設例をはさみながら、個人情報管理と漏えい等対応について具体的に解説！ 企業にとっては、個人情報の管理のミスは経営を揺るがす事態となる。これに備えて、個人情報保護法が求める安全管理措置の具体的な内容や、漏えい等が生じた場合の対応について、実務的な悩みポイントを、設例形式で、過去の指導事例なども踏まえつつ、わかりやすく解説する。

3,850円

設例で学ぶ個人情報管理と漏えい等対応…

【書籍概要】 本書は、AI技術の進展やサイバー攻撃の高度化・複雑化といった現代社会の課題を背景に、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の実践的ガイドラインである国際規格 ISO/IEC 27002:2022（および対応する JIS Q 27002:2024）について詳細に解説する書籍です。技術的対策のみならず、組織的・人的・物理的な側面を含めた統合的な情報セキュリティ対策の重要性が高まる中、本書は旧版の改訂版として、最新の規格改正に対応しています。 ー本書の特徴ー ISMS認証の要求事項を定める ISO/IEC 27001:2022（JIS Q 27001:2023） と併用しやすい構成となっており、関連する解説書とあわせて活用することで、ISMSの構築・運用をより効果的に進められるよう配慮されています。

9,900円

ISO/IEC 27002:2022(JIS Q 270…

ビジネスに欠かせないICT（情報通信技術）。そもそも企業経営とICTはどのように関係しているのか？　ICTを使いこなすといかに企業経営は良くなるのか？　ICTをより良く使うためには戦略や組織をいかに変えたらよいのか？　これらの問いを考える基礎を学ぶ。 第1章　情報通信技術によって企業経営をどのように変えるのか──経営情報論を学ぶ意義 第2章　どのような脅威にさらされているのか──業界の構造分析と競争優位 第3章　なぜ同じ業界で成果が異なるのか──経営資源と能力 第4章　どのようにICTは企業の可能性を広げるのか──ビジネスと情報システム 第5章　情報システムをどのように開発するのか──基本的な開発プロセス 第6章　情報システムを構築する新しい手法はどのようなものか──現代の情報システム開発 第7章　新技術によってビジネスはどう変わるのか──データとAI，それらが生む課題 第8章　どのように情報システムを使いこなすのか──経営資源としての情報システムと組織能力 第9章　どのように顧客の欲求を満たすのか──ICTマーケティング 第10章　どのようにチャンスをものにするのか──イノベーション・マネジメントと企業経営 第11章　どのようにICTの特性を活かしてビジネスを組み立てるのか──プラットフォームという考え方 第12章　どのようにユーザとともにビジネスを魅力的にするのか──コンテンツのビジネス

2,530円

経営情報論

本書は、2022年にISO/IEC 27001：2022（情報セキュリティマネジメントシステム要求事項）が改正されたことに伴い発行されたJIS Q 27001：2023に対応した情報セキュリティマネジメントシステムにおける内部監査の実務を解説したものです。2019年に発行され、好評を博した第1版の改訂版にあたります。 　ISO/IEC 27001：2022の改正に携わった著者が、ISMS要求事項や管理策に基づく内部監査をどのように行えばよいのか懇切丁寧に解説しています。 　有効な内部監査を行いたいと考えるISMS担当の方々におすすめします。 第1章　ISMS の内部監査とは 第2章　情報セキュリティ内部監査の考慮点 第3章　情報セキュリティ内部監査の実務 第4章　組織の内部監査の課題を解決するための監査の体制と手法及び技術 第5章　企業における情報セキュリティ内部監査の実態と監査事例 第6章　内部監査チェックリスト

3,850円

ISO/IEC 27001情報セキュリティマネジメントシ…

重要性を増すサイバーセキュリティと各法分野をかけあわせ、その論点を解説 会社法やディスクロージャー、個情法、不競法等の法分野、金融やエネルギー、通信等のインフラ、クラウドやAI等の応用分野からさらには海外法務まで、各分野に深い知見を有する弁護士とサイバーセキュリティに関する法実務に精通する弁護士が、実務目線で平時の対策と有事対応のプラクティスを解説。

6,050円

クロスセクター・サイバーセキュリティ法…

IT投資の評価手法とその効果を図解でわかりやすく解説した書籍です。汎用機などの IT資産を対象にした従来の評価手法に加え、モバイル機器や情報セキュリティなどの投資効果を定量的に測定する手法も解説しています。モデル例も含めて解説しているため、誰でも即、実務に使えるガイドラインとなるでしょう。さらに、役員向けにIT投資の稟議申請をするときの効果的な企画書の書き方についても紹介しています。多くのリーディングカンパニーで幾多もの社内稟議書に目を通してきた著者だからこそ言える貴重なアドバイスも満載です。 本書は、2020年6月に刊行した「図解即戦力　IT投資の評価手法と効果がこれ1冊でしっかりわかる教科書」の改訂版です。最新の内容に更新・増補しています。 ●第1章　IT投資効果の評価とは IT投資とは IT投資評価とは IT投資プロジェクトの種類 IT投資評価の目的 IT投資評価に関わる人の立場と役割 IT投資プロジェクトの評価のタイミング IT投資ポートフォリオとは IT投資評価の実態と課題 ●第2章　投資額の算定 投資額の試算方法 クラウド環境利用の場合の考え方 ITコストの分類管理 機器費用の算定上の留意点 社内人件費算定上の留意点 TCO（Total Cost of Ownership）とは 共通費の配賦の考え方 ●第3章　投資効果の評価方法 投資効果を評価するときのポイント 財務的手法と非財務的手法 財務的手法〜ROI 財務的手法〜回収期間法 貨幣の時間的価値 財務的手法〜NPV法 財務的手法〜IRR法 非財務的手法〜妥当性評価 非財務的手法〜SLA 非財務的手法〜ユーザー満足度評価 情報セキュリティ投資の評価 情報セキュリティ投資評価のモデル例 ABC/ABM IT-BSC IT-BSCによる評価のモデル例 企画書／報告書の作成 ●第4章　IT投資評価の事例研究 システム開発投資の事前評価の事例 ソーシャルメディアの投資効果の事後評価の事例 モバイル投資の効果測定の事例 情報セキュリティ投資の評価事例 IT投資効果評価フレームワークの事例 ●第5章　投資対効果が未達の場合の対応 「投資額」が予想を超えた場合の対応〜初期費用が予想を超えるケース 「投資額」が予想を超えた場合の対応〜ランニングコストが予想を超えるケース 「効果額」が予想を下回った場合の対応 ●第6章　開発プロジェクトの投資評価 開発プロジェクトの評価におけるチェック項目 IT投資評価チェックリストの概要 構想・企画段階でのチェック項目 開発開始段階でのチェック項目 開発完了後のチェック項目 アジャイル開発委託費の妥当性評価 ●第7章　ベンダー見積もりの妥当性評価 ベンダー見積もりの妥当性評価のための前提知識 ベンダー見積もり依頼時の留意点 FP法の応用による開発費の妥当性評価 工数予測モデル構築による開発費の妥当性評価 WBSによる運用委託費の妥当性評価

2,860円

図解即戦力　IT投資の評価手法と効果がこれ1冊でしっかり…

ERP分野で世界一のシェアを有するSAP。現在、SAPはERPシステムの中で「一強」と呼んで差しつかえない実績と存在感を誇っています。 これまで大企業が導入することが多かったSAPは、開発案件が高単価で知られていました。そこに、10年以上ERP業界を席巻してきたSAPの従来製品から後継製品であるS/4HANAへの切り替え需要が発生し、SAPがわかる人材の不足感が高まり、「SAP案件→高単価」の傾向に拍車がかかっています。 本書は、SAP導入プロジェクトに、エンジニアとして、あるいはコンサルタントとして携わりたい／携わることになったときのガイドです。 ロジスティクス系のSD/MM/PPと、会計系のFI/COというSAPの主要モジュールを整理。SAPエンジニア／コンサルタントの肩書きで働きたい人に必要なこと、SAPエンジニアに必須のプログラミング言語ABAPの学び方、SAP導入プロジェクトでのエンジニア／コンサルタントの役割と立ち回り、SAPの将来性まで、SAPを仕事にする人が知っておきたい基本が短期集中でわかります。

2,640円

SAPエンジニア／コンサルタントの基本…

本書は、情報システムの企画の立ち上げからリリースまで、システム企画とシステム開発の基本を体系的に学べる入門書です。システム開発の各フェーズ（企画、要件定義、設計、開発、テスト、リリース、保守・運用）において、「何を目的としているのか」「どのような作業が発生するのか」「誰が、何を担当するのか」「何を考えるべきか」「何を作るべきか」「注意すべきポイントはどこか」といった、実務で役立つ知識と要点を解説します。本書を通して、システムを企画・開発する一連の流れを俯瞰し、リリースまでの全体像を明確に把握できるでしょう。内製・外注を問わず、「システムを作る」と決まった時や、開発が進行中のプロジェクトで、あなたの力になる一冊です。

2,860円

図解即戦力　システム企画＆開発の知識と要点がこれ1冊でし…

〜ISO/IEC 27001(JIS Q 27001)の逐条解説書！！〜 2022年10月、ISO/IEC 27001 が改正されました。それに伴い、JIS Q27001:2023 が2023年9月に発行されました。 本書は、今回の改正を踏まえ、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の実施・運用について解説しています。本書を活用することで、今回の改正内容を的確に把握することができ、組織における改正関連のインパクト分析や、ISMS の確立・実施・維持・継続的改善の推進等にも役立てることができます。『対訳 ISO/IEC 27001:2022（JIS Q 27001:2023）情報セキュリティマネジメントの国際規格［ポケット版］』とともにご利用ください。 第1章　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）の概要 1.1　情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の意義 1.1.1　マネジメントシステムとは何か 1.1.2　情報セキュリティとは何か 1.1.3　情報セキュリティリスクマネジメント 1.1.4　ISO/IEC 27001 活用の広がり 1.1.5　国際規格制定の目的 1.2　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）改正の主旨と主要な改正点 1.2.1　改正の経緯 1.2.2　改正の内容 第2章　用語の解説 2.1　ISO/IEC 27000 ファミリ規格の用語規格ISO/IEC 27000 の成り立ち 2.2　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）の用語及び定義 2.2.1　組織に関連する用語及び定義 2.2.2　情報セキュリティに関連する用語及び定義 2.2.3　情報セキュリティリスクマネジメントに関連する用語及び定義 2.2.4　評価に関連する用語及び定義 第3章　要求事項の解説 0　序　文 1　適用範囲 2　引用規格 3　用語及び定義 4　組織の状況 5　リーダーシップ 6　計画策定 7　支　援 8　運　用 9　パフォーマンス評価 10　改　善 第4章　“附属書A（規定）情報セキュリティ管理策”の概要 4.1　附属書A の位置付け 4.1.1　情報セキュリティリスク対応において参照する情報セキュリティ管理策の一覧 4.1.2　附属書A とISO/IEC 27002:2022 との関係 4.2　ISO/IEC 27001:2013 の附属書A との対比 4.2.1　附属書A の適用性 4.2.2　箇条構成 4.2.3　管理策の対比 4.3　各箇条の概要 4.3.1　“5　組織的管理策” 4.3.2　“6　人的管理策” 4.3.3　“7　物理的管理策” 4.3.4　“8　技術的管理策” 第5章　ISO/IEC 27001 及び関連する国際規格の活用 5.1　改正されたISO/IEC 27001 への認証の移行について 5.2　情報セキュリティリスクマネジメントの実施方法について 5.3　ISO/IEC 27001:2022 に関連する国際規格とその活用について 付録1　附属書A（規定）情報セキュリティ管理策 付録2　ISMS 適合性評価制度の概要

6,490円

ISO/IEC 27001:2022(JIS Q 270…

野村総合研究所のノウハウを結集した、CIOおよびIT・デジタル部門のリーダー向けのIT活用実務書が7年ぶりにリニューアル！ IT戦略の策定からDX推進、プロジェクト管理、組織・人材管理など、マネジメント層が押さえておくべき知識や考え方に加えて、生成AIやリモートワーク、情報セキュリティなど、最新のトピックも幅広く網羅しています。 すべてのテーマは見開き2ページで構成され、図解を用いて要点を簡潔に解説。自社に必要な業務知識や実務のポイントを素早く確認でき、不足しがちな視点を補うチェックリストとしてもご活用いただけます。 AI時代におけるCIOの役割やIT戦略・組織設計を考える上で強力な味方となる1冊です。 目次 はじめに 序章　CIOを取り巻く状況と役割 第1部　ITマネジメント 　　1章　戦略策定 　　2章　ITガバナンス 　　3章　投資・コスト管理 　　4章　組織管理 　　5章　人材管理 　　6章　パートナー戦略 　　7章　組織風土 　　8章　グローバルIT運営 第2部　ITケイパビリティ獲得 　　1章　テーマ創出 　　2章　超上流デザイン 　　3章　UI/UXデザインの実践 　　4章　アナリティクスの実践 　　5章　デジタルビジネス基盤の構築 　　6章　AI時代の重要技術 　　7章　開発手法 　　8章　ITサービス管理 　　9章　ITサービスの継続的な改善 　　10章　レガシーモダナイゼーション 第3部　ITリスク管理 　　1章　ITリスクの把握 　　2章　情報セキュリティリスクへの対応 　　3章　拡大するITリスクへの対応 　　4章　大規模災害リスクへの対応

2,750円

図解CIOハンドブック 改訂6版…

AIを入れた。業務は速くなった。それでも売上は、動いていない。 ー これが、いま世界中の経営者が直面している景色である。 世界企業のAI採用率は88%。しかし業績インパクトを出せている企業はわずか6%（McKinsey, 2025）。MIT Project NANDAの調査でも、事業インパクトを出せているのは5%程度にとどまる。AIは確かに導入された。だが、売上は動いていない。 なぜか。答えは、AIを「効率化の道具」として扱う設計思想にある。 本書は、AIによる企業変革には2つの方向性があることを提示する。一つは社内業務を効率化する「効率化AI」。もう一つは、新しい売上を継続的に生み出す「収益進化AI」。世界のAI投資の大半は前者に集中しているが、企業価値の本質的な向上は後者なくして実現しない。本書は「AIで売上を作る」という新領域の思想・方法論・実装をはじめて言語化した一冊である。 ■ AI時代の事業設計の前提が、いま書き換わった コーディング支援AIの進化により、ソフトウェア製造のコストが崩落している。著者はこれを「Completion Cost Collapse（完成品構築コストの崩壊）」と命名する。数か月かかっていたソフトウェアが数日で立ち上がる時代、「作らずに学ぶ」MVPから「いきなり完成品を市場に出して学ぶ」FPL（Full-Product Launch）へと、新規事業のパラダイムは進化を迫られている。そして完成品の製造コストが崩れた世界では、既存事業の収益構造そのものが新規事業として再設計しうる対象になる - これが本書の最も本質的な転換である。 ■ AIが辿り着けない場所 - Primal Intelligence（PI）という発見 本書のもう一つの核心が、Primal Intelligence（PI）という概念だ。長年の現場の蓄積、業界の常識からの逸脱、無関係な2つを結びつける跳躍 - 人間にしか持ち得ないこの知性をPIと呼ぶ。AIが効率化を進めるほどPIは希少になり、収益進化のエンジンはAIとPIの往復運動のなかにしか生まれない。本書はその往復を「AX for Revenue Loop」という4ステップの方法論として体系化する。 ■ こんな方に読んでいただきたい ・AI推進を進め効率化の数字は出ているが、肝心の売上が動いていないと感じる経営者 ・個人の生産性は上がったが、事業として何が変わったか答えにくい事業責任者 ・効率化の先を誰も具体的に語ってくれないと感じるDX・AI推進担当者 ・『新規事業の実践論』（2019年）で実践に取り組んできた、すべての事業家

1,980円

AI収益進化論──完成品製造コストゼロ時代の収益創造…

基礎からよくわかるExcelデータ分析 さまざまなビジネス課題を数字で解決する手法、それが「データ分析」です。いまやビジネスパーソンのスキルアップに欠かせない「データ分析」のノウハウがしっかり身につくように、その基礎となる統計学から丁寧に説明しました。

2,200円

統計学の基礎から学ぶExcelデータ分析の全知識 改訂2…

★データ基盤やデータエンジニアリングにかかわるすべての人必携の一冊！★ ・ディメンショナルモデリングのアジャイルなアプローチを解説した、隠れた名著“Agile Data Warehouse Design“の邦訳がついに登場！ ・邦訳書を出版するにあたって、12件の国内事例を寄稿いただき、特別掲載！ 　ランサーズ株式会社／エイベックス株式会社／株式会社クラシコム／ 　株式会社商船三井／株式会社ビズリーチ／NE株式会社／学校法人 北陸大学／ 　国立大学法人 東京大学／株式会社リクルート／福岡地所株式会社／ 　住友化学株式会社／株式会社風音屋 【原書情報】 Agile Data Warehouse Design: Collaborative Dimensional Modeling, from Whiteboard to Star Schema by Lawrence Corr with Jim Stagnitto DecisionOne Press 【本書では、以下のトピックを学ぶことができます】 ・ビジネスイベント分析とモデリングを使用したアジャイルなディメンショナルモデリング ・モデルストーミング：より速く、より包括的で、より生産的な、そしてより楽しいデータモデリング！ ・7W（Who、What、When、Where、How Many、Why、How）を使ったディメンショナルなデータストーリー ・データストーリーを使う、具体例を用いたモデリング ・ビジュアルモデリング：タイムライン、チャート、表を作成し、複雑なプロセス測定をシンプルにモデル化 ・アジャイルな設計文書：BEAM独自の省略記法を使ったスタースキーマの強化 【主な内容】 第1部　モデルストーミング 第1章　データウェアハウスのモデリング方法 第2章　ビジネスイベントのモデリング 第3章　ビジネスディメンションのモデリング 第4章　ビジネスプロセスのモデリング 第5章　スタースキーマのモデリング 第2部　ディメンショナルデザインパターン 第6章　誰が（Who）、何を（What）：人と組織、製品とサービスのディメンションのためのデザインパターン 第7章　いつ（When）、どこで（Where）：時間と場所のディメンションのためのデザインパターン 第8章　どれくらい（How Many）：高性能なファクトテーブルと柔軟な指標のためのデザインパターン 第9章　なぜ（Why）、どのように（How）：原因と結果のディメンションのためのデザインパターン 事例集　日本語版によせて

4,950円

アジャイルデータモデリング　組織にデータ分析を広めるため…

情報漏えいを防止し、「情報」を有効活用するためのノウハウが満載！ サイバーリスクを中心に情報管理の基礎知識を全面的に書き換えるとともに、Q＆Aを平時の管理と有事の対応に大きく分け、経営・コンプライアンス、企業秘密、人事労務、知的財産情報といった情報の種類ごとに、最新の法令・情報をもとにわかりやすく実務対応を解説！ 第1部では、企業情報管理の基礎知識として、企業情報全般のリスク管理をするための内部体制づくりを解説！ 第2部では、経営に関する情報、コンプライアンスに関する情報、営業秘密を含む知的財産に関する情報のそれぞれについて、リスク管理の観点から適切に管理するための具体的、実践的な指針をQ＆A形式で詳解！ 第3部では、実際の企業活動の場面における企業情報の管理とその実務上の留意点につき、人事労務面と事故・紛争時の法的対応とに分けて構成し、Q＆A形式で解説するとともに対応策・予防策を明示！ 具体的かつ実践的に対応策をとっていくために必備となる書式を該当する設問の文中に収録した、有用かつ至便な手引書！

5,500円

企業情報管理実務マニュアル〔第2版〕…

戦略、採用、営業、企画、財務……すぐに使える57の技法。「右腕」を育てたい人も、組織に導入したい人も、この1冊だけでいい。 「生成AIを経営にどう活かせばいいかわからない」--そんな社長のための実践書が爆誕！本書は、ChatGPTを単なる文章作成ツールではなく、経営判断・戦略立案・採用・営業・財務・組織づくりまで支える“社長の右腕”として使いこなす方法を、57の具体的な手順と豊富なプロンプトで解説します。著者は銀行員を経てMBAを取得し、創業80年超の老舗企業を事業承継。DXと生成AIの活用により業態転換を成功させ、売上成長・各種DX表彰を実現してきた現役経営者。本書では、机上の理論ではなく、実際に成果が出たAI経営ノウハウだけを厳選。安全な初期設定から社内浸透の方法まで網羅し、「AIを導入したが成果が出ない」を防ぎます。中堅・中小企業の経営者から「ひとり社長」まで、今日から使える生成AI経営の決定版。 本書の内容 第1章「社長専用AI」の選び方と育て方 第2章「社長の右腕」としてAIを使いこなす習慣術 第3章「人材戦略×AI」採用・育成・評価をプランニング 第4章「商品と営業戦略×AI」企画・マーケティング・営業に活かす 第5章「お金と管理×AI」財務と経営管理を高速で分析する 第6章 中小企業に生成AI活用を浸透させる「10の秘訣」

1,980円

「そろそろ生成AIを戦力化したい」 社長のためのChat…

会社のIT資産を守り、活用するための最上位IT業務 【本書の3大特徴】 ・「今、何に手をつけるべきか？」がすぐにわかる！ 　導入の基盤づくり、現状把握、戦略策定、投資判断、実行、改善...時系列形式の構成で、取り組むべきステップが明確になります ・ITガバナンスをこれから本格導入する企業に特化！ 　COBIT、ITILなどのフレームワークを参照しながら「ITガバナンスを確立するために必要なこと」に、項目を厳選しています ・RACI設計を各工程で例示！ 　「誰が決定し、誰が作業するのか」の決定に迷わず、役割の押し付け合いになりません 　空港、大手電機メーカーなど国際的なIT案件で豊富な実績を持つ著者による、ITガバナンス構築の集大成。本格導入にあたって外せない急所を体系的にまとめました。 　すぐに引けてそのまま使える、ITガバナンス策定のガイドブック！ ■はじめに ■1章 ITガバナンスとは何か 1-1 ITガバナンスの定義 1-2 ITガバナンスの対象範囲 1-3 IT技術とITガバナンスの関係 1-4 ITガバナンスが対応する法規則 1-5 ITガバナンスの一般ガイドライン ■2章 ITガバナンス実行前の前提知識 2-1 何をガバナンスするのか ITガバナンスの前提知識 2-2 ITガバナンスを支える組織体制 2-3 グローバルを志向したITガバナンス設計 2-4 ITガバナンス不在が生む「組織の病気」 2-5 「金メッキ」を作らないために(No Gold Plating) ■3章 ITガバナンスの導入ロードマップ 3-1 ITガバナンスの見取り図ー縦のフェーズと横のドメイン 3-2 Gステップ：フェーズとドメインを結びつける実務ステップ 3-3 変革プロセスと組織心理：コンフリクトを前提に設計する ■4章 フェーズ1:推進の基盤をつくる 4-1 本章で重視するISO/IEC 38500原則 4-2 G1：ガバナンス・フレームワークの確立 4-3 G2：便益実現とステークホルダー管理 ■5章 フェーズ2:現状を把握する 5-1 本章で重視するISO/IEC 38500原則 5-2 G3：リスク・品質・データ管理 ■6章 フェーズ3:IT戦略・アーキテクチャ・組織体制を用意 6-1 本章で重視するISO/IEC 38500原則 6-2 G4：IT戦略とエンタープライズ・アーキテクチャ 6-3 G5：組織・人材・ベンダー管理 ■7章 フェーズ4:投資判断 7-1 本章で重視するISO/IEC 38500原則 7-2 G6：投資・予算・ポートフォリオ管理 7-3 G7：プロジェクト・プログラム管理 ■8章 フェーズ5:実行する 8-1 本章で重視するISO/IEC 38500原則 8-2 G8：システム構築・取得・実装 8-3 G9：運用・サービス・サポート管理 ■9章 フェーズ6-7:評価・改善・継続 9-1 本章で重視するISO/IEC 38500原則 9-2 G10：パフォーマンス監視・評価 9-3 G11：事業継続・可用性管理 9-4 G12：評価・保証・継続的改善 ■10章 将来の変化に適応できるITガバナンスの構築 10-1 生み出す責任 10-2 続ける責任 10-3 終わりへの責任 10-4 判断する責任 参考文献 索引

2,860円

図解即戦力　ITガバナンスのしくみと導入がこれ1冊でしっ…

初学者でもストレスを感じることなく読み通せ，イノベーション・マネジメント全体が理解できるテキストとして定評を得た書を大幅にアップデイト．説明の丁寧さと論理の筋道，事例紹介を重視するコンセプトはそのままに，革新的な新製品の開発，オープン・イノベーション，プラットフォーム・ビジネス，ビジネスエコシステム，コア技術戦略などの解説を追加し内容を拡充した．2色刷． 【主要目次】イノベーションとは何か／イノベーションのプロセス／イノベーションのパターン／企業の競争力への影響1：ラディカル・イノベーションと既存大企業の不適応／企業の競争力への影響2：3 つのタイプのイノベーションと企業の競争力／研究・技術開発のマネジメント1：コア技術戦略と技術ロードマップ／研究・技術開発のマネジメント2：業界標準のマネジメント／製品アーキテクチャのマネジメント／新製品開発のマネジメント1：製品開発プロセスのマネジメント／新製品開発のマネジメント2：組織マネジメント／新製品開発のマネジメント3：革新的な新製品の開発マネジメント／企業間関係のマネジメント／オープン・イノベーションのマネジメント／ビジネスモデルのマネジメント イノベーションとは何か／イノベーションのプロセス／イノベーションのパターン／企業の競争力への影響1：ラディカル・イノベーションと既存大企業の不適応／企業の競争力への影響2：3 つのタイプのイノベーションと企業の競争力／研究・技術開発のマネジメント1：コア技術戦略と技術ロードマップ／研究・技術開発のマネジメント2：業界標準のマネジメント／製品アーキテクチャのマネジメント／新製品開発のマネジメント1：製品開発プロセスのマネジメント／新製品開発のマネジメント2：組織マネジメント／新製品開発のマネジメント3：革新的な新製品の開発マネジメント／企業間関係のマネジメント／オープン・イノベーションのマネジメント／ビジネスモデルのマネジメント

3,740円

コア・テキスト イノベーション・マネジメント 新訂版…

データスチュワードシップは、データを信頼できる、高品質なものにし続ける取り組みです。ビッグデータそしてAI（人工知能）の時代になり、あらゆる組織にデータスチュワードシップが求められています。 　 　『データマネジメント知識体系ガイド第二版（DMBOKガイド）』は第3章で担い手であるデータスチュワードの重要性を指摘しています。そこに発言を引用されているDavid Plotkin氏はこのテーマの第一人者であり、著書“Data Stewardship”はロングセラーになっています。 　 　本書は“Data Stewardship”の第二版の邦訳であり、日本で初のデータスチュワードシップ書籍になります。データスチュワードシップの導入と運用に関する明確かつ簡潔、そして実践的なアドバイスとガイドラインを提供します。ガイドラインを見れば組織の構造、ビジネス機能、データ所有権に基づき、どう進めていけばよいかが分かります。Plotkin氏が様々な企業の現場で実践してきたノウハウが多くの成果物の例とともに紹介されています。 　 　第二版で次の点が強化されました。 ●グローバルビジネス：国際企業向けの体制をより詳しく解説。国の違いを考慮したビジネス用語の構成など。 ●プライバシー規制：国内外のプライバシー規制の実施に関与するデータスチュワードシップを解説。 ●ビッグデータとデータレイク：非構造データも含めたデータガバナンスの在り方を提示。 ●プロジェクトマネジメント（PM）：データガバナンスのPM方法論への統合を提唱。WBSにデータガバナンスのタスクを追加。 ●データドメイン：ビジネス/組織機能からデータドメインへの移行を提案。推奨されるデータドメイン詳細を提示。データドメインの長所と短所も説明。 1章　データスチュワードシップとデータガバナンス 2章　データスチュワードのタイプ 3章　データスチュワードの役割と責任 4章　データスチュワードシップの導入 5章　ビジネスデータスチュワードのトレーニング 6章　データスチュワードシップの実践 7章　データスチュワードの重要な役割 8章　データスチュワードシップ進捗の計測 9章　データスチュワードシップ成熟度 10章　ビッグデータとスチュワードシップ 11章　データドメインの利用

9,900円

データスチュワードシップ　データマネジメント＆ガバナンス…

"戦略思考や日々の業務の網羅リストとしてよくまとまっており、これらを体験的に認識している読者であっても、再度自分の責務と実務を見直す気づきを得られるでしょう。また、これからCTOというポジションに就かれる方、将来のキャリアとしてCTOを検討して いるという方の指針を提示してくれる書となります。"（パナソニック コネクト株式会社 CTO　榊原彰氏 推薦） "CTOは単なる「技術部門の長」ではなく、「技術がわかる経営者」として振る舞うべきだという点です。エンジニアリング組織は企業の「資産」であり、そこから生み出されるアウトプットがプロダクトを形成し、最終的に売上・利益という「ビジネス価値」へ変換されます。この構造を深く理解し、技術への投資をビジネスや財務の言葉で翻訳し、経営判断を下すことこそが、現代のCTOに求められる要件です。本書はそのための思考の土台を築いてくれます。" （PharmaX株式会社 CTO 上野彰大／「監訳者より」より抜粋） 本書では、技術戦略やビジョンの構築、技術的判断、開発、セキュリティ対応から採用、組織づくり、カルチャー醸成、経営陣との関係構築、さらにM&Aにおけるデューディリジェンスまで幅広く解説。著者の実体験を交えながら、CTOの役割と仕事の全体像を丁寧にひも解き、体系的にまとめています。 将来CTOを目指すエンジニアや、CTOになったばかりの方には、優れた技術リーダーとして成功するための指針として。ベテランCTOにとっては、自身のポジションを振り返るリマインダーとして。実践的に役立つガイドブックです。 Manning出版『Think Like a CTO』（Alan Williamson 著）日本語版。 ＜こんな方におすすめ＞ ・CTOを目指しているベテランエンジニア ・CTOになったばかりで、自分に求められていることに悩んでいる方 ・改めて自身の役割を見つめなおしたいベテランのCTO ・CTOが自社に必要かどうかを判断したい経営者 1章　CTOとは何か 2章　人間関係の構築 3章　基本構想／ビジョンの立案と実現 4章　チームの構築 5章　面接、選考、オンボーディング 6章　チームのマネジメント 7章　人事考課 8章　技術に関する判断 9章　開発 10章　契約管理 11章　ドキュメンテーション 12章　セキュリティー 13章　IT部門の維持管理 14章　会社の成長 15章　あなた自身のこと

3,199円

CTOの思考法

経営情報学は、ICTや情報によっていかに経営するかという基本的な問題意識に加え、ICTや情報をいかに経営するかという新たな視角も取り込んで、日々進化している。組織の価値創造の礎となるのは、人間の知性とICTの分析的な能力の統合であり、人とICTをシームレスに協働させる、組織の情報処理活動の研究、すなわち経営情報学が求められている。経営情報学の基礎となる理論や概念とともに、企業組織の有効な情報利活用の実践について学ぶ。 1.経営情報学という学問領域 2.組織と情報処理 3.組織のコミュニケーション 4.経営戦略と情報活用 5.組織における知識の創造と活用 6.情報システムと組織変革 7.経営情報システムの基礎 8.経営情報システムの進展 9.経営情報システムの開発と管理 10.経営情報におけるサイバーセキュリティ 11.ネットビジネスの展開 12.会計情報の入手と利用 13.情報活用と社会 14.人と技術の融合 15.経営情報学入門総括

3,300円

経営情報学入門〔新訂〕…

「DXビジネス検定™」は、これからのDX時代に生きる全ての企業人が「DXビジネス人財」を目指すための最新検定で、「DX検定™」シリーズの第2弾です。 「DX検定™」の出題範囲よりさらにビジネス領域の裾野を広げ、 内定者から新入社員、若手社員、デジタル化に苦手意識のある方、さらに管理職、経営陣も含めたDX入門者に至るまで、全ての企業人の方々が対象となります。 そもそも、DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、「データとデジタル技術」や サブスクリプション、シェアリング、クラウドファンディング、顧客ロイヤリティプログラムなどの「ビジネスの仕掛け」を活用した経営改革のことです。 よって、DXを本当に成功させたいのであれば、「DXの基礎用語」はもちろん、「データ分析に関する用語」、「デジタル技術に関する用語」、「マーケティングに関する用語」、「ビジネスモデルに関する用語」までを数多く理解している必要があります。 さらにこれらの用語を使った「企業DX事例」も幅広く知り、どの企業がどの技術やビジネスモデルを使っているのかを分析することで、自社のDXに活かせるモデルが見えてくるでしょう。 本書は「DXビジネス検定™」で取り上げられる各種用語、特にビジネスモデルと企業DX事例を数多く収録し、総合的に学ぶことができる公式テキストです。 自社ビジネスと次代の「DXビジネス」の関わりを知り、世界や国内の先進のビジネスモデルやDXの成功事例を多数理解することで、DX時代の「DXビジネス推進人財」「ビジネス価値創造人財」を目指しましょう。 第1章　DXの本質と必要な知識・スキル 第2章　DXビジネス検定™とは 第3章　［DX基礎領域］DXの基本 第4章　［DX基礎領域］デジタル技術 第5章　［DX基礎領域］データ分析 第6章　［DX基礎領域］マーケティング 第7章　［DXビジネスモデル］消費者の状況とビジネス環境 第8章　［DXビジネスモデル］戦略モデル 第9章　［DXビジネスモデル］オペレーションモデル 第10章　［DXビジネスモデル］収益モデル 第11章　［DXビジネス事例］デジタル集客・マッチング・マーケットプレイス 第12章　［DXビジネス事例］デジタル商材系 第13章　［DXビジネス事例］リアルビジネス＋デジタル 第14章　［DXビジネス事例］リアルビジネス

2,970円

DXビジネス検定™公式テキスト…

日本企業のPCの90％以上が危機に晒されている！ サイバー被害が増加する背景、必要な対策、事故後の対応、近未来の動向…、 セキュリティ対策の第一人者が完全解説！ ほとんどの中堅・中小企業は、サイバー攻撃に遭ったことがありません。そのためセキュリティ対策を他人事のように捉えています。しかし、一度被害に遭うとその日から大変な状況に見舞われます。本書は「サイバー被害に遭うとどうなるのか」「攻撃者はなぜ襲ってくるのか」「日本が企業のセキュリティを守ってくれないのはなぜか」「内部からの情報漏洩はなぜ起こるのか」「情報事故に遭わないためにやるべきことは何か」「万が一被害に遭った時に何をすればいいのか」「サイバーの近未来はどうなるのか」を、中堅・中小企業向けのセキュリティ対策として網羅的にまとめました。社長の本棚に、1社に1冊あれば安心です。 〔キーワード〕 犯罪者集団のエコシステム／ランサムウェア・アズ・アサービス（RaaS)／初期アクセスブローカー（IAB）／ダークサイト/サプライチェーン攻撃／VPN脆弱性/生成AI／ディープフェイク／シャドーIT／クラウドセキュリティ／Web3.0セキュリティ／退職社員の情報漏洩／EDR／UTM etc. 第1章　サイバー被害に遭うとどうなるのか　-被害に遭った経営者の告白 第2章　なぜサイバー被害に遭ってしまったのか　-増加する被害の背景を探る 第3章　なぜサイバー対策が進まないのか　-日本の特徴的な要因 第4章　内部不正や故意・過失による情報漏洩はなぜ起こるのか 第5章　情報事故が起こらないための対策　--サイバー攻撃／内部からの情報事故編　 第6章　被害に遭ってしまった場合のインシデント対応マニュアル 第7章　近未来に起こり得るサイバー攻撃と必要な対策

2,200円

中堅・中小企業のための　サイバーセキュリティ対策の新常識…

「ダメなITシステム」も、IT戦略を描いて見直すことで、 会社を成長させる武器になる こんな会社のシステム、変えられます！ ・行き当たりばったりで導入、都度改修でツギハギ状態 　→連携がスムーズで無駄のないシステムに！ ・使いにくくて仕事を進める際の足かせになっている 　→現場の声にあわせた使いやすいシステムに！ ・同業他社がすぐに最新システムを導入している 　→時流に即対応できるシステムに！ 本書ではまず、ITシステムの何が“急所”となっているのか、その見極めから始めて、現状把握、将来像の描き方、計画への落とし込み、費用と効果を見積もるという5ステップで、正しいIT戦略を描いていきます。 そして、描いた戦略を実現するために、経営層・現場をしっかりと巻き込んで会社全体の変革を促していくための5つの仕掛けを紹介します。 著者が支援してきた数多くのプロジェクトでのリアルな経験談や、実際に使用した図表を豊富に盛り込んだ、ITシステムの変革を担う方がケーススタディとして活用できる一冊です。 第一部：成功するよいIT戦略とは？ 住宅メーカーA社のIT戦略 IT 戦略で明確にすべき3つの観点 ITシステムの全体を押さえる9領域 第二部：IT戦略を「描く」 ステップ1　2つの視点で“急所”を特定する 【補講】　ITシステムの9領域別急所 ステップ2　現状調査で裏付ける ステップ3　IT方針として将来像を描く ステップ4　実行順を決め計画に落とす ステップ5　費用と効果を見積もる 第三部：IT戦略を「仕掛ける」 仕掛け1　経営層の意識を醸成する 仕掛け2　現場の理解を促す 仕掛け3　機能するチームを立ち上げる 仕掛け4　変化を受容する態勢を作る 仕掛け5　検証のサイクルを次につなげる

2,640円

IT戦略を武器にする技術…

■ 株価の額面割れから時価総額7倍以上へ ■ DXにより企業変革を成功させたNECの全記録 「自社の構造改革に着手したいが、どのように進めていったらいいかわからない」「DXによる業務改革に踏み切ったが、思うように進展せず、社内に疲労がたまってしまった」--企業経営においてそうした悩みは多くの経営者が持っているようです。打開のためのヒントを得るには、この1冊をお薦めします。 今変革を迫られている企業はもちろん、今業績がよい企業でも、5年後、10年後に向けて何をしなければならないかがわかる、企業トップ必読の指南書です。これからも継続的に成長していく企業にしていくために……。きれいごとだけでは進められない変革とDXの真実と、成功に導く鍵を、ぜひ本書から読み取ってください。 序章　 生まれ変わったNECは何を変えたのか 第1章　企業変革とDX 第2章　大企業病に陥っていたNEC 第3章　経営陣の覚悟と決断 第4章　全社を巻き込むトランスフォーメーションへの挑戦 第5章　QuickWinで進めたDXの取り組み 第6章　BluStellarで社会課題・経営課題を解決 第7章　変革は終わりのない旅。改革を次のステージへ 第8章　グローバルパートナーと語るDXと企業変革

1,980円

DX成功の鍵　トップが変える企業の未来　NECが挑んだ変…

近年、セキュリティ対策の必要性が高まっています。そうした中「セキュリティ対策って何をすればいいの？」と戸惑う人も多くいます。本書はそうしたセキュリティの初心者の方に向けて、せん先生とおっちょさんと一緒にセキュリティのしくみについて、対話形式で楽しくまなべる書籍です。具体的にはセキュリティの重要性と基本要素の説明から始まり、ビジネスや日常におけるセキュリティやセキュリティの脅威、セキュリティ事故への対策、問題発生時の対応方法などを丁寧に解説します。

2,420円

セキュリティ1年生 図解でわかる！会話でまなべる！…

一番売れてるプレゼン定番書、大幅増量の新版！ 「一文は13字以内」「グラフは左、文字は右」などプレゼン資料の奥義！

1,980円

【完全版】社内プレゼンの資料作成術…

公式認定を受けたITIL 4の入門書です。 今や世界的な「ITサービスマネジメントの共通言語」とも言えるITILは、ITIL 4にバージョンアップされたことで大きく進化を遂げています。 そこで本書では、第一線で活躍するITサービスマネジメントのプロが、新しくなったITIL 4の基本と実践法を紹介。 豊富な図解と具体例を交えたわかりやすい解説で、現場で生きる基礎が身につきます。 さらに読者限定の特典として、ITIL 4ファンデーション認定試験の模擬問題と解説をダウンロード提供。 ITサービスマネジメントを体系的に学びたい方はもちろんのこと、人気資格の対策をしたい方にもおすすめできる一冊です。

2,530円

図解即戦力　ITIL® 4の知識と実践がこれ1冊でしっか…

◆SAPのビジネスに携わってみたい技術者に向けた入門書です 本書は、より多くの技術者がSAPのビジネスに参加し、 共にERP市場のさらなる成長に寄与していただきたい との願いをこめて執筆したものです。 これからSAPに携わってみたいと考えている方の「疑問」や「不安」、 例えば、どのような知識が必要か？ どのような仕事があるのか？ どのように仕事をこなしていけばいいのか？ などにお応えすることで、 実際のSAPのイメージを持っていただけたら幸いです。 また、すでにSAPのビジネスに携わっている方でも、 今まで自分が行っている仕事以外の部分を理解するためにお読みいただき、 SAPの仕事の守備範囲をさらに広げることも可能です。 ◆SAPのソリューションとシステム構築に必要な知識を解説します 本書の具体的な構成としては、 ・SAPの歴史 ・モジュールの全体像 ・個々のモジュールの機能紹介 ・導入方法 ・SAPシステムの構築例 ・業務フロー ・使用トランザクションコード ・組織構造 ・自動仕訳 ・パラメータ ・マスター ・メニュー ・権限 ・ワークフローの設定方法 ・SAP HANA ・Add-on開発方法 ・最新の動向 など、SAPのソリューションとシステム構築に必要な知識を取り上げています。 本書を活用して、SAPのビジネスに参加いただき、 また皆さまが利用されているSAPが、組織により良い成果を もたらし続けることを願ってやみません。

2,420円

図解入門　よくわかる最新 SAPの導入と運用…

Ｅｘｃｅｌの基本操作からシミュレーションまで。表データの集計・加工・分析の方法を解説！Ｅｘｃｅｌでデータハンドリング。Ｅｘｃｅｌでデータを可視化・分析。データ分析思考を体得。唯一の公式テキスト！試験範囲を網羅。

2,970円

データ分析実務スキル検定 シチズン・データサイエンティス…

イノベーションは天才だけのものじゃない。 理論を知る日経記者が、現場で得た実践知をやさしく解説。 新たな挑戦に踏み出す、全ての人に贈るイノベーションの入門書 本書に登場するのは、特別な才能はなくても、 挑戦と失敗を繰り返しながら何かを創り出そうとした人たちです。 彼らがどんなふうに動き始め、周囲を巻き込み、 試行錯誤のなかで答えを見つけていったのか。 そこには“再現可能な型”があります。 デザイン思考、行動変容、エフェクチュエーション、両利きの経営ーー これらの理論を、豊富な事例とともに“使える知識”として解説。 現役の記者でありながら、大学院で体系的な理論を学んできた著者が、 実践と理論を紡いで「凡人でもできるイノベーションの方法」 を探っていきます。 新規事業、新商品開発、組織改革、起業など。 新たな挑戦に踏み出すあなたに、優しく寄り添う一冊です。 はじめに 第1章　イノベーションのための4つの思考法 デザイン思考/システム思考/失敗学/未来洞察 第2章　アウェイに飛び出すーー「何もできない自分」の変え方　 アンラーニング/エフェクチュエーション/越境学習/行動観察 第3章　エースがいなくても成功するーーイノベーションが続く組織づくり 対話力/IMS/両利きの経営/VCM 第4章　社会課題がビジネスを産むーー多様性の時代のイノベーション システムチェンジ/ジェンダーギャップを埋める/障害者と社会価値/カーブカット効果 第5章　イノベーションの最前線ーー日本企業が描く未来戦略 ソフトパワー/行動変容/BPM/AI×イノベーション

1,980円

超凡人の私がイノベーションを起こすには…

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