企業のサイバーセキュリティ対策につき最低限押さえておくべきこと、平時・有事それぞれの組織的・法的対応（国内・海外）を詳説。多発するランサムウェアインシデントへの対応をケースで解説。

4,180円

サイバーセキュリティ対応の企業実務…

事業会社の情シス部門やIT部門に所属する社内SE。社内SEは、システム構築・改修、パッケージ導入などITの側面から事業会社のビジネスゴール達成を支えます。 社内SEは、ITの専門家であれば即評価されるわけではありません。社内SEが携わるプロジェクトには、外部のSIerや社内の他部門など多くの関係者が参加します。ITは道具と見定め、自社の課題解決のリード役となれる社内SEこそ高い評価を受けられます。 本書は、若手社内SEや社内SEの仕事に興味がある方を対象にしています。社内SEを取り巻く環境、社内SEに期待されていること、社内SEのスキルからはじまり、プロジェクト起案→立ち上げ→要件定義→設計・開発→テスト→移行→リリース・運用と、社内で実施されるプロジェクトの推進役になるためのルールを全107項目にまとめました。 社内SEの背骨となる基本がギュッと詰まった入門書です。

2,640円

社内SE 1年目から貢献！情シス　企画・開発・運用 10…

多くのビジネスパーソンが日々の業務において、営業系の数字、マーケティング系の数字、その他在庫管理やさまざまな定量的なモニター、報告、分析などにExcelを利用しています。しかし、Excelのグラフ作成機能が使いにくいこともあって、グラフは積極的に使っていない、あるいはモニター、報告、分析といった目的に最適な形ではグラフを利用できていない方が多いと思われます。 Google社が提供する無料のBIツール「Looker Studio」（旧データポータル）を利用すると、比較的容易な操作で表形式のデータのグラフ化や、それらグラフのドリルダウン、分析軸の切り替えなどが行える他、複数のグラフを1画面に掲載したダッシュボード作成が可能です。 本書はビジネスパーソンがLooker Studioを活用して業務を効率化し、データに基づく意思決定を行うことを目指します。Looker Studioの基本知識や使い方から、そもそもなぜ可視化やダッシュボードが必要なのか、分析の前段階であるデータの準備、整え方まで、実践的なテクニックを解説します。 第1章　Looker Studioの概要とレポート作成のステップ 第2章　グラフ化・ダッシュボード化のメリット 第3章　データ準備と接続 第4章　グラフ作成の基本 第5章　目的別グラフの選択 第6章　「汎用的なグラフ」の作成手順 第7章　「特定目的用グラフ」の作成のコツ 第8章　コントロールの配置 第9章　ダッシュボードの作成と共有 第10章　実践的テクニック

3,520円

Looker Studio大全〜データ接続からダッシュボ…

DX推進アドバイザー認定試験の合格に向けてじっくり学べる問題集です。必須のDX知識、DX人材の在り方、デジタル技術だけではなく、DXの基礎となるAI、IoT、クラウドなどの知識、DXを推進するためのDX認定制度やDX銘柄などについて学ぶことができ、DXを推進するCDXOやDX改革に取り組むCDOの方々にアドバイスできるための知識を身につけることができます。過去に出題された問題を繰り返し解くことで、合格に大きく前進します。

1,980円

DX推進アドバイザー認定試験 公式精選問題集…

ベストセラー『外資系コンサルのスライド作成術』（東洋経済新報社、2012年）をさらに有効に使いこなすための「作例集」です。 ◆「現場」で実際に使われた実例100点 「概念構造を表現する」「プロセスの作例」「スケジュールの作例」など、コンサル「現場」で実際に使われたスライドがそのまま100点掲載。作図時のポイントやアドバイスも付されています。 ◆「見てわかる」ビジュアル スライド作成のテクニックを向上させるために、優良スライド46例を厳選し、解説します。練習問題やコラム（世界を変えた視覚表現など）も充実しています。 ◆本物のコミュニケーションの向上 「数値を効果的に表現する」「ロジックツリーで全体観を表現する」「大型プロジェクトの全体像を説明する際に使われたスライド」など、クライアント説明やコンペで役立つスライド作成の技術を解説しています。 巨額のビジネスを動かした実際に使われたスライドに加え、キラーチャートも公開しています。 PART1　スライド作成の基本ルール PART2　スライドの作例集 CHAPTER1　数値を効果的に表現する CHAPTER2　概念構造を表現する CHAPTER3　プロセスの作例集 CHAPTER4　スケジュールの作例集

2,420円

外資系コンサルのスライド作成術　作例集…

アイデアに自信はある。伝える自信だけがない。なんなら準備の時間もない…。 そんな人でも「最短準備で最高のプレゼン」を遂行できるよう、2人のプロがタッグを組み、初心者向けスターターブックを制作しました。 あなたのやることはシンプル。質問に答えてストーリーを穴埋めしていき、デザインパーツをダウンロードして配置し、アドバイスに従って微調整していくだけです。 およそ1時間後には、誰よりも早く、魅力的なプレゼンの準備が完了します。 あとは、TIPSで微調整すれば、万事OKです。 ◆第一幕「プレゼンの本質と基本」 ＜プレゼンの本質＞ なぜプレゼンは大切か／プレゼンは聞き手への贈り物（ロジック展開）／絶対に必要な3要素／ターゲットの絞り方／課題は3カテゴリ／キーメッセージを決める／キーメッセージの基本ルール（配置・文字数・色使い）／そのキーメッセージ、本当に本質的？（批判的に振り返る）／プロセスのフレームワーク／枚数は9枚、そして最後の1枚が重要／人間の脳は「簡単なもの」好き／はじめに全体の流れを伝える／書き言葉でなく話し言葉で／読みやすいテキストの書き方（箇条書きと改行）／複数のシナリオを用意する ＜ストーリー＞ 複数の競合に勝ちたい／自分の組織やチームをアピールしたい／商品・アイデアを知ってほしい／会議で意見を通したい・社内プレゼンの必要がある／専門性の高い内容を面白く伝えたい／少人数相手に営業したい／大型カンファレンス・イベントでのトッププレゼンに臨みたい／プロジェクトやイベントの報告会をしたい／オンラインウェビナーをしたい／発表するわけではないが、自分のビジョンを明確にしたい ＜ストーリーをブラッシュアップする＞ もっと競合と差をつけたいなら、◯◯を見直す／自分のチームをもっとアピールしたいなら、◯◯に着目して深堀してみる／さらに商品・アイデアを推したいなら、思い切って◯◯はカットし、◯◯してみる／社内向けなら、スライド枚数は◯◯でもよい／おもしろさにより重きを置くなら、こんな風に伏線を張ってみる／ちょっと毒を入れてみる／オープニングとエンディングを劇的にする方法／相手に問いかけて意見交換してもよい／ビジュアル要素を増やす、マイクの品質をよくする ◆第二幕「デザインを磨き上げよう」 ＜デザインをブラッシュアップする＞ グラフスライドの基本（シンプル＆必要な情報だけ）／棒グラフ・円グラフ・折れ線グラフの使い分け／写真や図解の効果的な使い方／フローチャートや表スライドの見せ方／信頼を生む実績の見せ方（ユーザーの声やデータ）

1,980円

刺さるプレゼン全書

なぜキーエンスの社員は、 10倍速で成長できるのか？ そこには同社独自の「数値化」仕事術があった！ しかも、それは特定の職種や 管理職のためだけの手法ではない。 プレイヤーもマネージャーも、 「あらゆる職種」の全社員が、短期間で 「圧倒的な結果を出す人」に変貌するのだ。 「日々、自分の成長が実感できない……」。 そんな「停滞感」を打ち砕く、 "キーエンス 数値化の魔力"を体感せよ。 【目次】 ■ はじめに　なぜキーエンスの社員は10倍速で成長できるのか？ ■　序　章　 "キーエンス 数値化の魔力"とは何か？ ■　第1章　　数字で「自分の行動」を見える化する ■　第2章　　数字からボトルネックを見つけるーー「行動の量」編 ■　第3章　　数字からボトルネックを見つけるーー「行動の質」編 ■　第4章　 "キーエンス 数値化の魔力"--実践編 ■　終　章　　チームで実践する"キーエンス 数値化の魔力"

1,760円

数値化の魔力

なぜＤＸが進まないのか、その理由と対策がわかる。外資系コンサルが体系的に解き明かす。ＤＸはシステムを入れて終わりではなく、継続的なものでなければなりません。いくら投資しても継続的に運用できなければ、その効果は得られません。そのためには、まずＤＸにおける自社の現在地を認識し、設定したゴールまでの道筋を作る必要があります。本書は、そのために必要なデータマネジメントの知識を体系的にまとめた入門書です。ＤＸにおけるデータドリブン経営の本質、データの利活用、そしてデータマネジメントの戦略からアーキテクチャ、品質管理、セキュリティといった構成要素まで、データマネジメントの全体像がつかめます。難しい専門用語はなるべく避け、わかりやすく図解し、データマネジメントの予備知識を持ってない方にも理解できるように、基礎知識と概念を包括的に解説しています。事前に知っておくべきポイントが学べる、ＤＸに関わるすべての人必携の一冊です。

2,420円

DX時代のデータマネジメント大全 DX、データドリブン経…

★DXのカギは基幹システム ★大手メーカーで実績のある改修方法論が登場 　経済産業省が2018年に出した「DXレポート」では、既存の基幹システムがDXを阻害すると指摘しています。同レポートの発表からすでに約6年たっていますが、「当社の基幹システムはDX Ready（DXの準備が整った状態）だ」と胸を張れる会社は少ないように思います。 　その主因として、欧米の手法を参考にできないことが大きいと思います。これまで日本企業のITは欧米で生まれた手法を取り入れてきましたが、基幹システムのDX Readyに関してはそうはいきません。なぜなら欧米と違って多くの日本企業の基幹システムはスクラッチ開発しているからです。欧米の手法を参考にできないので、国内で手法を確立しないといけません。 　DXレポートから約6年たち、ようやく実績のある手法が生み出されました。既に大手メーカーで導入され、そこでの実績を方法論としてまとめたものが本書になります。筆者は、基幹システムの改修を主導した大手メーカーの情報部門（子会社）と富士通のエンジニアです。なお本書のDX Readyとは、「基幹システムがシンプル・スリムで、かつ、データ品質が保たれている状態」と定義しています。 　著者らが開発した方法論の特徴は、「データマネジメント」の考え方を取り入れていることです。基幹システムを更新する際、プログラムに着目することが多いのですが、筆者らは「DXで成果を出すにはデータに注目しないとうまくいかない」と経験的に気付き、データマネジメントを取り入れたのです。 　基幹システムのDX Readyで悩ましいのは、その成果が経営層には分かりづらいことです。経営的な成果は個々のDX案件で生み出され、基幹システムのDX Readyはその準備に過ぎません。本書では、成果の分かりづらい基幹系刷新企画をいかにして決裁してもらうのか、その方法の解説にも多くのページを割いています。 　基幹システムの担当エンジニア・管理者にとって、待望の書と言えるでしょう。

2,970円

DX Ready基幹システム刷新術…

失われた30年から日本企業が復活し、持続的な成長を実現するための鍵は「イノベーション」と「知財/特許」である。 いかにして、実効的なR&D戦略を実践し、知財/特許で排他力と競争力を担保したイノベーションを創出するか。そして、イノベーションを創出する人材を活かすマネジメントを実践し、組織風土を形成するか。 経営層から現場の技術者まで、それぞれの立場で何をすべきか具体的な考え方と方策を示す一冊。 第1章　イノベーションの重要性 1.1　ChatGPTの回答から見えてくる「失われた30年」の原因 1.2　営業利益率から見る日米比較 1.3　なぜ企業のR＆D戦略が重要か この章のまとめ 第2章　イノベーションの本質 2.1　イノベーションの定義 2.2　2種類のイノベーションの存在 2.3　イノベーションのジレンマ 2.4　イノベーションが生まれたときはみにくいアヒルの子 2.5　本質的な方向性を外さないことの重要性 2.6　イノベーションが企業の未来を左右する この章のまとめ 第3章　競争戦略の本質、R&D戦略と企業の収益性 3.1　R＆Dを先導するビジョンの重要性 3.2　ビジョンとR＆D戦略の整合性 3.3　R＆D戦略と企業の収益性を維持する知財/特許 この章のまとめ 第4章　企業の差異化戦略の本質　価値を生む差異化戦略・知財/特許戦略 4.1　企業の競争優位性は自社のコアコンピタンスから生まれる 4.2　事業競争力、持続的成長に貢献する特許とは 4.3　新規性・進歩性と他社牽制・排他力の分類 4.4　競争力・差異化力の源泉には何が必要か　経営・研究開発・知財の三位一体戦略 この章のまとめ 第5章　企業に必要なイノベーションを生み出すマネジメント 5.1　ファジーフロントエンドの段階における課題 5.2　初期テーマ育成と推進を促進するマネジメント 5.3　ステージゲート法の運用 5.4　事業競争力を持続させるポートフォリオ戦略 この章のまとめ 第6章　自律型テーマ創出プログラム 6.1　Step 1：自社のコアコンピタンスを棚卸し抽出する 　6.1.1　特許分類評価の具体的な手順 　6.1.2　特許分類で見えてきたコア技術がどの商品や商品群、そして事業で活用されているかを整理する 6.2　Step 2：社会の変化や企業の進むべき方向を調査し検討する 　6.2.1　デルファイ調査の活用 　6.2.2　サイエンスマップで現状の技術領域の範囲を知る 　6.2.3　Google Scholarによる最新の研究状況の調査 6.3　Step 3：やらねばならない具体的なテーマに落とし込む 6.4　Step 4：シナリオプランニングを用いた4つのシナリオ作成と考察 　6.4.1　シナリオプランニングの進め方 6.5　Step 5：コンセプト確認 6.6　シナリオプランニングの事例（超小型EV自動車） この章のまとめ 第7章　R＆D組織と人材のマネジメント 7.1　イノベーションを生み出す重要な仕組みの3要素 7.2　1 イノベーションを牽引するリーダーの存在 7.3　管理型マネジャー、支配的リーダーがイノベーションを潰している 7.4　2 創発型組織風土 7.5　3 イノベーションを創出する創発人材 7.6　基礎研究の重要性 この章のまとめ おわりに

2,200円

イノベーションは知財から始まる…

外資系コンサルが仕事で使うプロンプトを公開！ これから絶対身につけるべき8つスキルとは？ 業界＆業種別にこれからどうなるかもわかる！ 生成AIやChatGPTの原理＆使い方から リスク対策方法、身につけるべきスキルまで、 外資系コンサル（ビジネスのプロ）かつ AIのプロだから書ける超実践的仕事術！ インターネット登場以来の衝撃と言われる 「生成AI時代」をサバイバルするスキルと知識が これ一冊ですべてわかる！！ PART1　仕事術編 CHAPTER　1 ツールとしての生成AIの活用 CHAPTER　2 生成AI時代に求められるスキル CHAPTER　3 生成AIにおけるリスクと対策 PART2　仕事の未来編 CHAPTER　4 生成AIがもたらす4つの革命 CHAPTER　5 生成AIの社会へのインパクト【業界編】　 CHAPTER　6 生成AIの社会へのインパクト【職業・生活編】 CHAPTER　7 生成AIのもたらす未来

2,200円

生成AI時代の「超」仕事術大全…

高い金を払って新しい分析ソフトを入れたのに・・・ AIも導入したのに・・・・・ せっかくデータサイエンティストを雇ったのに・・・ DX推進部まで作ったのに・・・・ なぜ、組織が変わらず、ビジネスにも生かせないのか？ あなたの会社、勘違いしていませんか？ いまやどの企業でも、データドリブンで仕事を進める、組織を変えていくというのは大きな課題といっても過言ではない。データ基盤にも多くの投資。しかしそれで組織が変わり、ビジネスに役立っている企業はどれくらいあるだろう？　 社内外に何重にもそびえる壁をどのように乗り越え、あるいは壊して進んでいくのか？　 実際に変革を進めるキーパーソンたちに話を聞くことで見えてきたデータドリブン・カンパニーへの道。 著者は、かつて大阪ガス（株）ビジネスアナリシスセンターを率い、同センターを日本一有名なデータ分析組織につくりあげ「データサイエンティスト・オブ・ザ・イヤー」を受賞。現在は滋賀大学データサイエンス学部教授として、ビジネス・データサイエンティストを養成。 企業との連携も深い著者だからこそ生まれた日本企業の明日を照らすヒント満載の一冊。

2,200円

データドリブン・カンパニーへの道　データ・AIで変革を進…

グラフの作り方、チャートの描き方、スライドをよりシンプルにするためのヒントーエスタブリッシュメントの世界で確立された、グローバルで通用するテクニックの数々を公開。

2,200円

外資系コンサルのスライド作成術…

本書のテーマは「データモデリング」と「基幹系システム」です。 Web上で台頭しつつある新たなビジネスは、新たな基幹系システムを必要としています。一方、既成ビジネスでは、モノリシックで硬直的な基幹系システムをしなやかな姿に変えていく必要があります。 基幹系システムの中核には「構造化されたビジネス記録」＝「帳簿」があります。そのデザイン、つまりデータモデリングがいずれの取り組みにおいてもカギですが、データモデリングが真価を発揮するには、その知識体系を現代的に仕立て直す必要があります。 本書では、「活動のシステム」と「経営管理のシステム」という線引きを導入し、2つの領域で異なる帳簿特性を踏まえて、分散／非同期／疎結合な基幹系システムのための実践的データモデルを詳説します。さらには、データモデル理論の基礎にも新たな光をあてて、論理削除、テーブル分割、履歴管理といった共通論点に解決の糸口を提供し、支持を得ているドメイン駆動設計との関係性を探究します。

3,740円

データモデリングでドメインを駆動する──分散／疎結合な基…

東京大学の社会人向け人気講座がコンパクトな1冊に!--AI×経営の未来デザインを描く! 2025年1月〜3月に開催された「AI経営講座2025」。約7000人が受講した人気講座の内容をダイジェスト。全10回行われた講座から要点を抽出し、わかりやすい新書にしました。 AIを経営に活かすために、押さえておくべきリスクと課題。より効果的にAI経営を進めるための幅広い視点。企業戦略としてAIをどのように利活用するべきか、理解を深めることができます。経営の最前線で活躍する有名企業の講師によるユースケースも紹介。 あらゆる産業で武器となる、AI×経営の最新動向の把握とスキルを習得! こんな方におすすめです。 ◇ AIを経営に導入するための組織の動かし方のヒントが欲しい ◇ 経営の最前線から最新のAI活用のケーススタディを学びたい ◇ AIと新たな関係を結ぶために大切なことが何かを知りたい 【本書の目次】 はじめに AIの最新トレンドと経営の未来 第1章 AI経営講座 知識編 1 生成AIの技術進化と未来展望／AIガバナンスの重要性／AIの普及に欠かせないサステナビリティの視点 第2章 AI経営講座 知識編 2 AIが変革する顧客体験とマーケティング／AIとロボティクスの共進化／AIが変革するバックオフィスビジネス／AI時代の人材育成／AI時代の共創戦略 第3章 AI経営講座 ユースケース編ーー進化を見せる企業のAIユースケース おわりに AI時代のリーダーと経営のあり方 松尾豊(東京大学大学院教授) 【著者プロフィール】 東京大学 松尾・岩澤研究室 「知能を創る」をビジョンに、ディープラーニングを中心に基礎研究から社会実装まで推進するAI研究拠点。大規模言語モデルや生成モデルなど先端技術を探求しつつ、公開講座や企業連携を通じて人材育成や起業支援も実施。理論、教育、実装を結びつけたエコシステムを構築し、日本のAI研究とイノベーションをリードしている。 PwC Japanグループ PwC Japanグループは、日本における PwCグローバルネットワークのメンバーファームおよびそれらの関連会社の総称である。各法人は独立して事業を行い、相互に連携をとりながら、監査およびアシュアランス、コンサルティング、ディールアドバイザリー、税務、法務のサービスをクライアントに提供している。

1,122円

AI経営講座 スーパーエッセンシャル版…

必要なのは、センスではなくロジックです。人気図解デザイナーが紐解く黄金ルール。

1,980円

伝わる図解化

AIの最大の特徴は「小さく始められる」「コストが読みやすい」「業務量が増えても負担が増えない」の3点です。 数千〜数万円程度で始められ、使えば使うほど精度が上がる。中小企業にとって、これほど費用対効果の高い投資はありません。 DXやITの導入に乗り遅れた会社、高額なシステムを導入したものの使いこなせなかった会社にこそおすすめします。 ＜もくじ＞ 第1章　なぜAI が中小企業を救う“最後　の切り札”なのか？ 第2章　AI が社内をどう変えるか？　常識を壊す働き方革命 第3章　成功する会社がやっている！　現場で使えるAI 活用事例集 第4章　今日から始めるAI 導入ーー小さな会社でも“すぐ結果が出る”4つのステップ 第5章　AI で売れる仕組みを作る 第6章　AI を「最強の作業担当者に」 第1章　なぜAI が中小企業を救う“最後　の切り札”なのか？ 第2章　AI が社内をどう変えるか？　常識を壊す働き方革命 第3章　成功する会社がやっている！　現場で使えるAI 活用事例集 第4章　今日から始めるAI 導入ーー小さな会社でも“すぐ結果が出る”4つのステップ 第5章　AI で売れる仕組みを作る 第6章　AI を「最強の作業担当者に」

1,760円

社員を増やさず、利益を伸ばす 中小企業のAI 経営…

この本は、「企画の本」です。 「斬新なアイデアを生み出したい」 「チームでの共創をスムーズに前に進めたい」 「上司や取引先の承認を取りたい」 そして「世の中を今より良くしたい」 ーー企画に携わる人なら一度はよぎるこれらの思いに応えるための本です。 だからと言って、新しい商品やサービスを生み出すことを仕事にしている、いわゆる「プランナー」「クリエイター」といった企画職の方のみに向けた本ではなく、広く「企て」をするすべての人に届けたい本でもあります。 人間は「現状を変えたくて、企てる」し、それはなぜかというと「ここではないどこか」を心のどこかで希求する生き物だからです。 「ここではないどこか」の、「どこか」とはどこなのか？ まずそこから見通すことが、企ての最初にして最大のポイントなのです。 そこで、コンセプトです。 コンセプトとは、社会の既存の「当たり前」が見落としてきた、人々がまだ自覚できていない満たされていない欲求を満たし、理想の社会に今より近づくための「提案の方向性」のことであり、同時にアイデア創造の源泉であり、企画の骨子でもあります。 コンセプトを基点にすることができれば、「ここではないどこか」とはどこなのかを、自分の中で、あるいは他者と、共通のイメージとしてつかむことができますし、企ての中身の質や実行するときの推進力など、すべての変数に良い影響を与えられます。「コンセプトを制するものは企画を制する」といっても過言ではないのです。 この本では、コンセプトを基点に世の中を見聞きし、企てを考え、他者と関係性を築いていく感性を「コンセプト・センス」と名づけ、いかにしてそれを体得するかを考えていきます。 本書では、まず第1章で「なぜ今、コンセプトが大事なのか？」を、時代背景や社会の現状から一度考えてみます。 続く第2章で「コンセプトとはどんなもので、何をもたらしてくれるのか？」を、具体例を挙げながら詳しく見ていきます。 そして第3章でいよいよ「コンセプトの構造」について、本書のカギとなるコンセプト構文を通じて深く理解することを目指し、第4章で「実際にコンセプトを見立てる術」について、とことん深掘りしていきます。 第5章で「コンセプトが作られたあとの企て方」について触れて、あとは皆さんに委ねたいと思います。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 第1章なぜ今、改めてコンセプトなのか？ ーコンセプトが必要とされている時代背景 第2章コンセプトは私たちに何をもたらすのか？ ーコンセプトの要素、種類、効果 第3章コンセプトは実際、どうやってできているのか？ ーコンセプトのメカニズム 第4章コンセプトはどうやって、見立てられるのか？ ーコンセプトの見立て方 第5章コンセプトを使って大いに「遊ぼう！」 ーコンセプトの使い方 第6章実録！コンセプト・デザイン

2,200円

コンセプト・センス

生成AI時代のビジネス・サービスづくりの教科書。 生成AIをいかに活用して新たな価値を生むか、成功のフレームワークを大公開！ OpenAIの対話型AI「ChatGPT」をはじめとした生成AIは、もはや一過性のブームではない。 とはいえ、 「使ってみたけれど思ったほど仕事に役立たない」「どう活用すべきか分からない」 「ビジネスに本当に生かせるのか疑問」など、 懐疑的な声もあふれている。 本書は、そんな疑いや疑問を払拭するための指南書だ。 それも、経営層や事業リーダー、サービスづくりに携わる方たちが真に求めている知識やノウハウを提供することを目指した一冊だ。 「事業づくり」「サービスづくり」、そして「組織づくり」という3つのテーマに関して、「現在」と「未来」の2つの時間軸で章を展開していく。 ただ単にノウハウを学べるだけでなく、未来予測もふんだんに盛り込んでいる。 「小売」「Socialサービス」「メディア」「エンタメ」「ゲーム」「教育／学習」など、多様な業界の未来予測は必見だ。 具体的なテクニックからビジネスづくり、そして未来予測まで、生成AI時代を勝ち抜くための答えがここにある！

1,980円

生成AI時代を勝ち抜く事業・組織のつくり方…

3,960円

BUSINESS STORYTELLING　ストーリーで…

ＤＸの基本から実践までプロセスごとに必要な知識が身につく。非エンジニアでもよくわかるビジネス視点による丁寧な解説。プロジェクトリーダーとして知っておくべき全知識が１冊でわかる。

2,090円

いちばんやさしいDXの教本 改訂2版　人気講師が教えるビ…

「すごい会議」のやり方で、あなたの会社は劇的に変わる！ ユダヤ人マネージメントコーチ・ハワード・ゴールドマンにより開発された「すごい会議」のやり方は、ヤフー！、アップル、NEC、Hewlett-Packard、アメリカン・エキスプレス、P&G、モルガン・スタンレー、アクセンチュアなど、世界中の元気な会社で採用されている。 「すごい会議」のやり方を読むと、 ・会議での話し方、聞き方が変わる！ ・問題の解決のしかたが変わる！ ・意志決定の方法が明確になる！ ・各自がなにをするのかがはっきりわかるようになる！

1,760円

【新版】すごい会議

本書は、2022年にISO/IEC 27001：2022（情報セキュリティマネジメントシステム要求事項）が改正されたことに伴い発行されたJIS Q 27001：2023に対応した情報セキュリティマネジメントシステムを構築する手引書です。2014年に発行され、好評を博した第1版の改訂版にあたります。 　ISO/IEC 27001：2022の改正に携わった著者が、ISMS要求事項や管理策に従った情報セキュリティマネジメントシステムをどのように構築すれよいのか懇切丁寧に解説しています。 　ISMSの認証取得を目指す組織や今後更新する予定の組織のISMS担当の方々にお勧めします。 第1章　ISMS 構築の薦め 第2章　ISMS 構築におけるトップマネジメントの役割 第3章　情報セキュリティの基本 第4章　ISMS 構築手順の概要 第5章　ISMS 導入検討 第6章　ISMS 導入準備 第7章　ISMS 構築 第8章　ISMS 運用 第9章　ISMS 認証登録

3,190円

ISO/IEC 27001情報セキュリティマネジメントシ…

【書籍概要】 　「JIS Q 15001:2023」の改正原案作成に深く関わった第一線の弁護士陣が執筆した、個人情報保護マネジメントシステム（PMS）の決定版解説書です。近年の個人情報保護法改正や全面施行を受け、大幅に刷新された現行JIS規格のポイントを分かりやすく網羅しています。Pマーク取得・更新を目指す企業や法務担当者など、確実な法令遵守と体制構築を目指すすべての実務家必携の一冊です。

3,080円

JIS Q 15001：2023　個人情報保護マネジメン…

近年日本企業は、技術力で優っていてもビジネスで負けてしまう、と指摘されることが多い。本書は、これまで知財経営の研究とコンサルタントの実績を積み重ねてきた筆者の、知財経営を確実に前進させるための究極のメソッドが詰まった1冊である。 筆者は、知財経営が進まない企業の共通項として2つを挙げ、技術的要素が入り難解なイメージがある知財経営を、ストーリー化という観点から紐解いて懇切丁寧に指南する。それと同時に、実際にストーリーを実行するために必要な戦略的視点や、筆者らが開発した発明アイデア創出特化型AIの活用や各種データインフラといった知財経営力の強化につなげるフレームワークについても、徹底解説する。イノベーション創発力や知財経営力の強化につながる大きな手がかりが得られるだろう。 製品やサービスを提供する全ての企業の、研究開発部門、知財部門、事業企画部門、マーケティング部門、そして経営層におすすめ。 序　章　ストーリーで動かす知財経営 第1部　現状を把握する 第1章　ビジネス階層の把握 第2章　知的財産（IP）階層の把握 第2部　将来を創る 第3章　将来の強みを創る 第4章　知財戦略を創る 第5章　将来予測メソッド 第3部　ストーリーを創り、実行する 第6章　イノベーション・IP経営に成功を導くストーリーを創る 第7章　ストーリーを実行しよう！ 第4部　知財経営力の強化につなげるフレームワーク 第8章　生成AIによる発明アイデアの創造 第9章　データインフラー特許の量×質のデータベース─ 終　章　面白い知財

3,899円

イノベーション×知財経営…

新事業・新商品開発プロジェクトを成功に導く 技術の可能性を引き出し、その価値を明確にする方法論である実践MOTの基本を押さえる。研究開発を新規事業・新商品開発というイノベーションにむすびつけるプロセスを具体的に詳説。 プロジェクトのマネジメント法も丁寧に解説し、ステップごとに実践ワークシートがつく。 社内起業やベンチャー経営にも役立つ“教科書”。 ★目次 0　実践MOTの基本 1　イノベーションによる新事業の実現 2　技術のマネジメントとテーマのとらえ方 3　市場・顧客のマネジメント 4　プロジェクトとベンチャー組織 5　プロジェクト・マネジメントの実際 6　オープン・イノベーション（O・I）のマネジメント 7　事業化に役立つ知的財産とマネジメント 8　ロードマップによる未来の設定と共有化 9　リスクマネジメント 10　人材のマネジメント 補章　風土を打破し、イノベーションを起こす自己戦略

2,200円

決定版　イノベーションを実現する実践MOT…

OSINTを含む「脅威インテリジェンス」の 基礎知識から実践手法までこの1冊でマスターできる！ 「OSINT（オシント）」という言葉を見て、「何これ？」と思った人も多いでしょう。 まだまだ耳慣れない言葉ですが、サイバーセキュリティの世界では今、目にする機会がどんどん増えています。 インターネット上で入手可能な情報を基にセキュリティ上の問点を洗い出すー 。 このOSINTの手法を身につけることで“攻撃者と同じ目線”で自社システムのセキュリティ状態を把握でき、また攻撃に先立って手を打つ「攻めのセキュリティ」を実現できるようになります。 自社のセキュリティを万全にするために、本書を通じてぜひOSINTの実践方法をマスターしてください。 1章　OSINTの基礎 2章　OSINT 必携ツールの使い方 3章　OSINT 情報の可視化 4章　グローバルでのOSINT 活用事例

4,400円

サイバー攻撃から企業システムを守る！　OSINT実践ガイ…

私は何を知りたいのか、何を知るべきなのか？ 急速なデジタル化により情報の洪水におぼれそうな現代、「判断・行動のための知識」をいかに手に入れるか？ 安全保障・ビジネスにわたる代表的な理論と多様な事例を紹介し、新たなインテリジェンス創造モデルを提示する。 必要なのは、より多くの情報ではない、利益の自覚である。 神出鬼没の麻薬王、基地に迫る弾道ミサイル、高圧的な経営幹部と忖度社員、気分が落ち込む不味いコーヒー……。 困難な課題に直面した組織は、いかにして人と人とをつなぎ、「利益を実現する知識」を生み出したのか？ プロローグ　利益をいかに実現するか 第1部　インテリジェンス・サイクルの誕生 第1章　インテリジェンスとは何か？ 第2章　インテリジェンス・サイクルとは何か？ 　1　インテリジェンス・サイクルを学ぶ前に 　2　伝統的なインテリジェンス・サイクルのモデル 　3　インテリジェンス・サイクルの特徴 第3章　インテリジェンス・サイクルはなぜ生まれたのか？ 　1　インテリジェンス・サイクルの起源　　 　2　産業化時代、総力戦、そしてインテリジェンス・サイクル 第2部　「情報化時代」におけるインテリジェンス・サイクルの機能不全 第4章　「情報化時代」とは何か？ 　1　インフォメーションの爆発的増加 　2　デジタルとアナログの逆転 第5章　情報のパラドクスの出現 　1　情報のパラドクス 　2　情報に翻弄され、判断を誤る人類 第6章　インテリジェンス・サイクルの機能不全 　1　安全保障分野での新たな模索 　2　ビジネス・インテリジェンスにおける模索 　3　弱体化した個人をいかにつなぐか？ 第3部　情報化時代を乗り切る新たなインテリジェンス創造モデル 第7章　新モデルに求められる条件 第8章　アクター統合促進型モデルーーカスタマーと情報サイドを連携させる　 　CASE 1　「地平線スキャン」でバイオエコノミーを守る！ 第9章　ターゲット・セントリック・アプローチーー米国機関で採用されたウィキペディア型協働モデル 　CASE 2　コロンビア麻薬王の最期 　CASE 3　アル・アサド空軍基地へのミサイル攻撃に対処せよ！ 第10章　センス・メイキング・モデルーーカスタマーと情報サイドをブリーファーがつなぐ 　CASE 4　ブリーファーで企業のビューロクラシーを乗り越える！ 第11章　デュアル・オペレーティング・システムーービューロクラシー×ネットワーク＝？ 　CASE 5　チェンジ・エージェント・ユニットで環境重視型企業へ 第12章　利益中心型モデルの提唱ーー「利益の自覚」から始めよ 　CASE 6　木を切らずに森林で儲ける？-自分を知り、未来に備える 　CASE 7　バリスタに負けないコーヒー・マシンを！-アドホクラシー エピローグ　自分は何を知るべきなのか？

2,420円

ネクスト・インテリジェンス…

技術広報とは、自社の技術的な取り組みをテックブログや勉強会などを通じて発信し、企業としてのプレゼンスや認知度を高める活動です。エンジニア採用の難易度が高まるなか、通常の採用広報とは異なる、技術広報の役割が高まっています。本書は、技術広報の分野で多くの経験を積む著者が、技術広報の役割や始め方を解説したうえで、テックブログ、勉強会、カンファレンスへの協賛や登壇、自社イベントの開催などの具体的なノウハウを紹介します。人事・広報・エンジニアが兼務でもできる現実的なスタートを提案するので、きっと多くの企業の参考となるはずです。

2,640円

技術広報の教科書──人事・広報・エンジニアが兼務から始め…

AI時代の競争と経営の基本原理を明らかにし、組織変革の道のりとリーダー行動までを網羅。 AI時代の競争と経営における不可逆的な変化の本質とは何か。なぜAIを部分的ではなく、企業の中核に据える変革が求められているのか。ハーバード・ビジネス・スクール教授が、医療系スタートアップからアマゾンやマイクロソフトまで、さまざまな企業の事例を分析し、その成功と失敗を具体的に描き出す。企業が真のデジタル変革を進めるためのフレームワークを提示した一冊。 新旧企業の経営層、DX推進担当マネジャーの必読書！ ＜目次＞ 序文　衝突する世界 第1章　AI時代 第2章　企業を再考する 第3章　AIファクトリー 第4章　企業を再設計する 第5章　AI企業を目指して 第6章　新時代の戦略 第7章　戦略的な衝突 第8章　デジタルの規模、範囲、学習における倫理 第9章　ニューメタ 第10章　リーダーの使命 監訳者解説

2,640円

AIファースト・カンパニー…

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