◆SAPのビジネスに携わってみたい技術者に向けた入門書です 本書は、より多くの技術者がSAPのビジネスに参加し、 共にERP市場のさらなる成長に寄与していただきたい との願いをこめて執筆したものです。 これからSAPに携わってみたいと考えている方の「疑問」や「不安」、 例えば、どのような知識が必要か？ どのような仕事があるのか？ どのように仕事をこなしていけばいいのか？ などにお応えすることで、 実際のSAPのイメージを持っていただけたら幸いです。 また、すでにSAPのビジネスに携わっている方でも、 今まで自分が行っている仕事以外の部分を理解するためにお読みいただき、 SAPの仕事の守備範囲をさらに広げることも可能です。 ◆SAPのソリューションとシステム構築に必要な知識を解説します 本書の具体的な構成としては、 ・SAPの歴史 ・モジュールの全体像 ・個々のモジュールの機能紹介 ・導入方法 ・SAPシステムの構築例 ・業務フロー ・使用トランザクションコード ・組織構造 ・自動仕訳 ・パラメータ ・マスター ・メニュー ・権限 ・ワークフローの設定方法 ・SAP HANA ・Add-on開発方法 ・最新の動向 など、SAPのソリューションとシステム構築に必要な知識を取り上げています。 本書を活用して、SAPのビジネスに参加いただき、 また皆さまが利用されているSAPが、組織により良い成果を もたらし続けることを願ってやみません。

2,420円

図解入門　よくわかる最新 SAPの導入と運用…

入山章栄氏推薦！ 「全ての日本企業に不可欠な、データ経営の見取り図であり、辞書であり、完璧なガイドラインである」 【本書の特徴】 ・データ経営の肝となる17の構成要素と9のユースケースを解説！ ・実践的データ活用のメソッドを言語化！ ・「現場の賢人」と「スキルの経済」を軸に、日本企業独自のデータ戦略の構想力と目に見える成果をもたらす実行力を鍛える！ 【はしがきより】 そもそもデータの品質が悪く、それを分析するチームも弱い、部門の壁をまたぐ大きなテーマになると途端に進まない、またデータ起点で意思決定することに慣れていない、といった声が聞かれる。 こうした壁を打ち破って、行動としても文化としてもデータ経営を根付かせるには何をすべきか。これが本書で取り扱うテーマである。 問題を解決するヒントは、逆説的であるが、日本企業ならではの現場の強さにある。日本企業の特徴のひとつは、ひとたび組織内で雰囲気が醸成されると全体としてひとつの方向に動きやすいこと、いったん動き出せば各現場での創意工夫に長けていることである。 第　I　部　日本企業のためのデータ経営概説 第　1　章　データ経営とは何か、なぜ必要なのか 第　2　章　データ経営の構成要素 第　3　章　シン・ボトムアップ型データ経営の提案 第　4　章　データを使った問題解決　3つのステップ 第　II　部　データ経営のユースケース 第　5　章　ユースケースA　研究開発 第　6　章　ユースケースB　消費者心理分析 第　7　章　ユースケースC　法人営業 第　8　章　ユースケースD　プライシング戦略 第　9　章　ユースケースE　サプライチェーン計画 第　10　章　ユースケースF　センス＆ピボット 第　11　章　ユースケースG　調達戦略 第　12　章　ユースケースH　ファイナンス 第　13　章　ユースケースI　ESG 第　III　部　新しいデータガバナンス 第　14　章　データガバナンスに向けた考察 第　15　章　「使える」データ基盤にするために 第　16　章　　データ経営型の組織 第　17　章　　AIとデータ経営

3,300円

最強のデータ経営

2,640円

ITIL 4の教本 ベストプラクティスで学ぶサービスマネ…

読み手の脳に負担をかけない！一瞬で伝わる文章を一瞬で書く！ 利用者800万人「あと払いペイディ」のUXライターが明かす、ビジネスで本当に役立つ文章の書き方。 企画書、チャット、SNS、メール、プレゼン、エントリーシート、ブログ等あらゆる場面でつかえます。

1,650円

秒で伝わる文章術

本書は、事業分析やデータ設計のためのモデル作成技術の入門書です。本書で紹介する「TM（Theory of Models）」は、厳密な文法に則ってテーブルを細分化することにより、ITエンジニア同士で共通の言語認識を持ち、変化に強いデータベースの構築を可能とするモデル作成手法の1つであり、事業分析、データ設計の分野で長く活用されています。本書では、モデル作成技術の前提となる理論や知識を解説し、TMによるモデル作成の流れを概観した後、実際のモデル作成に使われる技術・文法の解説を行います。また、学習した内容をきちんと身に付けられるよう、解説の合間には練習問題を用意しました。事業構造を正確に分析し、モデル化するための理論と技術をしっかり学ぶことのできる1冊です。

4,378円

事業分析・データ設計のためのモデル作成技術入門…

累計9万5000部（電子含む）突破！『コロナショック・サバイバル』 『コーポレート・トランスフォーメーション』に続く「DX成功への決定書」！ 「DXの真髄を見事に解き明かした。これからのビジネス、社会を考える必読書」 　--松尾豊氏（東京大学大学院教授・人工知能研究者）推薦！ 「著者は、時代の数歩先を行く天才だ！」--冨山和彦氏（IGPIグループ会長） 絶賛！ 会社、産業、社会、そして国家、個人までが DX（デジタル・トランスフォーメーション）の「対象」かつ「主体」となる時代が到来。 天才ビジョナリーが描く「DX成功の極意」とは。「ミルフィーユ化する未来」とは。 　　　　 †DXの要諦は「抽象化」にある †抽象と具象を行き来する　 †タテからヨコへ、ピラミッドからレイヤーへ †あなたも会社もエコシステムの一部に †「相対性理論」の感覚を実践する †人工知能と人間の距離をどう埋めるか †日本の中小企業が真似しやすいのはドイツ †アリババが自らをケーキにたとえる理由 †ネットフリックスには、なぜ上司の決裁がないか †見たことのない「万能工場」のつくり方 †自社の製品・システムから発想してはいけない †読者のUXを研究していた夏目漱石 †各国が注目するインド政府のデジタル化 †10億人に給付金とワクチンを届ける仕組み

1,650円

DXの思考法 日本経済復活への最強戦略…

企業の基幹業務を支える、ERP（Enterprise Resources Planning） の仕組みや機能、導入のメリット、開発の流れ、運用方法などを SAP S/4HANAを例にして、図解イラストとともに解説する入門書。

2,200円

SAP担当者として活躍するための ERP入門…

マーケティング、ロジカル・シンキング、仮説思考、問題解決、データ収集、分析基盤、データ分析、レポーティング＆プレゼン等を網羅！

2,420円

データ利活用の教科書 データと20年向き合ってきたマクロ…

新事業・新商品開発プロジェクトを成功に導く 技術の可能性を引き出し、その価値を明確にする方法論である実践MOTの基本を押さえる。研究開発を新規事業・新商品開発というイノベーションにむすびつけるプロセスを具体的に詳説。 プロジェクトのマネジメント法も丁寧に解説し、ステップごとに実践ワークシートがつく。 社内起業やベンチャー経営にも役立つ“教科書”。 ★目次 0　実践MOTの基本 1　イノベーションによる新事業の実現 2　技術のマネジメントとテーマのとらえ方 3　市場・顧客のマネジメント 4　プロジェクトとベンチャー組織 5　プロジェクト・マネジメントの実際 6　オープン・イノベーション（O・I）のマネジメント 7　事業化に役立つ知的財産とマネジメント 8　ロードマップによる未来の設定と共有化 9　リスクマネジメント 10　人材のマネジメント 補章　風土を打破し、イノベーションを起こす自己戦略

2,200円

決定版　イノベーションを実現する実践MOT…

Pythonで、ビジネスの成果に結び付くデータ分析を始めよう！ 本書は、ビジネスシーンにおけるデータ処理・分析を、Pythonを用い、ハンズオン形式で習得するものです。 ビジネスにおける成果指標（数値の意味）の基礎基本の解説から始め、具体的でイメージしやすいビジネスシーンを事例に、「Pythonを使うことで成果に結び付く分析ができるようになるんだ！」と、データ活用スキルが向上するイメージが感じられるとともに、現場でスムーズに実践・応用できる内容としました。 また、ChatGPTなどの生成AIを活用したデータ分析のイメージをつかんでいただけるよう、付録に実例を示しました。

2,860円

企業事例でわかる Pythonビジネスデータ分析入門…

1,430円

失敗しないオープン・イノベーション　スタートアップの有効…

DXは「ITと何が違うの？」「具体的に何をすればよいの？」「どんな価値を生み出せるの？」中小企業・小規模事業の経営者が知りたいDX経営の取り組み方がわかる本。

3,080円

中小企業と小規模事業者のDX導入マニュアル…

DX担当者の必携書！データを活用するために本当に必要なこととは？ データマネジメントとは、文字通り「データを管理すること」です。 ビジネスの経営資源は、「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」から 今や「ヒト」「モノ」「カネ」「データ」に変わりました。 DXの土台であるデータマネジメントができていないと、DXは簡単に頓挫します。 そこで考えるべきことは、部門横断のデータマネジメント組織を立ち上げて、 経営戦略で掲げた目標に早く辿り着くように施策を考え、実行することです。 本書は、DXを推進・成功させるために必須となったデータマネジメントについて 多くの企業を支援してきた専門会社が、そのノウハウを紹介していく実用書です。 「データ駆動型経営」を絵に描いた餅にしないためにはどうすればいいのか、 現場の担当者向けに「実現できる内容」で詳しく説明しています。 著者は、10年前からデータマネジメントの普及に携わってきたデータ総研の皆さん。 企業がDXに失敗する理由にも触れながら、実務に役立つ成功法則を紹介しています。 【本書の想定読者】 ・DXが目指すところはわかったけれど、具体的に何から始めればいいのかわからない方 ・データが社内で散在、混乱していて、データ活用の手前で躓いているDX担当の方 ・DXがスムーズに進まない、挫折しそうで困っているDXチームのリーダー 【目次】 〈第1部　データマネジメント組織の立ち上げ〉 第1章　データ駆動型経営へのシフト 第2章　成功するデータマネジメント組織づくりの8原則 第3章　データマネジメント施策策定 第4章　データマネジメント組織設計 第5章　データマネジメントガイドライン策定 〈第2部　データマネジメントの実践〉 第6章　データ活用の課題とデータ活用基盤 第7章　マスタデータ管理 第8章　データ連携管理 第9章　データカタログ管理 〈第3部　データマネジメントの継続的実践〉 第10章　データマネジメントを支えるスキル 第11章　データマネジメントの組織文化醸成

2,200円

DXを成功に導くデータマネジメント データ資産価値向上と…

■□ 情報システム部門でセキュリティ業務に携わるなら必読！ □■ 現場のエキスパートが「ここまで知っておきたい」を完全網羅 企業システムは日々脅威にさらされています。情報システム部門でシステム管理に携わる人なら、その実感はあるでしょう。新しい手口が次々に生み出される一方、以前からある手口で大きな被害が発生することもあります。 「どこか1カ所でも穴があったらやられてしまう」のがセキュリティの難しいところ。企業システムを守る側には、穴を作らない幅の広い知識とスキルが求められます。新しい攻撃も学ばなければならないし、古い手口も漏らさず理解していなければなりません。 本書は、そうした「幅の広さ」を最優先に、システムを守る側として知っておきたいことを網羅しました。今、企業システムのセキュリティを担保するために知っておかなければならないことについて、蟻の一穴の隙もなくカバーしています。 その代わり、企業システムを守る現場のプロの目線で「どこまで知らなければならないか」、現実的なさじ加減で掘り下げました。幅の広さが求められる一方、それぞれの技術や攻撃手法については「ここまでは知っていてほしい」「ここまで知っておけばいい」という基準で解説しています。深くは知らなくていいというわけではありません。でも、どこまで知っていればいいのかについて、現場感覚で基準を作り、それに沿って解説しました。 セキュリティが求められるのは情報システム部門が組織されているような大企業ばかりではありません。中小企業では、少人数で開発も運用もセキュリティもやらなければならないという会社もあるでしょう。営業や総務などと兼務でシステムやセキュリティの業務をこなさなければならない人もいるでしょう。そうしたケースにも役立つよう「ここまでは必ず」をまとめたのが本書です。 攻撃手法やそれに対抗するためのセキュリティ技術はもちろん、会社・組織としてどのようなセキュリティ体制を整えるべきか、セキュリティポリシーや社内教育をどのように進めていけばいいかについても、必要な情報をまとめています。アプリケーション開発やシステム運用に対して、危険なシステムを作らないためにセキュリティからどのように働きかけていけばいいかも随所で解説しています。 情報システム部門に配属されたばかりで知識や経験に自信がない人、すでにセキュリティ業務に携わっているけれども抜本的に知識の棚卸しをしたい人、様々な業務をこなしながらセキュリティの面倒も見なければならない人にお薦めです。将来、セキュリティエンジニアを目指したいという人も、まずは本書から始めてみませんか。 第1章　 セキュリティの現状 第2章　 セキュリティガイドライン 第3章　 セキュリティを支える技術 第4章　 攻撃に使われる技術 第5章　 攻撃を未然に防ぐセキュリティ対策 第6章　 社内情報を守る 第7章　 サーバとクライアントを守る 第8章　 ネットワークを守る 第9章　 攻撃の芽を摘む 第10章　攻撃されてしまったら 第11章　代表的なサイバー攻撃 第12章　セキュリティ技術を高めるために

3,300円

最前線に立つプロが教えるセキュリティの基礎…

DX化の推進のためにSaaSの導入を検討する会社は多いですが、ツール導入後の運用・定着に躓き、求めるDXの効果を出しきれないケースも多く存在します。その中で、日本M&AセンターでSalesforceの活用推進を担当した著者は、たった1人から営業組織改革を実施。本書では、この改革で行った5ステップに分けて解説し、社員がDXに向けて自ら動き出すために必要なことを伝えます。

1,628円

全社員DX化計画

プライバシーマークの概要や制度、審査基準であるJIS Q15001の要求事項からPMSの内部監査まで、取得にあたっての流れやポイントを基本から図解します。効果的な個人情報保護の仕組みと構築ノウハウも解説。2023年に改正された「JIS Q15001：2023」に対応しています。 【こんなことが分かります】 ・申請から取得の流れや、必要な準備 ・JIS Q 150012017年版からの相違点 ・改正個人情報保護法との関連や反映点 ・改正JIS Q 15001に対応した、PMS改訂のポイント ・PMSの構築から監査、レビューのポイント 第0章　プライバシーマーク取得／改訂の全体像とポイントをおさえる 第1章　プライバシーマークとは 第2章　プライバシーマークの認定を受けるためには 第3章　JIS規格の改正 第4章　JIS Q 15001の要求事項を理解する -規格本文編1-　箇条4 組織の状況 第5章　JIS Q 15001の要求事項を理解する -規格本文編2-　箇条5 リーダーシップ 第6章　JIS Q 15001の要求事項を理解する -規格本文編3-　箇条6 計画 第7章　JIS Q 15001の要求事項を理解する -規格本文編4-　箇条7 支援及び箇条8 運用 第8章　JIS Q 15001の要求事項を理解する -規格本文編5-　箇条9 パフォーマンス評価及び箇条10 改善 第9章　JIS Q 15001の要求事項を理解する -附属書A編1-　個人情報の取得や利用に関する管理策 第10章　JIS Q 15001の要求事項を理解する -附属書A編2-　個人情報の安全管理等に関する管理策 第11章　JIS Q 15001の要求事項を理解する -附属書A編3-　個人情報の提供に関する管理策 第12章　JIS Q 15001の要求事項を理解する -附属書A編4-　保有個人データに関する管理策 第13章　JIS Q 15001の要求事項を理解する -附属書A編5-　仮名加工情報及び匿名加工情報に関する管理策 第14章　個人情報保護マネジメントシステムを構築する 第15章　個人情報保護マネジメントシステムをレビューする

2,420円

図解入門ビジネス 最速プライバシーマーク取得がよ〜くわか…

本書は、2022年にISO/IEC 27001：2022（情報セキュリティマネジメントシステム要求事項）が改正されたことに伴い発行されたJIS Q 27001：2023に対応した情報セキュリティマネジメントシステムを構築する手引書です。2014年に発行され、好評を博した第1版の改訂版にあたります。 　ISO/IEC 27001：2022の改正に携わった著者が、ISMS要求事項や管理策に従った情報セキュリティマネジメントシステムをどのように構築すれよいのか懇切丁寧に解説しています。 　ISMSの認証取得を目指す組織や今後更新する予定の組織のISMS担当の方々にお勧めします。 第1章　ISMS 構築の薦め 第2章　ISMS 構築におけるトップマネジメントの役割 第3章　情報セキュリティの基本 第4章　ISMS 構築手順の概要 第5章　ISMS 導入検討 第6章　ISMS 導入準備 第7章　ISMS 構築 第8章　ISMS 運用 第9章　ISMS 認証登録

3,190円

ISO/IEC 27001情報セキュリティマネジメントシ…

未経験者＆現役ＰＭ問わずキャリアアップに効く。プロダクトマネージャー（ＰＭ）とはいかなる職種か。どのような能力が求められるのか。本書ではＰＭの基礎知識から、企業の選び方、職務経歴書の書き方、面接対策、内定後の決断、市場価値の高め方までを丁寧にサポートします。現役ＰＭにとっても、壁にぶつかったときの乗り越え方やＢｔｏＣとＢｔｏＢ間のギャップの克服法、さらなるスキルアップの道筋など有益な知見がつまった一冊です。

2,640円

プロダクトマネージャーになりたい人のための本 エンジニア…

企業はDX（デジタルトランスフォーメーション）によって変化しなければならない、しかしIT化すればするほど情報セキュリティの問題が発生！　業者に頼めばいいのか……、いや継続的に情報セキュリティの問題は起きてしまうだろう……。そう、企業がIT化を進めDXを促進すると、情報セキュリティが生命線になることは避けられないのが本当のところです。そこで欧米では技術職の視点をもった経営陣の一人としてCISO（Chief Information Security Officer）の役職が誕生しました。情報セキュリティ問題に悩むあらゆる企業の担当者の皆さんのために、本書はCISOがすべき情報セキュリティの問題解決方法を最新の情報をもとにまとめあげました。

3,740円

CISOハンドブックーー業務執行のための情報セキュリティ…

ＴＢＭとは、「テクノロジーによって生み出されるビジネス価値の最大化を目的としたＩＴファイナンス高度化のための方法論」。企業のＩＴ導入を成功させる実践的な方法とフレームワークを詳しく解説します。

2,420円

TBM ITファイナンスの方法論…

7年間のクラウドをめぐる激動を踏まえて大幅アップデート！ 　「クラウドファースト」思考が定着し、企業におけるクラウド活用がごく当たり前の風景となった今日においても、情報漏えいや情報消失といった情報セキュリティリスクは企業にとって変わらぬ脅威であり、これらへの対応を講じておくことの重要性は変わりません。本書は、企業におけるクラウド導入・利用の場面を想定し、そこに生じる様々なリスクと、それらに対応するために必要な法務知識を「情報管理」の観点からわかりやすく整理・解説。情報管理のための社内体制構築から、クラウドサービス契約の締結における留意点や個人情報の扱い、知的財産をめぐる問題、さらには訴訟を念頭に置いた紛争解決の要点まで、クラウドにまつわる法務問題を幅広くカバーしました。 　実に7年越しの改訂となる第2版では、初版刊行後における各種法令ーーとりわけ民法や個人情報保護法、著作権法ーーの改正はもちろん、複雑怪奇なガイドラインの展開、そして実務や裁判例、学説等の蓄積を明快に交通整理したうえで初版の記述を大幅にアップデートし、システム開発や医療情報、自治体のクラウド利用に関する節も新たに追加。情報管理に携わるすべての関係者必見の内容です。

3,960円

クラウド情報管理の法律実務…

本書は、IT投資の評価手法とその効果を図解でわかりやすく解説した書籍です。汎用機などの IT資産を対象にした従来の評価手法に加え、モバイル機器や情報セキュリティなどの投資効果を定量的に測定する手法も解説しています。モデル例も含めて解説しているため、誰でも即、実務に使えるガイドラインとなるでしょう。さらに、役員向けにIT投資の稟議申請をするときの効果的な企画書の書き方についても紹介しています。職業柄、多くのリーディングカンパニーで幾多もの社内稟議書に目を通してきた著者だからこそ言える貴重なアドバイスも満載です。 ■1章　IT投資効果の評価とは 01　IT投資評価とは 02　IT投資とは 03　IT投資プロジェクトの種類 04　IT投資評価の目的 05　IT投資評価に関わる人の立場と役割 06　IT投資プロジェクトの評価のタイミング 07　IT投資ポートフォリオとは 08　IT投資評価の実態と課題 ■2章　投資額の算定 09　投資額の試算方法 10　クラウド環境利用の場合の考え方 11　ITコストの分類管理 12　機器費用の算定上の留意点 13　社内人件費の算定上の留意点 14　TCO（Total Cost of Ownership）とは 15　共通費の配賦の考え方 ■3章　投資効果の評価方法 16　効果額の試算方法 17　財務的手法〜ROI 18　財務的手法〜回収期間法 19　貨幣の時間的価値 20　財務的手法〜NPV法 21　財務的手法〜IRR法 22　非財務的手法〜妥当性評価 23　非財務的手法〜ユーザー満足度評価 24　 非財務的手法〜SLA 25　非財務的手法〜情報セキュリティ投資の評価 26　情報セキュリティ投資の評価のモデル例 27　財務的手法〜ABC/ABM 28　非財務的手法〜IT-BSC 29　IT-BSCによる評価のモデル例 30　企画書／報告書の作成 ■4章　IT投資評価の事例研究 31　システム開発投資の事前評価の事例 32　ソーシャルメディアの投資効果の事後評価の事例 33　モバイル投資の効果測定の事例 34　セキュリティ投資の効果額の事前評価の事例 35　IT投資効果評価フレームワークの事例 ■5章　投資対効果が未達の場合の対応 36　「投資額」が予想を超えた場合の対応〜初期費用が予想を超えるケース 37　「投資額」が予想を超えた場合の対応〜ランニングコストが予想を超えるケース 38　「効果額」が予想を下回った場合の対応 ■6章　開発プロジェクトの投資評価 39　開発プロジェクトの評価におけるチェック項目 40　IT投資評価チェックリストの概要 41　構想・企画段階でのチェック項目 42　開発開始段階でのチェック項目 43　開発完了後のチェック項目 ■7章　ベンダー見積もりの妥当性評価 44　ベンダー見積もりの妥当性評価のための前提知識 45　ベンダー見積もり依頼時の留意点 46　FP法の応用による開発費の妥当性評価 47　工数予測モデル構築による開発費の妥当性評価 48　WBSによる運用委託費の妥当性評価

2,728円

図解即戦力　IT投資の評価手法と効果がこれ1冊でしっかり…

データで相手の行動を変える手法がついに明らかに！ 現代社会において、ほとんどすべての人が意思決定のためにデータを利用しています。会社の報告会で、学校のレポート作成で、家庭の家計簿で…データが関わらない場面はないといってもよいでしょう。しかしながら、データからわかったことを、他人に短時間でうまく伝えるのは実に難しいことです。 もし、データから重大な問題や絶好の機会を見つけたとしたら、どうしますか？　どのように洞察を伝えますか？　本書では、相手に行動を起こさせるためのデータの効果的な伝え方を解説しています。具体的には、次のようなことを学ぶことができます。 　・「共感」というレンズを通してデータを説明すること 　・データをストーリーにして相手の行動を促す方法 　・上司や不特定多数の人に承認される提案書のつくりかた 　・グラフの所見をわかりやすく書き、注釈を付ける方法 　・スライドの構成とレイアウトについてのコツ 　・データに命を吹き込み、記憶に残るものにして相手の行動を促す方法 データに基づき意思決定やプレゼンを行うビジネスパーソンはもちろん、学生や、コミュニケーションにおいてストーリーから得られる洞察が大事だと考えるすべての方に。 データをストーリーにして伝えるスキルを手に入れて、ぜひ、日々の業務改善や周囲からの信頼の向上、キャリアアップなどにお役立てください。 [原著: DataStory: Explain Data and Inspire Action Through Story, Ideapress Publishing, 2019] 訳者まえがき はじめに PART 1　データを用いて相手にメッセージを伝える Chapter 1　データのコミュニケーターになる Chapter 2　意思決定者とのコミュニケーション PART 2　ストーリーの構成を明確にする Chapter 3　データ視点を作る Chapter 4　データストーリーとしてのエグゼクティブサマリーの構成 Chapter 5　分析から行動を生み出す PART 3　わかりやすいグラフやスライドを作成する Chapter 6　適切なグラフを選択し所見を記述する Chapter 7　グラフに洞察を追加する Chapter 8　読みやすいSlidedocを作成する PART 4　データを記憶に焼き付ける Chapter 9　規模感の表現方法を知る Chapter 10　データを人情味あるものにする Chapter 11　データを使ったストーリーテリング まとめ 付録

2,970円

DataStory

聴衆を魅了し続ける世界一の経営者。ｉＰｈｏｎｅ、ｉＰａｄ、ｉＰｏｄを成功に導いたプレゼンの極意を解き明かす。

1,980円

スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン…

企業のIT担当者は、「情報システム部門（情シス）」に所属するエンジニアであったり、「社内SE」「コーポレートエンジニア」などと呼ばれたりもします。IT担当者の業務は多岐にわたります。会社内の業務用のパソコンの手配やネットワーク機器の整備だけでなく、社内のセキュリティ対策や業務システムの導入、システム制作の窓口になることもありえます。そこで本書では、IT担当者が知っておきたい基礎知識について解説していきます。 1章. パソコンと周辺機器を用意する 2章. 社内インフラを整備する 3章. 情報セキュリティを強化する 4章. 業務システムを導入する 5章. システム開発を外部の業者に委託する それぞれのテーマごとに本が一冊書けるほど、専門性の高い知識が必要な分野ではありますが、これらの経験を一切持たない方が、IT担当者として業務を行っていく上で必要最低限となる知識を解説していきます。 第1章 パソコンと周辺機器を用意する 1.1 パソコンの調達 1.2 CPU 1.3 メモリとディスク 1.4 OS 1.5 アプリケーション 1.6 ディスプレイとプロジェクタ 1.7 その他の周辺機器とドライバ 1.8 スマートデバイス 第2章 社内インフラを整備する 2.1 ネットワークの基本 2.2 IPアドレス 2.3 ルーターとスイッチ 2.4 有線LANと無線LAN 2.5 VPN 2.6 サーバーの種類 2.7 電話 2.8 社内インフラの運用管理 第3章 情報セキュリティを強化する 3.1 情報セキュリティとは 3.2 マルウェアの脅威と対策 3.3 不正アクセスの脅威と対策 3.4 アカウント管理と権限 3.5 情報セキュリティポリシーの制定と運用 3.6 情報セキュリティリテラシーと企業 第4章 業務システムを導入する 4.1 システムの導入形態 4.2 グループウェア 4.3 その他の業務システム 第5章 システム開発を外部の業者に委託する 5.1 システム開発と契約形態 5.2 見積と契約 5.3 要求分析と要件定義 5.4 設計と開発 5.5 納品と検収

2,068円

基礎からのIT担当者リテラシー…

なぜ、彼らは破壊的イノベーションを起こせるのか？ ジェフ・ベゾス、イーロン・マスクなどに直接ヒアリングし、 再現性のあるイノベータに必要なスキルが判明！ 【本書の特長】 ・著名イノベータに聞き取り調査を行い、イノベーションの源泉を解き明かす ・クリステンセン教授だから協力を得られた、豪華人物たちのエピソードが満載 ・破壊的イノベータのスキルを5つに分類し明快に解説。実践までフォロー 【本書で調査したイノベータの一部】 ・ジェフ・ベゾス（Amazon） ・イーロン・マスク（Tesla） ・マーク・ベニオフ（Salesforce） ・インドラ・ヌーイ（PepsiCo） ・A・G・ラフリー（P&G） 【新版の改訂ポイント】 ・イーロン・マスクやジェフ・ベゾスなどの調査を拡大・追加 ・世界で最もイノベーティブな企業ランキングの更新 ・邦訳を全面的に刷新し、読みやすい新訳に 【本書の内容】 イノベーションーーそれは世界経済の血液であり、 世界中のCEOの戦略的な優先課題である。 アップルのiPodはソニーのウォークマンを駆逐し、 スターバックスは昔ながらの喫茶店を圧倒し、 テスラの電気自動車はガソリン車を抜き去った。 イノベーションの本は多数刊行されているが、 本書はイノベータの大規模サンプルを もとにしている点で一線を画している。 本書のサンプルには、ジェフ・ベゾス、イーロン・マスク、 インドラ・ヌーイ、マーク・ベニオフ、ピーター・ティール といった著名なイノベータたちが含まれる。 こうした「大物」たちは、どうやって 「すごいアイデア」を思いついたのか？ それを解き明かし、再現性のある形で 読者に提供するのが本書の役割だ。 宇宙に一撃を与えるアイデアは、 本書を読んだあなたから生まれる。 【目次】 第1章　破壊的イノベータのDNA 第2章　発見力その1　関連づける力 第3章　発見力その2　質問力 第4章　発見力その3　観察力 第5章　発見力その4　人脈力 第6章　発見力その5　実験力 第7章　世界で最もイノベーティブな企業のDNA 第8章　イノベータDNAを実践する　人材 第9章　イノベータDNAを実践する　プロセス 第10章　イノベータDNAを実践する　理念

2,200円

イノベーションのDNA［新版］ 破壊的イノベータの5つの…

ISO/IEC27001：2022及びクラウドセキュリティ認証(ISO27017)について、登録の有無を問わずさまざまな業種、企業で広く活用できるよう、導入・運用の勘どころをまとめた。

2,860円

審査員が秘訣を教える　2022年改定「ISO27001/…

〜ISO/IEC TS 27100の逐条解説！サイバーセキュリティの効果的な運用のために〜 サイバーセキュリティという用語が用いられるようになった際に、情報セキュリティとサイバーセキュリティには相違があるにもかかわらず、定義や概念が定まっていないため、設計や運営において混乱する現場が多くありました。そこで、すでにISO/IEC 27000で定義されていた情報セキュリティに対応して、2020年にISO/IEC TS 27100が発行され、サイバーセキュリティの概念規定が明確になりました。また、サイバーセキュリティは、単体で対応するよりもISMSの規格要求事項であるISO/IEC 27001及びその管理策の規格であるISO/IEC 27002を用いて構築するほうが効果的・効率的です。 本書では、ISO/IEC TS 27100の逐条解説と併せて、ISO/IEC 27001及びISO/IEC 27002において、サイバーセキュリティを考慮する必要があるポイントを解説しています。それぞれの規格間を有機的につなげることで、ISO/IEC TS 27100の利用とサイバーセキュリティの効果的な運用を促進し、サイバーセキュリティに関するマネジメントシステム構築のガイドとなる一冊です。 第1部　サイバーセキュリティの概要と概念 序文 1　適用範囲 2　引用規格 3　用語及び定義 4　概念 5　サイバーセキュリティと関連する概念との関係 6　サイバーセキュリティの観点からのリスクマネジメントアプローチ 7　サイバー脅威 8　サイバーセキュリティにおけるインシデント管理 附属書A（参考）サイバー空間を表現する階層モデル 第2部　サイバーセキュリティのためのISMS の活用 第1章　サイバーセキュリティマネジメントシステムの概要 1.1　サイバーセキュリティフレームワークと情報セキュリティの関係 1.2　既存組織におけるサイバーセキュリティとISMS との関係 1.3　ISMS に追加すべきサイバーセキュリティマネジメントシステムの要求事項 1.4　サイバーセキュリティ固有の管理策として考慮すべき事項 1.5　サイバーセキュリティマネジメントの要求事項と管理策 第2章　サイバーセキュリティマネジメントの要求事項 2.1　ISO/IEC 27001 の活用のポイント 2.2　サイバーセキュリティ固有の要求事項 2.3　附属書A（管理策） 第3章　サイバーセキュリティマネジメントの管理策 3.1　ISO/IEC 27002:2022 における主な変更について 3.2　ISO/IEC 27002:2022 の活用のポイント 3.3　サイバーセキュリティ固有の管理策 サイバーセキュリティ固有の管理策に関する参考文献

6,050円

ISO/IEC 27001・27002拡張によるサイバー…

今、日本中の企業でDX化が叫ばれ、デジタル人材は引く手あまたとなっている。30代で大企業の役員に就く例も散見されるほどだ。 　旧世代の経営幹部はデジタルに弱く、アナログ経営からなかなか脱出できないために、多くの日本企業は窮地に追い込まれている。 だからこそ、デジタル人材にはチャンスが広がっている。多くのデジタル人材はIT企業に留まりがちだが、むしろITとは距離のある一般企業に入った方が活躍の場は広がる。 　デジタル人材は、一般企業であれば若くして大きな仕事を任せられる可能性が高い。日本を再生できるか否かは彼らが握っていると言っても過言ではない。 　文系出身でもいい。営業畑でもいい。プログラミングが絶対に必要なわけでもない。重要なのは、デジタルの価値を理解し、アナログの経営陣との仲介役になれる「翻訳者」のような存在だ。 　新しい時代に必要とされるスキルはどうやって獲得すれば良いのか？　その力を最大限に発揮するにはどんなキャリアを歩めば良いのか？ 　実際に30代で東証プライム上場企業の執行役員CDOとなった著者が、自身の経験を元にデジタル世代の新しい仕事術を教える。 第1章　「デジタル人材」と呼ばれるものの本質 ・その「DX」は本当に必要か ・プログラミング経験が絶対ではない ・これからのデジタル人材は「ソフトスキル」が必要 第2章　「ビジネス脳」を鍛えるトレーニング法 ・国家資格は必要ない。やる気さえあれば誰でもなれる　　　　　　　　 ・店長は「デジタル人材」である ・デジタル人材が持つべき習慣 第3章　待ってるだけではチャンスは掴めない ・複数のエージェントと情報交換することが重要 ・メディア露出の増やし方 ・デジタル世代の人脈拡大術 第4章　アナログ現場に赴いて、さあ何をするか？ ・現場に蓄積されているデータの価値を見出す ・現場の人材100人と1on1をする ・アナログ経営陣を啓蒙せよ 第5章　役員になる日のために準備しておくこと ・サブの「副業」ではなく、掛け算の「複業」を ・エンジェル投資で経営判断力を鍛える ・キックオフミーティングでの心掛け

1,650円

CDO思考

「イノベーション」とはどのようなもので、企業経営にどのような役割を果たすのかを解説する入門テキスト。歴史や組織、戦略、新製品開発、サービス等のテーマを通じて学ぶ。

2,640円

イノベーション・マネジメント…

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