◎「頭がいい人」のたった1つの共通点ーーそれは「メタ思考」！ ◎「あらゆる物事を俯瞰し、最速で結果を出す思考法」を、齋藤孝氏が平易に解説。 ◎「頭でっかちで終わらず、行動と人生が変わりだす」メタ思考の実践書、ここに誕生！ ・上司から「もっと考えろ！」とよく言われる ・いつも仕事がギリギリで焦りがち ・そもそもコミュニケーションが苦手 ・毎日気疲れして、メンタルも不安定…… 今、多くの人が、こんな悩みを抱えています。 実は、そんな悩みを一挙に解決するすごい考え方があります。 それが「メタ思考」です。 メタ思考とは、「一段上から客観的・俯瞰的に、自分を見る考え方」のこと。 メタ思考があれば、仕事やプライベートはもちろん、 人生すべてがうまくいく！と言っても過言ではありません。 ただし、巷では「本当のメタ思考」が理解されていません。 それどころか、「エセ・メタ思考」が増えています。 これでは悩みが解決するどころか、逆に増えてしまうことだってあるのです。 本書では、これまでの思考術の本とは一味違った 人生をガラリと変える「本当のメタ思考」について、 「メタ思考の実践者」として行動してきた齋藤孝氏が語り尽くします。 読めば、仕事・人間関係・メンタルなど、 「人生すべてが一変する」こと、間違いなし！

1,760円

すごいメタ思考

半世紀にわたり読み継がれてきた世界的名著論文を収録。

1,980円

動機づける力新版

部下とのコミュニケーションに悩むすべての上司に。今、大手企業や省庁が選ぶ最新コーチングメソッド。１ｏｎ１制度が続かない理由はここにある！書き込みながら１ｏｎ１が続けられる実践ノート。

1,650円

コーチングのプロが教える超実践型1on1…

誰もがスティーブ・ジョブズになれる！ センスやスキルなど「感覚的資産」を数値化する技術を生み出した起業家、初の著書！ 入山章栄氏、一條和生氏、山本康正氏、松尾豊氏、竹中平蔵氏、絶賛！ デザイン思考を超える！　AI時代を生き抜く！　最強の思考法！ 　・個人や社会の見えない課題／ニーズにいち早く気づける 　・自分の「目指す姿」と「それを実現する道筋」をデザインできる 　・自分と他人の「幸せな人生」をデザインする知恵を得られる 　・良い事業アイデアをたくさん出せるノウハウが身につく 破壊的イノベーションとは、「他人の幸せな人生」をデザインすることである。 ニーズとシーズの「新結合」から新しいソリューションを生み出す、画期的なメソッドを紹介！ 1　イノベーションとは 2　デザイン思考とは 3　統合思考とは 4　転換思考とは 5　破壊的イノベーションの起こし方 6　オンラインサービスの設計

2,860円

破壊的イノベーションの起こし方…

プラス感情を引き出す言葉で 仕事がうまく回り出す！　 「失敗してもすぐに立ち直れるようになった」「人間関係がラクになった」など反響の声続々。元アナウンサーが「脳の仕組み」を活用し好循環になれる方法を明かす。 この言葉、どこがイマイチなのか、おわかりですか？ 「スミマセン」 「緊張しないでね」 「今日はありがとうございます」 「良かったです」 「お願いしたいです」 「やっていただけますか？」 「お返事はお早めにお願いします」 「○○しないでください」 「そうなんですか」 以上のような、普段無意識に使っている、無難なフレーズやネガティブなフレーズが、ポジティブ・フレーズに変わることで、どんな変化を起こすのも初公開。 仕事上での上司や部下などの人間関係からプライベートまで、解決策が見つからなかった悩みやモヤモヤが一気にスッキリ！ 挨拶／依頼／指導／断り／ピンチや不安な状況etc.シーン別、すぐに役立つフレーズを徹底解説。 第1章 〜まず押さえておきたい！ 簡単なことでもポジティブに変換する練習 第2章 〜1クッション入れるだけでラクラク変換！ プラス言葉3段活用の言いかえ方 第3章 〜初対面から御礼まで 周囲が自然とプラスの空気になる言いかえ方 第4章　 〜難しい案件もこれでOK！ 「お願いごと」を心よくやってもらえる言いかえ方 第5章　 〜NOを言っても次につながる！ 後でしこりが残らない言いかえ方 第6章　 〜相手が納得して動いてくれる！ 不愉快な状況でも穏やかに伝えられる言いかえ方 第7章　 〜何が起きても瞬時にポジティブになれる！ いつもストレスフリーでいられる言いかえ方 第1章 〜まず押さえておきたい！ 簡単なことでもポジティブに変換する練習 第2章 〜1クッション入れるだけでラクラク変換！ プラス言葉3段活用の言いかえ方 第3章 〜初対面から御礼まで 周囲が自然とプラスの空気になる言いかえ方 第4章　 〜難しい案件もこれでOK！ 「お願いごと」を心よくやってもらえる言いかえ方 第5章　 〜NOを言っても次につながる！ 後でしこりが残らない言いかえ方 第6章　 〜相手が納得して動いてくれる！ 不愉快な状況でも穏やかに伝えられる言いかえ方 第7章　 〜何が起きても瞬時にポジティブになれる！ いつもストレスフリーでいられる言いかえ方

1,760円

ストレスフリーの人がやっている　ポジティブ・フレーズ言い…

「隠れた感情」に気づけば、問題の9割は解決する！ 業績の改善、上司・部下のトラブル解消、若者の離職防止…… 人間関係がよくなる「30の心理スキル」を心の問題解決の専門家が伝授。

1,738円

仕事がうまくいく人は「人と会う前」に何を考えているのか…

心を理解すれば、仕事はもっとラクになる！ 「なぜ、あの人は自分のまちがいを認められないのか？」 「やる気やストレスを自分でコントロールするには？」 「人間関係を良くして、成果を上げるには？」 「部下の指導や育成で悩まず、結果の出せるチームをつくるには？」 「消費者心理を知り、売れる製品＆サービスにつなげるには？」 いますぐ使える心理学のノウハウを集大成。

1,540円

60分でわかる！　仕事の心理学　超入門…

マッキンゼーの戦略コンサルタントを経験し、ニューヨークのスピーチ大会を４連覇、世界トップ１００に入った日本人プロスピーカーが教える、ロジカル思考×ストーリー。プレゼン・会議・営業・面接で初対面・アウェイでも“相手が動き出す”伝え方。

1,650円

20字に削ぎ落とせ　ワンビッグメッセージで相手を動かす…

《主体的なオンライン学習を実現する》 世界30ヶ国12万人が学んだ 「オンライン研修・授業」の新常識！ ◆こんな悩みを感じる方へ □オンラインでは、参加者の反応がわからなくて、正直やりづらい □何とか研修・授業をオンライン化はしたけれど、「これでいいのか？」と内心思っている □参加者が退屈しているのではないかと不安になることがある □正直なところ、集合研修・授業のような「手ごたえ」を感じられない □オンライン研修・授業の、もっと効果的な方法を知りたい 研修運営に悩む講師、学習効果を高めたい社内講師・教員、人材開発担当者必読！ オンラインの可能性を最大限に活かす インストラクショナルデザイン＋ファシリテーション＋運営スキル ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「講師・インストラクターのバイブル」とも評される 世界30ヶ国12万人が学んだ 「参加者主体の研修」ハンドブックシリーズ第5弾。 今回のテーマとなるのは、今、その必要性が急激に高まっている 「オンライン研修・授業」です。 2020年3月以降、多くの組織、学校において 研修・授業のオンライン化が一気に広がりました。 その中で、 「何とか急いで対応はしたものの、これが本当に効果的な方法なのかわからない」 といった意見をしばしば聞きます。 期せずとも始まった日本における「オンライン研修」は、 「始める」「オンライン化する」というファーストステップから、 「効果を高める」「質を高める」という段階へと移りつつあります。 それでは、質の高いオンライン研修はどのように行えば良いのでしょうか？ オンライン研修の効果を高めるためには、一体何が必要なのでしょうか？ 本書では、アメリカにおいて豊富なオンライン研修（ウェビナー）の実績をもつ ボブ・パイク氏が開発した「参加者主体の研修手法」をもとに、 参加者が主体的に学び、行動変容を促すために欠かせない 「インストラクショナルデザイン」 「ファシリテーション」 「運営・デリバリー」 の理論・考え方と実践法を紹介していきます。 本書を読むことで、 「時間配分をどうするのか」 「研修コンテンツをどのように組み立てていけば良いのか」 「参加者のビデオはオンにするべきなのか」 「オンライン学習でのグループワークはどのように運営すればいいか」 「オンライン疲れを防いで集中力を保ってもらうにはどうすればいいか」 などの素朴な疑問を解消するコツが見つかることでしょう。

3,080円

オンライン研修ハンドブック…

世界最強企業amazonの 採用・育成・目標管理が これ一冊でわかる！ アマゾニアンの行動・思考の規範「OLP」 採用に絶対的な権限を持つ「バーレイザー」 毎年20％成長を実現する「メトリックス文化」　 週単位で軌道修正を実現する「One on One」 能力に応じて適正に配置する「9ブロック」　・・・・・・他 社員と組織が 最高のパフォーマンスを発揮し 持続的に成長し続ける ジェフ・ベゾスが考えた究極の仕組み！ Chapter1　アマゾンの人事は何がすごいのか？ Chapter2　アマゾンのすべての基盤「OLP」 Chapter3　アマゾンの人事がより理解できる5つのキーワード Chapter4　アマゾンの採用 Chapter5　アマゾンの育成 Chapter6　アマゾンの目標設定＆評価 Chapter7　アマゾンのリーダー研修

1,760円

amazonのすごい人事戦略…

【マネジャーの育成の悩みを解決！ 「やってよかった！」の声、続々】 部下の仕事ぶりがもどかしい方、マネジメントが悩ましい方。 それは、あなたが悪いのではありません。 「新しいマネジメントの方法論」をまだ知らないからです。 部下が主体的に考え・イキイキ動き出す5つのメソッドを解説。 マネジメントがいつの間にか楽しくなる1冊です。 “上司であることが難しい時代”のマネジメント決定版！ □ 1on1でも心を開いてくれない □ 言われたことしかやらない □ 挑戦する前から失敗を恐れる □ 部下に気を遣って疲れる ……今、多くのマネジャーがこんな悩みを持っています。 誰も本音を話してくれないから、どんな感情を持っているかもわからない。 だけど、問題になるのが怖くて一歩踏み出せない。 そんな負の連鎖が職場のあちこちで起きているのです。 “上司であること”が何よりも難しい今、 新しいマネジメントの方法論を提案するのが本書です。 1「目標のすり合わせ」ではなく「目的を育む」 2「強み」ではなく「持ち味」を活かす 3「内発的動機」ではなく「内面化動機」を引き出す 4「成功思考」ではなく「成長思考」を育む 5「明確に目標を絞る」のではなく、多様な視点から「可能性」を広げる 著者2名は15年超のキャリアを有する実力派コンサルタント。 さらに、第7章では、コーチングと臨床心理学の視点を交えて、 関わり方が難しいメンバーへの接し方を解説。 目の前に“困ったメンバー”がいて頭を抱えているマネジャーの突破口にもなります。 豊富な事例を交えた「キャリア自律時代の人財育成」必読書です。 序章:部下の「不安・不満・無関心」の背景にあるもの 第1章:メンバーの「育つ力」を育てるとは 第2章:［心の安全基地］「キャリアの目的」を共有することで心理的安全性を築く 第3章:［本物の自己理解］「持ち味」を発見して、自己肯定感を育む 第4章:［挑戦する勇気］「内面化動機」で「やる気」を引き出す 第5章:［折れない気持ち］壁を乗り越えるための自己効力感を育む 第6章:［さらなる成長］キャリアの可能性を広げて、メンバーを成長軌道に乗せる 第7章:「困ったメンバー」との向き合い方

1,760円

なぜ部下は不安で不満で無関心なのか…

300社・5万人超の支援から導き出した 「個の力」を伸ばし事業を発展させるノウハウ 人的資本経営の考え方から導入方法、活用方法まですっきりわかる！ 豊富な図解＆ワーク＆事例で即実践！ ＼人的資本経営にそのまま使えるツール集つき／ ーーーーーー 話題の人事施策を一通りやってみたのにうまくいかない…。 それって、“なんちゃって人的資本経営”に陥っているかも？ 「手段」の「目的化」から脱却して、組織を機能させるための方程式とは。 ーーーーーー 「未来から愛される会社」は、いつも中心に「人」がいる。 ＜もくじ＞ 第1章　事業の発展には「持続的な個人の活躍」を叶える「人的資本経営」が必須 第2章　「ESG」との融合が「人的資本経営」に相乗効果をもたらす 第3章　人的資本を活かす「信頼関係（社会関係資本）」と「マインド（心理的資本）」 第4章　経験を成長・成果につなげて組織を変える　〜「経験の資本化」 第5章　これからの「戦略人事の役割」と「人的資本開示」 第6章　成功のカギは「企業文化」と「組織風土」

1,870円

企業の未来を変える！　人的資本経営×ESG思考…

「予算目標は達成しろ」「部下のモチベーションも上げろ」「残業させるな」いったいどうすりゃイイんですか？！プレイングマネージャーは「仕方ない」、「管理職は何でもできなければならない」を捨てる、自分だけでやろうとしないーそんな割り切りが、マネジメント不全を変える！

1,738円

マネージャーの問題地図　〜「で、どこから変える？」あれも…

「本当に欲しい人材」を採る自社だけの最適解が見つかる！「採用・育成・定着」は３点セットで考える。「求める人材像」を明確化する。最速で戦力化する教育計画を策定・実施する。

2,200円

成功事例でわかる 小さな会社の「採用・育成・定着」の教科…

いま全米で最先端のコミュニケーション術であるペップトークは、組織の活性化・モチベーションアップに最適。リーダーに必要なやる気を出させる、元気づける究極のショートスピーチの実践法。 【目次】 SECTION 1：ペップトーク「成功の条件」 SECTION 2：ペップトーク「ディレクションの法則」 SECTION 3：ペップトーク「シナリオの法則」 SECTION 4：ペップトーク「パフォーマンスの法則」 SECTION 5：セルフペップトーク「自己実現の法則」 SECTION 6：セルフペップトーク「シナリオの法則」 SECTION 7：ペップトーカーになるための7訓

1,980円

心に響くコミュニケーション　ペップトーク…

「歩合給制」に関する唯一無二の書！ 本書は、歩合給制の現状や法的背景、問題点について解説するとともに、これまでの裁判例等を踏まえた適用の判断や制度設計の実務について解説しています。 改訂版では、同一労働同一賃金の法制化による実務への影響や、割増賃金の計算方法をめぐる最高裁判決（日本ケミカル事件、国際自動車事件）を新たに網羅しています。 第1章 歩合給制の歴史と現状 第2章 歩合給制の法的側面 第3章 歩合給制と経営合理性 第4章 賃金とモチベーション、ルール支配行動 第5章 歩合給制の実務考察 第6章 歩合給制と労働条件の不利益変更 第7章 歩合給・出来高制のすすめ 資料編

2,640円

改訂版 マネジメントに活かす 歩合給制の実務…

「説明が伝わらない」 「相手にイライラされる」 仕事の現場で、そんな悩みを抱える方も多いのではないでしょうか。 本書は、伝わる説明のテクニックを「大事な順」に紹介した書籍です。 世の中にはたくさんの説明のテクニックがありますが、テクニックを多く知ることが、そのまま説明力の上達につながるとは限りません。 大事なことは、 相手に伝わる効果の高いものから少しずつ、 テクニックを実際に使えるよう身につけていくことです。 ・最重要レベル：「何が言いたいの？」をなくす「型」 ・説明上手レベル：「わかりやすい」に磨きをかける「型」 ・説明達人レベル：聞き手の「感情」を動かす「型」 本書では、重要度別に章を構成し、 また、テクニックごとに、すぐに実践できるよう練習問題をつけています。 「理解」→「実践」で、 一歩一歩、大事な順に身につけましょう！ ＜すぐに実践できる！公式のように使える「説明の型」もあわせてご紹介＞

1,540円

大事な順に身につく　説明の「型」　〜相手にイライラされな…

あなたを困らせるあの人の態度は、悪質クレーマーとまったく同じ！ やっかいなクレーマーを完全撃退させてきたプロが、これ以上巻き込まれない方法を教えます。 困った人のやっかいなポイントは、悪いことをしているのか、ギリギリ許されるのか、判断がつきにくいことです。 しかし、そのまま放置してしまうと行動はさらにエスカレートし、「あの人がいるから会社に行きたくない」「あの人が許されているからいいか」と周りにも影響を与えます。 職場の困った人を5つのタイプに分けました。 1　グレーな攻撃型 2　油断できない被害者型 3　自己顕示欲の強い策略型 4　伝わらない無気力型 5　悪意のない押しつけ型 それぞれの対応方法がわかれば、もう悩むことはなくなります。 上司、部下、同僚、取引先……どの立場の人にも使える方法です。

1,650円

職場の困った人対応マニュアル…

「課題解決」「アイデア発想」「イノベーション」「人材・組織開発」「ビジョン構築」……問いから始まる対話で思考を拡張せよ！ 日本初の「哲学コンサルティング会社」を設立し、ビジネスの最前線で哲学を実践・活用してきた著者が教える、ビジネス×哲学の知見から生み出した、答えが一つではない問題に最適解を導く思考法 今日、ビジネスと哲学の関係は大きく変わっています。ESGやSDGsをはじめ、企業は環境への配慮やジェンダー平等など、社会課題への取り組みが求められるとともに、社会における自社の存在意義（パーパス）の提示が競争力／共創力になるようになっています。 かつて、ソクラテスやプラトンたちが「よく生きるとは？」「美とは何か？」といった価値をめぐる問いを探究したように、いまや企業もビジネスパーソンも、物事の本質や価値の追求と無縁ではなくなりつつあるのです。 それは、よりよい世界をつくるための社会的価値の創出に資するとともに、企業が事業を展開していくうえでも新たな価値規範を提示し、競争／共創戦略を優位に進めていくコンピタンス（能力）になります。 人間の本性や世界の根源的原理、真善美といった普遍的価値を探求してきた哲学は、抽象的な問いに向き合い、深く思考していくにあたって絶大な力を発揮します。 哲学的理性は合理的に突き詰めるだけではなく、もはや「なぜ」「なんのために」を問えない究極的なものに到達するダイナミックな思考です。 第1章　ビジネスの現場での「哲学活用」最前線 第2章　本質を問い、世界観を拡張する哲学シンキング 第3章　哲学シンキングを導入した企業事例 第4章　専門知に基づく哲学コンサルティング

1,760円

本質を突き詰め、考え抜く　哲学思考…

日本最大の音声プラットフォーム「Voicy」社長が直伝！声の時代に自分らしく話して100％好かれる話し方 0

1,760円

新時代の話す力

3,850円

働く人の専門性と専門性意識…

能力開発の実践手法・NLPを使ってコミュニケーションの様々な問題を解決する方法を、マンガを交えてわかりやすく紹介。 主人公は実家を継いでスーパーの社長に就任した日吉杏里。職場のミスコミュニケーションの改善をテーマにテンポよくストーリーが展開します。 マンガでイメージして楽しみながら、解説部分でじっくり手法を学べます。 『マンガでやさしくわかるNLP』の第2弾。 ■Prologue NLPとは? 　Story0 杏里、スーパーの社長になる!? ■Part1 コミュニケーションとは? 　Story1 私の言葉はなぜ通じないの? ■Part2 ミスコミュニケーションを防ぐには? 　Story2 あなたの問いかけは質問? 詰問? ■Part3 コミュニケーションのための言葉の使い方 　Story3 「僕は部長に嫌われている! 」 ■Part4 八方ふさがりの頭の中を解きほぐす 　Story4 「力不足」は誰のせい? ■Part5 相手の無意識に働きかける方法 　Story5 社長を辞めるの?続けるの?

1,650円

マンガでやさしくわかるNLPコミュニケーション…

＜2009年10月発行＞ ◇最新の社内試験を精選 ◇一般常識問題からプレゼン型試験まで 　激変する経営環境に組織が迅速に対応するには、高い専門性、幅広い知識をもった人材が求められます。そうした中で、一人ひとりの能力や資質を的確に把握し、公平で納得性のある処遇を行なうために多くの企業で社内試験を実施しています。 　各社で実施された管理職登用・専門職昇格試験などを役職別、資格別に編集しました。資格役職体系、試験対象者や試験内容および時間、判定基準などの実施要領から、一般常識、専門分野の問題と解答例、論文や課題レポートのテーマのほか、プレゼンテーションの試験までを収録しました。 　実務担当者の必携書として、またビジネスマンが出題傾向をつかむための試験対策本として活用できます。 〈収録企業〉富士重工業/三井物産/山武/オムロン/帝国データバンク/ニコン/タダノ/三井化学/丸紅/共和/マブチモーター/クラレ/日本ガイシ/近畿日本ツーリスト/サッポロビール/静岡ガス/三菱マテリアル/ミツミ電機/コーセー/キャタピラージャパン/生活協同組合コープとうきょう/ジーエス・ユアサコーポレーション/日本化薬/古河電気工業/モロゾフ/リョービ/マエダ/荏原製作所/帝人/セイコーインスツル

3,080円

昇進・昇格試験実問集…

日本の人事管理に研究者と実務家はどのような関心を抱いてきたか。その推移や相違を振り返り，両者の関心がしばしばずれることを踏まえてなお，望みうる建設的な関係性を議論する。実学が避け難い問題に正面から向き合った，気鋭の研究グループによる展望の書。 序　章　人事管理をめぐる研究と実務の関係 第1章　人事管理研究者の実務への対峙 第2章　人事管理研究における体系的文献レビュー 第3章　体系的文献レビューのためのデータと手法 第4章　人事管理研究における関心の構造と推移 第5章　被引用文献から探る人事管理研究における関心 第6章　人事管理実務における関心の構造と推移 終　章　日本の人事管理における研究と実務の交流に向けて

3,630円

人事管理のリサーチ・プラクティス・ギャップ…

労務トラブルにおいて最も深刻かつ件数も多い「退職」と「解雇」問題を、合法的かつ揉めることなく スムースに解決したいという底堅いニーズに応える本。 度重なる遅刻や欠勤、周囲と協調性がない、転勤拒否、職場外で事件を起こすなど、組織の秩序を乱したり、会社のブランドを毀損したりする問題社員は常に存在する。一方で労働者の権利意識が高まり、個別労働紛争が増加していく中、問題社員への初期対応を誤ったため、重大な法的トラブルに発展し、会社の存続が危うくなる事態さえ少なくない。 さらに昨今は、問題社員がユニオン(合同労働組合)と協働して膨大な損害賠償を請求してくるケースや、各種メディアやインターネットを活用した風評被害などのトラブルにも発展している。 本書では実際に発生したトラブル事例を用いて、労働問題を専門とする弁護士監修のもと、合法的な解雇手法とトラブル対処法、そして予防法を網羅的に詳解する。 第1章 【概要編】みんながイメージする「クビ」と「労働契約解消」、これだけの差 第2章　【実践編】このやり方で失敗しない!　合法的な問題社員排除の進め方 （就業規則の整備、社員とのコミュニケーション、ヒアリングと対処、書面による注意、人事異動・配置転換、懲戒処分、退職勧奨、太陽方式） 第3章　【予防編】トラブルになる前に心がけておきたい、効果的予防法 コラム：問題社員のタイプ別対処方法　etc. 付録：「解雇」にまつわる法的解釈

1,980円

問題社員の正しい辞めさせ方…

18年連続増収、新卒定着率94％、日本経営品質賞2度受賞、大学生全国人気企業ランキング4年連続トップ10入りを誇る「成長する会社」は朝礼で何を話しているのか。上巻は「儲けをつくる言葉」「意思疎通を良くする言葉」「ミスを防ぐ言葉」「チームワークを良くする言葉」を、下巻は「お客様満足度を高める言葉」「変化に対応す言葉る」「販路が拡がる言葉」「人を育てる言葉」を収録。

1,760円

成長する会社の朝礼　組織が変わる212の言葉【上巻】…

高齢化社会が加速し人手不足に悩む企業等が増える中、 「治療と仕事の両立支援」を促進するためにはどうすればいいのか、 治療で休職した社員を復職させるには何が必要で、 どう対応すべきかを分かりやすく解説 1．「治療と仕事の両立支援」とは 　両立支援相談窓口への来談 　相談者の抱える悩み 　労働力減少社会における両立支援の必要性 　国における両立支援政策の流れ 　 2．データから見るがんと就労の現状 　データ1　生涯がん罹患リスク 　データ2　年齢によるがん罹患率の変化 　データ3　年齢調整の罹患率と死亡率の年次推移 　データ4　5年相対生存率（全がん）の推移 　社会全体にとっての両立支援の意味 3．企業の中での両立支援の実際 　多様性のある職場環境のマネジメント 　社内の危機管理としての両立支援 　治療中・治療後の心身の変化は要注意 　職場との関係性の悪化を起こさせない 　言葉にならない困りごとを可視化する 　具体的な困難を検証する 　職業人生の再構築としての就労支援 4．がんによる離職の傾向 　両立支援の現状について 　要因その1「十分に療養できるだけの休みがない」 　要因その2「心身の変化で従前の業務遂行が困難」 　要因その3「病気になる前からギリギリの精神状態」 　「両立支援で目指すゴール」を考える 5．両立支援の進め方 　共に働き続けられる職場環境の土壌づくり 　企業における両立支援マネジメント 　ポータルサイト「両立支援ナビ」について 　企業が医療機関と連携することで支援を促進する 　産業保健総合支援センターの活用 　両立支援の対応手順を準備する 　　・事前準備 　　・会社への報告、制度説明 　　・休業 　　・復職可否の判断、両立支援プランの作成 　　・復職後のフォローアップ 6．社内制度・体制の整備 　両立可能な働き方に取り組む 　両立支援に活用できる制度（年次有給休暇、休職制度、病気休暇、 　失効年休積立制度、時差出勤制度、短時間勤務制度、在宅勤務・テレワーク、 　短時間正社員制度、退職者の再雇用制度） 　両立支援は「制度」と「配慮」の両輪で進む 　支えてくれる人を支える 　職場環境の調整 7．終わりに 巻末資料（事業場外資源の紹介）

880円

改訂版　治療と仕事の両立支援ハンドブック…

税理士が、顧問先・関与先などから給与計算・社会保険・労務管理の相談を受けることは日常的に多いと思います。専門ではないからといって、全く話を聞かないわけにもいかないし、他方で、踏み込んだアドバイスをすることも、リスクがであると感じるのではないでしょうか。本書では、日常業務の延長で受ける労務相談に対して「踏み込みの程度」や「線引き」について、どこまでが適切であるかを感覚として察知できるようになるため、絶対に知っておくべき、と思うことをQA形式でまとめています。

3,300円

給与計算・社会保険・労務管理の相談対応ブック…

ミスが減る、ムダがなくなる、ヒトが動く。あなたの仕事に革命を起こす７つのステップ。

880円

プロセス思考でビジネスが変わる…

３４歳までセールスマンだったクリエイティブディレクターが、カンヌ受賞にまでたどりついたクリエイティブ必勝法とは？自分はクリエイティブではない。そう思う人にこそ、読んでほしい。

1,738円

ビジネスパーソンのためのクリエイティブ入門…

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