「業績がよい時ほど、企業は変革が必要だ」。今なぜ渋沢が輝くのか？神奈川を代表する経営者が紐解く日本経済近代化最大の功労者の思想。

1,980円

『論語と算盤』と信用金庫経営…

【楠木建氏（一橋ビジネススクール教授）による書評が、日経ビジネス2021年6月21日号「今週の一冊」に掲載！】 成果が世界的に認められた日本発の理論はどのように生まれたのか？ そのダイナミズムを描き出す！ 近年、大学に職を得るにあたり、査読付き英文雑誌への採択が重要視されるようになった。その影響力を定量化したインパクトファクターに直結し、実績としての評価がされやすいとの認識が広まったためである。 しかしこのために、論文の生産に汲々とし優等生的基準に縛られるあり方に著者は異を唱える。「経営学研究は知的冒険であり、未知の世界への挑戦そのもの」と言い、「試行錯誤を伴う苦労の末、明らかにできた発見物が他の研究者や実務家にどのように評価され、彼らの活動に活かされていくのか」、一喜一憂し、「知的興奮を味あわせてくれるのが経営学研究ではないのか」。 本書は世界的に影響力ある研究を発表した研究者やその共同研究者たちを取材し、試行錯誤の過程を経て、対象とする研究が発表されるまでを物語として再構成し描き出している。そして研究活動が、予定された順序に従い理路整然と行儀よく進んでいくのではなく、同時期あるいは時間的に連続し相互関連しながらより大きな研究成果へと結実していく過程を、「動画」として記述、解説を試みている。 若手研究者だけでなく、日本の経営風土の下に生まれたユニークな研究を学べ、経営学に関心のある一般の方にもお勧め。 序章 第1章　見えざる資産を核概念とする経営戦略論の誕生 第2章　知識創造理論の誕生 第3章　世界規模で自動車業界を研究する 第4章　産学共同の国際研究プログラムを作り世界規模の研究を行う 結章

2,600円

世界標準研究を発信した日本人経営学者たち…

経営学は、この１冊でＯＫ！会社の仕組みから、サラリーマンの賃金まで、覚えておきたい知識を厳選！

1,870円

イチから学ぶビジネス改訂版…

“華麗なる一族”になぜ、骨肉の争いが起きるのか？現代トップ企業４４社の血縁物語。

1,980円

創業家一族

入門書として好調の『使い方から貯め方、増やし方まで1時間でわかる お金の基本ゆる図鑑』の経営学版が登場です。「マーケティング」「ビジネスモデル」「販売戦略」という経営学の中でも人気のテーマを中心に、大学で学ぶ経営学の基礎知識を簡単に学べる一冊。学生から新入社員、管理職まで、必ず身につけておきたい経営学の基礎が、ゆる〜いイラストでスイスイ学べます!

1,430円

マーケティング＋ビジネスモデル＋販売戦略の基礎がこの1冊…

コーポレートガバナンスとCSR活動との関係性など現代の企業統治を語る上で欠かせないテーマにデータで切り込む。株主重視とステークホルダー重視の二項対立を超克する。

4,400円

CSR活動の経済分析

うまく言い返すことができない、でもほんとうは言い返したい、うまく反論をしたい、というあなたに、「反論をするための方法論」を解説した本。簡単で、すぐにでも使えそうなポイントだけを選りすぐった。なお、本書は２０１３年１２月に発売された図解版の『弁護士だけが知っている反論する技術』に、付録として「『反論する』『反論されない』ための実践テスト」を加えたものである。

1,320円

図解　反論する技術　反論されない技術…

Contents 2020年、日本のM＆Aを振り返る M＆A Online 編集長 黒岡博明 データで総括する2020年のM＆A ・2020年M＆A金額上位50傑 ・件数と金額の推移 ・金額100億円を超える取引の件数 ・海外M＆Aの推移と国・地域別内訳 ・上場企業による子会社・事業の売却の推移 ・スキーム別で見る件数の推移 ・業種別で見る件数の推移 ・都道府県別に見る件数の推移 ・TOB（株式公開買い付け）の推移 ・2020年のTOBを総括する ・日本企業がかかわるM＆A・TOBの金額 歴代トップ10 ・アクティビストによる重要提案行為の提出件数 INTERVIEW(1)　2020-21のM＆A 私は、こう見る 早稲田大学大学院 経営管理研究科 客員教授 服部暢達氏 INTERVIEW(2)　2020-21のM＆A 私は、こう見る 中小企業庁 次長 奈須野太氏 M＆A主要業界動向2020 製造／IT・ソフトウエア／小売／ 調剤薬局・ドラッグストア／外食・フードサービス／人材サービス よりよく理解するためのM＆A用語解説(1)(2） 関連制度の動きと主な出来事を年表で振り返る 日本のM＆Aの変遷 (全網羅）2020年・日本の上場企業M＆Aデータ

1,760円

M＆A年鑑2022（ダイヤモンドMOOK）…

2,200円

社長業

経営学の基本１７分野（１１３６項目）をコンパクトに解説したロング・セラー！改正会社法対応の最新版。

3,080円

最新基本経営学用語辞典改訂版…

2022年6月1日施行の改正公益通報者保護法に対応。実務的に利用しやすいよう、企業を対象とした事例を中心に掲載。改正法、指針、指針解説の概要と実務対応をQ＆A形式で解説。改正法に対応した内部通報体制を整備したい事業者のみならず、よりよい制度構築を目指す全ての事業者に向けた必読の1冊。 第1章　改正法のあらまし 1　旧法の成立 2　旧法の改正に至る経緯 3　改正法の概要 4　指針・指針解説の概要 第2章　改正法Q&A ◆「内部通報制度」とはどのようなものか。なぜ企業にとって内部通報制度は重要なのか ◆改正法により、企業はどのような対応が必要になるのか ◆経営幹部からの独立性の確保に関する措置として求められることは何か ◆範囲外共有等の防止に関する措置として求められることは何か ◆内部通報制度により受け付けた事案の調査業務に関与する者は、どの範囲で従事者として指定する必要があるか ◆改正法に定める守秘義務を遵守するために、どのような取組みを行うことが考えられるか　ほか36問 第3章　内部通報実務Q&A ◆内部通報をきっかけとして周辺者へのヒアリングを行う場合、どのような留意点があるか ◆役職員に対する研修は、どのようにすればよいか　ほか6問

2,200円

Q＆A　改正公益通報者保護法…

しくみと基礎知識からコスト削減、経営戦略まで、これならやさしく理解できる。

1,760円

図解でわかる在庫管理いちばん最初に読む本…

通説を知り、通説を超える思考へ。東京大学の講義をもとに、著者のテイストが光る議論を凝縮したテキスト。現実の企業生活を生き抜くための思考力を身につけられる、社会人にもお薦めの経営学。

3,520円

経営学で考える

企業間関係の調整を通じたグローバル化とイノベーションによる現代企業の成長パターンの理論的歴史的位置付けとその実態を解明

3,080円

グローバル化とイノベーションの経営学…

「経営学の基本問題」「経営学の体系」「経営学の現代的諸問題」の3部構成。会社法の改正による諸制度の変更に伴い、内容を見直し、必要な加筆・修正を行った新版。

3,850円

基本経営学

消費者の行動、企業の行動、市場のメカニズムなど、初めて学ぶとき絶対に落とせない項目から不確実性、情報の経済学など新しいテーマまで、高度な数式を使わずに理解できるよう工夫された新しいタイプのスタンダード・テキストここに登場。

3,300円

ミクロ経済学講義

進化するCSR--ネスレ、日産、GE、日立、P＆G、ユニリーバのケースを新収録。 基本的枠組み+実践ケース+Q＆Aでわかる！ CSR（企業の社会的責任）を経営戦略の側面からどう位置づけたらよいのか、その理論的な枠組みとともに、実践のための手順、組織づくりまでを日欧米の事例をまじえながら示す。 CSRコンサルティングの第一人者による、経営・事業に融合したCSR実践の必携書。 【本書の主な内容】 第1章　いま、なぜCSRなのか？　 第2章　戦略的CSRの基本概念ーー社会戦略の3領域 第3章　競争力のためのCSR実践ステップ　 第4章　進化するCSR経営ーー経営・事業戦略との融合 第5章　顧客を通じて競争力を高める　 第6章　従業員を通じて競争力を高める 第7章　株主・投資家を通じて競争力を高める　 第8章　取引先を通じて競争力を高める 第9章　地域社会を通じて競争力を高める CSRに関するQ＆A集

3,080円

新版　CSR経営戦略

企業はSDGsの実現に向け、社内の「ヒト」にどのように働きかければよいだろうか？　そのメカニズムを環境マネジメント・コントロール・システムに着目し、事例を基に解説する。 STEP1　まずSDGs経営をどうとらえるか？ 第1章　企業とSDGsをめぐる5つの動向 第2章　SDGs経営の全体像 第3章　環境マネジメント・コントロール・システムの上位構造 STEP2　年次のサブ・システムをつくる・使う 第4章　環境予算管理システム 第5章　環境業績評価システム 第6章　社会環境報酬システム 第7章　外部環境マネジメント・コントロール・システム 第8章　内部環境マネジメント・コントロール・システム 第9章　企業内外の環境マネジメント・コントロール・システムの統合 STEP3　今後のSDGs経営を見わたす 第10章　環境マネジメント・コントロール・システムの統合化 第11章　SDGs経営の意義と今後の展望

2,530円

ケースブック　SDGs経営…

敵は社内にいない！“組織”という名のモンスターにどう立ち向かうか！？日本企業が陥りがちな組織課題を抱えた８社のリアルケース。

1,870円

モンスター組織

グローバル内部通報制度を導入・運営するための施策を提示。制度導入から主要国の現地法規制の留意点、GDPR対応、海外拠点での不正調査・対応まで解説。内部通報規程のひな型付。

3,520円

グローバル内部通報制度の実務…

自分の仕事が会社の中でどのような役割を担っているのか、そもそも誰の、何のための業務なのかがわからない……。そんな悩みは経営学を知ることで解決できる！自分が置かれた立場や仕事の意味を俯瞰し、経営理論に基づいて既成観念を捨てることによって、ものごとを客観的に見る「眼鏡」を手に入れられるのだ。 仕事の目的やその意味を明確にして、明日から、自分らしく生き生きと働こう。 《目次》 はじめに 第1章　働き方改革　もっとワクワクして働くには？ …… 第2章　戦略論?　不確実な時代にこそ「戦略」が大切だ …… 第3章　戦略論?　自分の戦略をもつ …… 第4章　組織論?　いい組織では、1＋1が「3」になる？ …… 第5章　組織論?　会社って、こんな組織なんだ！ …… 第6章　リーダー論?　優れたリーダーはよく「対話」する …… 第7章　リーダー論?　やっぱり会議は踊るかも？ …… 第8章　モチベーション　やる気は?支え?の中で生まれる …… 第9章　人を育てる　一括採用は日本特有？ …… 終 章　経営学を学ぶ意味をあらためて考える　自省的実践化になろう！ …… あとがき

968円

働くあなたの経営学（968;968）…

成果のあげ方、マネジメント、社会の変化…。もしドラッカーが生きていれば、聞いてみたい数々のテーマ。今起きていること、これから起こりうることを、ドラッカーの「目」を通して読み解く。

1,650円

ドラッカー時代を超える言葉…

20世紀の回顧と21世紀の展望をめざし、企業形態、企業支配、コーポレートガバナンスと企業倫理、 経営管理、戦略、国際経営、コスト、管理会計、アジア経営などを論じた経営学教科書。 第1章 新しいマネジメントの条件 第2章 企業と企業形態 第3章 企業支配論 第4章 コーポレート・ガバナンスと企業倫理 第5章 経営管理論 第6章 経営戦略論 第7章 経営組織論 第8章 国際経営論 第9章 企業内教育ー最近の動向と個人のキャリア開発への影響 第10章 コストと経営 第11章 意思決定に役立つ管理会計情報 第12章 アジア経営論ー華人および日韓両国の対中企業投資を中心に

2,750円

現代社会の経営学

ＣＳＲと企業倫理、その「歴史」・「理論」・「哲学」を学び、研究する。

1,980円

企業倫理研究序論

２０世紀で最も偉大なマネジメント・グルか、それとも資本主義的搾取方法の完成者か。「科学的管理の父」テイラーの理論と思想に迫る。

1,650円

テイラー

「ストレッチ」×「メイクイット」×「インサイト」×「デッサン」 ストレッチ思考：高いゴールにチャレンジする メイクイット思考：可能性を面白がる インサイト思考：好奇心で掘り下げる デッサン思考：あらゆる角度から考える 4つの思考を組み合わせて駆使すれば、「必ずできる。」 大きな挑戦、高い目標、新しい発想、難しい問題。 これらに直面したときに必要なのは、「必ずできる」という思いと思考法だ。 本書では、マッキンゼー日本支社で最も豊富なコンサルティング経験を有し、 若手の指導にもあたってきた著者が、「必ずできる」という前提で考えることを 起点とする論理的ポジティブ思考の方法を伝授する。 それは、英語の「プロヴォカティブ・シンキング」という考え方になるだろう。 「プロヴォカティブ」を辞書的に言うと、挑発的、刺激的といった意味になる。 英語圏のビジネスの世界では、企業の改革や変革、企業・創業に不可欠なキーワードとなっている。 否定的にならず、肯定から発想をふくらませる人を「彼女はプロヴォカティブシンカーだ」と言ったりする。 「必ずできる。」と考えることには5つの効果がある ・高い目標を達成する可能性が高まる ・問題解決の選択肢が広がる ・面白がりながら発想が広がる ・行動力が増す ・成長が加速する 本書では、精密機器メーカーの営業担当のA君、家庭用品メーカーの生産管理担当のB君、 IT企業の経理担当のC君、食品スーパー勤務のC君のいずれも30代前半のビジネスパーソンが、 4つの思考をどのように駆使して目標を設定し、課題を解決していくか、リアルにイメージできるケースも紹介している。 「できない」と否定的に考える癖、情報分析に終始して新たな提案を出さない評論家型などの、 困った思考の癖が身についてしまっている人は少なくないだろう。 「できない理由」を探す分析・否定に終始したのでは行動につながらない。 「予定調和」で落としどころを探っているだけだと、それなりの成果しか出せず、 本来の課題は解決しない。 だからこそ、今、発想を変えよう。 否定から肯定に「思考スタイル」を切り替えよう。 肯定から思考を広げていこう。 「必ずできる」という前提からスタートし、思考を広げ、伸ばしていけば、「必ずできる」可能性は劇的に高まる。

1,650円

必ずできる。

★プロローグ　「25の修羅場」が「25年連続黒字」をつくる　 ☆1　大手上場企業の修羅場：38億円の大赤字 ☆2　リストラの修羅場：1000人首切りと地獄の門番 ☆3　経営者不在の修羅場：会社存亡の危機に再建 ☆4　いきなり再建託される修羅場：最初の3つの策 ☆5　トップダウンの修羅場：始業時刻を8時30分厳守 ☆6　債務超過の修羅場：1億8000万の累積赤字 ☆7　全社員反対の修羅場：専務が社員の「連判状」 ☆8　不良在庫の修羅場：1000万円超の製品行方不明 ☆9　先払いの修羅場：常に資金ショートの恐怖　　 ☆10　円高円安の修羅場：1年で4億円コスト増 ☆11　ある日突然契約解除の修羅場：一本のメールで ☆12　退職金の修羅場：無能会長に退職金満額支給 ☆13　株式取得の修羅場：タダ同然の株を額面通りに ☆14　独立の修羅場：日本初！最難関の独立手法 ☆15　返済の修羅場：1億5000万円を5年で完済 ☆16　個人保証の修羅場：妻に内緒で6億個人保証 ☆17　銀行交渉の修羅場：借金のある会社が強い ☆18　決算期の修羅場：最悪3月決算、最高12月決算 ☆19　値決めの修羅場：売上主義から粗利主義へ ☆20　犯罪未遂の修羅場：横領社員を自己退職へ ☆21　倒産目前修羅場：背筋も凍る2.7億未回収事件 ☆22　下請けの修羅場：下請けを抜け出す2つの方法 ☆23　新規事業の修羅場：「3つの意識」で新規事業 ☆24　自腹社長の修羅場：社長は社員のサーバント ☆25　健康の修羅場：47歳大腸ガンの恐怖 ☆26　スキャンダルの修羅場：「酒」と「女」と「お金」 ★エピローグ　「ありえない修羅場」に効く4つの言葉　　　 ☆巻末プレミアム　修羅場経営者のお金の哲学

1,760円

倒産寸前から25の修羅場を乗り切った社長の全ノウハウ…

経営学は企業活動について学ぶ学問です。では、企業活動とはどのようなことを指すのでしょうか。組織論、戦略論といった理論が、企業活動のどのような場面で活かされているのでしょうか。企業の役割と取り巻く環境を知ることで、経営学がより身近なものとなるでしょう。

2,860円

経営学への招待新装版…

財務資本から知的資本へ。すべての企業が資本価値を見直す時が来た。

1,980円

知的資本論

昨今、世の中の景気が良い、悪いに関わらず、なぜか美容室は年々増え続け、各地で新たなお店が生まれています。確かに美容室は常に増え続けているイメージがあります。しかし、実態は異なり、年々増える美容室の数よりも退店して無くなっている数のほうが圧倒的に多いのです。理由は、美容師さんが、独立出店を安易に捉え、甘く見ていることがすべての原因です。技量も高く、カリスマと呼ばれる美容師でも開業に関しては素人です。多くの美容師さんは開業計画の立て方、進め方、行動の順序など、基礎的な判断基準を一切持たないまま行動に移してしまうのです。短命で終了する店の大半は、ただ勢いだけで開業に着手した人の末路なのです。”どうにかなるだろう”という思い込みで着手するのは大変危険な行為。開業自体はある程度の条件が整えば実現可能です。しかし、開業は実現できても運営スタート時点で短命店舗か、それとも長寿店舗となるかはすべて開業の段階で決定づけられます。この明暗は、美容師の技量や人間的魅力の部分とは一切関係ありません。夢の為に、頑張って貯めてきた大切なお金を、開業をきっかけに全て一瞬で失ってしまう危険性を伴うのが独立開業の怖いところです。開業出店は開業後、先々10年以上永遠に運営を続けていく前提で着手しなければなりません。「自分のお店を持つことが夢」という単純な動機による開業着手は非常に危険です。この本は、美容室開業を目指す美容師さんのために、まずは最低限必要な知識収集、開業への考え方を見直す機会にしていただくことを目的に書きました。決して独立開業のマニュアル本ではありません。ですから、この本を読んでも、開業までの進め方や攻略法を学ぶことはできません。しかし、読んで頂けたら、あなたの独立開業への考え方は大きく変わると思います。独立開業で大きな失敗を避けるためには、まずは情報収集に努めましょう。それが安全で確実な美容室開業への第一歩です。

2,343円

【POD】美容室が10年後も変わらずに運営できているかは…

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