大蔵省とマスコミに「内部告発状」を送ったのは私だ。実力会長を退陣に追い込み、上層部を動かし、わが住友銀行は生き延びた。そのなかで、行内の人間関係が露になり、誰が本物のバンカーなのかもわかってきた。いま明らかになる「イトマン事件」の真実、闇社会の勢力との闘い、銀行内の激しい人事抗争ーー。四半世紀の時を経て、すべてを綴った手帳を初公開する。 大蔵省とマスコミに「内部告発状」を送ったのは私だ。 実力会長を退陣に追い込み、上層部を動かし、 わが住友銀行は生き延びた。 そのなかで、行内の人間関係が露になり、 誰が本物のバンカーなのかもわかってきた。 いま明らかになる「イトマン事件」の真実、闇社会の勢力との闘い、銀行内の激しい人事抗争ーー。 四半世紀の時を経て、すべてを綴った手帳を初公開する。 第1章　問題のスタート 第2章　なすすべもなく 第3章　行内の暗闘 第4章　共犯あるいは運命共同体 第5章　焦燥 第6章　攻勢 第7章　惨憺 第8章　兆し 第9章　9合目 第10章　停滞 第11章　磯田退任 第12章　追及か救済か 第13章　苛立ち 第14章　Zデー 第15章　解任！ 第16章　虚脱 第17章　幕切れ

1,980円

住友銀行秘史

徹底的な隠ぺい戦略で実現した「ネット錬金術」、ジョブズが憎んだアンドロイド携帯、中国市場での失態、フェイスブックに出遅れた焦り、そしてまだ見ぬ未来…誰も描かなかったＧｏｏｇｌｅの歴史のすべてがここにある。

2,090円

グーグルネット覇者の真実…

内部通報システム構築に向けた取組みが企業のコンプライアンスを進化させる！ 公益通報者保護法改正を踏まえた新時代の実務マニュアル！ ◆対象事業者に相応のインパクトを与えた公益通報者保護法の改正法が施行されてから1年が経過。著者がさまざまな企業から受けた相談や研修などを通じて得た知見をまとめた実務書。 ◆第1章では、内部通報システムの重要性と公益通報者保護法令和2年改正の概要、指針・指針解説の概要を記載。第2章では、「体制整備義務」「従事者指定の範囲・方法」「退職者・役員からの通報受付」「取引先ラインについての制度設計」など実務設計における14の論点を解説する。第3章は、「改正法時代の通報対応実務マニュアル」と位置づけて、通報受付窓口の対応実務から通報案件の調査対応の実務、定期的な評価・点検・改善など様々な場面ごとの対応要領、さらには「ハラスメント通報」「経営幹部関係事案」「内部告発事案」といった事案ごとの具体的な対応について、Q&A形式で網羅的に詳述。 ◆内部通報に向き合う企業担当者、コンプライアンス部門担当者必携の一冊。 【主要目次】 第1章　内部通報システムの重要性と公益通報者保護法 ・1　内部通報の重要性 ・2　旧法の成立 ・3　令和2年改正までの状況 ・4　令和2年改正の概要 ・5　指針・指針解説の概要 第2章　令和2年改正を踏まえた実務設計上の14の重要論点 ・1　体制整備義務総論 ・2　従事者指定の範囲・方法 ・3　「通報対象事実」の該当性判断 ・4　退職者・役員からの通報受付 ・5　「ハラスメント窓口」と従事者指定 ・6　経営陣からの独立性確保措置 ・7　利益相反の排除 ・8　法定守秘義務及び範囲外共有の防止に関する情報管理のあり方 ・9　記録の管理 ・10　職制上のレポーティングライン ・11　子会社・企業グループとしての制度設計 ・12　取引先ラインについての制度設計 ・13　海外に関する論点 ・14　内部規程について 第3章　改正法時代の通報対応実務マニュアル ・1　内部通報制度にとどまらない「内部通報システム」の構築 ・2　通報窓口での受付対応実務 ・3　通報案件の調査対応実務 ・4　是正措置等の実務 ・5　具体的事案ごとの対応マニュアル ・6　不利益取扱いの禁止 ・7　職制上のレポーティングライン ・8　国内子会社・グループ会社関係の通報 ・9　取引先関係の通報 ・10　グローバル通報制度 ・11　記録の管理 ・12　教育・周知、実績の開示 ・13　定期的な評価・点検・改善 【資料】 ・内部通報に関する内部規程例（遵守事項＋推奨事項版） ・内部通報に関する内部規程例（遵守事項版）

3,300円

内部通報システムのすべて…

本書は、社会科学におけるマクロとミクロ、また長期と短期の間に見られる異なる見解、事例研究の擁護、経営の実践家との間の互いに意義深い対話の土俵といった問題群を、“行為のシステム”という実在に関する仮定を置き、“意図せざる結果”を探究し、実践家との間で反省的な対話のプロセスを活発化していくという、ひとつの方法論的立場の設定によって解決したものである。

3,630円

行為の経営学

*企業のコンプライアンス活動は、法令を表面的に守ることではなく、法令の趣旨・法的要請まで理解し、その実践を通して、社会からの信頼を盤石にするために必要です。「法令違反をしないように」といった消極的な理由ではなく、事業を持続的に発展させるためには、自社が抱える法令違反リスクや社会規範逸脱リスクを正確に把握し、それを合理的にコントロールすることは競争力を強化するための企業戦略としても重要です。 *著者は、日本ハムやJR西日本などに始まり、長年、数多くの企業不祥事対応に関与してきた第一人者です。企業活動の実践の経験をもとにわかりやすく解説します。 *今回の改訂にあたっては、国際取引の増加や、海外M&Aなどで生じたグローバル課題についても盛り込みました。東芝や富士ゼロックスなどのケースも教訓にして、自社でコンプライアンス活動をどのように進めるかを解説します。 第1章　なぜコンプライアンスが求められるのか 第2章　どのような体制を敷いたらよいのか 第3章　日本企業のグローバル課題とは 第4章　海外腐敗行為防止への取り組みとは

1,100円

コンプライアンスの知識〈第3版〉…

「３つの現場情報」×「全関係者を巻き込む」で商品が覚醒し、ブランド力が劇的に高まる。５年で売上３倍！国産最高峰の腕時計を急成長させた方法を初公開。どんな業種でも使える１０の戦略メソッド。

1,870円

眠れる獅子を起こす グランドセイコー復活物語…

ドラッカーを継ぐ経営学の巨匠コリンズが「発見」した偉大な組織に飛躍する法則とは？全米で２００万部のベストセラー『ビジョナリーカンパニー２』付属論文。医療、教育、役所、ＮＰＯのリーダー必読。

1,100円

ビジョナリー・カンパニー（特別編）…

社会性と、経済性や効率性を同時に追究するためのマネジメントが求められるという視点から、これからの企業経営と組織マネジメントのあり方を模索する「福祉経営論」の教科書。すなわち企業のマネジメントばかりでなく、医療・福祉、教育、行政、生協や農協など非営利組織のマネジメントまでを射程に入れている。 特に、「人本主義思想に立脚した人間尊重経営」の視点から検討することにより、日本的経営の原点に戻って、その編成原理や理念の有効性などを評価しようと試みているところがユニークである。

3,999円

経営学総論

企業はSDGsの実現に向け、社内の「ヒト」にどのように働きかければよいだろうか？　そのメカニズムを環境マネジメント・コントロール・システムに着目し、事例を基に解説する。 STEP1　まずSDGs経営をどうとらえるか？ 第1章　企業とSDGsをめぐる5つの動向 第2章　SDGs経営の全体像 第3章　環境マネジメント・コントロール・システムの上位構造 STEP2　年次のサブ・システムをつくる・使う 第4章　環境予算管理システム 第5章　環境業績評価システム 第6章　社会環境報酬システム 第7章　外部環境マネジメント・コントロール・システム 第8章　内部環境マネジメント・コントロール・システム 第9章　企業内外の環境マネジメント・コントロール・システムの統合 STEP3　今後のSDGs経営を見わたす 第10章　環境マネジメント・コントロール・システムの統合化 第11章　SDGs経営の意義と今後の展望

2,530円

ケースブック　SDGs経営…

1973年、28歳のとき、わずか3人の仲間と創業した日本電産が、いまや精密小型モータで世界トップシェアを誇る企業に。さらに、グループ企業110社、社員9万名、連結売上高4，800億円、営業利益485億円という規模にまで成長。▼創業者の永守重信社長は、強烈な個性を持った経営者として知られ、「早飯試験」「大声試験」といった独自の採用で話題を呼んだこともある。また、長野の名門企業・三協精機を傘下に収めるなど、積極的M＆Aを展開し、攻めの経営を続けている。その永守社長の語録を集大成したのが本書である。▼鉄則は「あきらめない」／一番以外はビリと同じ／一人の百歩より百人の一歩／学校と会社の成績は無関係／教育しても無駄な人／部下に仕事を任せる心得／事業の基本は販売／技術者に必要なコスト教育／数字オンチが会社をつぶす／倒産する会社の共通点／など、経営の真髄が濃縮されており、座右に置きたい教科書といえる。 ●歴史　●経営　●採用　●人事　●教育　●リーダー　●営業　●技術　●財務　●ベンチャー　●M＆A　●国際化　●日本経済

1,100円

情熱・熱意・執念の経営…

初学者がどうすれば経営学の面白さに気づき、楽しく学び始められるか。この一冊から学びの扉を開け、人生のウェルビーイングを実現して欲しいという願いを込めた基本テキスト。

2,970円

LIVE講義！　経営学の扉…

近年、各社それぞれに「SDGs」達成に貢献する取り組みが進められている。「CSR」「コンプライアンス」という言葉は既にビジネスの基本用語となり、企業として取り組んで当たり前とすら言える。このように社会的課題への取組みが企業において様々に進んでいることについては、論を俟たないであろう。 一方で、その理論に目を向けると、2010 年代以降、発展は芳しくない。それは「社会的課題の解決を企業にすべて平等に求める」とする現行の企業と社会論の立場と「企業は利益の出る範疇で社会的課題に取り組むべき」とする経営戦略論の立場が対立して拮抗しているからである、と筆者は言う。 そもそも、「SDGs」「サステナビリティ」「CSR」「コンプライアンス」など、それぞれ類似の概念ながら、時代と共にキーワードが移り変わり、その定義等も示されるものの、その具体的な取り組み方は企業や組織に一任されている。すなわち企業は自らマネジメント方針を策定し遂行しなければならない。一方で CSR 活動は本来「直接的な利益を目的にしないが企業の存続に貢献する」活動なので、例えば同じ植林活動でも損害保険業と製紙業では意味合いが異なるように、業種や企業によって位置づけが異なり、一般化しがたく、比較も難しい。 本書は、CSR の理論的問題点をクリアにしたのち、CSR 活動や CSV 等の活動の定義と効果を検討した上でマネジメントモデルを提示すると同時に、ベストプラクティス企業を対象に効果についての実証分析を行う。 「流行りに流されないわが社の社会的責任遂行」を考えるための必読の書といえよう。 序章 本書の目的と構成 第I部：理論 CSR 活動の概念とマネジメントのフレームワーク 　第1章「企業の社会的責任論」の理論的系譜と内在する問題の解消 　第2章 原点の「企業と社会」論と本書で対象とする企業活動の分類 　第3章 企業活動の独立性と正当性 　第4章 企業の社会的責任の遂行の定義とその具体的なマネジメント 　第5章 企業活動とその動態的マネジメント 第II部：実証分析 積極的なCSR活動の効果と具体的なマネジメント 　第6章 質的な実証分析とマネジメントの特徴に関する考察：日本のベストプラクティス企業3社の個別活動から 　第7章 量的な実証分析：日本のベストプラクティス企業K社の全従業員アンケート調査から 終 章 結語

2,999円

企業の社会的責任遂行論…

旧態依然な職場を改善したい、形だけのSDGsに違和感がある、経営が孤独でつらい、正しい商売が何かわからない……。「社会をよくする会社」ってなんだ？ 資本主義に大きな変化が訪れるいま、アメリカ、ヨーロッパ、アジアを席巻するよいビジネスの認証「B Corp™」。実践法をまとめたハンドブック、待望の日本語版が刊行! B Corpは、ダノン、パタゴニア、THE BODY SHOP、Aēsop、Allbirdsを筆頭に、コスメから銀行、大企業からベンチャーまで79カ国で約5,000社が取得する認証制度。財務だけでは測れない会社の価値を、ワーカー、コミュニティ、エンバイロメント(環境)、ガバナンス、カスタマーの5つの領域から計測。いかなる企業でも取得を目指すことができます。 認証機関であるB Labが公認した初の日本語書籍となる本書には、認証取得のメリット、クイックスタートガイド、スコア向上のためのアドバイス、認証取得企業へのインタビューなどを掲載。さらに日本語オリジナルコンテンツとして、解釈の補助線となる註や用語集も収録。B Corp認証取得を目指す人、そしてビジネスをアップデートしたい全ての人が実践の一歩を踏みだすための手引きとなります。 【まえがき】 日本語版刊行に寄せて:ライアン・ハニーマン／日本語版まえがき:鳥居希 ／本書の編集方針 【はじめに】あなたとB Corp、世界とB Corp ライアン・ハニーマンとB Corp／ティファニー・ジャナ博士とB Corp／第 1 版以降の B Corp ムーブメントの動向 【第1章】B Corpのはじまりから現在地まで B Corp のはじまり／B Corpクイックガイド ／Bエコノミーの台頭 ／投資家はB Corpをどう考えているか ／B Corp 認証は多国籍企業や上場企業にも役立つ? 【第2章】B Corpであなたの会社はこう変わる Intro:認証の先で得られるもの／Point1:先駆的なグローバルコミュニティの一員になれる／Point2:才能が集まる、従業員と強固な関係を築ける／Point3:信頼が増し、信用を構築できる／Point4:パフォーマンスを計測し、改善できる／Point5:企業のミッションを長期的に守れる／oint6:メディアに取り上げられ、認知が高まる 【第3章】Bインパクトアセスメント：5つの評価指標 ビジネスで社会をより良くするために／ワーカー／コミュニティ／エンバイロメント／ガバナンス／カスタマー 【第4章】クイックスタートガイド：B Corp認証取得のための6つのステップ ガイドを進める前の「4 カ条」／Step1:現在地を知る／Step2:仲間をつくる／Step3:計画を立てる／Step4:実践してみる／Step5:検証して調整する／Step6:取得完了とそれから 【おわりに】インクルーシブな世界にいたるために B Corp ムーブメントにとっての成功とは／DEIをめぐる課題／B Lab の旅／そして次は、あなたの番 【付録】実践のためのドキュメント 認証 B Corpとベネフィット・コーポレーション／DEIサーベイ・サンプル／B Corp 認証要件のアップデート／B Corp のための英単語集／原註・参考文献 【日本語版あとがき】 メッセージ・イン・ア・ボトル（若林恵）／日本語版の制作について

2,970円

B Corpハンドブック

コーポレートガバナンスとCSR活動との関係性など現代の企業統治を語る上で欠かせないテーマにデータで切り込む。株主重視とステークホルダー重視の二項対立を超克する。

4,400円

CSR活動の経済分析

2,860円

経営学への招待第3版

ロングセラーが多い『論語と算盤』をざっくり読むあらすじ企画です。 5つの要点に分けて紹介しているので、渋沢栄一の原書『論語と算盤』を読んだことがない方もサクッと理解できます。 ●内容構成 第一章 処世と信条 ー富と仁義の章ー 第二章 立志と学問 ー青年と勤勉の章ー 第三章 常識と習慣 ー人間と人格の章ー 第四章 仁義と富貴 ーお金と社会の章ー 第五章 理想と迷信 ー若者と仕事の章ー 第六章 人格と修養 ー知性と学問の章ー 第七章 算盤と権利 ー競争と利益の章ー 第八章 実業と士道 ー身分と魂の章ー 第九章 教育と情誼 ー親と学校の章ー 第十章 成敗と運命 ー成功と努力の章ー

990円

ざっくり読書 論語と算盤…

「論理的に考える」ってどういうこと？基礎から実践までこの一冊で！週に１回、本書で学んだ知識を応用した４択問題をアプリで出題。それまでの正解傾向から「どの分野が得意か、不得意か」もグラフで一目瞭然。

1,628円

問題解決のためのロジカルシンキング…

38,280円

DVD＞経営と人生を語る…

3,300円

経営学史事典

グーグル、ザッポス、ジャックダニエル、メソッド、ディスカバリーチャンネル…消費者との強い絆を築いた企業だけが利益を挙げ、市場に君臨できる。Ｐ＆Ｇのブランド王国を築いた伝説のマーケターが提言する、ビジネスを加速する理念の法則。

2,200円

本当のブランド理念について語ろう…

２１世紀の経営の真髄。企業は、利益追求と社会貢献の調和のために、何をすべきか、あるいは何をなさざるべきか？新たなリーダーシップと倫理のあり方を解き明かす、エグゼクティブ必読の実践的テクスト。

6,380円

ハーバードのケースで学ぶ企業倫理…

政府や市民セクターが解決できない社会課題に企業が組織力や技術力といった強みをいかして、その解決にあたることが期待されるようになってきている。あなたの会社はいま何を求められているだろうか。

1,760円

会社は社会を変えられる…

あなたの会社が『第一志望』になるための必勝法が満載。人事コンサルタントとして１７年、経営者として５年のキャリアの中でつかんだ、『人材採用の成功法則』。“内定辞退された”ときの対処法も紹介！

1,650円

内定辞退ゼロ

2,750円

大学1年生のための経営学…

短時間で「世界最高のマネジメント」を習得できる！▼▼世界最高の叡智と言われるドラッカーのマネジメント論。しかしながら、その翻訳本を手にとってみても、「難しそうで、なかなか読む気になれない」「読んでも難解で意味がわからない」という人が多い。▼そのような人のため、ドラッカーの著作の解説本として本書は書かれた。翻訳書の要点を短時間で読みたいという人のための要約本である。▼実際の企業事例を紹介しながら、難解と言われる経営理論をやさしく解説している。まさにドラッカー入門書の決定版といえる内容である。▼▼忙しいビジネスマンでも、この一冊さえ読めば、ドラッカー通になれる！▼ドラッカー翻訳の第一人者、上田惇生氏推薦。

880円

［新版］ドラッカーの実践経営哲学…

仙台の山奥にありながら、全国からお客様がひっきりなしにやってくる秘密と常識を覆すレシピなしの人づくりを初公開。さいち式・非常識経営の１３か条。

1,571円

売れ続ける理由

新しいビジネスモデルを構築していく際に直面する2つのカニバリゼーションと特徴と、その7つの対処方法を解説する。

1,980円

カニバリゼーション

従来の経営学で見落とされがちだったサービスや製品を受け取る「顧客」の視点を出発点に、自社の活動と同時に協力企業の活動をも組み立て、編成していく経営活動を解説する。

2,860円

デマンド・サイド経営学…

国家の領域、学問領域を超える経営学が示す、世界の未来とは。マッキンゼー×オックスフォード大学Ｐｈ．Ｄ．×経営者。３つの異なる知見が解き明かす最先端の経営学。紀元前３５００年まで遡る知の源流から最新理論まで、経営者として実務に携わり、コンサルタントとして経営を俯瞰し、海外トップスクールで学問を修めた気鋭の経営学者が語る、グローバル経営の過去、現在、そして未来。

2,640円

領域を超える経営学

経営戦略と経営組織を中心にして、経営学の概念や理論に関する基本的な論点を解説する。本書の目標は、経営学の基本的な論点と専門用語を習得し、現実の経営現象を考察する能力を身につけることにある。主なテーマは、経営戦略の策定、全社戦略、新事業開発の戦略、競争優位と事業システム、事業システムの設計と構築、コーポレートガバナンス、企業組織の形態、モチベーションとリーダーシップ、雇用システムと人材育成、組織文化、国際化のマネジメント、アントレプレナーシップとベンチャービジネスなどである。 1.環境のなかで生きる企業　2.経営戦略の策定　3.全社戦略　4.新事業開発の戦略　5.事業戦略　6.競争優位と事業システム　7.事業システムの設計と構築　8.コーポレート・ガバナンス　9.企業組織の形態　10.モチベーションとリーダーシップ　11.雇用システムと人材育成　12.組織文化　13.ファミリービジネスと長寿企業　14.国際化のマネジメント 　15.アントレプレナーシップとベンチャービジネス

2,970円

経営学概論

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