Microsoft Teamsは、チーム内のメンバーとオンラインで共同作業を行うためのビジネスチャットサービスです。本書は、これからTeamsを利用する一般ユーザーのための書籍です。チャネルへの参加、メッセージのやり取り、ビデオ会議のはじめ方、Teamsでの共同作業、モバイルアプリの使い方など、Teamsを使いこなすのに必要な機能と操作をわかりやすく解説します。企業向け有料プランのMS365 Business Basic／MS365 Business Standard／EssentialsのTeamsに対応しています。

1,980円

今すぐ使えるかんたん　Microsoft Teams ［…

2,420円

演繹革命

就職活動に成功するための、適性検査対策ブック。 「SPI3」とNOMA総研の「SCOA」、日本SHL社の「CAB」「GAB」、代表的なWebテスト「玉手箱」「TG-WEB」など、現在行われている適性検査の出題パターンを数多く掲載。 さまざま形式の問題を解きながら、解法の基礎を学ぶことができる。 答え合わせに便利な別冊解答・解説。 【第1章】　適性検査 　　　　　●　クレペリン 　　　　　●　抹消・打点 　　　　　●　照合 　　　　　●　置換 　　　　　●　分類 　　　　　●　図形 　　　　　●　フローチャート 　　　　　●　論理的思考 　　　　　●　言語 【第2章】　SPI3能力検査 　　＜言語能力＞ 　　　　　●　言葉の関係 　　　　　●　語句の意味 　　　　　●　文章の並べ替え 　　　　　●　長文読解 　　　　　●　空欄補充 　　　　　●　WEBテスティング 　　＜非言語能力＞ 　　　　　●　計算 　　　　　●　グラフ・領域 　　　　　●　資料の読み取り 　　　　　●　集合・順列・組合せ・確率 　　　　　●　推論 　　　　　●　装置 　　　　　●　物の流れと比率 　　　　　●　矢印移動 　　　　　●　WEBテスティング 【第3章】　SPI3性格検査 　　　　　●　行動的側面 　　　　　●　意欲的側面 　　　　　●　情緒的側面 　　　　　●　社会関係的側面 　　　　　◇　構造的把握力検査 【第4章】　SCOA 　　　　　●　言語 　　　　　●　数理 　　　　　●　論理 　　　　　●　英語 　　　　　●　常識 【第5章】　SHLテスト 　　＜CAB＞ 　　　　　●　暗算 　　　　　●　法則性 　　　　　●　命令表 　　　　　●　暗号解読 　　＜GAB＞ 　　　　　●　計数 　　　　　●　言語 　　＜OPQ＞ 　　　　　●　性格テスト 【第6章】　Webテスト 　　＜玉手箱＞ 　　　　　●　計数 　　　　　●　言語 　　　　　●　英語 　　＜TG-WEB＞ 　　　　　●　計数 　　　　　●　言語 　　　　　●　英語 　　　　　●　性格テスト 【別冊】　解答と解説

1,430円

最新最強の適性検査クリア問題集 '27年版…

私たちを支配する「苦しさ」には単純な原因があり、対処する方法がある。 本書では仕事、人生、社会で即実践可能な「経営学の道具立て」である 価値創造三種の神器を解説。 気鋭の経営学者にして経営者による最新提言！ 【目次】 はじめにーー誰もが「みんな苦しい」の謎 第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？ 第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？ 第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？ 第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？ 第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？ 第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？ 第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？ 第八章　私たちが今日からできることは何か？ はじめにーー誰もが「みんな苦しい」の謎 第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？ 第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？ 第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？ 第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？ 第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？ 第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？ 第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？ 第八章　私たちが今日からできることは何か？

990円

経営教育 人生を変える経営学の道具立て…

強い組織には秩序が必要だ。 果たして本当にそうだろうか？ イノベーションを生むために、組織にはある程度の無秩序が必要だ。 無秩序から生み出された多彩なイノベーションの実例とともに、意識的なカオスの作り方を伝える一冊。 現代の組織はあまりにも効率と管理を重視しすぎており、それが創造性やイノベーションを阻害している。 適度なカオスを意図的に取り入れることで、組織は新しいアイディアや解決策を生み出す可能性を高めることができるのだ。 「カオス」を効果的に活用するためには3つのことが必要になる。 1. 「余白」：時間的・思考的な余裕のこと。過度な管理や規律から解放された空間や時間が、創造的な思考を促進する。 2. 「異分子」：組織にとって異質な存在や視点をもたらす人材のこと。 3. 「計画されたセレンディピティ」：偶然の出会いや発見を意図的に促進すること。 そして以上の3要素を活用するためには5つのルールを守ることだ。 ルール1：数字の誘惑に負けない（数値化できない価値も重視） ルール2：コントロールされたカオスを目指す ルール3：余白を生産的に活用する ルール4：異分子を積極的に迎え入れる ルール5：セレンディピティを意図的に呼び込む ・なぜ、ペスト大流行の後にルネッサンスが起こったのか？ ・なぜ、アメリカ軍はイラクで苦戦したのか？ ・なぜ、任天堂はゲームのヒットを連発できたのか？ 本書は、アメリカ軍、病院、学校、企業などさまざまな組織での実例を通じて、カオスの効果的な活用法を具体的に示していく。 はじめにーー結論 第1章　カオスを巧みに活用する 第2章　穏やかなカオス 第3章　アインシュタインの頭脳 第4章　ひらめきの神経科学 第5章　裸でサーフィン 第6章　セレンディピティを促進する 第7章　カオスとシリコンバレー 第8章　カオスの五つのルール 解説　入山章栄

2,200円

ひらめきはカオスから生まれる…

「柔らかいアドバイス」で部下を育てようとするが、それも「部下否定」。指導せずに育てる「コミュニケーション技法」を全公開！

1,760円

優れたリーダーはアドバイスしない…

好評ロングセラーシリーズ、待望の続編！ リーダーシップは“できる管理職”へのパスポート。 ビジョン共有、問題解決、部下育成、組織力強化…… 指示では動かない時代の「外資系のチーム運営術」 【本書の主な内容】 ◎リーダーシップの本質は影響力である ◎リーダーシップとマネジメントは別のもの ◎主語を「私」から「私たち」に変える ◎会議で求めるのは情報ではなく意思表示 ◎心理的安全性は高い仕事の基準とセットで ◎「任せられる人がいない」という決定的な勘違い ◎全体最適化が、できないことをできるようにする ◎フィードバックは「コト」に焦点を当てる ◎最強人材は「マネジメントができる専門家」 ◎リーダーシップがなくてもできるマネジメント 部下の勤怠管理／タスクの割り振り、スケジュール調整、進捗管理／上司、部下、他部門間の情報伝達・共有／部下の業務指導、業績評価、フィードバック ◎リーダーシップがなければできないマネジメント チームのビジョンの明確化、共有化、浸透／業務目標に向けた戦術の策定と実行／上質なチームワーク、チーム文化の醸成／深刻なトラブルや非常時の意思決定と対策実行 第1章　ベクトルをそろえるリーダーシップ 　　　　-視線のベクトルと行動のベクトル 第2章　チームワークを築くリーダーシップ 　　　　-協調性ではなく貢献性を求める 第3章　問題を解決するリーダーシップ 　　　　-現象ではなく不都合に目を向ける 第4章　周りを巻き込むリーダーシップ 　　　　-相互理解と“Win-Win”を築く 第5章　リーダーシップ文化を醸成する 　　　　-組織力はリーダーシップの総量 第6章　リーダーシップを磨く 　　　　-信頼に基づく影響力の3要素

1,870円

新　管理職1年目の教科書〔リーダーシップ編〕…

企業会計と企業分析が同時に学べるテキスト。第3版では基礎的な経営分析の章を追加し、制度改正等をフォロー。追加の練習問題や補助資料はウェブからダウンロードできる。

3,300円

財務報告論〈第3版〉

延べ1000社、2万人のリーダーたちを指導してきたメンタルコーチによる教えるスキル完全公開！ 本書は「メンバーの主体性とやり抜く力を育むメソッド」を網羅し、心理的安全性やハラスメントに気を配る必要のある「今どきの指導者」が、どのような指針でメンバーと関わればいいかを具体的に解説していきます。 秘訣の1つは「脳のシステム」を知り、相手の「思考タイプ」を理解すること。タイプに沿ったアプローチをすることで成果が段違いに変わります。 教える立場の人、組織のリーダーとして悩める人へ送る一冊。 支店を100以上抱える地方銀行で成績最下位だった支店を2年で成績トップに。石川県の星稜高校野球部を6年ぶりの甲子園へ。 女子スピードスケート高木菜那選手金メダル獲得など、数多くの個と組織を好転してきた著者による「ゆかいな関係性ですごい成果を出す」教えるための教科書！

1,760円

科学的に裏付けられた教えるスキル…

最短出世中・現役エリートメガバンカーが現在進行系で使うコスパ最強仕事術。「同じ働きでより多くの評価を獲る」「余計な減点を回避する」ことで、社内外で自分の評価を最大化する強烈なノウハウを掲載。忖度、感情、しがらみがはびこる全JTC（伝統的日系企業）で今日すぐ使える「真面目な人が損しない」ための全技術。 ●第1部　同じ働きで「よりよい評価」を得る 数字の計上タイミングを正確に把握し「見せ方」を工夫せよ 「今イケる！」時を狙い澄まして戦略的に大口を叩け 勝てない土俵に上がらずに、「勝てる土俵にみんなを上げる」 上司をこっそり褒めて裏で上司を「操作」する 人のことを褒めるときは「ゴシップ好きの同僚」の前で 「天気の話から入る」はなぜ奥深いコスパがあるのか？ お礼は「偉い人から」あえて過剰に、大胆に 期待値は「ちょっとだけ」以上は上回ってはいけない ・コラム：メガバンク事件簿1　消えた印鑑 ●第2部　サイレント減点を防止する 「お辞儀ハンコ」は逆らわないほうが得をする 「80点でもいいからまず出す」が間違いと言える理由 「忙しいから」を使うなら「事実と数字」に言い換えよ 職場で大声で相談して100％保障の「上司保険」に加入する 理不尽な指示があったらすぐに「文書・メール」で身を守る 「不可避の理不尽」を「回避可能」に変えるテク メモは大事そうに取るフリをして、秒速で捨てよう 資格は「会社が高く評価するもの」だけ見極めて取る ・コラム：メガバンク事件簿2　消えた革靴 ●第3部　秘密のマニュアルを理解する 上司にもワインにも「当たり年」がある 目の前の上司の「出世の限界」を見極めて、見限る 愛社精神は1ミリも意味がないのでさっさと捨てる 「使わない人だけ損する仕組み」福利厚生を使いこなせ 経営者目線を持っても無意味なので「上司目線」を持つ 「お願い営業ができる人」を馬鹿にしてはいけない ●第4部　上級編　コスパ度外視でトップを目指すなら ここぞの「ハッタリ力」は練習で身につけられる 本気でトップを目指す社員はたとえ体調不良でも休まない ★付録：あなたの上司タイプ別「理不尽回避法」診断 ★付録：「3つ以上当てはまったらお局さん」診断

1,848円

雑用は上司の隣でやりなさい…

ネット試験受験者のため全8回の予想模試すべてがネット試験対応の問題集！ 本書は、「勝者の日商簿記!2級 いちばん使いやすいテキスト＆問題集 2025年版」に対応した予想問題集です。合格レベルへすいすい無理なく到達できるために必要なすべてのエッセンスを凝縮し、さらに、全8回すべての問題がネット試験に対応しているので、ネット試験の受験を検討している受験生には必携の一冊です。 【本書の特徴】 【特徴1】頻出論点のみで構成された「予想模試8回分」を収載！ 試験形式が統一試験（ペーパー試験）、ネット試験の選択式に変更され、出題傾向も大きく変更しました。そこで、最近の出題傾向を分析しつくした上で、『最も出題可能性が高い予想問題』を限りなく集約・厳選し、本試験形式で8回分を収載しました。 【特徴2】本試験と同じサイズの「問題」と「答案用紙」で練習できる！ 簿記の試験は単なる暗記の試験ではなく、定着した知識を答案用紙に反映するための練習も不可欠です。 そこで、本書は本試験と同じ環境で練習が出来るよう、本試験と同サイズの問題用紙、答案用紙を用意しました。本試験と同じサイズの用紙で練習することにより、問題用紙の空欄を利用した効率的な仕訳の書き方、時間を短縮できる集計方法など、より本番に近い環境で問題を解くことができます。 【特徴3】無駄を省いたわかりやすい解説！ 本書は「いかにして合格点に達するか？」に重点を置いた解説を採用しています。つまり、限られた学習時間の中で本書に収載している全ての問題を解き、その内容を理解する事ができるよう、基礎的な内容については要点をまとめた分かりやすい解説、応用的な内容についてはその問題で理解できるよう丁寧な解説をしています。 【特徴4】ネット試験対策も模擬試験プログラム付きで万全！ 年に3回実施される会場で行うペーパー試験（統一試験）だけではなく、パソコンで受験するネット試験対策にもすべての問題が対応しています。 試験の問題構成、操作方法、制限時間など本試験と同じ環境で練習することで、本番でパソコンの操作に迷うことなく本来の実力が発揮できます。 【特徴5】答案用紙ダウンロードサービス付き！ 厳選された良問を何度も解けるよう、答案用紙のダウンロードサービスも付属しています。合格点が取れるまで何度も挑戦し、万全の状態で試験に挑戦しましょう。

1,980円

勝者の日商簿記2級　本試験を徹底分析した予想模試　202…

問題集もPC学習に対応！ネット試験対策をさらに強化した必携の一冊！ 本書は、「初学者でもすいすい気ままに勉強できる！」をコンセプトとし、フルカラーのテキスト＋問題集、さらに仕訳アプリを利用して、はじめて学ぶ方が途中で挫折することなく、最後まで学習できるよう工夫が満載です。 【本書の特徴】 【特徴1】フルカラーで読みやすいテキスト＋ネット試験対応問題集一体型 テキスト部分はフルカラーで学びやすく、学んだ内容は問題を解いてすぐ確認できます。しかも、問題集はネット試験対応で、PCを利用して問題演習ができます。簿記の勉強は反復継続が大切ですが、この本1冊で合格レベルの知識が確実にマスターできます。 【特徴2】様々な取引や処理をイメージ化 文章だけでは理解できない会社の取引も、イラストでイメージ化することで直感的に理解できます。取引をイメージ化することで、学んだ内容が記憶される手助けとなり、飽きることなく最後まで学習できます。 【特徴3】勘定科目キャラで楽々暗記 はじめて簿記を学ぶ方にとって、機械的な暗記が必要な「勘定科目」。そんな勘定科目の特性をキャラクター化しました。 【特徴4】全17テーマを7ステージで攻略。攻略する達成感が味わえる作り 学習が楽しくなる秘訣は「達成感」。単にテキストを読み進めても楽しくありません。 本書は全17テーマを7ステージに分けて、学習が進むことで達成感を味わえるようなテキストになっています。 【特徴5】本試験と同じレベル、同じ形式の模擬試験を収載 本試験と同じ形式の総合問題を収載しています。本番を意識して問題に挑戦すれば、あなたの実力が判明することでしょう。 【特徴6】ネット試験対策も模擬試験プログラム付きで万全 年に3回実施される会場で行うペーパー試験（統一試験）だけではなく、パソコンで受験するネット試験対策にも付属している模擬試験プログラム付きでバッチリ対応しています。 さらに、問題集もパソコンで解けるので、パソコン入力に自信がない方の練習教材としても最適です。 【特徴7】仕訳アプリでスキマ時間に学習しましょう 「仕訳で始まり、仕訳で終わる」と言われるほど、簿記にとって仕訳は大切なものです。本試験でも、仕訳さえできれば合格点が取れるほど重要な位置づけです。その仕訳をスキマ時間で確認できるようにWebアプリ化しました。

1,320円

勝者の日商簿記3級　いちばん使いやすいテキスト＆問題集　…

本書は2025年度に実施される日商簿記検定3級（統一試験・ネット試験）の合格を目指すために、最後の総仕上げとして解いておきたい問題を集めた本試験レベルの問題集です。 　日商簿記検定3級は60分間の試験時間で大問3つを解答して70点以上を得点する必要があるため、解答の正確さと一定の解答スピードが求められます。 　そこで、本書では、日商簿記検定3級対策として基本テキスト・問題集による知識の習得から過去問題による知識の定着までを終えたものの、本試験当日にどのように戦略立てて合格点を取ればよいのか悩んでいる方に適した1冊となります。 　≪本書の特長≫ 　1．『基本問題編』で日商簿記検定3級合格に必要な知識を総復習できる！ 　日商簿記検定で初めて受験する方が多い3級では、そもそも本試験で合格するために必要な内容をどこまで学習すればいいのか分からずに進めてしまう傾向があります。 　本書ではいきなり本試験レベルの問題を解いて「分からないところが分からない」とならないよう、『基本問題編』を解くことによって3級合格に必要な基礎知識を確認することができます。 　また、今回の改訂では新たに『本試験レベルの問題にチャレンジ編』を用意いたしました。主に第2問・第3問で出題される形式の一部を紹介しておりますので、模擬試験問題を解く前に取り組んでみましょう。 　2．本試験と同一形式の『模擬試験問題』（8回分）で合格点を取る力が身につく！！ 　日商簿記検定3級の合格に必要な基礎知識を確認した後は、本試験と同一形式の『模擬試験問題』を使った実践的な演習に入ることができます。 　これまで学習してきた重要な論点の殆どを網羅しているため、本試験で出題されるであろう多くの問題に対応できるようになります。 　また、問題を解いた後に出題論点ごとの難易度および解説を読むことで、合格点を取るために試験時間をどう配分して解いていけばよいか戦略を立てることができます。 　3．ネット試験（CBT方式）受験者必見！『ネット試験体験サイト』（5回分）で試験形式に慣れよう！！ 　本書を購入された方には特典として、インターネットにつながるパソコンやタブレットを使って、日商簿記検定3級のネット試験に近い内容をブラウザ上で体験できます。 　受験にあたっては、問題を紙で見るのか画面で見るのか、解答を鉛筆で紙に記入するのかマウスやキーボードを使って入力するのかによって、試験時間の使い方が変わります。 　本特典を利用することによって、ネット試験本番では操作に慣れた状態で受験できるようになります。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　・『基本問題編』『本試験レベルの問題にチャレンジ編』『模擬試験問題』の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ』よりダウンロー…

990円

日商簿記検定模擬試験問題集3級【2025年度版】…

総合版に載せきれなかった優良企業約4600社の客観情報を大公開 ！ 全国各地の有力企業から最新ベンチャー企業まで、注目の企業を一挙掲載。

2,310円

就職四季報　優良・中堅企業版　2026-2027年版…

本書は、Ｐｏｗｅｒ　ＢＩの使い方の紹介にとどまらず、「どのように考える必要があるのか？」「どうすればうまくいくようになるのか？」を中心に解説します。データ準備からスタートし、データモデリング、ビジュアライズ、レポート作成に加え、第２版ではＰｏｗｅｒ　ＢＩ　Ｓｅｒｖｉｃｅによるレポートの発行とデータフローについても解説しています。データを理解して、ＢＩを実現することで、その先にあるデータ活用から予測までを可能にするための第一歩を提供する、本格的な入門書です。

3,278円

Microsoft Power BI入門 第2版…

幸福と経済価値を同時に追求するジレンマを乗り越えて 日本が目指すウェルビーイング経営 2025年、日本の世界幸福度ランキングは55位。 経済規模で世界第4位を誇りながら、幸福度では先進7カ国で最下位に甘んじている。 ウェルビーイングの視点から捉えれば、この幸福と経済的豊かさの乖離は、 日本社会が抱える深刻な課題を浮き彫りにしている。 日本社会も、経済成長一辺倒から国民のウェルビーイングを重視する社会へと大きく転換しつつあるが、その実践は容易ではない。 本書では、新たな経営手法「ウェルビーイング経営のフレームワーク」を提案する。 従業員、顧客、地域社会、投資家、住民など、ステークホルダーの幸福と経済価値を両立するための具体的な解決策を示す。 さらに、国家経営の視点から日本が「ウェルビーイング先進国」へと進むための道筋を描き、土台となるコミュニティーの創出、一人ひとりの幸福を高める仕組みづくり、そして国家全体をウェルビーイングへと導く包括的な経営を提言する。 第1部　ウェルビーイングの理想と現実 　第1章　日本が直面するウェルビーイングのジレンマ 第2部　ウェルビーイング経営の実践 　第1章　ウェルビーイング経営のフレームワーク 　第2章　企業と従業員 　第3章　企業と顧客 　第4章　企業と地域社会 　第5章　企業と投資家 　第6章　自治体と住民 第3部　ウェルビーイング先進国 日本に向けた提言 　第1章　幸福の土台となるコミュニティーの創出 　第2章　ウェルビーイング先進国に向けた日本社会の変革 　第3章　国家に求められるウェルビーイング経営 　第4章　分断を乗り越えて - 日本が世界に示すウェルビーイング先進国への道筋

1,980円

ウェルビーイングのジレンマ…

「データ分析を学んでみたいが、Pythonプログラミングや数学のハードルが高く手を出せない」。そんな方は、今こそデータ分析を学ぶべきです。業務に関連した「データ分析の目的」と「分析手法」、そしてそこで必要な「処理の流れ」がわかれば、PythonコーディングはChatGPTに任せて、自力でデータ分析ができます。本書では「データ分析の目的」は2章で、「処理の流れ」は各章冒頭のタスク一覧で学べます。 日常の業務課題にデータ分析を適用すれば、今までと比べて段違いの成果を出せます。ぜひこの世界にチャレンジしてください。 序章 ChatGPTによるデータ分析入門 0.1 データ分析機能を使うための手順 0.2 実習に向けた準備 0.3 最初の実習 0.4 データ分析実施時のChatGPTアーキテクチャ 0.5 ChatGPTの業務利用時の注意点 第1部 基礎編 1章 生成AIとデータ分析 1.1 データ分析プロセスの全体像 1.2 データ分析プロセスと生成AIの活用可能性 1.3 生成AI後のデータ分析スキル育成ロードマップ 1.4 データ分析における生成AI活用のポイント 1.5 Pythonをどこまで深く理解すればいいか 2章 データ分析の処理パターン 2.1 分析手法からの分類 2.2 業務利用パターンからの分類 3章 データ分析プロセス 3.1 分析テーマ設定 3.2 分析対象データ確認・収集 3.3 分析手順策定 3.4 最初のデータ分析概要 3.5 データ読み込み 3.6 統計分析・データ理解 3.7 データ前処理 3.8 モデル構築 3.9 結果分析 第2部 応用編 4章 保全計画策定（可視化） 4.1 分析テーマと分析対象データ 4.2 データ読み込み 4.3 データ理解 4.4 データ前処理 4.5 データ分析（可視化） 4.6 結果解釈 4.7 ビジネス施策立案 5章 顧客層分析（クラスタリング） 6章 推奨商品提案（アソシエーション分析） 7章 販売量予測（回帰モデル） 8章 営業成約予測（分類モデル） 第3部 プロジェクト編 9章 データ分析・AIプロジェクトを成功させる上流工程のツボ 9.1 ソリューショニングのツボ 9.2 データ収集のツボ 9.3 AIプロジェクト成功のツボ 9.4 データ分析・AIタスクとプロジェクト推進人材の関係 9.5 従来AIと生成AIの関係 第4部 リファレンス編 講座1 データ分析のためのプログラミング入門 講座1.1 Google Colab入門 講座1.2 Python入門 講座1.3 NumPy入門 講座1.4 pandas入門 講座1.5 Matplotlib入門 講座2 データ分析のための統計処理入門 講座2.1 統計入門 講座2.2 Pythonによる統計処理（データ前処理・精度評価）

3,520円

ChatGPTで儲かるデータ分析…

わが国で適用可能な3つの企業会計の基準の主な差異が一覧表形式でわかる！　IFRS18・19、日本の新リース会計基準、米国の費用分解の開示規定まで、主要分野を網羅。

8,360円

表解　IFRS・日本・米国会計基準の徹底比較…

「いつ」「何を」「誰がする」-“具体的な一歩”を一緒に見える化するだけで、不思議と物事は動き出す。本書は、そうした実務をわかりやすくお伝えする。

2,200円

親族内・従業員への事業承継を考えたときに読む本　──M＆…

優秀な人材の確保、離職対策、ハラスメント事案など会社における「人」の問題に直面しながらも、「人事部門」の設立・整備に乗り出せていない中小・ベンチャー企業は実に多い。しかし「『人』の問題は、放っておくとどんどん会社を蝕んでいく。人事のない会社に未来はない」と著者はいう。本書では、これまで1万人超の採用や研修を行ってきた人事の超プロである著者が、一人きりで人事を任された“ぼっち人事”担当者や、これから人事部門の設立を目指す経営者に向け、人事の基本的な考え方を指南する。組織においてなぜ「人事」が重要なのかがわかりやすく見えてくる。

1,980円

中小・ベンチャー企業“ぼっち人事”でも0から学べる人事の…

フルカラーでわかりやすい！現場で役立つレポート作成のリファレンス。膨大なデータを迅速に可視化！手間を減らしてリアルタイムに分析。よく使われるデータ加工のテクニックを凝縮。広く役立つＤＡＸ関数を豊富に掲載。Ｐｏｗｅｒ　Ａｕｔｏｍａｔｅ連携など応用的な使い方も解説。レポートの作成から共有まで！この１冊で確実に身に付く。

3,080円

Power BIではじめるデータ分析の効率化（できるエキ…

1997年にわずか13店舗、32万円の売上から始まった楽天が、現在国内EC流通総額6兆円規模の世界的企業に至った成長の秘訣は何か。楽天市場のエンジニアリーダーとしてシステム開発現場で、部長としてマネジメントの場で、楽天式のPDCAである「仮説→実行→検証→仕組化」を数多く回してきた著者が、独立後、いくつかの中小企業をサポートする中で、PDCAを回せている企業はあれど、それを仕組み化して横展開までしている企業は少ないことに気がつき、楽天が急成長した秘訣は、超高速でPDCAを回転させ、それを「仕組化」してきたことにあった。 本書は著者が楽天で学んだ「仮説→実行→検証→仕組化」をもとにしたPDCA-Sを紹介することで、企業が現在抱えている悩みを解消し、成長するヒントをつかめる一冊。 第1部 企業が成長する仕組み化 第1章 なぜPDCAだけでは成長できないのか 第2章 新たな組織成長メソッド「PDCA-S」の全貌 第3章 仕組み化がもたらす真の価値 第4章 よくある課題とその解決策 第2部　PDCA-Sの実践 第5章　仮説：目的を必達する計画立案 第6章　実行：成果を最大化する時間管理とチーム設計 第7章　検証：成長のための学びと改善 第8章　仕組化：成果を生む人の「違い」を言語化して再現する 第3部　成長する組織の裏側にある仕組み化の実践知 第9章　トップのビジョンが組織を動かす 第10章 　成功と失敗を共有する力 第11章　ルールの整備で無駄を省く 第12章　進化し続け生産性を上げる 第4部　明日からできる仕組み化の実践 第13章　部下を育てるデリゲーション 第14章　効果的な報連相 第15章　AI活用による生産性の向上 第16章　AI活用による生産性の向上 おわりに

1,980円

楽天で学んだ 会社を急成長させるPDCA-S…

「合格テキスト　日商簿記2級　工業簿記　Ver10.0」に準拠した問題集。TAC簿記検定講座の公式教材です。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度を★マークで表示 　★★★をマスターすれば合格点、さらに★★や★までマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） 4.読者特典として、模擬試験プログラム1回分つき 【Ver.9.1からの変更点】 最近の出題傾向にあわせ、 以下の論点につき、加筆修正しております。 個別原価計算（原価差異の計算）／標準原価計算／直接原価計算　ほか、解説の見直し

1,760円

合格トレーニング　日商簿記2級　工業簿記　Ver．10．…

外国人の受入れには資格をもった活動（技人国、技能実習、特定技能など）、と資格外活動（留学生、家族滞在など）があります。アルバイトの雇用も、実は簡単ではなく、複雑な制度があります。 本書は、外国人雇用の実態をショートストーリーと解説でわかりやすく紹介します。すでに外国人雇用をしている方だけでなく、これから検討をしている方にも、外国人を雇用していく上での注意点、戦力としていくためのポイントを具体的にお伝えします。

1,760円

5つのストーリーで学ぶ外国人雇用　異文化理解と在留資格、…

日米で超ロングセラー！バークシャーとアメリカ経済の歴史がわかる！

3,080円

バフェットからの手紙第8版…

公認会計士を取り巻く環境が目まぐるしく変わるなか、法の実効性は保たれているのか？　これまでの公認会計士法改正の変遷を整理しながら、今後解決すべき課題を浮き彫りにする。

4,400円

公認会計士法の省察と革新…

★はじめて経理に配属された人や、仕事内容を再確認したい人にぴったり！★ ★豊富なイラストと共に、経理の仕事を基本からしっかり解説しました★ ■仕事で必要となる知識がゼロからわかる！ 経理の仕事内容から、1日、1か月、1年単位でのスケジュール、伝票や帳簿の種類・処理の流れ、 文字や数字表記のルール、印鑑の使い分けまで、しっかりフォローしました。 また、経理業務の必須項目といえる簿記のルールや仕訳の基礎についても、 具体例を交えながらていねいに説明しています。 ■この1冊で大丈夫！　実務の流れ＆ポイントをしっかりカバー！ 仕訳、経費精算、現金・預金の管理といった日常的な業務から、 月次決算、給与計算、保険料の計算といった毎月の業務、 決算書の作成、年末調整、税務申告といった毎年の業務まで解説し、 さらに管理会計についても取り上げました。 この1冊があれば、はじめて経理の仕事に就く方も安心です。 ■インボイス制度などにも対応！ インボイス制度や電子帳簿保存法にも対応しています。 また、国を挙げて推進が後押しされている経理業務のDXについても紹介しました。 第1章　経理の仕事　基本のき 第2章　簿記のルールと仕訳の基礎 第3章　現金・預金管理と経費精算 第4章　売上・仕入取引の管理 第5章　月々の給与計算と年末調整 第6章　決算の流れと決算書の作成 第7章　管理会計と予算編成

1,760円

オールカラー　基本がわかる！　しっかり役立つ！　はじめて…

そのBCP、「いざ」という時、本当に機能しますか？ 災害に負けない会社を作るための「実践知」がここにある！ IT企業インフォコムは、1995年の阪神・淡路大震災をきっかけに安否確認システムを開発しました。 その後30年にわたって積み重ねてきた防災・危機管理のノウハウを、企業防災およびBCP（事業継続計画）として体系的にまとめたのが本書です。 企業の防災担当者はもちろん、経営層や総務、人事の方々にも役立つ、実務と経営をつなぐ実践的な一冊です。 本書の特長 ・実際の災害現場とIT開発の現場から得られた知見に基づく内容 ・防災（クライシスマネジメント）とBCP（リスクマネジメント）の違いが明確にわかる ・初心者にも読みやすいストーリー構成と実例に基づく解説 ・最新の技術や社会変化に対応したトピックを収録 ・図解や手順で「読んで終わらない、防災に動ける」構成 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 目次 序章 なぜIT企業が防災に取り組むのか ・阪神・淡路大震災を契機に、ITで人を救う道を模索 ・安否確認システムの開発と普及 ・企業防災とは何か、クライシスマネジメントとリスクマネジメントの基本を解説 第1章 会社を守るってどういうこと ・企業の存在意義と社会的責任（CSR）の再確認 ・従業員の命と企業の存続は一体である ・自然災害、人為災害、特殊災害に分類して脅威を解説 ・フェーズフリーの発想と備蓄品の日常活用 ・外国人対応、精神的ケア、ジェンダー視点など多様性配慮の重要性 ・働き方改革と防災が両立する組織づくりを提案 第2章 BCPって何 ・BCPは復旧ではなく継続のための戦略 ・BCとBCPの違い ・BIA（ビジネスインパクト分析）、RTO（目標復旧時間）の考え方 ・BCP策定に必要な10の要素 ・策定後の運用と見直しの重要性を解説 第3章 災害が起きた、その時どうするか ・事前、初動、復旧、事後の4フェーズに分けた対応 ・現地対策本部と本社災害対策本部の役割と運用 ・従業員の命が最優先であることを徹底 ・具体的な行動マニュアルと判断基準の整理 第4章 企業防災、何からすべきか ・個人・家庭単位の備えから始める ・企業としての防災体制構築と法的整備 ・ICS（インシデントコマンドシステム）の導入方法 ・形式だけで終わらない訓練設計 ・リモート本部や代替拠点の活用など、現代的な対応策を提示 第5章 企業防災力を上げる ・年間防災計画の立て方 ・経営層、従業員それぞれに合わせた教育方法 ・PDCAサイクルによる評価と改善 ・ANAにおけるBCP事例の紹介 ・東京大学の最先端防災教育に関する特別コラムを収録 第6章 企業防災の未来 ・防災はコストではなく価値向上の投資であるという考え方 ・AI、IoTなどテクノロジーの活用可能性を探る ・企業文化としての防災の浸透 ・レジリエンス経営と一体化した持続可能な防災の実践を提案

1,980円

はじめての企業防災BCP入門…

「管理する」から「隣で支える」管理職へ。不安・ストレス・孤独感を感じる新任管理職に効く、処方箋。 第1章　新任管理職になる 第2章　職場環境とマネジメント（1）高負荷型と低負荷型 第3章　職場環境とマネジメント（2）業務キャッチアップ型とメンバー配慮型 第4章　新任管理職のキャリア開発支援 第5章　新任管理職からグロースマネジャーへ

2,640円

グロースマネジャー

JAL--稲盛経営に「全員経営」の神髄を見る ヤマト運輸ーー企業の全体と部分が相似形になる セブン&アイーーセブン流の「型」の徹底がヒットを生む 良品計画ーー「仕組みで動く風土」に変革して復活 未来工業ーーノルマもホウレンソウもないのに高収益をあげられる 高収益を続ける現場に共通する条件、組織の形、人材育成の方法を解き明かす。 ◇2015年1月に刊行した『全員経営』をビジネス人文庫化。 ◇飛び抜けて能力のあるトップがリーダーシップを発揮して経営を行う形から、第一線の自律分散的なリーダー人材たちがその時々の状況に応じて、能力を発揮し判断する「全員経営(全員参加経営)」へと、流れが変わろうとしています。 ◇たとえばJAL。以前は階層組織の弊害として、傍観者意識が蔓延していました。ここに稲盛氏のフィロソフィとアメーバ教育が導入されたことにより、1人1人が経営者の意識を持って判断し実行する究極的なフラクタル組織(全体と部分が相似形で形成される状態)が生まれ、みんなが頑張る全員経営が実現したのです。 ◇また無印良品も、以前は個人に仕事がついていて、1人1人の仕事が「見えない化」され情報共有がされていませんでした。業績が悪いと、責任を個人に帰して思考が停止するような組織だったのです。それをすべての店舗業務を「見える化」し標準化して、仕組みで動かす組織へと変えることでV字回復を果たしました。この過程で作成した「業務基準書」は2000頁にも及び、現場の店舗からの声を徹底して吸い上げ、全員参加で作り上げたものでした。 ◇本書では、ジャーナリストの勝見氏が事例紹介、野中教授が解説編を担当し、優れた知識創造活動をドキュメンタリー風に紹介しています。

1,100円

全員経営

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