心理学的なアプローチで、部下を5つのタイプに分類 それぞれの個性に合わせた言葉がけで、 必ず成果が上がる! 部下は心の底で、何を考えているのか? 個人の価値観がわかれば、マネジメントは難しくない。 私はかつて、10人いた部下が全員辞めてしまうという悲惨な経験をしました。 その後、コーチングの手法をはじめ、心理学や組織開発、目標管理や評価手法などについて学び、 どうやったら一人ひとりをうまくマネジメントできるのか、模索しながら探っていきました。 個性が重視される現在、求められるのは、社員一人ひとりの個性に合わせた「1on1マネジメント」です。 その中核となるのは、個々の能力を最大限に引き出す「1on1ミーティング」だと考えています。 本書では、私の苦い経験から学んだ、部下との関係性の構築法、 部下が伸び伸びと能力を発揮できるようにするマネジメントのコツを、具体的な手法でたっぷりとご紹介していきます。 第1章　「個」に向き合うマネジメントの時代 第2章　「1on1マネジメント」で上司と部下はともにゴールを目指す 第3章　部下の価値観がわかればマネジメントは難しくない 第4章　「1on1マネジメント」のベースとなる心理的安全性 第5章　「1on1ミーティング」で大事な4つのポイント 第6章　「1on1ミーティング」の効果を最大化するコツ

1,540円

成長する組織をつくる　1on1マネジメント…

ソフトウエア開発における、人間的な側面、ヒトのマネジメントに関するエッセイ集。第3版では、コミュニティ主導の開発、電子メールについて追加されており、「リーダーシップについて話そう」、「他者とうまくやっていく」、「幼年期の終わり」、「リスクとダンスを」、「会議、ひとりごと、対話」、「E（悪い）メール」などの章が追記されている。

2,420円

ピープルウエア第3版

「愛とコンパッションは不可欠なものですが，贅沢品ではありません。愛とコンパッションがなければ，人類は生き残ることができません。」（ダライ・ラマ法王） 昨今のわが国でも「コンパッション」の概念が広まりつつある。 だが，社会（企業）を見てみると，働いている人の何割かは「敬意を払ってもらえていない」「話を聞いてもらえない」「軽んじられている」と感じているのも事実である。 職場でコンパッション（関係性の育み，思いやり，気遣い，協力）が浸透すれば，働く人たちは安心してやる気も上がり，作業も効率的となることで，それが会社全体の利益向上にもつながっていく。 本書では，職場でコンパッションが活かされるよう，組織におけるコンパッションと哲学や心理学におけるコンパッションとの違いを述べながら，チームワークや協働，インクルージョン，尊厳，公正などの価値観を重視する人間中心主義のビジネスの実例について解説していく。自分の身の回りからできることを始めてみよう。 はじめに 第1部　苦しみ、思いやり、職場についてのあらまし 　第1章　職場におけるコンパッションとは？ 　第2章　職場におけるコンパッションは本当に重要か？ 第2部　ワークライフの中でコンパッションを目覚めさせる 　第3章　気づく：　コンパッションを目覚めさせるための第一歩 　第4章　解釈する：　コンパッションで対応するときの手がかり 　第5章　感じる：　コンパッションに満ちた行動への架け橋 　第6章　行動する：　職場での苦しみを和らげる手立て 第3部　組織内にコンパッションの思考・行動特を目覚めさせる 　第7章　コンパッション・コンピテンスを構想する 　第8章　コンパッション・コンピテンスを理解する 　第9章　コンパッション・コンピテンスを目覚めさせるための設計 　第10章　コンパッション・コンピテンスを育むためのリーダーシップ 第4部　職場でのコンパッションを目覚めさせるための青写真 　第11章　職場でのコンパッションを目覚めさせるための自分自身の青写真 　第12章　コンパッション・コンピテンスを向上させるための組織の青写真 　第13章　職場でのコンパッションを阻むものを克服する おわりに：　目覚めへの呼びかけ 謝辞 索引 著者紹介

4,180円

職場にコンパッションを目覚めさせる…

時間管理にまつわる多様なスキルを身につけることができるワークブック。「複数の仕事を同時進行できない」「苦手な仕事を先延ばししてしまう」「締め切りに間に合わない」といった問題を感じている方，より効率的に快適に仕事をしたいというどんな方にも適しています。個人で取り組みたい方にはもちろん，就労支援や復職支援のプログラムとしてグループで活用していただくのにもおすすめの一冊です。

2,420円

働く人のための時間管理ワークブック…

同じ事を言っているのに言葉が違うだけで印象がまるで違います。だから、ビジネスやコミュニケーションを良好にするには、シーンに合った言葉を選ばなければなりません。 人間関係を正常に保ち、よりよい関係にするためにどのような言葉や言い回しを使えば良いか理解できる本です。

1,650円

なぜか好かれる人の「言葉」と「表現」の選び方…

ビジネスの未来を描くには手法が必要だ。演繹的な予測でも、荒唐無稽な物語でもない。SFの特徴をビジネスに活かす思考法。

1,650円

SF思考

働く人の悩みナンバー1は、職場の人間関係。 人間関係でストレスを感じない人はいませんが、メンタル不調になるほど悩みを抱え込む人も少なくありません。 「上司や同僚から攻撃的な物言いをされる」「相談しても応えてくれない」「無理難題を要求される」など、ハラスメントや嫌み、マウント、クレームといった理不尽な目に逢いながら、「言いたいことを言いにくい」「言い返せない」と感じガマンを重ねている人は思いのほか多く、著者のもとにも多数相談が寄せられています。 彼らはガマンの限界にいながらも、決して言い返したり喧嘩したいとは思っていません。 ただただ波風立てず、職場で平和にやっていきたいのです。 そこで本書では、「闘わずして平和な未来を相手と一緒に作っていく」ための会話術を紹介します。 1言われっぱなしにならないように聴き、2自分の心を整理して問題を未来の理想像に変え、3未来形の言葉で伝える。 著者オリジナルのこの3ステップで、相手との関係性が変わり、ストレスが軽減します。 3ステップのベースになっているのは、「ポジティブ心理学」「アサーション」「解決志向」。 いずれも、カウンセリングでよく用いられる手法です。 著者は研修やカウンセリングで3ステップを教えていますが、実践した受講者からは、 「相手がすんなりと提案を受け入れてくれた」、「相手の態度が変わったので驚いた」 「自分自身がラクに伝えられた」 などの感想が続々と寄せられています。 テレワーク拡大でコミュニケーションが取りにくくなっている今こそ、この技術を身につけ、元気に働いていただきたいと思います。

1,815円

言い返せない人の聴き方・伝え方…

スピーチ、プレゼン、営業、会議、面接…あらゆるビジネスシーンで「共感」「信頼」「情熱」を生み出す語り方とは？１００を超す実例とともに学ぶ、ストーリーの驚異の効能と実践ポイント。

2,640円

プロフェッショナルは「ストーリー」で伝える…

本書は、学生（大学生、短期大学生、専門学校生、高校生）、就職活動中の方、就職内定者、新入社員（3年目程度まで）など、これから社会人として多様な人々と関わりながら生きていこうとするすべての人に、社会人基礎力について考えていただく内容になっています。 本書が扱う社会人基礎力は、経済産業省が提唱する「社会人基礎力 3つの能力12の能力要素」の定義に基づき、その能力要素を順に解説するかたちを取っています。全15章、各章8〜10 ページ程度の構成で、1章を90分授業で完結できるようになっています。チームディスカッションの取り入れ方によって、60分授業や新入社員研修でも活用できます。受講者が好奇心と問題意識を持って取り組めるようにケーススタディや事前チェックシートを取り入れたり、実際の授業や仕事のなかで行動に移せるように、プロジェクト活動を例に挙げて実践方法を解説しています。 学校教育の場、企業の内定者教育や新入社員教育の場でのテキストとしても活用することができます。

1,210円

求められる人材になるための社会人基礎力講座 第2版…

どうすれば組織に良い影響を与える効果的なリーダーになれるのか。そういうリーダーを増やし、拡げることができるのか。定量・定性両面の調査に基づく具体的な実践方法。

3,300円

成長する組織とリーダーのつくり方…

チーム運営、部下指導、DX対応…… 「ジョブ型」雇用でも生き残る 自律型スペシャリストの条件とは何か？ 元外資系エグゼクティブが教える、 「激変の時代」の自己成長＆サバイバル戦略 日本企業の雇用システムが2つの点で大きく変わろうとしています。1つ目は「ジョブ型雇用」への移行。2つ目は「黒字リストラ」の増加です。この2つの雇用システムの変化は、専門性の高い人材を確保するための企業の本気度のあらわれです。 管理職としてのあなたの姿はチームに大きな影響を与えます。あなたが従来型管理職として変化に鈍感で古い発想のまま仕事をしていれば、チームもメンバーも旧態依然としたままです。反対に、あなたが率先して変化に適応し、あるいは変化を好機ととらえるような姿を見せていれば、あなたの影響を受けるメンバーの人材価値もチームの存在価値も高まっていくでしょう。 本書は、管理職としてチーム運営の力を磨いてきた皆さんが、劇的に変化していく環境の中で、どのようにして自分自身の人材価値を高めていけばよいのかについて述べています。すなわち、将来的にも価値あるビジネスパーソンであり続けるための「成長の書」です。 （「はじめに」より要約） 序　章　これまでの管理職、これからの管理職 ー自律型スペシャリストだけが生き残る 第1章　「仕事の高速化＆良質化」の時代の管理職 ー圧倒的なスピードで成果を出す仕事術 第2章　管理職にこそ必要な「専門性のスクラップ＆ビルド」 ー不良債権化したスキルは迷わず捨てる 第3章　個人名で勝負できる人だけが生き残る ー「激変の時代」を勝ち抜くための人材価値とは 第4章　「偶然」をマネジメントする技術 ーキャリアの大半は偶然の影響を受けている 第5章　「好き」で「得意」なことを「価値転換」する ー常に自分を客観的に評価する視点 第6章　横方向へのリーダーシップ ースペシャリストはスペシャリストについていく

1,650円

管理職3年目の教科書

右脳と左脳に眠るあらゆる能力が活性化する、驚異の「ノート術」爆誕！ 世界最高峰のデザインスクールで学んだ、超シンプルなのに新しいフレームワークとは？ 【地頭の良さとは何か？】 あなたのまわりにいる「地頭が良い人」のことを思い浮かべてください。 ・普通の人が3日かかる作業を1日でこなすアイデアを思いつく人 ・聞いた話を即座に理解し、論点を整理できる人 ・うっとりするような美しいプレゼンができる人 こうした高い発想力や思考力、他人を巻き込むコミュニケーション力が重要であることは、仕事で成果を出そうとする人のだれもが知っていることです。 しかし、具体的にそれらの力を高められる方法論となると話は変わります。 一体どうすれば「地頭の良い人」になれるのか？ 著者は、まさにその「適切なやり方」を、アメリカのスタンフォード大学で学んできました。 【地頭を鍛えるための「超ノート術」！】 スタンフォード大学といえば、Apple やGoogle、Facebook といった企業が集まる、シリコンバレー地域を育てた教育研究機関です。いわば「世界最先端の知的生産の場」といっても過言ではありません。世界トップレベルの人材が集まり、それこそ天才としかいえないような、驚くほど地頭の良い人が、驚くべきアイデアを量産していて、様々な領域で日夜新しい研究やビジネスが始まっています。 スタンフォード生は授業を通して、紙とペンの扱い方についての一定の理論とフレームワークを学び活用しています。 特にそれを専門的に教えるクラスは、社会人向けでは4日間で一人140万円も支払う必要があります。 そんな高額な受講料にもかかわらず、いつも開催日の数ヶ月前には満席になる人気ぶりです。「今までとは違う仕事のやり方が身につく」ということで、文字通り世界中の様々な地域から優秀な人達がこぞってその手法を学びにきているのです。 本書では、著者がスタンフォード大学で学んだ知識をベースにして、 ・最先端のノートの使い方 ・生産性アップのコツと思考法 ・能力を活性化するフレームワーク を紹介していきます。

1,540円

地頭が劇的に良くなるスタンフォード式超ノート術…

歯科医院という組織の中で、経営とは？歯科医師で経営の立場にいる院長、役職に就いたチーフのために！！変革を継続的に行い、チーム一丸で地域に医療提供を行うために！！組織の理解、リーダーの役割、社会の変化、組織の成長、会計の基礎知識、人との関係、成長、労働環境等、経営側で行動する方々に贈る待望の教科書！！

5,940円

歯科医院をまとめるリーダーのための教科書…

入社2年目、3年目になって「先輩」として振舞うには？　具体的なコツがわかる33項目

1,628円

部下・後輩から信頼される人へ成長するコツ33…

「予算目標は達成しろ」「部下のモチベーションも上げろ」「残業させるな」いったいどうすりゃイイんですか？！プレイングマネージャーは「仕方ない」、「管理職は何でもできなければならない」を捨てる、自分だけでやろうとしないーそんな割り切りが、マネジメント不全を変える！

1,738円

マネージャーの問題地図　〜「で、どこから変える？」あれも…

学生をはじめ社会人としてスタートを切ったばかりの人に最適な、 「自分事」や「自分事化」に特化したユニークな組織論のテキスト。 「自分事」や「自分事化」と密接に関わる組織論のテーマのみを適宜ピックアップし厳選。 自分自身や周囲の人々を「自分事」や「自分事化」に誘える思考力や実行力を身につける。 学生や新社会人がイメージする「組織」という言葉に対する心理的抵抗や消極的姿勢を取り除き、 刻々と変化していく組織ダイナミズムを感じながら、 組織をマネジメントすることの面白さを学んでもらえる「主体的に学べる」テキスト。 専門基礎としてミクロ組織論やマクロ組織論を学ぶときのテキストとしても活用可能。 各章の最初に、理論を自分事化してもらう前段として、身近なエピソードを題材としたストーリーを掲載。 ストーリーの主人公になったつもりで読み進められるよう配感すると同時に、 そのストーリーを読むときに意識して欲しいポイントとして、事前学習の問いやキーワードも設けた。 【執筆者】 佐々木利廣、福原康司、草野千秋、仁平晶文、東 俊之

2,530円

自分事化の組織論

「タスクに追われ、いつも頭の中がごちゃごちゃ…」 「一生懸命やっているのに、仕事が全然終わらない！」 「指示通りに進めたのに、ダメ出しされる」 こんなお悩みはありませんか？ 仕事に振り回されていては、ストレスがたまる一方。 "はかどる人"になるために必要なのはズバリ整理する力です。 本書で紹介する整理のルールを頭に入れれば、いちいち悩まず、仕事をうまく進められるようになります。 シンプルな4つの"方程式"であなたの仕事をラクにする本です。

1,540円

”はかどる人”の整理思考　仕事がスッキリ片づく4つのルー…

世界で初めて事業部制を導入したＧＭ、デュポンなど４社の徹底したケーススタディから変化が求められるマネジメントの本質を描き切る。

5,500円

組織は戦略に従う

2018年に成立した「働き方改革関連法」に代表されるように、我々日本人をとりまく労働環境は日々変化しています。隙のない就業規則の整備や、時代に対応していくための規則の見直しは中小企業にとっても欠かせません。 本書では、総図解でポイントをわかりやすく抑えた解説で、「働き方改革関連法」に対応した就業規則の制定・改定をサポート。必ず記載すべき事項から、採用〜育成〜退職、制定後の手続き、運用方法まで具体例も交えながら説明しています。イザというときトラブルを回避でき、企業の成長にも役立つ、そんな新しい就業規則の制定・改定に貢献できる1冊です。

1,815円

中小企業の「就業規則」はじめに読む本…

「尊重」と「許可」を多く与えるほど、心理的安全性は高まる さまざまな業界、文化、人種を対象にしたフィールドワークを通じて、私は企業などの社会単位が心理的安全性をどのような形で認め、構成メンバーがそれをどう受け止めるかに一貫したパターンがあることを突き止めた。心理的安全性には、「尊重」と「許可」という二つの要素の組み合わせに基づいて四つの段階がある。（中略）組織が「尊重」と「許可」を多く与えれば与えるほど、メンバーはより強く心理的安全性を感じ、それに反映した行動をとるようになる。どの段階においても、心理的安全性はもっと多くのことに関わるようメンバーを促し、個人の成長と価値創造プロセスの両方を加速させる。 （本書『イントロダクション』より） 日本の読者の皆さんへ はじめに イントロダクション 第1段階　インクルージョン安全性　Inclusion Safety 第2段階　学習者安全性 Learner Safety 第3段階　貢献者安全性 Contributor Safety 第4段階　挑戦者安全性 Challenger Safety おわりに　パターナリズムと搾取を回避する

1,980円

4段階で実現する心理的安全性…

世界のエンジニアが支持するプロジェクト運営法「スクラム」。その生みの親が、あなたのチームで今すぐ実践する方法を解説。住宅リフォームから宇宙船の開発まで、あらゆる現場に革命が起きる！

1,980円

スクラム　仕事が4倍速くなる”世界標準”のチーム戦術…

マイクロソフトを時価総額1位に押し上げたチーム改革とは？　アジアリージョンマネジャーによる、個人と組織を成長させる方法 0

1,760円

パートナーシップ PARTNERSHIP…

小売業に勤める新任係長・南里マリコは、インターネット上のビジネススクールの課題で自社の店舗活性化に取り組むことに。授業で習ったファシリテーションを駆使してワークショップを進めるうちに、店員たちの意識と行動が変わりはじめるー。物語を楽しみながらファシリテーションのスキルと心得がやさしく学べる決定版！

1,650円

ストーリーでわかる ファシリテーター入門…

今、求められているのは「越境人材」だ。 しかし、組織の壁を越えるには大きな困難が伴う。 ではどうすればよいのだろうか? 社員数1万を超えるPCメーカー、数百人規模の非営利組織など、 多種多様な世界中の事例を包括的に分析し、導き出した方法論。 この6つの実践が組織を変える。 『組織は変われるか』の著者、加藤雅則氏が解説。 「現在、多くの日本企業は縦割り組織の弊害に悩んでいる。 (中略)そのような状況に対して、組織を活性化させるために、 縦割りを越える試みも行われているが、うまくいかない事例も多い。 本書は、そのような課題を持つ人に向けて、 「実務家が組織の壁を越えていくために、どういう実践がありうるのか」を伝えてくれる。 リーダーシップ教育で定評のあるCCL(Center for Creative Leadership)の研究がベースになっているだけあって、 理論と実践のバランスが絶妙だ。本書が提唱する6つの実践の利点と弊害を両論併記している点にも信頼がおける。」 --加藤雅則(解説より) 序文 はじめに 序章 パート1 人を引き裂く力、束ねる力 第1章 リーダーシップをめぐる状況の変化 第2章 「私たち」と「彼ら」--なぜアイデンティティが重要か 第3章 集団間の境界ーーグレート・ディバイド パート2 境界のマネジメント 第4章 バッファリングーー安全・安心を確保する 第5章 リフレクティングーー敬意を育む パート3 共通の土台づくり 第6章 コネクティングーー信頼を築く 第7章 モビライジングーーコミュニティをつくる パート4 新たなフロンティアの発見 第8章 ウィービングーー相互依存を高める 第9章 トランスフォーミングーー改革を可能にする パート5 ネクサス効果 第10章 ネクサス効果とあなた エピローグ 持ちつ持たれつの未来へ 付録A 研究について 付録B バウンダリー・スパニング・リーダーシップ一覧表 付録C 次なる課題 著者について 謝辞 解説 原注

2,200円

組織の壁を越える

5W1H思考の続編、今度は5W1Hマネジメントです! 誰にでもなじみのある、When、Who、Where、What、 Why、Howの切り口で、シンプルに人とチームを動かす18の技術をケースをまじえて紹介。コーチングを鵜呑みにして、「君はどう思うの？」と問うだけでは、部下の思考は的はずれなまま。もっと的を射た切り口と質問で、スマートにスピーディーに現場を回していきましょう！的外れな質問で時間をムダにしない、VUCA時代の複雑な問題にも、もれなく対応できる、最強のマネジメントツールです。

1,980円

シンプルに人を動かす 5W1Hマネジメント…

●本書は、「自分で考える」癖をつけるための一風変わった問題集です。設問を解いていくうちに、問題発見＆解決する力、正解がない問題への向き合い方が身につく、まったく新しい入門書です。 ●著者は、『地頭力を鍛える』『具体・抽象トレーニング』など、問題解決や思考法に関するヒット作が多数の人気ビジネス作家です。「思考力という武器を持って、VUCAの時代を乗り越えて欲しい」というのが著者からのメッセージです。 ●扱うテーマは、具体⇔抽象、フレームワーク、アナロジー思考、WHY型思考、仮説思考と、ビジネスの現場で活きるものばかり。厳選された50問が用意されています。 ●問題発見＆解決を必要とする人、考える力を向上させたい人を対象に、自分の頭で考えるアウトプットの機会を提供しています。本書を通じて50問のクイズを解いていけば、ビジネス思考力を養う良質なトレーニングを経験できます。 第1章　前提条件と場合分け 第2章　思考の基本 第3章　「具体と抽象」基本編 第4章　フレームワーク 第5章　アナロジー思考 第6章　仮説思考

990円

ビジネス思考力を鍛える…

人は「正論」で動かない。「話し方」で動く。「１分間で信頼される人」の話し方。

847円

頭のいい説明「すぐできる」コツ…

「はようございます」「疲れ様です」「りがとうございます」 「そうそう」「そういえば」「なるほど」　などなど！ 超カンタン！ “このひと言”を使うだけで 会話がラクになる！ 「あがり症の克服」　「緊張改善」-- 誰もが悩む緊張の問題を解決するための一冊！ 「あがり症」を克服するために何をすればいいか？ その答えは・・・ 「緊張したときの“最初のひと言”」 緊張したときは、このひと言から話し始めればOK！ そんな「最初のひと言」を多数収録！ 著書累計17万部超の話し方のプロが 年間2000回にわたるセミナー・研修の経験と実績、心理学と東洋医学、 様々な論文に基づいて誰でも実践できる形で設計した実践法！！ 300ページ超の大ボリュームでドーンと登場！ 日常は緊張シーンで満ち溢れています。 多くの方は、人前で話すときをイメージするかもしれません。 もちろん大勢の前で行うプレゼンや自己紹介、 朝礼のスピーチ、会議での発表でも緊張します。 ほかにも 「意見を言って反論されたとき」「上司に急に突っ込まれたとき」 「苦手な人と会話するとき」「高圧的な人が話しかけてきたとき」 「偉い人と話すとき」「初対面の人と話をするとき」も。 また、「急に質問されたり」「突然コメントを求められたり」 「想定外のことを聞かれたとき」なんかは、まさに恐怖です。 ドキッとしたり、ビクッとしたり。 手に汗をかいたり、焦って言葉が出てこなかったり。 緊張の代名詞と言えば、「人前で話すこと」。 しかし場面は人生において、そんなに多くはないでしょう。 ですがそこでの緊張を一生懸命改善しようとしても、 なかなか成果は出ません。 「日々の緊張」を克服することができてはじめて成果が出るのです。 本書はそんな日常のシーンにフォーカス。 人前で話すときの最初のひと言はもちろん、 普段の会話で、 「聞き手が無反応だったらどうする？」 「意見を否定されたらなんて返す？」 「会話が弾まないときはどんなひと言で盛り上げる？」 本書はこういった一瞬緊張するような場面、 すべてに答える形で進んでいきます。 さぁ、いよいよあがり症を克服するときです。 あなたの人生のステージを変える 「緊張しないで最初のひと言」をお届けいたします。

1,650円

緊張しない「最初のひと言」大全…

『自創経営』とは、この２２年間に５００社以上で導入された、「自ら考え行動し、結果を出す社員」「人を育てることが出来る社員」を育成する仕組み。自主的に行動し結果を出す社員を増やすこと、人の育成が出来る社員を増やすことこそが、会社の業績を上げ続けることにつながり、社員自らを幸せにする。全社員が「部門経営者」に成長することにより『強い会社』に発展する。自創経営は、日本経営合理化協会で２２年以上続いている看板講座の一つ。そのノウハウを書籍で再現した価値ある一冊。

4,950円

経営ビジョンを実現し、社員一人ひとりが幸せになる　自創経…

全経の能力検定試験公式本！第３８回・第４０回・第４２回・第４４回・第４６回・第４８回・第５０回・第５２回・第５４回。過去９回分解答・解説付。

990円

社会人常識マナー検定試験過去問題集3級（令和6年度版）…

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