ジョブ型雇用は成果主義の二の舞か？ 生産性を上げる救世主か？ 人事制度の不毛な論争に終止符を打つためにすべきことを 評価・賃金でトップクラスの指導件数を持つ著者が断言する ●本書を読めば、こんなことが学べます ・「働かないオジサン」を生まない仕組み ・在宅勤務社員の正しい評価方法 ・社員同士が進んで教え合う企業風土 ・「できる社員」も「できない社員」も伸ばす方法 ・ジョブディスクリプションの記入要素 第1章 ジョブ型雇用の限界 第2章 日本型雇用の問題の本質 第3章 日本型ジョブディスクリプションのすすめ 第4章 既存の人事制度をパワーアップする 第5章 不毛な人事制度論争との決別

1,760円

1300社が導入した日本型ジョブディスクリプション…

健康・心理・環境の3つの視点で部下を包括的に理解し、問題の見落としを防ぐ！ 部下の育成は上司に求められる大事な役割であり、同時に大変難しい仕事の1つです。 職場で上司から見えている部下の姿は、部下の一面に過ぎません。しかし、それだけを見て育成していると時に問題も生じますし、隠れた問題にも気づけません。適切な育成のためには、プライバシーに配慮しながらも、部下の性格、考え方、持病、生活習慣、家族の状況、そして職場環境なども踏まえた全体像を知る必要があります。 「健康ー心理ー環境モデル」は、そんな時に役立つよう、精神科医ジョージ・エンゲルが提唱した理論「生物ー心理ー社会モデル」に着想を得て著者が考案したモデルです。部下を健康・心理・環境の3つの視点から包括的に理解し、問題の見落としを防ぎ、部下それぞれへの適切な対応を可能にします。その具体的手法をわかりやすく解説しました。 部下育成に携わる管理職の上司の方、人事担当者や社労士の方などに広く読んでいただきたい1冊です。

1,980円

部下を知らない上司のための育成の極意…

心から謝罪し、失敗したときに役立つ“窮地を脱する言い訳”。「言いにくいこと」を工夫して伝える、“角を立てない言い訳”。これらを「ふだんの言葉」から引ける辞典です。「言い訳」はビジネスの必須スキル！相手と状況に合わせたフレーズで、困った場面でも信頼関係が保てます。仕事で「やらかしたとき」こそ、きちんとした敬語と表現で切り抜けよう！

1,430円

困ったときの「モノの言い方」言い換え辞典…

日本企業が直面している課題を踏まえ、多様な人材の能力発揮を経営価値の向上につなげるために不可欠な人事管理、求められる社員像やそれに関連する取組みを紹介する。 【目次】 序章　ダイバーシティ経営を支える5つの柱 第1章　ダイバーシティ経営とは何か 第2章　ダイバーシティがもたらす成果とそのメカニズム 第3章　ダイバーシティ経営に適合的な人事管理システム 第4章　ダイバーシティ経営の土台としての働き方改革と「境界管理」 第5章　従業員の自律的なキャリア形成支援 第6章　欧州企業のダイバーシティ経営：人事管理制度と管理職のマネジメント 序章　ダイバーシティ経営を支える5つの柱 第1章　ダイバーシティ経営とは何か 第2章　ダイバーシティがもたらす成果とそのメカニズム 第3章　ダイバーシティ経営に適合的な人事管理システム 第4章　ダイバーシティ経営の土台としての働き方改革と「境界管理」 第5章　従業員の自律的なキャリア形成支援 第6章　欧州企業のダイバーシティ経営：人事管理制度と管理職のマネジメント

2,750円

多様な人材のマネジメント…

人事管理の仕組みをわかりやすく説明する入門書。歴史、環境条件、国際比較の３つの視点から、日本型人事システムの特徴を明らかにしている。定評のあるロングセラー・テキストを、経営環境、法制度の変化に即して改訂した。

913円

人事管理入門第2版

６５００社が導入した実務経験にもとづく内容。手順にしたがうだけで「賃金表」「賃金制度」が作成できる。“テキスト＋ＣＤ音声教材”でわかりやすく解説。制度作成に必要な“フォーマット付”。“無料個別面談”“フォロー講座”で制度作成を徹底フォロー。

12,100円

賃金制度の作り方スターターキット…

人に質問し、答えてもらったときにすぐ●●するのは避ける。「なぜ？」の質問を続けてはならない本当の理由とは？「どうしてダメなんだ？」はＮＧ。ではどう質問すればいいのか？-情報収集から説得や交渉、議論にも勝てる「質問力」を養う！

1,650円

人生を変える「質問力」の教え…

行動イノベーション・トークで…同じこを何度も言わなくなる、怒らなくてすむ、トラブルを早めに回避できる。リーダーの仕事が劇的にラクになる！

1,540円

指示待ち部下が自ら考え動き出す！…

今嫌われても、将来感謝される人になれ。「そこからですか！？」をイチから教えて、はじめて部下は動いてくれるのです。

1,540円

コーチング以前の上司の常識 「教え方」の教科書…

定番のお菓子から、冬場に活躍するヒートテックまで。1日1ページ読むだけで、ヒット商品の秘密とからくり、意外な着眼点が頭に入る！365日、その日、その季節に合ったヒット商品の秘密を、1ページで紹介。仕事に使えて面白い。読むだけで新しいアイデアがひらめく頭になります。

2,090円

365日　ヒットのアイデア…

御社の人事評価・賃金制度は「この会社で長く頑張っても大丈夫だ」と社員に思ってもらえる内容になっているでしょうか？「求人を出せばヒトが集まる時代」は終わり、今後は出口の見えない「人材難の時代」になるのは確実。本書で紹介した１０ステップをしっかり押さえて、会社と社員を成長させる「人事制度」をつくりましょう！

2,200円

中小企業の「人事評価・賃金制度」つくり方・見直し方…

現在の日本では、毎日さまざまなメディアで「不祥事」のニュースが取り上げられています。 政治家(自民党)の裏金問題。 地方議員や首長のハラスメント(パワハラ・セクハラ・マタハラ)問題。 大企業の不祥事、企業のコンプライアンス違反。 警察官、県警トップの不祥事。 塾講師や義務教育教員のセクハラ問題。 挙げればきりがないほど「不健全な事象」を多く耳にします。 もちろん、遠い昔からあったのかもしれませんが、スマホで情報が世界中に流れる時代です。 隠し通すことなどできません。 このような不祥事は多くの企業・組織において致命的な事象となることは言うまでもありません。 たった一つの不祥事で社員ひとりのキャリアどころか、企業や組織自体がなくなってしまうようなことも当たり前のように起きるのです。 本書は、このような不祥事リスクに対応するため、通常のコンプライアンス対策よりも（後追い型のリスクマネジメントよりも）一歩進んだ「社員の価値観を醸成する」手法を紹介するものです。社員が健全な価値観を持ち、社会や企業で活躍することで、不祥事に対するリスクの根本に対応していきます。 一貫して健全な価値観教育の重要性を謳い、指導歴29年以上、45種類以上の研修プログラムを5万人以上に実施してきた「業績向上請負人」の企業研修講師である著者が、企業・組織で実際にどのような効果・効能があったのかを事例として伝えながら解説した本書は、より実践的なコンプライアンスリスクに対応した書籍として、皆さんの企業・組織にもきっとお役に立ちます。 人は様々な価値観を持ち、働く目的も違います。つまり、人は皆「違う」のです。それを深く理解し、企業・組織において「健全な価値観教育」をしっかり実施することで、企業・組織の方向性と合った人材になるのです。それには「原理原則」があると著者は説きます。 著者自身の「人生を脱線した経験」を踏まえ、様々な場面を分かり易く解説しています。 今や先進国と言えないような我が国に、「人の上に立つリーダー」としての思想・哲学を持ち、次世代へ本来の日本の美しい価値観や人としての生き方、そして人への接し方を平易な内容に置き換えている本書は、光が差す「現代の修身本」です。 「人の上に立つ経営者の皆さん、企業の人事教育責任者の皆さん、国や市町村を動かしている政治家の皆さん、教育関係に従事している皆さん、そして40歳代以降の皆さん」にぜひお読みいただきたいです。そして、人生を豊かにする 【日本的な躾・教育】 言い換えれば 【健全な価値観教育】 の重要性に お気づきいただきたいと思います。そのヒントが本書には満載です。

1,760円

本当は教えたくない　強い組織になるための健全な価値観醸成…

「アイデアが出てこない」ともう悩まない！ ステップに従えば自分だけの発想が生まれる、 美術学校で長年実践してきたメソッドを大公開 数々のデザイナーやアーティストを 輩出してきたOCHABI Institute。 その授業の一環として教えられているのが、 「デザインアート思考」です。 「クリエイティブをロジカルに」を掲げ、 ひらめきや思いつきに頼らず、 誰でも自分だけのアイデアを 見つけられるメソッドです。 「マーケティング・サークル」と 「プランニング・サークル」の 2つの円を行き来するうちに、 アイデアをブレストし、絞り込み、 独自のものに磨き上げていくことができます。 クリエイティブ系の仕事の人に限らず、 「なかなかひらめかない」 「発想がマンネリ化している」 「ヒットを生みたい！」 という方々に実践してみてほしいです。 ■デザインアート思考の10のステップ■ 　Step 1　クライアントから案件の概要を聞き取る 　Step 2　メンバーの個性が活きるチームビルディングを行う 　Step 3　仮説形成でインサイトを導き出す 　Step 4　ペルソナを創造し、ビジョンを仮決めする 　Step 5　ニーズに応え、ビジョンを叶えるアイデアを考える 　Step 6　新規性、差別化のポイントを検証してコンセプトを定める 　Step 7　プロジェクトのデザインコンセプトを定める 　Step 8　社会や環境を意識しながらトライアルを選抜する 　Step 9　カスタマーの購買意欲を刺激するプロモーションを考える 　Step 10　視覚情報を活用して効果的なプレゼンテーションを行う まえがき｜なぜビジネスパーソンにデザインアート思考が必要なのか Part 1｜デザインアート思考とは？ 1　デザインアート思考の要となる2つの円 2　デザインアート思考は「ビジョン」がすべて 3　2つの円の思考プロセスを何度でもアジャイルする 4　迷った時は、SDGsがクライテリアとなる 5　絵でアウトプットすることで、周囲に伝わり、相手を動かす Part 2｜デザインアート思考で課題を解決しよう Step 1　クライアントから案件の概要を聞き取る Step 2　メンバーの個性が活きるチームビルディングを行う Step 3　仮説形成でインサイトを導き出す Step 4　ペルソナを創造し、ビジョンを仮決めする Step 5　ニーズに応え、ビジョンを叶えるアイデアを考える Step 6　新規性、差別化のポイントを検証してコンセプトを定める Step 7　プロジェクトのデザインコンセプトを定める Step 8　社会や環境を意識しながらトライアルを選抜する Step 9　カスタマーの購買意欲を刺激するプロモーションを考える Step 10　視覚情報を活用して効果的なプレゼンテーションを行う Part 3｜対談「ビジネスでこれから求められる人材とは」 ・クリエイティブディレクター、OCHABI Institute理事　佐藤 可士和 ・御茶の水美術専門学校 校長、OCHABI Institute理事　服部 元 あとがき｜デザインアート思考で可能になること

1,760円

デザインアート思考 使い手のニーズとつくり手のウォンツを…

野球界初！選手育成術をビジネスで活用したプロコーチの人材育成方法！

1,430円

答えは相手の中にある…

検定試験に完全対応。社会常識ー現代社会・組織に生きる一人の大人として必要な常識や心構え。コミュニケーションービジネスシーンで、良い人間関係を築くための意思伝達スキル。ビジネスマナーー来客応対・電話応対・冠婚葬祭など業務に必要なマナー・技能。

3,300円

社会人常識マナー検定テキスト1級第1版…

普通のビジネスパーソンがクリエイティブ脳になるための入口とガイド役を果たす1冊。 「Out of the Box」の「Box」は知識という「思い込み」を指しています。 思い込みという箱から自分を解放し、クリエイティブな発想を生み出す思考法を、 まるで絵本を読むような感覚で学べる本です。

1,980円

OUT OF THE BOX クリエイティブ脳のつくり方…

部下のマネジメント。上司や同僚との付き合い方。転職先で馴染むには？リタイア後のセカンドライフ。２４人の野球人から紐解く組織やチームで生き残る術。

1,628円

プロ野球から学ぶ　リーダーの生存戦略…

労務管理、働き方改革への対応をQ&A形式で解説。 いまさら聞けない“働き方改革関連法” ・有給休暇取得の義務化（2019年4月〜） ・残業時間の上限規制（大企業：2019年4月〜、中小企業：2020年4月〜） ・勤務間インターバルの努力義務（2019年4月〜） ・産業医・産業保健の機能強化（2019年4月〜） ・フレックスタイム制の拡大（2019年4月〜） ・高度プロフェッショナル制度（2019年4月〜） ・同一労働同一賃金の実現（大企業：2020年4月〜、中小企業：2021年4月〜） ・中小企業の割増賃金比率引き上げ（2023年4月〜） 第1章　いまさら聞けない働き方改革関連法 第2章　危険がいっぱい採用業務【採用・入社】 第3章　長時間労働対策まったなし【労働時間】 第4章　社員と揉める一番の原因は賃金！【賃金トラブル】 第5章　モンスター社員急増中【問題社員トラブル】 第6章　退職する社員には万全の対策を！【退職トラブル】 第7章　10人未満でも就業規則は作成してください！【就業規則】

1,760円

労務管理のツボとコツがゼッタイにわかる本［第2版］…

「若い社員が職場の固定電話を率先してとらない」-先輩社員。 固定電話で話す機会が減り、「電話応対はこわい」 と感じる若手社員が多いといわています。 しかし、少しのコツで電話応対はみるみる上達します。 この一冊で、電話応対に必要なことがすべてわかります。 「心がまえ」「敬語」「マナー」といった基本と すぐに使える便利な「フレーズ」を330掲載。 やや難しい「英語での電話応対」「メールアドレスの伝え方」や 「人名漢字の説明の仕方」も網羅しています。 情報が見開き完結なので検索がしやすく、 ポップなイラストで楽しく読めます。 第1章　電話応対の心がまえ 第2章　敬語をマスター 第3章　電話の受け方 第4章　電話のかけ方 第5章　こんなときどうする？ 第6章　知っておくと便利

1,320円

電話応対はこわくない！　知っておきたい仕事のルールとマナ…

「ブランド名刺」は未来への投資！あなたの商材は、何で、誰に、どんな役に立ち、ほかとどう違うのか、共感型プロフィール、クチコミされる肩書き、名刺交換が苦手な人のテクニック、名刺を渡した後のフォローの仕組み…ｅｔｃ。名刺は１００％見てもらえる最強の営業ツール。普通の名刺じゃもったいない！名刺が持っているパワーを最大限に発揮できる「ブランド名刺」をつくりましょう！

1,650円

実践「ブランド名刺」のつくり方・使い方55のルール…

ジョブ型、テレワーク、DX対応、副業、SDGs対応など、山積するHRの課題の解決策を提示。 「ジョブディスクリプション記入フォーマット」付き。 超ジョブ型プロフェッショナルを育成し、ビジネスモデル革新を支える人材を取り込む。 HRの究極的な目標は「どこにでも行ける人がウチにいる」という状態にすることではないかと私は考えています。（中略）この理想的な人材である「どこにでも行ける人材」を本書では「超ジョブ型プロフェッショナル」と呼ぶことにします。それは与えられたジョブをこなすだけの人材ではなく、ミッションと目標をしっかり認識して、自分のジョブを自分で定めて、自ら成長していく人材です。（第3章より） ◎目次 第1章：第4次人事革命が始まっている 第2章：対応すべき課題 第3章：超ジョブ型プロフェッショナルの育成と受け入れ 第4章：ビジネスモデル革新とHR戦略 第5章：人事部トランスフォーメーション 第6章：「やり方」ではなく「考え方」から始める 第1章　第4次人事革命が始まっている 第2章　対応すべき課題 第3章　超ジョブ型プロフェッショナルの育成と受け入れ 第4章　ビジネスモデル革新とHR戦略 第5章　人事部トランスフォーメーション 第6章　「やり方」ではなく「考え方」から始める

1,980円

超ジョブ型人事革命　自分のジョブディスクリプションを自分…

昨今、職場で問題になっているセクハラ・パワハラ等のハラスメント行為を31個の具体的な事例とその問題の評価および予防策を解説

1,650円

ハラスメントの正しい知識と対応…

なぜ「ブラック企業」はなくならないのか。人的資源管理の基本を踏まえながら、現代の日本における現実と理想のギャップを考察し、それを埋める方策を考えるためのテキスト。

2,970円

従業員満足のための人的資源管理…

現在、コロナ禍でリモートワークが増えています。その中で新卒者など正しいビジネスマナーを身につけずに働き、気づかないうちに相手に失礼なことを言っていたり、実際に対面した際、恥をかいたりとリモートワークの影響が出ています。また、長年働いているビジネスパーソンも間違ったマナーを正しいと勘違いしている人も多くいます。本書では、大人として身につけておきたい正しいマナーを、ビジネスシーンから日常生活まで徹底解説します。 Chapter1：今、正しいマナーが求められている！ Chapter2：基本的なビジネスマナーを身につけよう Chapter3：普段使いの正しいマナーを身につけよう〈通常マナー基礎編〉 Chapter4：デキる大人のビジネスマナーを学ぶ〈ビジネスマナー上級編〉 Chapter5：他人に「おっ」と思う上級マナーを学ぶ〈マナー上級編〉 Chapter6：正しいマナーでワンランク上の大人になろう

1,430円

平林先生、大人として恥ずかしくないマナーを教えてください…

人事は経営のツールである。人事の目的は、そこに集う人の力を最大限に発揮させることだ。 したがって人事の要諦を理解することは、経営者にとって強い武器となる。 人事を昇進昇格や配置など組織機能を維持する仕組みと捉えていては、その力は発揮できない。 最適で最強の人事システムとは「人を生かす仕組み」にある。 ベンチャー・中小企業で人事部を持つ組織は少ないが、人事スタッフがそろっていることが人事システムの条件なのではない。 トップの価値観さえ定まれば、人事のほとんどは各部署（ライン）で完結できる。 採用も教育も昇進昇格も現場でやれる。 事実、P＆Gをはじめとした欧米一流企業ではそうしている。 そして、この方式は日本の中小企業でも十分に応用できる人事の仕組みでもある。 本書では、経営者や部門のリーダーが知っておくべき「増力人事」のあり方について、P＆G等欧米一流企業の事例をまじえて具体的に記す。

1,760円

P＆Gで学んだ経営戦略としての「儲かる人事」…

急成長企業はなぜ、リクルートの営業手法を学ぶのか？受注確率を“ヨム”、受注時期を“ヨム”、受注金額を“ヨム”。環境変化に負けない営業組織のつくり方。

1,738円

自力で目標達成できる「ヨミ表」マネジメント…

あなたの伝えたいことは、相手にきちんと伝わっていますか。仕事そのものの質や、そこから生み出される製品やサービスの品質に大きく影響する職場でのコミュニケーション。世界各国で広く受け入れられるコミュニケーションプログラム“ゴードン・メソッド”に基づく職場でのコミュニケーションのコツを、会話例なども交えて紹介。

1,760円

職場に活かすベストコミュニケーション…

男女の違い、上司・部下といった立場の違いから生まれる怒りは様々。アンガーマネジメントで自分と相手の「怒りの感情」をコントロールしてよりよい人間関係を構築し、仕事の生産性を向上させよう！

1,540円

アンガーマネジメント管理職の教科書…

1,320円

ビジネスコミュニケーションスキルを磨く10のステップ改訂…

管理職が、法令遵守・企業倫理の両面から労務管理を学べるテキストブック。労働時間をはじめ必要なテーマを網羅し、働き方改革関連法やパワハラ防止法などの重要法改正にも対応。また、テレワーク、外国人雇用など、働き方や働く人の多様性に関する項目も収載 ・管理職が労務管理を法令遵守・企業倫理の両面から一通りおさえることができる唯一の書籍。 ・1項目の構成は「その項目で学べるポイント・管理職が実際に悩んだり迷ったりしがちな事例・基本解説・基本解説をふまえた事例解説・その項目の内容を振り返るチェックリスト」となっており、重要ポイントがわかりやすく、実務にも活かしやすい。 ・巻末には切り取り可能の理解度確認テストを収載し、管理職の理解度の確認に加え、研修のエビデンスとしても利用可能。 UNIT1　労働契約 労働契約 雇用形態 同一労働同一賃金 労働契約の終了 UNIT2　労働安全衛生 安全配慮義務 職場環境 健康診断 労働災害 パワーハラスメント セクシュアルハラスメント マタニティハラスメント メンタルヘルス 休職 職場復帰支援 UNIT3　労働時間 労働時間・休憩時間 時間外労働・休日労働・深夜労働 時間外労働・休日労働の上限 長時間労働 時間と場所にとらわれない労働形態 労働時間管理 UNIT4　休日・休暇 休日・休暇 年次有給休暇 振替休日・代休 UNIT5　働き方と働く人の多様性 ワークライフバランス 副業・兼業 育児・介護と仕事の両立支援 治療と仕事の両立支援 テレワーク 女性が働くということ LGBTQ 高年齢者の雇用促進 外国人雇用 障害者雇用 理解度確認テスト

2,420円

管理職なら知っておかないとまずい！　労務管理テキストブッ…

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