コンサルの思考も心得も「才能」ではなく「濃い技術」です。そしてそれは決してコンサルのためだけのものではありません。業界も業種も関係ない。全てのビジネスパーソンに届けたい最高のビジネススキル。それを１０４個も詰め込んでみました。

1,760円

コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔…

ややこしい数式なし！　仕事に活かせるデータ活用をここから始めてみよう！ 今の小学生〜高校生が学んでいるレベルの統計知識で、データ活用は十分できます。ビジネスシーンの例題を解きながら、データ活用を学んでみましょう！ * 1回1テーマ、見開き2ページの学習で、忙しい社会人でも学びやすい！ * ワーク形式で、書き込んで解きながら理解し覚える！

1,650円

データ活用入門

公認会計士試験で圧倒的な合格実績を誇る「CPA会計学院」が監修した、信頼性抜群の日商簿記1級工業簿記・原価計算の問題集！簿記1級の教科書として大好評をいただいている「いちばんわかる簿記1級工業簿記・原価計算の教科書」に準拠した問題集になっています。 公認会計士試験で圧倒的な合格実績を誇る「CPA会計学院」が監修した、信頼性抜群の日商簿記1級工業簿記・原価計算の問題集です。簿記1級の教科書として大好評をいただいている「いちばんわかる簿記1級工業簿記・原価計算の教科書」に準拠した問題集になっています。 すべての論点にA/B/C順で重要度を明示しているため、「A/Bの論点は徹底的にマスターし、余裕があれば重要度Cの論点まで手を広げて合格を確実にする」といった戦略を図ることで合格可能性を高めることができます。 さらに、本書を解説した講義動画を、累計登録者数80万人超の完全無料学習プラットフォーム「CPAラーニング」にて完全無料で提供。疑問点を残さずに学習を進めることが可能です。 「簿記が楽しいと感じながら理解できた」「理解重視の授業で記憶に定着しやすかった」といった喜びのお声を多数いただいている、多くの学習者に選ばれている簿記教材です。 ≪本書の内容≫　 1.原価計算総論/2.材料費会計/3.労務費会計/4.経費会計/5.製造間接費会計/6.部門別計算/7.個別原価計算/8.単純総合原価計算/9.工程別総合原価計算/10.組別総合原価計算/11.等級別総合原価計算/12.連産品/13.標準原価計算/14.直接原価計算/付録.原価計算基準/15.CVP分析/16.予算管理/17.資金管理/18.意思決定会計1（戦略的意思決定）/19.意思決定会計2（戦略的意思決定）/20.戦略的原価計算/21.分権組織とグループ経営の管理会計 ◆CPAラーニングとは？ 累計80万人以上が利用する、日商簿記3~1級に対応した完全無料の学習プラットフォームです。講義動画・教科書（PDF）・問題集（PDF）をすべて無料で提供し、初心者から上級者まで効率よく学習を進められます。ファイナンスや経理実務など、1,700本以上の講義動画も無料で見放題。知識ゼロからでも安心して始められる充実のコンテンツを揃えています。 【CPAラーニングが簿記1級の合格を徹底的にサポートします！】 ・本書と完全連携した講義動画 ・習熟度テストとその解説動画 ・教科書＆問題集のPDFダウンロード可能

2,860円

いちばんわかる日商簿記1級 工業簿記・原価計算の問題集…

40万部突破 「エッセンシャル思考」の第2弾! ダニエル・ピンク、カル・ニューポート イヴ・ロドスキー、アリアナ・ハフィントンが絶賛! 「無駄な努力を0%にして 成果を100%にする方法!」 最近、こんなふうに感じたことはないだろうか。 ・目標に向かって努力しているのに、なぜかうまくいかない ・走っても走っても、ゴールに近づかない ・やりたいことがあるのに、エネルギーが足りない ・いったいどうして、何もかもこんなに大変なんだ? 成功するためには不断の努力が必要だーーそう信じて、 私たちは今まで頑張ってきた。 最高の成果を上げるために必死で働き、 脳と体を酷使する。 疲れていなければ頑張りが足りないのだと思って、 いつも限界まで自分を追い込む。 ところが、努力の結果は、思うようには返ってこない。 頑張れば頑張るほど、前に進むのが難しくなる。 2倍働いているのに、気づけば半分しか進んでいない。 本当は、何もかもがそんなに大変である必要はない。 頑張ってもうまくいかないなら、別の道を探したほうがいい。 エッセンシャル思考は「何を」やるかを教えてくれた。 エフォートレス思考は「どのように」やるかを極める技術だ。 いちばん重要なことを、いちばん簡単なやり方でやる。 そうすれば、余裕で思い通りの成果が出せる。 エフォートレス思考を読めば、 ・「我慢」が「楽しい」に変わる ・最適なペースを見つけられる ・複雑なプロセスが驚くほどシンプルになる ・一度の意思決定で、未来の無数の選択を省略できる ・さまざまな問題を未然に防げる ・人づきあいのストレスが減る ・その他、人生のあらゆる面に応用できる エフォートレス思考は、怠惰なやり方ではない。 スマートで正しい生き方だ。 Prologue エフォートレス思考とは PART1 エフォートレスな精神 第1章 INVERT 頑張れば成果が出るとはかぎらない 第2章 ENJOY 「我慢」を「楽しい」に変える 第3章 RELEASE 頭の中の不要品を手放す 第4章 REST 「休み」で脳をリセットする 第5章 NOTICE 今、この瞬間にフォーカスする PART2 エフォートレスな行動 第6章 DEFINE ゴールを明確にイメージする 第7章 START はじめの一歩を身軽に踏みだす 第8章 SIMPLIFY 手順を限界まで減らす 第9章 PROGRESS よい失敗を積み重ねる 第10章 PACE 早く着くために、ゆっくり進む PART3 エフォートレスのしくみ化 第11章 LEARN 一生モノの知識を身につける 第12章 LIFT いちばんシンプルに伝える 第13章 AUTOMATE 勝手に回る「しくみ」をつくる 第14章 TRUST 不信のコストを削減する 第15章 PREVENT 問題が起こる前に解決する Epilogue エフォートレス思考を生きる

1,760円

エフォートレス思考

成果を出す審美眼をどう養えばいいのか？

2,420円

成功するトップはなぜアート的思考を持つのか…

進化する法務DXの最新事情を徹底解説 法務の知見を経営戦略につなげるためのAI時代の心得とは？ 法務をデジタル技術で支援する「リーガルテック」。 電子契約を皮切りに、契約書の作成支援やレビュー、事業の適法性を調査するリーガルリサーチなど、法務のあらゆる作業が生成AIを含むテクノロジーによって効率化しています。本書では、大企業や中堅企業で急速に普及が進むリーガルテックの最先端を取材し、法務の効率化や新たな付加価値の提供などの現状と、今後の可能性についてまとめています。 企業法務や法律事務所の現場でどのようにリーガルテックが導入されているのか、先進事例を紹介するほか、取引先のチェックツールや内部通報のプラットフォーム、社内の不正を調査するためのデジタルフォレンジックなど、企業のリスク管理につながるソリューションも解説。知的財産管理や人事労務のDXなども専門家に取材し、法律が関連する分野におけるテクノロジーがもたらす変革を読み解きます。 AI時代において、リーガルテックは法務の役割やコンプライアンス経営に対してどのような革新をもたらすのか、知見が詰まった1冊です。

2,200円

リーガルテック最前線…

本書は、これから就職、あるいは再就職を目指すすべての方に、働くうえで知っておいたほうがよい基礎知識やビジネススキルを学ぶことができる書籍です。 安心して働き続けるためのライフプランの考え方、働く人を支える社会保障制度や公的支援、働く心構えとビジネスマナー、働く人が守るべき職業倫理や元気に働くための健康管理、チームで協力して成果を上げるための考え方や行動など、どのような仕事でも共通して求められる基本的な知識や能力を事例を交え、わかりやすく説明しています。就職前はもちろん、就職後、日々の仕事のなかで役立つ能力や知識が習得できます。 本書は、厚生労働省が実施している「求職者支援訓練」の職業能力開発講習の「ビジネステクニック」、「ビジネスヒューマン」のカリキュラム内容に対応しているので、職業訓練の就職支援のテキストとしても使用することができます。

1,430円

選ばれる人材になるための職業能力開発講座　ビジネス基礎知…

リアルな実践データで練習するから 即戦力になるスキルが身につく！！ ○100本ノック　実践練習！ 　…実力をアップする特訓 ○朝練　まずは準備運動！ 　…分析ツールの使い方 ○放課後練　応用ノック！ 　…さらなる挑戦を！ 総ノック120本(超)！！ ｟Point!｠ 無料のGoogleアカウントがあれば誰でも利用できるColaboratory （データ分析や機械学習に必要な多くのライブラリが標準搭載）で、 すぐに練習をはじめられる！！ ■目次■ ■朝練 100本ノックに備えて準備運動を行いましょう。 序章 朝練 （はじめる前の準備運動・環境整備など） ■第1部 基礎編:データ加工 第1章 ウェブからの注文数を分析する10本ノック 第2章 小売店のデータでデータ加工を行う10本ノック ■第2部 実践編1:機械学習 第3章 顧客の全体像を把握する10本ノック 第4章 顧客の行動を予測する10本ノック 第5章 顧客の退会を予測する10本ノック ■第3部 実践編2:最適化問題 第6章 物流の最適ルートをコンサルティングする10本ノック 第7章 ロジスティクスネットワークの最適設計を行う10本ノック 第8章 数値シミュレーションで消費者行動を予測する10本ノック ■第4部 発展編:画像処理/言語処理 第9章 潜在顧客を把握するための画像認識10本ノック 第10章 アンケート分析を行うための自然言語処理10本ノック ■放課後ノック ローカルLLMを使ってみる20本ノック 第11章 大規模言語モデル（LLM）を活用した20本ノック

2,640円

Python 実践データ分析 100本ノック 第3版…

なぜ筆者が本書を書こうと思ったのか、本書に込めた想いについて書いていきます。 当社は、現在、DXコンサルティング事業を展開しており、主に日本を代表する大手企業様に対して、自社で開発する社内向け生成AIツールの利用状況をモニタリングしながら、研修講師としても活動、各部署ごとにハンズオンサポート、さらには開発計画までのコンサルティングを行ってきました。 講座の受講生は数百名に及び、数千人の利用状況をモニタリングしています。 生成AIの活用促進を行う中で感じたことは、ほとんどの方が 「生成AIには一度は触れたことはあるが、実際に自分の業務でどう使えばいいかわからない」 ということでした。「検索の代わり」くらいには使えても、自分が担当する業務にどう使えばいいかわからないと感じている方が非常に多くいます。 また、実際にハンズオンでプロンプト（生成AIへの指示文）の作成支援をしていても、うまく回答を引き出せる人と引き出せない人の差が顕著に出ることがわかりました。 実際、世の中には、生成AIを業務でどのように活用すべきか、という観点で解説した書籍が溢れています。理工書やビジネス書の棚を見れば、ありとあらゆるテーマで生成AIの関連書籍が販売されています。 しかし、書籍の多くが「招待状の作成」「キャッチコピーのアイデア出し」といった共通業務について書かれていますが、実際の部署（人事部なら人事に関連する具体的な業務）にどう活用するのか、という視点で書かれている書籍は少ないです。 また、生成AIはなぜこの業務が得意なのか？という本質的な点からアプローチした書籍も少ないのが実態です。 生成AIの得意領域や不得意領域は、生成AIの処理プロセスに起因します。どんなに技術が発展しても、原理原則である生成AIの処理プロセスは変わりません。 そこで、生成AIの処理プロセスを丁寧に解説し、生成AIの得意領域、不得意領域について本質的な観点で解説したうえで、個別の部署にどのように使えるか、できるだけ多くの活用アイデアを紹介し、できるだけ多くの方に業務に生成AIを活用してほしい、そのような気持ちから本書を執筆することにしました。 第1章　生成AIの技術的な理解 第2章　プロンプトの基礎理解 第3章　生成AIを業務で実用的に使うためのコツ 第4章　汎用業務を生成AIで爆速化する 第5章　経営企画業務を生成AIで爆速化する 第6章　人事業務を生成AIで爆速化する 第7章　マーケティング業務を生成AIで爆速化する 第8章　セールス業務を生成AIで爆速化する 第9章　法務業務を生成AIで爆速化する 第10章　広報業務を生成AIで爆速化する 第11章　財務・経理業務を生成AIで爆速化する 第12章　生産・開発業務を生成AIで爆速化する 第13章　総務業務を生成AIで爆速化する 第14章　データ分析業務を生成AIで爆速化する 第15章　カスタムプロンプト、Deep Researchの現場業務への活用 第16章　これから生成AIと付き合っていくために知っておいてほしいこと

2,420円

面倒な仕事が一瞬で片付く　生成AIタスク爆速大全…

給与計算、社会保険事務を月別にわかりやすく解説。採用・退職から源泉徴収・年末調整までを網羅した、総務・人事担当者必携の1冊。 具体的な記載例のある最新の書式サンプルで届け出がスムーズにできる。日常業務に役立つ給与計算・社会保険事務の年間スケジュール付き。 新しい届出書式と記載例を収録した最新版。 各種控除額、保険料の変更なども最新改正に準拠。

1,540円

小さな会社の給与計算と社会保険の事務がわかる本 '25〜…

成長の踊り場を乗り越えて上位1％をめざせ！ 国も後押しする「100億企業」を目指すための6つの戦略を余すところなく解説！ 「年間売上高100億円」を達成している企業（100億企業）は、日本企業全体でわずか1％にすぎず、中小企業から中堅企業へとスケールアップしたことの証明と捉えられている。国も企業の生産性向上や地域活性化のために、100億企業の創出を後押ししている。 本書は、多くの100億企業を創出してきた船井総合研究所が「100億企業になるための6つの実践経営戦略」を1冊にまとめたものである。日々のコンサルティング活動で培った経験に加えて、神戸大学と共同で進めた「100億企業の研究」内容を含めた複合的な観点から、成長の躍り場を迎えた企業が100億企業を目指すためのノウハウを明らかにする。 序章　　　「規模」がこれからの時代の経営における「正解」になる 第1章　　バックキャスティング経営戦略 第2章　　地域コングロマリット経営戦略 第3章　　100億企業化へのM＆A経営戦略 第4章　　CRMカンパニー経営戦略 第5章　　上場レベルの経営管理戦略 第6章　　高解像度の投資財務戦略 終章　　　日本の未来を担う100億企業化 巻末対談　100億企業化で“日本の底力”を引き出す （衆議院議員・福田達夫　×　船井総合研究所代表取締役社長・真貝大介）

1,980円

100億企業のつくり方

15万部突破のベストセラーがさらにわかりやすくなって、登場！ 「ナッジ理論」「システム1vsシステム2」「プロスペクト理論」「身体的認知」「アフェクト」「不確実性理論」「パワー・オブ・ビコーズ」まで、「主要理論」をやさしく図解で体系化！ ビジネスパーソン必須の教養！ ■プロローグ　いま世界のビジネスエリートがこぞって学ぶのが「行動経済学」 ・グーグル、アマゾン、ネットフリックス…。世界の企業が「行動経済学チーム」を設けている ・アメリカの求人で高まる「行動経済学　熱」 ・ハーバード、ペンシルベニア、カーネギー…。「行動経済学部」が次々新設 ■　序　章　　本書といわゆる「行動経済学入門」の違い ・行動経済学を「初めて整理・体系化」した入門書 ・人間の「非合理な意思決定のメカニズム」を解明する学問 ・「非合理な意思決定」を決める3つの要因 ・【要因1】認知のクセ ・【要因2】状況 ・【要因3】感情 ■　第1章　　認知のクセーー脳の「認知のクセ」が人の意思決定に影響する ・認知のクセを生む「大元」は何か？--「システム1vsシステム2」、「非流暢性」 ・システム1が「さらなる認知のクセ」を生み出すーー「自制バイアス」、「埋没コスト」、「ホットハンド効果」 ・「五感」も認知のクセになるーー「身体的認知」、「概念メタファー」、「認知の流暢さ」 ■　第2章　　状況ーー置かれた「状況」が人の意思決定に影響する ・人は状況に「決定させられている」--「系列位置効果」、「単純存在効果」、「過剰正当化効果」 ・「多すぎる情報」が人の判断を狂わせるーー「情報オーバーロード」、「選択オーバーロード」 ・「何」を「どう」提示するかで人の判断が変わるーー「プライミング効果」、「プロスペクト理論」、「フレーミング効果」 ■　第3章　　感情ーーその時の「感情」が人の意思決定に影響する ・そもそも「感情」とは何か？--「アフェクト」、「感情のマーカー」 ・「ポジティブな感情」は人の判断にどう影響するか？--「拡張ー形成理論」、「心理的所有感」 ・「ネガティブな感情」は人の判断にどう影響するか？--「ネガティブ・アフェクト」、「キャッシュレス効果」 ■エピローグ　あなたの「日常を取り巻く」行動経済学 ・「自己理解・他者理解」と行動経済学ーー「促進焦点」、「予防焦点」 ・「サステナビリティ」と行動経済学ーー「ナッジ理論」、「デフォルト効果」 ・「DEI」と行動経済学ーー「目標勾配効果」、「不確実性理論」

1,760円

見るだけでわかる！ 図解 行動経済学が最強の学問である…

IT投資の評価手法とその効果を図解でわかりやすく解説した書籍です。汎用機などの IT資産を対象にした従来の評価手法に加え、モバイル機器や情報セキュリティなどの投資効果を定量的に測定する手法も解説しています。モデル例も含めて解説しているため、誰でも即、実務に使えるガイドラインとなるでしょう。さらに、役員向けにIT投資の稟議申請をするときの効果的な企画書の書き方についても紹介しています。多くのリーディングカンパニーで幾多もの社内稟議書に目を通してきた著者だからこそ言える貴重なアドバイスも満載です。 本書は、2020年6月に刊行した「図解即戦力　IT投資の評価手法と効果がこれ1冊でしっかりわかる教科書」の改訂版です。最新の内容に更新・増補しています。 ●第1章　IT投資効果の評価とは IT投資とは IT投資評価とは IT投資プロジェクトの種類 IT投資評価の目的 IT投資評価に関わる人の立場と役割 IT投資プロジェクトの評価のタイミング IT投資ポートフォリオとは IT投資評価の実態と課題 ●第2章　投資額の算定 投資額の試算方法 クラウド環境利用の場合の考え方 ITコストの分類管理 機器費用の算定上の留意点 社内人件費算定上の留意点 TCO（Total Cost of Ownership）とは 共通費の配賦の考え方 ●第3章　投資効果の評価方法 投資効果を評価するときのポイント 財務的手法と非財務的手法 財務的手法〜ROI 財務的手法〜回収期間法 貨幣の時間的価値 財務的手法〜NPV法 財務的手法〜IRR法 非財務的手法〜妥当性評価 非財務的手法〜SLA 非財務的手法〜ユーザー満足度評価 情報セキュリティ投資の評価 情報セキュリティ投資評価のモデル例 ABC/ABM IT-BSC IT-BSCによる評価のモデル例 企画書／報告書の作成 ●第4章　IT投資評価の事例研究 システム開発投資の事前評価の事例 ソーシャルメディアの投資効果の事後評価の事例 モバイル投資の効果測定の事例 情報セキュリティ投資の評価事例 IT投資効果評価フレームワークの事例 ●第5章　投資対効果が未達の場合の対応 「投資額」が予想を超えた場合の対応〜初期費用が予想を超えるケース 「投資額」が予想を超えた場合の対応〜ランニングコストが予想を超えるケース 「効果額」が予想を下回った場合の対応 ●第6章　開発プロジェクトの投資評価 開発プロジェクトの評価におけるチェック項目 IT投資評価チェックリストの概要 構想・企画段階でのチェック項目 開発開始段階でのチェック項目 開発完了後のチェック項目 アジャイル開発委託費の妥当性評価 ●第7章　ベンダー見積もりの妥当性評価 ベンダー見積もりの妥当性評価のための前提知識 ベンダー見積もり依頼時の留意点 FP法の応用による開発費の妥当性評価 工数予測モデル構築による開発費の妥当性評価 WBSによる運用委託費の妥当性評価

2,860円

図解即戦力　IT投資の評価手法と効果がこれ1冊でしっかり…

アイディア創出から、ビジネスモデル構築、事業の循環までーー 日本におけるビジネスモデル研究の第一人者が、実務の最前線で活用されている方法、海外のイノベーション教育プログラム、学術の先端領域、を数多くの事例、ビジュアルとともに一冊に凝縮した「実践ガイドブック」。 【本書の主な内容】 第1部　ビジネスモデルの基本 ビジネスモデルとは何か、それを学ぶ意義がどこにあるのか。これらの前提を押さえたうえで、フレームワークの使い方や、ビジネスモデルを創造するサイクルについて学びます。 第2部　分析から発想への「飛躍」 異業種のビジネスモデルを模倣する発想法、常識を疑うブラケティング発想法、過去から未来へのトレンドを書き出す未来洞察法など、アイディアを発想する方法を紹介します。 第3部　発想をカタチにして検証 世界で活躍するデザインファームは、どのようにプロトタイプ（試作）をつくり、筋の良さを確かめるのかについて、ビジュアルな表現やストーリーで語る方法を説明します。 第4部　ビジネスモデルの発展的学習 成長する仕組みづくりに向けた好循環のあり方、創造的なアイディアを得るための人脈づくり、サイエンスとアートのバランスを保つことの大切さなどを紹介します。 第1部　ビジネスモデルの基本 第1章　チャンスを見逃すな 第2章　エジソンは何をした人？ 第3章　ビジネスモデルを学ぶ意義 第4章　フレームワークとうまく付き合う 第5章　ビジネスモデルの創造サイクル 第2部　分析から発想への「飛躍」 第6章　良い模倣と悪い模倣 第7章　反面教師からの良い学び 第8章　ビジネスの「当たり前」を疑う 第9章　未来を予測して発想する 第3部　発想をカタチにして検証 第10章　肝心なものは描かない 第11章　美しい「経験価値」のストーリーをつくる 第12章　パートナーと「共創する」 第13章　技術と市場の「運命の出会い」 第4部　ビジネスモデルの発展的学習 第14章　好循環をつくる 第15章　創造性の神話を超えて 第16章　事業創造はサイエンスかアートか 第17章　ビジネスモデルを学術的に読み解く 付録1　ビジネスモデルの「型」：パターン化の事例集 付録2　発想法のワークショップ

3,740円

ゼロからつくるビジネスモデル…

パナソニックグループを創りあげた松下幸之助がその私財70億円を投じてはじめられた松下政経塾。この塾はその後政財界に多くのリーダーを輩出してきた。それから30年が経ち、いまの日本は「百年に一度」の危機に瀕している。それは実体経済面だけの話ではない。企業人、政治家・官僚が精神の危機に陥っているという点では、まさしく未曾有の危機なのかもしれない。2008年後半からの景気悪化にともない、給与・賞与削減、人員削減といったリストラ策を決断せざるを得ない状況のなかで「リーダー不在」が叫ばれる日本。リーダーたるものまたリーダーを目指す人は日々なにを心がけておくべきか。本書では、松下が当時の塾生たちにその思いを切々と伝えつづけた未公開テープ約百時間を中心にしつつ、政経塾の人間教育をベースにして構成されたものである。物事の本質を見極め衆知を集めつつ道を切りひらいていく人材となるために大切なことが凝縮された一冊。

1,540円

リーダーになる人に知っておいてほしいこと…

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。 近年の出題傾向に対応して、よりわかりやすく、学習しやすくなりました! ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.図解や表が豊富だから、学習内容を具体的に理解できる 2.「設例」や「ここがポイント」によって論点理解が容易 3.学習した箇所は「基本例題」ですぐ確認 4.関連知識や参考的な内容を記載した「SUPPLEMENT」と「コーヒーブレイク」 5.本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 6.読者特典として、仕訳Webアプリつき 【Ver.16.0からのおもな変更点】 以下の論点につき、加筆修正 有価証券／リース取引／引当金／決算手続／連結

2,640円

合格テキスト　日商簿記2級　商業簿記　Ver．17．0…

事例1〜4の与件読解から解答作成までを細かく分解し、手順として体系化。この手順をマスターすれば、どんな問題でも安定して高得点が取れるようになる。解説動画特典付き。

3,520円

中小企業診断士2次試験　解き方の黄金手順〈2025-20…

●本書では「人と組織の問題」に関するさまざまなフレームワークを紹介します。「この事象が起きてくる原因は何か」「この問題は一体どう捉え、解決すればいいのか」といった問いに対して、フレームワークは考える枠組みを提供してくれます。各フレームワークについて、理論的背景から具体的な活用方法をわかりやすく解説するとともに、現場で応用しやすいように具体的な事例や演習問題も盛り込んでいます。 ●人と組織の問題の難しさは、その「見えにくさ」にあります。「若手社員の定着率が低い」という事象一つとっても、その背後には複雑な要因が絡み合っています。このような問題に対して、私たちはどうアプローチすればよいのでしょうか。ビジネス現場では、問題解決のフレームワークがよく活用されます。マーケティング領域であれば4P分析、戦略領域であればSWOT分析など、各領域においてフレームワークが存在し、広く用いられます。不思議なことに、人と組織の問題に関しては、フレームワークの活用があまり進んでこなかったのです。しかし実は、人と組織の問題に関しても、学術研究の積み重ねの中で、有効性が実証されてきた数多くの有用なフレームワークが提案されています。 ●フレームワークの真価は、それを使うことで「何を議論すべきか」「どの要素に着目すべきか」が明確になり、生産的な対話が可能になることにあります。重要なのは、フレームワークとは、問題解決の「レシピ」ではなく、問題を整理し、解決の糸口を見つけるための「道具」であって、それ自体が解決策を与えてくれるわけではないことです。フレームワークを使えば自動的に答えが見つかるという期待は、むしろ危険です。本書で紹介するフレームワークを通じて人や組織の問題を整理し、対話を重ね、最適な解決策を見出していくためのヒントがわかります。 【目次】1.リーダーシップとマネジメント／2. 組織内の影響力と意思決定／3. モチベーションと目標設定／4. 職務設計と従業員行動／5. 組織文化と社会化／6. キャリア開発と組織との適合性／7. ストレス、健康、ウェルビーイング／8. 組織学習と変革／9. 個人特性と能力

4,950円

人事・HRフレームワーク大全…

何のためにリスクマネジメントをやるのか、その本質がわかる！ 本書は、リスクマネジメントの実務担当者はもちろんのこと、ミドルマネジメント、経営層に至るまで組織を率いて活動する人が、最低限知っておくべきリスクマネジメントの知識について、やさしく解説します。 また、知識ゼロでも直感的に、かつ短時間で理解できるように、イラストを多用し、講師と生徒による対話形式で、無理なく短時間で読み進めることができるようにしています。 本書の姉妹書である『世界一わかりやすい リスクマネジメント実践術』とあわせて活用することで、リスクマネジメントの神髄が学べます。 《超初級編》 1時間目 リスクマネジメントの迷宮へ、いざ 2時間目 リスクマネジメントは家庭の成功にも使える!? 《初級編》 3時間目 リスクマネジメントは組織の成功にも使える!? 4時間目 リスク洗い出しの最強ツール 《中級編》 5時間目 同時複数のリスクマネジメント〜ERMの謎〜 6時間目 同時複数のリスクマネジメント〜ERM の攻略〜 《上級編》 7時間目 中小企業におけるリスクマネジメントの実践 8時間目 大企業におけるリスクマネジメントの実践 9時間目 ヤフー・日産G・シスメックスのリスクマネジメントの実践 《応用編》 10時間目 それでも起きる大事故、なぜなのか!? 11時間目 それでも起きる想定外、どう立ち向かえばよいのか!? 12時間目 総括

2,860円

世界一わかりやすい リスクマネジメント集中講座（第2版）…

「プログラミング経験もないのに、アプリ開発なんてできるの？」 そう思っている方も多いのではないでしょうか？ 近年デジタルトランスフォーメーション（DX）戦略の一環として、多くの企業がMicrosoft 365やPower Platformを採用しています。本書は、プログラミング未経験の非エンジニアが、Power Appsでのアプリ開発を0から学ぶための完全ガイドです。 ＜本書の特徴＞ ・0から学べる：非エンジニアの方でも、Power Appsの基礎知識〜実践的な操作まで、段階的に学べます。 ・ハンズオンでの学習：要件の整理からアプリの設計、開発、リリースまで、実際の開発プロセスを体験しながらハンズオン形式で学習できます。 ・最新技術の活用：Copilot、AI Builder、ChatGPTなどの生成AIを活用した効率的な開発手法を紹介します。 ・汎用的スキル：習得した知識は、Power Platform全般や他のアプリ開発にも応用できます。 ＜本書はこんな方におすすめです＞ ・プログラミングの経験がないけど、Power Appsアプリ開発がしたい ・突然Power Appsでのアプリ開発を命じられて困っている方 ・自分たちの業務を効率化したいが、その方法が分からない方 ＜本書の構成＞ 第1章　Power Appsとは？ 第2章　Power Apps開発の流れを学ぶ 第3章　Power Appsの基本を学ぶ 第4章　データソースについて 第5章　申請アプリを作ってみる！ 第6章　Power Automateとの連携 第7章　Power BIとの連携 第8章　AI・Copilotの活用 Chapter1　Power Appsとは？ Chapter2　Power Apps開発の流れを学ぶ Chapter3　Power Appsの基本を学ぶ Chapter4　データソースについて Chapter5　申請アプリを作ってみる！ Chapter6　Power Automateとの連携 Chapter7　Power BIとの連携 Chapter8　AI・Copilotの活用

2,750円

ゼロから学ぶ Power Apps 実践に役立つビジネス…

ファシリティマネジャー資格試験の必須テキスト、 待望の新版化! ファシリティマネジメント(FM)とは、土地、建物、構築物、設備等といった業務用不動産すべてを経営にとって最適な状態で保有、運営し、維持するための総合的な管理手法。 企業や官公庁、営利・非営利を問わず、業務遂行において不動産を利用する組織を対象とした施設の管理・運用手法です。 2003年刊行のロングセラーの後継本として、新規に書き下ろした待望の刊行です。日本におけるFM黎明期だった03年の刊行以降に蓄積された事例をふんだんに盛り込み、FMのISO規格化など最新の動きもフォローします。 　第1部　経営とFM 第1章　FMとは 第2章　FMの効果 第3章　経営環境とFM 　第2部　FMの業務 第4章　FMの体系 第5章　統括マネジメント 第6章　FM戦略・計画 第7章　プロジェクト管理 第8章　運営維持 　　 第9章　評価 第10章　改善　 　第3部　FMの知識 第11章　人間性関連の知識 第12章　ワークプレイス関連の知識 第13章　不動産取引関連の知識 第14章　施設関連の知識 第15章　FM関連の法令と指針等 　第4部　広がるFM 第16章　各種施設のFM

5,720円

公式ガイド　ファシリティマネジメント…

菅義偉元首相推薦！ 「社会を変える志のある方にぜひ読んでほしい」 日本最強のロビイストが満を持して明かす、政治を動かす全手法。国会議員への政策提言、大臣との会食、自治体へのアプローチ……。筆者が実際に関わったリアルな現場を起点に描く、日本の政策決定プロセスの舞台裏！ 永田町や自治体に日常的に出入りし、年間160回以上国会議員と面会する筆者ならではの「通用するやり方」を、今日から使えるレベルで徹底解説、ビジネスと政治をつなぐ「ルール」と「戦略」の極意を伝える。 【目次】 はじめに 第1章　基礎編──ロビー活動とは何か 第2章 実践編──ロビー活動の具体的方法 ［特別編］ 政府・与党のキーパーソンが語る永田町1　鈴木英敬氏 第3章 自治体編──サービスの売り込み方 第4章 応用編──政治家との接し方 ［特別編］ 政府・与党のキーパーソンが語る永田町2　遠藤敬氏 第5章 ロビイストへの道 あとがき 主要参考文献 はじめに 第1章　基礎編──ロビー活動とは何か 第2章 実践編──ロビー活動の具体的方法 ［特別編］ 政府・与党のキーパーソンが語る永田町1　鈴木英敬氏 第3章 自治体編──サービスの売り込み方 第4章 応用編──政治家との接し方 ［特別編］ 政府・与党のキーパーソンが語る永田町2　遠藤敬氏 第5章 ロビイストへの道 あとがき 主要参考文献

1,100円

ロビー活動とは何か（1100）…

カリスマによる経営の集大成がついに文庫化。これさえ守れば、会社や事業は必ずうまくいく！　解説は慶応大学の岩尾俊兵准教授。

1,100円

経営12カ条

Ｅｘｃｅｌデータの転記、ファイルの一括変換、承認に伴うフローの作成、Ｔｅａｍｓ・Ｏｕｔｌｏｏｋへの通知、ＳｈａｒｅＰｏｉｎｔの操作、エラー処理やデバッグ、一度作ればあとは自動実行！ミスを減らして仕事を高速化できる。

2,860円

Power Automateではじめる業務の完全自動化（…

急がなくていい、比べなくていい、起業は、季節のように進めばいい。 全国各地約2,000名の起業をその人の「持ち味」に寄り添い支援してきた経営コンサルティングが、競争しないでいい起業の秘訣をやさしく教えます。 亡き娘に背中を押されて、長年のお菓子づくりを仕事にした70代の女性。大手の学習塾がたくさんある中、「あなたが小さな学習塾を開く意味はあるの？」と言われ続けたけれど、自分だからこそできる塾を開業した女性。友人から依頼されたウッドデッキを作る中で、自分の持ち味を見つけてオーダーメイド家具制作にたどりついた男性。 思いをカタチにする起業は、「一番商品づくり」から始めましょう。 春の章　思い醸成期　〜あなた自身とつながる〜 夏の章　トライアンドエラー期　〜あなたという価値とつながる〜 秋の章　事業立ち上げ期　〜商品でお客様とつながる〜 冬の章　事業継続期　〜ともに考え、育てていく〜 めぐる季節の章　〜心折れそうなときに戻る場所〜

2,750円

季節を生きる起業　競争しないでいい起業…

人は自ら育つもの 本書のプロローグはいきなりの告白で始まる。 「私は大学という「教育」の組織に長く身を置き、そしてしばしば企業の研修の場にも積極的に参加し、「人材育成」という言葉で呼ばれそうな仕事をやってきた人間だが、つねに、人材を育成する、人を育てる、などというおこがましいことができるのかと思ってきた。今も思っている。」 自育「人は自ら育つもの」というのが著者の考え・信条。 経営者・企業ができるのは、自育のための刺激やサポートを与えること。 そして、人は仕事の場で育つ。 そんな大切な仕事の場を設計すべき経営層が、 当面の効率追求にかまけて、あるいは 当面の利益捻出にばかり集中して、 仕事の場で人が育つことを忘れていないか。 そのせいで、人が育ちにくくなっていないか。 そうした問題意識を根底にもって、 「 人が仕事の場で育つプロセスの論理」を 考えようとしたのが本書である。 プロローグ　人が育つということ 第1章　ものを考える人：脇屋友詞と本田宗一郎 第2章　育ってほしい力は何か 第3章　仕事の仕組みの緻密さで、人が育つ：キーエンス 第4章　仕事の場には、いろいろなものが詰まっている 第5章　育つプロセスの論理 第6章　権限委譲と経営理念で、人が育つ：ドン・キホーテ 第7章　育ち方のマネジメント 第8章　どんな人が育ちやすいか エピローグ　仕事の場を小さくしてきた日本企業

3,080円

人は仕事の場で育つ

本書は2027年度（第77回）税理士試験法人税法対策として、導入部分から中核となる論点まで掲載したテキストとなります。 　≪本書の特長≫ 　1．本試験で頻出の重要論点を学習できる！ 　法人税法の導入となる概要や税額計算から始まり、税理士試験で出題頻度の高い重要論点（租税公課・減価償却・繰延資産・寄附金・給与・交際費等）まで掲載しております。 　基礎をしっかり固めて、次の学習（応用編）へ向けた準備をしましょう。 　2．試験対策に必要な学習項目を整理しているから効率よく学習できる！ 　学習テーマごとに冒頭で学習の要点をまとめ、本文では文章だけではなくイラスト・図・表による説明を適宜入れながら、内容が理解できるように構成しております。 　これにより、テキストをそのまま読むだけでは得られない理解や整理をスムーズに行うことができます。 　3．設例と問題集該当ページの記載があるから直ぐに問題演習ができる！ 　テーマごとに『設例』を用意しているため、問題を解きながら内容の理解を深めることができます。 　また、一定の学習が進んだところで、本書の各Chapterに完全対応した『税理士試験問題集法人税法1基礎編【2027年度版】』にある問題番号を指示しております。 　教科書で理解した内容を問題集で問題を解くことによって知識が定着するため、交互に学習することをお勧めいたします。 　◆旧版（2026年度版）からの改訂について◆ 　本書は2026年度までの税制改正による2026年4月1日現在施行の法令等に基づき作成しており、最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　2027年度の税理士試験（法人税法）対策として、本書のご利用をお勧めしております。

4,950円

税理士試験教科書法人税法1基礎編【2027年度版】…

今の時代になぜ、「小さな店」だったのか。 彼らはなにも、新しい感覚の店をつくりたかったわけじゃない。 「自分にとって大切なこと」を自身に問いかけた結果である。 ーまえがきより抜粋ー 店づくりに関わる取材に長く携わり、独自の視点で、「食」にまつわるノンフィクションを書き続けてきた著者が、10坪あまりの小さな飲食店を営む8人（組）を取材。「この店主にぜひ話を聞きたい」という熱い思いで、独立10年以内の8店を厳選しました。店を始めるまでの経緯や、店にかける思い、店づくりや経営の工夫などを掘り下げ、書き下ろした充実の内容。それは、いずれ独立して店を始めたい人だけでなく、仕事や生き方に悩む人、物づくり興味がある人にも響く内容です。 もくじ 1　カレーを作りたくないって日は一日もない：ダバ☆クニタチ 2　一等地の二等地：赤い部屋 3　生き残る道：デリカ 4　再開発とコの字酒場：ブンカ堂 5　飲食店は、素敵だな：nashwa　ナシュワ 6　東京ってなんだろう？：サプライ 7　まずは自分が健全であること：中華可菜飯店 8　つないでいく、という役割：みよし屋

1,760円

小さな店をつくりたい…

令和7年4月施行法に対応。財務規律の柔軟化・明確化の方針のもとに変わる会計実務、外部理事・監事導入等ガバナンス体制の強化、令和7年度改正を踏まえた税務を詳解する。

4,730円

図解Q＆A　新公益法人の会計・税務〈改訂版〉…

孫正義と三木谷浩史。日本を代表する天才経営者、二人に「参謀」として仕え、楽天イーグルスの創業やPayPayの立ち上げなど、ビッグビジネスを成功裏に収めてきた仕掛け人ーー。それが、本書で事業論を教える小澤隆生である。 小澤氏はみずからも起業した経験もあり、現在はベンチャーキャピタリストとしても活動する。過去に投資した企業は19社中11社がIPOを果たすなど、起業家育成でも定評がある、 ネット業界やスタートアップ業界のカリスマ、小澤氏は、「おざーん」の愛称で幅広い起業家や経営者、ビジネスパーソンから慕われている。 このおざーんさんのビジネス立ち上げに関する要諦を徹底解説したのがこの一冊だ。 おざーん流の事業立ち上げの方程式で最も重要なのが「凡人でもできる」というポイントである。起業や事業の立ちあげというと、一部の限られた天才しかできないように思うかもしれないが、おざーんメソッドに従えば、才能がなくても、スキルがなくても大丈夫。誰だって着実に成功できるビジネスを立ち上げることができるのだ。 極めて実践的であると同時に、単なるノウハウには留まらない深い人間理解と実践の知見もある。 「天才じゃなくても成功できる」という、確率論に基づく事業立ち上げメソッドを教える。 ■第一講　事業立ち上げの心構え 凡人が成功する勝ちパターンを作る ■第二講　まず何から始める？ 「ゴール設定」ですべて決まる コラム・Visional最高経営責任者・南壮一郎 ■第三講 　戦略の本質 その打ち出し角度は正しい？ コラム・LINEヤフー会長・川邊健太郎 ■第四講　成功のセンターピン 「根源的欲求」を見極める コラム・スターフェスティバル社長・岸田祐介 ■第五講　失敗力を高める Howは試行錯誤とスピードが勝負 コラム・アル代表取締役・古川健介 ■第六講　勝者の資質 しつこい人間が最後は残る コラム・モノポ共同創業者・佐々木芳幸、岡田隼 ■第七講　組織の動かし方 ワンフレーズが意識を変える コラム・アソビュー・山野智久社長 ■第八講　リスク管理の要諦 決められない状態を作らない ■補講　 事業家の生き様 仮説を立て、問い続ける コラム・上昌広医療ガバナンス研究所理事長

2,200円

小澤隆生　凡人の事業論…

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