 第2章　なすすべもなく 第3章　行内の暗闘 第4章　共犯あるいは運命共同体 第5章　焦燥 第6章　攻勢 第7章　惨憺 第8章　兆し 第9章　9合目 第10章　停滞 第11章　磯田退任 第12章　追及か救済か 第13章　苛立ち 第14章　Zデー 第15章　解任！ 第16章　虚脱 第17章　幕切れ

1,980円

住友銀行秘史

どん底から億万長者にのぼりつめたラッパーの 仰天サクセスストーリーに学ぶメイクマネー虎の巻！ ◆人種差別や貧困などの逆境をはねのけて巨万の富を築いたラッパーおよびヒップホップ業界人を分析し、ビジネスで成功するための知恵を学べる一冊。 ◆起業から資金調達、市場参入、ブランディング、プロモーション、人材管理、イノベーション、財務と法務、多角化まで、製品ライフサイクルに沿った章立てで順を追ってビジネスの基本を楽しく知れる。 ◆登場するヒップホップ業界人：ジェイ・Z、ドクター・ドレー、カニエ・ウェスト、ドレイク、シュグ・ナイト、リアーナ ほか多数 ◆翻訳はピケティ『資本とイデオロギー』（みすず書房）ほかでお馴染みの山形浩生。 詳細は近日公開

3,080円

ヒップホップ経営学

「WAGYUMAFIA」で世界に進出し、コロナ禍の中、画期的なパンのチェーン「小麦の奴隷」が地方で快進撃を続けるなど、美食家に留まらず、飲食店経営者として大ヒットを収めている堀江貴文。 常に“こう考えたらもっと楽しくなる、うまくいく！”という視点で物事を見つめる著者は、キャリアがあるゆえに発想の転換が出来ない職人や技術者に、イノベーションは起こせないと断言します。 本書では安売り店が衰退していく理由や、グローバルなブランド化に必要なことなどを語りながら、これから成功するビジネスや、自身が進めたい事業を独自の視点で明かしており、大きな驚きと納得感を与えてくれます。 代替肉はどうなるのか？　 ヴィーガンビジネスは広がるのか？ なぜ日本酒はグローバルになれないのか？ 全国で通用する条件とは何か？ コミュニケーション能力はどう身に着けさせるのか？ などなど、これからの時代を生きていく中で、誰もが知りたいことの答えが詰まった一冊です。

1,540円

キャリア不要の時代　僕が飲食店で成功を続ける理由…

初めて経営学を学ぶ学生のためのテキスト。「経営学」という学問の全体像を理解してもらうことを重視し、「戦略」と「組織」を中心とした章立てとなっている。また、実際の事例や具体例などを織り交ぜながら、理論や学説の内容をより深く理解できるよう工夫した。 序章　経営学とは何か 第1章　企業とは 第2章　経営理念と戦略・組織 第3章　全社戦略 第4章　競争戦略 第5章　ビジネスシステム 第6章　マーケティング 第7章　イノベーション 第8章　組織形態 第9章　組織構造 第10章　モチベーションとキャリア・マネジメント 第11章　リーダーシップ 第12章　企業会計 第13章　現代社会と企業

2,420円

基礎からの経営学

ダイナミック・ケイパビリティは、経営学の最先端の議論であり、環境の変化に対応する自己変革能力を意味する。戦略経営論史における位置づけと現実への応用について解説。

3,080円

ダイナミック・ケイパビリティの戦略経営論…

世界中で愛されているアニメーション映画を、どのように作ってきたのか。そこには人との出会いがあり、大好きな映画を観てきた日々があり、プロデューサーとしての「戦略」がある。さらに、異分野・異世代の人たちと頻繁に語りあい、堀田善衛、加藤周一など時代をつくった人たちからも、直接に多くのことを学んできた。そして宮崎駿監督、高畑勲監督との日常の何気ない会話から生まれてきたことも…。ものづくりの愉しさと、著者の熱い思いが伝わってくる、ドキュメントエッセイ。

2,090円

ジブリの哲学

経営学を学ぶ上で必須となる基礎知識を、ラーメン屋経営の例を交えながら優しく解説。また様々なテーマを切り出しコンパクトに解説することで、経営学の全体像が把握できる入門書。 第1部　経営学の基本 第1章　経営管理 第2章　企業戦略 第3章　事業戦略 第4章　ミクロ組織論 第5章　マクロ組織論 第6章　企業のガバナンス 第2部　経営学の現代的トピック トピック1：企業は何を目標としているのか トピック2：企業のイノベーション トピック3：人的資源管理論 トピック4：キャリアの形成 トピック5：企業と人間 トピック6：コーポレート・ファイナンス トピック7：中小企業経営論 トピック8：ベンチャー経営 トピック9：企業の情報経営 トピック10：中国経営・アジア経営 トピック11：企業の社会的責任 トピック12：環境経営 トピック13：非営利組織とは トピック14：経営史 トピック15：経営学の方法と歴史 経営者インタビュー ドーバー洋酒貿易株式会社、セントラルスポーツ株式会社、八光自動車工業株式会社、株式会社アサヒ防災設備、フマキラー株式会社

2,530円

はじめての経営学

●激変するビジネス環境 ●知らないうちに荷担している社会課題 ●限界値を超えつつある環境問題 「儲け」と「社会貢献」の両立を達成させるための サステナビリティの本質と ポストSDGsの経営戦略を 見開き図解＆Quizでコンパクトに解説。 SDGsウォッシュ、ドーナツ・エコノミクス、サーキュラーエコノミー、 サステナビリティ・マネジメントのフレームワークetc. 2031年以降も見据えたキーワードも網羅。 1）名ばかりが先行 2）表層的理解に伴うリスク 3）移行リスクに対して無防備 といった日本のSDGsの現状に対する問題提起から ビジネスに落とし込むヒントまでを学べる1冊。 Introduction　本書を読み進める前に 第1章　 激変するビジネス環境「サステナビリティ」の基礎知識 【グローバル課題】 第2章　 未来を照らす羅針盤「SDGs」の基礎知識 【理念と実態】 第3章　「SDGs」を読み解くターゲットMap 【個別目標】 第4章　「サステナビリティ・マネジメント」の本質を知る 【背景となる理論】 第5章　「サステナビリティ」と「SDGs」を戦略に組み込むステップ 【アプローチ】 第6章　「サステナビリティ・マネジメント」の理解を深める 【キーポイント】 第7章　 これからの時代の「サステナブルなビジネスモデル」 【ビジネスモデル】

2,420円

サステナビリティ・SDGs経営…

3,080円

ここから始める経営学…

東京大学大学院での経営学の方法論基礎の教科書。第1部で実証研究の基礎、第2部で具体的に各研究プロセスからそのエッセンスや留意点を学ぶ。専門が違っても共通に身につけておきたい知識が盛り込まれている。学部での卒論作成の準備や大学院進学を目指す際に役立つ。 第1部　リサーチ・サイクルを回す：経営学研究法の基礎 　第1章　実証研究の方法論：Field-Based Research Method（FBRM）＝藤本隆宏 　研究の技法 　　1　アプローチの方法：ケース研究 　　　1　ケース研究の妥当性＝桑嶋健一 　　　2　ケース研究のプロセス＝桑嶋健一 　　2　データを集める 　　　3　一次データの収集＝藤田英樹 　　　4　二次データの収集と活用＝近能善範 　　　5　　インターネットを通じたデータ収集＝山本　晶 　　　6　インタビューメモの作り方＝加藤寛之 　　　7　アンケート調査の設計・実施＝具　承桓 　　　8　工場調査法＝松尾　隆 　　　9　資料の収集と分析＝粕谷　誠 　　3　データを分析する 　　　10　分析手法の見つけ方＝清水　剛 　　　11　因子分析と共分散構造分析＝藤田英樹 　　　12　重回帰分析におけるモデル選択＝椙山泰生 　　　13　文献情報と内容分析＝宮崎正也 第2部　リサーチ・マインドを育む：研究プロセスに学ぶ 　第2章　ぬるま湯体質の研究ができるまで 　　　　　　継続的調査からとらえた現象＝高橋伸夫 　第

2,530円

リサーチ・マインド　経営学研究法…

経営層が果たすべき務めを明らかにし、実効ある取締役会、規模に応じたマネジメント、多角化、多国籍企業、革新的な組織などを縦横に語る。

2,640円

マネジメント（4）

フレデリックＷ．テイラーは１９世紀末、このように述べた。「マネジメントの目的は、雇用主に限りない繁栄をもたらし、併せて、働き手に最大限の豊かさを届けることであるべきだ」テイラーが実践的な研究をもとに示した、それを具現化するマネジメント手法とは…。

1,760円

新訳科学的管理法

星新一、小松左京、筒井康隆、藤子不二雄、手塚治虫、大友克洋、士郎正宗等、日本は世界を代表するＳＦ作家が突出して多い国であるにもかかわらず、何故、ＧＡＦＡ（グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン）のように未来にイノベーションをもたらすような企業がなかなか出てこないのか、という疑問。

1,628円

デザイン思考の先を行くもの…

あなたの会社が『第一志望』になるための必勝法が満載。人事コンサルタントとして１７年、経営者として５年のキャリアの中でつかんだ、『人材採用の成功法則』。“内定辞退された”ときの対処法も紹介！

1,650円

内定辞退ゼロ

「質の高い研究」とは何だろうか。 本書は、この本質的な問いをどのように捉え、それに対する答えをいかに導き出しているのかを、11名の実績ある研究者たちが書きおろした論考の集成である。 経営学のような実学の場合、真理の追究にとどまらず、社会への貢献を求められることも多い。また近年、大学に競争原理が導入され国際競争力の向上が求められるようになったことで、査読付きの国際雑誌への論文掲載が研究者のキャリア形成上不可欠となってきた。 一方で、研究には次の4つの方向性がある。「自分の好きな研究」「真理に近づく研究」「社会の役に立つ研究」「国際的な学術コミュニティで認められる研究」。これらの間での力点の置き方やバランスの取り方について自分なりの選択をする必要に迫られたとき、研究者はいかに自分の進むべき方向性を定めていけばよいのか。 本書を読み通すことで、共通する悩みの本質や多様な選択肢の存在が見えてくる。若い研究者が、各論考を相対化しながら、自らが求める質の高い研究の基準を見出すヒントが得られるだろう。 質の高い研究論文の評価軸：強く、清く、美しく （武石　彰） 経営研究の国際標準化時代における質の高い論文の条件：日本からのアプローチ （浅川和宏） 質の高い論文に関する論考 （鈴木竜太） 質の高い研究についてのエッセー （福嶋　路） 誰にとっての質？何のための卓越性？：論文掲載をめぐるゲームとゲーミングの構造 （佐藤郁哉） 研究活動の社会性と研究成果の評価基準 （加藤俊彦） 良いイノベーション研究について：嚆矢的論文と中数研究 （藤本隆宏） 企業家研究における訴求力と波及効果 （山田幸三） 自分なりの審美眼（面白さ評価力）を持つ （淺羽　茂） 一般化と反省の弁証法：未来の投稿者の皆さんへ （島本　実） 質の高い研究論文の4つの側面と研究者の選択 （青島矢一）

1,999円

質の高い研究論文の書き方…

制度派組織論の最新の成果にもとづく、新しい企業家像の構築の試み。

7,150円

制度的企業家

企業の成長要因が、自社の資源であることを理論的に分析した経営書の古典的名著。著者ペンローズは、企業は自社内の人的資源の成長によって成長することを、本書で理論的に分析した。つまり、社員の能力アップやノウハウの蓄積、経営者の力こそ、企業成長の源泉である。『GMとともに』『組織は戦略に従う』と共に今日の経営学の礎を築いた必読書。

4,950円

企業成長の理論

真にすぐれた指導者が、すぐれた組織と人をつくるーー経営者としての体験をもとに、古今東西の政治家、武将、経営者などの例をひきながら説く、指導者の心得102カ条。

770円

指導者の条件

破綻したホテルが再生した。クレームが笑顔に変わった。顧客満足度を高めるために、超名門旅館の総支配人は踊り、新人はブチ切れメールを送った。本書の主役は、星野リゾートが運営する全国のホテルや旅館のスタッフである。顧客満足度を高めるために、何ができるか。その謎を解くために、スタッフが自分で考え、悩み、行動し、周囲のスタッフを巻き込むー。そんなストーリーを取り上げた。

1,650円

星野リゾートの事件簿…

3,410円

やさしく学べる経営学第3版…

1980年代、電電公社（現NTT）が独占していた電話機市場の解放を目指した著者は、25歳で新日本工販（現フォーバル）を設立。朋友・孫正義氏と共に闘い、業界に風穴を開けた。1988年には史上最年少（当時）で店頭登録銘柄（現JASDAQ）として株式を公開するなど、数々の記録を樹立。33社のグループ企業に育て、経営者として長年、幅広く活躍してきた。その経営哲学を、余すところなくまとめたのが本書。「会社は公器」「社員と家族が第一で、株主第一であってはならない」「新規事業は、収益性より自供の社会性を重視して決断せよ」など、その真髄は、“新しい資本主義”を何歩も先取りしている。「経営者は社員に対して教育者であれ」という著者は、経営者に、人として正しい経営を説く。 第一部　次世代経営者に求められる8つの思考 私の生い立ち 1やり方ではなく、在り方を大事にする 2出会いは大切。「明るく」「元気に」「素直に」 3決める時は「魂の決断」をすること 4〜6社会性・独自性・経済性を考える 7共感、共鳴を生み出すCRMを活用する 8巨大なマーケットBOPに注目 第二部　成功している経営者に共通する8つの条件 社長に求められるのは「人間力」 1大きなビジョン・戦略を持っている 2会社内にナンバー2がいる 3時間の使い方を決めている 4しがらみを絶つ決断をしている 5些細なことには目をつぶる 67社外に相談相手を持つ／謙虚な心を持つ 8他人の幸せを自分の幸せと捉えられる 第三部　経営者に求められる8つの向き合い方 1会社はPDCAAプロセス管理を重視する 2社員には創業の想いを伝え続ける 3お客様に徹底的に向き合い、満足度を高める 4ライバル、パートナーとの向き合い方 5世界とどう向き合うか 6未来とどう向き合うか 7社会とどう向き合うか 8自分との向き合い方

1,760円

王道経営8×8×8の法則

今こそ伝えたい、世紀を超えた名著のエッセンス 音読してこそ言葉が身体に刻まれる！ 新一万円札の顔として話題の渋沢栄一の名著を齋藤孝が読み解く。 ・著者が『論語と算盤』の原文から音読向きの言葉を選び取り、それを現代に引き寄せてていねいに解説。 ・1項目4ページで簡潔に読める。 ・「日本人の幸福の絶対量を増やしたい」 　「ズルはしない」 　「公と私で言うと、必ず公を優先させる」 　「相手を切り捨てず、仁愛の情で接する」 　──こんな渋沢の精神を、子や孫に伝えられる本。 はじめに　◆音読することで、心のなかに渋沢精神が刻まれる 　　　　　◆格差社会に警鐘を鳴らしつづけた「資本主義の父」 1遠くて近いは「論語」と「算盤」 2正しい道理あってこその富 3武士道と商業を論語でつなげる 4人物を見抜くポイント 5論語は案外平易で実用的 6「時」を待て。でも「時」を逃すな 7平等とは能力の適不適を察すること 8不遇のときはひたすら勉強 9自分にとっての「蟹の穴」を見つける 10好調なときこそ気を引き締める 11活字は認知症予防に効くクスリ 12先の心配よりいまやるべきことをやる 13やるのは自分 14何で世の中に貢献できるかをよく考える 15下腹部を鍛錬し勇猛心を養う 16「何が何でも」の気概を持つ 17常識人か否かを「知・仁・勇」でチェック 18発言の良し悪しは「心」しだい 19相手を選ばず人に会う 20習慣と人格は一心同体 21目指すべきは「常識人」 22その親切、「ありがた迷惑」かも 23仁義道徳が築く「win-winの関係」 24行いが道理にかなっていれば富は得られる 25金持ちは社会に恩返しするべし 26よく稼ぎ、よく使え 27「勉強好き」は日本人のアイデンティティ 28趣味のように仕事を楽しむ 29世界平和につながる「論語の心」 30人生はチームプレーでうまくいく 31惰性に流れない 32俗信・迷信を打破しろ 33嫌われない国になる 34社会貢献度で人を見る 35「浩然の気」を養う 36かっこつけるな、卑屈になるな 37「意志の鍛錬」をする 38結果だけで評価しない 39修養を積むと判断のスピードが上がる 40謙虚と遠慮は違う 41労使は対立関係にあらず 42会社に秘密があってはならない 43長生きを喜ぶ 44「欧米心酔」、昔といま 45時間感覚を磨け 46親孝行な子になるかどうかは親しだい 47「いまどきの若い者は」と言わない 48目指せ、男女総活躍社会 49真の親孝行とは 50運は開拓するもの 51成功も失敗も人生の残りかすのようなもの

1,430円

声に出して読む　渋沢栄一「論語と算盤」…

＜＜企業と投資家の双方の視点から新しい開示のあり方を探る＞＞ 開示基準の統合はどこまで進んだのか、これからの統合報告書はどうあるべきか、内外の投資家はどんな情報を求めているのか。さらにESG 評価機関の動向、先進的な開示の事例など、実務者が把握しておきたい情報を網羅した決定版。 本書は、サステナビリティ情報の開示基準が世界的に統一しようとする時機を捉え、企業の実務者の方々を対象に、必要十分な情報開示のポイントを具体的かつ包括的に手ほどきした実践的な解説書。欧米の状況にも詳しい専門家が、主要なテーマをカバー。第1部は11の視点から最新の情報開示を企業と投資家の双方の立場から解説。実態を示す独自のアンケート分析を示すなど、類書にない内容。第2部は先進企業の実例を解説するとともに、生物多様性や人的資本など注目されているトピックの最新の状況を解説した。実務担当者必備の一冊。 第1部　サステナビリティ情報開示を考える11の視点 　第1章　サステナビリティ情報開示の歩み 　第2章　サステナビリティ情報とデータサイエンス 　第3章　統合報告書の進化と課題 　第4章　インベスター・リレーションズ（IR）の現代的課題 　第5章　ESG 投資（1） 　第6章　ESG 投資（2） 　第7章　進化した責任投資報告書が提起する投資先企業の課題 　第8章　サステナビリティ・ガバナンス改革の行方 　第9章　ESG評価機関 　第10章　サステナビリティを巡る開示と評価 　第11章　情報開示哲学の再構築 第2部　重要な開示トピックスと企業のケース 　第12章　ケース1：キリンホールディングス 　第13章　ケース2：三井化学 　第14章　ケース3：味の素 　第15章　欧州におけるサステナビリティ報告指令（CSRD)の動向 　第16章　任意の委員会設置を通じたコーポレートガバナンスの強化 　第17章　加速する気候変動とダイバーシティに関する取り組み 　第18章　TCFDステータスレポートから読み取れるもの 　第19章　生物多様性 　第20章　経営課題となった人権への対応 　第21章　人的資本の経営・開示とガバナンス

4,180円

サステナビリティ情報開示ハンドブック…

ドラッカーを継ぐ経営学の巨匠コリンズが「発見」した偉大な組織に飛躍する法則とは？全米で２００万部のベストセラー『ビジョナリーカンパニー２』付属論文。医療、教育、役所、ＮＰＯのリーダー必読。

1,100円

ビジョナリー・カンパニー（特別編）…

著者は、25年以上にわたり、日本を代表する大手企業や全国の地方自治体などで、約7500回、延べ30万人以上に研修や講演を行ってきた。受講生からは、「人生が変わった」という声が数多く寄せられており、企業経営者などからは「メンター」として慕われている。「どうして人は自分の夢を応援してくれないのか」「どうして、いつも事業がいまくいかないのか」。起業家を支援し続けてきた著者は、すべての悩みに答えを示す。本書は、昨年、1日限定、1000本限定で販売し、メルマガだけで即刻完売した、幻の音声CDの書籍版。まさに著者の集大成といえる。

2,750円

真経営学読本

VUCA時代に適応するコンプライアンス新体制の構築に必要な取組みを解説。「エモーショナルコンプライアンス」という新手法により、内発的動機に基づいて不正を予防する。

3,520円

遵守の強制から誇りある行動を導くエモーショナルコンプライ…

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