本書はマネジメントまた経営学の入門書ではなく、その基礎を学ぶ前に必要と思われる知識や視点を学ぶ、すなわちリテラシーを得るための大学教科書を意図して作られている。それにあたり、切り口として、「社会思考」「歴史思考」「論理思考」の3つを用意し、豊富な事例にもとづき具体的で丁寧な解説を行う。また、「コラム」と「必須用語集」、「学んだことをチェック」も用意し、楽しく、また、理解度を確認しながら読み進めることができる工夫がされている。 目まぐるしく状況が変わり情報が溢れる時代において、経営学を学ぶ際に限らず、さまざまな現象や出来事を表面的に捉えず，批判的な視点を持ち，その本質を捉えるような思考回路とその基盤づくりが不可欠である。入門の入門と言える本で特に前提知識を必要としておらず、経営学のバックグラウンドを持たず管理職についたような方にもおすすめ。

3,300円

マネジメント・リテラシー第2版…

「ワンポイントレッスン」「1頁教室」など豊富なコラムによって“知ることの楽しさ”が実感できる。初版刊行以来30年間読み継がれてきた初学者向け人気テキストの最新版。

2,530円

経営学を楽しく学ぶ　Ver.4…

2030年のビジネスシーンでは常識となっている知識を、1冊に凝縮！　「その時」が来てからでは遅い！　ビジネスリスクに備える参考書。

2,145円

MBA 2030年の基礎知識100…

会社で働いた経験のない学生にも経営の現実が実感できるよう，工夫を尽くして解説された大好評テキスト，待望の改訂。企業経営の全体像について，その意義と仕組みをやさしく説き明かします。企業活動に取り巻かれた現代の日常生活を捉えるための経営学入門。 第1章　会社の経営とはどんなことか：企業経営入門／第2章　会社はどのようにして社会に役立っているのか：企業／第3章　会社は誰が動かしているのか：コーポレート・ガバナンス／第4章　会社はどのような方針で動いているのか：経営理念と戦略／第5章　会社はどんな仕組みで動いているのか：組織形態／第6章　会社は他の会社とどのように協力しているのか：組織間関係／第7章　会社はどのようにしてモノを造るのか：生産管理／第8章　社員は仕事をどのように分担しているのか：組織構造と職務設計／第9章　社員はなぜ働くのか：モチベーションとリーダーシップ／第10章　社員はなぜ組織にとどまろうとするのか：雇用システム／第11章　社員はどのような報酬を求めるのか：報酬制度／第12章　社員はどのようにして育てられるのか：人材育成制度／第13章　会社はどのようにして商品を提供するのか：マーケティング／第14章　会社は海外でどのように経営しているのか：国際経営／第15章　会社の利益はどのようにして測定するのか：会計制度／補　章　経営学とはどんな学問か：学問論

2,640円

経験から学ぶ経営学入門（第2版）…

本書は、経営学を学ぼうとする初学者を対象にした教科書として書かれています。経営学で理論化されている2大分野はマーケティングと経営戦略分野です。本書はこの2大分野に加えて、現代企業に必須の企業の社会的責任分野であるCSR・CSV・ESG・SDGsについても分かり易く解説しました。特にマーケティングと経営戦略分野は多くの分析理論・戦略が確立しており、学べば学ぶほど非常に面白くなり興味が涌いてくる分野です。本書ではこれらの分析理論・戦略をできるだけ多くの実例を挙げてわかりやすく解説しました。第1章のマーケティング分野が14節、第2章の経営戦略分野が14節、第3章の企業の社会的責任CSR・CSV・ESG・SDGs分野が13節から成る構成です。各節の最後には、短い練習問題（EX.）及び解答（ANS.）を付け、知識の確認と定着ができるように工夫しました。本書を1冊読み終えたとき、皆さんの世界観は一変するでしょう！ 目次 はじめに 第1章　マーケティング 第2章　経営戦略 第3章　企業の社会的責任CSR・CSV・ESG・SDGs 参考文献

2,860円

よくわかる基礎経営学　マーケティング・経営戦略・SDGS…

サステナビリティ経営のしくみがわかる超入門書です。サステナビリティとは、持続可能性を意味する言葉です。2015年に国連サミットでSDGs(持続可能な開発目標)が採択され、COP（国連気候変動枠組条約締約国会議）でパリ協定が合意されて以降、取り組みが本格化しました。先進企業は、地球限界時代にサステナビリティを無視した経営は許されないでしょう。 　本書が、こうしたサステナビリティ経営を理解する一助となれば幸いです。 CHAPTER1　企業はなぜ「サステナビリティ経営」を推進すべきなのか CHAPTER2　「サステナビリティ経営」実現のためのステップ CHAPTER3　サステナビリティ経営の実践事例 CHAPTER4　サステナビリティ経営を成功させるために CHAPTER5　サステナビリティ経営とステークホルダー 　 CHAPTER1　企業はなぜ「サステナビリティ経営」を推進すべきなのか CHAPTER2　「サステナビリティ経営」実現のためのステップ CHAPTER3　サステナビリティ経営の実践事例 CHAPTER4　サステナビリティ経営を成功させるために CHAPTER5　サステナビリティ経営とステークホルダー

1,100円

図解ポケット サステナビリティ経営がよくわかる本…

広範かつ多様なドラッカーの世界。そもそもドラッカーは何をめざし、いかに模索したのか。彼における「新しい社会」、「新しい人間」、そして「マネジメント」とは何か？生涯にわたる著書の展開にみる蹉跌と成長、執念と迷走。今改めてドラッカーを内在的に読み込み、見過ごされてきた思想的枠組みを指摘して、ドラッカー研究の新しい地平を拓く。 序　章　ドラッカーの世界とアプローチ ー本書の視点と構成ー 第1部　ドラッカー世界の展開 ー「新しい社会」をもとめてー 第1章　ドラッカー世界の成立 ー新しい秩序と社会の摸索ー 第2章　ドラッカー世界の進展 ー社会論から企業論，企業社会論へー 第3章　ドラッカー世界の転換 ー企業論からマネジメント論へー 第4章　ドラッカー世界の完成 ーマネジメント論の完成と，マネジメント社会論の確立ー 第5章　ドラッカー世界のその後 ー最晩年のドラッカーー 第2部　ドラッカー世界の焦点 ー国家と人間個人，そしてマネジメントー 第6章　ドラッカーにおける国家 ー国家のあり方をめぐってー 第7章　ドラッカーにおける人間個人 ー「新しい人間」像の摸索とその意義ー 第8章　ドラッカーにおけるマネジメント ーマネジメントの誕生・完成とその意義ー 終　章　ドラッカー世界の相貌 ー「マネジメント」という思想ー

3,960円

ドラッカー研究

どんな状況でも運命を切り拓き、人生を成功に導く！『論語と算盤』の設定を現代に置き換え、最高のチームで漫画・書籍化。

1,430円

まんが　超訳「論語と算盤」…

「WAGYUMAFIA」で世界に進出し、コロナ禍の中、画期的なパンのチェーン「小麦の奴隷」が地方で快進撃を続けるなど、美食家に留まらず、飲食店経営者として大ヒットを収めている堀江貴文。 常に“こう考えたらもっと楽しくなる、うまくいく！”という視点で物事を見つめる著者は、キャリアがあるゆえに発想の転換が出来ない職人や技術者に、イノベーションは起こせないと断言します。 本書では安売り店が衰退していく理由や、グローバルなブランド化に必要なことなどを語りながら、これから成功するビジネスや、自身が進めたい事業を独自の視点で明かしており、大きな驚きと納得感を与えてくれます。 代替肉はどうなるのか？　 ヴィーガンビジネスは広がるのか？ なぜ日本酒はグローバルになれないのか？ 全国で通用する条件とは何か？ コミュニケーション能力はどう身に着けさせるのか？ などなど、これからの時代を生きていく中で、誰もが知りたいことの答えが詰まった一冊です。

1,540円

キャリア不要の時代　僕が飲食店で成功を続ける理由…

未来を作る知恵と方法の道具箱 目標達成／工程の最適化／複数意見の集約／不安の解消／ 迷いのない決断／脱・三日坊主／悪癖を直す／家族問題の解決… 本書ではビジネスはもちろん、日常の問題や個人的な悩みまで、 ありとあらゆる困難に突破口を開き、自身の自由の範囲を拡張するための手法が、 次の2つの分野に分けて紹介されている。

2,090円

問題解決大全

キリンビール元副社長の田村氏は、高知支店や東海地区の責任者としてキリンビールのシェアをV字回復させた。「自己責任を意識し、自分の頭で考え、公の精神を持って困難を突破」した当時のスタッフ。本書では彼ら・彼女らの証言を織り込みながら、人間はどうすればやる気を高め、成果を上げられるのか。自意識過剰になって失敗しないための心構えとは。どうすれば「世のため人のため」を意識できるようになるかを説いていく。また執行氏は、古今東西の偉人の教えをもとに、「志と誇りを持って、日々一生懸命に生き抜く」ことの大切さを訴える。リーダーとして苦難を突破した2人が仕事と人生の哲学を語り尽くす書。 人のために行動する時、日本人は大きなパワーを発揮する／自分の運命を深いところで摑まないと、真のやる気は分からない／欠点を許すことで生まれたやる気の連鎖／自由がないと、人間は運命を生きられない／大事なのは「殉ずべき何か」を発見すること／「自信」と「自分を信頼する」の違い／初心を知ることが勇気の根源になる／質を追求して幸せになる生き方は可能か／自信は持たなくていい／幸せとは本来、他者のために祈るもの／愛と犯罪の違いすら分からぬのは、愚かしい 第1章　幸せと業績向上を両立する仕事術ーーーーー田村潤 第2章　真のやる気とは何かーーーーー執行草舟・田村潤 第3章　自信についてーーーーー執行草舟・田村潤 第4章　よく生きるとは何かーーーーー執行草舟

1,650円

やる気の正体

サステナビリティの時代、 経営における最大の課題は「ビジネスと人権」だ！ しかし、「人権に関する一般的な理解度の国際比較」ランキングで、日本はなんと最下位だった！（Ipsos、2018年調査） 指導原則、ILOの中核条約、NAP、人権DD…… 企業活動がグローバル化するなかで、人権との関わりも大きくなってきたことに伴い、企業の責任として「人権尊重の経営」を求める動きが加速している。 誰の権利を守るのか？ どういう権利をどのように守るのか？ 「ビジネスと人権」に関する企業の取り組みは、まだ発展途上であり、欧米の多国籍企業であっても、完璧に指導原則の要請事項を実践、体現できているところは存在しないといえる。そもそも、サプライチェーン上の人権リスクを完全にゼロにすることは不可能である。そのなかで、自社として「ビジネスと人権」の課題にどう向き合うことができるのかを真摯に考えられることこそが、これからの企業経営にとって重要であるといえる。 しかし現状では、ビジネスと人権に関する国際文書は記載が曖昧なものも多く、一読しただけではなかなかその内容を理解することは難しい。そこで本書は、人権概念そのものを理解したうえで「ビジネスと人権」に取り組んでいくことを念頭に、読者が具体的なイメージを持てるよう、筆者の専門領域である「人権×労働」の観点から、現場における事例等を数多く紹介。国内外の最新状況と共に、世界が突きつける課題を整理し、日本企業が絶対に押さえておくべき知識を網羅的に解説する。 第1章　ビジネスと人権とは 　　1　人権とは何か 　　2　なぜ企業が人権を尊重しなければならないのか 第2章　企業に求められる人権尊重責任とは 　　1　指導原則が求める企業の人権尊重責任の全体像 　　2　指導原則が企業に求める取り組み 第3章　指導原則に基づく企業の取り組み事例 　　1　人権方針の策定 　　2　人権DDの実践 　　3　苦情処理メカニズムの構築 　　4　まとめと中小企業への示唆 第4章　労働者の人権ーー中小企業にも求められる国際労働基準の遵守 　　1　ILOの中核条約 　　2　ILOの中核的労働基準と日本の労働関連法令 　　3　外国人技能実習制度の問題 　　4　国際労働基準を遵守するためのチェックリスト 第5章　「ビジネスと人権」に関する国内外の政策動向 　　1　「ビジネスと人権」に関する国別行動計画（NAP）の策定 　　2　欧州諸国の取り組み 　　3　米国の取り組み 　　4　日本の取り組み 　　5　ビジネスと人権に関する次の10年のロードマップ おわりに　今後の課題と日本企業への示唆

2,860円

人権尊重の経営

「すべて」を知りたくはないけど「だいたい」は知っておきたいあなたへイラストを見るだけでビジネスの基礎教養が身につく。イラストを見るだけでビジネスの基礎教養が身につく

1,958円

ザックリ経営学

「おれは金はもってないけれど、金はつくるよ」著者・藤沢武夫はこう言って本田宗一郎とコンビを組んだ。単に一企業の儲けを考えるのではなく、社会的責任を全うするという愚直な道を選び、なおかつ本田技研を二人三脚で世界的企業に育て上げた名経営者が、初めて明かす、自らの半生と経営理念。

726円

経営に終わりはない

つねに独創的技術を追求し続けた希代の実業家・本田宗一郎。彼が前半生を回顧した日経新聞連載「私の履歴書」に大幅加筆し、その魅力あふれる生きざまと思想を紹介する。後半部には「本田宗一郎語録」も収録。 はじめに 第一部　私の履歴書 　1　浜松在の鍛冶屋に生まれる 　2　自動車修理工場に見習い奉公 　3　若者と二人で「浜松支店」 　4　ピストンリング製造に苦闘 　5　バイクからオートバイ造りへ 　6　東京に進出、初の4サイクル 　7　借り着で藍綬褒章を受ける 　8　不況下に不眠不休で代金回収 　9　国際レースに勝ち世界一へ 　10　米国並みの研究費をつぎ込む 　11　社内にしみ渡る理論尊重の気風 第二部　履歴書その後 　1　疾風怒濤の十年 　2　F1への挑戦 　3　小型自動車に賭ける 　4　さわやかな退任 　5　もうひとりの創業者、藤沢武夫 　6　葬式無用 第三部　本田宗一郎の言葉 　　　　（社内報を編纂した『先見の知恵』から抜粋） 　三つの喜び／製品の美と芸術／資本とアイディア／ 　技術と個性／工場経営断想／悪い子に期待する／ 　冗句のない人生／ひとりよがりを排そう／退陣のあいさつ／ 　私のものの見方、考え方……他 おわりに 付録　本田宗一郎年譜

712円

本田宗一郎　夢を力に…

一橋大学大学院国際企業戦略研究科（ICS）客員教授 名和高司氏、推薦！ “サステナビリティを飾りではなく実践する上での手引書” “「企業価値を向上させる」ために、サステナビリティに取り組むのではない。企業は、「目指すべき世界を実現する」ために、サステナビリティに取り組む必要があるのだ。” ーー水上武彦（本書「序章」より） 脱炭素、SDGsなどの動きが、企業の経営環境を一変させつつある。この変革のただなかにある世界で、社会と企業が生き残るための最重要戦略、それが「サステナビリティ（CSV、サステナビリティ経営）」。 本書では、サステナビリティ・コンサルティングの第一人者、水上武彦が、その基本となる理論と概念枠組みから説き起こし、経営にサステナビリティを実装する方法を具体的に解説。先進的実践事例の紹介と図版多数。ネスレ日本、WWFジャパンへのインタビューも収録。 サステナブルな企業活動によって営利を創造したい経営者、そして、SDGsがいまひとつ腹落ちしていないすべてのビジネスパーソンへ。著者が満を持しておくる必読の書。

1,980円

サステナビリティ

組織と戦略の論理をわかりやすく解説。決定版テキストを改訂。経営学の考え方から組織行動論、組織理論、戦略論まで、基本項目をバランスよく理解。

946円

経営学入門（上）第2版…

常識の逆をやれば上手くいく。オンリーワン、ナンバーワンへのこだわり。

1,650円

日本一の変人経営者

企業実務家に好評の「ハンドブックシリーズ」に新しいテーマの最新刊。コンプライアンス・内部統制に関して、企業法務の第一人者が基本的な解説と実務的な作業について解説。 〈執筆者一覧〉（五十音順） 池田晃司　　弁護士（国広総合法律事務所） 今村　誠　　弁護士（霞門綜合法律事務所） 笠野さち子　弁護士（霞門綜合法律事務所） 國廣　正　　弁護士（国広総合法律事務所） 後藤晃輔　　弁護士（中村・角田・松本法律事務所） 中尾智三郎　三菱商事株式会社法務部 中島正裕　　弁護士（中村・角田・松本法律事務所） 中村直人　　弁護士（中村・角田・松本法律事務所） 増成由佳　　弁護士（国広総合法律事務所） 松本真輔　　弁護士（中村・角田・松本法律事務所）・早稲田大学大学院法務研究科教授 山田和彦　　弁護士（中村・角田・松本法律事務所）

6,600円

コンプライアンス・内部統制ハンドブック…

2008年に『日本でいちばん大切にしたい会社』を出版して以降、 シリーズが6冊目を数えるに至りました。 6冊目となる本書では、前著『日本でいちばん大切にしたい会社5』同様6社を 取り上げさせていただきました。 地域は北海道から九州まで、業種も多彩です。 「人を大切にする」経営は、地域や業種のいかんを問わないのです。 「企業経営の最大の使命・目的は、 業績を高めるとか、勝ち負けを競うといったことではなく、 その企業に関係するすべての人々の幸せや 働きがいの追求・実現である」と定義しました。 今までとは真逆の考え方の経営学でした。 そしてその経営の考え方・進め方は、理想などではなく 現実であるということを証明するため、 人重視、幸せ重視の経営を愚直に実践している、 全国各地に実在する本物の中小企業を紹介したのが 『日本でいちばん大切にしたい会社』だったのです。 (一部はじめにより抜粋) 掲載企業 1　株式会社 マコセエージェンシー　(鹿児島県鹿児島市) 2　但陽信用金庫　 (兵庫県加古川市) 3　コーケン工業 株式会社　 (静岡県磐田市) 4　柿の実幼稚園　 (神奈川県川崎市) 5　株式会社 アポロガス （福島県福島市） 6　株式会社 アイワード (北海道札幌市)

1,540円

日本でいちばん大切にしたい会社　6…

２４歳フリーターから、最高年収１０億円。弁護士として５年、独立して１年全く無名だった男が、最高月収２億円を稼いだ最強の仕事術。「論理的思考力」と「直感的実行力」を身につける方法。

1,518円

日本一稼ぐ弁護士の仕事術…

1,980円

幸之助論

なんとなく知っている経営学用語、どれくらい理解していますか？ 事業戦略からマーケティング、財務・会計から経営組織論まで、1冊でその基礎と応用について解説。 大阪大学で経営学にまつわる講義が大人気だった中川功一氏による監修。 1章　使える「マーケティング論」 2章　使える「事業創造論」 3章　使える「経営組織論」 4章　使える「組織行動論」 5章　使える「事業戦略論」 6章　使える「財務・会計論」 7章　使える「現代企業論」

1,430円

今日から使える経営学…

1,738円

全員経営者マインドセット…

経営における不変の真理を鋭く指摘し、読む者に行動を促すロングセラー。

1,980円

ドラッカー名著集（3）…

「医療施設の３割が赤字」時代を生き抜く！院長のための経営手法とマーケティング。

1,738円

業界の常識にとらわれない経営…

本書は、経営学、広くは社会科学系の学問領域全般が直面している危機の諸相が、研究の質とインテグリティ（倫理的な一貫性や誠実性）、大学における研究・教育体制、学問と実社会との関係など、多岐にわたる問題との関連で余すところなく描き出された「告発」の書である。 しかし、本書は単なる「批判のための批判」の書などではない。著者のトゥーリッシュ教授は、経営学の再生の可能性を見すえた上で、さまざまな改善策を提案している。 その主な分析と考察の対象となっているのは、欧米各国や豪州などにおける経営研究に見られる問題点とビジネススクールをはじめとする高等教育機関が組織として抱えている問題である。すなわち、世界ランキングの上昇に執着する大学組織・トップジャーナルへの論文掲載自体を目的として編集委員や査読者の意向を過剰に忖度した無内容な論文の量産・研究者の置かれているブラックな労働環境などがあり、それらの問題が詳らかにされる。それは日本を含む他国でも見いだされるものであり、また経営学に限られたものではない。 さらに実学としての側面から考えると、組織経営に関わる人々も無関心ではいられない内容が含まれている。内実が不明な国際標準（グローバルスタンダード）に惑わされて、ひたすら瑣末な「リサーチギャップ」を埋めることを目指す独創性や新奇性に乏しい論文が日本でも量産されているとしたら、それは、個々の研究者の問題であると同時に、関係する諸機関、それ以上の問題でもあるだろう。 本書は、著者自身が当事者として関わってきた内部告発としての側面も持ち、組織エスノグラフィー手法を駆使した労作である。 我々日本の関係者もそれらの問題から目をそらさず、真摯に向き合わなければならない時にきていることを教えてくれる。 【目次】 序　章　はじめに─経営学における危機 第1章　最初から欠陥だらけ─経営学の不幸な生い立ち 第2章　学術研究を堕落させ学問の自由を脅かしつつある監査の暴虐 第3章　レヴィー・ブレイクス─壊滅寸前の研究生活 第4章　学術研究におけるインテグリティの崩壊 第5章　失われし楽園の幻想─経営学における論文撤回の事例から 第6章　経営研究におけるナンセンスの勝利 第7章　欠陥だらけの理論、怪しげな統計、まことしやかなオーセンティックなリーダーシップ論 第8章　「エビデンスベーストの経営」の約束と問題とパラドックスと 第9章　有意義な経営研究の復権を目指して 第10章　経営研究に確固たる目的意識と情熱を取り戻すために 訳者解説

3,700円

経営学の危機

ドラッカー、ポーターしか知らないあなたへ。 「ビジネススクールで学べる経営学は、最先端からかけ離れている！」 米国で10年にわたり経営学研究に携わってきた気鋭の日本人学者が、 世界最先端の経営学から得られるビジネスの見方を、 日本企業の事例も豊富にまじえながら圧倒的に分かりやすく紹介。 世界の最先端の「知」こそが、現代のビジネス課題を鮮やかに解き明かす！ 【Part1】いま必要な世界最先端の経営学 第1章 なぜビジネススクールでは最先端の経営学が学べないのか 第2章 「経営学は役に立たない」についての二つの誤解 【Part2】競争戦略の誤解 第3章 あなたの会社の戦略がうまくいかない、最も根本的な理由 第4章 成功しやすいビジネスモデルの条件とは何か 【Part3】先端イノベーション理論と日本企業 第5章 イノベーションの絶対条件！「両利きの経営」を進めるには 第6章 なぜ大企業は革新的イノベーションについていけないのか 第7章 「チャラ男」と「根回しオヤジ」こそが、最強のコンビである 【Part4】最先端の組織学習論 第8章 組織の学習力を高めるには、「タバコ部屋」が欠かせない 第9章 「ブレスト」のアイデア出しは、実は効率が悪い！ 第10章 「失敗は成功のもと」は、ビジネスでも言えるのか 【Part5】グローバルという幻想 第11章 真に「グローバル」な企業は、日本に3社しかない 第12章 「世界がグローバル化した」「フラット化した」を疑え 【Part6】働く女性の経営学 第13章 日本企業に、ダイバーシティー経営は本当に必要か 第14章 男性中心職場での「できる女」の条件 【Part7】科学的に見るリーダーシップ 第15章 これからのリーダーシップに向くのは、どのような人か 第16章 成功するリーダーに共通する「話法」とは 【Part8】同族企業とCSRの功罪 第17章 日本最強の後継社長は「婿養子」である 第18章 CSR活動の思わぬ副次効果とは 【Part9】起業活性化の経営理論 第19章 日本の起業活性化に必要なこと（1）簡単な「キャリア倒産」 第20章 日本の起業活性化に必要なこと（2）サラリーマンの「副業天国」 第21章 成功した起業家に共通する「精神」とは 【Part10】やはり不毛な経営学 第22章 「もうかる理由って結局なに？」を突き詰める学者たち 第23章 「リソース・ベースト・ビューが捉えきれないこと」とは何か 【Part11】海外経営大学院の知られざる実態 第24章 ハーバードを見て、米国のビジネススクールと思うなかれ 第25章 米国の大学の裏事情は、中国人が一番知っている 第26章 来たれ！　世界最先端の経営学を語る人材よ 【経営学ミニ解説】 (1) メタ・アナリシス (2) リアル・オプション理論 (3) 知の探索 (4) トランザクティブ・メモリー (5) AAA分析 (6) 組織の進化論 (7) 内発的な動機 (8) エージェンシー問題 (9) 四つの不確実性

1,980円

ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学…

令和4年6月から施行された公益通報者保護法一部改正に関する「運用実務面」からの解説書。

4,180円

窓口担当者のための「内部通報制度」の実務…

膨大なESG情報をAIで収集するだけでなく、その特徴を分析して理解を深め、多様な投資家ニーズを反映したESG評価モデルの推定など、様々な場面での革新的な展開を検討する。 第1部　AIによるESG評価モデルの構築 第1章　ESG評価にAI技術を導入する意義 第2章　ESG評価に活用するAIの基礎 第3章　ESG.評価におけるAIの活用事例 第4章　AIによるESG評価の推定モデルの構築 第5章　サンプルセレクションバイアスとAIによるESG評価 第6章　AIによるESG評価と財務パフォーマンス 第7章　AIによるESG評価モデルと資本コスト 第8章　AIによるESG評価の信頼性・品質保証 第9章　ESG評価におけるAIの利用とアカウンタビリティ 第2部　AIによるESG情報分析 第10章　AIによるESG評価のための情報開示の展開 第11章　トピックモデルを用いたサステナビリティ情報開示の傾向 第12章　ESG報告の環境・社会情報判定モデル 第13章　経営トップのナルシズム判定モデル 第14章　画像認識AIモデルを利用したESG情報の分析 第15章　ESG情報の保証とAIの適用可能性

4,730円

AIによるESG評価

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