＜big＞＜strong＞すべての理工系学生必読の書！ ＜/big＞＜/strong＞ 前書から十年の間に筆者が経験した、東京大学での技術リーダーシップ講義、統計数理研究所での知見、注目企業プリファードネットワークスの企業文化、政府関係の委員会や学会で得た情報を加えて内容をさらに充実。 前書の日本IBM時代のレター解説だけでなく、筆者が講義で使用したケース事例、ブログや学会誌に寄稿したエッセイも紹介。 研究の方法、論文の作法、キャリア、マネジメント、知財問題など、研究職を希望する学部生や修士・博士課程の学生にとって興味を引く情報が揃い、現役の企業研究者・技術者にとっても読みごたえのある一冊である。 第1章　Research That Matters 第2章　研究の営み 第3章　コミュニケーション 第4章　研究者のキャリア 第5章　リーダーシップについて 第6章　知財・契約・インテグリティ 第7章　私たちの研究開発はどこへ向かうか

1,980円

新　企業の研究者をめざす皆さんへ…

高級スーパー「汐留屋」でフロアスタッフとして働く折原藍子。本部が新しく始めた社内ビジネスコンテストに武蔵野店を代表して参加することに。謎のハワイアン実業家ステファンの助けを借りながら、準備を進めていく藍子ー。はたして藍子はコンテストで優勝することができるのか？

1,650円

マンガでやさしくわかるプレゼン…

■ベストセラー『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』著者の最新作 ■地図なき時代を仲間と切り拓くイノベーション実践36の智慧 ■イノベーターは出世コースではなく、組織の辺境にいる！ 「いままでのやり方を踏襲していても、未来はないような気がする。経営層や上司は答えをもっていないまま変革やイノベーションの号令を出しているが、実際に現場で行っている施策は小手先の変化としか思えない。本当は、根本的に新たなモデルをつくらないといけないのではないか」 いま、日本の企業においても社会においても、旧来のインフラやシステムの限界が露呈し、イノベーションが求められている。だが、そのイノベーション活動のなかには、ゾンビのような生きていない活動も多い。世の中を変える取り組みは、妄想をもったひとりの人が仲間を集め、新たな文化をつくる場と、そこで生まれてきた意志によって創造を繰り返していく創造の生態系をつくることで持続可能になる。つまり、人、場、意志、創造という“創造のエッセンス”が不可欠だ。 また、イノベーション活動は破壊的創造だけではなく、新たなモデルを既存の組織や仕組みに接木（つぎき）していくことが必要になってくる。ここで壁になるのが、既存の仕組みを回す管理と、新規の仕組みをつくる創造のOSの違いだ。既存の組織の本質は「生産性の最大化を目指す」ものであるのに対し、これから求められる組織とは、「知識創造の最大化を目指す」ものである。 この違いを理解し、ふたつの世界の橋渡しをする“革新の智慧”をイノベーション活動のなかに埋め込むことが重要になる。一人ひとりが発信したビジョンがやがてヒト・モノ・カネ・智慧を呼び込み、生態系のような環境から新しいアイデアが次々と生まれる──そんな「創造する組織」の経営モデルへ、どのように変わっていけばいいのだろうか。 イノベーターの旅は、最初はひとりの妄想から始まり、新たな事業や会社のモデルをつくり、最終的には新たなモデルを社会実装するための経営モデルに進化させていくことになる。著者は共創型戦略デザインファーム「BIOTOPE」を創業し、さまざまな分野のイノベーション活動を支援してきた。その経験から得た、ひとりの妄想から始めて未来を変えていく“VISION DRIVEN INNOVATION”についての現場での実践知を、「36の智慧」としてまとめたのが本書だ。 【推薦の言葉】 「この本は、日本的な組織でビジョンを 　アクションにつなげるための現場の実践知だ。」 ──野中郁次郎氏　一橋大学名誉教授 「いま日本中の大企業で変革を本当に起こしている 　張本人による、これは最高のイノベーションの手引書だ！」 ──入山章栄氏　早稲田大学ビジネススクール教授

1,980円

ひとりの妄想で未来は変わる…

Office 365の導入支援を行うネクストセット社が、そのノウハウをまとめた書籍です。大手企業であればSIerに導入作業を委託できますが、中小企業ではなかなかその経費を算出しにくいものです。それもあって、同社では、なるべく導入作業は、顧客のIT部門に自ら行ってもらうよう案内しています。本書は、そうした流れを支援するためのガイドとして活用できます。 (1)ユーザーが参考になる機能説明部分、(2)グループウェア、コラボレーション機能説明部分、(3)IT部門の管理者が参考になる導入時のノウハウ部分、(4)IT部門や経営者が参考になるOffice 365導入の成功事例紹介ーという4つのパートから構成されています。

3,300円

誰でもできる！Office 365導入ガイド 第2版…

「60分でわかる！IT知識」シリーズから、「DX」に関する書籍の登場です。DX（デジタルトランスフォーメーション）は、ITの活用を通して、企業の組織やビジネスモデルを変革させてゆくことを指します。世界的に見てもビジネス上でDXに対応することは必要不可欠な流れとなっており、特に、コロナ禍以後のビジネスにおいてはDXは今後ますます重要となる課題でしょう。 本書では、そもそもDXって何？といった話から、世界と日本のDXの最新状況、業種ごとのDXによる影響、DXによる既存事業の変革および新規事業の開発などをわかりやすく解説します。 この1冊があれば、DXの現状と全体像、そして今後の展望をつかむことができるでしょう。

1,210円

60分でわかる！　DX　最前線…

中小ビジネスのためのデジタル経営のフレームワーク。現場からエッセンスを抽出。

1,980円

中小ビジネスを伸ばすデジタル5つの活かし方…

今後、テクノロジーの進化のスピードが加速していくことは間違いありません。新しい形の仕事のスタイルへの期待よりも、「生成AIに仕事を奪われるのでは?」と不安を抱いている人のほうが多数派ではないでしょうか。 しかし、どれだけ画期的な技術が登場しようとも、それはあくまでも手法のアップデートであり、本質的なものではありません。最も重要なことは、あなたの思考と判断に、どのようなエンジンを据えるかです。 本書で解説するデータサイエンス思考は、そのエンジンとしてふさわしい役割を必ず果たしてくれるはずです。ただし、データサイエンスは思考だけにとどまりません。現実に実装してこそ、その真価が発揮されます。会社に、社会に、新しい価値を生み出す知的生産術なのです。 本書は、そのために必要なことを、データドリブン企業の最前線で働いてきた二人の経験と知見をもとに、データサイエンスの知識がないビジネスパーソンでも、サステナブルな武器として役立つことを選び抜いて書きました。 本書で述べた項目の多くが、データサイエンティストだけが学ぶ特殊な内容ではありません。どの会社でも、当たり前のように求められていることだと思います。しかし、世界の最先端企業が高額の報酬を提供するデータサイエンティストは、本書でまとめた基本的なことを習慣にしている人たちなのです。 第1章　データサイエンス思考 ──この基本が付加価値を高める強力な武器になる！ 第2章　インプット ──仕事ができる人は情報収集を仕組み化する！ 第3章　アウトプット ──インプットした情報を価値に変える基本ワザ！ 第4章　コミュニケーション ──IPDACの好循環を生み出す必須スキル！ 第5章　マインドセット ──働き方も、生き方も、自分で決める人になる指針！

1,980円

外資系データサイエンティストの知的生産術…

なぜあの企業はDX推進に成功しているのか？ Googleよりも成長し、1500名のDX人材育成を目指すダイキン工業 全社で人材データの見える化と育成に取り組むライオンや日本郵便 世界から押し寄せるデジタル勢の脅威に抗うために、 日本の伝統企業に何ができるのか？ DX人材・組織づくりのフロントランナーが示す全社変革のロードマップ

1,980円

DX×3P経営

平成29年の改正個人情報保護法全面施行にあわせて、すべての事業者が「最短距離」で改正法への対応ができるように初版を刊行しました。 その後、平成27年改正法附則12条の「いわゆる3年ごとの見直し」に関する規定に基づき、令和2年、令和3年と改正がなされました。 本書は、令和2年改正及び令和3年改正に対応するため、改訂したものです。 初版と同様に、ガイドラインの内容も踏まえ、個人情報を取り扱うすべての事業者にとって「最短距離」で、改正内容への対応ができるように、解説しています。 個人情報取扱規程やデータ管理規程、業務委託契約書等、各種規程や書式も豊富に掲載。

3,190円

改訂版 やさしくわかる！すぐできる！企業の個人情報対策と…

真のDX化とは、 新規事業の創出である デジタル・トランスフォーメーション（以下、DX）の 成功率はたったの16％だと言われています。 多くの企業がDX成功の糸口を見つけられずにいるのです。 DXを成功させるには、既存事業の「強化」と破壊を 両立する必要があり、成功要因が大きく異なる この2つを取り持つ「ジレンマ」が存在するのです。 本書は、DXを成功させるためのロードマップです。 多くのDX関連書籍が「なぜ行うのか？」を中心に書かれているのに対し、 「どのように実行するのか？」を中心に解説しています。 ミシュラン、ドイツ鉄道、ネスレ、世界経済フォーラムなど 100件以上のインタビューをもとに生まれた 独自のフレームワークと、多数のケーススタディを掲載。 真のDX企業になるための方法を伝授します。 【対象読者】 ●DXで自社を変革したい人。 経営者、役員、企業内アントレプレナー、製品責任者など。 経営／ITコンサルタントなど、DX化を指示する人。 ●プロジェクトとして担当する人。 システム開発会社の経営者、営業、PM、SEなど。 【目次】 Introduction ●Part 1 WHY TO ACT　なぜ行動するのか？ ・Chapter 1 行動か倒産か、決断のときがきた ●Part 2 WHAT TO DO　何をするのか？ ・Chapter 2 戦略、ビジネスモデル、各種デジタル施策の対立を止め、結束させる方法 ●Part 3 HOW TO DO IT　どのように実現するのか？ ・Chapter 3 組織：柔軟な組織を構築するには？ ・Chapter 4 テクノロジー：変革の推進力としてテクノロジーを活用するには？ ・Chapter 5 プロセス：どのように目的を達成するか？ ・Chapter 6 リーダーシップ：何をリーダーに求め、どのようにリーダーを探すか？ ・Chapter 7 人材：何を人材に求め、未来の戦力をどう構築するか？ ・Chapter 8 文化：どのように組織を活気づけ、団結を促進するか？ ●Part 4 WHERE TO SEE RESULTS　どこで結果を見るか？ ・Chapter 9 楽しむためではなく、結果を求めて実行する Conclusion

2,420円

DX（デジタルトランスフォーメーション）ナビゲーター コ…

1,100円

うまい、と言われる1分間スピーチ…

見た目も中身も一発ＯＫの資料が作れる。

2,365円

パワポ師直伝 資料デザインの魔法 素早く作り、正しく伝え…

1,980円

ハーバード・ビジネス・レビュー イノベーション論文ベスト…

提携相手の選択・対等でWin-Winな関係の構築・知的財産の組み合わせなど、オープンイノベーションを円滑に進める方法を徹底解説！ 日本のモノづくりビジネスは、すべてを自社で行う「自前主義」の進め方ではうまくいかなくなってきている。そこで取り入れたいのが世界的にも主流になりつつある「オープンイノベーション」だ。他社と協力して進めるため、自社だけでは賄えない技術や知識を得て開発を進められる。ただ、日本では「企業同士で対等な関係を構築し、事業を進めることができない」点が大きな課題となっている。 オープンイノベーションを成功させるためには、1「対等な関係」の提携でなくてはならないこと、2対等な関係だからこそ、お互いに相手から「学ぶ場」でなくてはならないこと、3ゴールが「Win-Winの関係」でなくてはならないことの3つの基本要素が必要で、これらをクリアするために著者が考える「新しいビジネスを導くテクノロジー・コラボ術」を解説する。 コラボ術のポイントは、1自社の強みを活かし、他社のテクノロジーも活かすことで自社の弱みを克服する「テクノロジーの融合」を検討する、2その構想を実現できる提携相手を見極め、具体的なWin-Winの関係を構築する知的財産（ノウハウや情報資産を含む）の組み合わせをプランニングする、3そのうえで提携相手のビジネスも踏まえた成果の配分設計を行う、という3点で、事例を交えて実践方法を伝える。 さらに、コラボ術実現のための企業の意識改革として、受け身体質からの脱却や相手企業と学びあうことの重要性を説き、有識者のインタビューも交えて、日本のオープンイノベーションの未来を語る。 第1章 なぜオープンイノベーションはうまくいかないのか 1-1．自前主義の思考でオープンイノベーションを実施する落とし穴 1-2．なぜ「対等な関係」になれないのか 1-3．なぜ提携先と信頼関係を構築できないのか 第2章 新しいビジネスを導く「テクノロジー・コラボ術」とは 2-1．戦略的なテクノロジーの融合が市場を創る 2-2．Win-Winの関係を構築できる戦略的な提携相手の見極め 2-3．Win-Winの関係を構築する知的財産の組み合わせ 2-4．戦略的な成果の配分設計 2-5．提携先との信頼関係構築とリスクマネジメントの両立 第3章 オープンイノベーションを推進するための土台づくり 3-1．対等な関係を築くうえで必要なもの 3-2．自社の強みを再定義する 3-3．受け身体質を脱却する 3-4．学びあうために必要なもの 3-5．「学びあうこと」がオープンイノベーションの中核要素であり、価値でもある 第4章 これからのオープンイノベーション 4-1．日本のモノづくり企業は、このままでよいのか 4-2．歴史的必然としてのオープンイノベーション 4-3．学び敬いあうオープンイノベーション 4-4．技術立国日本の復活に向けて

2,090円

学びあうオープンイノベーション…

込み式の演習（ワーク）を通して、本物のデータ分析力を身に付けられます。 本書で学べるデータ分析の鉄則は、どんな業種・業態の人でも役立つ汎用的なものです。これらは、大阪ガスのデータ分析専門部隊が長年積み上げてきたノウハウの一部です。小難しい理屈はかみ砕き、必要最小限の知識で効果を出せるワークを、ふんだんに盛り込んでいるので、体でデータ分析を覚えられます。 5人の共同著者らは本書の内容を基に、2日間のワークショップという形で全国約1500人にセミナーを提供してきた実績があります。本書では、そのセミナーとほぼ同じ内容を、自分のペースで体験できます。 ◆お知らせ（出版社から） 本書で案内しているファイルダウンロードページのアクセス用短縮URLが、2018年に変更になっています。今後は下記の短縮URLをご利用ください。 【変更後のURL】 nkbp.jp/nisdatabunseki ファイル開封用のパスワードは変更ありません。 ワーク用ファイルのダウンロードページを2023年11月に復旧させました。 アクセスできない状態になっていたことをおわびいたします。

2,852円

本物のデータ分析力が身に付く本…

すぐに使える・アレンジしやすい事例５０とパーツ文例１１２。企画書作成の基本７ステップから「通す」コツまでやさしくわかる。

1,650円

まねして書ける企画書・提案書の作り方…

DXへ挑む、マネジメント、現場、すべての人へ 本書は、デジタルトランスフォーメーション（DX）を進めるためのガイドブックです。 DX推進を担うビジネス部門・情報シス、現場・チームの人たちに向けて、 仮説検証とアジャイル開発を中心とした、DXを進めるために必要な基本的な知識を解説します。 また、DX推進にあたって組織として「戦略(経営側)と現場活動の一致」を高める必要があり、 　そのための体制や進め方を提示します（どこから始めるか？　どのような体制で臨むか？）。 DXという名の組織変革を推し進める4つの段階を解説。 　1.業務のデジタル化 　2.スキルのトランスフォーメーション 　3.ビジネスのトランスフォーメーション 　4.組織のトランスフォーメーション 【本書で扱うDX推進のキーワード】 分断／適応課題／協働／アジャイルブリゲード／アップデートとアライアンス コミュニケーションのストリーミング化／変革推進クライテリア／仮説検証型アジャイル開発 など 【本書の構成】 ■第1部　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを始める前に 第1章 　DX1周目の終わりに 第2章　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを描く ■第2部　業務のデジタル化 第3章　コミュニケーションのトランスフォーメーション 第4章　デジタル化の定着と展開 ■第3部　スキルのトランスフォーメーション 第5章　探索のケイパビリティの獲得 ■第4部　ビジネスのトランスフォーメーション 第6章　仮説検証とアジャイル開発 第7章　垂直上の分断を越境する ■第5部　組織のトランスフォーメーション 第8章　水平上の分断を越境する 第9章　組織のジャーニーを続ける はじめに ■第1部　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを始める前に 第1章 　DX1周目の終わりに 第2章　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを描く ■第2部　業務のデジタル化 第3章　コミュニケーションのトランスフォーメーション 第4章　デジタル化の定着と展開 ■第3部　スキルのトランスフォーメーション 第5章　探索のケイパビリティの獲得 ■第4部　ビジネスのトランスフォーメーション 第6章　仮説検証とアジャイル開発 第7章　垂直上の分断を越境する ■第5部　組織のトランスフォーメーション 第8章　水平上の分断を越境する 第9章　組織のジャーニーを続ける あとがき

2,530円

デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー 組織のデジ…

中小企業の成長を支援してきた５０年の経験とノウハウを凝縮。業種・業容を問わず導入・運用を成功させる「ＤＸジャーニーマップ」の作成法を詳解。

2,200円

中堅・中小企業のための「DX」実践講座…

今後の日本企業の成長の起爆剤としてDX（デジタルトランスフォーメーション）に注目が集まっている。だがDXは簡単に実現できるものではない。 DXの本質は次世代の成功に向けた企業の変革であり、単なるITの導入とは異なる。経営にかかわるものであり、成否に大きく影響するのがトップである社長の立ち振る舞いだ。本書では長年、IT導入にかかわるコンサルタントとして活躍してきた筆者がDXを成功させるために社長に求められる81の心得を示す。 具体的には、その定義を含めたDX全般にかかわるものから始まり、社長自身がどう行動すべきなのか、DXを成功させるための人材の確保と処遇、DX推進のための組織づくり、最新デジタル技術への姿勢、デジタル投資の方針、DXで何を目指すべきか、といったものを提示する。これに加え、「RFP（提案依頼書）」と呼ばれるシステム調達をスムーズに進めるための文書作成、とかく難航しがちなシステム開発プロジェクトの進め方、コンサルタントの使いこなし方といった、デジタル化ならではの課題克服に関する心得を示す。 第1章：DX全般の心得 第2章：DXを成功させる社長の心得 第3章：DX人材に関する心得 第4章：DX推進組織に関する心得 第5章：最新デジタル技術に関する心得 第6章：デジタル投資に関する心得 第7章：RFPに関する心得 第8章：ITシステム開発に関する心得 第9章：コンサルタントに関する心得 第10章：DXの目的に関する心得

2,200円

DXを成功させる社長81の心得…

本書は、個人情報保護の国際規格「ISO/IEC 27701（プライバシー情報マネジメントシステム）」の解説書となります。 2021年1月より正式に認定・認証制度が開始し、多くの企業が関心を寄せるISO/IEC 27701について、基本知識から要求事項の詳解、認証のステップまで一通り解説。 また、PIMS構築及び運用にあたっての実践的なノウハウや、付属書A・B対応の文例サンプルも掲載しています。 ISO/IEC 27701の認証取得に必要な知識を網羅した1冊です。 第1章 ISO及びISOマネジメントシステム規格とは 第2章 ISO/IEC 27001とは 第3章 ISO/IEC 27000ファミリー規格とは 第4章 ISO/IEC 27701とは 第5章 ISO/IEC 27701の規格要求事項を理解する1 箇条5の要求事項 第6章 ISO/IEC 27701の規格要求事項を理解する2 附属書Aの管理策 第7章 ISO/IEC 27701の規格要求事項を理解する2 附属書Bの管理策 第8章 プライバシー情報マネジメントシステム（PIMS）を構築する 第9章 プライバシー情報マネジメントシステム（PIMS）をレビューする 第10章 ISO/IEC 27701（PIMS）の認証審査を受ける 第11章 プライバシー情報マネジメント文例集

2,090円

図解入門ビジネス 最新 プライバシー情報マネジメント I…

★DXのカギは基幹システム ★大手メーカーで実績のある改修方法論が登場 　経済産業省が2018年に出した「DXレポート」では、既存の基幹システムがDXを阻害すると指摘しています。同レポートの発表からすでに約6年たっていますが、「当社の基幹システムはDX Ready（DXの準備が整った状態）だ」と胸を張れる会社は少ないように思います。 　その主因として、欧米の手法を参考にできないことが大きいと思います。これまで日本企業のITは欧米で生まれた手法を取り入れてきましたが、基幹システムのDX Readyに関してはそうはいきません。なぜなら欧米と違って多くの日本企業の基幹システムはスクラッチ開発しているからです。欧米の手法を参考にできないので、国内で手法を確立しないといけません。 　DXレポートから約6年たち、ようやく実績のある手法が生み出されました。既に大手メーカーで導入され、そこでの実績を方法論としてまとめたものが本書になります。筆者は、基幹システムの改修を主導した大手メーカーの情報部門（子会社）と富士通のエンジニアです。なお本書のDX Readyとは、「基幹システムがシンプル・スリムで、かつ、データ品質が保たれている状態」と定義しています。 　著者らが開発した方法論の特徴は、「データマネジメント」の考え方を取り入れていることです。基幹システムを更新する際、プログラムに着目することが多いのですが、筆者らは「DXで成果を出すにはデータに注目しないとうまくいかない」と経験的に気付き、データマネジメントを取り入れたのです。 　基幹システムのDX Readyで悩ましいのは、その成果が経営層には分かりづらいことです。経営的な成果は個々のDX案件で生み出され、基幹システムのDX Readyはその準備に過ぎません。本書では、成果の分かりづらい基幹系刷新企画をいかにして決裁してもらうのか、その方法の解説にも多くのページを割いています。 　基幹システムの担当エンジニア・管理者にとって、待望の書と言えるでしょう。

2,970円

DX Ready基幹システム刷新術…

システム開発契約に馴染みのない一般事業会社の法務担当者に向け、システム開発の進め方、法的な留意点、契約のあり方等を、ベンダ側視点に偏ることなく実態を踏まえて解説。

3,520円

システム開発を成功させるIT契約の実務…

昨今の社会情勢により、リモートワークを推進する企業が増えています。本書ではこうした状況に不安を持っているビジネスマンに向け、「現状のリモートワークでの課題と対応策」を提示したうえで、「リモートワークの延長にある働き方のDXに適応するための方法」を紹介します。現状の問題を克服し、今後主流になってくるであろう働き方への道筋を知ることで、読者の感じる働き方の変化についての不安も解消できる一冊です。これからの働き方について語ったオードリー・タン氏へのインタビューも付録！ ■第0章：特別インタビュー──オードリー・タン「私が考える働き方の未来」 ■第1章：「働き方のデジタルシフト」のその前に──まずは目の前の課題を解決しよう 「リモートの課題」がデジタルシフトの足がかりとなる オンライン会議で時間を浪費してしまう 何をやっているのか、何をすればいいのかがわからない 新しいツールが乱立しては消えていく ■第2章：「働き方のデジタルシフト」がもたらす変化──ゼロベースで変化を受け入れよう 前時代的な心構えを払拭する 「行動を早める」への変化 「誰にとっても丁寧な仕事」への変化 「健康を重視する」への変化 ■第3章：「働き方のデジタルシフト」のための文化──理想を共有し、明文化しよう 「心構え」を共有するために何をすべきか リモート時代の仕事の姿を共有する 価値観を行動理念として明文化する ■第4章：「働き方のデジタルシフト」が実現する組織──変化を根づかせてスケールさせよう 組織構造を変化させる 評価制度を変えて変化を促す 心理的安全性の高い組織をつくる アジャイル型開発プロセスを取り入れる ■第5章：「働き方のデジタルシフト」の先にある仕事の現場 デジタルシフトが進めばここまでできる 「リアル×デジタルシフト」がこれからの時代を決める 「データ×AI」でビジネスの可能性を解き放つ 会社の未来のために「働き方のデジタルシフト」を始めよう

1,980円

働き方のデジタルシフト -- リモートワークからはじめる…

情報建築家(インフォメーション・アーキテクト)の第一人者アビー・コバートによる、「しっちゃかめっちゃか」への処方箋。 あらゆるビジネスにおける問題解決のベースとなる〈情報設計〉のエッセンスを、7つのステップをたどりながらやさしく手ほどきします。 錯綜した情報や複雑さに立ち向かい、それらを解きほぐして整頓するための考え方と心構えが身につく一冊。 IA、UXデザイン、コンテンツ・ストラテジーへの最良の入門書です。 【すぐに使えるワークシートPDFのダウンロード付き】 第1章　混乱を見極める 第2章　意図を表明する 第3章　現実を直視する 第4章　方向を決める 第5章　距離を測る 第6章　構造で遊ぶ 第7章　調整に備える

2,200円

今日からはじめる情報設計…

日本の企業はデジタルアーカイブをどのように利活用し、それをビジネスに昇華しているのか？ 先進的な企業の取組みを紹介することで、産業におけるデジタルアーカイブの可能性を探る。 「デジタルアーカイブ・ベーシックス」全5巻、ここに完結！ はしがき　時実象一 序論　デジタル技術ととデジタルアーカイブ産業の可能性　島裕（日本経済研究所） 第1部　デジタルアーカイブの活用 第1章　世界のビジネス・アーカイブズ概観　松崎裕子（公益財団法人渋沢栄一記念財団情報資源センター） 第2章　ポーラ文化研究所における文化資産の展開ー「化粧文化データベース」を中心に　川上博子（ポーラ文化研究所） 第3章　美術と歴史の分野における画像ライセンスビジネス　國谷泰道（DNPアートコミュニケーションズ） 第4章　フィジカルからデータにいたるコンテンツアーカイブの課題とビジネス展開　緒方靖弘（寺田倉庫　アーカイブ事業グループ） 第2部　デジタルアーカイブ産業を支える技術革新 第5章　情報システム開発の視点から見る日本のデジタルアーカイブ技術の水準　川嶌健一（NTTデータ） 第6章　座談会　デジタルアーカイブ技術開発の動向　大向一輝（東京大学）・肥田康（堀内カラーアーカはしがきイブサポートセンター）・手嶋毅（大日本印刷株式会社　アートコミュニケーションズ　OB）　（司会）岡本真（ACADEMIC RESOURCE GUIDE（ARG）） 第7章　アートの世界を変えるブロックチェーン　太田圭亮（スタートバーン株式会社） 第3部　デジタルアーカイブ産業の兆し 第8章　「デジタルアーカイブ産業」の萌芽と期待　夛屋早百合・小林慎太郎（野村総研　ICT／サービス産業） 第9章　デジタルアーカイブを活用した自治体史編さん事業の提案　太田亮子（TRC-ADEAC） 第10章　映像保存の現在地とこれからー変わりゆくデジタル技術・長期保存メディア・制度を見つめて　藤原理子（IMAGICA Lab　フィルム・アーカイブ事業本部） 第11章　気象ソリューションで世界企業に　安部大介（株式会社ウェザーニュース） あとがき　久永一郎

2,750円

新しい産業創造へ

現場では「何をデータ分析するか決まっていない」「作った分析ツールを現場で使ってくれない」「分析への期待と要望が多くて整理できない」などの悩みをよく聞きます。本書は、大好評『Python100本ノック』シリーズの著者が、エンジニアやプロジェクトマネージャー、コンサルタントが現場で遭遇するプロジェクトの悩みと解決法をケーススタディを通じて解説する実践トレーニングです。あなたも「考えられるエンジニア」になりましょう！

2,420円

データ分析プロジェクト 実践トレーニング…

「モノからコトへ」と言われる中で、デザイン思考などの手法が取りざたされています。その方向性は重要ですが、日本企業が世界を再びリードするためには、トレンドの追従だけでは不十分です。ユーザー満足を目標とするデザイン思考を超えて、ユーザーの想定を超えた感動をもたらすものづくりを目指すべきです。その実現に必要とされるのが、自ら強く信じる哲学や信念を表現する「アート思考」なのです。 　この20年間で日本の製造業が競争力を低下させた主因の一つは、求められるイノベーションの変化に対応できなかったからです。技術と同等以上に顧客価値の視点が鍵を握るようになったのです。かつては技術的な機能の高さなどカタログスペックで明示できる形式的な価値が企業の競争優位を規定していました。現在は、消費財であれば、心地よいユーザビリティや心を動かされるデザイン、生産財であれば顧客企業に経済的価値をもたらすソリューション提案など、単純な商品仕様を超えた暗黙的な顧客価値が競争力を左右する時代となったのです。 　本書は、欧米主導のデザイン思考を取り入れるだけでは十分ではないと考えます。今後、日本企業がその強みを基盤として輝きを取り戻すためには、アート思考が求められるのです。 　本書は、多くの部分で「アート思考」の考え方と同調した商品開発を実施してきたマツダを事例として取り上げます。常識を超えたエンジン技術や感動をもたらすデザインなど、ユーザーニーズを超えた価値を目指している。中でも、既に世界をリードするレベルまでになったマツダデザインに焦点を当てます。それを牽引してきたリーダーである前田育男氏の全面協力を得て、実行してきた内容をベースにしているので、説得力の高い説明になります。 　第1部　背景：日本企業の向かうべき方向性 第1章　暗黙化した顧客価値ーー日本企業の生きる道 第2章　自動車企業及びマツダから学ぶ意味 　第2部　SEDAモデルとアート思考 第3章　SEDAモデル 第4章　デザイン・エンジニアの重要性 第5章　アート思考のものづくりとは 　第3部　アート思考の魂動デザイン 第6章　マツダのものづくり哲学 第7章　魂動デザインの誕生と展開 第8章　魂動デザインの神髄 　第4部　魂動デザインの実現ーー匠の技とブランド経営 第9章　造形のアーティストーークレイモデラー 第10章　アートレベルのモノづくり 第11章　ブランド価値経営への展開　　 　第5部　統合的価値創出の経営 第12章　こだわりのSEDA人材 終　章　日本のモノづくりが目指すべきアート思考

1,870円

アート思考のものづくり…

システム運用管理者必携！人気資格の公認対策書。試験合格に的を絞った解説と確認問題＋模擬試験２回分（８０問）

3,520円

ITILファンデーションシラバス2011…

イノベーションは、かつては、たまに起きる技術革新といった捉え方をされていたが、今日の経営にとっては、もはやイノベーションこそが中心的な活動であり、誰もが取り組む必要に迫られている。しかし、イノベーションについての議論は数多く、現場でも何とかしなければと迫られているが、どれを選んだらよいかもわかりにくく、なかなか実践と手応えを感じることができていない。本書は、古代ギリシャからSDGs、アートからサイエンスまで、歴史、哲学、心理学、デザイン、経営学など、きわめて広範に学問を超えた叡智を結集し、イノベーションへの多彩なアプローチと方法論を紹介するものである。30年前にデザインと経営の融合を提唱した、デザイン思考のパイオニアである著者が、ビジネスパーソンに向けて、古いマインドセットを捨てて、現状から一歩踏み出すための実践的な手がかりを描き出す。世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』で知られるビジネスモデル論の第一人者であるオスターワルダー氏＆ビニュール氏推薦。 序　章　ビュリダンのロバ 第1章　この世界のイノベーション 第2章　野生の視点を回復しよう 第3章　人間のイノベーションのレシピ 第4章　目的を生み出す 第5章　共感を生み出す 第6章　場を生み出す 第7章　世界を創る

3,080円

イノベーション全書

中堅・中小企業が成長を考えて“改革”を目指すデジタルトランスフォーメーションも、言葉だけが先走りして、何を考え、どこから行動すればいいのかと悩む経営者が多い。結論は、多くの“成功事例”からヒントを得ること。本書が紹介する４８のネタから、自社の進むべき道が、必ず、見えてくる！

1,650円

失敗しないDX企画48のネタ！…

このサイトのデータは 2025/01/08 12:20:39 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。