2021年に発売した『CHANGE LEADER』の漫画版です。前著の内容をアップデートしつつ引用しながら、医療機器メーカーで奮闘する女性社員を主人公にしたストーリー形式で展開していきます。

1,738円

まんがでわかる　20代がリーダーになる前に知っておきたい…

2,200円

マネジメントヒエラルキー…

本書は、「経営組織論は複雑すぎてよくわからない」や「経営組織論の最新の理論は何？」という学生や院生に向け、気鋭の研究者がその領域の先端の研究内容を紹介している。経営組織論のメソドロジー、イノベーション論、社会問題、クリティカルマネジメントスタディ、ジェンダー、社会物質性、リアリティショック、キャリアマネジメント、トップマネジメントチーム、組織学習、PBLと拡張的学習、表象など近年の経営組織論でよくとりあげられるトピックスが詰まった一冊となっている。 　第1章　意味と価値の世界としての組織（高橋正泰） 第一部　近年の組織研究の潮流 　第2章　保守的で適応的な企業変革の思想についての初期的な考察（宇田川元一） 　第3章　危機的状況下における組織のアイデンティティ変容ー豊島事件の政治プロセスを踏まえてー（木全　晃） 　第4章　ワーク・アイデンティティの社会物質性（伊藤真一） 　第5章　クリティカル・マネジメント研究とジェンダー（中村暁子） 第二部　組織におけるヒトの問題 　第6章　新規参入者の組織社会化過程における職場の社会的サポートと役割成果（竹内倫和） 　第7章　日本における自律型キャリア意識の現状（鄭　有希） 　第8章　経営幹部におけるダイバーシティが与える影響はどのように説明されてきたのかー既存研究のレビューと今後の展望ー（谷川智彦） 第三部　さまざまな組織研究の視点 　第9章　意味の学習としての組織研究パースペクティブ（鈴村美代子） 　第10章　組織学習と「遊び」（寺本直城） 　第11章　既存の学習論の限界とプロジェクトベースドラーニングの有効性ー拡張的学習の視点からー（岡田天太） 　第12章　経営戦略のコミュニティ・ベースト・アプローチ（星　和樹） 　第13章　表象と組織研究（高木俊雄）

2,970円

経営組織論のフロンティア…

ある程度のキャリアがあり、プレゼン経験も積み、話もそこそこできるけれど、人の心を動かすまでにはいけない……そんなリーダー必読。人気の「話し方講座」のエッセンスを凝縮！

1,540円

「この人についていきたい！」と思われるリーダーになる話し…

本書は、現代経営学における古典中の古典として世に知られ、少なくとも現代経営学に関心をもつ心であれば、一度は繙く機会をもつと思われるＣ．Ｉ．バーナードの主著Ｔｈｅ　Ｆｕｎｃｔｉｏｎｓ　ｏｆ　ｔｈｅ　Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅの形成過程に関する研究である。

12,815円

バーナードとヘンダーソン…

開催590回、参加者1.5万人を超える「企業内リーダー研修」の資料として記された書籍を、復刻再版。集団を目標に導くリーダーの使命と自覚、考え方に迫る。 はじめに 1　会社とは…… 2　会社とリーダー 企業が求めるリーダー像6つのポイント 3　経営は実践がすべて……経営の在り方、その基本は三チャン経営 4　組織とリーダー……組織の核心と目的 5　会社は何のためにある…… 《経営目的三つのポイント》 《会社の心はトップの心、社員の心の糧》 《社風が人を創り、会社の基盤をつくる》 6　リーダーの在り方が組織を動かす……リーダーシップの核心 《リーダーの仕事》 《リーダーシップとその核心》 《リーダーシップを発揮するための条件》 7　リーダーとしての現状を見つめる“反省・脱皮・躍進”のステップ （1）現状の見方、その基本 （2）現状の認識のポイント （3）改善の方向を考える ■こうしてつくられる “精鋭リーダーへの道”しるべ 二泊三日の旅 1　2泊3日・“精鋭リーダーへの道”スケジュール 2　ルポルタージュ 3　特別寄稿・企業内実施レポート 4　“精鋭リーダーへの道”フォローのポイント 5　参加者の心の記録“軌跡記録”抜粋（例） 6　“精鋭リーダーへの道”行動基準・三訓三戒 あとがき

1,760円

精鋭リーダーへの道

あなたは、まだ1人で抱え込みますか？業績を右肩上がりに伸ばしている気鋭の経営者が“自分が現場にいなくてもうまく回る仕組みのつくり方”を体験とともに徹底解説。チームの活性化に苦慮しているリーダー＆経営幹部の必携書

1,760円

売上が劇的にアップする！ メンバーが自ら動き出す「究極の…

「知識」を「知恵」に変えて行動すれば、人も伸びる！会社も伸びる！本書は経営学の一分野である組織学習論を、ピーターＭ．センゲの「５つの法則」の論点、１．自己マスタリー、２．メンタル・モデルの克服、３．共有ビジョンの構築、４．チーム学習、５．システム思考の考え方を体験談をまじえながらわかりやすく解説した書である

2,420円

組織学習の理論と実践…

1,540円

初めて部下を持つ人のためのリーダーシップ10のルール…

1,980円

NLPでリーダー脳力をグングン高める法…

創造的なアイデアが出ないのはなぜ？それは組織を機械的に見ているから。組織を「生き物」としてとらえて、活性化すれば答えが必ず出てくる。ゆっくりじっくりが革新を生み出す。

1,760円

俊敏な組織をつくる10のステップ…

本書は、従来からの合理的な組織論とされる理論群に対して、非合理を重視する考え方や概念をまとめることで、非合理組織論の通底を問い、深化を図る。

2,750円

非合理組織論の系譜

社訓に込められた創業者の思いを読み解け！日本を支える新進企業、老舗企業の個性的な社訓を通じて、創業者の精神を今も受け継ぐ躍進企業の「元気の秘密」に迫る。

858円

あの会社のスゴい社訓…

企業、消費者、ＮＰＯ、行政、大学など、さまざまなステイクホルダーの間に新しい関係を創造し、新しい価値を生み出す「協働」。その過程で何が行なわれているのかを経営学的に分析し、今後の協働のあり方を展望する。

2,640円

組織間コラボレーション…

経営コンサルタントとMBAの大ブームによってもたらされた 〈論理的思考〉。勝ちにこだわる積極性、先頭にたつ積極性は、 本当に社員の意識を向上させ、会社を成功に導くのか？ 「賢いリーダーである必要はない」 「リーダーはカリスマでなくていい」 「〈ムダ〉を善玉と捉えると、世界がぜんぜん違って見える」など、 逆転の発想で社員の関係や仕事の質を向上させる法を説く。 「ガンバればガンバるほど、みんなが離れていく」 「流行りの〈ポジティブ思考〉〈論理的思考〉に疲れた」 「失敗したとき、負けたとき、自分が許せなくなる」という悩みを もつ次世代リーダー必読の書！ 第1章　リーダーシップ論におけるもうひとつの真実 　1．リーダーシップ論は時代とともに変化していきている 　2．「強いリーダー」の「頭の良さ」は「論理的思考力」から生まれる 　3．「強いリーダー」の「動きの良さ」は「積極性」から生まれる 　4．では、本当にそうなのでしょうか。 　5．なぜ「弱いリーダーシップ」が必要なのか 第2章　「弱いリーダー」ってなんだ！？-1 　〜「論理的思考力」を疑ってみる〜 　1．「職場のムダ」の大切さを見落とした10人抜きのエリート社長・川上武（42歳） 　2．2代目ホテル・オーナー橘光男（36歳）がつまづいた近代経営手法 第3章　「弱いリーダー」ってなんだ！？-2 　〜「積極的行動力」を疑ってみる〜 　1．笹田光輝（34歳）のドン（鈍）なリーダーシップ 　2．カリスマリーダー候補・荒川美穂（34歳）の迷い 第4章　「弱いリーダー」（だけ）が生み出せる4つの理想像 　〜「弱いリーダー」だけが創造型チームをつくることができる！〜 　1．ビジネスでもっとも大切なこと〜「強いリーダー」の持つ力 　2．「弱いリーダー」とはこんな特徴を持っている 　3．自由で責任感の高い「弱いリーダー」のいるチーム4つの理想像

1,650円

「弱いリーダー」が会社を救う…

1,540円

今を生きる君たちへ

本書は、テキストマイニングを用いることにより、アサヒビールの組織革新を分析する。組織革新を認知の視点で追及する枠組みを構築し、認知変化を概念変化として可視化。組織革新の先行指標を構築する可能性を示す。

4,400円

組織革新の認知的研究…

環境変化に対処療法の「改善」で対応する日本企業。しかし小手先の改善はもはや限界を迎えている。会社組織を抜本的に再構築することが必要である。ここに、組織を変革するための考え方、手順を提案する。

2,200円

組織を変革する手順

会社の規則といえば、いかにも手抜きサラリーマンを鞭打ち、生産の効率化を後押しするためにあるような、そんな暗く窮屈なイメージを頭に浮かべる人も多いだろう。しかしそれは、大きな誤解である。著者は言う。会社のルールや制度は、その個性を形で表わした象徴のようなもの。つまり会社は、個性的な「社則」を自らのものにすることで、個性的な存在でいられると。そこで働く社員の目から見て、より身近なルールや制度を見つけられたかどうかが肝心というわけだ。本書では、そうした格好の例がわかりやすく紹介されている。

836円

この「社則」、効果あり。…

女将が世襲制度でしかなれなかったというのは昔の話です。 “職業女将”という仕事で何ができて、どんな未来が手に入るのか？ あなたも“職業女将”になって、日本の文化や旅館を守り、後世に引き継いでいきませんか？ 本書は旅館のオーナー様も助かる新しい切り口のご紹介です。

1,177円

【POD】そこのあなた！ 女将になれます！ 女将を20年…

ＩＳＯ４５００１やＩＳＯ４５１００が発行され、それに準拠した日本版のＪＩＳ　Ｑ４５００１、ＪＩＳ　Ｑ４５１００も２０１８年９月に公表され、いよいよ２０１９年７月１日より施行される。ＪＩＳ規格の適用対象がこれまでの鉱工業的業種からＩＴ産業、サービス業、第三次産業等の全業種にまで広がった。本書では、リーダーシップ、コミュニケーションの強化、インシデント対応、リスクアセスメントの充実、教育訓練の強化、アクティブラーニング、アンガーマネジメント等々も記載し、人材育成のための本でもある。「ミレニアム世代」を部下に持つ人に待望の指南書！

3,300円

JIS　Q　45001　JIS　Q　45100対応マニュ…

部下の自発的行動と持続力を生む、新マネジメント。

733円

できる組織を作る！行動科学マネジメント…

1,980円

人づくりのためのリーダーシップ実践術…

組織の生存にとって最も重要な課題を詳説。急激に環境が変化し、混沌として先の読めない状況下では、組織の組織がいかなる認識をするかが組織の生存にとって最も重要である。欧米を中心に活発な議論が展開されてきた「組織認識論」を、理論と実践の両面から詳細に検討する『組織認識論の世界』シリーズ全３巻の第１巻。経営学史に燦然と輝くカール・Ｅ．ワイク理論の全貌を明らかにする。

2,200円

組織認識論の世界（1）…

資格ブームの現代、組織が変わっても通用する知識・技能をもつ専門職は、自由に転職できる印象をもたれているが、果たして日本の専門職は頻繁に転職しているのだろうか？本書は３つの組織を比較して、専門職の流動性と専門分野から見た自己評価、所属組織の社会的評価の関係性に着目し、専門職の転職に影響を及ぼす要因の解明を行っている。

3,300円

専門職の転職構造

仕事をバリバリこなす有能マネジャー。だが、部下から慕われ、尊敬されているだろうか。部下は、しぶしぶ従っているだけだとしたら…。その原因は？こうすれば、問題解決して、“いい関係”が築ける！全米トップ企業で１０００人以上の実績を持つエグゼクティブ・コーチングの専門家がタイプ別に指南。

1,980円

部下の心をつかむセルフ・コーチング…

老舗の生き様から強い組織の姿を学ぶ！スリーバランスセオリー。陸前高田八木澤商店、東京銀座小寺商店、京都田中直染料店、下備後屋近藤家、埼玉伊田テクノス株式会社、山形米沢東匠猪俣、沖縄本家新垣菓子店。７つの老舗ストーリー。

2,200円

生き延びる企業の組織存続力…

論理的な対話、出来ていますか？　ビジネスコーチングとロジカルシンキング。この二つを同時に学ぶことで、部下に共感しながら、論理的な対話ができ、マネジメントスキルも驚くほどアップします！

2,750円

【POD】即実践！　ロジカル・コーチング…

『赤字社員だらけでも営業利益２０％をたたき出した社長の経営ノート』『部下には「あいさつ」だけ教えなさい』の著者、最新刊！人気中小企業経営セミナー塾の塾長が教える小さくても生き残る組織を作るリーダー術。

1,650円

成功し続ける人になる仕事の極意…

組織研究におけるハードとソフトの両面を着実にトレースしつつ、それらの統合を提示する。 二元論的組織研究の限界を見据えた気鋭の一冊。 「経営組織」「組織構造のデザイン」「組織ハブとしてのコーポレート本社」「組織変革と学習組織」ほか 第1部　経営組織 　第1章　組織とは何か 　　1．組織の形成と構成要素 　　2．職務体系としての組織 　　3．組織慣性と組織伝統 　　4．創造的組織へ 　第2章　組織目的と組織成果 　　1．組織の目的 　　2．組織の成果 　　3．組織目的と経営階層 　第3章　組織間関係 　　1．日本の企業間関係 　　2．中間組織の原理 　　3．アライアンス 　第4章　サイバースペースの経営組織 　　1．情報社会の到来 　　2．サイバースペースの中の企業 　　3．サイバースペースにおける企業課題 　第5章　非営利組織 　　1．NPOとは何か 　　2．NPOの役割 　　3．NPOの組織とマネジメント 第2部　組織構造のデザイン 　第6章　組織デザイン 　　1．組織デザインの基本要素 　　2．組織デザインに影響を与える要因 　　3．組織デザインの実践 　第7章　単純系（一次元）の経営組織 　　1．機能別組織 　　2．事業部制組織 　　3．地域別組織 　　4．機械的組織と有機的組織 　第8章　複雑系の経営組織 　　1．マトリクス組織とは何か 　　2．マトリクス組織の構造 　　3．グローバル・マトリクス組織 　　4．フロントエンド／バックエンド組織 第3部　組織ハブとしてのコーポレート本社 　第9章　コーポレート・センター 　　1．コーポレート・センターの基本構成 　　2．コーポレート・センターの現状 　　3．コーポレート・センターを取り巻く環境変化 　　4．コーポレート・センターの役割と進化 　第10章　地域本社 　　1．地域ベースの動き 　　2．マルチリージョナル戦略 　　3．地域本社とは何か 　　4．地域本社の類型化 第4部　組織変革と学習組織 　第11章　組織文化 　　1．組織文化の基礎概念 　　2．組織文化の機能と逆機能 　　3．組織文化と組織効率 　　4．組織文化の変革とマネジメントの課題 　第12章　学習する組織の開発 　　1．日本企業は学習組織か 　　2．学習しない組織 　　3．学習する組織の条件 　　4．グローバル学習組織づくりへ 　第13章　近未来型組織のゆくえ 　　1．分散化が進む企業組織 　　2．個を活かす組織 　　3．未来型組織のヒント 　　4．知識主導型組織 索 引

2,530円

経営組織（オーガニゼーション）（9）…

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