チームや組織を変えたい現場マネジャー、人事担当者必読！ 職場の雰囲気も成果も劇的に変わる「組織開発の教科書」！ 近年、注目を浴びているHRテックなどの職場の最新技術。 しかし、現場では、 「忙しいのにアンケートばかり答えさせられてうんざり！」 「最新のHRテックを導入したけど現場に活かされていない」 といった悩みが多いという。 そんな「コケてしまっているデータ活用」に翻弄されずに、 職場のデータを活かして今いるチームや組織を変える技術、 その名も「サーベイ・フィードバック」を本書では解説する。 サーベイ・フィードバックとは、 サーベイ（組織調査）でチームや組織の状態を「見える化」し、 その結果について対話を通じてフィードバックする技術のこと。 図版とイラストを多用し、わかりやすい語り口なので、 専門知識がなくてもスラスラ読める！ 「勘と経験によるマネジメント」から抜け出し、 「データを活かして組織を変える方法」がここにある！

2,145円

「データと対話」で職場を変える技術 サーベイフィードバッ…

働く女性を応援します！ 「管理職になった人、これからなる人」必読 元「日経ウーマン」編集長が豊富な「働く女性」取材経験と自身の管理職経験から、 女性管理職を取り巻く“今”とケース別ノウハウを紹介！ ーー ビジネスパーソンにとって「管理職への昇進」はとても喜ばしいことだと思いますが、 こと女性に至っては少し様相が異なります。「管理職になりたくない」という女性が少なく ないからです。 「希望していないのに、会社の思惑で管理職に上げられてしまった。自信なんて全くない。 もう不安しかない」 「年上の男性社員が部下になるし、チーム内には“女性に何ができる”と思っている節の人 もいる。こんな状況でどうマネジメントすればいいの？」 「仲が良かった女性グループから私だけが昇進してしまった。これまで一緒に会社や上司の グチを言っていたから、自分も何か言われるんだろうな……」 「管理職になるときっと残業時間が増える。うちの子はまだ小さくて手がかかる。育児と仕 事の両立なんて絶対ムリ！」 女性の管理職には、男性にはない様々な葛藤があります。中にはこうした不安から「私には 無理です」と昇進を断ってしまう人もいます。それは実にもったいない。キャリアにおいて 大きな損失だと私は思うのです。 私は、そんな不安や葛藤を抱える女性たちに対して、「昇進するチャンスがあるのなら、 それを生かしたほうがいい。管理職になることは、あなたの今後の人生の選択肢を広げてくれ るから」「あなたならきっと昇進しても大丈夫。きっとできるはず。よき管理職に、よきリー ダーになろうよ」とお伝えしたくてこの本を書きました。 これまで長年にわたり取材してきた、たくさんの女性管理職の事例、そして自分自身の体験を 紹介することで、ヒントやアドバイスを提供できたらと思っています。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「はじめに」から --

1,760円

仕事も人生も自分らしく イマドキ女性管理職の働き方…

人材不足解消の手段として不可欠な入管手続きや外国人の労務管理に必要な法律知識を平易に解説。退去強制や難民認定などについて、令和5年の入管法改正や現在検討されている技能実習制度の見直しの問題に対応。在留資格要件の不備、社会保険未加入、生活慣習や文化の違い、などの法律問題に対応。外国人雇用を検討している経営者や労務担当者必携の書。 第1章　入管法のしくみ 第2章　出入国管理の申請手続き 第3章　雇用や労務管理の法律問題 第4章　社会保険・労災・安全衛生・家族の法律問題 第5章　トラブルになった場合の相談先と解決法 第1章　入管法のしくみ 第2章　出入国管理の申請手続き 第3章　雇用や労務管理の法律問題 第4章　社会保険・労災・安全衛生・家族の法律問題 第5章　トラブルになった場合の相談先と解決法

2,420円

事業者必携　最新　入管法・出入国管理申請と外国人雇用の法…

銀行向け・社内向けの事業計画書が簡単にゼロから作成できる。

1,980円

夢をかなえる！使える事業計画書のつくり方…

DXの「どうやって」を解き明かす。 デジタル組織に生まれ変わるための「やることリスト」を網羅！ 先進事例からベストプラクティスを抽出した実践ガイド。 DXは「プロジェクト」ではなく「ジャーニー」である。 DXは1回かぎりのプロジェクトでも、実験的な打ち上げ花火でもない。組織全体に浸透し、デジタル技術が組織活動の基本構造になるまで続く、長い段階的なプロセス（ジャーニー、旅路）だ。本書には、約10年にわたるDXについての研究のなかで著者たちが集めてきた「実践者たちのベストプラクティス」が詰まっている。「変革」という難事業を成し遂げるための手法として役立つはずだ。 ・なぜDXなのか。明確で強力な「変革理念」を掲げるには？ ・デジタル化の取り組みを、どの程度まで統合／分離するか？ ・社内にない技術やソリューションにアクセスするには？ ・サービスモデルへ移行し、プラットフォームの力学を用いるには？ ・リソースを柔軟に割り当て、サイロ横断型の連携を促すには？ ・プロジェクトを拡張して、スケールアップを図るには？　など テーマごとに、ベストプラクティスや洞察、アドバイスを提供する。 順不同で読んでいっても学びや洞察が得られるように、本書は、どの章も同じ構成になっている。まずは各章のテーマとなる課題を提示し、最重要のアドバイスを短くまとめたあと、次の4つのセクションで深掘りする。 1　なぜ重要か（なぜそれがDXの成否にかかわるのかを説明する） 2　ベストプラクティス（その課題にどう取り組むべきか、事例を交えながら説明する） 3　ツールボックス（すぐに効果を出すために用いることができるツールを紹介する） 4　チェックリスト（本書のアプローチを取り入れる際の検証に使える質問を紹介する） 「本書の目的は、DXの「どうやって」を解き明かすことだ。難しいことだが、不可能ではない。私たちは思い出したくないほど多くの失敗を目の当たりにしてきたが、その一方で数多くの成功も見てきた。本書では、そこで得たベストプラクティスや洞察、アドバイスを取りそろえている。いま直面しているDXの難所を乗り越え、道を切り拓き、デジタル組織の実現に近づくために、ぜひ役立ててほしい」（序章より）

2,640円

ハッキング・デジタル…

米国IT企業スノーフレイク社CEOのフランク・スルートマンによる、自身のリーダーシップ手法の解説書。組織を変革し、成長や規模を最大化するために必要なのは、大金を投じて人材、体制、基本的なビジネスモデルを入れ替えたり、コンサルタント集団に頼ることではなく、チームが本当に必要なことに従事し、日々、切迫感を持って、熱く仕事を遂行していくこと。最高のパフォーマンスをさらに超え、組織を異次元の変革へ導く成長哲学について考える。 第1部　アンピング・アップ （拡張力） 第1章　はじめに：拡張の可能性 第2章　トイレ清掃員の10代からCEO歴任までの軌跡 第2部　己の基準を上げよ 第3章　ミッションドリブンで動く組織づくり 第4章　ライバル、そしてインクリメンタリズムへの宣戦布告 第5章　戦略よりも実行が優先 第3部　人とカルチャーを合致させる 第6章　乗客でなく運転手を雇い、合わない人はバスから降ろす 第7章　強いカルチャーを築く 第8章　直接話させて相互の信頼を築く 第4部　焦点を絞る 第9章　解決策の前に分析を 第10章　全員で目指すカスタマーサクセス 第5部　ペースを上げる 第11章　営業の強化 第12章　急成長か、緩やかな死か 第13章　拡大期もトガったままで 第6部　戦略の転換 第14章　機会を形にーーデータドメイン成長物語 第15章　隙間を開けーーサービスナウ拡大物語 第16章　ホームランを狙えースノーフレイク成長物語 第7部　拡張型リーダー 第17章　キャリアをアンプ・アップ（拡張）させよう 第18章　CEOに向けてーー創業者や取締役との付き合い方 第19章　まとめーー優れたリーダーは優れた結果を生む 謝辞

1,980円

最高を超える

本書は、小社より2014年に刊行された『誰でもできるけれど、ごくわずかな人しか実行していない成功の法則 決定版』のプレミアムカバー版です。 「人生はこんなもんだ」とどこかであきらめていませんか? アメリカの人気講演家ジム・ドノヴァンが、実践的でシンプルな夢の見方とかなえ方を紹介します。 一度は「どん底」まで落ちた著者が自ら実行して効果のあった方法だけを書いているので説得力十分。 あなたも本書を読むことによって、確実に夢をかなえることができます。 2000年に発行された1冊目と2005年に発行された続編は合計40万部のベスト&ロングセラーに。 この2冊から特に役立つ項目を厳選して再編集した「決定版」をお届けします。 どこからでも読み始めることができ、すぐに実行できる。そんなアイデアが満載です。

1,210円

誰でもできるけれどごくわずかな人しか実行していない成功の…

2024年度施行の試験区分表に対応しています！ 　本書は『サクッとうかる日商3級商業簿記テキスト【第3版】』に準拠した問題集です。 　テキストでの学習と合わせて、問題を解いて学んだ知識を使うことで、理解を確実なものにすることができます！カバー裏に、はがして使える『勘定科目一覧表』つき！ 　そして、購入者特典の問題もアップデートしました（PDFのダウンロードが必要です）。 　近年の本試験で頻出している論点や、答案用紙の形式を取り入れ、本番への準備も意識した学習ができます。 　1　『基礎編』・『応用編』の2部構成 　本書は、『基礎編』と『応用編』の2部構成となっております。 　『基礎編』では、テキストで学習した内容を確認し、知識を定着させます。 　『応用編』では、ネット試験・統一試験に対応した本試験レベルの問題を設問ごとに掲載しています。設問ごとに問題を解くことにより、その設問に対する解き方を身につけることができます。 　『基礎編』および『応用編』を解くことによって、苦手としている論点が分かり、復習にも役立ちます。 　2　購入者特典！模擬問題3回分を無料ダウンロード 　購入者特典として、本試験の形式・難易度に合わせた模擬問題（3回分）のPDFファイルを無料ダウンロードできます。時間を計って問題を解くことにより、本試験を想定した練習ができます。 　実際の統一試験に似たタイプの問題・答案用紙と、紙上でネット試験をイメージしたタイプの問題・答案用紙から受験する試験形式に合わせてご利用いただけます（解答解説は同じものとなります）。 　試験直前期の学習に、ぜひご活用ください。 　（模擬問題ダウンロードには、本書記載のパスワードが必要です） 　3　答案用紙が無料ダウンロードできる 　各問題の答案用紙のPDFファイルを無料でダウンロードすることができます。問題を繰り返し解くことは、学習するうえでとても重要です。問題を繰り返し解き、理解した内容をさらに定着させていきましょう。 　4　カバー裏に日商簿記3級の『勘定科目一覧表』を掲載 　本書のカバー裏に、日商簿記3級で登場する勘定科目を「資産」「負債」「資本」「収益」「費用」「その他」に分類した『勘定科目一覧表』を掲載しています。部屋の壁など目につくところに貼っておいたり、ちょっとしたスキマ時間や寝る前に読むこともオススメです。 　本書は『サクッとうかる日商3級商業簿記テキスト【第3版】』に準拠しております。『テキスト』と併せてご利用いただくと、学習の効果がさらに高まります。『テキスト』と『トレーニング』を併用して、日商簿記3級に“サクッと"受かりましょう！

1,320円

サクッとうかる日商3級商業簿記トレーニング【第3版】…

IT部門としての対策ではなく、経営主導による全社的なリスク管理の観点からサイバーセキュリティを確保する体制構築の勘どころを説く。

2,750円

サイバーリスクマネジメントの強化書ー経団連「サイバーリス…

2020年代「最重要コンセプト」である「パーパス(=企業の社会的存在意義)」、最良の入門書であり実践書。 SDGs、気候変動、ESG投資、サステナビリティ、ジェンダーギャップ、テクノロジーへの反発……社会課題の解決が戦略の中心に置かれる時代の、「利益の追求」と「社会を良くする」を両立させる新しいビジネスの形とは。 理想(社会善)と現実(利益)の葛藤の中でもがくすべてのビジネスパーソンへ。 今、なぜこれほどパーパスに注目が集まるのか。それは、社会そのものが「意義化」しているからだ。本書は、パーパスへの注目を「点」で捉えるのではなく、世界がなぜ意義化しているのか、未来はどこに向かうのかの流れを「線」で描いた。 なぜ、ここ数年でサステナビリティへの取り組みが一気に進んだのか。 なぜ、急速にESG投資の存在感が増しているのか。 なぜ、株主資本主義が見直され、ステークホルダー資本主義というコンセプトが登場したのか。 なぜ、Z世代は民主社会主義を支持するのか。 なぜ、シリコンバレーのバイブル『リーン・スタートアップ』の著者は新しい証券取引所を作ったのか。 本書を読み終えたとき、すべての現象がつながり経済の未来が見えてくる。 はじめに 1章 意義化する経済7つの変化 2章 ビジネスにおいてパーパスとはなにか＜? br＞ 3章 なぜ、世界は急速に「意義化」しているのか 4章 パーパス起点のビジネスのあり方 5章 パーパスを規定する 6章 ステークホルダーと協働する 7章 パーパスをビジネスに実装する 8章 意義化する経済の、その先 おわりに

2,530円

パーパス　「意義化」する経済とその先…

あなたのチーム、会社は、会議をうまく活用できていますか？ 日々、会議に時間は取られていても「意見が出ない」「決まらない」など、中身が薄い会議になっていませんか？ 会議運営のために、何より重要なのが「ファシリテーション・スキル」。これは、リーダーのコトバでメンバーの力を最大限に引き出し、最短時間でゴールに着地させる一生物のスキルです。ファシリテーションによって会議に費やす時間は“ダラダラ意味のない時間”から“短く濃い時間”へと変えることができるのです。 しかし問題は「ファシリテーションを学ぶ機会がなかなかない！」こと。 そこで本書『特濃会議学』は、短く濃い会議のノウハウを、分かりやすく伝授します。著者は、年間300回のセミナー・講義を手掛けるプロフェッショナル・マーケティングコーチ。これまでに蓄積した経験をもとに、会議の仕切りが苦手なリーダーやメンバーのストーリーと共に、重要なスキルを学べる構成になっています。 特徴は2つ。まず1つは、特濃会議を実現するスキルを体系化し、そのポイントをやってはいけない「4つのダメ」と、実践したい「9ステップ」に絞り込み、再現性を高めていること。2つめはAI（人工知能）を活用し、会議の準備段階から内容を濃いものにしていることです。 あなたの貴重な時間を「特濃」にすべく、本書でファシリテーション・スキルを学び、ぜひ実践に生かしてください！ 第1章　ファシリでやってはいけない4つのダメ 第2章　名ファシリテーターになるための9ステップ 第3章　9ステップを体験に落とし込む 第4章　ファシリテーションの失敗を恐れるな！ 第5章　AIとフレームワークでさらに濃く！ 第6章　人生を濃く刻む

1,870円

マーケティングコーチ横田伊佐男の特濃会議学…

創業以来35年以上、税理士法人、監査法人、弁護士法人、社会保険労務士法人、行政書士法人、M＆Aなど、あらゆるコンサルタントを擁し、中小企業の経営者を支援してきたワンストップコンサルティングファーム「TOMAコンサルタンツグループ」。その創業者の藤間秋男氏は、1000社以上のクライアントと接した中で「事業承継」こそが企業存続のリスクだと気づく。どんなに本業が好調だとしても、事業承継で失敗し規模を縮小せざるをえなかったり、存続そのものを諦めたり、なかには大切な企業が人手にわたり、資産すべてを手放すことになってしまったケースも……。本書ではそんな方々をひとりでも減らすべく、「2時間でざっくりつかむ！」シリーズの第4弾として、中小企業の経営層向けに、事業承継のコツや思想を総図解でわかりやすく解説することを目指す。

1,815円

中小企業の「事業承継」はじめに読む本…

青色申告のはじめ方をイラスト + 図解でビジュアル解説！ 個人事業者・フリーランスに向けて、とかく難しいと思われがちな青色申告の手続きを、経理初心者でもわかるよう、やさしく説明。 スタートの手続きから、知っておきたい帳簿つけの基本、節税のキモである必要経費、そして確定申告まで、青色申告を成功させるコツとポイントを徹底解説します。 各種申請書類を確実に作成できるよう、サンプルを多数収録。

1,485円

はじめてでもできる　個人事業者・フリーランスの青色申告　…

インボイス発行事業者になった消費税に不慣れなあなたの本！消費税はどんな取引にかかる？日頃の経理処理での注意点は？税額計算の基本はどうなっている？本則課税、簡易課税、２割特例の特徴は？素朴な疑問を解消しながら、経理処理や納税のポイントが理解できます。

1,870円

はじめての消費税　経理と申告の基本がわかる本…

旧態依然な職場を改善したい、形だけのSDGsに違和感がある、経営が孤独でつらい、正しい商売が何かわからない……。「社会をよくする会社」ってなんだ？ 資本主義に大きな変化が訪れるいま、アメリカ、ヨーロッパ、アジアを席巻するよいビジネスの認証「B Corp™」。実践法をまとめたハンドブック、待望の日本語版が刊行! B Corpは、ダノン、パタゴニア、THE BODY SHOP、Aēsop、Allbirdsを筆頭に、コスメから銀行、大企業からベンチャーまで79カ国で約5,000社が取得する認証制度。財務だけでは測れない会社の価値を、ワーカー、コミュニティ、エンバイロメント(環境)、ガバナンス、カスタマーの5つの領域から計測。いかなる企業でも取得を目指すことができます。 認証機関であるB Labが公認した初の日本語書籍となる本書には、認証取得のメリット、クイックスタートガイド、スコア向上のためのアドバイス、認証取得企業へのインタビューなどを掲載。さらに日本語オリジナルコンテンツとして、解釈の補助線となる註や用語集も収録。B Corp認証取得を目指す人、そしてビジネスをアップデートしたい全ての人が実践の一歩を踏みだすための手引きとなります。 【まえがき】 日本語版刊行に寄せて:ライアン・ハニーマン／日本語版まえがき:鳥居希 ／本書の編集方針 【はじめに】あなたとB Corp、世界とB Corp ライアン・ハニーマンとB Corp／ティファニー・ジャナ博士とB Corp／第 1 版以降の B Corp ムーブメントの動向 【第1章】B Corpのはじまりから現在地まで B Corp のはじまり／B Corpクイックガイド ／Bエコノミーの台頭 ／投資家はB Corpをどう考えているか ／B Corp 認証は多国籍企業や上場企業にも役立つ? 【第2章】B Corpであなたの会社はこう変わる Intro:認証の先で得られるもの／Point1:先駆的なグローバルコミュニティの一員になれる／Point2:才能が集まる、従業員と強固な関係を築ける／Point3:信頼が増し、信用を構築できる／Point4:パフォーマンスを計測し、改善できる／Point5:企業のミッションを長期的に守れる／oint6:メディアに取り上げられ、認知が高まる 【第3章】Bインパクトアセスメント：5つの評価指標 ビジネスで社会をより良くするために／ワーカー／コミュニティ／エンバイロメント／ガバナンス／カスタマー 【第4章】クイックスタートガイド：B Corp認証取得のための6つのステップ ガイドを進める前の「4 カ条」／Step1:現在地を知る／Step2:仲間をつくる／Step3:計画を立てる／Step4:実践してみる／Step5:検証して調整する／Step6:取得完了とそれから 【おわりに】インクルーシブな世界にいたるために B Corp ムーブメントにとっての成功とは／DEIをめぐる課題／B Lab の旅／そして次は、あなたの番 【付録】実践のためのドキュメント 認証 B Corpとベネフィット・コーポレーション／DEIサーベイ・サンプル／B Corp 認証要件のアップデート／B Corp のための英単語集／原註・参考文献 【日本語版あとがき】 メッセージ・イン・ア・ボトル（若林恵）／日本語版の制作について

2,970円

B Corpハンドブック

管理職（リーダー）に求められる素養やスキル、マネジメントやメンバー育成に関する基本的な知識は幅広く、しかも欠かせないものになっている。組織運営、メンバー指導、人材育成等に焦点を当て、リーダーに求められる思考様式・行動様式を平易に分かりやすく解説。本書のお勧めの使い方ー軽く全体を読んで、その後、手元に置いておき、何か困ったときに辞書のように使うことで、課題解決のヒントを見つける。

2,530円

リーダーが変われば、チームが変わる…

前著『「科学的」人事の衝撃』を上梓した2019年以降、データを活用したタレントマネジメントの重要性は、着実に世の中に浸透してきた。同時に、新型コロナ禍をきっかけに、業務のデジタル化やテレワークの普及、雇用形態の多様化が急速に進行し、働き方改革関連法も段階的に施行されるなど、人事を取り巻く状況は大きく変化している。 前著でHRテック×マーケティング思考による「科学的人事」を提案し、日本のタレントマネジメント界を牽引してきた著者が、最新の知見と業種別・人事施策別の先進事例を豊富に盛り込んで、人事のこれからを実践的に示すのが本書である。 「科学的人事」とは、データを理論的に活用して組織における「ヒト」の力を最大化し、企業を成長させる人事戦略のこと。さらにそれは狭義の人事にとどまらず、企業の経営戦略そのものとなる。「今や経営資源はヒト・モノ・カネではなくヒト・ヒト・ヒト」ともいわれる人的資本経営の時代に求められるものだ。 この1冊で、人事と経営の最新トレンドを把握し、「人的資本開示」「最適配置」「ジョブ型雇用制度」「リスキリング」「離職防止」といった人事課題に科学的かつ戦略的に対応することができる。データ活用に取り組む現場の人事担当者だけでなく、最高人事責任者（CHRO/CHO）はもちろん、経営戦略担当や世の中の変化に危機感をもつ経営層も必読。

1,870円

科学的人事の実践と進化…

管理会計は、意思決定やCVP分析、投資の評価、コスト・マネジメントなどに使われ、ビジネスをマネジメントするのに欠かせない大事な知識です。会計や経理だけでなく、コンサルタントやマネージャーにはぜひ理解してほしい内容です。 本書では、「管理会計とはマネジメント(=仕事)に役立つ会計」という明確なスタンスのもと、「管理会計の基本」を可能な限り網羅し、豊富な図版や事例を交えて、オール会話文でわかりやすく解説しました。第2版では、「業務改善の効果」の章をあらたに加筆。さらに補足説明や発展的解説、コラムを随所に加えました。この1冊で管理会計の基本が完璧にわかります！ 本書の基になっているのは、人気講師の著者が数多くのセミナーや講義、研修で伝えている内容です。本書に登場するベテランコンサルタント・神山なおとは著者の分身であり、若手コンサルタント・相澤まいの言葉やリアクションは受講者の言葉やリアクションそのものです。読者の皆さんも、きっと相澤まいに親近感を覚えることでしょう。是非、本書で「管理会計力」を高めていってください。

1,650円

「管理会計の基本」がすべてわかる本 第2版…

2006年に公表した討議資料「財務会計の概念フレームワーク」に記述されている「投資のリスクからの解放」概念を研究対象とし、その役割と限界を問い直す研究書。

6,600円

投資のリスクからの解放…

不確実性の高いビジネス環境に“計画”はいらない！ 世界最強組織のアメリカ海兵隊が行動の基本原則とするOODAループが、 いまアメリカの優良企業に広がっている。 OODAループとは何か？　PDCAサイクルと何が違うのか？ OODAループの提唱者であるジョン・ボイドの愛弟子である著者が、 ビジネスを事例にOODAループを解説した古典的名著、待望の翻訳！ ＊＊＊ ◆OODAループとは？ 観察→情勢判断→意思決定→行動という4つのフェーズを サイクルではなく、ループさせることで、 目の前で起こっている環境に合わせた判断を現場レベルで下し、 組織で目的を達成するための意思決定スキルです。 ◆AI時代に求められるスキル！ ここ数年、急速に発展している、 AI、IoT、ビックデータ、ソーシャルメディアという流れのなかで、 リアルタイムにデータを収集し、即座に判断して行動に移すという OODAループが競争優位を築くための鍵になります。 ◆勝つべくして勝つ組織に変わる！ OODAループを高速で回すためには、組織文化が基礎となります。 チームメンバーが同じゴールを目指す組織が共通して持つ組織文化です。 　・相互信頼を醸成している 　・直観的能力を活用している 　・リーダーシップ契約を実行している 　・焦点と方向性を与えている OODAループを取り入れることで、 この組織文化を生み出すことにつながります。 ◆不確実性の高い環境で活躍する変革型リーダーになれる！ OODAループは変革を求めるリーダーに必須のスキルです。 変革型リーダーは、目標達成のために権限を現場に委譲します。 重要な役割は、チームメンバーに同じゴールを目指させることです。 そのために必要なことは、既存のPDCAサイクルを見直し、 OODAループを回すための仕組みづくりから着手することです。 ◆日本語版オリジナル！　充実した訳者解説！ 本書の原書は出版後すでに15年近くが経過しているので、 最新の事例が書かれていません。 また、ビジネスパーソンには馴染みがない軍事的は内容にも触れています。 それを補うために、日本語翻訳版のオリジナルとして、 各章末および巻末に、最近の事例をふまえた訳者解説を掲載しています。 第1章　強い者が戦いに勝つとはかぎらない 第2章　目に見える数字だけでは最悪の結果を招く 第3章　OODAループ──勝つべくして勝つための最強ツール 第4章　OODAループはビジネスに何をもたらすのか 第5章　OODAループを高速で回すための組織文化 第6章　機動戦の原則をビジネスに応用する 第7章　OODAループで実際に何をするべきか 訳者解説　いま、なぜOODAループなのか

2,420円

OODA　LOOP（ウーダループ）…

問題解決も企画提案も成功に導く仮説の立て方〜検証法が全部わかる！

1,980円

結局、仮説で決まる。…

◆人気の「よくわかるシリーズ」！ このシリーズを開発しているのは、ユーザーがどんな場面でつまずくか、どんなことに疑問を抱くかを、知り尽くした経験豊富なインストラクター！ インストラクターに身近で教えてもらっているような「わかりやすさ」が人気です。 つまずきそうな箇所は丁寧にフォローしながら、疑問は的確に解決しながら学べる安心のシリーズです。 ◆この1冊でWord＆Excelをマスター！ ビジネスで欠かせない主要2アプリを効率よく学習できます。 仕事で頻繁に使う基本機能を中心に解説しています。 ◆アプリ間のデータ共有で作業効率アップ！ Excelの表をWordの文書に貼り付けたり、Excelの住所録をWordに差し込んで印刷したりなど、異なるアプリ間でデータを効果的に活用し、作業効率を上げる方法を紹介しています。 ◆初心者だけでなく、乗り換えユーザーにも最適！ 初心者だけでなく、Office 2019の新しい画面構成や操作手順に戸惑っている旧バージョンのユーザーにも最適な教材です。短時間でOffice 2019に慣れ親しんでいただけます。 ◆豊富な練習問題！ 章末に練習問題を全7問、巻末の総合問題に全7問をご用意しています。 学習内容を復習することで、操作方法を確実にマスターできます。 ◆小冊子3冊の無償ダウンロード付き！ 「Office 2019の基礎知識」「Office 2019の新機能」「Windows 10の基礎知識」の小冊子を特典としてダウンロードできます。Office 2019やWindows 10の基本的な使い方やOffice 2019の新機能を紹介しています。

2,200円

Word 2019 & Excel 2019

上場（IPO）審査における会計監査では、投資家保護の観点より、財務状況や企業業績において、証券会社と取引所による厳しい審査基準が設けられています。 一方で、人事や労務に関する労務監査においては、実施が義務付けられているわけではありません。 しかし、近年、働き方への関心が高まっていることもあり、以前にも増して、労務のコンプライアンスが重視される傾向にあります。 特に、労働時間（残業時間）の正確な管理、未払賃金や労働災害等の未然対策など、企業の継続性や健全性を重要視するIPO審査では、法令違反や不祥事が起きないような取組みや体制がとられている必要があります。 本書は、労務監査の実施者である社会保険労務士向けに、TOKYO PRO Marketの上場時における労務審査項目を紹介するとともに、監査項目の抽出選定から具体的な調査・監査方法を手順を追って解説しています。 また、監査契約書や監査報告書のひな型も惜しみなく紹介しています。

4,180円

IPOの労務監査 標準手順書…

令和３年改正法（デジタル社会形成整備法、令和５年春完全施行）に対応して全面改訂した最新版！令和２年改正法（個人情報保護法等改正法）は、政令、規則、ガイドライン等、令和４年４月１日施行内容を織り込み、具体的な企業実務を詳解！

4,840円

詳解個人情報保護法と企業法務第8版…

【6刷のベストセラー＆ロングセラー！】 本書は、日本中の街角で見かけるリラクゼーションのお店『りらくる』を創業、たった7年で直営600店舗を超える大成功を収めた竹之内教博氏の初の著書である。 『りらくる』成功の裏側はもちろん、現在も展開する様々なビジネスを次々と成功させる「商売の考え方」を余すことなく書き綴った。 美容師として活躍した20代、『りらくる』を成功させた30代、10以上のビジネスをパラレルに次々成功させているビジネスプロデューサーの40代。それぞれの時代でつかんだ成功ノウハウをこれから起業したい若い世代や組織の中で成長したいビジネスパーソンに向け、とことんわかりやすく具体例をあげて紹介した。 公式YouTube「竹之内社長の非常識な成功法則」は登録者18万人の人気チャンネルに。 人気YouTube「令和の虎CHANNEL」にもレギュラー出演中。 セミナーや講演の依頼が絶えない注目の経営者である。

1,540円

無名の男がたった7年で 270億円手に入れた物語…

本書は、資金繰り、キャッシュフローに焦点を当て、資金繰りの基本から資金繰りに関係する各種経営分析、キャッシュフロー計算書の見方、「事業計画書」から「資金繰り予測表」を作成する方法などについて具体的に解説しています。 新型コロナウイルスの影響により、売上が激減し、賃料も払えず、資金がショートするなどの危機に直面している企業が増加しています。 政府や民間による融資や助成金などの支援策も次々と出されていますが、 ・借入金はどのくらい必要なのか ・資金がショートするまでの期間はどれくらいか ・来期以降、借入金を返済していけるか など、自社のお金の流れを把握し、対策を講じていくことがこれまで以上に重要になっています。 本書では、予測不可能な事態が起こったときにも対応できるよう、資金繰り予測表を変更するケースや、融資を受けてからの資金繰り表の活用法なども取り上げています。 本書を参考に、金融機関からの借入時にも困らない、しっかりした資金繰り表やキャッシュフロー計算書を作成してください。 購入者特典として、資金繰り表、事業計画書、資金繰り予測表などのExcelデータをダウンロードできます。

2,200円

いまこそ再認識！資金繰りとキャッシュフロー…

勤続40年以上の元リーダーたちが語る、トヨタの「思考力」をまとめた1冊 トヨタは他の競合と同じように自動車を作るメーカーなのに、なぜトヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのかーー。 そこには、トヨタ独特の「社員一人ひとりの力」の集約＝企業力という図式が成り立つ。ではその「社員の力」はどう生み出されるのか。 そこには、トヨタで新入社員から叩き込まれる考え方のメソッドーー「問題解決の8ステップ」がある。本書はこのメソッドをオフィスワーカー・ホワイトカラーにも活用できるビジネスツール＆自己啓発スキルとして紹介しています。 と言っても、難しい理論ではなく、工場など現場で飛び交う言葉 「『問題がない』ことが最大の問題」 「『汚れ』のあるところに問題あり」 「『なぜ』を5回繰り返せ」 「『真因』を他人に押しつけるな」 といった言葉を使いながら「すぐできる」1冊 PART1　仕事の成果が変わるトヨタの問題解決 PART2　問題解決の8ステップ 　STEP1　問題を明確にする 　STEP2　現状を把握する 　STEP3　目標を設定する 　STEP4　真因を考え抜く 　STEP5　対策計画を立てる 　STEP6　対策を実施する 　STEP7 効果を確認する 　STEP8 成果を定着させる

1,430円

トヨタの問題解決

法令や専門用語で難解に感じる公営企業の制度や組織の在り方を、図説でわかりやすく整理した1冊。 最初に知っておきたい大枠の知識をつかめることで、本庁との違いや、はじめて聞く専門用語に困惑している方でも安心して業務に臨めます。 現役公務員でありながら、公営企業の経営戦略のプロであり、数々のアドバイザー経験を有する著者が、現場で本当に必要な知識にしぼり、やさしく解説しています。

2,530円

図解よくわかる　地方公営企業のしくみ…

2025年問題ーー団塊の世代の経営者の多くが75歳を超え、経営の一線から退き、後継者へ後事をゆだねるタイミングだ。しかし、多くの中小零細企業では「財産相続承継」の株価対策、相続対策、資金対策は早い段階から取り組むものの、「非財産相続承継」の課題は「流れに任せて」とあまり真剣に検討していない。 　本書は、「非財産相続承継」に焦点をあて、「経営戦略の承継」「人事組織の承継」「職務権限の承継」、そして「価値観承継」などの「経営に直結する課題の承継」を具体的にどのようにすすめていくのかーーそのコンサルティングメソッドを4社の実例とともに詳細に明らかにした。

2,420円

【事業承継　見える化】コンサルティング事例集…

変化の大きな時代にこそ必要となるドラッカー経営学 あなたは「マネジメントとは何か」という問いに答えられますか？ ドラッカーの著作を数冊読んだだけではわからない、ドラッカー経営学における「人と仕事のマネジメント」の本質にアプローチ。 ・「目標管理」は目標を管理することではない ・傾聴すればコミュニケーションは成り立つのか ・上司をマネジメントするには ・「人材資源を活用する」とはどういうことか 過去に挫折した人にもオススメ！今度こそ、ドラッカーが理解できる。 第1章　マネジメントの全体像と素敵なリーダーについて 第2章　そもそもコミュニケーションとは何なのか 第3章　「人を活かす」ということ 第4章　モチベーションと目標管理について 第5章　リーダーの役割とリーダーシップについて

1,980円

ドラッカーが教えてくれる「マネジメントの本質」…

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