誰もが公平で、安心して暮らせる「エシカルな社会」になるために、押さえておきたい考え方「JEIエシカル（倫理的）基準」について、包括的にまとめた待望の書！ 21世紀はグリーン・エコノミー（自然資源に配慮した経済活動）の世紀であると私たちは認識し、グリーン・トランスフォメーション（GX）が政府の政策になっています。私たちが直面している気候変動や地球環境の危機、人権など社会課題の解決に向けて、企業や行政、そして消費者一人ひとりがいかに行動し、持続可能な社会を形成していけるのか？　そのための大きな力となる「エシカル基準」。 「エシカル基準」は、企業などが自社の商品やサービスについて、「それがエシカルと呼ぶに値するかどうか」を自己診断するためのモノサシとして、また、日々、エシカルな消費を行いたいと考える消費者には、企業や商品を選択するためのモノサシとして活用できます。

2,200円

58人の未来を考えるエシカル経営の専門家が書いたエシカル…

教養＝必須能力という切り口で読者へお届けする、 ビジネスマン向け書籍「30日で学ぶ」手帳シリーズ。 「経営学」ではイラストや図版を用いながら、「経営学を学びたい！」「将来起業したい！」という方に向けて、経営学の面白さを伝える内容となります。 30日で学べて手帳のようにいつでも見返すことができる、ビジネスに活かせる経営学です。 【本書が取り上げるテーマ】 「経営学」とは／会社とは／企業と種類／M&A／経営組織論／組織で動く／組織におけるリーダー／組織の中の「ヒト」／評価と管理／人的資源／経営戦略の基本／経営戦略の立て方／自社・事業を分析する／企業の成長戦略／参入市場を決定するためには／他社との競争／マネジメントコントロール／生産管理／生産工程／製品イノベーション／マーケティングの基本／マーケティングの進め方／顧客の調査／消費者行動論／ビジネスモデル／顧客に着目したビジネスモデル／製品を活用したビジネスモデル／流通に着目したビジネスモデル／IT時代のビジネスモデル／経営学のこれから はじめに 学び確認ダイアリー DAY1．「経営学」とは DAY2．会社とは DAY3．企業と種類 DAY4．M&A DAY5．経営組織論 DAY6．組織で動く DAY7．組織におけるリーダー DAY8．組織の中の「ヒト」 DAY9．評価と管理 DAY 10．人的資源 Column01　成功するかは運？　計画的偶発性理論 DAY 11．経営戦略の基本 DAY 12．経営戦略の立て方 DAY 13．自社・事業を分析する DAY 14．企業の成長戦略 DAY 15．参入市場を決定するためには DAY 16．他社との競争 DAY 17．マネジメントコントロール DAY 18．生産管理 DAY 19．生産工程 DAY 20．製品イノベーション Column02　これから大切になる共感力 DAY 21．マーケティングの基本 DAY 22．マーケティングの進め方 DAY 23．顧客の調査 DAY 24．消費者行動論 Column03　現代社会の嫌われ者「ステマ」 DAY 25．ビジネスモデル DAY 26．顧客に着目したビジネスモデル DAY 27．製品を活用したビジネスモデル DAY 28．流通に着目したビジネスモデル DAY 29．IT時代のビジネスモデル DAY 30．経営学のこれから 索引 参考文献

1,540円

30日で学ぶ経営学手帳…

自分の仕事が会社の中でどのような役割を担っているのか、そもそも誰の、何のための業務なのかがわからない……。そんな悩みは経営学を知ることで解決できる！自分が置かれた立場や仕事の意味を俯瞰し、経営理論に基づいて既成観念を捨てることによって、ものごとを客観的に見る「眼鏡」を手に入れられるのだ。 仕事の目的やその意味を明確にして、明日から、自分らしく生き生きと働こう。 《目次》 はじめに 第1章　働き方改革　もっとワクワクして働くには？ …… 第2章　戦略論?　不確実な時代にこそ「戦略」が大切だ …… 第3章　戦略論?　自分の戦略をもつ …… 第4章　組織論?　いい組織では、1＋1が「3」になる？ …… 第5章　組織論?　会社って、こんな組織なんだ！ …… 第6章　リーダー論?　優れたリーダーはよく「対話」する …… 第7章　リーダー論?　やっぱり会議は踊るかも？ …… 第8章　モチベーション　やる気は?支え?の中で生まれる …… 第9章　人を育てる　一括採用は日本特有？ …… 終 章　経営学を学ぶ意味をあらためて考える　自省的実践化になろう！ …… あとがき

968円

働くあなたの経営学（968;968）…

真にすぐれた指導者が、すぐれた組織と人をつくるーー経営者としての体験をもとに、古今東西の政治家、武将、経営者などの例をひきながら説く、指導者の心得102カ条。

770円

指導者の条件

本書は、経営学の初学者に向け、観光業の経営を行う上で必要な、マーケティング・CSR(企業の社会的責任)・統計・自然(生態系)・組織論・地域調査・マネジメント・資源管理・都市観光の各分野を章ごとに分けて解説する。 はじめに 第1 章　サービス・マーケティング サービスとサービス・マーケティング ／ サービス・マーケティング・ミックス ／ サービス・マーケティング戦略 ／ サービス・マーケティング目標 ／ ターゲット・マーケティング ／ サービス・プロフィット・チェーン ／ サービス・イノベーション 第2 章　21世紀型経営としてのCSR はじめに ／ CSRとは ／ CSRと類似のターム ／ SRI ／ 環境とCSR ／ CSRとグローバル化 ／ CSRとNGO ／ CSRとダイバーシティー ／ おわりに 第3 章　確立と統計 はじめに ／ 確率 ／ データの整理 ／ 確率分布 ／ 多変数確率分布 ／ 標本分布 ／ 区間推定 ／ 仮説検定 第4 章　阿蘇の自然と農業 世界のなかの阿蘇地域の植物 ／ 阿蘇地域の希少植物の現状と絶滅危惧原因 ／ 阿蘇地域の希少植物の遺伝汚染問題と対処法(分子細胞遺伝学的視点から) ／ 阿蘇地域の希少植物の経済的価値の検討 ／ NPO法人花咲盛設立と阿蘇地域の希少植物の保全の持続可能性について 第5 章　経営組織論 組織とは何か ／ 組織の仕組み ／ 組織における個人 ／ 経営組織論と組織論 第6 章　地域の街・建物の調査 はじめに ／ 街のイメージを調べる ／ 都市空間を調べる ／ 街の立地を調べる ／ 街の歴史を調べる ／ 街の構成を調べる ／ 建物を調べる 第7 章　観光地域づくりのマネジメント 観光を上手く利用して地域をつくる「DMOやつしろ」 ／ DMOによる着地型観光と観光地域づくりの展開 ／ DMOやつしろと八代市の観光地域づくり戦略 ／ DMOやつしろの日本版DMO登録と観光地域づくりコンセプト ／ 日本版DMO登録と今後の観光地域づくり 第8 章　日本の観光政策と観光資源管理 世界の観光動向と日本の観光政策 ／ 観光資源管理の制作 第9 章　アーバン・ツーリズム 観光における都市の役割 ／ 都市における賑わいの場所をつくるために ／ 熊本市の都市中心部の変化とその将来 ／ おわりに おわりに 索引

3,080円

基本経営学

経営学を学ぶ上で必須となる基礎知識を、ラーメン屋経営の例を交えながら優しく解説。また様々なテーマを切り出しコンパクトに解説することで、経営学の全体像が把握できる入門書。 第1部　経営学の基本 第1章　経営管理 第2章　企業戦略 第3章　事業戦略 第4章　ミクロ組織論 第5章　マクロ組織論 第6章　企業のガバナンス 第2部　経営学の現代的トピック トピック1：企業は何を目標としているのか トピック2：企業のイノベーション トピック3：人的資源管理論 トピック4：キャリアの形成 トピック5：企業と人間 トピック6：コーポレート・ファイナンス トピック7：中小企業経営論 トピック8：ベンチャー経営 トピック9：企業の情報経営 トピック10：中国経営・アジア経営 トピック11：企業の社会的責任 トピック12：環境経営 トピック13：非営利組織とは トピック14：経営史 トピック15：経営学の方法と歴史 経営者インタビュー ドーバー洋酒貿易株式会社、セントラルスポーツ株式会社、八光自動車工業株式会社、株式会社アサヒ防災設備、フマキラー株式会社

2,530円

はじめての経営学

「短期・分断」の資本主義から「長期・つながり」の資本主義へ！人と社会を犠牲にする「効率至上主義経済」の代案は、すでに日本企業が示しているー。経済性と社会性を両立する「いい会社」を訪ね、投資し、国内投信日本一に輝いた鎌倉投信・ファンドマネージャーが出した結論。

1,650円

持続可能な資本主義

「質の高い研究」とは何だろうか。 本書は、この本質的な問いをどのように捉え、それに対する答えをいかに導き出しているのかを、11名の実績ある研究者たちが書きおろした論考の集成である。 経営学のような実学の場合、真理の追究にとどまらず、社会への貢献を求められることも多い。また近年、大学に競争原理が導入され国際競争力の向上が求められるようになったことで、査読付きの国際雑誌への論文掲載が研究者のキャリア形成上不可欠となってきた。 一方で、研究には次の4つの方向性がある。「自分の好きな研究」「真理に近づく研究」「社会の役に立つ研究」「国際的な学術コミュニティで認められる研究」。これらの間での力点の置き方やバランスの取り方について自分なりの選択をする必要に迫られたとき、研究者はいかに自分の進むべき方向性を定めていけばよいのか。 本書を読み通すことで、共通する悩みの本質や多様な選択肢の存在が見えてくる。若い研究者が、各論考を相対化しながら、自らが求める質の高い研究の基準を見出すヒントが得られるだろう。 質の高い研究論文の評価軸：強く、清く、美しく （武石　彰） 経営研究の国際標準化時代における質の高い論文の条件：日本からのアプローチ （浅川和宏） 質の高い論文に関する論考 （鈴木竜太） 質の高い研究についてのエッセー （福嶋　路） 誰にとっての質？何のための卓越性？：論文掲載をめぐるゲームとゲーミングの構造 （佐藤郁哉） 研究活動の社会性と研究成果の評価基準 （加藤俊彦） 良いイノベーション研究について：嚆矢的論文と中数研究 （藤本隆宏） 企業家研究における訴求力と波及効果 （山田幸三） 自分なりの審美眼（面白さ評価力）を持つ （淺羽　茂） 一般化と反省の弁証法：未来の投稿者の皆さんへ （島本　実） 質の高い研究論文の4つの側面と研究者の選択 （青島矢一）

1,999円

質の高い研究論文の書き方…

ドラッカーなんて誰も読まない！？米国ビジネススクールで活躍する日本人の若手経営学者が世界レベルのビジネス研究の最前線をわかりやすく紹介。競争戦略、イノベーション、組織学習、ソーシャル・ネットワーク、Ｍ＆Ａ、グローバル経営、国際起業、リアル・オプション、ベンチャー投資…ビジネス界の重大な「問い」は、どこまで解明されているのか。知的興奮と実践への示唆に満ちた全１７章。

2,090円

世界の経営学者はいま何を考えているのか…

資本主義社会における企業を研究対象とする経営学の各分野では、どのような問題が重要課題と考えられているのか。経営戦略、経営管理、人的資源管理等多様な分野から論じる。

3,960円

現代経営学の基本問題…

B Corp認証は、従業員や地域社会、環境へ配慮した事業活動を行っている企業に与えられる、新しい国際的な企業認証制度です。すでにダノンやパタゴニアを始めとする全世界5000社以上の企業がB Corp認証を取得し、持続可能なビジネスモデルの構築する革新的な制度として注目を集めています。 本書はB Corp認証の制度の仕組みや取得するメリットなどを、具体的な企業の取り組みを紹介しながら詳しく解説、かつ、「新しい資本主義」の仕組みをつくろうという志に燃えた3人の若者が、試行錯誤の末に認証制度を設立し、企業のトップや州政府を巻き込みながら、制度を世界に広げるまでの軌跡をつづったストーリーにもなっています。 原著Better Businessは『フィナンシャル・タイムズ』のResponsible Business Education Awardsの他，多数の賞を受賞。SDGs時代にビジネスの世界はどう変わるのか？　経済の潮流に乗り遅れないために、ぜひ読んでおきたい1冊です。 序章 第1章　外部性ではなく、相互依存性に注目する 第2章　相互依存記念日（インターディペンデンスデー） 第3章　相互依存のあり方を探る 第4章　法律をステイクホルダー（利害関係者）の味方につける 第5章　インパクトに投資する 第6章　会社の真髄、従業員 第7章　Bコミュニティーー気心の知れた仲間を探す 第8章　舞台は世界へ 第9章　上場企業まで対象を広げる 第10章　大きいことが悪いとは限らない 第11章　消費者の関心をかき立てる むすび　相互依存の時代

2,300円

ビジネスの新形態B Corp⼊⾨…

ダイナミック・ケイパビリティは、経営学の最先端の議論であり、環境の変化に対応する自己変革能力を意味する。戦略経営論史における位置づけと現実への応用について解説。

3,080円

ダイナミック・ケイパビリティの戦略経営論…

1973年、28歳のとき、わずか3人の仲間と創業した日本電産が、いまや精密小型モータで世界トップシェアを誇る企業に。さらに、グループ企業110社、社員9万名、連結売上高4，800億円、営業利益485億円という規模にまで成長。▼創業者の永守重信社長は、強烈な個性を持った経営者として知られ、「早飯試験」「大声試験」といった独自の採用で話題を呼んだこともある。また、長野の名門企業・三協精機を傘下に収めるなど、積極的M＆Aを展開し、攻めの経営を続けている。その永守社長の語録を集大成したのが本書である。▼鉄則は「あきらめない」／一番以外はビリと同じ／一人の百歩より百人の一歩／学校と会社の成績は無関係／教育しても無駄な人／部下に仕事を任せる心得／事業の基本は販売／技術者に必要なコスト教育／数字オンチが会社をつぶす／倒産する会社の共通点／など、経営の真髄が濃縮されており、座右に置きたい教科書といえる。 ●歴史　●経営　●採用　●人事　●教育　●リーダー　●営業　●技術　●財務　●ベンチャー　●M＆A　●国際化　●日本経済

1,100円

情熱・熱意・執念の経営…

２０世紀初頭以来の経営学の歴史を受けとめて、その新たな地平を拓いたバーナード。その人と理論、アクチュアリティを描き出す。

1,650円

バーナード

あなたの会社が『第一志望』になるための必勝法が満載。人事コンサルタントとして１７年、経営者として５年のキャリアの中でつかんだ、『人材採用の成功法則』。“内定辞退された”ときの対処法も紹介！

1,650円

内定辞退ゼロ

Ｍ＆Ａ、リストラ、成果主義、イノベーション、経営戦略、組織改革、株価、ＣＳＲ、ＩＰＯ…ビジネスの常識が次々に覆る。ロンドン・ビジネススクールの名物教授が学術研究のエッセンスと豊富な余談で繰り広げる痛快な経営書。

1,760円

ヤバい経営学

経営学はこれまで、組織とその中の人間、また組織とそれを取り巻く環境を、どのようなものとしてとらえ、それぞれがいかなる関係にあると考えてきたか。代表的な学説をひもときながら、４つの大きな枠組みの中に位置づけ、考え方の本質に迫る。

2,530円

経営学説史

2,640円

新時代の経営マネジメント…

仙台の山奥にありながら、全国からお客様がひっきりなしにやってくる秘密と常識を覆すレシピなしの人づくりを初公開。さいち式・非常識経営の１３か条。

1,571円

売れ続ける理由

現代経営の重要なトピックを紹介しながら「経営とは何か」という問いを繰り返し，根本に迫っていく好評テキスト。会社法改正や日本標準産業分類の改定など盛り込んだ最新版。コンパクトで手軽に学ぶことができる，ビジネスパースンや2単位講義におすすめの経営学。 序　章　ショート・ストーリー 第1章　多角化戦略　『会社の寿命』／『日本企業の多角化戦略』 第2章　ポートフォリオ　PPMの基本構造／ポートフォリオとは何だったのか／海外直接投資とグローバル経営 第3章　経営者の時代　株式会社の機関設計／株式会社の経営者／所有と支配の分離／『経営者の時代』／1960年代前半までの経営者革命の進展 第4章　企業集団と経営者革命　タテの系列と財閥／ヨコの企業集団／経営者革命と合併・買収ブームの傷跡 第5章　企業文化　『経営文化の国際比較』／企業文化の発見／活性化と文化／バーナード再発見 第6章　経営者の役割　経営管理論の誕生／『産業ならびに一般の管理』／『経営者の役割』／「経営する」ことの意味 第7章　戦略と組織　『経営戦略と組織』／戦略と勝敗／戦略をもつことの意義 第8章　企業・戦略の組織論　システムとしての組織概念／プログラムと経済性／境界としての企業概念／テクニカル・コアの安定性／チャレンジ

3,080円

経営の再生〔第4版〕

事業会社の法務・コンプラ、CSR担当者、実務家に向けて、人権DDを含め「ビジネスと人権」に係る対応をわかりやすく解説。各国の法令・ガイダンスなど最新情報もフォロー。

3,080円

基礎からわかる「ビジネスと人権」の法務…

用語の意義・制度概要など基礎知識から丁寧かつ体系的に解説。「次の次の後継者への承継まで想定した課税関係」「制度を適用しない方がいい場合」などおさえておきたいポイントを網羅。豊富な事例・図解をまじえたＱ＆Ａ全２３４問を収録。実務家必携の決定版！

4,400円

Q＆Aでマスターする 事業承継税制の実務…

経営学は、この１冊でＯＫ！会社の仕組みから、サラリーマンの賃金まで、覚えておきたい知識を厳選！

1,870円

イチから学ぶビジネス改訂版…

*企業のコンプライアンス活動は、法令を表面的に守ることではなく、法令の趣旨・法的要請まで理解し、その実践を通して、社会からの信頼を盤石にするために必要です。「法令違反をしないように」といった消極的な理由ではなく、事業を持続的に発展させるためには、自社が抱える法令違反リスクや社会規範逸脱リスクを正確に把握し、それを合理的にコントロールすることは競争力を強化するための企業戦略としても重要です。 *著者は、日本ハムやJR西日本などに始まり、長年、数多くの企業不祥事対応に関与してきた第一人者です。企業活動の実践の経験をもとにわかりやすく解説します。 *今回の改訂にあたっては、国際取引の増加や、海外M&Aなどで生じたグローバル課題についても盛り込みました。東芝や富士ゼロックスなどのケースも教訓にして、自社でコンプライアンス活動をどのように進めるかを解説します。 第1章　なぜコンプライアンスが求められるのか 第2章　どのような体制を敷いたらよいのか 第3章　日本企業のグローバル課題とは 第4章　海外腐敗行為防止への取り組みとは

1,100円

コンプライアンスの知識〈第3版〉…

著者は、25年以上にわたり、日本を代表する大手企業や全国の地方自治体などで、約7500回、延べ30万人以上に研修や講演を行ってきた。受講生からは、「人生が変わった」という声が数多く寄せられており、企業経営者などからは「メンター」として慕われている。「どうして人は自分の夢を応援してくれないのか」「どうして、いつも事業がいまくいかないのか」。起業家を支援し続けてきた著者は、すべての悩みに答えを示す。本書は、昨年、1日限定、1000本限定で販売し、メルマガだけで即刻完売した、幻の音声CDの書籍版。まさに著者の集大成といえる。

2,750円

真経営学読本

徹底的な隠ぺい戦略で実現した「ネット錬金術」、ジョブズが憎んだアンドロイド携帯、中国市場での失態、フェイスブックに出遅れた焦り、そしてまだ見ぬ未来…誰も描かなかったＧｏｏｇｌｅの歴史のすべてがここにある。

2,090円

グーグルネット覇者の真実…

接客されるプロだからこそ知っている５０のコツ。背筋を伸ばす、小さなゴミを見すごさない、自分のおすすめ商品を紹介する、子供のアクシデントは安全第一。たったこれだけで「感じがいい」と言われる店員に！

1,430円

日本一の覆面調査員が明かす100点接客術…

1980年代、電電公社（現NTT）が独占していた電話機市場の解放を目指した著者は、25歳で新日本工販（現フォーバル）を設立。朋友・孫正義氏と共に闘い、業界に風穴を開けた。1988年には史上最年少（当時）で店頭登録銘柄（現JASDAQ）として株式を公開するなど、数々の記録を樹立。33社のグループ企業に育て、経営者として長年、幅広く活躍してきた。その経営哲学を、余すところなくまとめたのが本書。「会社は公器」「社員と家族が第一で、株主第一であってはならない」「新規事業は、収益性より自供の社会性を重視して決断せよ」など、その真髄は、“新しい資本主義”を何歩も先取りしている。「経営者は社員に対して教育者であれ」という著者は、経営者に、人として正しい経営を説く。 第一部　次世代経営者に求められる8つの思考 私の生い立ち 1やり方ではなく、在り方を大事にする 2出会いは大切。「明るく」「元気に」「素直に」 3決める時は「魂の決断」をすること 4〜6社会性・独自性・経済性を考える 7共感、共鳴を生み出すCRMを活用する 8巨大なマーケットBOPに注目 第二部　成功している経営者に共通する8つの条件 社長に求められるのは「人間力」 1大きなビジョン・戦略を持っている 2会社内にナンバー2がいる 3時間の使い方を決めている 4しがらみを絶つ決断をしている 5些細なことには目をつぶる 67社外に相談相手を持つ／謙虚な心を持つ 8他人の幸せを自分の幸せと捉えられる 第三部　経営者に求められる8つの向き合い方 1会社はPDCAAプロセス管理を重視する 2社員には創業の想いを伝え続ける 3お客様に徹底的に向き合い、満足度を高める 4ライバル、パートナーとの向き合い方 5世界とどう向き合うか 6未来とどう向き合うか 7社会とどう向き合うか 8自分との向き合い方

1,760円

王道経営8×8×8の法則

コーポレートガバナンスとCSR活動との関係性など現代の企業統治を語る上で欠かせないテーマにデータで切り込む。株主重視とステークホルダー重視の二項対立を超克する。

4,400円

CSR活動の経済分析

サステナビリティと経営哲学を問い直し、体現者としての渋沢栄一に光をあてる 彼が創造した日本資本主義のシステム、その理念と原点に立ち返り、日本社会を立て直す智慧と処方箋を汲み出す。A.スミス、K.マルクス、渋沢栄一の3者比較と対話をふまえ、21世紀の課題とあり方を問い直し、持続可能で公正な社会を構想する。 序　章　地球限界時代が問う生産力論と経営哲学 第1部　地球環境危機とICTが問う生産・労働・物質代謝論 第1章　「3密」の伝統と新たな創造ーコロナ禍を生き抜く生活・仕事・研究の交流と知恵 第2章　ICTが問い直す生産力・技術・労働・物質代謝論 第3章　生産力至上主義と「無限の自然」仮説を問うーわが半世紀の産業・企業研究をふまえて 第2部　産業イノベーションと仕事・研究・人生 第4章　産業イノベーションと環境文化革命ーポストコロナ社会への歴史的視座 第5章　仕事・研究・人生のロマンとイノベーション 第6章　仕事・研究・人生をめぐる対話ー書評＆リプライを通して 第3部　サステナビリティの経営哲学　渋沢栄一にみる日本資本主義の原点と21世紀課題 第7章　サステナビリティの経営と哲学ー地球限界時代を切り拓く視座 第8章　渋沢栄一の経営哲学と日本資本主義像 第9章　サステナビリティへの新たな視座と21世紀課題ーA.スミス、K.マルクス、渋沢栄一との対話 終　章　「経営哲学」と「働学研」が紡ぎ出す熟年期の新序章

2,750円

サステナビリティの経営哲学…

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