高い金を払って新しい分析ソフトを入れたのに・・・ AIも導入したのに・・・・・ せっかくデータサイエンティストを雇ったのに・・・ DX推進部まで作ったのに・・・・ なぜ、組織が変わらず、ビジネスにも生かせないのか？ あなたの会社、勘違いしていませんか？ いまやどの企業でも、データドリブンで仕事を進める、組織を変えていくというのは大きな課題といっても過言ではない。データ基盤にも多くの投資。しかしそれで組織が変わり、ビジネスに役立っている企業はどれくらいあるだろう？　 社内外に何重にもそびえる壁をどのように乗り越え、あるいは壊して進んでいくのか？　 実際に変革を進めるキーパーソンたちに話を聞くことで見えてきたデータドリブン・カンパニーへの道。 著者は、かつて大阪ガス（株）ビジネスアナリシスセンターを率い、同センターを日本一有名なデータ分析組織につくりあげ「データサイエンティスト・オブ・ザ・イヤー」を受賞。現在は滋賀大学データサイエンス学部教授として、ビジネス・データサイエンティストを養成。 企業との連携も深い著者だからこそ生まれた日本企業の明日を照らすヒント満載の一冊。

2,200円

データドリブン・カンパニーへの道　データ・AIで変革を進…

雑談が苦手、電話に出るのがおっくう、大人数のパーティーは断りたい、でも興味のあるテーマならずっと話せる、そんなあなたが内なる才能を活かし充実した人生を送るための方法。

1,650円

「ひとりが好きな人」の上手な生き方…

DX実現をめざすためにはプロデューサーやプロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャーが必要です。現在DX推進に向けて、企業ではDXの最高責任者としてCDO（チーフデジタル責任者）やCDXO（チーフデジタルトランスフォーメーション責任者）を配置する企業も増加しているようです。 トップに限らずDX人材となるためには、まず、（1）DXの現状を知ること、（2）企業やビジネスを変えるための様々なデジタル技術を学ぶこと、（3）トランスフォーメーションを推進するにはどのような人材と方法論が必要となるかについて、学ぶことから始める必要があります。 このDXオフィサー認定試験は、これら3つの知識を身に付けて、各種のマネージャーやオフィサーとして活躍できる人材、あるいはサポートできる人材の養成を目指す資格です。この問題集の解説を読むだけでも、試験に役立ちます。

1,980円

DXオフィサー認定試験 公式精選問題集…

「評価指標でXXXという最高のスコアが出た！」と喜び勇んで、機械学習モデルが出力してくる予測結果をもとにビジネスを運用したとします。 ところが、ビジネス上のKPIと相関が高い評価指標を選んでいなかったために、KPIの推移を見てみると大した変化がありませんでした。 あるいは「毎日夜遅くまで残業をして、特徴量生成とクロスバリデーションによって評価指標を改善しました！」というデータサイエンティストがいたとします。ところが、KPIの改善のためには そこまで高い評価指標の値を達成する必要ありませんでした。このようなケースでは、データサイエンティストが費やした工数がすべて水の泡となってしまいます。----------（はじめにより）---------- このような状況が起きてしまう背景にはさまざまな原因が考えられますが、あえて一言で言うと「データサイエンスの問題が解くべきビジネスの問題と乖離していた」ためです。 機械学習モデルの”良し悪し”を決めるときには、評価指標（Evaluation Metrics）を必要とします。本質的に評価指標の設計方法は自由であり、ビジネス上の価値を考慮して自ら作成することも可能です。RMSEやAUCといったスタンダードなものから、ドメインに特化した数値まで、あらゆる指標が評価指標になりえます。では評価指標はどのように決めるのが良いのでしょうか。また、どのように決めれば冒頭のような悲しい状況を生まずに済むのでしょうか。 本書はこれらの疑問に答えるため、機械学習の良し悪しを決める評価指標を軸に、解くべきビジネスの問題をどうやってデータサイエンスの問題に落とし込むのか、その原理を解説していきます。この原理が普遍的なものであれば、ビジネスがどんなものであっても応用できると考えることができます。 回帰、分類で使用するスタンダードな評価指標についても、基本から丁寧に解説します。本書を読むことで、どのようなケースでどの評価指標を選ぶべきかがわかり、評価指標の読み間違いを避けることができます。

2,992円

評価指標入門〜データサイエンスとビジネスをつなぐ架け橋…

読み手の脳に負担をかけない！一瞬で伝わる文章を一瞬で書く！ 利用者800万人「あと払いペイディ」のUXライターが明かす、ビジネスで本当に役立つ文章の書き方。 企画書、チャット、SNS、メール、プレゼン、エントリーシート、ブログ等あらゆる場面でつかえます。

1,650円

秒で伝わる文章術

すべてのビジネスパーソンにとって、データから意味を引き出して問題を解決する「データ分析」は、仕事の“必修科目”になってきています。「データ分析」と聞くと、なにか難しい数式を使う特別なものだと思うかもしれませんが、実際はエクセルひとつでできて、コツさえつかめば誰でも自分の仕事を数字で説明できるようになります。街のパン屋さんの再生ストーリーに沿って、対話形式で解説。読み終えるころには、一生モノの“仕事の武器”が身につきます。

1,925円

問題解決の最初の一歩　データ分析の教室…

データマッピング、PIA、CMP、ベンダー管理、PETs（暗号化・秘密計算等）などのプライバシー保護のためのツールの使い方をわかりやすく解説。担当者必携の1冊！

2,750円

プライバシーテックのすべて…

DXは「ITと何が違うの？」「具体的に何をすればよいの？」「どんな価値を生み出せるの？」中小企業・小規模事業の経営者が知りたいDX経営の取り組み方がわかる本。

3,080円

中小企業と小規模事業者のDX導入マニュアル…

経営の世界には、常に変化の波が押し寄せています。AI（人工知能）の活用も、その1つ。AIを積極的に取り入れ活用する企業こそが、新しいビジネス機会、そして新しい未来を手中にできるーー。本書ではこうした立場から、生成AI「ChatGPT」の活用を軸に、次のテーマを物語仕立てで考えていきます。 ・経営者は、経営にAIをどう活用したら良いのか。 ・組織には、AIによってどんな変革や希望がもたらされるのか。 ・中堅管理職は、上司と部下の関係をAIを使ってどう築くのか。 ・若きビジネスリーダーは、経営者にAIの活用をどう提言すれば良いのか。 　実際、生成AIの活用は「時間の節約」「予算と人の削減」に直結します。これにより、限られたリソースの最適配分が可能になり、社員の多様性を尊重しながら可能性を最大限に引き出し、ワクワク・イキイキと働きがいのある組織を築くことができます。 　本書では、経営者や管理職をはじめ「組織を良くしたい」と思うビジネスマン向けに、組織開発・人材能力開発の専門家が生成AIの活用の仕方を惜しげなく伝授します。今すぐ役立つプロンプトも満載。仕事を変えるAI活用のヒントをつかんでください。 巻頭メッセージ はじめに ChatGPTを安心して使うために プロローグ Part1 経営者編　企業成長へ、ChatGPTで経営と現場のベクトル合わせ 1-1　経営者の想いをChatGPTで見える形に 1-2　既存の人財評価基準をChatGPTでアップデート 1-3　事業計画を組織全体に浸透させるOKRとそれを支えるChatGPT Part2 組織編　ChatGPTによる最強の「OKR組織導入」支援 2-1　OKR組織浸透プロジェクト、ChatGPTと共に始動！ 2-2　ChatGPTによる初期チーム作りとコミュニケーション強化策 2-3　ChatGPT×OKRがプロジェクト管理に与える影響 2-4　人とAIが築く組織の未来〜OKRと組織開発を駆使して Part3 管理職編　部下の成長を支援するAI活用術 3-1　管理職とは何か 3-2　1on1に臨む前に 3-3　部下に気づきを与える1on1のコツ 3-4　1on1の振り返り 3-5　AIコーチの活用 3-6　AIコーチが人間コーチに近づく Part4 ビジネスリーダー編　AI情報を戦略活用する「自創型AI人財」への旅 4-1　自創型AI人財になるためのChatGPTトレーニングプログラム 4-2　ChatGPT主導のラリー型プロンプトの威力 4-3　AIと人の協働作業 4-4　カイトが描く自創型AI人財像 特別編 リスキリング　運送DX挑戦物語 5-1　「選任」は突然に…。今日から俺はリスキリング推進部長！ 5-2　「計画」は現場の声から。星屑の俺たちのDX冒険！ 5-3　「定着」は全員参加で。マンダラチャート×OKでR！？ 5-4　「評価」は傾聴して。ジョハリの窓にもっと光を！ 5-5　「未来」を自由にデザインしよう！働くをゲーム化する！？ エピローグ 解説　1からわかる！ChatGPT活用法 おわりに 著者プロフィール

2,750円

ChatGPTで経営支援　強い組織の築き方…

本書はISMS（ISO/IEC 27001:2022）の入門書です。特に内部監査員，推進委員，実務担当者に理解を深めていただきたい“重要ポイト”をぎゅっと抜粋し，見るみるISMSモデル，見るみるISMS流ー附属書A小分類，要点解説，イラスト，ミニワークブックを特長としています ■第1章 ISO/IEC 27001とは，リスク・機会とは ISO/IEC 27001，情報セキュリティ，リスクマネジメントの基本事項 ■第2章 見るみるISMSモデル ISO/IEC 27001のPDCAサイクルを図式化した，“見るみるISMSモデル”，を収録．また附属書Aの管理策を著者がざっくり分類した“見るみるISMS流ー附属書A小分類”で管理策を大づかみ ■第3章 ISO/IEC 27001本体の重要ポイント ISO/IEC 27001の本体（箇条4〜10）の重要ポイントを要点解説とイラストで理解 ■第4章 担当者の情報セキュリティ管理策ーミニワークブック 実務担当者に留意いただきたい確認項目をミニワークブックでチェック！ ■第5章　附属書A（規定）　情報セキュリティ管理策の重要ポイント ISO/IEC 27001の附属書A（箇条5〜8）の重要ポイントを要点解説とイラストで理解 ■見るみるISO・JISシリーズとは？ ・マネジメントシステム規格に関するイラストが豊富な入門書です！ [特徴] 1見るみるモデルで全体像を把握 2イラストでイメージを理解 3シンプルな要点解説 4ワークブックでいざ実践 ※一人で見るみる，みんなで見るみる，社内勉強会などにご活用ください． [見るみるISO・JISシリーズ] 1見るみるISO 9001-イラストとワークブックで要点を理解 2見るみるISO 14001-イラストとワークブックで要点を理解 3見るみるISMS　ISO/IEC 27001:2022-イラストとワークブックで情報セキュリティ，サイバーセキュリティ，プライバシー保護の要点を理解 4見るみるJIS Q 15001：2023・プライバシーマークーイラストとワークブックで個人情報保護マネジメントシステムの要点を理解 5見るみる 食品安全・HACCP・FSSC 22000-イラストとワークブックで要点を理解 6見るみるBCP・事業継続マネジメント・ISO 22301-イラストとワークブックで事業継続計画の策定，運用，復旧，改善の要点を理解 第1章 ISO/IEC 27001 とは，リスク・機会とは 第2章 見るみるISMS モデル 第3章 ISO/IEC 27001 本体の重要ポイント 第4章 担当者の情報セキュリティ管理策　ミニワークブック 第5章 附属書A（規定） 情報セキュリティ管理策の重要ポイント

1,430円

見るみるISMS・ISO/IEC 27001:2022…

必要なのは、センスではなくロジックです。人気図解デザイナーが紐解く黄金ルール。

1,980円

伝わる図解化

AI時代の競争と経営の基本原理を明らかにし、組織変革の道のりとリーダー行動までを網羅。 AI時代の競争と経営における不可逆的な変化の本質とは何か。なぜAIを部分的ではなく、企業の中核に据える変革が求められているのか。ハーバード・ビジネス・スクール教授が、医療系スタートアップからアマゾンやマイクロソフトまで、さまざまな企業の事例を分析し、その成功と失敗を具体的に描き出す。企業が真のデジタル変革を進めるためのフレームワークを提示した一冊。 新旧企業の経営層、DX推進担当マネジャーの必読書！ ＜目次＞ 序文　衝突する世界 第1章　AI時代 第2章　企業を再考する 第3章　AIファクトリー 第4章　企業を再設計する 第5章　AI企業を目指して 第6章　新時代の戦略 第7章　戦略的な衝突 第8章　デジタルの規模、範囲、学習における倫理 第9章　ニューメタ 第10章　リーダーの使命 監訳者解説

2,640円

AIファースト・カンパニー…

事業担当者必携のオープンイノベーション入門書。日本から先行する数々の海外事例を約10年追い続け、研究・実務双方の面からオープンイノベーションについて検討を重ね続けている識者が披露する、企業の担当者にとって明日から使える実践的なノウハウを伝えます。 本書は、主に海外の研究論文をファクトベースに、オープンイノベーションの定義から、新規事業、CVC、DXなども含めた立ち位置を区分けし、実務担当者に必要なアクション・必要な解決策が明解にわかる内容を中心に作成しています。 ■本書の特徴 ーオープンイノベーション担当者を対象。特に、日々の業務で使える実践的なノウハウを掲載。 ー経験や伝聞だけでなく、主に論文や書籍などの文献、特に海外の多数の論文を根拠に参照。 ー個別具体的な内容や汎用性のないもの、また仲介業者視点によるバイアスなどを排除した内容。 ーオープンイノベーション・コーポレートベンチャリング・CVC・新規事業開発などのイノベーション周りの語句の関係性を整理。 ー外部活用としてのオープンイノベーションを実行するチームを企業が（知財部や情報システム部のような）機能部門として持つことを提案。 ■本書で解決できる課題例 新規事業開発を実施する中でのオープンイノベーション活用方法 オープンイノベーション担当者が把握すべきニーズ オープンイノベーションや新規事業におけるチームの役割 1人だけの担当者で実践する方法／大企業以外での実施方法 オープンイノベーションチームに適した人材登用

1,980円

オープンイノベーション担当者が最初に読む本 外部を活用し…

7年間のクラウドをめぐる激動を踏まえて大幅アップデート！ 　「クラウドファースト」思考が定着し、企業におけるクラウド活用がごく当たり前の風景となった今日においても、情報漏えいや情報消失といった情報セキュリティリスクは企業にとって変わらぬ脅威であり、これらへの対応を講じておくことの重要性は変わりません。本書は、企業におけるクラウド導入・利用の場面を想定し、そこに生じる様々なリスクと、それらに対応するために必要な法務知識を「情報管理」の観点からわかりやすく整理・解説。情報管理のための社内体制構築から、クラウドサービス契約の締結における留意点や個人情報の扱い、知的財産をめぐる問題、さらには訴訟を念頭に置いた紛争解決の要点まで、クラウドにまつわる法務問題を幅広くカバーしました。 　実に7年越しの改訂となる第2版では、初版刊行後における各種法令ーーとりわけ民法や個人情報保護法、著作権法ーーの改正はもちろん、複雑怪奇なガイドラインの展開、そして実務や裁判例、学説等の蓄積を明快に交通整理したうえで初版の記述を大幅にアップデートし、システム開発や医療情報、自治体のクラウド利用に関する節も新たに追加。情報管理に携わるすべての関係者必見の内容です。

3,960円

クラウド情報管理の法律実務…

なぜアマゾン、アップル、グーグル、ネットフリックス、テスラなどの企業は、イノベーションを起こし続けられるのか。 ほとんどの人は、優秀な才能を採用することができるからだと考えている。しかし、これらの企業が持つ本当の強さは、採用する人ではなく、従業員が協力して困難な問題を解決し、並外れた製品を生み出すようにする方法にある。 本書では、こうしたイノベーションを生み出す環境のためのプロダクトリーダーシップを紹介する。トップテクノロジー企業の最高のリーダーから学んだ何十年にもわたる教訓をガイドとして提供し、チームと会社にとって必要なリーダーになる方法をあなたに示す。 PART I：一流テクノロジー企業から学んだこと PART II：コーチング PART III：人事 PART IV：製品ビジョンと原則 PART V：チーム・トポロジー PART VI：製品戦略 PART VII：チームの目標 PART VIII：ケーススタディ PART IX:ビジネスコラボレーション PART X: インスパイアされ、エンパワードされ、トランスフォームする

3,080円

EMPOWERED

ＴＢＭとは、「テクノロジーによって生み出されるビジネス価値の最大化を目的としたＩＴファイナンス高度化のための方法論」。企業のＩＴ導入を成功させる実践的な方法とフレームワークを詳しく解説します。

2,420円

TBM ITファイナンスの方法論…

御社の生き残りは、あなたがAIをどれだけ使い倒せるかで決まります！ 最新のAI動向を全社経営”カイゼン”の切り口で徹底解説！ 生成AIは一部の専門家だけでなく、誰もが扱えるものとなりました。 言うなれば「AIの民主化」が始まっているのです。 しかし、話題とはいえ、どれだけの人が真剣に仕事で使い倒しているでしょうか？ どれだけの企業が真剣に業務プロセスに取り込み始めているでしょうか？ （プロローグより） 生成AIの登場によって、すべてのホワイトカラーがAIを業務に活用できるようになり、AIが瞬く間にDXの実現に不可欠なツールの1つとなっています。 いまや、AIによるDXの成否は、経営者や組織の能力、リテラシーに大きく依存し、「AIの導入で不要になった仕事」を本当の意味でリストラできるかどうかが、企業の浮沈を分けつつあります。 本書では、DXの伝道者的な起業家が、AIが得意な業務とAIが苦手な仕事を明らかにしながら、企業変革の進め方をわかりやすく解説します。 プロローグーー適応か？死か？生成AIが拓く未来 第1章　After AI--「人間を超えた後」を現実的に考える 　　今、世界で何が起きているのか 　　AIがもたらすDXの新たな可能性 　　AIが代替できる仕事の見つけ方　 　　AIが人間を超えることが見えた日 　　＜コラム＞カスタマーサポートでAIを活用するーー社外に向けた生成AIのユースケース 第2章　AIが塗り替える市場のルール 　　まずは、AIを知ることから始めよう 　　生成AIは第4次AIブームとなるか 　　注目を集めるLLMとは何か？ 　　AIにまつわるさまざまな問題 　　AIによる市場破壊と事業変革の可能性 　　AIはどのように人間の仕事を代替するのか 　　拡大が加速するAIで影響を受ける業界 第3章　生き残るための事業変革 　　生成AIの時代を生き残るヒントを探る 　　生き残りのキーワードは「ドメイン知識」 　　3つの「ユースケース発想法」 　　AI時代に生き残る事業とは何か？ 　　ビジネスを改革する、AI導入のための3ステップ 　　不確実性が高い世界で生き残る「リアルオプション戦略」　 　　8つの事例で解説！ AIはどのように活用できるか 　 AIが作る新たなビジネスチャンスを見逃すな 　 ＜コラム＞社内サポートでAIを活用するーー社内に向けた生成AIのユースケース 第4章　AIドリブンな組織への道 　AIに「使われない」組織づくり 　米国と差が出たChatGPTへの関心 　AIとデータセキュリティにどう取り組むか 　企業のAI導入で気を付けるべきこととは 　AIは感情も理解する？ 　改革を促進するデータとセキュリティポリシーづくり 　日本より10年早い、米国のデータガバナンス観 第5章　人と社会はどう変容していくのか 　未来の姿を想像し、提示せよ 　AIに勝つ秘訣は「空気を読まない」こと？ 　AI時代にリスキリングはどう活用すべきか 　＜コラム＞書類業務をなくそうーー行政サービスに向けたユースケース 　社員の「成長マインドセット」を育てる エピローグ

2,200円

AIドリブン経営

DX実現をめざすためにはプロデューサーやプロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャーが必要です。現在DX推進に向けて、企業ではDXの最高責任者としてCDO（チーフデジタル責任者）やCDXO（チーフデジタルトランスフォーメーション責任者）を配置する企業も増加しているようです。 トップに限らずDX人材となるためには、まず、（1）DXの現状を知ること、（2）企業やビジネスを変えるための様々なデジタル技術を学ぶこと、（3）トランスフォーメーションを推進するにはどのような人材と方法論が必要となるかについて、学ぶことから始める必要があります。 このDXオフィサー認定試験は、これら3つの知識を身に付けて、各種のマネージャーやオフィサーとして活躍できる人材、あるいはサポートできる人材の養成を目指す資格です。

2,200円

DXオフィサー認定試験 公式テキスト…

本書は、2022年にISO/IEC 27001：2022（情報セキュリティマネジメントシステム要求事項）が改正されたことに伴い発行されたJIS Q 27001：2023に対応した情報セキュリティマネジメントシステムにおける内部監査の実務を解説したものです。2019年に発行され、好評を博した第1版の改訂版にあたります。 　ISO/IEC 27001：2022の改正に携わった著者が、ISMS要求事項や管理策に基づく内部監査をどのように行えばよいのか懇切丁寧に解説しています。 　有効な内部監査を行いたいと考えるISMS担当の方々におすすめします。 第1章　ISMS の内部監査とは 第2章　情報セキュリティ内部監査の考慮点 第3章　情報セキュリティ内部監査の実務 第4章　組織の内部監査の課題を解決するための監査の体制と手法及び技術 第5章　企業における情報セキュリティ内部監査の実態と監査事例 第6章　内部監査チェックリスト

3,850円

ISO/IEC 27001情報セキュリティマネジメントシ…

最先端のＤＸを丸ごと理解。イノベーションのポイントがわかる。起業＆新規事業に活用できる。

2,090円

DXビジネスモデル　80事例に学ぶ利益を生み出す攻めの戦…

大規模なサイトを運用・構築していくための手法「SRE」について詳述! Google社内で発展した、大規模なサイトを運用・構築していくための手法「サイト リライアビリティ エンジニアリング」について、様々な場面での実践的なストーリーを紹介します。

5,280円

SRE サイトリライアビリティエンジニアリング…

なぜＤＸが進まないのか、その理由と対策がわかる。外資系コンサルが体系的に解き明かす。ＤＸはシステムを入れて終わりではなく、継続的なものでなければなりません。いくら投資しても継続的に運用できなければ、その効果は得られません。そのためには、まずＤＸにおける自社の現在地を認識し、設定したゴールまでの道筋を作る必要があります。本書は、そのために必要なデータマネジメントの知識を体系的にまとめた入門書です。ＤＸにおけるデータドリブン経営の本質、データの利活用、そしてデータマネジメントの戦略からアーキテクチャ、品質管理、セキュリティといった構成要素まで、データマネジメントの全体像がつかめます。難しい専門用語はなるべく避け、わかりやすく図解し、データマネジメントの予備知識を持ってない方にも理解できるように、基礎知識と概念を包括的に解説しています。事前に知っておくべきポイントが学べる、ＤＸに関わるすべての人必携の一冊です。

2,420円

DX時代のデータマネジメント大全 DX、データドリブン経…

どのような性質を持ち，どのようなバターンがあるのか?　そしてどのようなメカニズムで生み出されるのか?　イノベーションそのものに焦点を当て，基礎から定義・測定，組織，政策まで学ぶ基本書。姉妹書『アントレプレナーシップ』とあわせて読むとより効果的。 第1部：イノベーションの基本 第1章：イノベーションとは何か？　第2章：イノベーションはどう測るのか？　第3章：イノベーションのパターン 　第2部：イノベーションを生み出す環境 第4章：イノベーションはいつから持続的に生み出されるようになったのか？　第5章：なぜ，国ごとに違いがあるのか？　第6章：なぜ，産業ごとに違いがあるのか？　第7章：なぜ，企業ごとに違いがあるのか？ 　第3部：新しさを生み出す企業 第8章：規模，範囲と若さ　第9章：ガバナンスと意思決定，資源動員　第10章：どのようなチームが新しさを生み出すのか？　第11章：どのような人が新しさを生み出すのか？ 　第4部：企業の戦略 第12章：新しさを経済的価値に転換するための戦略　第13章：どこまでを自社でやるのか？ 　第5部：イノベーションと社会 第14章：イノベーションのための政策　第15章：イノベーションと社会 　補論：よくある質問／参考文献

3,190円

イノベーション

本書は、データサイエンティストとして知っておくべき基礎知識・資格・業務・課題などをビジュアルに解説しています。 最近注目されているデータサイエンティストの仕事から、知っておいて欲しい基礎知識、実務上の課題、そしてデータサイエンティストとしてのキャリアパスを描くために必要な資格、キャリアストーリーも収録。 データサイエンティストという名前は聞いたことがあるけれど、仕事にするならどんなことを知っていれば良いのだろうかと悩む方でも、体系的・網羅的に把握することができます。 第1章 身近にあるデータサイエンティストの仕事 第2章 知っておきたいデータサイエンティストの基礎知識 第3章 データサイエンティストが行う分析の実務 第4章 データサイエンティストが直面している課題 第5章 データサイエンティストが持つべき資格 第6章 データサイエンティストになるキャリアパス 第7章 これからのデータサイエンティストに求められるもの

1,100円

ビジュアル　データサイエンティスト 基本スキル84…

3年連続で「DX銘柄」に選定されたデジタル先進企業・旭化成。同社のDX史・組織形成を紹介し、DXビジョンやDX戦略の作り方から人材育成・カリキュラムまでを大公開！

2,750円

人・データ・組織風土で奏でる　旭化成のデジタル共創戦略…

2019年6月発行の『誰でもできる！Office 365導入ガイド　第2版』の改訂版です。Microsoft 365の導入・運用・管理の方法を網羅的に解説しています。Microsoft 365の導入を検討している、主に100人規模の中小企業のシステム管理者や、導入しているがうまく使いこなせていないと悩んでいる担当者を想定しています。 　第1部は、個人の作業を効率化するOutlookを中心に、スマホやタブレットでの利用などについて解説します。第2部は、複数人での作業の効率化を高めるためのTeamsやSharePointを中心に、PowerAppsやPowerAutomateなどのツールについても紹介します。第3部は管理者に有益な初期設定や基本設定に関して説明します。また、便利なアドインについても紹介します。第4部は、Microsoft 365を導入して効果をあげた事例を紹介します。

4,290円

誰でもできる！Microsoft 365導入ガイド…

DXという言葉は聞いたことがあっても、具体的なイメージがわかない人は多いでしょう。 本書ではDXで、「どうすればよいか」がわかるように100の事例を紹介しています。DX推進で「どう変わるのか」=「見える景色」として、イメージしやすいようDX推進前後の状況をイラストで掲載。推進の方法、メリットなども解説しています 　ただ事例を紹介するだけでなく、これらの事例を通じて、「そもそもDXとは何か」ということが具体的に理解できる1冊となっています。 【目的から逆算してDXを推進する】 DXはよくデジタル化と混同されがちです。デジタル化はテクノロジーそのもののことですが、DXは社会全体にデジタル化が浸透したその先、私たちの生活や働き方が「変革」することを指します。 そこで大事になってくるのが、目的から逆算してDXを推進することです。「自分たちの会社に、なぜこのIT機器やツールが必要なのか」をきちんと精査してから、ITツールなどを導入している企業はうまくいっています。 一方、目的がはっきりしていない企業は、ITツールを導入すること自体が目的になり、システム会社にいわれるがまま、効果があるのかもわからないIT化を続けてしまうリスクがあります。 本書では、各事例に「DXを推進した背景」と「DXの成果」の載せることで、何を「目的」としており、DX推進で何が「変革」されるのかを具体的に解説しています。 はじめに 巻頭　中小企業のDXで変わる3つの未来 序章　 第1章 顧客体験が変わる 第2章 組織・文化が変わる 第3章 情報共有・意思決定が変わる 第4章 働き方が変わる 第5章 従業員体験が変わる 第6章 ビジネスモデルが変わる 第7章 業務プロセスが変わる 第8章 地域が変わる おわりに

1,760円

イラストでわかる！DXで変わる100の景色…

データで相手の行動を変える手法がついに明らかに！ 現代社会において、ほとんどすべての人が意思決定のためにデータを利用しています。会社の報告会で、学校のレポート作成で、家庭の家計簿で…データが関わらない場面はないといってもよいでしょう。しかしながら、データからわかったことを、他人に短時間でうまく伝えるのは実に難しいことです。 もし、データから重大な問題や絶好の機会を見つけたとしたら、どうしますか？　どのように洞察を伝えますか？　本書では、相手に行動を起こさせるためのデータの効果的な伝え方を解説しています。具体的には、次のようなことを学ぶことができます。 　・「共感」というレンズを通してデータを説明すること 　・データをストーリーにして相手の行動を促す方法 　・上司や不特定多数の人に承認される提案書のつくりかた 　・グラフの所見をわかりやすく書き、注釈を付ける方法 　・スライドの構成とレイアウトについてのコツ 　・データに命を吹き込み、記憶に残るものにして相手の行動を促す方法 データに基づき意思決定やプレゼンを行うビジネスパーソンはもちろん、学生や、コミュニケーションにおいてストーリーから得られる洞察が大事だと考えるすべての方に。 データをストーリーにして伝えるスキルを手に入れて、ぜひ、日々の業務改善や周囲からの信頼の向上、キャリアアップなどにお役立てください。 [原著: DataStory: Explain Data and Inspire Action Through Story, Ideapress Publishing, 2019] 訳者まえがき はじめに PART 1　データを用いて相手にメッセージを伝える Chapter 1　データのコミュニケーターになる Chapter 2　意思決定者とのコミュニケーション PART 2　ストーリーの構成を明確にする Chapter 3　データ視点を作る Chapter 4　データストーリーとしてのエグゼクティブサマリーの構成 Chapter 5　分析から行動を生み出す PART 3　わかりやすいグラフやスライドを作成する Chapter 6　適切なグラフを選択し所見を記述する Chapter 7　グラフに洞察を追加する Chapter 8　読みやすいSlidedocを作成する PART 4　データを記憶に焼き付ける Chapter 9　規模感の表現方法を知る Chapter 10　データを人情味あるものにする Chapter 11　データを使ったストーリーテリング まとめ 付録

2,970円

DataStory

JIS Q 15001:2023やプライバシーマークに関するイラストが豊富な入門書です! 多くの人に分かりやすく、深く理解していただくために、1)イラストで概要把握、2)シンプルな解説で重要ポイントの確認、3)ワークブックで実践! の形式となっております。 ■見るみるPモデル JIS Q 15001の全体像をPDCAサイクルの視点からモデル化 ■イラストで概要把握 イラストを豊富に使用した解説で、【パッと見てわかる】を重視 ■シンプルな解説で重要ポイントを確認 JIS Q 15001の重要ポイントを【ぎゅっと凝縮! 】 ■ワークブックでいざ、実践! 【ワークブック形式】により、自分は個人情報を保護するために何をすべきかを整理し、実践 プライバシーマーク取得済の企業様、これから取得を見据えていらっしゃる企業様、また、個人情報を取り扱う方から個人情報を預ける方など・・・ 一人で見るみる、みんなで見るみる! 入門者や内部監査員の社内勉強会にも最適です。 【見るみるISO・JISシリーズとは?】 マネジメントシステム規格に関するイラストが豊富な入門書です! 特徴は・・・ * 見るみるモデルで全体像を把握 * イラストでイメージを理解 * シンプルな要点解説 * ワークブックでいざ実践 【シリーズ好評発売中!】 * 見るみるISO 9001 -イラストとワークブックで要点を理解 * 見るみるISO 14001 -イラストとワークブックで要点を理解 * 見るみる 食品安全・HACCP・FSSC 22000 -イラストとワークブックで要点を理解 * 見るみるBCP・事業継続マネジメント・ISO 22301: イラストとワークブックで事業継続計画の策定,運用,復旧,改善の要点を理解 第1 章　個人情報，プライバシーマーク，JIS Q 15001 とは 第2 章　見るみるP モデル 第3 章　JIS Q 15001 要求事項の重要ポイントとワークブック 第4 章　JIS Q 15001 附属書A の重要ポイントとワークブック 第5 章　JIS Q 15001 付属書D安全管理措置の重要ポイント 第6 章　担当者の安全管理措置　事例とミニワークブック

1,430円

見るみる　JIS Q 15001：2023・プライバシー…

ーー変革すべきは「利益構造」「組織能力」「企業文化」 企業文化変革×デジタルのプロが、成功するDXを解説！ マッキンゼーのノウハウを凝縮 DX成功の要諦をWhy、What、How、そして、あなた自身が何をすべきなのか、という構成でまとめました。これまで年間1200社のDXに携わってきた経験から培ったマッキンゼーのノウハウを、惜しみなく詰め込んでいます。 D X の本質は、企業文化変革 企業文化変革とは、一言でいえば、企業が生き残るための破壊と創造です。消費者のニーズや社会環境が大きく変化している現在、技術を武器に新興国や次のGAFAが台頭してくるであろう未来に、変化を好まない日本企業は、生き残ることができるのでしょうか？ ITシステムの導入を目的にしたDXは、もうやめよう 企業文化変革に成功し、ビジネスモデルを転換するなどして、企業価値を高めるに至った日本企業は、数パーセントに過ぎません。新しいソリューションを導入することや、レガシーシステムを刷新すること、つまり旧来からある「IT化」が目的化しているためです。 10年後の自社を救うのは、あなた 10年後、現経営陣は会社にはいません。経営幹部の方はもちろん、10年後の会社の存亡のカギを握る次世代リーダーの皆さまを対象に、DXという武器を使って企業文化変革を成功させる、その後押しになればと思っています。 第1章 Why？ 産業構造の変化 ービジネスモデルを変えていく製造業 ー技術革新がもたらす製造業のビジネス変革 ー日本の製造業が遅れている3つの原因 ー小売業界も関係性構築が求められている ーエコシステム間の戦いへとシフトする金融サービス業界 ほか 第2章 What？ DXで何を目指すのか ーDXを阻む3つの症状 ー企業戦略の再定義こそがDXの“What〞 ー顧客ニーズ＆自社提供価値の再定義 ービジネスモデルの再定義 ー経営層の役割の再定義 ほか 第3章 How？ 日本企業の足枷と挑戦 ー後れをとっている日本 ー日本企業の課題1：経営陣の同床異夢 ー日本企業の課題2：デジタル人材不足 ー日本企業の課題3：負の遺産（レガシーシステム） ー日本企業の課題4：失敗が許容されない文化（アンチ・アジャイル） ほか 第4章 How？ DXを成功させるために必要なこと ー要素1戦略ロードマップ ー要素2人材 ー要素3アジャイル・デリバリー ー要素4テクノロジー ー要素5データ ー要素6チェンジマネジメント ほか 第5章 You あなたは、何をすべきなのか ー次世代リーダーが立ち上がるべき理由 ー最初の一歩 ー人生100年時代を幸せに生きるために ほか

2,200円

マッキンゼーが解き明かす 生き残るためのDX…

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