戦略の神髄は、思わず人に話したくなるような面白いストーリーにある。多くの事例をもとに「ストーリー」という視点から究極の競争優位をもたらす論理を解明。

3,300円

ストーリーとしての競争戦略…

プレイングマネジャーの多い部長・課長クラスのビジネスパーソンに、マネジメントに必要な原理原則を解説する一冊。著者が考える「楽しく仕事をするためのマネジメント」とは？

1,650円

TEAMSモデル

「合格テキスト　日商簿記2級　商業簿記　Ver.17.0」に準拠した問題集。TAC簿記検定講座の公式教材です。 ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度を★マークで表示 　★★★をマスターすれば合格点、さらに★★や★までマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） 4.読者特典として、模擬試験プログラム1回分つき 【Ver.16.0からのおもな変更点】 以下の論点につき、加筆修正 商品保証引当金／収益認識基準／決算手続／本支店会計／連結

1,980円

合格トレーニング　日商簿記2級　商業簿記　Ver．17．…

役立つ税務・法務の最新情報をこの一冊に。税理士・会計士・ファイナンシャルプランナー必携の書籍！ 常に最新の情報・知識にアップデートする必要がある会計業界ですが、個別のデータを関係省庁のHPや冊子で確認するのは手間がかかる上に、資料の持ち運びも大変です。 本書では、税理士・会計士・ファイナンシャルプランナーが実務に必要な税務・法務のデータを、いつでもどこでもその場でわかるよう、カバン・ポケットに入る携帯サイズでまとめて収録しています。 2025年度の税制改正にも対応、見やすいテーマ別掲載で、改正の内容・影響がよくわかる紙面構成となっています。 巻末には、各種税額や10年カレンダーなど使える資料も充実！ 1.税制改正 　1. 令和7年度税制改正の概略 ／ 2. 令和7年度税制改正の内容 2.税務（税目別） 　1. 国税通則法 ／ 2. 所得税 ／ 3. 法人税 ／ 4. 相続税・贈与税 ／ 5. 消費税 3.税務・会計（テーマ別） 　1. 不動産 ／ 2. 生命保険 ／ 3. 純資産税制 ／ 4. 組織再編税制（株式交換・移転含む） ／ 5. 金融証券税制 ／ 6. 納税猶予 ／ 7. 減損会計 4.法務 　1. 株式 ／ 2. 機関 ／ 3. 株主総会の決議方法・株主権 ／ 4. 取締役・監査役・会計参与 ／ 5. 計算書類等 ／ 6. 組織再編 ／ 7. 会社の種類 5.資料 　（1）災害に係る主な税務の取扱い ／ （2）源泉徴収税額表 ／ （3）簡易給与所得表 ／ （4）非居住者に対する課税関係の概要 ／ （5）外国法人に対する課税関係の概要 ／ （6）令和7年3月分（4月納付分）からの健康保険・厚生年金保険の保険料額表 ／ （7）労災保険率・雇用保険率 ／ （8）10年カレンダー ／ （9）度量衡換算表 ／ （10）年齢早見表 ／ （11）情報ダイヤル

1,650円

税務・法務モバイルブック2025…

従業員100人以下の小さな会社で従業員を教育する場合、大企業とは異なる方法をとるべきです。しかし、実際には、社外で行われている研修に従業員を参加させたり、人気の教育コンサルタントが書いた本を参考にしたりして大企業向けの教育を踏襲し、結果的に教育効果がまったく出ていない、というケースが多いようです。 小さな会社には、小さな会社ならではの従業員教育の方法があります。本書では、「従業員100人以下」の会社に焦点を当て、ランチェスター法則による「弱者の戦略」をもとに、従業員教育の原則と教育の進め方について具体的かつ詳しく説明していきます。 ランチェスター戦略を経営戦略に取り入れ、長きにわたって全国でのべ4,300回にわたる講演を行ってきた著者の渾身の一冊です。 第1章　経営の基本原則を再確認 第2章　実行の手順を再確認 第3章　組織戦略と教育テーマ 第4章　よい教材の選び方 第5章　従業員100人以下は寺子屋式教育法を実行 第6章　教育回数を多くする

1,980円

ランチェスター式 小さな会社の従業員教育戦略…

【頭のいい人は歴史に学ぶ！】 ●歴史人物26人の 「成功と失敗」の教訓 【人】【モノ】【お金】 【情報】【目標】【健康】 ●部下を持つアナタに贈る34の教え 「強い上司ほど部下の気持ちを想像すべきであったか」織田信長 「天下をとりたければ、ちょっとでも早く動くことだ」豊臣秀吉 「大きな目標を実現したければ、歳をとっても体を動かし続けろ」徳川家康 ●リーダーの悩みは 歴史人物の言葉で9割解決する! リーダーに必要な人間の大きさ、部下がついていきたくなる圧倒的な存在感をどう得たらいいのか。 失敗をしながらも偉業を成し遂げ、歴史になお残した偉人たちの些細にして心を揺さぶる言葉が、 リーダーが抱える問題・悩みを解決しれくれる。 リーダーシップは歴史に学んで掴みとれ！ ●リーダーシップが身につく偉人の言葉 「その人の長所を活かすことが、名リーダーというものだ」（北条氏綱） 「実績をあげて出世する者ほど、上の者に気をつかうべき」（伊達政宗） 「天下をとりたければ、ちょっとでも早く動くことだ」（豊臣秀吉） 「基本ストイックですが、酒だけはやめられませんでした」(上杉謙信の反省) 【行動力】【決断力】 【統率力】【育成力】【コミュ力】 ●歴史の賢者に学ぶリーダーシップの知恵 本書は、経営の4大資源といわれる 「人」「モノ」「金」「情報」に 「目標」「健康」を加えた6つの経営資源で章立てして、 歴史上のリーダーたちが残した経験や考え方を紹介していきます。 各見出しの冒頭では、現代のリーダーも抱えそうな問題に対する歴史上のリーダーの言葉を提示しています。 これは実際に歴史上のリーダーが語ったものではなく、 歴史上のリーダーがとった対応を踏まえると、 このように答えたのではないかと、わかりやすく表現したものです。 リーダーの立場にある人、またこれからリーダーとなる人には、ぜひ歴史に学んでいただきたい。 そして、ただ歴史を学ぶだけでなく、それをリーダーとして活かしてほしいという思いを込めた一冊です。 ●目次 第1章　【人】を動かすリーダー力 第2章　【モノ】は知恵で活かされる 第3章　【お金】は後からついてくる 第4章　【情報】を活かした者が勝負を制する 第5章　【目標】は言葉に表して、実現に向けて動くのみ 第6章　【健康】を優先にしない者に優れたリーダーはいない

1,760円

リーダーは日本史に学べ…

●　令和6年度改正で接待飲食費は一人当たり1万円以下を損金とする改正（飲食費の「1万円基準」）が行われました。これは今までの5,000円基準から倍増する減税策であり、全ての法人が「是非、取り組むべき」事項です。 ●　本書は、どこまでが税務上の交際費等の範囲に該当するのか、なぜ交際費等の取扱いになるのか、隣接している科目との違いは何か、などの疑問に関し296問のQ＆Aを用いて解説しています。基本的な事項の確認はもちろん、実務で判断に悩むような際にもご活用いただける必携書です。 ●　第7版では、「飲食費の1万円以下損金算入（1万円基準）」はもちろん、インボイス制度や改正電帳法等の新しい制度及びそれらに係る交際費等の取扱い、税務調査への対応策や留意点について、できるだけ判り易く説明しました。 第1編　交際費課税の概要・変遷 1　交際費等の損金不算入の趣旨・変遷 2　交際費等の損金不算入額の計算 3　交際費等の範囲 4　交際費等に該当する具体例(通達規定) 5　交際費等から除かれる費用の具体例（法律規定） 6　交際費等と類似費用との区分(通達規定) 7　災害義援金、見舞金（得意先等を含む）と交際費等 8　交際費等の支出の意義、方法 9　取得価額（原価）に算入された交際費等の調整 10　交際費等と使途不明金・使途秘匿金 11　交際費等とグループ法人税制・グループ通算制度（旧連結納税） 12　交際費等と消費税（インボイス制度） 13　交際費等と電子帳簿保存法 14　公益法人等の交際費等 15　交際費等に関する申告書の書き方（申告書別表15） 第2編　得意先等との接待飲食費（飲食費）の取扱い（1万円基準及び接待飲食費の50%損金算入） 1　接待飲食費(飲食費)の取扱い（特例）の概要 2　1万円基準の概要 3　接待飲食費の50%損金算入の概要 4　1万円基準及び50％損金算入の具体的内容と留意点（Q&A） 5　1万円基準及び50％損金算入の税務調査とその対応策 第3編　質疑応答事例 1　交際費等の範囲 2　交際費等の支出、金額、時期の判定 3　売上割戻しと交際費等 4　販売奨励金と交際費等 5　旅行、観劇等への招待と交際費等 6　情報提供料・手数料と交際費等 7　福利厚生費（社内行事）・給与と交際費等 8　株主対策と交際費等 9　広告宣伝費と交際費等 10　会議費と交際費等 11　会費と交際費等 12　寄附金と交際費等 13　災害見舞金（得意先及び新型コロナウイルス関係を含む）等の税務上の取扱い 14　使途不明金・使途秘匿金と交際費等 15　グループ法人税制・グループ通算制度と交際費等 16　交際費等と消費税（インボイス制度） 17　交際費等と電子帳簿保存法 18　その他 19　交際費等と税務調査への対応 第4編　参考資料

3,850円

交際費課税のポイントと重要事例Q&A（第7版）…

◆情報整理、説明・伝達、問題解決・・・あらゆるシーンで役立つ、最強の思考整理法！ 「図解思考」とは、複雑でまとまりのない情報や考えを、「図解の力」を使って 視覚的に単純化・記号化・構造化することで、その本質をシンプルに捉えて思考を深める方法のこと。 あなたの毎日に、図解思考を取り入れることで、仕事や人生のパフォーマンスがグンと底上げできます。 ◆3万人が実践した○△□メソッドで、絵心ゼロでもすぐ描ける！ 「図解思考」で必要なのは紙とペン1本。 本書のワークを実践するだけで、誰でも図解スキルをマスターすることができます。 ◎図解は才能ではなくスキル ◎すべての図解は「線」と「形」の組み合わせ ◎「5W2H」であらゆる情報が視覚化できる ◎未来から解決策を導く「4マスチャート」 ◎「8×8マス」で思考を広げる ≪イラスト素材＆図解フレームワーク、ダウンロード特典付≫

1,870円

仕事力を爆上げする「図解思考」…

「人を見る目」は鍛えられます！人を見抜く力が人生を変える。 100社以上、約5000人のグローバルカンパニーのエグゼクティブの目利きをしてきた超一級ヘッドハンターが、 人物プロファイリングの奥義を初公開！ 「誰を選ぶか」で、すべてが決まる。

1,980円

経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術…

解説に資格の学校TACのノウハウを詰め込んだ税理士試験法人税法の過去問題集の決定版です。傾向分析と詳細な解説で本試験対策を究めることができます。 本書は、過去5年分の本試験問題を収録しており、本試験に合格するために必要不可欠な過去に出題された傾向を把握することが可能です。 模範解答に、TAC推定の採点基準と予想合格ラインを掲載し、解答への道（解説）はできるだけ詳しく説明しています。 また、税理士試験制度の概要と、過去15年間の出題分析を一覧表形式でまとめており、本試験での解答戦略を立てるのに役立ちます。 本試験形式と似せた答案用紙が別冊で付いており、解答用紙ダウンロードサービスに対応しているので、繰り返し学習することができます。 【改訂内容】 ＊最新第74回（令和6年度）を追加し、第69回（令和元年度）を削除 ＊2024年7月現在の税制改正に対応 ＊試験傾向に合わせた内容（解説等）の一部見直し ＊出題分析等を最新の内容に改訂

3,960円

2025年度版　14　法人税法　過去問題集…

新入社員、転職して新しい職場で仕事を始める人、若手をマネジメントする管理職、すべてのビジネスパーソンへ。 社会人として必要なビジネスマナーのすべてを図解で紹介。 「テレワークのマナー」など、昨今のビジネスシーンに即した内容で、 ビジネスマナー全般をイラストとともにまず理解したい人にお薦め。 今日から、すぐに使える一冊です！ 第1章　社会人に求められる「身だしなみ」の基本 第2章　社会人に求められる「コミュニケーション」の基本 第3章　社会人に求められる「話し方・聞き方」の基本 第4章　社会人に求められる「テレワーク」の基本 第5章　社会人に求められる「電話応対」の基本 第6章　社会人に求められる「敬語」の基本 第7章　社会人に求められる「指示・報告・連絡・相談・確認」の基本 第8章　社会人に求められる「来客応対」の基本 第9章　社会人に求められる「他社訪問」の基本 第10章　社会人に求められる「ビジネス文書」の基本 第11章　社会人に求められる「ビジネスメール」の基本 第12章　社会人に求められる「会食」の基本 第13章　社会人に求められる「葬儀」の基本 第14章　社会人に求められる「結婚式」「お見舞い」の基本

1,430円

改訂新版　入社1年目ビジネスマナーの教科書…

売上総部数No.1　SPI3完全対応 本番前1か月で完璧に仕上げる！ 1日30分30日でSPIはクリアできる！ ＜本書の特徴＞ ●本書だけ！志望企業の合格ラインと自分の実力レベルを比較できる、「企業難易度表」掲載！ ●「よく出る問題」を徹底紹介！ ●圧倒的な問題数！ ●全問題に解答制限時間を設定！ （SPIはスピードが勝負です） ●1日1時間やれば2週間でマスター！ ●切り離して使える便利な解答集！ ▼序章　SPI3とは？ SPI3とは？／SPIの意義／検査結果の評価・試験内容／攻略のポイント ▼第1章　実力診断テスト・企業難易度表 企業難易度表とは／企業難易度のスコア化／模擬テストとしての本書の使い方／実力診断テストの取り組み方／SPI偏差値表／企業難易度表／実力診断テスト／解答 ▼第2章　実践！ 1日30分 基本計算の確認／金銭の問題／金銭の清算／金銭の分割（分割払い）／代金と個数／速さ・時間・距離／旅人算／時刻表／通過算／流水算／濃度算／濃度算2／ブラックボックス／順列／組み合わせ／確率／推論1／推論2／グラフの領域／モノの流れと比率／集合／PERT手法／論証と命題／資料の整理／同意語・反意語／二語の関係／語句の意味／文法／敬語／文章整序／長文の読み取り ▼第3章　性格適性検査 性格適性検査の目的／なぜ性格適性検査が必要なのか？／性格を検査する（1）行動的側面（2）意慾的側面（3）情緒的側面／ライ・スケール ▼第4章　SPI模擬テスト 模擬テスト1／模擬テスト2 ▼別冊　解答・解説集

1,540円

「1日30分30日」完全突破！SPI最強問題集’27年版…

FASSは経理・財務スキルに対する検定試験です。「資産分野」「決算分野」「税務分野」「資金管理」の各分野の問題と解答解説を収録しています。この4分野をさらに業務ごとに区分した上で問題を設定しているので、取り掛かりやすい問題から解くことができます。短期学習でハイスコアを取れるように、、良問を厳選しています。

1,870円

FASSスピード問題集　第3版…

ソフトウェアで新たな価値を生み出そうとする企業と、そうでない企業との差は、さらに開きつつあります。今こそソフトウェアを武器に真のDXに取り組む時です。 ソフトウェアの進化スピードと柔軟性を武器にして（手の内化して）、事業価値や顧客体験を向上させるプロダクト（製品やサービス）を生み出す方法を解説します。 世界的IT企業で働き、現在は製造業をはじめとする日本企業の変革にも携わる著者による、今どきの、そしてこれからの「ソフトウェアファーストなプロダクト開発論」。プロダクト開発を率いる経営層はもちろん、実践に携わるマネジャーとエンジニアに向けて初版から内容を大幅改訂。 1章　ソフトウェアファーストとは何か 2章　DX失敗の原因と製造業信仰からの脱却 3章　ソフトウェアファーストを実現する手段 4章　「手の内化」に必要な今どきの開発技法 5章　組織に求められる変革 6章　各人材に求められる変革 7章　日本企業への提言 補章　DXの定義と前提を確認する

2,420円

ソフトウェアファースト第2版　あらゆるビジネスを一変させ…

サーキュラーエコノミー（CE）という言葉がようやく日本でもビジネスパーソンの必須用語となり、マスコミにもしばしば登場するようになってきた。サーキュラーエコノミーが、何故、いま必要とされているのか。これまでのリニアエコノミーとは何が違うのか。どのような未来を拓き、その実現は私達にどのような課題や挑戦を突きつけるのか。 　結論から言うと、サーキュラーエコノミーは、これまでの私たちの経済やビジネスのあり方を根本的に塗り替える革命である。しかもそのインパクトは、経済やビジネスにとどまらず、社会、地域コミュニティ、そして私たちの暮らしそのものに大きな転換をもたらすものなのである。 　日本では、資源循環に係る各種法律が施行され、政府・自治体・経済界等の努力に加え、国民の主体的な協力により、3R（Reduce、Reuse、Recycle）推進及び適正処理の徹底等を通じた取り組みが一定の成果を挙げてきた。こうしたなか、資源需要の拡大、ロシアのウクライナ侵略等を契機とした資源供給の不安定化、カーボンニュートラルに向けた資源循環推進の必要性、さらには資源の循環を産業政策として位置付けるEUなど海外の動きを背景に、世界各国で、サーキュラーエコノミーの重要性が指摘されている。 　日本においても、これまでの循環型社会形成への取り組みで培ってきた技術やノウハウといった強みを活かし、資源の確保や環境負荷の低減の取り組みを競争力の強化や成長戦略につなげるCEの実現を目指すことが重要であり、経済安全保障の観点からも促進が求められている。政府においても、CEの実現に向けた検討が加速している。 　これまでサーキュラーエコノミーはEU主導の独自ルールと位置付ける企業が多かったが、EUでは、サーキュラーエコノミーの促進を、環境問題への対応としてのみ捉えるのではなく産業政策として位置付け、経済の仕組み自体を変え、成長につなげていくことを掲げている。その背景には、大量生産・大量消費・大量廃棄の経済システムが限界に達し、生産と消費そのものの在り方を変えるべきだとの問題意識がある。 　日本は、資源の多くを海外に依存する上、カーボンニュートラルの実現には再生エネルギーだけでは不十分であり、CEへの転換は待ったなしだ。サーキュラーな経済システムは、循環の輪が小さいほど効果が高く、その推進は分散型社会と親和性があり地方創生にも資する。製品の設計や材料調達の段階からリサイクル性を考慮し、廃棄物を効率的に回収する仕組みを構築する必要がある。そこにはデジタル技術の活用が欠かせない。CEは、「リサイクル産業」ではなく、耐久性、修理性、リサイクル性に優れた製品を作る「ものづくり産業」だ。質の高いものづくりに強みを持つ日本にこそチャンスだ。 　本書は、これらの疑問、課題を解説する待望の日本企業目線の入門書。

1,100円

サーキュラーエコノミー…

サステナビリティ検定（一般社団法人金融財政事情研究会主催、CBT方式）「サステビリティ・オフィサー」の受験者の学習の利便をはかるためにまとめた試験問題集です。本書の問題・解答部分だけではなく、解説部分も含めて学習することで、より高い学習効果が期待できます。 　サステナビリティ・オフィサーは、環境省から「脱炭素アドバイザーベーシック資格」の認定を取得しているため、合格者は本試験の合格と同時に「環境省認定制度 脱炭素アドバイザー」の資格を得ることができます。サステビリティ・オフィサー試験と本書は、サステビリティに関して事業会社と金融機関の対話の前提となる知識や考え方を身につけることを目的にしています。 　2024年度版では、ほぼすべての問題について、この1年のサステナビリティ分野に関する最新動向を加え、いくつかの問題を差し替えています。また、脱炭素アドバイザー資格制度において求められる知識に関する解説を充実させ、実務的な理解を深められるよう複数のコラムを掲載しています。 第1章　SDGs・ESG・サステビリティの基礎知識 第2章　企業のサステビリティ活動 第3章　サステビリティと金融 第4章　実践事例問題

2,420円

2024年度版　サステナビリティ・オフィサー試験問題集…

アタックスグループは1946年の開業以来、親族内承継を中心に1500件余の社長交代、事業承継を支援してきたが、その経験から、成功する社長交代には次の3つの必要条件があると考えている。 1後継者に社長としての資質が備わっている 2現社長と後継社長との間に信頼関係がしっかり築かれている 3新社長が自信を持って経営にあたれるように適切な株主構成になっている この3つに問題があるようでは理想的な社長交代は望めない。したがって事業承継の準備段階で計画的に取り組んでいくのも、この3条件の強化が中心になる。 　また、かつては親族内承継が事業承継の王道だったが、中小企業でもいまやM＆Aは盛んに行われているし、プロの経営者が活躍する時代である。事業承継の選択肢は近年、かなり広がってきている。 　1子どもや親族を後継者に据えた事業承継 　2MBOによる社員や役員への事業承継 　3M＆Aによる他社への事業承継 　4事業売却などのキャッシュアウト 　5幸せな廃業 　社長はどの選択肢を選ぶかーー。 「社長交代＝事業承継」は、その後の会社の成長や存続に大きな影響を及ぼす。本書は、社長自身が決めた事業承継を、後継者候補と一緒にやりきっていくために知っておきたい考え方、施策、手順をアタックスグループの豊富な経験をベースに、簡潔にまとめたものである。 はじめに 第1章◎目的を明確にし、計画を立てる 第2章◎後継者を選定し、育成する 第3章◎承継をスムーズに進めるために「環境」を整備する 第4章◎自社株を後継者へ承継する 第5章◎MBO、M＆Aによる事業承継 第6章◎幸せな廃業を選択する

1,870円

理想の社長交代

社内コミュニケーション、営業、接客、解釈、デートなどに効果絶大 気配り上手は、仕事ができる人です。コミュニケーション能力や先読み力がすぐれているため、自分だけでなく周りの人たちのミスや時間のロス、ヌケ、モレなどが減り、仕事をスムーズに進めることができます。 ちょっとしたことに気づけたり、相手の望んでいることを先回りして準備したり、場を和ませて周りの人を幸せな気分にさせたり、チームで働く環境であれば、縁の下の力持ちともいえる存在でしょう。 その結果、信頼され、周りから「あの人がいると助かる」「あの人と一緒に仕事をしたい」などの高評価を得られることができるのです。 接客、おもてなし、会食などはもちろんのこと、普段のオフィスの仕事や日常でも役に立つ、ちょっとだけ気をつければ、誰でもすぐにできるコミュニケーションの方法をまとめした。 自分も活かし、周りの人も幸せにする方法を100項目で紹介します。

1,650円

好かれる人のさり気ない気配り100式…

【本書の特長】 ●本書は「秘書技能審査基準」に基づいて編集された秘書検定3級テキストの決定版！ ●過去問題186問（『3級実問題集』は210問）を収載しています。過去問題に取り組めるのは当社のテキストだけ。 ●この度の改訂で、これまで掲載していたすべての過去問題を、最新の出題傾向に合わせて一新しました。 【本書の利用について】 ●本書は第1章から第5章に分かれています。これは秘書検定の審査基準に沿って章立てしているからです。どの章から始めてもいいのですが、やはり第1章から順番に進まれることをお勧めします。それは、第2章では第1章を基に実際の仕事をどのように行うかを学び、第4章、第5章では、第2章で学んだことを仕事で生かすための具体的な知識を学んでいくからです。 ●「過去問題でポイントチェック」・・・各項の冒頭には、その項で学ぶ内容から代表的な過去問題を載せました。腕試ししてみてください。 ●「CHALLENGE演習問題」・・・章の途中途中でこまめに過去問題を解いてみることで、そこまでの理解度を確認できるようにしました。ここで理解が不足していると感じたら、もう一度戻って解説を読み直しましょう。 ●「実際に過去問題を解いてみよう」・・・各章末にはさらに過去問題をまとめて掲載しました。ここでは本番を意識して、合格基準である60％以上の正解をめざしてください。ここでの60％とは、問題数に対して正解した問題数の比率です。それぞれの問題には正答率によって難易度を★印で表しています。★は1つから5つで、数が多いほど正解者数が少なかった（難しかった）問題です。 ●本書に収載した過去問題の内、記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 まえがき 本書で勉強される方へ 秘書検定受験案内 秘書技能審査基準3級 　 第1章　必要とされる資質 　第1節　秘書の心構え 　第2節　秘書に求められる能力と守秘義務 第2章　職務知識 　第1節　秘書の機能と役割 　第2節　秘書の職務 第3章　一般知識 　第1節　企業の基礎知識 　第2節　企業組織の活動 　第3節　社会常識 第4章　マナー・接遇 　第1節　人間関係とマナー・話し方 　第2節　話し方と聞き方の応用　 　第3節　敬語と接遇用語 　第4節　電話応対 　第5節　来客応対と取引先訪問 　第6節　交際業務 第5章　技能 　第1節　会議における秘書の役割 　第2節　ビジネス文書の作成 　第3節　文書の取り扱い 　第4節　文書・資料管理 　第5節　日程管理 　第6節　環境整備

1,430円

秘書検定3級 パーフェクトマスター 改訂版…

30年を超える長年の受験指導実績に基づくTAC式の税理士試験完全合格メソッドを、教科書として市販化。まさに「みんなが欲しかった」税理士の教科書です。財務諸表論の膨大な学習範囲から、合格に必要な論点をピックアップし、巻末には音声ダウンロードつきの論点集も収載。本書を利用すれば、2カ月で税理士財務諸表論の全範囲の基礎学習が完成します。 【主な特長】 □本文は極力シンプルで一読明解。多くの例題が入っているから、具体的なゴール（試験でどのような問題を解ければよいのか）をイメージしながら学習できる。 □多くの受講生がつまづいてきたちょっとした疑問や論点について、ひとことコメントと会話形式の「スタディ」としてまとめてあるので、学習上のつまづきを事前に防止できる。 □教科書と問題集が1冊にまとめてあり、教科書編には問題集編へのリンクが貼ってあるので、効果的にインプット学習＆アウトプット学習を進められる。 　☆24年度版から教科書と問題集を取り外しできるようになりました！ □同シリーズの「税理士簿記論の教科書＆問題集」とのリンクを貼ってあるので、理論・計算両面から効果的に学習ができる。 □随所にポイントが入っているため、重要ポイントを振り返りやすい。 □定義や論証例など、合格上必須の暗記事項をコンパクトにまとめた論点集が巻末に別冊でついている。また、この論点集には、音声ダウンロードサービスもついていて、理想的な学習が実現できる。 □解答用紙ダウンロードサービスつき。 【改訂内容】 ＊（教科書）Ch4-6「株式交換」を追加。Ch7の章タイトルを「中間財務諸表・四半期財務諸表」とし加筆・再編。 ＊（問題集）Ch1-4とCh4-3に新規問題を追加。

3,410円

2025年度版　みんなが欲しかった！　税理士　財務諸表論…

関係者へのリマインド送信、メールで届いた情報の集約、散らばったファイルやタスクの整理整頓などなど。 あなたの日常に「誰か代わりにやってくれないかな……」と思うシゴトはあふれていませんか？ このような繰り返し作業（定型業務）は、Power Automateを使ってラクしちゃいましょう！ Power Automateは、さまざまなクラウドサービス（Teams、Outlook、OneDriveなど）を連携させ、業務を自動化するためのツールです。 ノーコード・ローコードで開発できることが特徴であり、プログラミングについての知識がない方もかんたんに自動化を実現できます。 本書では、Power Automateを活用して身近なシゴトを自動化するノウハウを、講師歴30年以上のMicrosoft認定トレーナーがわかりやすく解説。 「計画」「設計」「作成」「テスト」「展開と改良」の実践的な5ステップで、自分で考えて自動化するための応用力が身につきます。 さらに最終章では、Copilot for Microsoft 365を利用した、最先端のフロー作成についても紹介しています。

2,200円

Power Automate快速仕事術ーー業務自動化の「…

ほとんどの会社で人事評価制度を導入していますが、評価を受けている従業員で満足しているのは3割未満という調査結果もあり、評価する側でも「社員は誰も納得していない」「運用に手間がかかって負担が大きい」「そもそも実施しても効果が感じられない」などの声が多く聞かれます。このような問題点を解決するのが本書。 　「A4一枚評価制度」（著者が商標登録済み）のメリットは、1A4一枚のシートでOK、2中小企業でも運用しやすい、3公平性、納得性を一切排除、4社長の個人的評価を大きく反映、5行動科学の考え方を織り込んで業績アップにつなげる、ことです。 　本書は　2016年8月の初版以来、ユニークなタイトルと内容のおかげで版を重ねてきましたが、評価シート作成のための各種ツールが大きく改訂されて最新版になっていること、評価項目の構築方法がより簡単になっていること、Webアプリでの運用もできるようになったことなどにより、評価シートをバージョンアップするために全面改訂を実施して改訂2版とするものです。評価制度の考え方を根底からくつがえし、それでいて会社の業績を上げることができるという、画期的な人事評価の実用書としてお役立てください！

2,420円

人事評価で業績を上げる！「A4一枚評価制度」＜改訂2版＞…

未来のNPOリーダーを育てる NPO の理論と実践を、 ケースを通した対話から学ぶ。現場に活かす。社会を変える。 本書は、NPO について学びたい大学生や実務者向けの入門書である。非営利セクターの基礎から、組織のガバナンスについての知識、資金調達やマーケティングの方法までを幅広く解説している。理論とケーススタディを通じて、戦略的思考を身につけ、効果的な意思決定により組織を率いるための力を養う。

2,750円

入門　NPOのガバナンスとマネジメント…

「独立や開業で今年はじめて確定申告をすることになった」という方、心配はご無用です。「確定申告の経験はあるけど、いまいち仕組みがわからないままやっている」という方もお任せください。本書は、フリーランス＆個人事業主の方の疑問や悩みの解決にこだわって書かれています。 さて、国民負担率が45％以上と超高水準状態で推移しています。国民負担率は、所得に占める税金と社会保険料の合計額の割合のこと。税金や社会保険料は言われるままにやっていると取られてしまう一方ですが、自ら働きかけることで変えられます。 確定申告は、その絶好の機会。確定申告をミスなくスムーズに進めることはもちろん大切ですが、もう一歩先を目指すのもオススメです。負担率を下げるためにできることがいくつもあります。そのための準備と心得がわかれば、あとは実行に移して確定申告書に書き入れるだけ。難しいことはなしに、確実におトクをゲットできます。

1,760円

フリーランス＆個人事業主 　確定申告でお金を残す！元国税…

アメリカン・エキスプレス、アーサーアンダーセン、IBM、GE、一流グローバル企業を経て、「アジアの組織開発コンサルタントトップ10」に日本から唯一選出された著者が教える、いつでも、どこでも、誰でも成果を出せる方法。 一流とは「あの人に任せておけば大丈夫！　必ずいい結果を出してくれる」と、みんなから思われている人です。 一流の人と普通の人との違いは、「思考」と「行動」です。「思考」すること、「行動」することは誰もがやっています。でも、一流は、成果につながる正しい道筋を見つけ出し、その上を地道に歩んでいるのです。 著者がこれまでにコンサルタントとして実際に関わった顧客企業は、延べ3000社。日本を代表する企業や大手外資系企業が中心です。それらの企業で成果を出し続けている1万人以上の一流のビジネスパーソンを分析した結果、一流の人の「思考」と「行動」には、びっくりするくらい共通点があることがわかりました。業界、職業、職種、職位、年次、世代、国、時代が違ったとしても、根っこは同じだったのです。 この一流に共通する「思考」と「行動」をとりだしてやってみることで、いつでも、どこでも、誰でも、成果につなげることができます。 本書は、ビジネスパーソンならば、誰にでも必要な「思考」と「行動」を50個に絞り、「一流の人はみんなこうやっていますよ」ということをまとめました。50個の選定にあたっては、仕事を教えてくれる人がそばにいない環境で働いている人が知りたいことや、今さら上司や先輩に聞くのは気が引けてしまうようなことを網羅しています。

1,650円

世界のハイパフォーマーを30年間見てきてわかった　一流が…

【内容】 会社がありすぎてどこに入ればいいか分からない！ この会社に入社して本当に大丈夫……？ 就職・転職活動中の悩めるあなたに贈る会社選びの決定版！ 3万件の依頼を解決してきた「退職代行モームリ」社長がダメ会社の見極め方を伝授します。 退職代行業者のもとには日々、嘘偽りのない“本当の”退職理由が集まります。 パワハラ、セクハラ、サービス残業、いじめ、職場環境etc……。 著者は多くの相談に携わるなかで、「こんな会社に勤めてはマズイ」という「もう、無理」会社の共通点に気付くようになりました。 本書では、3万件の依頼から分析した「もう、無理」会社の特徴をシーン毎に解説しています。と同時に、見るべき・知っておくべきポイントも紹介！ 例えば・・・ 〇会社のGoogleマップの星評価が異常に低い 〇面接の採用結果が当日中に届く 〇飲み会の参加率がほぼ100％ 〇会社のホームページが無料素材の写真ばかり などなど。 具体的なポイントを実際にあった事例とともにお伝えしていきます。 他にも、会社に勤める際の心構えや昨今の退職事情、転職するときに使えるテクニックなど 社会人必見の情報を多数まとめています。 業界シェアNO.1の圧倒的なデータ量から導き出した本書で、自分のキャリアと、心と体を守りましょう！ 【目次】 はじめに 第1章　退職が当たり前の時代がやってきた！ 第2章　ネットでわかる会社情報から見極める！-条件編ー 第3章　人物から見極める！-人間関係編ー 第4章　環境・制度から見極める！-職場編ー 第5章　面接・説明会から見極める！-入社直前編ー 第6章　企業体質から見極める！-時間編ー 第7章　コンプライアンスから見極める！-ジェンダー編ー 第8章　“今”知っておきたい退職代行のこと おわりに

1,650円

もう、無理　間違いだらけの会社選び…

離職率ゼロを維持しながら業績全国1位のチームをつくりあげたマネジャーが、自身の経験と産業カウンセラーとしての知見から編み出した、至高の人材育成術を大公開！ひとりも辞めない最強チームのつくり方を、余すところなくお伝えします！ 本書は、8年もの間1人も離職者を出さなかったマネジャーの人材育成術を、体系的にまとめたものです。具体的には、まず、人材育成の前提となるマネジメントの基礎を説明。次に、部下と上手くコミュニケーションをとるための基本的なスキル・マインドを紹介。そして、これらを踏まえて、「部下が辞めない1on1ミーティング」のやり方を、マネジャーと部下の対話例をまじえて、丁寧に解説しています。本書は、そこで終わらず、怒りをコントロールする方法や、部下が納得する人事評価の手法、マネジャーが備えるべきマインドセットなど、部下をもつ人であれば必ず知っておきたいことを、全て網羅しています。 部下とのコミュニケーションに悩むマネジャー、待望の1冊です。 【目次】 第1章　1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める 第2章　部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる 第3章　1on1ミーティングを成功に導くために 第4章　1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ 第5章　1on1ミーテイングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す 第6章　1on1ミーテイングがあなたの「マネジャー哲学」を育む 第7章　部下タイプ別コミュニケーション術

1,870円

離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！…

「ギブ＆テイク」とは、この世の中を形成する当たりまえの原理原則に思える。しかしこれからの時代、その“常識”が果たして通用するのかどうかー著者の問題提起が、アメリカで大論議を巻き起こしている。人間の３つのタイプである、ギバー（人に惜しみなく与える人）、テイカー（真っ先に自分の利益を優先させる人）、マッチャー（損得のバランスを考える人）。このそれぞれの特徴と可能性を分析したするどい視点。世界Ｎｏ．１ビジネス・スクール「ペンシルベニア大学ウォートン校」史上最年少終身教授、待望のデビュー作！！

1,980円

GIVE　＆　TAKE

リーダーこそ話し方が9割！--「大勢の前で話すのが苦手」「朝礼のときが憂鬱……」「リーダーシップをとってコミュニケーションを取るのは緊張する」というリーダーは実は多いものです。でも、ちょっぴり、リーダーとしての「話し方のコツ」を押さえるだけで、部下・後輩・メンバーとのコミュニケーションが楽しくなり、リーダーとしてもうまくいくようになり、まわりから好かれ、尊敬されるようになります。リーダーとしてのコミュニケーション力を磨けば、自分も部下・後輩・メンバーも安心できるチームをつくることができ、大勢の前で話すことがラクになり、仕事も人間関係も人生も、全部がよりよい方向に好転していきます!

1,650円

リーダーは話し方が9割…

５分×２７ドリル＋演習。解きながら誰でも賢くなれる最強のトレーニング。

1,980円

思考の5分ドリル 3つの思考法と24のビジネスフレームワ…

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