内部通報の外部窓口サービスを展開する著者に寄せられた年間3,000件を超える通報案件をもとに、窓口設置と担当者の選任、通報案件に対する調査方法、関係者へのヒアリング、具体的な通報事案に対する取り組み方、そして是正の方法から情報管理など、Q＆A形式で解説。

2,420円

実例で学ぶ　内部通報実践対応88…

「ビジネスと人権」って何だろう？　に応えます！ これからの時代、「自社に関係ない」「わからない」では済まされない。 ビジネスパーソンに最適の入門書にして決定版！ 「ビジネスと人権」について事前知識ゼロから学びたい読者のための入門書です。 日本政府ガイドラインの立案に携わった弁護士が、「ビジネスと人権」の取り組みを理解するための基礎知識をやさしく解説します。 ◎本書では、応用的な議論は最小限に。 知識ゼロから「ビジネスと人権」の本質・要点をつかんでいただくことを目指しています。 ◎具体的な人権侵害事案や企業の取組例も豊富に掲載。 人権方針・体制整備のポイントもしっかり解説。取り組みへのイメージが持てます。 ◎専門用語には可能な限り解説を付しました。 豊富に図表を用いており、わかりにくい概念も視覚的に理解できます。 コンプライアンス（法令遵守）がビジネス継続の大前提であることと同様に、これからの社会では特に、時代に適合した人権感覚を持つことはビジネスパーソンにとって必須と言えるでしょう。 「自社の取り組みをどこから始めよう？」と考えたとき、ぜひ最初に手に取っていただきたい一冊です。 序章　ビジネスパーソンの心がまえ　--「ビジネスと人権」を自分事に 第1章　なぜ企業に人権尊重が求められるのか 第2章　日本国内における顕著な人権課題と企業の取組 第3章　海外における顕著な人権課題と企業の取組 第4章　人権尊重の取組を知るための基礎知識 第5章　人権方針・体制整備のポイント 第6章　人権DDの進め方1--リスクの特定から対処まで 第7章　人権DDの進め方2--リスクの対処後 第8章　人権DDの個別論点 第9章　ステークホルダー・エンゲージメント 第10章　是正・救済の実施と仕組みづくり 第11章　国内外における政府の施策等の展開

1,430円

ゼロから学ぶ　ビジネスと人権…

14年以上ロングセラーを続ける 中小企業のためのバイブルをリニューアル 2002年の初版から14年、12万部を突破したロングセラーを、 30ページ以上増補、内容当時の成功事例を最新版にして新版として刊行。 ランチェスター法則とは、中小・零細企業が生き残るための戦略。 戦略と戦術の違いを知り、商品・客層・エリアを絞り、 小さい部分で1位を作り、シェアを徐々に拡大していくともの。

1,870円

【新版】小さな会社★儲けのルール…

なぜこの会社には、４０００人もの学生が入社を希望するのか？なぜこの会社は、４８年間も増収増益を続けられたのか？なぜこの会社の話を聞いて、人は涙を流すのか？６０００社のフィールドワークで見出した「日本一」価値ある企業。

1,540円

日本でいちばん大切にしたい会社…

・東大生が身につけている必須教養「経営学」を、わかりやすく解説。 ・10時間で東大4年分の講義の内容がざっと理解できます。 ・「経営管理」から「意思決定」「事業戦略」「マーケティング論」「広告論」「イノベーション」など、ビジネスマンに必須の経営学的知識を、 その考え方が生まれた起源から優しく説き起こし、誰でもその概念をつかむことができる一冊。 ・学生はもちろん、新入社員も管理職も必ず身につけておきたい、経営学の基礎20項目。 1　経営管理(官僚制/科学的管理法/管理過程論/組織文化) 2　意思決定(限定合理性/ルーチン/組織学習/組織均衡論/ゴミ箱モデル) 　3組織デザイン(職能別組織/持株会社/事業部制/マトリックス組織) 4マクロ組織論(コンティンジェンシー理論/資源依存理論/取引コスト理論/個体群生態学) 5.　モチベーション(人間関係論/人間資源アプローチ/期待理論/内発的動機づけ) 6.　リーダーシップ(リーダーシップ論/集団力学/管理者行動論) など

792円

大学4年間の経営学が10時間でざっと学べる…

国と闘い、“宅急便”市場を創った男の論理。宅急便で日本の生活を変えたヤマト運輸元社長、小倉昌男。自ら筆を執り、その経営をケーススタディで書き下ろす。生涯唯一の書。

1,540円

経営学

社会なくしてビジネスは存在しない。ところがビジネスパーソンほど、ふだん社会のことはあまり考えない。 社会は便利で暮らしやすくなっているはずなのに、人々はなぜ孤独で誰もが入れ替え可能なことに悩むのか?世界中の人々が繋がれる時代になぜ分断が加速するのか? 私たちの世界観・未来像を一変し、社会を見通すフレームワークを得ることができる、すべての企業人必須の1冊。 著名な経営者、起業家、社会活動家も推薦! 「二人の巨匠の知的シャワーを浴びると、目が回り、愛を感じ、最後には勇気が出ます」 高島宏平(オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長) 「不確実な社会を見渡すための教科書。刺激と示唆に満ちています」 山田メユミ (株式会社アイスタイル 共同創業者/取締役) 「これからの企業運営に必須の『社会』という観点を育む最良の書」 松本恭攝 (ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO) 「世代を超え、未来社会を見通す道標。若者たちに読んでほしい」 宮城治男 (NPO法人ETIC. 創業者) プロローグ　社会という荒野を仲間とともに歩く 第1章　構造的問題とは何か 第2章　2段階の郊外化とシステム世界の全域化 第3章　郊外化がもたらす不全感を不安 第4章　3段階めの郊外化と人間関係の損得化 第5章　「われわれ意識」が喪失した社会をどう統治するか 第6章　神格化するテック、動物化する人間 第7章　あなたにとって「よい社会」とは？ 第8章　共同体自治の確立とリーダーの条件 エピローグ　天才・宮台真司の絶望と希望

2,750円

経営リーダーのための社会システム論…

ビジネス・スクールや大学院において論文を作成しなければならない学生、またはシンクタンク、コンサルタント会社、企業の調査部門の研究スタッフなどで、本格的なリサーチに取り組もうとしている方を対象に、実証研究のリサーチ・デザインの基本的な考え方や技術を展望したテキストである。 社会科学の方法論を基礎にして、研究課題・理論・推論技法・データという、研究を支える4つの要素を整理した上で、研究設計の考え方・技法を紹介する。これらの4要素は相互に関連し、またその進行も一筋縄でいかないことが一般的であり、ある要素で何か問題が起きた場合、他の練り直しが起きるのが日常茶飯事である。本書で示されている基本知識を身につければ、その練り直しははるかに容易になり、そして新たな知識創造に導く。 前提となる知識は特に必要なく、本格的なリサーチに取り組もうとする際の参考書として、長年に渡り高く評価され続けている。 【主要目次】 第1章　リサーチ・デザインとは何か 1.リサーチの目的　2.リサーチの質はデザインで決まる　3.研究課題の設定　4.理論の選択　5.データ収集と推論技法 第2章　リサーチ・デザインの基本型 1.多様なリサーチ・デザイン　2.定量的研究と定性的研究　3.定量的研究の視角　4.定性的分析の視角　5.デザイン・プロセスの相違 第3章　変数による思考 1.変数の役割　2.変数の設定作業　3.測定水準　4.変数の操作的定義　5.変数関連の種類 第4章　事例をいかに選択するか 1.事例選択の役割　2.理論開発のための事例　3.仮説検証のための事例　4.選択バイアスとその回避 第5章　因果関係のコンセプト 1.因果関係とは何か　2.単純な因果関係　3.複雑な因果関係 第6章　定量的因果推論の技法 1.因果推論のプロセス　2.因果関係の存在　3.従属変数の規定因　4.定量的因果推論技法の選択 第7章　比較事例での因果推論技法 1.事例研究における因果推論技法　2.ミルの方法　3.定性的比較分析（QCA）4.QCAの分析手順 第8章　単独事例での因果推論技法 1.適合法　2.反事実分析　3.過程追跡

2,619円

リサーチ・デザイン

競争するな、すみわけろ！ 「競争」の20世紀は終わった なぜ日本企業だけが、戦わずに勝てるのか？ 前川製作所が実践する、世界標準を超えた「生存戦略」とは 20世紀の競争・大量生産社会は終焉した。本書は、日本古来の「共同体」文化こそが21世紀の生存戦略だと説く。論理を超え、集団による直感で潜在ニーズへ「跳ぶ」思考法と、他者と争わず独自の領域を築く「すみわけ」の哲学を提唱する。前川製作所の実践知と西田哲学を融合させ、無競争社会での企業の勝ち筋を示す一冊。 第1章　21世紀をどう生きるか “すみわけ”を通じて生きる 共同体はどのように進化していくか 管理型社会の変化 共同体型が長く続く理由 なぜ哲学が要求される時代になったか 生き延びるための哲学をどう表現するか 第2章　われわれが生かされている場所とは 共同体社会は失敗を通じて“すみわけ”へ 現場からしか場所へは近づけない 「現れている世界」とその奥にある「隠れている世界」 相対の世界から絶対の世界へ 相対から絶対へ“跳ぶ” “跳ぶ”ことによって突然現れる場所 場所から導き出された“ありたい姿” 20世紀と21世紀の企業化計画の違い 第3章　西田幾多郎は“跳ぶ”を何と表現したか 　（1）『善の研究』から“跳ぶ”を考える 　（2）“只管打坐”で跳んだ西田幾多郎 　（3）西田は「跳んだ後の世界」をどのように考えたか 第4章　“跳ぶ”の10の要諦 1　マルチ型人間のチームが組めるか 2　生の情報を大切にしているか 3　「場所的に問題であるか」という意識を持てるか 4　感覚知情報がチームに行き交っているか 5　「無私」になって感覚を共有できるか 6　人の感じた直感を100％信じられるか 7　できるだけ言葉を費やさずに伝えられるか 8　チームの中で「自我」が消せるか 9　“私”を捨てて“公”の境地になれるか 10　組織のメンバーすべてが跳べる状態になっているか

1,980円

モノづくりの現場から見えてきた“争わない社会”…

経営学は一部の経営者・管理者だけでなく，現代に生きるすべての人びとに関わる学問である。本書は経営学に初めて接するビジネスマンや大学生・短大生・専修学校生が，他の手引き書や指導がなくても，独力で経営学の基本的な知識・理論を学べるよう工夫されている。データ・資料の最新化を図り，増補・改訂を施した待望の最新版。 第1章　現代社会と企業 第2章　企業論 第3章　組織と管理 第4章　日本的経営 第5章　企業経営とグローバル化 第6章　企業の社会的責任

1,980円

ひとりで学べる経営学【改訂版】…

経済安全保障、国際的な人権対応の変化、サスティナビリティ、ESG等の動向を踏まえた最新法令等を反映し、全面改訂！　 豊富な図版を使い実例を織り交ぜながら、さまざまなケース別、法令別にノウハウを提示。 企業法務の最前線で活躍する著者がやさしく解説する。 第1章　基礎編 第2章　組織編 第3章　実行編 第4章　ノウハウ編 第5章　各法分野における注目ポイントーー各論編 第6章　それぞれにとってのコンプライアンスの意義

2,420円

図解　コンプライアンス経営（第5版）…

会社をつぶす社長と、伸ばす社長。両者の違いはどこにあるかご存知だろうか。 「社長の仕事」のうち、業種業界によって対処の仕方が異なるのは全体の20%程度。残る80%は、業種業界に関係なくすべての企業経営に共通することーーすなわち、「経営の原理原則」を身につけ、実践することだ。 会社を伸ばす社長は、業績の良し悪しにかかわらず、経営の原理原則を守るという基本姿勢を忘れることは決してない。逆に、この基本をおざなりにしている社長が率いる会社は、たとえいっとき好業績をあげようとも、やがて厳しい現実に直面してしまう。 では、その「経営の原理原則」とは何か。そのときどきの経営環境に応じて生まれては消えていく経営キーワードを「流行」と呼ぶのなら、時代が変わっても変わらぬ経営の「不易」とは何か。 本書こそが、その問いへの回答である。

2,090円

経営の教科書

1万社を指導した伝説のコンサルタントが明かす実践的健康法！ 帯津良一氏推薦！ 「要は自然治癒力。その核が正食。なかでも卵醤が魅力的だ！」 【人体を研究せずに食物をうんぬんするのは誤りと知れ】 ーーーーーー われわれは、まず自然治癒力の正しい認識を持たなければならないのである。 自然治癒力こそ、神がすべての生物に与えたもうた“大慈悲”である。 神に感謝しつつ、この大慈悲にすがればよいのである。 神を恐れぬ人間は、享楽食によって自然治癒力が働けないような状態を、 自らの体につくりだしている。だから自然治癒力が働ける状態に戻せばよい。 それが正食である。 そうすれば、いかなる病気でも治ってしまい、二度と再び病気どころか、 体調を崩すことさえなくなってしまう。　（「まえがき」より） 第一章　塩こそ生命の源 第二章　病原食 第三章　正食の原理ー化学的食養長寿論 第四章　正食法入門 第五章　完全食玄米 第六章　カルシウム 第七章　健康への道 第八章　血液を清浄化する 第九章　自然治癒力を高める

1,980円

新装版　正食と人体

「経済学のビジネス実装」第一人者の経済学者＆実務家が贈る 「現場で使える」ビジネス教養 GoogleやAmazonをはじめ、最先端企業で雇用が進む経済学者。 「最新の経済学」は、すでにさまざまなビジネスに根拠を与え、 確実性を高めることが実証されています。 一方、日本に目を向けてみれば、 仕事における「直感」「場当たり的」「劣化コピー」「根性論」は珍しくありません。 知見が積み重ねられている分野でも、 「本当は防げる失敗」が繰り返されている現状があります。 「本当に役立つ経済学」をビジネスに取り入れるためには？ 経済学はビジネスに、どんなポジティブな効果をもたらしてくれるのか？ ビジネスと経済学の掛け合わせが、新たなビジネスのチャンスを開きます！ 【本書がもたらす「メリット」と解決できる「ビジネス課題」の例】 〇なぜGoogleやAmazonは経済学者を雇っているの？ 〇経済学に裏付けられたビジネス戦略とは？ 〇なぜ、経済学者がビジネスに新しい価値を付加できるのか？ 〇経済学の効用が単なるフレームワークにとどまらない理由 〇お金をかけずにマーケティングする 〇SNSを効果的に活用する 〇経験と勘ではなく、理論とデータで販促・宣伝を行なう 〇利益創出の再現性のある方法を知る 〇ESGで「自分の仕事」はどう変わる？ 〇数値では表現しきれない「会社の価値」とは？ 〇会議は何人がベストか？ 〇会議のムダをなくすには？ パート1　なぜ経済学が、今、「働く人」に必須なのか？ 1章　ビジネスパーソンの「武器」としての経済学（大阪大学大学院経済学研究科准教授　安田洋祐） 2章　オンライン上に新しい市場をつくる（慶応義塾大学経済学部教授　坂井豊貴） パート2　経済学の初心者でも！　 知っているだけでビジネスの結果が変わる4つのツール 3章　利益を最大化するツール＝「FSP-D」モデルの基礎知識（国際大学グローバル・コミュニケーション・センター准教授　山口真一） 4章　世界標準の学知に基づく新しい顧客関係管理（慶応義塾大学経済学部教授　星野崇宏） 5章　会計とESG　価値観とルールの大きな変化をざっくりつかむ（静岡県立大学経営情報学部教授　上野雄史） 6章　ダメな会議はなぜダメで、どうすれば改善できるか（慶応義塾大学経済学部教授　坂井豊貴） 終章　ビジネスに経済学の視点を加えるだけで、新しいチャンスが加速度的に広がっていく（株式会社エコノミクスデザイン代表取締役・共同創業者　今井誠）

1,760円

そのビジネス課題、最新の経済学で「すでに解決」しています…

メルク、モトローラ、ＨＰ…。かつて取り上げた偉大な企業は、なぜ衰退したのか。転落を阻むポイントは何か。克明な調査・分析で明らかになった「偉大な企業」衰退の真実とは。シリーズ総括の書。

2,420円

ビジョナリー・カンパニー（3）…

基礎用語や概念を整理しながら、ケーススタディなどを通じ学生やビジネスマン自身が独学できる好評の入門書。

3,520円

テキスト経営学［第3版］（5）…

【消費税10％対応！】 消費税がアップしたいまこそ、起業家にとっては追い風となります！ 免税期間を有効活用した起業のしかたも徹底解説。 【会社にするか、フリーランスになるか】 会社をつくるのか、はたまた個人事業主でやっていくのか、迷ったら、まずこの本を読んでください 【会社にするなんてハードル高いな】 チェックシートで自分のビジネスを会社にするべきか判断できます。 あなたのビジネス内容と収支がどれかにあうように、なるべく多くの業種別モデルケースのシミュレーションを掲載したので、シミュレーションを見ながら冷静に判断できます。 【会社にするメリット・デメリット】 会社にするメリットってなに？ そんな疑問に最大限お答えします！ そして、会社のすることで発生するデメリットってなに？ そん疑問にも最大限お答えします！ 【会社設立はカンタン！】 会社をつくろうと思ったら、「世界一やさしい会社のつくり方」を徹底解説しているので、その勢いのまま会社をつくっちゃいましょう。 自分のビジネスと未来像をしっかり考えることが、将来必ず役に立ちます。 【付 録】チェックリストを使って自己査定してみよう 【第1章】会社をつくるメリットとデメリット 【第2章】個人事業と会社組織はどっちがお得? 【第3章】事例に基づいて税金を計算してみよう 【第4章】会社をつくる前に知っておくことやっておくこと 【第5章】世界一やさしい会社のつくり方

1,628円

改訂2版 最新 いちばんわかりやすい 会社のつくり方がよ…

うまく言い返すことができない、でもほんとうは言い返したい、うまく反論をしたい、というあなたに、「反論をするための方法論」を解説した本。簡単で、すぐにでも使えそうなポイントだけを選りすぐった。なお、本書は２０１３年１２月に発売された図解版の『弁護士だけが知っている反論する技術』に、付録として「『反論する』『反論されない』ための実践テスト」を加えたものである。

1,320円

図解　反論する技術　反論されない技術…

【「HRアワード」2024書籍部門入賞】 企業倫理を推進することは、それを現場で担う社員にとって、どのような意義があるのか？ 本書はこの問いを、ミーニングフル・ワークやインテグリティ、幸福といった概念をもとに、「人」「風土」「個人の倫理性」という3つの視点から追究していく。 企業倫理の推進というと、法令違反や不祥事を起こさないため、現場の従業員にとっては対応しなければならない義務・負担としてどちらかというとネガティブにとらえられがちかもしれない。しかし本来、企業倫理は「組織のインテグリティ」、すなわち組織としての徳や事業活動の質、それを左右する意思決定のよさといった、より大きな組織としての卓越性を向上させることとして考えることができる。そしてそれらがよりよい状況になっていくことで、従業員個人にも、仕事の有意味性（ミーニングフル・ワーク）がもたらされ、それが働く個人のウェルビーイング、幸福につながるのである。 自社の従業員がいきいきと前向きに働く組織づくりをめざすためにも、企業倫理推進が果たす役割は大きい。経営層やCSR部門担当者、人事・経営戦略部門責任者に特におすすめ。 第I部 理論研究 第 1 章 企業倫理と従業員 第 2 章 インテグリティ志向の倫理マネジメント 第 3 章 ミーニングフル・ワーク 第II部 実証研究 第 4 章 実証研究の全体像 第 5 章 人による伝播 第 6 章 風土による浸透 第 7 章 個人の倫理性の役割 第III部 考察と結論 第 8 章 企業倫理と仕事の有意味感

2,999円

人と組織がいきる倫理マネジメント…

過去問の分析結果をもとに、出題内容を3つのカテゴリーに分類。著者オリジナル演習問題に取り組むことで、小論文対策の基本が身につく。大学院別の出題傾向と対策にも言及。

2,860円

国内MBA受験の小論文対策〈基礎知識マスター編〉…

経営には、時代の流れとともに急激に変化していく部分と、時代がどう変わろうとも変化しようのない基本の部分がある。本書は、その基本の部分を明らかにした不朽の名著である。経営を学び身につけるために必ず読まなければならないとされる経営学の最高の古典であり、経営の原点、経営の常識である。

2,420円

現代の経営　上

シリーズ20万部突破！ビジネススクールの2年間で学ぶ必修知識が「1フレーズ」ですっきりわかります。 ◆すべての答えは「基本」にある。 本書はMBAの基本から特に大事なもの、仕事に役立つエッセンスを厳選し、「1フレーズ」でわかりやすくまとめています。 ◆11の章で100の基本を紹介 論理思考／問題解決／経営戦略／マーケティング／リーダーシップ／組織／定量分析／アカウンティング／ファイナンス／新事業創造／交渉・説得・会議の11章で構成されています。 初めから順に読む必要はありません。興味のある章から、あるいは今、必要としているテーマから読むことができます。 ◆ビジネスパーソン必携のバイブル 経営学、ビジネスにおいて初歩からの学びの書であると同時に、実践書として意思決定のヒントや部下への指導にも活用できる機能を持っています。 すべての基本をマスターするのは容易ではありませんが、失敗の多くは基本をおろそかにすることで起こります。 本書はいつも手元におき、必要に応じて最大限に活用できる1冊です。 はじめに chapter1　　論理思考　 chapter2　　問題解決　 chapter3　　経営戦略　 chapter4　　マーケティング　 chapter5　　リーダーシップ　 chapter6　　組織 chapter7　　定量分析 chapter8　　アカウンティング chapter9　　ファイナンス chapter10　新事業創造 chapter11　交渉・説得・会議

1,650円

MBA100の基本

第２版では「通報者・通報対象事実の拡大」「通報者の保護要件の緩和」「内部公益通報対応体制の義務付け」等がなされた２０２２年６月施行の改正公益通報者保護法とそれに伴い策定された指針等に対応して改訂増補！中小企業を含む企業の法務・総務・人事担当者、役員・経営者に至便な内部通報取扱規程例や各種関連書式を収録するとともに、実務対応の留意点を具体的な事例に即してＱ＆Ａ形式でわかりやすく解説！

3,630円

内部通報・内部告発対応実務マニュアル第2版…

仕事が停滞した時、困難に直面した時、どう考え、どう動くべきか。松下幸之助の傍らで薫陶を受けてきた著者が、若いリーダーへ贈る「成長と成功」のための考え方と生き方。自分を磨き、未来を切り拓く本質を説く珠玉の志50！ 本書の最大の売りは、松下幸之助の「正統な伝承者」である江口克彦氏が、現代の若手リーダーへ向けた究極の自己啓発・経営書として書き下ろした点にあります。単なる精神論ではなく、停滞や困難に直面した際の具体的処方箋が詰まっており、「自分自身の成長」が「チームの成功」に直結することを実感できる構成です。本書で語られている50話は、複雑化する時代を勝ち抜く一生モノの武器となるはずです。 まえがき Part1　志を立てる 1．自らの覚悟を問う 2．志を立てる 3．使命感を持つ 4．経営理念は羅針盤 5．夢を描く 6．道理を守る 7．誠実は最大の資本 8．判断は公の心で 9．正しいことを正しく行う勇気 10．素直に、謙虚に Part2　人間関係をひらく 11．和の心を忘れない 12．心の中で手を合わせる 13．声をかける 14．人の縁を大事にする 15．相手を尊ぶ 16．言葉は架け橋にもなれば壁にもなる 17．間違いは即座に改める 18．任せて任さず 19．ガラス張り経営を実践する 20．人情の機微を知る Part3　実践する、成し遂げる 21．汗の中から知恵を出す 22．雨が降れば傘をさす 23．「ダム式経営」で経営に余裕を持つ 24．不動の心を持つ 25．成功するまで続ける 26．「熱意は最大の才能」と心得る 27．迷ったら原点に戻る 28．日に新たな心を持つ 29．「自分は運が強い」と信じる 30．主座を保つ Part4　心を磨く 31．感謝の心を持つ 32．笑顔と愛嬌を忘れない 33．「情」を添える 34．感情と勘定は人を動かすエネルギー 35．謙虚さを忘れない 36．熱意と誠意を持つ 37．自分を客観視する 38．心の豊かさを求める 39．運命を活かす 40．「人間は偉大な存在」と考える Part5　未来をひらく 41．「経営は総合芸術」と捉える 42．無限の可能性を掘り起こす 43．無理をせず、怠らず 44．利益は使命を果たすための道具と考える 45．「勝てば官軍」は大間違い 46．「個」をみるか、「公」を見るか 47．共生の経営を目指す 48．融通無碍の心を持つ 49．伝統を活かしつつ、新しきを創る 50．「経営のコツ」を悟る あとがき

1,980円

松下幸之助直伝 道をひらく経営…

法改正に携わった学者・弁護士による逐条解説に、実務に必須の「指針の解説」等の解説を加えた最新版。 　 　2020年に改正され、2022年4月から施行されている「改正公益通報者保護法」のポイントは、?通報者の範囲の拡大、?通法対象事実の範囲の拡大、?通報要件の緩和、?内部通報体制整備の義務化、?守秘義務、?通報者の損害賠償責任の免除です。 　本書は本法を逐条解説し、特に改正点は最新の情報に基づき詳しく解説し、理解を深めるためQ&Aも収録しています。また、行政法・労働法の視点からの解説も加えた決定版です。 　第2版は、事業者等の義務の内容を説明するため、内閣府および消費者庁が公表した「指針」と「指針の解説」、またガイドラインについて、具体的な実務対応ができるよう詳細な解説を加え、全体をアップツーデートにした関係者必読の書です。 第1編　総論 　第1章　公益通報者保護法制の全体像 　第2章　公益通報者保護法の制定 　第3章　公益通報者保護法改正の経緯 　第4章　公益通報者保護法改正の基本趣旨 第2編　逐条解説 　第1章　全般的事項 　第2章　法目的（1条） 　第3章 「公益通報」の定義（2条） 　第4章　公益通報者の不利益な取扱いからの保護（3条〜10条） 　第5章　事業者および行政機関のとるべき措置（11条〜22条・別表） 　第6章　その他の法の検討課題 　◆Q＆A　 第3編　行政法・労働法からみた改正法のポイント 　第1章　改正公益通報者保護法のポイントーー行政法の観点から 　　第1　序 　　第2　本法の全体に関する行政法上の問題 　　第3　事業者に対する行政措置 　　第4　2号通報と行政手続との関係 　　第5　国・地方公共団体の公益通報への取組み 　　第6　結びに代えてー消費者庁の役割 　第2章　改正公益通報者保護法のポイントーー労働法の観点から 　　第1　背景ー公益通報者保護法の制定と改正 　　第2　一般法理としての内部告発者保護法理（裁判例） 　　第3　公益通報者保護法の枠組みと改正のポイント 　　第4　意義と課題 ■資料　公益通報者保護法新旧対照条文・改正法附則 〔事項索引・判例索引〕

3,850円

解説　改正公益通報者保護法…

令和2年改正法・「指針」・「指針の解説」を踏まえた立案担当者による解説 公益通報者保護制度の実効性の向上を図るべく、令和2年6月に改正公益通報者保護法が成立し、令和4年6月1日に施行された。本改正や関連する「指針」の内容などを踏まえ、初版の解説を立案担当者が刷新。労働者、事業者双方にとって公益通報者保護制度を理解するために欠かすことができない1冊。 第1編　概論 　第1章　原始法制定の経緯 　　1　原始法制定の背景 　　2　政府における検討 　　3　国会での審議経過 　　4　関係政令等の制定 　　　(1)　公益通報者保護法関係政令の制定 　　　(2)　ガイドラインの作成 　第2章　改正法制定の経緯 　　1　改正法制定の背景 　　2　政府における検討 　　3　国会での審議経過 　　4　関係政令等の制定等 　　　(1)　公益通報者保護法関係政令の制定 　　　(2)　法定指針等の策定 　　　(3)　ガイドラインの改正等 　第3章　総論 　　1　本法の趣旨 　　2　他法令との関係 　　　(1)　労働契約法との関係 　　　(2)　信義則・権利濫用・公序良俗・不法行為との関係 　　　(3)　名誉毀損の違法性阻却との関係 　　　(4)　他の個別法における通報者保護規定との関係 　　3　事業者の自主的な取組との関係 　　4　通報に関する秘密及び通報者の個人情報の保護 　　5　通報対応の仕組みの整備 　　6　刑事責任・民事責任の免責 　　7　適用範囲・準拠法 第2編　逐条解説 第3編　資料

4,620円

逐条解説　公益通報者保護法〔第2版〕…

コンプライアンスにブランド戦略の知見を融合させた考え方や施策について、実際の企業の事例を交えながら具体的に解説。コンプライアンスに前向きな組織をつくることで、胸を張って自社の取り組みを発信することができ、ステークホルダーからの共感と信頼を集め、競争優位性を高めていけるよう指南する。 ・弁護士兼日本ブランド経営学会監事の著者が、ブランド戦略の知見を融合させた新たな角度でのコンプライアンスの考え方や施策について解説！ ・コンプライアンスに前向きな組織をつくることで、胸を張って自社の取り組みをアピールでき、ステークホルダーからの共感と信頼を集めることができる！ ・ブランド戦略としてのコンプライアンスを実践する企業の事例があるから、自社での取り組みに落とし込んでいくための具体的なヒントが得られる！

2,750円

ブランド戦略としてのコンプライアンス〜ステークホルダーか…

“専門性”ד新たなスキル”、組織をアップデートし続けるＤＸ人材育成のすべて。メンバーの学習を成果に直結させるマネジメント。

1,760円

リスキリングが最強チームをつくる 組織をアップデートし続…

企業不祥事が報道されるたび、私たちは、「なぜそんなことをしたんだろう」と、批判的に見てしまいがちです。しかし、不正を起こす原因や仕組みを読み解いていくと、そこには、誰もが影響を受けている「人の心理」が関係しており、その心理を理解することが、コンプライアンス違反を防ぐことにつながります。 本書は、数多くの企業事例と向き合ってきた弁護士・ビジネスコーチの著者が、コンプライアンス違反の奥にある心理とともに、コンプライアンスに関わる5つの法律分野、企業が「コンプライアンス体制」を整えるために必要なポイントなどについて、丁寧に解説しています。 編集長より：本書では、法律という「守るべきルール」と、社会心理学が明らかにする「心の動き」を、身近な例を用いながら、わかりやすく解説しています。 第1章　今の時代の”コンプライアンス” 第2章　コンプライアンス違反の奥にある心理 第3章　知っておきたいコンプライアンスに関わる5つの法律分野 第4章　企業が「コンプライアンス体制」を整えるために必要な10のポイント

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なぜコンプライアンス違反はなくならないのか？…

サステナビリティ課題を解決し継続的な企業価値向上を実現する。基本知識から気候変動、産業別のＥＳＧ課題、サステナビリティ情報開示などまで、ＥＳＧ課題の解決を意識した経営が求められる今日に必要な知識を満載しました。

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図解でわかる　ESGと経営戦略のすべて…

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