オムロン、ブリヂストン、丸井、ヤフー、三菱重工 SDGsを効果的に推進する新しいマネジメントの理念と実践を先進事例に則して提案する！ 　企業が対処すべき社会的課題は、SDGsに示されている分野を見るだけでも非常に多く、既存のCSR手法では対応できない。また、少子高齢化、地域創生、働き方改革など、日本固有の社会課題への対応も急務である。このような問題に対応するためには、従来のコンプライアンス型のCSRや、KPIを設定してPDCAを回すCSR経営では対応できないのだ。 　また、現在の日本ではSDGsに大きな注目が集まりブームの様相を呈しているが、日本企業の多くの取り組みは、これまでの自社の活動をSDGsの枠組みに照らして分類しているだけであるため、早晩、大きな壁にぶつかることは避けられないであろう。SDGsを効果的に推進するためにも、新しいマネジメントの理念と実践が必要とされている。 　そのためには新しい革新的なCSR経営のモデルが求められている。それは、従来のCSRの範囲を超えて、企業経営全体を対象とし、企業を社会問題の解決に向かわせるような仕組みを持つCSR経営である。そのためには、社員の創発性を軸とする制度設計が求められる。つまり、CSRの対象である社会課題は、与えられるものではなく、自ら探求しなければならない対象ということである。そのためには、受け身的なCSRから、社員1人ひとりが主体的かつ能動的に考えて行動するCSRへ転換することが求められるのだ。 　本書は、このような活動を促進する仕組みを持つ経営を「創発型責任経営」と名付け、その理論を事例を分析して、実践に組み入れるプロセスまでを議論し提示するもの。「創発型責任経営」は、従来のCSRの範囲を超えた、全社レベルの経営手法であり、それを「理論」「事例」「実践」の3つの側面に分け、先進企業の具体的な事例を紹介しながら解説する。 　著者は、企業との実際のワークにも取り組む経営学者。CSRに関する講演や企業へのCSR指導実績も豊富。また実務サイドの視点を補うため、共著者として、CSRコンサルタントの安藤光展氏が加わる。 　著者　安藤光展（あんどう・みつのり）：1981年生まれ。CSRコンサルタント。著書に、『CSRデジタルコミュニケーション入門』（2016年、インプレスR＆D）、『この数字で世界経済のことが10倍わかる』（2013年、技術評論社）ほか。 第1章 責任が価値を生む経営 第2章 アカウンタビリティからレスポンシビリティとしての責任へ 第3章 創発型責任経営への転換 第4章 オムロンの企業理念実践活動 第5章 ブリヂストンのOur Way to Serve 第6章 丸井グループの手を挙げる組織づくり 第7章 ヤフーの課題解決エンジン 第8章 三菱重工業グループの「き・ず・な活動」 第9章 創発型責任経営のデザイン 第10章 創発型責任経営のプロセス 第11章 創発型責任経営でSDGsに挑戦する 第12章 創発型責任経営の効果

1,980円

創発型責任経営

●激変するビジネス環境 ●知らないうちに荷担している社会課題 ●限界値を超えつつある環境問題 「儲け」と「社会貢献」の両立を達成させるための サステナビリティの本質と ポストSDGsの経営戦略を 見開き図解＆Quizでコンパクトに解説。 SDGsウォッシュ、ドーナツ・エコノミクス、サーキュラーエコノミー、 サステナビリティ・マネジメントのフレームワークetc. 2031年以降も見据えたキーワードも網羅。 1）名ばかりが先行 2）表層的理解に伴うリスク 3）移行リスクに対して無防備 といった日本のSDGsの現状に対する問題提起から ビジネスに落とし込むヒントまでを学べる1冊。 Introduction　本書を読み進める前に 第1章　 激変するビジネス環境「サステナビリティ」の基礎知識 【グローバル課題】 第2章　 未来を照らす羅針盤「SDGs」の基礎知識 【理念と実態】 第3章　「SDGs」を読み解くターゲットMap 【個別目標】 第4章　「サステナビリティ・マネジメント」の本質を知る 【背景となる理論】 第5章　「サステナビリティ」と「SDGs」を戦略に組み込むステップ 【アプローチ】 第6章　「サステナビリティ・マネジメント」の理解を深める 【キーポイント】 第7章　 これからの時代の「サステナブルなビジネスモデル」 【ビジネスモデル】

2,420円

サステナビリティ・SDGs経営…

北米のトップスクールで学ぶMBA（経営学修士）のカリキュラムをベースに、経営学の基礎知識と英単語を一緒に学べる一冊です。MBA:Master of Business Administrationは、修士号の学位の名称ですが、世界では「資本主義の士官学校」の修了証とも言われるもので、世界の大企業の経営陣のほとんどが取得しています。 本書では、世界標準の経営学の基礎知識を体系的に、かつ過不足なく学べることを目指しました。経営学の知識と、それに関する英単語も併せて学べるので、学生やビジネスパーソンはもちろん、教養として知識を身につけておきたい方にもおすすめです。 目次 Chapter1　経営学とマネジメント Chapter2　経営学の発展 Chapter3　マーケティング Chapter4　アカウンティング Chapter5　ファイナンス Chapter6　組織管理論 Chapter7　オペレーション（生産管理）とグローバル・マネジメント Chapter8　エシックス・コーポレートガバナンス

2,750円

MBA ENGLISH 経営学の基礎知識と英語を身につけ…

Contents 2022年、日本の M＆Aを振り返る M＆A Online 編集長 黒岡博明 データで総括する2022年の M＆A ■2022年 M＆A金額上位50傑 ■件数と金額の推移 ■金額100億円を超える取引の件数 ■海外 M＆Aの推移と国・地域別の内訳 ■上場企業による子会社・事業の売却の推移 ■スキーム別で見る件数の推移 ■業種別で見る件数の推移 ■都道府県別に見る件数の推移 ■TOB（株式公開買い付け）の推移 ■2022年のTOBを総括する ■日本企業がかかわる M＆A・TOBの金額 歴代トップ10 ■アクティビストによる重要提案行為の提出件数 [インタビュー］2022-23年の M＆A 私は、こう見る 経済産業省 経済産業政策局長 飯田 祐二氏 [インタビュー］2022-23年の M＆A 私は、こう見る 中京大学 国際学部教授 矢部 謙介氏 よりよく理解するための M＆A用語解説 M＆A主要業界動向2022 ■製造 ■IT・ソフトウエア ■小売 ■運輸 ■外食・フードサービス ■人材サービス 関連制度の動きと主な出来事を年表で振り返る 日本の M＆Aの変遷 全網羅　 2022年・日本の上場企業 M＆Aデータ 1月 / 2月 / 3月 / 4月 / 5月 / 6月 7月 / 8月 / 9月 / 10月 / 11月 / 12月

1,760円

M＆A年鑑2023（ダイヤモンドMOOK）…

本書は、ドラッカー理論の核となる経営の最重要5大原則をまとめたものである。 会社を永続的に成長させていくためにどうすればいいのかーー。 成功とは挑戦の結果であって、幸運の結果ではない。 成功を収めている企業とそうでない企業の違いは どこにあるのだろうか。 マネジメントで必要なことは正しい答えではなく、「正しい問い」であるとドラッカーは説く。複数の名著から、ドラッカーの言葉を紹介しながら「ドラッカー5つの質問」について、中小企業や中堅企業が取り組めるよう、リアルな現場の状況に合わせ、豊富な事例に基づいて解説する。 事業を変革させるためにすべきことが、この「ドラッカー5つの質問」なのである。 ドラッカーはこう言っている。 「この問いを怠るとき、直ちに、事業の急速な衰退がやって来る」（『現代の経営』） 経営者が永遠に取り組み続けるものこそ、「ドラッカー5つの質問」である。 経営者にとって座右のバイブルとなる一書。

2,860円

【POD】ドラッカー 5つの質問【POD】…

「WAGYUMAFIA」で世界に進出し、コロナ禍の中、画期的なパンのチェーン「小麦の奴隷」が地方で快進撃を続けるなど、美食家に留まらず、飲食店経営者として大ヒットを収めている堀江貴文。 常に“こう考えたらもっと楽しくなる、うまくいく！”という視点で物事を見つめる著者は、キャリアがあるゆえに発想の転換が出来ない職人や技術者に、イノベーションは起こせないと断言します。 本書では安売り店が衰退していく理由や、グローバルなブランド化に必要なことなどを語りながら、これから成功するビジネスや、自身が進めたい事業を独自の視点で明かしており、大きな驚きと納得感を与えてくれます。 代替肉はどうなるのか？　 ヴィーガンビジネスは広がるのか？ なぜ日本酒はグローバルになれないのか？ 全国で通用する条件とは何か？ コミュニケーション能力はどう身に着けさせるのか？ などなど、これからの時代を生きていく中で、誰もが知りたいことの答えが詰まった一冊です。

1,540円

キャリア不要の時代　僕が飲食店で成功を続ける理由…

通説を知り、通説を超える思考へ。東京大学の講義をもとに、著者のテイストが光る議論を凝縮したテキスト。現実の企業生活を生き抜くための思考力を身につけられる、社会人にもお薦めの経営学。

3,520円

経営学で考える

経営学は企業活動について学ぶ学問です。では、企業活動とはどのようなことを指すのでしょうか。組織論、戦略論といった理論が、企業活動のどのような場面で活かされているのでしょうか。企業の役割と取り巻く環境を知ることで、経営学がより身近なものとなるでしょう。

2,860円

経営学への招待新装版…

20世紀の回顧と21世紀の展望をめざし、企業形態、企業支配、コーポレートガバナンスと企業倫理、 経営管理、戦略、国際経営、コスト、管理会計、アジア経営などを論じた経営学教科書。 第1章 新しいマネジメントの条件 第2章 企業と企業形態 第3章 企業支配論 第4章 コーポレート・ガバナンスと企業倫理 第5章 経営管理論 第6章 経営戦略論 第7章 経営組織論 第8章 国際経営論 第9章 企業内教育ー最近の動向と個人のキャリア開発への影響 第10章 コストと経営 第11章 意思決定に役立つ管理会計情報 第12章 アジア経営論ー華人および日韓両国の対中企業投資を中心に

2,750円

現代社会の経営学

敵は社内にいない！“組織”という名のモンスターにどう立ち向かうか！？日本企業が陥りがちな組織課題を抱えた８社のリアルケース。

1,870円

モンスター組織

「ストレッチ」×「メイクイット」×「インサイト」×「デッサン」 ストレッチ思考：高いゴールにチャレンジする メイクイット思考：可能性を面白がる インサイト思考：好奇心で掘り下げる デッサン思考：あらゆる角度から考える 4つの思考を組み合わせて駆使すれば、「必ずできる。」 大きな挑戦、高い目標、新しい発想、難しい問題。 これらに直面したときに必要なのは、「必ずできる」という思いと思考法だ。 本書では、マッキンゼー日本支社で最も豊富なコンサルティング経験を有し、 若手の指導にもあたってきた著者が、「必ずできる」という前提で考えることを 起点とする論理的ポジティブ思考の方法を伝授する。 それは、英語の「プロヴォカティブ・シンキング」という考え方になるだろう。 「プロヴォカティブ」を辞書的に言うと、挑発的、刺激的といった意味になる。 英語圏のビジネスの世界では、企業の改革や変革、企業・創業に不可欠なキーワードとなっている。 否定的にならず、肯定から発想をふくらませる人を「彼女はプロヴォカティブシンカーだ」と言ったりする。 「必ずできる。」と考えることには5つの効果がある ・高い目標を達成する可能性が高まる ・問題解決の選択肢が広がる ・面白がりながら発想が広がる ・行動力が増す ・成長が加速する 本書では、精密機器メーカーの営業担当のA君、家庭用品メーカーの生産管理担当のB君、 IT企業の経理担当のC君、食品スーパー勤務のC君のいずれも30代前半のビジネスパーソンが、 4つの思考をどのように駆使して目標を設定し、課題を解決していくか、リアルにイメージできるケースも紹介している。 「できない」と否定的に考える癖、情報分析に終始して新たな提案を出さない評論家型などの、 困った思考の癖が身についてしまっている人は少なくないだろう。 「できない理由」を探す分析・否定に終始したのでは行動につながらない。 「予定調和」で落としどころを探っているだけだと、それなりの成果しか出せず、 本来の課題は解決しない。 だからこそ、今、発想を変えよう。 否定から肯定に「思考スタイル」を切り替えよう。 肯定から思考を広げていこう。 「必ずできる」という前提からスタートし、思考を広げ、伸ばしていけば、「必ずできる」可能性は劇的に高まる。

1,650円

必ずできる。

おひとり様の起業家はブランディングで差をつけよう！見せ方×マインド。自分の好きを仕事にしたい！○○専門家として成功したい！もっと多くのお客様と出会いたい！あなたのブランディングを確立させるためのワークシート付き。

1,650円

自分らしさでお客様を引き寄せる「自分ブランド」のつくり方…

企業はSDGsの実現に向け、社内の「ヒト」にどのように働きかければよいだろうか？　そのメカニズムを環境マネジメント・コントロール・システムに着目し、事例を基に解説する。 STEP1　まずSDGs経営をどうとらえるか？ 第1章　企業とSDGsをめぐる5つの動向 第2章　SDGs経営の全体像 第3章　環境マネジメント・コントロール・システムの上位構造 STEP2　年次のサブ・システムをつくる・使う 第4章　環境予算管理システム 第5章　環境業績評価システム 第6章　社会環境報酬システム 第7章　外部環境マネジメント・コントロール・システム 第8章　内部環境マネジメント・コントロール・システム 第9章　企業内外の環境マネジメント・コントロール・システムの統合 STEP3　今後のSDGs経営を見わたす 第10章　環境マネジメント・コントロール・システムの統合化 第11章　SDGs経営の意義と今後の展望

2,530円

ケースブック　SDGs経営…

財務資本から知的資本へ。すべての企業が資本価値を見直す時が来た。

1,980円

知的資本論

【楠木建氏（一橋ビジネススクール教授）による書評が、日経ビジネス2021年6月21日号「今週の一冊」に掲載！】 成果が世界的に認められた日本発の理論はどのように生まれたのか？ そのダイナミズムを描き出す！ 近年、大学に職を得るにあたり、査読付き英文雑誌への採択が重要視されるようになった。その影響力を定量化したインパクトファクターに直結し、実績としての評価がされやすいとの認識が広まったためである。 しかしこのために、論文の生産に汲々とし優等生的基準に縛られるあり方に著者は異を唱える。「経営学研究は知的冒険であり、未知の世界への挑戦そのもの」と言い、「試行錯誤を伴う苦労の末、明らかにできた発見物が他の研究者や実務家にどのように評価され、彼らの活動に活かされていくのか」、一喜一憂し、「知的興奮を味あわせてくれるのが経営学研究ではないのか」。 本書は世界的に影響力ある研究を発表した研究者やその共同研究者たちを取材し、試行錯誤の過程を経て、対象とする研究が発表されるまでを物語として再構成し描き出している。そして研究活動が、予定された順序に従い理路整然と行儀よく進んでいくのではなく、同時期あるいは時間的に連続し相互関連しながらより大きな研究成果へと結実していく過程を、「動画」として記述、解説を試みている。 若手研究者だけでなく、日本の経営風土の下に生まれたユニークな研究を学べ、経営学に関心のある一般の方にもお勧め。 序章 第1章　見えざる資産を核概念とする経営戦略論の誕生 第2章　知識創造理論の誕生 第3章　世界規模で自動車業界を研究する 第4章　産学共同の国際研究プログラムを作り世界規模の研究を行う 結章

2,600円

世界標準研究を発信した日本人経営学者たち…

経営学を考えるーそして悩む…。アラフォー新人南山メグミが、経営学の企画を任された！？経営学の本質に迫るストーリーがはじまる。

990円

経営学って何か教えてください！…

雪印、三菱自動車などの相次ぐ不祥事で経営陣の責任が問われる一方、日産、ヤマト運輸などのトップが、いま名経営者として賞賛されている。一体、社長や取締役の役割とは何であり、その評価はどうなしうるのか。事業家的才覚、戦略的意思決定、最終的責任能力などの必要を具体例に即しつつ語り、企業で働くすべての人びとの関心に応える。

858円

経営者の条件

身の回りにあるビジネスの現象から始まり、このビジネスには、こんな工夫があったのか！と気づきを得たあと、その裏にどのようなロジック（理論）があるのかを学べる入門書。

2,750円

経営学の基礎知識

2,860円

経営学への招待第3版

VUCA時代に適応するコンプライアンス新体制の構築に必要な取組みを解説。「エモーショナルコンプライアンス」という新手法により、内発的動機に基づいて不正を予防する。

3,520円

遵守の強制から誇りある行動を導くエモーショナルコンプライ…

2,530円

ベーシック経営学

コロナ禍など以前には想像もできなかった状況が生じている現状に鑑みると、今後、企業経営における不確実性がさらに高まることが考えられる。そこで、現代社会において経営学が特に取り組むべきと考えられる課題を、ピックアップして考察したのが本書である。今後の企業経営の中で重視される「どのように環境に適応するか」「どのように環境に働きかけていくか」という問いへの解答を企図した一冊。

3,080円

経営学の未来を考える…

2,530円

ビジネス入門第二版

「業績がよい時ほど、企業は変革が必要だ」。今なぜ渋沢が輝くのか？神奈川を代表する経営者が紐解く日本経済近代化最大の功労者の思想。

1,980円

『論語と算盤』と信用金庫経営…

SDGs時代をむかえ、変革を迫られている企業経営。地球規模の問題を真摯に受け止め、自らの経営実践のなかで社会と企業の持続可能性を追求する企業のみが、存続と発展をとげることができるようになるだろう。「誰一人取り残さない」社会の実現にむけて企業はいかにSDGsを実装することができるのか、SDGsを取り込んだ新たなビジネスモデルとは。本書では、グローバル・ビジネス、カーボン・ニュートラル、競争戦略、ソーシャルイノベーション、国際比較、日本産業再建といった多様な視点を交えて、SDGs時代の企業経営を探求していく。 第1章 SDGs時代のグローバル・ビジネス 　-「モータリゼーション」の現状と課題ー 第2章 SDGs時代の日本発電機器メーカーの現状と課題 　-発電部門の脱炭素に向けてー 第3章 企業によるSDGsの実装と競争戦略 第4章 デザイン思考のソーシャルイノベーション 　-SDGsと知識創造ー 第5章　多国籍企業の市場戦略と文化政治 　-SDGsにおける文化を出発点としてー 第6章　国際的な経営環境の変化からみるSDGsと日本企業 第7章　タイにおけるSDGsの受容と実践 第8章　2つの資本主義と経営類型 　-競争資本主義・協調資本主義から共生資本主義へのSDGs- 第9章　日本産業再建の課題とSDGs

2,310円

SDGs時代を拓くグローバル・ビジネスの挑戦…

広範かつ多様なドラッカーの世界。そもそもドラッカーは何をめざし、いかに模索したのか。彼における「新しい社会」、「新しい人間」、そして「マネジメント」とは何か？生涯にわたる著書の展開にみる蹉跌と成長、執念と迷走。今改めてドラッカーを内在的に読み込み、見過ごされてきた思想的枠組みを指摘して、ドラッカー研究の新しい地平を拓く。 序　章　ドラッカーの世界とアプローチ ー本書の視点と構成ー 第1部　ドラッカー世界の展開 ー「新しい社会」をもとめてー 第1章　ドラッカー世界の成立 ー新しい秩序と社会の摸索ー 第2章　ドラッカー世界の進展 ー社会論から企業論，企業社会論へー 第3章　ドラッカー世界の転換 ー企業論からマネジメント論へー 第4章　ドラッカー世界の完成 ーマネジメント論の完成と，マネジメント社会論の確立ー 第5章　ドラッカー世界のその後 ー最晩年のドラッカーー 第2部　ドラッカー世界の焦点 ー国家と人間個人，そしてマネジメントー 第6章　ドラッカーにおける国家 ー国家のあり方をめぐってー 第7章　ドラッカーにおける人間個人 ー「新しい人間」像の摸索とその意義ー 第8章　ドラッカーにおけるマネジメント ーマネジメントの誕生・完成とその意義ー 終　章　ドラッカー世界の相貌 ー「マネジメント」という思想ー

3,960円

ドラッカー研究

経営学の基本１７分野（１１３６項目）をコンパクトに解説したロング・セラー！改正会社法対応の最新版。

3,080円

最新基本経営学用語辞典改訂版…

消費者の行動、企業の行動、市場のメカニズムなど、初めて学ぶとき絶対に落とせない項目から不確実性、情報の経済学など新しいテーマまで、高度な数式を使わずに理解できるよう工夫された新しいタイプのスタンダード・テキストここに登場。

3,300円

ミクロ経済学講義

２０世紀で最も偉大なマネジメント・グルか、それとも資本主義的搾取方法の完成者か。「科学的管理の父」テイラーの理論と思想に迫る。

1,650円

テイラー

進化するCSR--ネスレ、日産、GE、日立、P＆G、ユニリーバのケースを新収録。 基本的枠組み+実践ケース+Q＆Aでわかる！ CSR（企業の社会的責任）を経営戦略の側面からどう位置づけたらよいのか、その理論的な枠組みとともに、実践のための手順、組織づくりまでを日欧米の事例をまじえながら示す。 CSRコンサルティングの第一人者による、経営・事業に融合したCSR実践の必携書。 【本書の主な内容】 第1章　いま、なぜCSRなのか？　 第2章　戦略的CSRの基本概念ーー社会戦略の3領域 第3章　競争力のためのCSR実践ステップ　 第4章　進化するCSR経営ーー経営・事業戦略との融合 第5章　顧客を通じて競争力を高める　 第6章　従業員を通じて競争力を高める 第7章　株主・投資家を通じて競争力を高める　 第8章　取引先を通じて競争力を高める 第9章　地域社会を通じて競争力を高める CSRに関するQ＆A集

3,080円

新版　CSR経営戦略

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