正解のないAI時代にどのように価値を創るのか。 身近な事例を題材に、生きた経営学を学術的に学ぶための経営学部生への入門書　第2巻。 はじめに（久保 貞也） 社会からのメッセージ1　情報化と秀吉（市川 克美） 社会からのメッセージ2　行政での企業支援から学んだマーケティング（増井 浩行） 　　　第1部 第1章　経営学部で学ぶ君たちへ（梅原 喜政） 　　　　　　　--社会を推し進めるコンピュータ・サイエンス 　1 世界を激変させるAI とコンピュータ・サイエンスの現在地 　2 なぜ「経営学部」でAI とコンピュータ・サイエンスを学ぶのか 　3 現実世界をコンピュータに取り込む「データ」の正体 　4 多種多様なデータが社会課題を解決するーー事例から見る最前線 　おわりにーーこれからの社会を創る君たちへ 第2章　経営におけるデザイン戦略（堀井 千夏） 　はじめに 　1 商品のパッケージデザイン 　2 事例研究ーー販売促進のためのデザイン戦略 　おわりに 第3章　教育とICT の活用（橋本 はる美） 　はじめに 　1 情報社会の発展 　2 学校教育の情報化 　3 反転授業 　4 ICT の活用 　おわりに 　　　第2部 第4章　豊田喜一郎の経営方針とトヨタ自動車の市場拡大戦略（武居 奈緒子） 　1 豊田喜一郎の経営方針 　2 大衆消費者の台頭とパブリカの発売 　3 トヨタカローラと大衆消費者へのアプローチ 第5章　データ分析で，思い込みを検証する（樋口 友紀） 　　　　　　　--身近な謎を解き明かすツール 　はじめに 　1 データで現実を把握するーー分析からわかること 　2 データから現実を「正しく」読み取るためにーー必要な知識 　3 データマイスターになるーー社会調査士 　おわりに 第6章　地域経営と地域価値（坂元 英毅） 　　　　　　　--のつはるアート村の価値共創プロセス 　はじめに 　1 行政を取り巻く環境変化と地域経営 　2 地域経営における価値共創 　3 事例分析ーーアートを通じた地域価値共創「のつはるアート村」 　おわりに

2,970円

学びはじめるあなたへ2…

正解のないAI時代にどのように価値を創るのか。 身近な事例を題材に、生きた経営学を学術的に学ぶための経営学部生への入門書　第1巻。 はじめに（小林 正樹） 社会からのメッセージ1　「人は，動かされるのではなく，動きたくなる」（梅村 哲也） 　　　　--感情でつながるマネジメントの話 社会からのメッセージ2　会計を学ぶことの意義（三好 啓喜） 　　　第1部 第1章　大学教育におけるICT 活用の新展開と学修環境の再構築（小林 正樹） 　　　　　　　--概念としてのアナログとデジタルの融合，そして学びの場所と集団の最適化 　1 教育DX の波と「揺り戻し」の現状 　2 コロナ禍以前の授業実践ーー「L-learning」とアナログの価値 　3 コロナ禍の衝撃とポスト・コロナにおけるデジタルの限界 　4 学修環境の再構築ーー教室デザインの革命と未来への展望 第2章　経営戦略論（洪 性奉） 　はじめに 　1 戦略の基礎理解 　2 企業を動かす原動力 　3 経営戦略と環境分析 　4 マイケル・E. ポーターの競争戦略論 　5 シナジーを生み出す企業戦略 　おわりに 第3章　鉄道経営と都市統治（花木 完爾） 　　　　　　　--大阪における市営主義と市場原理 　はじめに 　1 近代大阪の経済基盤と都市問題 　2 大阪市の市営主義と交通インフラ 　3 市場による都市圏の拡張ーー阪急電鉄による郊外形成 　おわりに 　　　第2部 第4章　活動基準原価システムの設計（三木 僚祐） 　はじめに 　1 ABC の計算構造 　2 ABC の導入が必要な企業の条件 　3 コスト・ドライバーの設定に関する問題 　4 ABCS の設計 　おわりに 第5章　ファイナンスと筆者研究の紹介（岩坪 加紋） 　はじめに 　1 中小企業のファイナンス 　2 金融機関の合併効果 　3 株式市場 　4 市場・権力以外のメカニズム 　おわりに 第6章　経営情報学の実践と実現（久保 貞也） 　　　　　　　--経営情報楽環への挑戦 　はじめに 　1 起業を支援する経営情報 　2 ふるさと納税ーー地域と協働して地域に貢献する情報を作る 　3 Digi 田甲子園の本選出場 　4 新しい技術を経営に活かす 　5 自治体情報化の発展段階の提案

2,970円

学びはじめるあなたへ1…

「温泉まちづくり研究会」は、北海道阿寒湖温泉、群馬県草津温泉、三重県鳥羽温泉郷、兵庫県有馬温泉、愛媛県道後温泉、大分県由布院温泉、熊本県黒川温泉の7つの温泉地が、日本の温泉地や温泉旅館が抱える課題について、共に解決の方向性を探り、活性化に資することを目指しています。 本書は、2025年度における温泉まちづくり研究会の活動をまとめたものです。 当研究会は2025年度から第7ステージに突入し、喫緊の課題である「人材不足への取り組み」をメインテーマに据えて活動することとなりました。 初年度はインプットに注力し、第1回研究会では、有馬温泉の現状と40年以上にわたるまちづくりの取り組みを学び、第2回研究会では、ニセコにおけるこれまでの観光まちづくりの取り組みを学ぶとともに、環境対策等の先進事例を視察しました。また、第3回研究会では、観光庁の観光人材政策とジャングリア沖縄（2025年7月開業）の先進的な人材育成事例が共有され、認識を高めました。 さらに、これら定例の研究会に加えて、会員が主体となって由布院と嬉野温泉を視察しました。 本書が、よりよい温泉まちづくりに向けて歩みを進める際の一助となれば幸いです。

1,650円

【POD】温泉まちづくり研究会　2025年度総括レポート…

日本経営学会編集の学術誌。ビジネスモデル進化、顧客知識と倫理意識、商品開発の組織能力、非倫理的行動、後発者優位性、インクルージョン知覚をテーマにした論文6本収録。

1,760円

日本経営学会誌〈第60号〉…

経営社会学の視座からの変革とは何か? 新たな変革が経営・社会に求められている今、本書は、古典から現代に繋がる諸学説からその視座を明らかにすると共に瀬戸際に立つ現代社会と経営の改革の具体策を論じている。図表等、最新の情報に更新し、第2版刊行。 第1部　経営社会学の視座 はじめに　近代社会における経営社会学の萌芽 第1章　経営社会学とヴェーバー 第2章　経営社会学とブリーフス 第3章　経営の社会構造（対立・支配）とダーレンドルフ 第4章　経営の社会構造と社会関係 第5章　日本的経営と社会関係 第6章　経営と統合の捉え方 第7章　経営の対立関係と調整・統合 第8章　近代社会創成期と現代（第1部　結びに代えて） 第2部　現代と経営社会学 はじめに（第1部との関係） 第9章　非典型労働と経営／社会：イギリス・オランダ・スペイン等との比較 第10章　研究者・技術者の活性化と日本的雇用システム 第11章　創造的自主的な働き方と裁量労働：高プロ制度の問題点 第12章　個別労働紛争（対立）の企業内外での調整：日英の比較 第13章　未熟練外国人労働者の人間疎外と在留資格制度

2,860円

経営社会学 その視座と現代　第2版…

「DXを進めても現場が変わらない」 「優秀な人材が育たない」 「AIを導入したのに、生産性が上がらない」 多くの企業がこうした課題に直面する今、本当に見直すべきなのは、新しい手法ではなく、組織の根底にある「経営の考え方」なのかもしれません。 本書は、フレデリック・テイラーの科学的管理法から、トヨタ生産方式（TPS）、そしてアジャイルへーー。120年にわたる経営思想の変遷をたどりながら、「なぜ組織は変われないのか」「これからの企業は何を大切にすべきなのか」を読み解く一冊です。 さらに、生成AIの急速な進化によって、企業を取り巻く環境は大きな転換期を迎えています。AIが仕事を代替する時代だからこそ、人が価値を発揮できる組織とはどのようなものなのか。変化に対応し続ける企業は、どのようなマネジメントを実践しているのか。本書では、そのヒントを理論だけでなく、現場で活かせる実践的な視点から解説します。 本書では、 ・テイラー主義からTPS、アジャイルへと続く経営思想の進化 ・DXやアジャイル導入が思うような成果につながらない理由 ・変化に強い組織に共通するマネジメントの考え方 ・見える化、段取り、振り返り、タイムボックスなど、現場で実践できる改善手法 ・生成AI時代に求められる組織と人材のあり方 ・組織変革を一過性で終わらせず、現場に定着させるための実践法 を体系的に学ぶことができます。 「アジャイル」を単なる開発手法としてではなく、これからの時代を生き抜くための経営思想として捉え直すことで、組織の見え方は大きく変わります。 経営を変えたい。 組織を変えたい。 人が育ち、自ら変化し続ける会社をつくりたい。 そんな経営者、管理職、リーダー、そして組織変革に携わるすべての人に読んでいただきたい一冊です。

1,430円

【POD】なぜ、あなたの会社は変われないのか…

日本経営学会編集の学術誌。「経営学のこれまでとこれから」を統一論題テーマとする日本経営学会第99回大会の統一論題論文9本、学会賞受賞者による論文2本を収録。

1,980円

日本経営学会誌〈第61号〉　（経営学論集第96集）…

付加価値は「違い」を「意味」に変えること。 誰でもできる付加価値のつくり方。 私たちは毎日、何かを選びながら生きています。 商品を選び、お店を選び、メニューを選び、旅行先を選び、人を選び、会社を選び、そして仕事を選んでいます。 そのとき、人は必ずしも機能や価格だけで判断しているわけではありません。 「なんとなく好き」「ここなら安心」「この人にお願いしたい」「この会社は面白そう」。 そんな感情が、最後の決め手になることが少なくありません。 その感情を生み出しているものこそが、「付加価値」です。 AIが急速に進化し、多くのことが誰でも簡単にできる時代になりました。 知識だけでは差がつきにくくなり、技術もいずれ追いつかれます。だからこそ、これからますます大切になるのは、「どう見せるか」「どう伝えるか」「どんな意味を持たせるか」という、人の心を動かす力です。私は、それこそが付加価値を生み出す力だと考えています。 この本では、難しい理論や専門用語ではなく、誰もが知っている商品や広告、街やお店、映画や音楽、そして日常の出来事を例にしながら、「付加価値はどうすれば生まれるのか」を一緒に考えていきます。 ーー「はじめに」より

1,870円

こうやって、付加価値はつくれる…

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