3,300円

健康経営を科学する！…

第4版から第7版までの日本語版の翻訳と監訳に携わる著者が、従来の版から大幅に変わった第7版の内容を具体的に解説します。プロジェクトの現場でその内容を「どう使うのか」がわかります。

2,640円

図解入門 よくわかる 最新 PMBOK第7版の活用…

大手広告代理店出身の著者が最大月28回の会食経験から言語化した、全社会人最強の武器「会食メソッド」の日本一丁寧なガイド本

1,694円

ビジネス会食　完全攻略マニュアル…

何度言っても同じミスをする、忘れてはいけない重要な約束を忘れる、昨日と今日で意見が180度変わってしまう、思い込みが激しく話を聞いてくれない……身近なあの人の困った癖も、「記憶」の深層を知ることで対処のヒントが見えるかもしれません。思うようにいかない他人や自分との付き合い方を、心理学的見地から模索します。　 【本書の内容から】　 ●仕事で致命的な失敗をする人に共通する弱点　　 ●忘れ物ばかりなのにテストでは優秀な小学生　　　 ●愚痴の多い人はほんとうにひどい目に遭っているのか　 ●ちゃんと報告しているのに「そんなこと聞いてない」　　　　 ●自分が期待していることは、「聞いたつもり」になってしまう ●30代になると流行りの歌が覚えられなくなるのはなぜか 第1章　なぜあの人は何度注意しても同じミスをするのか 第2章　なぜあの人はいつも愚痴ばかりなのか 第3章　なぜあの人は言うことがコロコロ変わるのか 第4章　なぜ同じ経験をしているのに記憶がスレ違うのか 第5章　なぜ昔の歌は覚えているのに 　　　　最近の歌は覚えられないのか 第6章　なぜあの人と話すと記憶が変わっていくのか

990円

なぜあの人は同じミスを何度もするのか…

努力を最小化して成果を最大化する方法が マンガでわかる! 『エッセンシャル思考』シリーズ累計80万部! 日米ベストセラーの『エフォートレス思考』が、 ついにマンガ化。 Apple、Google、Facebook、Twitterの アドバイザーを務める著者の 無駄な努力を0％にして成果を100％にする方法とは!? 前沢塁と結婚した主人公の貴代。エッセンシャル思考で仕事も順風満帆。 その後、子ども（現在4歳）も生まれ人生を謳歌していた。 しかし、夫の塁は世界中を飛び回る仕事をしていてワンオペの子育てと仕事が重なり徐々に余裕がなくなり、やりたいことをやっているはずなのにどんどん追い詰められていく。 そんなとき、外国で塁が倒れたという情報が入ってくる。急いで駆け付けたいが、仕事や子育てで予定が目一杯だったので余裕がない。エッセンシャル思考を実践してきたはずなのに、結果的に自分自身がすごく苦しい状態だったことに気づく……。 さらなる問題が山積みで八方ふさがりの貴代を助けたのは、楽をして余裕で成果を出すエフォートレス思考！ エッセンシャル思考は「何を」やるかを見極める技術。 エフォートレス思考は「どのように」やるかを極める技術！ すでに『エフォートレス思考』を読んでいる人も、 はじめて『エフォートレス思考』を読む人も 楽をして結果を出すことに理解が深まる1冊です。 Prologue　エフォートレス思考とは何か？ Story1　頑張るのをやめる 　そのやり方が唯一の道ではない 「エッセンシャル思考」のおさらい 　エフォートレス思考が目指すものとは 　Column　優先順位で役立つビッグロックの法則とは？ PART1　エフォートレスな精神 Story2　楽をすることを知る 　なんの苦労もなく、最高の成果を出しつづけるには 　頑張れば成果が出るとはかぎらない 　不平不満は頭の中のスペースを減らす 　リラックスも、仕事のうち 　Column　本当に大事なことができなくなるのはなぜか？ PART2　エフォートレスな行動 Story3　頑張らずに成果を出す 　ゴールを明確にイメージする 　はじめの一歩を身軽に踏みだす 　手順を限界まで減らす 　よい失敗を積み重ねる 　早く着くために、ゆっくり進む 　Column　2.5秒が変える未来とは？ PART3　エフォートレスのしくみ化 Story4　楽にみんなで成長する 　一生モノの知識を身につける 　いちばんシンプルに伝える 　勝手に回る「しくみ」をつくる 　不信のコストを削減する 　問題が起こる前に解決する 　Column　人生の軌道が決まる瞬間とは？ Epilogue　エフォートレス思考で人生を取り戻す Story5　エフォートレスに生きる

1,650円

マンガでよくわかる　エフォートレス思考…

職場の理不尽や人間関係の問題を、そもそも起こさないために！ 嫌な人が嫌なことをする前に、ストレスゼロで働くためのガイドブック 職場には災害とも言える、人間関係の問題や理不尽が溢れています。 ・言い方がキツい ・陰口を言われる ・イライラをぶつけてくる ・マウンティングしてくる ・自分の非を認めてくれない ・仕事ができない人のしわ寄せがくる…… でも何をされても、「耐えるしかない」「気にしないことしかできない」と思っていないでしょうか？ 実はこうした問題は、悩む前に、未然に防ぐことができるんです。 この本は、人間関係の問題を災害に例えながら、心理学に基づいた「そもそも問題を起こらないようにする方法」を紹介していきます。 すでに悩んでいる……という人も安心してください。 「起こってしまっても悪化させない、やめさせる方法」も紹介しているので、実践すればどんどん働きやすくなっていくはずです！ 相手を知り、うまくかわし、ストレスを溜めず、やり過ごす。 きっとあなたの悩みも解決できる、人間関係の防災ガイドです。

1,650円

職場の人間関係 防災ガイド…

「柔らかいアドバイス」で部下を育てようとするが、それも「部下否定」。指導せずに育てる「コミュニケーション技法」を全公開！

1,760円

優れたリーダーはアドバイスしない…

多くの日本企業がグローバル化を掲げる一方で、 世界市場における競争は激化の一途をたどっています。 グローバル化の鍵を握る「人」の活用において、 日本企業は遅れをとっている現状です。 国際競争力ランキング（IMD世界競争力ランキング）によると、 「マネジメント慣行」において 日本は世界最低レベルという結果が出ています。 この状況を打破し、企業の競争力を高めるために 本書で提唱するのが「戦略人事」という考え方です。 戦略人事とは、「企業の持続的な成長目標を達成するために、 経営戦略と人事を連携させる」というものです。 これまでの日本企業の人事は組織の仕組みや制度を整える 受動的な役割を担ってきました。これに対し戦略人事は、 経営トップや事業部門と連携し、人財の採用・育成・抜擢を通じて 組織力を高める能動的な役割を担います。 具体的には、多様性を受け入れるDEI （ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）の理解、 適切な人財育成のためのタレントレビューの導入、 そして人的資本経営の視点を取り入れた 従業員の心理的資本へのアプローチなどが挙げられます。 本書では人事コンサルタント、エグゼクティブコーチである著者が、 グローバル人事における自身の経験に基づき、 戦略人事を企業に導入するための 具体的な方法や考え方について解説します。 戦略人事こそがグローバル競争を勝ち抜き、 企業の持続的な成長を実現するための最強の戦略であることが 本書で明らかになるでしょう。 【目次】 第1章　失われた30年」を引きずる日本企業の競争力の低下 第2章　組織の競争力を高める「戦略人事」を理解する 第3章　人と組織を動かす「戦略人事」の実行 第4章　人財開発・組織開発を推進する「心理的資本」を取り入れる 終章　 戦略的人事を実行する経営者、人事担当者に伝えたいこと 第1章　失われた30年」を引きずる日本企業の競争力の低下 第2章　組織の競争力を高める「戦略人事」を理解する 第3章　人と組織を動かす「戦略人事」の実行 第4章　人財開発・組織開発を推進する「心理的資本」を取り入れる 終章　 戦略的人事を実行する経営者、人事担当者に伝えたいこと

1,760円

経営に参画する世界基準の人事…

著者の社労士としてのミッションは「労務トラブルを世の中から一掃すること」であり、労務トラブルの主な原因は「管理職が労務に関する知識を有していないこと」と断言しています。働き方改革による労働時間管理の厳格化やハラスメントに対する理解と対策の実践、そしてテレワークが普及するなかでの部下指導など、管理職の役割はますます重要度を増しています。管理職は、仕事上のリーダーシップ発揮は当然のこととして、さまざまな労務管理を適正に遂行しなければならない責任を負っているのです。 　本書は、おかげさまで増刷を重ねてきましたが、その後の労務に関する法改正などを織り込んで改訂新版化するものです。管理職なら必ず知っておかねばならない労働法のルールから、具体的な労務管理のしかたまでを図解入りでやさしく解説。これまでも企業採用のご注文を多数いただいており、管理職やマネジャー対象の社内研修のテキストとしても最適の本です。

1,980円

管理職になるとき　これだけは知っておきたい労務管理【改訂…

◆人材育成からナレッジ活用、企業体質改革まで ◆「設問」「ケースのねらい」「具体的事例」「解題（最低限気づいてほしいこと）」で構成 ◆社内コミュニケーションを活発化する参加型研修 ◆自社版のケース創作のポイントやインストラクターの役割もわかる ケーススタディは、実際に起こったこと、あるいは起こりそうな事例を題材として、問題の発見から解決策の立案までを疑似体験することにより、問題発見力、問題解決力、業務遂行能力を高める研修手法です。日常の業務遂行には知識以外に経験が必要とされることから、ケーススタディを通じて、問題を早期に発見し、自信を持って対策を実行する力の幅が広げられます。経営環境が厳しく、変化のテンポも目まぐるしい今日、日々生じる問題を自分で予測・発見し、解決していく「自律型人材」の育成に本書の活用をおすすめします。 ・はじめに ・本書の使い方 　（ケーススタディの特色、基本ステップ、研修効果を高める工夫、自社版ケース創作ポイント、インストラクターの役割と留意点） ○おもなケーススタディ○ 【人材育成】　キャリアアップを意図した積極的OJT 【営業活動】　がんばろう型営業からの転換 【CS向上活動】 CS活動推進とリーダーの役割 【キャリアデザイン】 定年後に向けたキャリアデザイン 【サービス現場のマネジメント】 レストラン店長のマネジメント業務 【ナレッジ活用】 「お客さまの声」の活用

2,200円

続・企業内研修にすぐ使えるケーススタディ…

★★★70万部突破のベストセラー、8年ぶりの新刊！★★★あなたを振り回す厄介な「アホ」とどう向き合うべきか？世界で活躍する著者が、実践的な「アホ対策」を伝授。他人に振り回されず、自分の人生を取り戻すための戦略書。【CONTENTS】●アホとの戦いは消耗戦であると心得よ●アホにムカついても平静を保つための技術●お人好しをやめることでアホを近寄せない●アホを躍らせて正面対決を避けろ●アホを観察すると自分が成長する●アホに囲まれて自分を見失いそうになったらーー●アホに振り回されないリーダーになるには？●有害なアホから身を守る「モビリティ」のススメ……etc

1,540円

頭に来てもアホとは戦うな！　賢者の反撃編…

日本の多国籍企業が真のグローバル企業に進化するために人的資源管理をどのように変革すべきか。この課題に正面から取り組み、「規範的統合」と「制度的統合」という鍵概念により処方箋を示したのが本書である。豊富な調査データと事例に基づき、国際人的資源管理研究にパラダイム変化をもたらした。研究者や学生、実務家に勧めたい必読書である。 兵庫県立大学・大阪商業大学　名誉教授　安室憲一 序章　本書の分析視角・目的と研究方法および構成 第1章　多国籍企業が直面する「現地適応」と「グローバル統合」 第2章　国際人的資源管理における「現地化」 第3章　国際人的資源管理における「規範的統合」 第4章　国際人的資源管理における「制度的統合」 第5章　日本企業における「海外事業展開」と「本社人事部門の国際化」を巡る状況 第6章　「グローバル人的資源管理モデル」に関する追試研究ー日本と欧米の多国籍企業へのアンケート調査に基づいてー 第7章　「グローバル人的資源管理」の事例研究1-日本企業ー 第8章　「グローバル人的資源管理」の事例研究2-欧米企業ー 第9章　欧米企業のグローバル人的資源管理に関するヒアリング調査報告ーM-GTAによる近年の動向の分析ー 第10章　日本の多国籍企業における「海外駐在員」のマネジメント 第11章　日本の多国籍企業における新たな人材オプション1-現地採用日本人ー 第12章　日本の多国籍企業における新たな人材オプション2-外国人留学生ー 第13章　日本の多国籍企業における新たな人材オプション3-日系人ー 第14章　日本人大学生の「海外勤務志向」-アンケート調査に基づいてー 第15章　「人的資本経営」に関する国際比較研究ー“Cranet Survey”に基づいてー 第16章　本書の総括ー日本企業への提言などー

4,950円

詳説 国際人的資源管理…

労働人口減少、コロナ禍、働き方改革……これらは、人材ビジネス業界に大きな変化を与えた。1990年以降の流れに着目すると、特にここ数年はその進化が加速している。本書は、過去の人材ビジネス業界の変遷から、近年のAIによる採用プロセスの構造改革、フリーランスやスポットワークの台頭、新たな労働の形の出現まで、幅広く取り上げる。 著者は、人材ビジネス業界に精通しPIVOT出演経験（2024年12月公開で現在13万改回再生）も持つ黒田真行氏と、リクルート退職後に人材サービス企業のコンサルタントとして独立した神宅謙一郎氏。二人の豊富な知識をもとに、業界全体を俯瞰しつつ、その背景や個々の事例について詳しく解説していく。 過去から現在までの流れを踏まえ、さらに未来を予測することで、人材ビジネス業界で働く人はもちろん、人材採用に課題を抱える企業に寄与する1冊となっている。

2,178円

2040年の人材ビジネス大予測…

◆トヨタ、ホンダ、イオン、楽天、メルカリ…大手企業で研修登壇しつづける著者が伝える、 すぐに使えて成果が出る、ロジカル思考！ ◆実践で使えないロジカルシンキングは、もういらない！たった4つのロジカル思考で、劇的に効率を上げる！ ◆本書における4つのロジカル思考の主な特長 1メールの作成から、報連相、資料作成、プレゼンまで、日常業務にも重要な 場面でも、さまざまなビジネスシーンに「簡単」に落とし込めるところ。 2意識するだけで、すぐに改善し、それを当人も「実感」できるところ。 3 4 つの思考そのものが「シンプル」でわかりやすい。 ◆目次 第1章　本当に論理的思考を仕事に落とし込むとはどういうことか？ 第2章　理想を追求するための時間の流れと状態の質ーー合目的 第3章　◯△□のパターンで考えると全体が見えるーー構造化 第4章　「それ、エビデンスないじゃん」と言われないためにーー論拠 第5章　構造に欠陥を出さないための素材集めーー網羅 第6章　4つの思考を使いこなすための頭の使い方

1,870円

仕事ができる人は4つのことだけを考える…

ビジネスマナーだけでなく、仕事への心構えや円滑な人間関係を築くコツなどを図解を交えて解説する仕事の入門書。身だしなみや挨拶の仕方など、基本からSNSやチャットツールの使い方など最新のネタまで網羅。正規、非正規、フリーランス……すべての働く人に対応。

1,430円

今さら聞けない仕事の超基本　最新ビジネスマナーと（前サブ…

全米で話題「礼節の科学」、ついに日本初上陸！ MBAで「職場の無礼さ」を研究する著者、20年間の集大成がこの1冊に凝縮！ 一流のエリートほど、なぜ不機嫌にならないのか？ ビジネスでも、人間関係でも、最強の武器になる礼節の力を徹底解説！ 《こんな職場から抜け出したい人必読。あなたもあなたの周りもきっと変わります！》 ■些細なことで怒鳴ってくる、上司がいる ■部下が言うことを聞いてくれない ■アルバイトがまじめに働かない ■社長や経営陣が独善的すぎる ■お客さんが横暴なことを言ってくる ■成果を出しても、なかなか出世できない ■ストレスをついつい溜め込み過ぎてしまう ■仕事につながる人脈が築けない 《世界中から、絶賛の声が続々！》 「まさに最高のタイミングで書かれた最高の本だ。すべての人にとっての必読書」-ダニエル・H・ピンク(『モチベーション3.0』著者) 「読んでいて引き込まれる。ちょっとした言動が、いかに人間関係全体に大きな影響を及ぼすかがわかる」-ラズロ・ボック(『ワーク・ルールズ！』著者) 「これほど質が高く、有用で、しかも心に強く訴えかけてくるビジネス書は、ここ何年か読んだことがない」-ロバート・I・サットン(『あなたの職場のイヤな奴』著者) 「読めば、きっと現状を打破し、自信を持って前に進むための助けとなる」-パブリッシャーズ・ウィークリー 《誰でもできる！仕事で成果を出すための戦略をエビデンスに基づき紹介！》 ■なぜ、本当にできる人は礼節を重んじるのか ■あなたの礼節をチェックするリスト ■礼節を高めるための方法とは？ ■まわりの礼節を高めてチームで成果をだす方法とは？ ■あのマイケル・ジョーダンが大切にする2つの言葉 ■世界最高の職場、グーグルが取り組むプログラム ■会社に損害を与える無礼な人の4つの対策不法とは？ ■「成功の自覚」があなたを強くする ■即レスが正しいとは限らない！生産性を下げるメールとは？ はじめに　　礼節は最強の武器になる 第1部　なぜ礼節ある人は得をするのか 第1章　　無礼な人が増えた根本理由 第2章　　無礼な人がもたらす5つの費用 第3章　　礼節がもたらす5つのメリット 第4章　　無礼は無礼を生み、礼節は礼節を生む 第2部　あなたの礼節を高めるメソッド 第5章　　あなたの礼節をチェックしよう 第6章　　礼節ある人が守る3つの原則 第7章　　無意識の偏見を取り除こう 第8章　　ワンランク上の礼節を身に付けるための5つの心得 第9章　　礼節あるメールの作法を身に付ける 第3部　礼節ある会社になる4つのステップ 第10章　　礼節ある人を見極める採用システムを作る 第11章　　礼節を高めるコーチングを取り入れる 第12章　　誤った評価システムを改善する 第13章　　無礼な社員とどう向き合うか 第4部　無礼な人に狙われた場合の対処法 第14章　　無礼な人から身を守る方法 おわりに　あなたはどういう人間になりたいか

1,760円

Think　CIVILITY　「礼儀正しさ」こそ最強の生…

「最近の若い世代のことは全然わからない……」あなたへ ・従来の指示の仕方では伝わらないことがある ・メンタルが弱くて落ち込みやすいため、気をつかって叱れない ・うまくやる気を引き出せない 1万人のデータとヒアリングでわかった、Z世代の「本音」と接し方のポイント。 離職防止／距離のつめ方／上の世代をこう思っている／フィードバック／ 消費行動のパターン／悩みの聞き出し方／意見の引き出し方／声のかけ方…… すれ違いポイントや「こうしてほしい」「こんなつもりだった」といったZ世代との コミュニケーションのコツを1冊にまとめました。 序章　コミュニケーションのすれ違いを可視化する 第1章　Z世代の「普通」を知る 第2章　話したら見えてきたZ世代の本音 第3章　Z世代から見た上の世代 第4章　こんな風に声をかけてほしい 終章　最後にお伝えしておきたいこと

2,200円

Z世代コミュニケーション大全…

『他者と働く』『企業変革のジレンマ』 宇田川元一氏　推薦 「職場で傷ついた人は、企業変革の入り口に立っている。」 『「能力」の生きづらさをほぐす』で鮮烈なインパクトを残した気鋭のコンサルタントが、なきものとされてきた「職場の傷つき」に着目し、これからの組織開発のあるべき道筋を探る意欲作。 1ON1、対話、パーパス、人的資本経営、ウェルビーイングなど、目新しい言葉に飛びつく前に、まずその「傷つき」に「気づく」ことから、始まる。 「能力主義」の限界に気づき始めたすべての人へ。 【もくじ】 第1章　「職場で傷つく」とはどういうことか？ 第2章　「職場で傷つく」と言えない・言わせないメカニズム 第3章　「能力主義」の壁を越える 第4章　いざ実践ーー「ことばじり」から社会の変革に挑む ■あの社員は、なぜ辞めたのか？ ■ハラスメント未満の「傷つき」をなかったことにされる職場とは。 ■仕事で傷ついたなんて言ったら負け？ ■うまくいっている人の行動分析をしてマネして、本当に「できる人材」になれるのか ■かけ声ばかりで、実は排他的な職場とは。 ■出世した、でもいつまでこのぎりぎりのラインで働き続ける必要があるのか ■優秀な人がいれば、組織の問題は解決するのか ■評価はどこまで「正しい」のか ■「自分で考えろ」の意味 ■真面目な社員の「闇落ち」--ビックモーター社の事例から ■「天才職人」の降格 ■形だけの「ストレスチェック」 ■「通過儀礼」としての就活 ■個人的なこと＝気の毒だけど自分で何とかすべきこと ■「主体性」のある人材、欲しい？　いらない？ ■「人的資本経営」への違和感 ■お調子者の静かな「傷つき」 ■優秀ならば、傷つかない？ 「職場で傷つく」を諦めない、当たり前にしないために、個人ができること・会社が具体的にできることとは何か。具体例を示しながら解くきほぐす。

1,870円

職場で傷つく

世界標準のコーチング・テキストの改訂版。 プロコーチとクライアントにとどまらず、会社組織、医療施設、教育現場、地域、家庭へと活用場面が拡大中。 コーチとクライアントの双方が、積極的に協力し合いながら関係を築き、 クライアントに本質的な変化を呼び起こす「コーアクティブ・コーチング」。 対話を通じて人の潜在力を引き出し、問題解決へと導くコーチングの手法は近年、 プロコーチをめざす人だけではなく、幅広い人々の関心を集めています。 「コーアクティブ・コーチング」の手法を対話例も交えてやさしく解説、 企業での導入が増えている1対1の面談にも役立ちます。 第1部　コーアクティブの基礎 第1章　コーアクティブ・モデル 第2章　コーアクティブ・コーチングの関係 第2部　コーアクティブの資質 第3章　傾聴 第4章　直感 第5章　好奇心 第6章　行動と学習 第7章　自己管理 第3部　コーアクティブの指針 第8章　フルフィルメント 第9章　バランス 第10章　プロセス 第4部　統合とビジョン 第11章　すべてを統合する 第12章　コーチングが世界にもたらすもの ツールキット ○コーチング・フォーマット／チェックリスト ○コーチング・リソース ○行動計画ツール ○組織内クライアント向けのツール

2,860円

コーチング・バイブル（第4版）…

のべ45万人のデータから導き出された“最適解”！ 新入社員の定着と戦力となる人材に育つまでのプロセスを研究・分析し、 企業にソリューションを提供してきた著者が、独自の手法を詳説！ 本書は「新入社員が会社に定着し、軌道に乗って戦力となるまでのプロセス」を研究・分析し、そのソリューションを数多くの企業に提供してきた著者が、若手の離職に頭を悩ませる企業のマネジメント層に、その解決策のヒントを与えるものです。 著者は「新卒の社員は30歳まで会社に居てくれたら、その後も残る可能性が高い」と分析しますが、現在問題となっているのはさらに下の世代の社員の定着であり、その課題は近年、重要度と難易度が急速に高まっています。加えて、「企業経営、さらには事業継続のためにも、若手社員に対する自社の体系的なアプローチ手法の確立が急務となっている」と、著者は語ります。 世の中にあるマネジメント書籍の多くは「経営者視点」であり、「（特に若手の）従業員の気持ちや視点」に欠けています。本書は、新入社員を定着させるマネジメントの専門家である著者が分析した、「旧来の従業員よりも、最近の若手は個人の感情を出しやすくなっている」という傾向も鑑み、心理レベルでの社員の動向・意思決定の検証も交えた解説をします。具体的には、「どうすれば若手社員が退職という意思決定をしなくなるのか」という視点で、そこに導くためのプロセスを「若手社員の表層の言動」ではなく「深層の心理にアプローチする手法」を用いて、「真の会社定着を実現するための手法」を紹介します。 特に注目すべきは、社員の動向を「スタートアップ期（入社1〜3年目）」「ペースメイク期（入社3〜5年目）」「ギアチェンジ期（入社5〜7年目）」の3つのステージに分け、各々の段階における「離脱要因」や「懸念事項」を分析・検討したうえで、各々の処方箋（対応策）を提示する独自の手法です。これは既に多数の企業で実践されて成果を上げているものであり、企業実例を提示しながら、各フェーズにおけるマネジメントの要点を解説します。 部下をマネジメントするリーダーやマネジャーを中心として、経営者や人事担当者、また若手の育成を任された中堅社員のメンターとって、示唆に富む一冊です。 第1章　「働く人間」の真実 第2章　延べ45万人のデータで見るZ世代の真実 第3章　キャリア創りのスキルセット 第4章　キャリア創りのマインドセット 第5章　オンボーディングのゴールセット 第6章　ステージ別の離職要因とアプローチ方法 第7章　企業と個人の相互繁栄に向けて

2,200円

Z世代の社員マネジメント…

新入社員としてはじめて社会に出て働く人たちや、若手のビジネスパーソンのために、ビジネスマナーの基本をイラストや図版でわかりやすく解説。 必修のビジネスマナーから、上手な仕事の進め方や伝わる文書の書き方まで徹底網羅したロングセラーの改訂版。 ビジネスマン必携の一冊！ 【PART1】　身だしなみと社会人の基本マナー 　　●　清潔感を第一に　服装をチェック！ 　　●　オフィスカジュアルのマナー 　　●　へスタイルと日常のケア 　　●　ビジネス小物の選び方 　　●　出社時と退社時の心得 　　●　社会人としての心がまえ 　　●　コンプライアンスの心得　　ほか 　　column：　“プロ意識”と“高いアンテナ”を持とう 【PART2】　仕事のマナーの基本　＜社内編＞ 　　●　始業前の準備をする 　　●　指示を受ける 　　●　メモの取り方 　　●　「ホウレンソウ」を実行する 　　●　電話対応 　　●　電話をかける時の基本 　　●　携帯電話のマナー 　　●　名刺交換のマナー 　　●　来客対応　　ほか 　　column：　在宅勤務で仕事を進めるコツ 【PART3】　ビジネス会話のマナー 　　●　相手に信頼される話し方 　　●　ビジネスでの伝わる話し方 　　●　ビジネスでの定番フレーズ 　　●　ビジネスでの上手な話の聞き方 　　●　敬語の正しい使い方 　　●　しかられ方とほめられ方の注意点　　ほか 　　column：　いつもの口癖を直すと印象が変わる 【PART4】　ビジネス文書・メールのマナー 　　●　ビジネス文書の基本ルール 　　●　社外文書の基礎知識 　　●　ビジネス文書の書き方 　　●　封筒・はがきの書き方 　　●　メール 　　●　FAXの基本ルール 　　column：　インターネットリテラシーを高めよう 【PART5】　仕事のマナーの基本　＜社外編＞ 　　●　訪問 　　●　同行者の紹介のしかた 　　●　上司に同行するときのルール 　　●　個人宅への訪問マナー 　　●　出張するときの心がまえ 　　●　接待　　ほか 　　column：　初回訪問を次につなげるコツ 【PART6】　仕事の上手な進め方 　　●　仕事の優先順位の決め方 　　●　TO DO リストのつくり方とスケジュールの立て方 　　●　PDCAで仕事効率をアップさせる 　　●　仕事の依頼のしかた 　　●　面談・電話・メールを使い分けて仕事を進める 　　●　面談の進め方 　　●　会議を主導する　　ほか 　　column：　オンラインプレゼンテーション 【PART7】　冠婚葬祭のマナー 　　●　ビジネスでの慶事・弔事のマナー 　　●　結婚式 　　●　お葬式 　　●　ビジネスのお祝い事 　　●　お中元とお歳暮のマナー 　　●　お見舞いの心得

1,100円

いちばんわかりやすい　ビジネスマナー…

「ロジカルシンキング」は仕事で負けない最強の武器！ そんな「ロジカルシンキング」と「問題解決」を身近なネタと図解で楽しく解説します。 ロジカルシンキングを身につけて、 ビジネスの問題解決へと導くケーススタディも用意しました。 学生も若手も、マネジメント層もすべてに効く 仕事で負けない思考法をお教えします。 はじめに 本書の読み方 ビジネスで使えるロジカルシンキング図解 第1部　ロジカルシンキングで「整理」をする 1章　フレームワーク：整理 ・MECE／ベン図 ・2軸思考 ・ロジックツリー／ピラミッドストラクチャー ・フェルミ推定 2章　ケーススタディ：整理 ・拡大を続けるゲーム人口を整理する ・流行のヒットソングを整理する ・人がこわがる理由を整理する ・トラブル企業への指導策を整理する ・コナンが住む町の人口を推定する columu コミュニケーションは「THINK」の姿勢 第2部　ロジカルシンキングで「問題解決」をする 3章　フレームワーク：問題解決 ・問題解決フレームワーク ・問題分析マンダラート ・問題分析フロー ・ECRS／SCAMPER ・優先度マトリクス ・ビジネスケース ・ロードマップ 4章　ケーススタディ：問題解決 ・ゲーム機の失敗／成功 ・マンガの失敗／成功 ・後発TV局の失敗／成功 columu 仕事で目指すべきクオリティ 第3部　ロジカルシンキングで「仕事の最適化」をする 5章　ワークハック：仕事の最適化 ・「説得」をする ・「資料作成」をする ・「反復実行」をする あとがき

1,980円

外資系コンサルから学ぶ　ロジカルシンキングと問題解決の実…

マイクロアグレッション（英語：Microaggression小さな攻撃）とは、「知らないうちに誰かを傷つける無自覚な言動」です。マイクロアグレッションを受けた人の自尊感情は低くなり、企業全体の生産性が低下することが多くの研究で明らかになっています。 　本書は、職場で発生しうるマイクロアグレッションについて、問題点と予防策、発生後の対応をわかりやすく解説します。社内研修などでそのまま使えるワークショップも豊富に掲載しています。 第1章　マイクロアグレッションー定義と実例 1　実例で考えるマイクロアグレッション ＜実例1＞見た目が海外にルーツがあるような人に対して ＜実例2＞職場で男性社員に対して ＜実例3＞職場で女性社員に対して ＜実例4＞職場で若い世代に対して ＜実例5＞職場でシニア世代に対して 2　ワークショップ解説編 ■ワークショップ Extra ■コラム1「レイシズム」■ ■ワークショップ Extra 第2章　マイクロアグレッションー本当の問題 1　蓄積する怖さ ■コラム2■ 2　ハラスメントにつながる危うさ ■コラム3■ 3　差別構造のピラミッド ■コラム4■ 4　差別が起きる原因 5　差別はなくならないか？！ 第3章　マイクロアグレッションーなぜ起きるのか?! 1　気づきにくい理由 ■コラム5「偏見と差別」■ 2　何もいえなくなっちゃう?! 3　何を言ってもいい……ただし 第4章　マイクロアグレッションをふせぐためにーその対策 1　確証バイアスを知る 2　もう一つの物語を見つける 3　バイアスを超える 4　リフレーミング 5　リテラシーを磨くためのワーク ■ワークショップ Extra 第5章　どうしたらいいかエクササイズー実践編 1　踏まれた思い 2　アグレッションを相対化する 3　バイスタンダー理論 4　さあ、どうする?!　実践編 ■ワーク　給湯室やランチの時間 ■ワーク　オフィスにて ■ワーク　仕事の打ち上げで入った居酒屋 5　誰かを変える?! ■ワークショップ Extra 6　人は信頼に値しない?! 7　公平で平等な職場 おわりに ■アップデートすること ■多様性はちから ■誰かの他者に

1,980円

ワークブック 職場のマイクロアグレッション対策 生産性を…

元博報堂社員、SNSマーケティングのプロが提案する 「革命的」人間関係論！ 「めんどうくさい関係」が 「チャンス」に変わる最強ノウハウ チャンスは、「知り合いの知り合い」からやってくる。 浅くていい。だから、広がる。 広がるから、つながる。 つながるから、還(かえ)せる。 あなたが人間関係で悩む夜が、少しでも軽くなりますように。 明日、また、誰かと気持ちよく出会えますように。 そして、その一歩が、あなたの未来を連れてきますように。 それが、ぼくの願いです。 近いうちに、どこかで、あなたと、 「浅い人間関係」から始まる未来を楽しみに……。　（「おわりに」より） 第1章　「浅い人間関係」で、人生の景色が変わる 第2章　「浅い人間関係」で、苦手な人も味方に変える 第3章　「浅い人間関係」は、出会い方が9割 第4章　「浅い人間関係」をつくる、きっかけづくりの技術 第5章　「浅い人間関係」を、宝の山に変える方法 第6章　「浅い人間関係」で、あなたの悩みがゼロになる

1,760円

「浅い人間関係」がうまくいく…

使用者側弁護士として多くの労働紛争に携わった向井蘭弁護士が、 実務に通用する書式例や就業規則例などをもとに、労働紛争防止の ポイントを解説する書籍の2017年初版、2021年の改訂版に続く改訂第2版。 　コロナ禍や働き方改革を経て、新しく求められる規程の追加や、 見直しが必要になってくる規則を改めており、新たに副業規定や 試し勤務等についての書式を追加している。書式例は74例にまで 増加しており、ますます充実した内容となっている。 第1部　書式編 　第1章　業務委託契約に関する書式 　第2章　採用・契約更新に関する書式 　第3章　人事異動・出向・転籍に関する書式 　第4章　賃金・労働時間に関する書式 　第5章　メンタルヘルス対応に関する書式 　第6章　懲戒に関する書式 　第7章　退職・解雇に関する書式 　第8章　その他の書式 第2部　就業規則編 　第1章　総則と採用 　第2章　異動 　第3章　労働時間、休憩時間および休日と休暇 　第4章　服務と懲戒 　第5章　解雇、退職および休職 　第6章　賃金・その他 第3部　規程集

4,180円

改訂2版 書式と就業規則はこう使え！…

数字でビジネスを最大化してきた リクルートグループで11年間続いた いわば「KPIの専門医」による 伝説の社内セミナーが待望の書籍化！ KPI指南書の決定版誕生！！ 現場レベルに徹底したこれまでにないKPI実践解説書です。

2,200円

最高の結果を出すKPIマネジメント…

大人気! 222万部突破!!「見るだけノート」シリーズ続刊。 インターネットやTV・新聞などで多種多様な情報に触れる機会こそ多いものの、あいまいな感覚や感情、もやもやした思考を的確な言葉に変換できず悩んでいる人が急増中。「見るだけノート」シリーズならではのわかりやすいイラスト図解で、言語化の入門者向けメソッドをスムーズに習得し、読んだその日から実践に移すことができます。 【目次】 Chapter1 まずは押さえたい言語化のキホン Chapter2 日常生活で実践できる言語化トレーニング Chapter3 会議や雑談で使える「伝わらない」がなくなる言語化術 Chapter4 企画書やプレゼンを磨き上げる文章と話の組み立て方 Chapter5 一瞬で人の心をつかむキャッチコピーやキーメッセージのつくり方

1,650円

仕事ができる人の言語化見るだけノート…

NYタイムズ・ベストセラー作家が解き明かす「最強チームをつくる極意」 大きな成功を収めるチームには、いったいどんな秘密があるのか? 未来のリーダーが結束力のあるチームをつくるには、どんなツールを使えばいいのか? 成功しているチームの文化はどこから生まれるのか? どうやって自分のチームにその文化を創り、そして維持していくのか? チームの文化に問題があるなら、どうやって改善すればいいのだろうか? 本書に登場するのは、Google、デザイン企業IDEO、ピクサー、アメリカ海軍ネイビーシールズ、全米プロバスケットボールのサンアントニオ・スパーズなど、高度なチームワークを誇る集団だ。 チームワークは魔法ではない。効果的な協調と協力は、3つのカギとなるスキルから生まれる。このスキルを身につければ、多様なメンバーで構成されたチームが、共通の目標に向かって一致団結することができる。 著者のダニエル・コイルは、前述のプロ集団に加え、ネット通販のザッポスから、コメディ集団のアップライト・シチズンズ・ブリゲード、さらには悪名高い宝石泥棒集団まで、幅広いチームの実例を分析し、そこから具体的な戦略を導き出した。この戦略を活用すれば、チームの学びを促し、協力と信頼の基礎を築き、前向きな変化を起こすことができる。 本書に登場するのは成功例だけではない。ためになる失敗例からは、具体的な「してはいけないこと」、よくある失敗の対処法、そして雰囲気の悪いチームを生まれ変わらせる方法を学べる。 最先端の科学、世界クラスのリーダーたちが知っている現場の知恵、そして行動のための具体的なアドバイスが詰まった本書は、最強のチームワークへのロードマップだ。そこではイノベーションが花開き、問題は解決され、つねに期待を超える結果を出すことができる。 チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。メンバーが「何」をするかで決まる。本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。 チームの大きさは関係ない。チームが目指す目標の大きさも関係ない。単なる個人の集まりが、化学反応を起こして最強のチームになり、固い結束力によって偉大なことを達成する。 その方法を、あなたはこの本から学ぶことができる。 〈一橋大学大学院経営管理研究科教授・楠木 建 監訳〉 チームとは、「お互いの相互依存関係が日々の活動の中で認識し合える範囲にある人びとの集団」である。 強いチームの文化(カルチャー)を論じる本書は、 現代の支配的文化に抵抗する「カウンターカルチャー」の書でもある。

1,980円

THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法…

「まだ大丈夫」と言い訳していつもギリギリ。「あとで」とグズグズしてチャンスを逃してしまう。「今度」「いつか」といって結局やらない。そんな自分を変えられる！一歩目がラクに踏み出せるようになる、すぐやる人になれる思考整理術。

1,650円

すぐやる人の頭の使い方…

人的資本を高める人材処遇・登用・育成に向けて、「等級制度」の課題発見から設計・運用までがわかる１冊。

3,300円

人材を活かす等級制度の基本書…

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