「人の性格が顔に表れる」と言うと、半信半疑の人もいるでしょう。しかし、日本で唯一の相貌心理学教授である著者は、「人の『顔』は表情筋によって後天的に作り出されるもので、内面が映し出されている」と断言します。 つまり、相貌心理学の分析手法を使えば、仕事の適性、チームの相性、相手の信頼度などを見分けられるのです。 本書では、約20の人気職種・業種を中心に相貌心理学の観点から分析。採用活動でのミスマッチを防ぐだけでなく、オンライン時代に顔しかわからない場面でも、相手の情報を読み解くことができます。 さらに、自己プロデュースで適性に近づく方法も伝授。自分と相手の適性を知り、より適正な環境に導く「顔の心理学」を紹介します。 第1章　なぜビジネスに「相貌心理学」なのか 第2章　適性は「顔」に表れる 営業／人事／広報・PR ／販売／一般事務（庶務）／危機管理担当 第3章　「顔」でわかる適職 IT（SE、 プログラマー）／クリエイター／地方公務員（市役所職員・警察官）／教師／保育士／介護士／職人（ものづくり）／製造技術／ドライバー／フリーランス（個人事業主）／起業家／研究者 第4章　信頼できる専門家の見抜き方 医師／カウンセラー／弁護士／建築家／政治家 第5章　適性に近づける4つのポイント メガネ／ヘアスタイル／メイクアップ／ファッション

924円

ビジネスは顔が9割　--武器としての相貌心理学…

アイディアを生み出すため、デザイン思考などさまざまな発想法が注目されていますが、クリエイティブな領域だけにどれもロジカルとは言えず、理解しにくいと感じるビジネスパーソンは多いのではないでしょうか。優れたアイディアを生むには、クリエイターのような高度なセンスが問われるのでしょうか。やはり一般の人には無理なのでしょうか。そんなことはありません。 一般社団法人 日本社会イノベーションセンターが運営する教育プログラムi.schoolは、ワークショップと呼ぶグループワークによりアイディアを創出する活動を実施しています。最大の特長は、創造性に関する学術的知見に基づいてワークショップのプロセスを設計している点。個人の感覚に頼るのではなく、ロジカルに進めるため、多くのビジネスパーソンからは「i.school のワークショップは理解しやすい」と評価されています。本書はi.school 流のアイディア創出ワークショップに関する知見を掲載した、まさに教科書といえる存在です。 アイディア創出法を学びたい初心者から、既にデザイン思考など他の手法を学んだ人、今までの手法にしっくりこなかった人、疑問を持った人など企業でイノベーションを担当する多くの人に、ぜひご一読していただきたい1冊です。 1　 i.school 流チームによる アイディア創出法 2　 創造性に関する学術的知見 3　アイディア創出ワークショップの設計とファシリテーション 4　 ワークショップの設計方法 5 　アナロジー思考アプローチの事例収集方法 6 　試行錯誤の最適化： PDCA サイクルの回し方 7 　ワークショップの計測・分析

2,200円

イノベーションを生むワークショップの教科書　i.scho…

なぜ株主や顧客よりも社員を大切にした方が、 うまくいくのか？ ◆「社員を最優先に考える経営」の波が来た！ 　Googleをはじめとして「優秀な社員にいかに楽しんで働いてもらうか？」を最大の経営テーマにする企業が急増しています。日本でもこの「社員を再優先に考える経営」の波が来るのは時間の問題です。ITなど時代の流れに影響を受けやすい業界では、すでにそうなりつつあります。 本書ではこの経営方針を「社員ファースト」と呼び、社員ファーストな会社とはどのようなものか、社員ファーストな経営を行うためには具体的に何をすればいいのかを解説します。著者がこれまで培ってきた企業変革プロジェクトの手法にのっとってフェーズごとに学べる新しい教科書です。 また、これまでの著書と同様、著者自身が所属するケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズで行われた改革をはじめとする実例がふんだんに盛り込み、説得力がある内容となっています。 プロローグ はじめに 01　社員ファーストの経営とは 02　仕事を楽しめる仕掛けを作る 03　仕事を選ぶ 04　きれいごとを貫く 05　ファシリテーションで経営する 06　原理原則で経営する 07　自分の会社は自分で創る 08　ワークアウトで会社を変えてもらう 09　薔薇色だけではない 10　社員は顧客ファースト 11　最高の社員を集める 12　最高の社員に育てる 13　発展途上の社員ファースト Appendix1　なぜ日本的人事戦略が機能しなくなったのか？ Appendix2　inciple2021 あとがき

2,200円

社員ファースト経営

1,738円

全員経営者マインドセット…

「リモートで部下の指導がうまくいかない」「若い部下の気持ちがわからない」 「部下がなかなか成長しない」「部下がすぐ辞める」 「部下の対応で、自分の仕事ができない」そんな部下への悩みをお持ちの方 のために行動分析学に基づき考案された「部下ノート」。 1日1行書くだけで、あなたの指導力がぐんっとUP！部下が驚くほど成長します。 あなたが普段、部下に行っている指導を思い出してください。 ・部下の指導のときに使う必殺のキラーフレーズがある。 ・一度言ってわからなくても、何度も同じことを言ってあげる。 ・大切なことは全員に共有すべきだから、部下の指導に一斉メールを使う。 ・仕事を何でも任せて自分で考えさせることで、部下は成長する。 ・リアリティのある言葉で話すのが一番！ 自分の経験のみ部下に伝える。 一概には言えませんが、1つでもチェックが付いた方、 部下が成長しないのは、あなたの指導法が悪いからかも！ チェックがついた方は、総じて部下1人ひとりのことを見ずに、 響いていないのに同じ指導法を繰り返してしまう傾向があります。 たとえば期限を守らない部下に対して「期限を守れ」といったけど、 どうしても期限に遅れてしまう。 「何やってるんだ、期限を守れ！」というのを何度も繰り返し、 「あいつは使えない」と言って、育成をあきらめる。 そんなパターンに陥っている可能性が高いのです。 サッカーで例えると、ヘディングが得意な選手に、グラウンダーのパスを 永遠に送り続けて「何で決められないんだよ」と怒っているようなものです。 当然、1人ひとり、響く言葉、響かない言葉は違います。 どういう言葉がいいかを考えて、1人ひとりにあった指導をすればいいのです。 そのために欠かせないのが部下ノートです。 部下ノートで部下が成長したことで、さまざまな会社で、 1店舗の売上が前年比1・5倍、 ミスが減りコストが3000万円ダウンなどの成果が上がっています。 何より、「ダメな部下」が成長することで、 「自分の仕事の時間が持てるようになる」 「部の成績が上がり、評価があがる」などなど あなた自身に多くのメリットがもたらされることでしょう！

1,540円

1万人の部下をぐんぐん成長させたすごいノート術 部下ノー…

外資系IT企業にエンジニアとして働くポンコツOLが、評価ビリからチームリーダーへと成長する過程で学んだビジネススキルを紹介。

1,540円

ポンコツOLでも成果を出せた！世界一やさしい仕事術図鑑…

人口3万5000人弱の小さな町にある普通の公立高校・熊本県立大津高校。時間は有限、使い方は無限。24時間をデザインするサッカー部の 1日の練習は100分。 当たり前のことを人並み以上にやり抜く、「凡事徹底」の理念のもと、 同校をインターハイ、高校選手権の常連に育て上げ、日本代表・巻誠一郎をはじめ、これまで50名近くのJリーガーを輩出してきた名指導者・平岡和徳監督のチームマネジメントと人づくりに迫る。

1,540円

凡事徹底

本書は、災害発生時の労務管理について、法令・裁判例を踏まえた対応方法や留意点を解説したものです。 非常時の事業継続の鍵となる従業員マネジメントとして、災害に備えて日頃から行っておくべき対策にも言及するとともに、近時の自然災害やCOVID-19への対応で得た教訓も盛り込んでいます。

4,620円

自然災害・感染症をめぐる労務管理ー法的リスクと実務対応ー…

会社では多くの事務の仕事がありますが、毎月必ず必要になり、絶対にミスが許されないのが給与計算事務です。賞与支給や年末調整、退職時にも賃金計算は欠かせません。また、給与支給の際には賃金額に応じて社会保険料の徴収が必要になり、社員の採用・異動・退職時や定時改定、年度更新、そして出産・病気・ケガ等で保険給付が適用になるときには社会保険の届出・手続きが必要になります。これも社員に不利益が生じないように事務をこなさなければなりません。 　本書は、総務・人事・労務・経理の担当者に必須の事務について、誰に聞かなくてもスムーズにこなせるようになる本。ソフトや役所のオンライン手続きを利用する場合でも入力するのは人間ですから、本書で基本的なしくみをシッカリと理解したうえで事務処理を行なえば、ミスやモレを解消することができます！

1,760円

図解でわかる給与計算と社会保険事務　最強ガイド…

新任管理者・プレイングマネジャーの役割と行動がわかる。管理者（マネジャー）に必要な「人間面や仕事面の理解力」「問題の整理と解決力」「総合判断力」を着実に身につける方法をわかりやすく解説。

1,760円

管理者の基本教科書改訂版…

●あなたの会社は「女性が働きやすい」環境ですか？ 多様性が重視される近年、 「性別の区別なく、だれもが活躍できる世の中」という 考えがあたり前になってきました。 しかし、未だ性別による働きやすさの違いは根強く残っています。 「生理や更年期の症状で働きづらい」 「子どもを産む選択肢を選んだらキャリアが心配」 このような悩みを抱える働く女性は後を絶ちません。 一方で、管理職やリーダーの方が 「女性が働きやすい環境とはなにか」 「どうしてあげたらいいのかが分からない」 と、頭を抱えている人が多いのも事実です。 ではその解決策の糸口はなんでしょうか。 それは、抱えている悩みや問題を「知る」ことです。 ●「知る」ための疑問やポイントを丁寧に解説！ この本は、「女性特有の不調や病気」や「子どもと仕事」などの 女性が抱える悩みから、 「だれもが活躍できるチームのつくり方」まで、 よくある疑問と答え、詳しい解説からポイントまで ひと目でわかる一冊になっています。 女性社員がいる管理職の方から、同僚が働き方で悩んでいる人、 女性本人も知らなかった「からだのこと」を知ることで、 働きやすさの一歩を踏み出せる内容になっています。 ●具体的な課題と対処法がすぐわかる！ 産婦人科専門医として多くの女性の問題や悩みと 向き合ってきた著者が、医学的な観点と解決法を 一つひとつ紐解いていきます。 また、数々の企業で女性社員のヘルスケア研修の 講演を行ってきた豊富な経験を基に 会社として、チームとして実践できることや 環境づくりに必要なことをお伝えいたします。 女性特有の健康課題のほとんどは解決できます。 女性自身も会社側も、 本来のパフォーマンス発揮するために できることはたくさんあります。 この本でそれらを一緒に学びましょう。 【目次】 第1章 「女性には無理」って決めつけないで 〜だれもが活躍できるチームをつくろう 第2章 「生理」は一人ひとり違う 〜女性同士でもわからないことがある 第3章 更年期症状、女性特有のがんについて 〜「まさか自分が？」をみんなで支える 第4章 子どもを持つ、持ちたいって迷惑なの？ 〜出産、育休、不妊治療について知っておきたいこと 第5章 女性も、男性も、みんなが「働きやすい！」をつくる 〜あなたが変われば「環境」「社会」は変えられる

1,870円

シン・働き方

断っているのだ。いらないと言っているのだ。それなのに、結局、金を払ってしまう人がいるーー。 サギ師たちは悪の心理テクニックを巧みに駆使し、心の壁を取り除く。「自分は絶対にダマされない」と思っていても、その交渉術の前では無力だ。効果が強すぎるため、使い方には重々注意が必要。人生を変える禁断の法則がここに。 ★もくじ はじめに　「このロジック」が、あなたの人生を左右する 第1章「一瞬で心をつかむ」悪魔のロジック術 1「聞く7：話す3」で話を進める　 2「マッキンゼー式」で話のポイントを「3つ」に絞る　 3「ぶっちゃけ話」で親近感を持たせる　 4相手を持ち上げて期待に応えさせる　 5「二択式」トークで決断を迫る　 6スッと引くことで「この人を裏切れない」と思わせる　 7「でも」「しかし」「だけど」は絶対に言わない　 8相手に「そうですね」「なるほど」しか言わせない　 9「Y字路」話法でどちらに転んでもよい流れをつくる　 第2章「思い通りに人を操る」悪魔のロジック術 10「フレームワーク思考」で視点を翻弄する　 11原因を「シンプルな公式」に落とし込む　 12「仮説思考」で相手の判断力を奪う　 13最初は少しだけ「損」をしておく　 14相手の悩みを「数値化」する　 15 結論を出す「期限」を区切る 16ファースト・コンタクトは「つなぎ役」に任せる　 17過去の「顧客」に再びコンタクトを取る　 18マイルールを押し付けて「罪の意識」を持たせる　 第3章 「相手をその気にさせる」悪魔のロジック術 19「無料贈呈」や「返品OK」で負い目を感じさせる 20まず与えることで「自ら動きたくなる気持ち」を持たせる　 21小さな「YES」を積み重ねて当事者意識を持たせる　 22相手の性格を「モデル化」して会話を組み立てる　 23「周囲もやっていますよ」と恐怖感を煽る　 24結婚や恋愛への「焦り」を利用する　 25「NO」を逆手に取って言いがかりをつける　 26「曖昧な記憶」につけ込む　 おわりに　絶対に捕まらないサギ師が駆使する「数学的思考」 ★「はじめに」より この書は諸刃の剣であるゆえに、悪用厳禁であることを強調しておきたい。 人々が身を守る術を得るとともに、法を遵守したうえで、健全な経済発展のツールとして役立てられることを強く望むものである。

924円

サギ師が使う交渉に絶対負けない悪魔のロジック術…

2,200円

戦略実行読本

デザインはデザイナーのものだけじゃない。 製品、システム、サービス、組織を革新する「デザイン思考」。 日本企業でも注目されるこの世界標準の問題解決手法を、 デザイン思考の黎明期から、企業・教育現場で、試行錯誤と実践を重ねてきた伊豆裕一・静岡文化芸術大学教授が、その成果をあますところなく1冊に集約し、基礎から説き起こす。 付随する実践CARDs（無料アプリ&ダウンロード）とインストラクションweb動画付きで平易に解説。 知識ゼロからすいすいわかる。 企業セミナーやワークショップでも使える本。

1,980円

はじめてのデザイン思考　基本BOOK&実践CARDs…

「柔軟な発想」が苦手なあなたへＮＡＳＡも失敗した新技術を開発した農業研究者による「難局突破」の思考法。自分の「思い込み」の外にある「アイデア」を見つける方法。

1,650円

思考の枠を超える

山口一郎氏と露木恵美子氏の共著による『職場の現象学』は、HRアワード2020に入選するなど高く評価されている。 本書は、『職場の現象学』の入門として企画された姉妹書である。『職場の現象学』では、職場で起こるさまざまな事象を現象学の理論で解釈するという新しい試みがなされたが、本書では、新型コロナ禍でのリモートワークやオンライン会議が日常化するなかで出てきた、職場におけるコミュニケーションや創造的な場づくりに対する新たな問いに対して、より具体的で身近な事例を用いて解説した本である。筆者らは、新型コロナ禍は人々の働き方を変えたが、そこで生じている言うに言われぬ違和感の正体は、現象学の考え方やモノの見方を身に着ければ理解できるという。 職場は「人と人の関係性」によって成り立っているのに、職場でやりとりされている、言葉に表現できない情動（感情や感覚）的コミュニケーションは、あまり重要視されてこなかった。そこに焦点をあてた本書は、新型コロナ禍を乗り越える過程で、多くの職場が遭遇する「リモートか対面か」という問いに対するヒントにあふれている。 【主要目次】 第1章　悩める職場のコミュニケーション 第2章　職「場」とは何か 第3章　なぜ今現象学なのか？　「現象学」とは何か？ 第4章　職場から生まれる創造性 はじめに 第1章　悩める職場のコミュニケーション 第2章　職「場」とは何か 第3章　なぜ今現象学なのか？　「現象学」とは何か？ 第4章　職場から生まれる創造性 あとがき

1,999円

共に働くことの意味を問い直す…

30年もの間、賃金が上がっていない日本において、企業は「社員の給与の上げ方」を忘れてしまった。そんな日本企業の経営者、マネジャーに対して、「商品・サービスを高く売り、利益を最大化する方法」と「社員の生産性・創造性を上げ、稼げる人材にする方法」「事業の利益率と成長性を高め、高収益で価値の高い企業にする方法」を教えます。

1,848円

高賃金化

近年、若手社員の意識は変わってきており、従来型のマネジメントでは立ちいかなくなっています。たとえば、上意下達のマネジメントや精神論・根性論による指導では部下はついてきませんから、経営者や管理職にはマネジメントのあり方を見直すことが求められています。 　一方で、特に中小企業では人手不足が深刻な問題となっており、また、働き方改革による労働時間の厳しい管理やリモートワークの増加、パワハラへの理解と対策など、さまざまな制約のなかで部下を上手に育成し、社員個々の生産性を向上させなければなりません。 　人材育成、マネジメントの手法として普及している「コーチング」ですが、実は経営の現場では活かしきれていないのが現実です。そこで本書では、本格的にコーチングを学ぶのではなく、ビジネスの場に特化して、マネジメントにすぐに使える具体的なスキルのみを厳選して公開。これまで2万件近くのビジネス相談に乗って問題解決に導いてきた著者が、部下に自ら考え、行動する自主性を持たせることができるコーチングの技術を、図解を交えてやさしく解説する、実践的手引書です！

1,760円

図解　ビジネスですぐに使えるコーチングの技術…

前進するか、揺り戻すか“構造"が組織の運命を決める 組織を甦らせ、志と価値を実現する普遍の原理 【序文 ピーター・センゲ(『学習する組織』著者 )より】 “私が最初にロバートと仕事をともにするようになって20年以上が経つ。 以来、ずっと変わりなくロバートは友人であり、私のメンターであり続けた。複雑なテーマを解き明かし、単純明快な原理で効果的なアクションに導くロバートの手際にはいつも驚かされる。 しかし、ロバートの単純明快さはしばしば誤解されやすい。物事を矮小化する単純さではなく、物事を浮かび上がらせる非凡な単純化なのだ。 つまらないアイデアを複雑にしてみせる安直なビジネス書やマネジメント手法が流行する昨今、幅広い生の現場体験に裏打ちされた深い洞察を見事なほどシンプルに提示してくれるものは滅多にない。" 【改訂版によせて ロバート・フリッツより】 “企業の長期的パターンを観察することができるようになればなるほど、否定しがたい事実が明らかになる。それは、根底にある構造を変えなければ、どんな変革の努力も結局は水の泡となり、元のパターンに逆戻りしてしまうということだ。 これは決定的な洞察である。根底にある構造が働いていることを知らなければ、企業はいつまで経っても「最新の経営手法」「流行の変革手法」などに引っかかり、破壊的な揺り戻しパターンを繰り返し、屍の山を築くことになる。 これが現実生活で意味するのは、善意と知性とプロ意識を持った才能ある立派な人たちが、構造に抗って勝つ見込みのない闘いを繰り広げているということである。前進したと思えば後退し、進歩は台無しになる。成功が、想定外の問題に化け、集団の力や勤勉さ、組織の精神はことごとくくじかれる。 エドワーズ・デミング博士はもっと辛辣な言い方をしている。「組織が私たちを殺している」と。会社で何年も何年も一生懸命仕事をした挙げ句、長期的には全て水泡に帰すのを目撃するあなたは、実存的な精神の危機に瀕することになる。" 【訳者あとがき 人と組織のパワーを解き放つ(『組織の「当たり前」を変える』著者 田村 洋一)より】 “2002年にアメリカのバーモント州でロバート・フリッツ夫妻に出会い、本格的なトレーニングを受けた私は、折しもその年の後半に独立起業した。以来、多くの企業と組織人をクライアントとして、リーダーシップ開発や組織開発に注力してきた。そして大小さまざまな企業の課題や挑戦に触れるたびに、ロバートの慧眼に感服するほかなかった。組織で遭遇する状況は千差万別で、毎回固有のリスクや機会を含んでいる。ところがロバートが本書で詳しく解説している構造力学で解明できない事象はまるで存在しないのだ。 私が経営現場でお会いする組織人たちは優秀で意欲的で才能や洞察に恵まれている。にもかかわらず、彼ら…

2,750円

偉大な組織の最小抵抗経路　リーダーのための組織デザイン法…

全米有数の大企業に、小さなチームのリーダーとして就職が決まったＭＢＡの学生テッド。部下の管理法を不安に思い、ビジネススクールの教授に相談したところ、連れていかれた場所は牧場だったー。強く、生き生きとした群れをつくるには、いったいどんな知恵を駆使すればいいのか？テッドとともに悪戦苦闘するうちに、部下たちをまとめ、生産的なチームをつくりあげるための心得が読む者の頭にしみこんでいく。すべての上司必読の書。

1,540円

頑固な羊の動かし方

ビジネス社会で成功する人は、必ず他人から好かれる人。 商談も人事査定も決め手は人間関係。 ビジネスの場は舞台。 相手が望むものを演じることで「夢」を売る。 本書はビジネスにおいて最強の武器になる「接遇」という「人に好かれる技術」を具体例を交えて解説します。 「言葉」「表情」「動作」という、相手にわかりやすい形で示すことがポイントです。 1章 就職活動　ビジネス面談を無敵にする！ 信頼を一瞬で手に入れる「面接」「面談」戦略 2章 一度の出会いが永久リピートになる なぜか好かれる人がやっている「接遇」習慣 3章 伸びる人、伸びない人の習慣 超基本！　「社会人」のルール 4章 コミュニケーション戦略 相手から買いたいと言わせる「超・営業思考」 5章 伝え方ひとつで結果が変わる 相手にノーと言わせない「接遇用語」 6章 ピンチをチャンスに変える 評価が上がる　謝罪、クレーム対応 7章 初対面で相手の心をつかんで愛好者に ビジネスが円滑にまわる「雑談力」 8章 たったひとつの相づちが運命を変える ビジネスがうまくいく「相づち」 9章 弁がたつ＝話がうまいではない 相手の心をつかむ「話し方」 10章 ランチタイム、カジュアルレストランなど 今さら聞けない　日常生活でも守るべき「食事マナー」

1,650円

なぜか成果を出す人の　社会人マナー…

すべてを一気に終わらせろ。戦略、イノベーション、行動科学、デザイン思考…Ｇｏｏｇｌｅ×ＧＶが駆使してきた秘密の黄金メソッド「ＳＰＲＩＮＴ」。

1,760円

SPRINT 最速仕事術

600件以上の企業、教育機関で2万人以上が体験したアイデア発想の技術。 最高の成果を出す驚異のアウトプット術〜オンライン／リアルの両方に対応〜 アイデア量産から良案の選出、企画化、実現化までを一気通貫で解説！！

1,650円

使えるアイデアがあふれ出るすごいブレスト…

はじめに CHAPTER1 「価値基準」のよるイノベーション CHAPTER2 「衆知」によるイノベーション CHAPTER3 「科学的手法」によるイノベーション CHAPTER4 「ズレ」によるイノベーション CHAPTER5 「マネジメント」によるイノベーション おわりに

1,650円

ひらめかない人のためのイノベーションの技法…

リーダーは「優秀さ」を捨てなさい。「リーダーは信用を失い、部下の心はバラバラに」。どん底状態のチームが、なぜ、日本一の称号を獲得できたのか？リーダーシップの真髄、ここに公開！

1,650円

はじめてリーダーになる君へ…

頭の中がぐちゃぐちゃ、仕事が進まない、アイデアが浮かばない…問題解決の超プロが生み出した３８の実践テクニック！

1,540円

会社では教えてもらえない 生産性が高い人の思考整理のキホ…

●買えるモノはすべて買え。 ●メールに礼儀不要。「ひと言で即レス」だ。 ●結婚しても女の子と遊び続ける。 ●500円ランチしているヤツに人は集まらない。 あまたの事業を成功させてきた男、堀江貴文。 実現できたのは、莫大な資金や、特殊な才能があったからではない。 ただ、好きなことに「没頭」してきたからだ！ あえてレールから外れよ。 3歳児の気持ちで、のめり込め。 常識とか世間体なんか、ぜんぶ無視だ。 「自分の人生を取り戻す」ための、41の行動スキルを伝授する。 ホリエモン流「生き方改革」の決定版！ ●買えるモノはすべて買え。 ●メールに礼儀不要。「ひと言で即レス」だ。 ●結婚しても女の子と遊び続ける。 ●500円ランチしているヤツに人は集まらない。 あまたの事業を成功させてきた男、堀江貴文。 実現できたのは、莫大な資金や、特殊な才能があったからではない。 ただ、好きなことに「没頭」してきたからだ！ あえてレールから外れよ。 3歳児の気持ちで、のめり込め。 常識とか世間体なんか、ぜんぶ無視だ。 「自分の人生を取り戻す」ための、41の行動スキルを伝授する。 ホリエモン流「生き方改革」の決定版！

1,540円

非常識に生きる

1,760円

管理者の役割新装版

本書は、人間の可能性を信じ、それぞれの個性を尊重しながら信頼関係を築き、部下を自律型人材へと育てていくためのコミュニケーション・スキルであるコーチングの入門書です。どのようにコーチングしたら良いか、「傾聴」「質問」「承認」の３つの重要スキルを実践的に解説。シナリオ形式で具体的な改善点を説明したり、ワークシートの例も掲載するなど、すぐに使える内容になっています。日本のビジネス社会の状況に合わせて改訂。「依存心の強い若手社員に自立心をもたせる」「シニア人材のやる気を引き出す」など、近年対応が必要になったビジネスシーンの事例も追加しています。

946円

コーチング入門第2版

集客に伸び悩むブライダル会社の管理職として、人員の入れ替え、安売り、設備投資に頼らず「ミーティングのやり方」を工夫して、３年で３倍、最終的には７年で７倍の売上増に貢献！独立後は、多種多様なクライアント先の９３％以上の業績を向上させた日本初のミーティングコンサルタントが、“考動”する従業員がどんどん増えていくミーティング術をわかりやすく解説！

1,650円

「15分ミーティング」のすごい効果…

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