ゼロから改革モデルを創造し、不振事業を再生する 危機の現場「死の谷」から独自の戦略を生み出した男。 その軌跡と「実戦」手法を初めて全公開する。 シリーズ累計約100万部、不朽の名著が一新！ 独創的な戦略経営者は日本でいかに生まれたか？ 経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。約50年間、その難業に取り組み続けてきたのが著者だ。 常に現場で「戦略」と「論理に支えられた腕力」を磨き続け、日本企業の再生手法を編み出すことに尽くしてきた。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。 シリーズ第1巻の本書では、まだ何ものでもない20代の若者が経営者を志して歩き始め、30代早々に「戦略経営者」の初陣に撃って出る。 そこで味わった成功と失敗を赤裸々に描いた唯一無二の経営戦略書＋人生論である。 ーー戦略プロフェッショナルを目指す、すべての人々に捧げる。 【目次】 プロローグ 第一章　経営者になりたい 　第一節　自立の志 　第二節　戦略コンサルタントへの挑戦 第二章　国際レベル人材を目指す 　第一節　太陽がいっぱいの大学キャンパス 　第二節　米国経営者の懐に入る 第三章　経営者への第一ステップ 　第一節　人生の岐路に立つ 　第二節　「全体俯瞰」で見る 第四章　決断と行動の時 第五章　飛躍への妙案 第六章　本陣を直撃せよ 第七章　戦いに勝つ 第八章　戦略経営者の初陣を終える エピローグ　世界の事業革新のメガトレンド　論考八〜九 ※本書は、ダイヤモンド社より2013年6月に刊行された『戦略プロフェッショナル[増補改訂版]』を全面的にノンフィクションの書き下ろしに改め、さらに新章をはじめ大幅な加筆をした決定版です。

1,980円

決定版　戦略プロフェッショナル 戦略独創経営を拓く…

毅然とした対応を専門弁護士がていねいに解説。

2,750円

「度が過ぎたクレーム」から従業員を守る　カスハラ対策の基…

毎年多くの中小企業診断士試験合格者を輩出するオンライン講座「スタディング」が、その合格ノウハウを詰め込んだテキスト＆問題集を刊行。定評のあるカリキュラムをもとにしたテキストと、オンラインとも連動した問題集を一冊にまとめ、高い学習効率とコストパフォーマンスを実現。インプットとアウトプットを同時に行うことで、短期間での知識定着と得点力アップを可能にする一冊。 【本書の特徴】 1　「書籍×オンライン×AI」による新しい学習体験 書籍で体系的に学びながら、スマートフォンで問題演習できる「オンライン連動」の仕組みを整備。紙の「集中できる安心感」と、オンラインの「効率性・利便性」を組み合わせた、新しい独学体験を実現。 2　丁寧でわかりやすい「スタディング式」 要点が「わかる」テキストと、問題を「解ける」力が付く問題集を1冊に一体化。1テーマごとに理解と演習を組み合わせ、インプットとアウトプットを同時に行うことで、短期間での知識定着と実践力向上を実現します。 3　最新の試験傾向を反映 最新の試験傾向を分析し、「試験によく出るポイント」や、「高得点者のプラス知識」を整理。重要度表記や過去問マークで、頻出箇所がひと目でわかり、効率的に試験対策。 4　わからないところをAIが回答 勉強中に生じた疑問には、「AIマスター先生」が即時に回答。質問応答だけでなく、学習の進め方のアドバイスも行い、独学での挫折を防ぎます。 序章　中小企業診断士の概要と効率的な学習方法 第1章　中小企業の動向 第2章　環境変化に対応する中小企業 第3章　経営課題に立ち向かう小規模事業者 第4章　政策の基本と金融サポート 第5章　経営基盤の強化 第6章　中小企業の経営安定化 第7章　経営革新と創業支援

2,860円

2026年度版　スタディング式　中小企業診断士テキスト＆…

法令等の改正・本試験の出題傾向に完全対応！

2,970円

財務諸表論理論問題集（2026年）…

収入の確保、ダイバーシティ、ワークライフバランス、安心安全な職場環境、ハラスメント、キャリア形成…… これって、本当に大丈夫!? 「残業申請するなと言われた」「育休復帰で降格」……そんな職場の違和感、放置していませんか？ 本書は労働トラブルの専門家である弁護士が、就業規則に潜む「ブラックな運用」を38の事例で徹底解説。頻繁な法改正にも対応し、収入、ハラスメント、キャリア形成など働く人の切実な悩みにQ&A形式で答えます。 誰もが働きやすい社会を目指して、正当な権利を守るための知識を身につけましょう！ 1章　就業規則に関する基本的知識 就業規則は必要なの？　　 就業規則は変更できるの？　　 2章　すぐに役立つ！就業規則Q&A Part 1 働く機会と収入の確保に関するQ&A 入社後労働条件が求人票と違うことに気づいた！　　 社員旅行費が給料から引かれている！　　 課長職以上には残業代は支払われない？　　 残業の許可制を採用している会社で、未承諾の場合の残業代は支払われない？　　 退職する社員には賞与は支払われない？　　 懲戒解雇の場合、退職金は支払われない？　　 罰金の規定がある！　　 私生活上の非違行為で懲戒処分？　　 Part 2 ダイバーシティ・ワークライフバランスに関するQ&A 有給休暇を自由に取得できない！　　 生理休暇はどういう場合に利用できるの？　 育児のための残業免除が認められない！ 配置転換は従わなければならない？ 社宅制度は男性社員だけ？ 自認する性で働きたい！ 発達障害だけど配慮してもらえる？　 定年後の再雇用で給料が大幅カット！ Part 3 安心安全な職場環境に関するQ&A 障害を理由にした異動は認められない？　　 病気休職からの復職で、別部署への異動希望は認められない？　　 内部告発による懲戒処分は有効？　　 健康診断が毎年実施されていないけれど、問題ない？　 了承のない残業中のケガには、労災はおりない？　 Part 4 ハラスメントに関するQ&A 相談窓口へセクハラの訴えをしたのに、対応してもらえない！　　 パワハラに該当する？ しない？　 「自爆営業」は問題ないの？ 妊娠による降格に納得がいかない！ 育休取得への否定的な発言！ 一定期間の育休取得により、昇給の対象外に！ 性的指向をアウティングされた！ お客様からの迷惑行為は見て見ぬふりしかできないの？　　 社内恋愛はいけないこと？　　 Part 5 キャリア形成に関するQ&A 副業禁止違反で懲戒？　　 引き抜きしたらどうなる？　 同業他社への転職は禁止？　 転職先で前職の資料を使うことはできない？　 繁忙期を理由に退職を先延ばしされそう！ 3章　トラブル対応策 187

2,200円

ブラック就業規則

★★★★★★★★★★★★★★★ 　質問の意図がわかれば 　面接への不安は軽減します！ ★★★★★★★★★★★★★★★ 面接では、質問にストレートに答えても選考を通過できません。 その質問を通して面接官がなにを知りたいのか、「意図」を知ることが重要です。 本書は、悪い回答例と良い回答例を紹介しています。 的外れな回答を防げる、“面接即戦力本"です。 自己PR・学生時代に関する質問・志望動機・職業観・その他の5つのカテゴリーに分類しているので、 興味のある章から読み進められます。 巻末には面接マナーも収録。 ●定番質問を完全攻略 140の定番質問ごとに、悪い回答例と良い回答例を紹介しています。それぞれ「どこが悪いか」「どこが良いのか」を解説しているので、オリジナルの回答例を考えるときの参考にもなります。 ●見落としがちなマナーも対策 服装などの身だしなみや入退室の仕方、言葉遣いまで見落としがちな「面接マナー」をわかりやすく解説しています。 ●ちょっとした疑問も解決 「こんなこと、聞いたら変かな…」と思うような些細な疑問にもしっかりお答えします。 疑問を完全解決し、万全の状態で面接に臨めます。 "●PART1　自己PRに関する質問34 　自己PR 　性格・人生観 　キャリアビジョン 　今までで一番のこと 　趣味・特技 ●PART2　学生時代に関する質問20 　打ち込んだこと 　サークル・ゼミ 　アルバイト 　勉強面他 ●PART3　志望動機に関する質問30 　志望動機に関すること 　他社会動向 　企業研究 　企業の印象 　会社の課題他 ●PART4　職業観に関する質問16 ●PART5　その他の質問40 ●PART6　面接のマナーとQ&A

1,320円

2028年度版　一問一答　面接攻略 完全版…

業界をけん引する有識者80名が語る 「世界で戦う起業の条件」 　企業価値が10億ドル（約1550億円）以上の未上場企業、ユニコーン。数の大小がその国の勢いや成長力を示す指標として注目されている。 　ユニコーンの数は現在、米国の600社以上、中国の300社以上に対して、日本はわずか数社にとどまる。かつて世界の時価総額ランキングを独占した日本の企業が、なぜこれほど世界から後れをとっているのか。 　 　事業の成功に必要なリソースである人材（ヒト）・技術（モノ）・資金（カネ）のうち、日本には優れた技術（モノ）をもつスタートアップが多いと世界から評価されている。一方で、経営者として組織をまとめ、事業をスケールできる経営人材（ヒト）は数少ない。雇用が安定したいまの日本では起業はリスクの高い選択肢とされ、優秀な人材は大企業に流入しがちだ。 　資金調達（カネ）にも課題を抱える。2024年の日本国内のスタートアップの資金調達額は米国の30分の1にも届かない。優れた技術や革新的なアイデアがあっても、それを支える人材と資金が足りない。それがいまの日本のスタートアップが抱える課題だろう。 　ただ、変化の兆しも見え始めている。2022年に政府が策定した「スタートアップ育成5カ年計画」を期に、政府や自治体、金融機関、投資家、大企業、大学などとスタートアップが共創する「スタートアップエコシステム」が注目され、産官学で次のユニコーンを生み出そうという機運が高まっている。 　出口戦略としてM&Aを選択するスタートアップが増えるなど、エコシステム内の新陳代謝も活性化してきた。日本のスタートアップの環境は次のステージに向かいつつある。 　本書では、スタートアップ業界をけん引する80名の有識者を取材し、「スタートアップエコシステム」のあるべき姿と、創業から出口までの一連の流れの中で日本のスタートアップが世界で躍進するために必要な要件をまとめる。

1,980円

スタートアップエコシステム…

「合格テキスト　日商簿記2級　商業簿記　Ver.17.0」に準拠した問題集。TAC簿記検定講座の公式教材です。 ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度を★マークで表示 　★★★をマスターすれば合格点、さらに★★や★までマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） 4.読者特典として、模擬試験プログラム1回分つき 【Ver.16.0からのおもな変更点】 以下の論点につき、加筆修正 商品保証引当金／収益認識基準／決算手続／本支店会計／連結

1,980円

合格トレーニング　日商簿記2級　商業簿記　Ver．17．…

「組織が変わる」鍵は人と組織の体験学習。その組織らしい学習と変容が生まれるアプローチを事例とともにやさしく伝える、「よりよい組織」を願う全ての人のヒントブック。 序　章 第1章　人や組織が変わるとは?--体験学習の基本概念 　1　人や組織は変わるのか? 　2　「学習する」とはどういうこと? 　3　「体験学習」を見える化する：体験学習のサイクル 　4　体験学習サイクルと体験のデータの変容 　5　体験学習サイクルとそれを促す「ふりかえり」「わかちあい」 　6　起こっていることを捉える氷山図 　組織の体験学習の落とし穴1 第2章　組織で起こっていることーー組織が体験しているグループ・プロセス 　1　組織で何が起こっているのか? 　2　グループ・プロセス 第3章　組織の体験学習 　1　人や組織の変容のプロセス 　2　人と組織が体験から学ぶ「組織の体験学習」のプロセス 第4章　組織の体験学習の原動力を生み出すAIアプローチ 　1　私たちはどのような体験をしたいのか？ 　2　思考体験・感情体験が人や組織に及ぼす影響 　3　ポジティブな思考体験・感情体験をもたらすAIアプローチ 　4　「人や組織の体験学習」へのアプローチのパラダイムシフト 　5　社会構成主義をベースとする組織へのアプローチ 　6　AIアプローチで人や組織の体験学習に関わる 　7　AIは会話の種類 　8　会話が組織をつくる 　9　AIをガイドする4つの問いかけ 　10　なぜAIアプローチが効果的なのか（AIの5つの原理） 　11　AIアプローチの過程で「体験」できること 　組織の体験学習の落とし穴2 第5章　AIアプローチによる組織の体験学習を取り入れるーー2つの組織での実践事例 　1　事例1：ある大規模病院でのAIアプローチ導入の4年間の実践【津村の語りより】 　2　事例2：ある企業でのAIアプローチ導入の実践【垣内の語りより】 第6章　AIアプローチを推進するリーダーシップーーアプリシエイティブ・リーダーシップ 　1　アプリシエイティブ・リーダーシップとは 　2　リーダーシップ・チェンジ 　組織の体験学習の落とし穴3 第7章　AIアプローチに向けての3つの実践 　1　実践1：自分の内的プロセスやまなざしに気づく 　2　実践2：問題を反転し、リフレーミングする 　3　実践3：生成的な質問 第8章　日常にAIアプローチによる体験学習を取り入れる 　1　会議や日常の活動に体験学習のプロセスを馴染ませる 　2　普段の「問いかけ」を変えてみる 　3　さまざまな取り組みにAIアプローチの視点で取り組んでみる 　組織の体験学習の落とし穴4 第9章　AIアプローチによる組織の体験学習をデザインする 　1　目的・テーマを設定する 　2　テーマに向かうための活動メンバーと使える時間を考える 　3　活動を推進する自分自身を考える 　4　問いかけと対話・活動のアイデアを考える 　5　体験学習のプロセスについての検討 第10章　体験学習とはアクションリサーチだ!! 　1　体験から学ぶということ 　2　従来のアクションリサーチを超えて 　3　自分らしい学び方を活かす協働の学びへ

3,190円

組織の体験学習とAI（Appreciative Inqu…

◎こんな本が欲しかった！--「まったく新しいコンセプトの入門書」、ここに誕生！ ◎「売上100億円のヒット商品」を生み出した著者が語る「コンセプトのつくり型」 ◎「型」を埋めるだけで、誰でも刺さるアイデアを言語化できる「超画期的1冊」！ ・アイデアが思いつかない、言語化できない ・企画書・プレゼンをもっと通したい ・マーケティングやクリエイティブの質を高めたい 本書は、こんな悩みを抱える人のために、コンセプターとして活躍する篠崎友徳氏が、 「誰でもすぐにコンセプトをつくれる考え方」＝「コンセプト思考」について解説した1冊。 著者の篠崎氏は、これまで数多くの企業のブランディングや販売促進に携わり、 5年間で「売上100億円」を超えるブランドに成長した商品を開発し、 グッドデザイン賞受賞事業、新規ビジネスの立ち上げなど幅広い分野で実績を上げている人物。 そんな篠崎氏が断言する成功の秘訣は、たった1つーー「コンセプト」。 「世界はコンセプトでできており、コンセプトをつくる力があれば、誰でも世界は変えられる」。 この気づきが、圧倒的成果の源になっている、と語る。 そこで本書では、誰でも再現できる「型」をベースに、 ・コンセプトのつくり型 ・ひとことコンセプトの型 ・自分自身のコンセプトのつくり型 など、「型」を埋めるだけで、刺さるアイデアが自然と生まれ、 キャッチーなフレーズに言語化までできる具体的メソッドを紹介。 実際に、本書のメソッドを実践した受講者の方々からは、 「企画の質が急に上がった！」 「プレゼンが通りやすくなった！」 「仕事だけでなく、人生まで変わった！」 といった驚きの声が続々と寄せられている。 読めば、「世界の見え方」がガラリと変わり、 「コンセプトを通じて、世界を動かす力」が手に入ること、間違いなしの1冊！

1,870円

世界はコンセプトでできている…

フローチャートを用いて、経理・財務業務の「全体像」を見える化。経理や財務担当者のみならず、業務全体が俯瞰できるので、公認会計士や税理士などの専門家にもおすすめ。

3,850円

業務をまるごと見える化する経理・財務のフローチャート40…

何者にもなれない40代、“ただのおじさん・おばさん”扱いされる50代、いるだけで老害扱いの60代ーー 令和を生きる「新世代型中高年」はなぜこんなにしんどいのか？ 現代は40歳以上の大人が人口の過半数を占める「超中年社会」。にもかかわらず、決して職場で肩身が広いわけではない令和の中高年。　　　　 無意識に私たちを縛る「いい大人」の呪縛から離れ、自分自身の心の土台を再構築することで、人生後半を前向きに働くためのヒントを紹介します。 目次 プロローグ　 第1章 「老害」と呼ばれたくない私たち　 第2章 新世代型中高年　私たちの憂鬱 第3章 自分を縛るしがらみの存在 第4章 自分の「心の土台」を再構築する　 第5章 「いい大人」の呪縛から離れる

1,760円

「老害」と呼ばれたくない私たち…

今、日本は「成熟産業」が衰退し、倒産する企業が増えています。 そこで、国は新しいナショナルチャンピオン企業を生み出すために、無駄な補助金の廃止など、様々な規制緩和を行い、「投資の選択と集中」を実施し始めました。稼ぐ力のあるプロ経営者は支援するけれど、稼ぐ力のないアマ経営者は退場してくださいね、ということです。 そこで、本書では「成熟産業」が新たな道を切り拓いた10社の物語をお届けします。社長自らが変わり、様々な失敗や苦難を乗り越えることで、明るい未来を手に入れた感動物語です。第二創業を実現した10社は錚々たる企業ばかりです。さらに、数多くの著書を執筆してきた臥龍（角田 識之）氏が初の監修！やる気と勇気が沸いてくる一冊です。 第1章 はじめに知っていただきたいこと 第2章 社長が変われば会社は変わる！ ・マッチメーカーの4代目が会員数4万人超えの日本一のテニススクール事業を生み出した物語 ・カーコーティング会社がトップの人間観の変革から地域の幸福度を高める多角化経営に挑んだ物語 ・中小薬局店が地域の希望となる「健康寿命延伸」のモデル事業開発に挑んだ物語 第3章 成熟産業からの活力ある企業進化 ・創業150年の繊維メーカーが下請け業から自立した直販メーカーに進化した物語 ・エクステリア事業を起点に「百歳応援企業グループ」を形成した物語 ・中小印刷業が「ファン創り支援」というダントツ貢献を追求し、ベンチャー体質に進化した物語 第4章 経営再建・M＆Aという選択肢 ・中小引越業がM＆Aによって運送事業を核とした100億超え企業体に挑む物語 第5章 新規事業の創出 ・「実家じまい」というビジネスモデルで空き家問題の解決に挑むベンチャー型不動産業の物語 第6章 新規社会起業の創出 ・優秀な新卒採用を実現した中小健康食品販売店の物語

1,870円

成熟産業の中からベンチャー企業を生み出した挑戦者たち　第…

なぜ日本企業の多様性は、成果につながらないのかーー。本書は、この根源的な問いから出発し、DEIB（Diversity, Equity, Inclusion, Belonging）を単なる理念や制度導入にとどめず、組織の持続的成長を実現するための「実践的な組織開発の方法論」として体系化した一冊です。 第1章では、日本企業のエンゲージメントが世界最低水準にとどまる背景を、権力格差の大きさ、空気を読むハイコンテクスト文化、サイロ化した組織構造、滅私奉公的価値観などの構造的要因から解き明かします。さらに、多様性はイノベーションの源泉であると同時に、対立や分断を生む「諸刃の剣」であることを指摘し、コロナ禍により会社から離れた働き手の心をあらためて取り戻すために先進企業が取り組み始めた「ビロンギング（居場所感）」の要諦を提示します。 第2章では、多様性を組織の力に変えるための「9つの視点」を提示します。知の多様性を高める条件、多様性が生む断層（フォールトライン）への対処、多元的無知の克服、心理的安全性の確保、職責の明確化、アンコンシャス・バイアスの克服、関係性の質の向上、EQの育成、そして「多様性への信念」の浸透ーー。これらを通じて、多様性が単なる人員構成の違いではなく、価値創造の基盤となるメカニズムを明らかにします。 第3章では、理念を現実に変えるための具体的な実践策を、経営戦略、啓発施策、マネジメント改革、推進体制、人事制度の5つの領域から詳述します。トップの本気度を示すコミットメント、アンコンシャス・バイアス研修や体験型学習、管理型から支援型へのマネジメント転換、チェンジエージェントや従業員リソースグループ（ERG）の活用、公平性と透明性を組み込んだ制度設計など、現場で実行可能な施策を網羅しています。 さらに、資生堂、JTB、丸井グループの事例を通じて、DEIBが実際にどのように組織変革とイノベーションを生み出しているのかを具体的に示します。これらの企業は、多様性を「配慮すべき課題」ではなく、「競争優位の源泉」として活用しています。 本書の核心は、多様性とは単に異なる人材を集めることではなく、「異質を認め合い、その違いを価値に変える組織能力」であり、DEIの実践が「B（所属企業に留まって能力を発揮する）につながる」ことを示すことにあります。 人事部門の幹部や経営者にとって、DEIBを経営の中核に据え、組織の創造性と競争力を高めるための理論と実践を兼ね備えた、必読の一冊です。

2,640円

異質を認め合う組織

人も組織も成長する「本」活用の秘訣とは？ 辻庸介グループCEOから現場まで、社員2900人に根づく「読書文化」を徹底取材 ビジネス書の名著続々　本書に登場するブックリスト付き 組織づくりからスキルアップまで　急成長のカギは「本」だった ・創業13年で売上高400億、社員数2900人に成長 ・2年で2倍に急増した社員、本でカルチャーを伝える ・「読書」が経営層から現場まで組織全体に浸透 ・「読書」が未来へのエンジン、変化の中で生き抜く会社へ ・読書を基盤にしたリーダー研修「LFP」で必読の2冊 ・教材2冊が支える日常のマネジメント「1on1研修」 ・経営陣が講師役の「読書セッション」で問いと対話を深める ・「知る」を「実行する」につなげる“書く読書法” ・現場が育む読書文化　「すごい読書会」がもたらすもの ・一人ひとりの社員が“読む文化”を育てる ・経営者のビジョンと現場の仕事が本で結びつく ほか ■本書第1章より抜粋・再構成 クラウド会計ソフト「マネーフォワード クラウド」や家計簿アプリ「マネーフォワード ME」を中心に、金融の領域を横断しながら成長を遂げてきたマネーフォワード。同社は、2024年11月期に売上高約404億円（前年比33％増）を記録し、2012年の創業からわずか13年で、社員数は約2900人、世に送り出したサービスは60超、連結子会社数は22社にのぼるまでに急成長を遂げている。 このような成長の背景には、当然ながら緻密な事業戦略と、それを支える優秀な人材がいる。 戦略と人材。企業成長のエンジンとも言えるこの2大要因を支えている秘密ーーマネーフォワードという企業を語るうえで欠かせない要素がある。それは、創業者である辻庸介グループCEOをはじめとする経営陣、そして社員たちに共通して根づいている「読書」の文化である。 同社では、読書の価値を単なる個人の教養や自己啓発にとどめていない。「問いを持ち、本を読み、実践し、対話する」という営みを通じて、個人と組織の両方が成長していくという、極めて実践的なインプットとして活かす文化が根づいているのだ。

1,870円

会社は「本」で強くなる…

★データ基盤やデータエンジニアリングにかかわるすべての人必携の一冊！★ ・ディメンショナルモデリングのアジャイルなアプローチを解説した、隠れた名著“Agile Data Warehouse Design“の邦訳がついに登場！ ・邦訳書を出版するにあたって、12件の国内事例を寄稿いただき、特別掲載！ 　ランサーズ株式会社／エイベックス株式会社／株式会社クラシコム／ 　株式会社商船三井／株式会社ビズリーチ／NE株式会社／学校法人 北陸大学／ 　国立大学法人 東京大学／株式会社リクルート／福岡地所株式会社／ 　住友化学株式会社／株式会社風音屋 【原書情報】 Agile Data Warehouse Design: Collaborative Dimensional Modeling, from Whiteboard to Star Schema by Lawrence Corr with Jim Stagnitto DecisionOne Press 【本書では、以下のトピックを学ぶことができます】 ・ビジネスイベント分析とモデリングを使用したアジャイルなディメンショナルモデリング ・モデルストーミング：より速く、より包括的で、より生産的な、そしてより楽しいデータモデリング！ ・7W（Who、What、When、Where、How Many、Why、How）を使ったディメンショナルなデータストーリー ・データストーリーを使う、具体例を用いたモデリング ・ビジュアルモデリング：タイムライン、チャート、表を作成し、複雑なプロセス測定をシンプルにモデル化 ・アジャイルな設計文書：BEAM独自の省略記法を使ったスタースキーマの強化 【主な内容】 第1部　モデルストーミング 第1章　データウェアハウスのモデリング方法 第2章　ビジネスイベントのモデリング 第3章　ビジネスディメンションのモデリング 第4章　ビジネスプロセスのモデリング 第5章　スタースキーマのモデリング 第2部　ディメンショナルデザインパターン 第6章　誰が（Who）、何を（What）：人と組織、製品とサービスのディメンションのためのデザインパターン 第7章　いつ（When）、どこで（Where）：時間と場所のディメンションのためのデザインパターン 第8章　どれくらい（How Many）：高性能なファクトテーブルと柔軟な指標のためのデザインパターン 第9章　なぜ（Why）、どのように（How）：原因と結果のディメンションのためのデザインパターン 事例集　日本語版によせて

4,950円

アジャイルデータモデリング　組織にデータ分析を広めるため…

本書は2021年6月に発行した『ひと目でわかるIntune 改訂新版』の第3版です。本書ではIntuneの基本から、企業所有/個人所有のWindowsデバイスや、スマートフォン/タブレットなどのiOS/Androidデバイスの管理方法を、豊富な画面と詳細な手順でわかりやすく解説します。本書1冊で、基本的な知識の理解から、ひととおりの導入と構成ができるようになります。今回の改訂では執筆時点の最新情報を反映するほか、レポートの章を新たに追加しました。 第1章　クラウドベースのデバイス管理 第2章　IntuneへのWindowsデバイスの登録 第3章　IntuneへのiOS/Androidデバイスの登録 第4章　Windowsデバイスのポリシー管理 第5章　iOS/Androidデバイスのポリシー管理 第6章　Windowsデバイスのアプリケーション管理 第7章　iOS/Androidデバイスのアプリケーション管理 第8章　モバイルアプリケーション管理 第9章　条件付きアクセス 第10章　レポート 第11章　運用管理

4,950円

ひと目でわかるIntune　第3版…

売上総部数No.1　SPI3完全対応最短で苦手を克服&得点力アップ基礎知識がなくても1日10分から始められる  ＜本書の特徴＞・頻出要問題をカリスマ講師が厳選！・最新の出題傾向を反映した豊富な問題で、実践経験を積む・解答の「目安時間」で、スピード対策・1章「基礎計算力診断テスト」で自分の実力がわかる！・押さえておきたい語彙やヒントの付録つき・短期決戦で得点力アップ！ 丸紅、ソニー、トヨタ自動車、野村総合研究所、損保ジャパン日本興亜、三菱商事、ブリヂストン、サッポロビール、電通、NHK、フジテレビ、LINE、ヤフー、JR東日本、住友不動産、オリエンタルランド など、人気企業の内定続出！ ▼序章　SPIとは SPIの意義／SPI3の変更点／種類と試験内容／SPIと他のWEB検査との違い／ボーダーラインは？／これがSPIの攻略法だ！／性格適性検査とは／性格適性検査の一例 ▼第1章　基礎計算力診断テスト 診断テスト／診断テスト解答 ▼第2章　実践！ 1日10分 四則計算1／四則計算2／割合の問題／代入法の問題／表の読み取り問題／金銭の問題1（損益を求める1）／金銭の問題2（損益を求める2）／金銭の問題3（精算を求める）／金銭の問題4（割引きを求める）／金銭の問題5（分割を求める）／ハジキ問題1（速さを求める）／ハジキ問題2（時間を求める）／ハジキ問題3（距離を求める）／ハジキ問題4（応用）／食塩水の問題1（シオの量を求める）／食塩水の問題2（濃度を求める）／食塩水の問題3（濃度の公式を活用する）／食塩水の問題4（異なる濃度の食塩水を混ぜる）／グラフの問題1（直線の式）／グラフの問題2（放物線の式）／グラフの読み取り問題／順列の問題1／順列の問題2／組み合わせの問題1／組み合わせの問題2／確率の問題1（サイコロとコイン）／確率の問題2（カードと色玉など）／確率の問題3（「少なくとも」の場合）／確率の問題4（応用）／集合の問題1（2つの場合）／集合の問題2（3つの場合）／集合の問題3（応用）／推論の問題1（順位を考える）／推論の問題2（応用）／資料の読み取り問題1／資料の読み取り問題2／資料の読み取り問題3／モノの流れと比率の問題／図形問題／同意語の問題／対義語・反意語の問題／二語の関係の問題／語の意味の問題／文法問題／敬語問題／ことわざ・慣用句の問題／文章構成の問題／文章整序の問題／長文問題／構造的把握力検査 ▼付録 SPI突破のための公式と考えるヒント／ことわざ／慣用句／四字熟語／対義語／類義語

1,650円

「1日10分」から始めるSPI基本問題集 ’28年版…

法人税法に関する法律・政令・省令及び通達を体系的に配列し、基礎的項目や所得計算の仕組み等について丁寧に解説。特に誤りやすい点を実務上のポイントとしてまとめ、重要な裁判例を随所に掲載。 第1章　通則及び基礎的事項 　第1節　法人税に関する法体系等 　第2節　納税義務者と課税所得の範囲 　第3節　実質所得者課税の原則 　第4節　事業年度 　第5節　納税地 　第6節　青色申告 　第7節　法人の設立等 　第8節　同族会社の特別規定 　第9節　公益法人等の収益事業課税 　第10節　特殊な団体の税務 第2章　所得計算の基礎 　第1節　企業利益と課税所得 　第2節　別表4と別表5（1）の関係 　第3節　資本等取引と純資産の部 第3章　益金の額の計算 　第1節　益金の額の原則 　第2節　収益の額 　第3節　受取配当等 　第4節　資産の評価益 　第5節　受贈益・債務免除益 　第6節　還付金等 第4章　損金の額の計算 　第1節　損金の額の原則 　第2節　棚卸資産と売上原価 　第3節　減価償却 　第4節　租税特別措置法による特別償却 　第5節　繰延資産 　第6節　資産の評価損 　第7節　給与 　第8節　寄附金 　第9節　交際費等 　第10節　租税公課・不正行為の費用等 　第11節　その他の費用・損失 　第12節　圧縮記帳 　第13節　所得の特別控除 　第14節　引当金 　第15節　繰越欠損金 第5章　利益の額又は損失の額の計算 　第1節　短期売買商品等 　第2節　有価証券 　第3節　外貨建取引の換算等 第6章　その他の所得計算規定 　第1節　収益及び費用の帰属年度の特例 　第2節　リース取引 　第3節　借地権 　第4節　資産に係る控除対象外消費税額等 第7章　グループ法人税制の概要 　第1節　適用対象 　第2節　100％グループ内の法人間の資産の譲渡損益の調整 　第3節　100％グループ内の法人間の寄附 　第4節　100％グループ内の法人からの受取配当等の益金不算入 　第5節　発行法人への株式譲渡 　第6節　中小企業向け特例措置の不適用 第8章　組織再編成税制の概要 　第1節　組織再編成税制のアウトライン 　第2節　組織再編成における移転資産等の譲渡損益の取扱い 　第3節　適格組織再編成に係る個別規定の調整 　第4節　特定資産に係る譲渡等損失額の損金不算入 　第5節　非適格合併等により移転を受ける資産等にかかる調整勘定の損金算入等 第9章　国際課税の概要 　第1節　国際課税とは 　第2節　国際課税の制度 第10章　税額の計算 　第1節　税率と税額の計算 　第2節　法人税法上の税額控除 　第3節　租税特別措置法の特別税額控除 　第4節　地方法人税 　第5節　防衛特別法人税 第11章　申告・納付及び納税義務の確定手続き等 　第1節　申告、納付及び還付 　第2節　納税義務の確定手続きと更正の請求 　第3節　行為計算の否認規定

5,940円

プロフェッショナル　法人税の実務…

4,070円

ダン・S・ケネディの世界一シビアな「社長力」養成講座…

働き方の多様化，ダイバーシティの浸透などにより企業の人事労務管理のあり方は日々変わっています。本書は，企業から人事労務の相談を受けている弁護士たちが，20の重要テーマについて，法制度や裁判例などの基本と実務での留意点を丁寧に解説します。 第1章　採用プロセスとコンプライアンス 第2章　労働時間管理 第3章　柔軟な働き方 第4章　配転，出向，転籍，降格 第5章　賃金の決定，変更，支払に関するルール 第6章　労働条件変更（不利益変更） 第7章　退職金，賞与 第8章　懲戒 第9章　母性保護，育児休業，介護休業対応 第10章　休職，休業者対応（メンタルヘルス不調者） 第11章　障害者雇用促進法における事業主の義務 第12章　有期雇用・パートタイム雇用をめぐる諸問題 第13章　高年齢者雇用をめぐる諸問題 第14章　労働者派遣・労働者供給と「偽装請負」問題 第15章　解雇・退職 第16章　ハラスメント 第17章　長時間労働と労働災害，労働安全衛生 第18章　人員整理 第19章　企業再編と人事労務 第20章　組合対応，不当労働行為，労働委員会

3,300円

法律実務家のための人事労務管理の基礎知識…

昇進、異動、海外赴任、転職── キャリアの節目で多くのビジネスパーソンは、新しい役割に「就く」ことはできても、 トランジション（移行）する難しさに直面します。 トランジションとは、単なる役割変更ではありません。 求められる判断、周囲からの期待、人との関わり方など、 これまで当たり前だった前提や成功体験が通用しなくなるなかで、 自分自身の判断基準や振る舞いを再構築するプロセスでもあるのです。 しかし、成果を出してきた多くのビジネスパーソンは、 過去の成功体験を頼りに、新たな環境・新たな人間関係に挑もうとします。 実は、この姿勢こそがトランジションを難しくしている原因なのです。 本書は、著者自身のトランジション経験と、 数多くの経営層に対するエグゼクティブ・コーチングの実践知をもとに、 多くのビジネスパーソンがつまずくポイントを整理します。 そして、著者が開発に携わった「トランジションコーチング」のアプローチから、 トランジションの成功のカギを握る「就任直後の最初の90日」をどのように過ごすべきなのか、 具体的に解説します。 立場や役割が変わる時、最初に読んでほしい一冊です。 はじめに 第1章：なぜ優秀な人ほど「自分を見失う」のか　トランジションという試練 第2章：トランジションを乗り越える「変容」の力 第3章：トランジションを成功させる9つのアクション 第4章：トランジションと「伴走者」 おわりに

1,870円

なぜ、優秀な人ほど「変化」でつまずくのか　トランジション…

10万部突破『こうして社員はやる気を失っていく』著者最新刊！ 部下・メンバーの「無言のメッセージ」見逃していませんか？ 日々のコミュニケーション、育成、1on1、評価、チームづくり、面接……。 厳しすぎても、忖度してもいけない……。 マネジメントの正解がわからない……。 リーダーならこれだけは知っておきたい、マネジメントの実践知。 手元に置いて何度も読み返したい1冊！

1,980円

残念なリーダーにならないための　マネジメント50の心理法…

久しぶりの人/はじめての人でも安心！ MOSにも役立つ！ 仕事に必要なWordとExcelのスキルがしっかり身につく！ 「基本解説」＆「実務レベルの練習問題」で無理なくスキルアップ！ ■この本がおすすめな方 ・オフィスワーク/事務職をはじめたい方 ・パソコン仕事に自信がない方 ・読まずに楽に学びたい方 ■この本のこだわり ・「見るだけ方式」Before/Afterの図解をパッと見るだけでOK！ ・「見やすい紙面」全操作をキャプチャ画像で解説！ ・「ずっと役立つ」時短ワザ/ショートカットキーなど便利な情報が盛りだくさん！ 忙しくても大丈夫。誰でもスイスイWordとExcelが操作できるようになります。 【基礎編】 0章 パソコン仕事きほんのき 1章 WordとExcelの基礎を知ろう 【Word編】 1章 文字の入力をマスターする 2章 文書の作成をマスターする 3章 文書の編集を楽にこなそう 4章 文字や段落の書式設定 5章 きれいな表を作成する 6章 文書の中に図形を作成する 7章 文書に表現力を付ける機能 【Excel編】 1章 表作成の手順をマスターする 2章 セル/行/列を自在に操作する 3章 データを速く、正確に入力する 4章 表のレイアウトをきれいに整える 5章 数式や関数で楽に計算する 6章 表のデータをグラフにする 7章 表のデータを便利に利用する 8章 シートやブックを使いこなそう 9章 作成した表をきれいに印刷する 【Word&Excel編】 1章 共同作業に便利な機能 ダウンロードできる練習用ファイルつき

2,310円

やさしく教わる Word ＆ Excel [Office…

N-2期からN＋1期まで毎月何をやればいいのかがわかる！　証券会社と監査法人の両方を経験したコンサルタントだから書ける独自のノウハウがいっぱい。用語索引・解説付。 ※本書は、第1版の内容を変えず、書名の一部とカバーデザインを変更し、新装版として刊行したものです。

3,960円

カレンダーで読み解く　IPO実務指南書〈新装版〉…

プロジェクトがうまくいかない…そんな悩みを抱えるあなたへ。 本書は、プロジェクトの進め方に悩む現場の声にこたえ、失敗例から学ぶ実践的なプロジェクトマネジメントを、ストーリー仕立てのマンガと図解でやさしく解説します。 「WBS」「ガントチャート」「TRM」「SCM」などの用語も、登場人物たちのやりとりを通して自然に理解できる構成で、プロジェクトの立ち上げから終結まで、必要な考え方やスキルを順を追って身につけられます。 はじめてプロジェクトにかかわる人、チームでの仕事を円滑に進めたい人にぴったりの入門書。 プロジェクトマネジメントとは何か、その全体像を楽しく学べる一冊です。

1,870円

マンガでやさしくわかるプロジェクトマネジメント…

★★★はじめてでも、挫折しない。 豊富なイラスト図解で解き方を学べる、とってもやさしい簿記の教科書★★★ 累計1000万部突破のロングセラー「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズの【日商簿記2級教科書　工業簿記編】最新年度版。※2026年2月時点 ネット試験・統一試験どちらも対応。 「とにかく数字がニガテ……」「分厚い参考書で挫折した」 そんな不安を持つ人のために、【本当に最初の一歩】から設計しました。 ★同シリーズの問題集と同じ構成なので、セットで使うのがおすすめです。 ▼こんな人におすすめ ・簿記を本当に初めて学ぶ人 ・分厚い参考書で挫折した経験がある人 ・働きながら、スキマ時間で勉強したい社会人 ・とにかく1冊、最後までやり切りたい人 ◆POINT1　「お金の流れ」が一目でわかるカラーイラスト＆図解 簿記の現場を知らなくても、 「この仕訳は、いま何が起きているのか」が自然とイメージできます。 専門用語もイラスト＆図解でわかりやすいから、つまずきません。 ◆POINT2　細かいステップで、勉強が続く 1単元は短く、テンポよく。 【説明　→　例題＆エクササイズ　→　チャレンジ問題】 という流れで、無理なく勉強できます。 ・今日はここまで、が決めやすい ・スキマ時間でも区切りよく進められる ・最後までやり切れるボリューム 勉強のリズムが作りやすいから、忙しい社会人にもおすすめです。 ◆POINT3　学習を支える特典がたっぷり 【書き込めるPDF】タブレット・PCでそのまま学習できる！ 【問題演習つきWEBアプリ】スキマ時間にサクッと演習、知識を定着！ 【スタディプランシート】目標を細分化し、「いつ・何をやるか」が見えるから続けられる！ ◆初心者にやさしい工夫が満載◆ ●オールカラー＆図解・イラストたっぷり ●大事なことは「ここがポイント！」「重要！」のマークで強調 ●「資格ひとつひとつ」シリーズでおなじみのキャラクター「シカクマ」「ケンテイヌ」のほっこりワンポイントアドバイス ●便利な「勘定科目」一覧表はおさらいにぴったり ●数字や計算が苦手でも安心のやさしい解説

1,650円

2026-2027年版　日商簿記2級をひとつひとつわかり…

★★★はじめてでも、挫折しない。 豊富なイラスト図解で解き方を学べる、とってもやさしい簿記の教科書★★★ 累計1000万部突破のロングセラー「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズの【日商簿記2級教科書　商業簿記編】最新年度版。※2026年2月時点 ネット試験・統一試験どちらも対応。 「とにかく数字がニガテ……」「分厚い参考書で挫折した」 そんな不安を持つ人のために、【本当に最初の一歩】から設計しました。 ★同シリーズの問題集と同じ構成なので、セットで使うのがおすすめです。 ▼こんな人におすすめ ・簿記を本当に初めて学ぶ人 ・分厚い参考書で挫折した経験がある人 ・働きながら、スキマ時間で勉強したい社会人 ・とにかく1冊、最後までやり切りたい人 ◆POINT1　「お金の流れ」が一目でわかるカラーイラスト＆図解 簿記の現場を知らなくても、 「この仕訳は、いま何が起きているのか」が自然とイメージできます。 専門用語もイラスト＆図解でわかりやすいから、つまずきません。 ◆POINT2　細かいステップで、無理なく勉強を続けられる 1単元は短く、テンポよく。 【説明　→　例題＆エクササイズ　→　チャレンジ問題】 という流れで、無理なく勉強できます。 ・今日はここまで、が決めやすい ・スキマ時間でも区切りよく進められる ・最後までやり切れるボリューム 勉強のリズムが作りやすいから、忙しい社会人にもおすすめです。 ◆POINT3　 学習を支える特典がたっぷり 【書き込めるPDF】タブレット・PCでそのまま学習できる！ 【問題演習つきWEBアプリ】スキマ時間にサクッと演習、知識を定着！ 【スタディプランシート】目標を細分化し、「いつ・何をやるか」が見えるから続けられる！ ◆初心者にやさしい工夫が満載◆ ●オールカラー＆図解・イラストたっぷり ●大事なことは「ここがポイント！」「重要！」のマークで強調 ●「資格ひとつひとつ」シリーズでおなじみのキャラクター「シカクマ」「ケンテイヌ」のほっこりワンポイントアドバイス ●便利な「勘定科目」一覧表はおさらいにぴったり ●数字や計算が苦手でも安心のやさしい解説

1,650円

2026-2027年版　日商簿記2級をひとつひとつわかり…

「起業したら、まずVCから資金調達」 その常識が、あなたの会社の自由を奪っているかもしれません。 本書が提唱するのは、社長が金持ちになるための方法ではなく、「会社を金持ちにする」戦略です。キャッシュがあれば、誰の顔色も伺わずに意思決定できる。顧客のための投資も、社員への還元も、挑戦も止まらない。 そのために著者が選んだのは、株を切り売りせず、VCも銀行も頼らない「第4の資金調達」 株を手放さずに資金と仲間を集め、成長も出口も自分で選ぶ。 「金持ちベンチャー」という新しい起業の型が、ここにあります。

1,650円

金持ちベンチャーの作り方…

4,950円

制度趣旨からわかる　令和6年公益法人会計基準完全ガイド…

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