836円

生き残れる管理者の条件…

部下を育てて、成果を上げる。幹部のあなたが今すべきことをこの１冊にまとめました。マネージャーは究極の専門職。視点を変えて、動きを変えよ。

1,100円

マネージャー入門

課長、あなたは部下を幸せにできますか？倒産寸前だった会社を「タネをまき、苦労しながら育てる農耕型経営」でテレマーケティング業界ナンバーワンへ！-。

1,540円

これからの課長の仕事…

逃げるな。現実を直視せよ。知日派・松下政経塾出身×大統領アドバイザーの著者が語るハーバードで人気沸騰！変革期のリーダー論。

2,420円

リーダーシップ6つの試練…

「できる上司」になる課長力が無理なく身につく。Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　Ｅｘｃｅｌｌｅｎｃｅ誌が選ぶ「全米ＴＯＰ２５のリーダーシップ・コーチ」に３年連続（２００８年、２００９年、２０１０年）して選ばれた著者が、仕事も部下もうまくまとめるスキルを伝授。

1,650円

「課長」として身につけたい50のルール…

部下だけではなく、上司も幸福になることが必要です。しかし、上司の幸福と部下の幸福は表裏一体です。部下の能力を伸ばしモチベーションの高い集団をつくりあげることは、上司の幸福でもあります。本書では、部下の能力を向上させるためにはどのようにすればいいか。また、仕事の楽しみ方とは何なのかについて解説しています。

1,760円

部下を幸福にできない上司は辞表を書きなさい…

混沌とした時代にリーダーはどうあるべきか、企業における危機管理の本質は何か、原発事故を防止する道はあるのか、食の安全をどう守るべきか、など極めて現代的な課題を「組織認識論」で読み解き、実践的かつ明快な答えを提示する。組織認識論の実践編。

2,200円

組織認識論の世界（2）…

今すぐ実践できる、元気な組織のつくり方。新時代のリーダーズ・バイブル。

1,760円

リーダーの影響力

ダイナミックな知識創造体としての企業モデルの要となるのは、知識ビジョン、駆動目標、対話、実践、場、知識資産、環境をトータルに関係づけて知の総合力を発揮するリーダーシップである。本書で提示する「知識創造のリーダーシップ」とは、ビジネスパーソンの優れた「状況的リーダーシップ」と「実践知のリーダーシップ」との統合的要素から成り立ち、これが価値ある高質な知識を連続的に創造しイノベーションを生み出していく源泉となる。

3,740円

知識創造のリーダーシップ…

2,200円

中小企業組織革新の進め方…

1,760円

自分で考え、動き出す組織のつくり方…

1,540円

管理職に贈る100のメッセージ…

愛・心・公、今求められるリーダー象とは…。

1,650円

信頼されるリーダーへの道…

システムアシストの社長・吉沢は悩んでいた。後継者にふさわしいのは、いったい誰か？敏腕コンサルタント安藤を迎え、急展開を迎える次期リーダー選び。選ばれたのは、意外な“あの人”だったー。１０のストーリーでわかる「リーダーの条件」。今いちばん痛快なビジネス小説！

1,650円

リーダーは誰だ？

「男女恊働」ってなんだろう？生命論パラダイムで読み解くこれからのリーダー像とマネジメントの在り方。

2,530円

働く女性のための〈リーダーシップ〉講義…

気づいてないのはあなただけ。そのなにげない行動が部下の「やるぞ！」を失わせる…。マインドを少し変えれば、「人も売上も伸ばすリーダー」になれる！

1,540円

あなたのチームがうまくいかないのは、結局、部下に「やらさ…

変身願望の強い主人公桃次が、出向を機に会社改革に挑む。発生するトラブル、予期せぬ裏切りに心が折れていく…。その先で桃次を待ち受ける新しい出会いと挑戦。桃次の人生の転換期を描く物語で、リーダーのあり方を知る。

1,870円

「リセット力」で今からの脱出…

2,750円

OD＞ワクワク仕事チームを生み出す上司力…

なぜ叱るのか。しっかり育ってほしいからである。いまよりも人間的に成長し、社会人としての魅力をより身につけ、幸せになってほしいからである。叱らなければ、部下の育つ可能性を摘みかねない。重要なのは、叱って鍛え、ほめて伸ばすことである。

1,540円

叱っても慕われる上司ほめても嫌われる上司…

あなたは、真の「グローバル人財」としての条件を本当に理解しているか？米インテル副社長とインテルジャパン社長を務め、現在国内外の企業で社外取締役として活躍している著者が初めて明かす、グローバルビジネスで勝ち抜ける人が秘める３つのベクトル。

1,760円

世界で勝てる人

真のプロは「朗働」で勝負する。人と業績の創造にイキイキ挑む幹部の強化書。経営コンサルタント３０年超の経験が生んだ自己革新ノウハウの決定版！

1,650円

プロフェッショナル幹部…

かつてリーダーシップは軍や政界の指導者など、少数の人々に限られたものだった。しかし、いまではリーダーシップは一般に広がり、わたしたちの日々の生活にかかわるものとなっている。それに伴い、リーダーに必要な能力も幅広くとらえられるようになった。本書は、リーダーシップの実践者と研究者の知見をもとに基本と最新の研究について理解してもらうことを目指すものである。

1,650円

リーダーシップ

企業や組織におけるマネジメントのあり方とは。本書では、組織のマネジメントについて、初めて学ぶ学生や実務家を対象に、経営学の基礎的な理論をベースとして、現代社会が直面しているさまざまな組織とマネジメントの課題を明らかにする。

2,420円

組織マネジメント入門…

昭和の「経営の神様」である松下幸之助氏、平成の「経営の神様」である稲盛和夫氏の言動・決断を支えたものとは？両者に共通する「人間尊重の経営」から解明する。

3,520円

松下幸之助と稲盛和夫に学ぶリーダーシップの本質…

組織、ことに経営組織という文脈の中で働く人々の行動や心理を、項目反応理論と呼ばれるテスト理論によっていかに精緻にかつ適切に、公正に測定するか、組織マネジメントの実践に資する知見の集大成。

8,140円

組織・心理テスティングの科学…

現代はまさに「知」の時代である。現代の経営学は、組織知および組織的なセンスメーキングを射程に捉えたものでなければならない。かつて意思決定論が２０世紀の経営学の共通言語であったように、組織認識論は２１世紀の経営学の共通言語足り得る。シリーズ最終巻では、組織認識研究の最前線とその未来へ読者を招待する。

2,750円

組織認識論の世界（3）…

部下を生かすも潰すも上司次第！ 中小零細企業が生き残る秘訣は「人材」にあり！ 経験ゼロ人材を即戦力に変える「採用」「育成」「定着」のノウハウ徹底解説！ 「一人で仕事をするのではない、チームでするのだ」 目標を達成したければ、管理職の皆さんはこの言葉を忘れないでください。 管理職の役割とは、チームをまとめ、成功へ導くこと。 そのためには、いかに勝ちグセのつくチームを作るかがポイントです。 そのために必要なのは、何と言っても人材育成です。 つまり、管理職に求められているのは、部下を育てる覚悟と能力。 会社が成長するもしないも、管理職にかかっていると言っても過言ではありません。 本書では、部下の能力を引き出し、あなたのチームと会社を伸ばす、ノウハウを余すことなく伝授します。 今は部下に煙たがれても、このメソッドを実践すれば きっと後に感謝されることになります。 第1章　経験ゼロの部下ほど育てやすい 第2章　営業経験ゼロでもできる 業績を伸ばす情報収集！ 第3章　チームで売上を伸ばす 第4章　チームをまとめるための厳しい「鬼」 第5章　「鬼」の上司も本当は愛情いっぱい 第6章　部下が気づかせてくれた大事なこと 第7章　部下の育成は、採用前から始まっている

1,540円

元銀行員が教える「人が来ない」「続かない」「育たない」を…

“いずれ辞める…”存在だった女性社員は“ずっといる時代”になっています。男性上司の読者に向けて、女性をどう味方につければいいのかを大手企業の男性管理職研修に引っ張りだこで日本で一番「働く女性の本音」を知る著者が教えます。「対応が大変だ」「何を考えているかわからない」「難しい…」と８割の男性がひそかに悩んでいる女性社員との仕事や「誰にも聞けなかった」上司の心得が満載。

1,100円

女性に「ついていきたい」と言われる上司の仕事術…

1,100円

リーダーをめざす貴女へ…

おもしろい発想が人の心を動かし現状を変えていく。中堅リーダーに期待するリーダーシップの道すじ。活力あるリーダーシップを目指す人に！

1,320円

想動変のリーダーシップ…

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