1,540円

最新版　転職者向けSPIのすべて…

990円

解いて覚える！社労士択一式トレーニング問題集（1　202…

華麗なる時代の最後の輝きの日々 　登場するのは、『日の名残り』の主人公のモデルといわれる「クリヴデンのリー卿」ことアスター子爵家のエドウィン・リー、ニューヨークの英国大使館執事を務めた「執事の王子」チャールズ・ディーンら業界の名執事たちに、途中で他業界へ移ったひとりを加えた5人。 　彼らはみな、18世紀後半〜第二次大戦前のイギリスで、地方の労働者階級の家に生まれて10代前半から働きはじめ、それぞれ異なるキャリアをへて執事への道を歩む。執事になってからの、大邸宅の日常や豪華な大イベントを取り仕切る責任者としての、驚くような仕事内容と、責任にともなう孤独な立場。チャーチル首相や王家の人々との関わり。そして、20世紀社会の激変に翻弄されながら、華麗な貴族の時代の終わりを目の当たりにする哀しみ……。華やかなまま引退する者もいれば、悲運に見舞われた雇用主一家にあくまで忠義を尽くす者、“旧時代の雇い主”の要求と“新時代の部下”という現実の板ばさみになって苦しむ者など、その結末はさまざまだ。 　5人それぞれが一人称で語る人生の物語は、楽しい読み物であると同時に、20世紀イギリス史の貴重な記録である。

2,860円

わたしはこうして執事になった…

自分の求めるキャリアとそのマネジメント、家族や、仕事の世界に起こっていることの理解とその意味を学ぶシリーズ。キャリア開発に関する情報の提供と、自己発見のプロセスを紹介する『パーティシパント・ワークブック』。

3,300円

キャリア・マネジメント（パーティシパント・ワークブック）…

2018年に「働き方改革関連法」の一つとして、労働基準法が10年ぶりに大きな改正をしたことを踏まえ、労働基準法の逐条解説を厚生労働省の解釈例規や最高裁判所の判例（事件の概要と判決の要旨）、また実際にあった疑問など多数のQ＆Aを挿入し、分かりやすく丁寧に解説しています。労働基準法を実務的に理解できます。 第1章　総則 第2章　労働契約 第3章　賃金 第4章　労働時間、休憩、休日及び年次有給休暇 第5章　安全及び衛生 第6章　年少者 第6章の2　妊産婦等 第7章　技能者の養成 第8章　災害補償 第9章　就業規則 第10章　寄宿舎 第11章　監督機関 第12章　雑則 第13章　罰則

3,300円

逐条解説　労働基準法…

「パワハラ」は企業最大のリスク！ 「言葉の使い方に気をつける」という個人の心がけだけでは解決しない、 パワハラを生む企業の体質と構造を解き明かし、 社員のモチベーションを活性化して健康企業へと導く方法を徹底解説！ 「はじめに」より パワハラは関係性の中で起きる問題です。 個人の問題であると同時に、 コミュニケーションの問題であり、 マネジメントの問題であり、 組織の問題なのです。 1章　「パワハラ」とは何か 労働問題と言えばパワハラの時代に 判例から見るパワハラの法的認定 ストレス社会に生まれたパワハラ メンタルヘルス領域の3大テーマ パワハラが企業に与えるダメージ 不満を減らすよりも、満足度を上げる もう終わりにしよう 2章　パワハラの構成要件 パワハラの定義と判断基準 優位性とは？ パワハラの6類型 人によってダメージが変わる アサーティブに接していく パワハラの基準も人によって異なる パワハラ許容度チェック パワハラを一瞬で消す方法 ハラスメントは感情問題 人間関係に正しさはいらない 3章　ストレスとパワハラの関係 ストレスは弱い者に置き換えられる 我慢をしない 小さなストレスを解消していく 上司世代にのしかかるストレス その怒り、睡眠負債かもしれません ストレスと人間関係 4章　内在するリスクを知る 自分のパワハラリスクを知る 変えられるもの、変えられないもの パワハラの4タイプ 組織のパワハラリスク度チェック 組織のストレス反応 5章　マネジメントの変化とコミュニケーションの変化を知る コミュニケーションの変化を知る 世代間ギャップを知る マネジメントの変化を知る パワーを建設的に使う 6章　部下を動機付ける上司となるために ステップ1　観察する ステップ2　挨拶・声掛けを強化する ステップ3　肯定的なメッセージを送る ステップ4　受容性を高める 受容には「理解」が必要 理解を絶対条件にしない アクションとリアクション ステップ5　共感性を高める ステップ6　問いかける技術 ステップ7　適切な目標設定 仕事の意味付け 達成感を自己効力感へ スモールステップ法でご褒美をこまめに ステップ8　フィードバックする 7章　パワハラに対処する3つのステップ ステップ1　抽象化への対処 ステップ2　具体化への展開 ステップ3　クロージング 和解に向けた話し合い 再発防止のために あとがき 引用・参考文献

1,650円

パワハラをなくす教科書…

本書は就業規則を新規に作成または改定する際の参考モデルとして使用していただくために、多くの一般的な実例規定とともに解説しています。今回、働き方改革関連法の成立・施行、労働契約法の改正、育児・介護休業法の一部改正など、個々頻繁に行われた労働法制の改正をふまえて改定しています。 第1章　就業規則 　第1　解説・就業規則作成の手引 　第2　就業規則の事例と逐条解説 　第3　就業規則の実例 　第4　解説・パートタイマー就業規則の手引 　第5　パートタイマー就業規則の実例 　第6　準社員・嘱託等就業規則 第2章　賃金規則 　第1　解説・賃金規則作成の手引き 　第2　賃金規則関係の実例 第3章　退職金規則 　第1　解説・退職金支給に関する規程 　第2　退職金規則に実例 第4章　出張旅費規程 　第1　解説・出張旅費に関する規程 　第2　出張旅費規程の実例 第5章　人事諸規程（別規程（就業規則の一部）就業規則に付随するもの） 　第1　解説・人事諸規程に関する規程（就業規則の別規程） 　第2　人事諸規程の実例

10,120円

改訂14版　就業規則総覧…

なぜ仕事を優先することが正当化され、男性育休は職場の逸脱と見なされるのか。長時間労働の経験をもつ社員にインタビューし、仕事と私生活をめぐる時間意識の観点から「職場の雰囲気」を可視化して、男性の育休取得を困難にしている職場のあり方を照射する。 序　章　「職場の雰囲気」に着目する理由 　1　男性にとっての育児休業制度 　2　男性の育児休業と職場の雰囲気 　3　本書の課題 　4　調査対象 第1章　育休男性と職場のコンフリクト 　1　職場の性別役割分業意識ーー「お母さんじゃだめなの？」「休めるんだから仕事頼むよ」 　2　手続きの確実さと育児の不確実さーー「いつから休むのかちゃんと出して」 　3　交渉力の発揮ーー「特別だからできる」 　4　潜在化する批判ーー「なんかいやーな感じ」 第2章　育休男性の新しい意識 　1　育休取得前ーー稼ぎ手役割の委譲 　2　育休取得経験で顕在化する意識 　3　育休取得後ーー意識化される〈時間帯〉 第3章　育児・仕事の時間配分の三つの様相 　1　労働時間を短縮せず、育児に関わる 　2　労働時間を短縮して、育児をする 　3　仕事を辞める 第4章　仕事／私生活をめぐる時間意識 　1　長時間労働に対する認識 　2　私生活の時間に対する認識 　3　コントロールできない労働時間が私生活の時間をコントロールする 　4　残業ゼロと多彩な活動 第5章　「望ましい労働者」像と育児の特殊性 　1　二つの時間意識ーー〈仕事優先〉と〈仕事も育児も〉 　2　男性が育休取得をためらうのはなぜか 　3　職場の「望ましさ」と育児の特殊性 第6章　なぜ男性育休は困難か 　1　〈仕事優先〉の時間意識に内在する「しかけ」 　2　性別役割分業意識の作動 　3　なぜ男性は育児休業制度の利用が難しいのか 終　章　男性育休の困難を解消するために 　1　ジェンダー視点を「カッコに入れる」とは 　2　組織成員の相互作用を視野に入れる 　3　交渉当事者を拡大する あとがき

2,200円

男性育休の困難

業者団体と警察・検察が一体となった組合弾圧＝「関西生コン事件」がはじまって4年。 労働法研究者、自治体議員、弁護士の抗議声明が出され、 労働委員会があいついで組合勝利の救済命令を下す一方、 裁判所は産業別労働組合への無知・無理解から不当判決を出している。 あらためて「関西生コン事件」の本質、不当判決の問題点を明らかにする！ 刊行にあたって………　小谷野毅 まともな労働組合の受難ーー全日本建設運輸連帯労組関生支部刑事訴追裁判鑑定意見書………熊沢　誠 1　検察および警察のみる関生支部ーー視点の歪み・視野の狭窄 2　労働組合・関生支部の実像 3　関生支部弾圧の背景と司法判断の影響 4　むすびにかえて 「関西生コン事件」と労働法理ーー「加茂生コン事件」を中心として………吉田美喜夫 1　「加茂生コン事件」の概要と判決の検討視角 2　労働組合の結成と形態 3　労働基本権の確立と法的核心 4　組合活動の目的と基本課題 5　「加茂生コン事件」判決の問題点と法的課題 6　労働基本権の発展の課題 大阪ストライキ事件判決批判ーー産業別労働組合についての無知・無理解………宮里邦雄 1　判決の内容 2　判決に対する批判 3　大阪第一次事件判決についての補足

880円

挑戦を受ける労働基本権保障…

「やりたいことだけ複数して稼ぐ」生き方 「副業」の可否がようやく論じられ始めた日本は世界から30年遅れている、とも言われる。欧米先進国では、複数の収入源を持つ「複業」が当たり前とされ、先行き不安が大きい時代の働き方として認知されている。 そうした複数の職業・収入源を持つ人のことをポートフォリオワーカーと呼ぶ。 言い方を変えれば、「生活のために働く」のではなく、「自分らしく、やりたい仕事だけを複数持つ働き方をしている人」のことでもある。 ポートフォリオワーカーの究極の目的は、「経済的自由」と「心の自由」を手に入れること。 一つの仕事が破綻したらすべてを失ってしまう可能性がある不安な状態から、万が一、一つの職種が消えても経済的な心配がない状態へ、そして、働き方を自分で選択し、好きなことだけして稼いでいく生活への転換である。 日本人で、単身アメリカに渡りポートフォリオワーカーとして成功している著者が、 ・ポートフォリオワーカーとは何か ・どうしたらポートフォリオワーカーになれるのか ・まず副業を始める第一歩として何をすればいいか ・どうやって複数の仕事を回していくか ・お金が勝手に働いてくれる＝「不労収入」を得るにはどうするか ・日本のポートフォリオワーカーたちの日常 を豊富なデータと共に具体的に紹介する。

1,540円

ポートフォリオワーカー…

2018年の韓国大法院が下した日本企業の賠償を認める不当判決以来、 資産差し押さえ、現金化へと進む事態はいよいよ日韓関係を毀損する危険な水域に達した。 1965年の日韓請求協定で解決済みとする日本の論拠、さらに「慰安婦問題」と同じく 日本を貶めようとする親北勢力の歴史戦に立ち向かう歴史の真実など、 いわゆる「徴用工問題」の第一人者が余すところなく解説する。 最新情報を加え「佐渡金山」問題の新章を書き下ろした決定版。

1,100円

文庫　増補新版　でっちあげの徴用工問題…

仕事だけではなく、家庭における役割分担や、家庭や社会活動も含めた変化を多面的に捉えながら、人生100年時代のキャリアを考える。自分の価値観を大切にしながら生きていくことを主眼としたキャリアデザインの指南書。 ●著者紹介 平岩久里子（ひらいわ・くりこ） 池坊短期大学環境文化学科准教授。 国家資格キャリアコンサルタント。 大阪市立大学大学院創造都市研究科都市共生社会研究分野修了。修士（都市政策）。 大学卒業後、外資系金融機関で8年間正社員として勤務後、美容業界にキャリアチェンジをする。 渡仏、起業を経て、現在は勤務校で「キャリアプランニング」「現代社会とコミュニケーション」などのキャリア関連科目を担当、学生の就職相談や面接指導も行う。また、企業やNPOなどで、キャリア支援の活動を行っている。 著書に『共に生きるためのキャリアプランニングーダイバーシティ時代をどう生きるか』（ナカニシヤ出版）がある。 はじめに 第1章　「自分らしく生きる」可能性の広がりとキャリアデザイン 　1　「3ステージ人生」から「マルチステージ人生」へ 　2　「自分らしさ」を求め「仕事ファースト」の終わりの始まり 　3　ライフイベントとキャリアデザイン 　4　ファイナンシャルプランニングの重要性の高まり 　5　「自分探し」で発見する「自分らしさ」と「個人化」 インタビュー1　自分らしく生きる（東儀秀樹さん：雅楽師） 第2章　働き方の変化が及ぼすキャリアへの影響 　1　人類の誕生と働くこと，そして労働観の変遷 　2　雇用と生活を保障してきた日本的労使関係の変貌 　3　ポスト終身雇用時代の新たな働き方 　4　メンバーシップ型からジョブ型，そしてその先…… 　5　新たな働き方へのソフトランティング策 インタビュー2　リスキリングを進めていくには（迫田雷蔵さん：株式会社日立アカデミー取締役社長） 第3章　仕事と生活の変化とキャリア 　1　キャリアの全体像から考える「自分らしい生き方」 　2　ライフロールその1　学習者 　3　ライフロールその2　職業者 　4　ライフロールその3　家庭者 　5　ライフロールその4　社会者 インタビュー3　「香川 New 100 PLAN」の提唱（池田豊人さん：香川県知事） 第4章　代表的なキャリアの理論と概念 　1　キャリア理論の基礎を築いたスーパー 　2　人間の「欲求」をキャリアに取り入れたマズロー 　3　多様かつ変化する人々の生き方をキャリアとして提示したホール 　4　「自分らしい生き方」につながる多様なキャリア理論 第5章　100年時代のキャリアデザイン 　　　　　-自分らしいキャリア形成に向けてー 　1　自己分析・自己理解 　2　「自分らしさ」の4つのドメイン 　3　100年時代の自分のライフロールをイメージする 　4　「外部環境」を考慮したキャリアデザイン

2,420円

自分らしく生きるためのキャリアデザイン…

個別的労使関係における分権的組合活動に注目して、労働者一人ひとりの組合活動の展開を豊富なアンケートによって考える。 はじめに 第1章　本調査研究の目的と問題意識および仮説 第2章　先行研究レビュー 　第1節　日本の労働運動の底流にある「地位改善」 　第2節　個別的労使関係に着目した先行研究 　第3節　個別的労使関係での分権的組合活動にまで迫った先行研究 　第4節　個別的労使関係での個別労使交渉・協議を必要とする先行研究 　第5節　職場での自主管理活動に着目した先行研究〈小池ー熊沢論争より〉 　第6節　職場での自主管理活動に着目した先行研究〈心理的契約や不完備性論などから〉 第3章　本調査研究の分析枠組みおよび作業仮説 　第1節　分析対象企業が直面した状況と導入した人事考課（査定）重視の制度 　第2節　A労働組合が始めた被評価者セミナーの取り組みとその背景 　第3節　個別的労使関係での分権的な組合活動を探る方法 第4章　組合役員アンケート分析の結果 　第1節　二重帰属満足型（PP型）はやはり健在 　第2節　被評価者セミナーが二重帰属満足度を高める 　第3節　個別的労使関係の改善が二重帰属満足型の育成に結びつく 　第4節　被評価者セミナーは個別的労使関係を改善させる 　第5節　被評価者セミナーは職場での自主管理活動を創り出したか？ 第5章　管理職アンケート分析の結果 　第1節　部下側の上司に対する言動は変化 　第2節　被評価者セミナーは管理職の育成にも貢献する 第6章　組合員アンケート分析の結果 　第1節　目標管理・人事考課制度の面談は個別労使交渉・協議になっている 　第2節　個別労使交渉・協議力（面談力）が影響をもたらす合成変数を探る 　第3節　職場自主管理活動がもたらす成果を探る 第7章　管理職、組合役員、組合員とのメール・インタビュー調査の結果 　第1節　個別労使交渉・協議に直面する管理職 　第2節　個別労使交渉・協議と職場自主管理活動を推進する組合役員 　第3節　職場・個人レベルでも経営参加する組合員 第8章　本調査研究のまとめー「我々は」の時代から「私は」の時代へ 　第1節　労使関係論に占める集団的労使関係の呪縛 　第2節　個別的労使関係に踏み込むことの必要性 　第3節　近年個別的労使関係に問題が多発 　第4節　解明された知見ー個別的労使関係での分権的組合活動 　第5節　個別的労使関係にこそ交渉・協議が必要 おわりに

3,190円

「我々は」から「私は」の時代へ…

2,970円

イラストで見るよくわかる騒音…

2,095円

なぜアジアは豊かにならなかったのか…

本書脱稿後の2017年12月20日、一人の男が逝った。佐藤文男、享年92歳。日本で最も多くの労働組合を結成し、労働組合員を増やした「オルグ」である。イオンやイトーヨーカドーなど、日本のチェーンストアのほとんどに現在労組があるのも、佐藤の仕掛けによるものだった。 　佐藤に初めて会ったのは2008年11月、この時、一生懸命働く人びとに幸せをもたらす職業が存在していることを知り、亡くなる年まで交流した。1950〜2000年代まで逆風に負けず、独自の手法で労組をつくり続けたヒストリー。仲間、ライバル、弟子たち、つくった労組から育ったオルグたちが別の労組をつくりまくったストーリーにロマンを感じてしまう。 　一般の人がオルグの仕事を知ることはめったになく、多くのひとが労働組合員であることの意味を考えることもない。だが、給料を得て生活する人にとっては、いかに労働条件や労働環境を向上させ、暮らしを守るかは死活問題となる。職場で直面する諸問題を解決する最も有効な手段は、労働組合しかあり得ない。 　企業は、環境には優しいのに労働者には厳しい。労組に対する意識も決して高いとは言えない。たとえば、悪質クレーマー。ちょっとしたミスで土下座の強要、ストーカー型の説教など、消費者保護主義の下での憂さ晴らしと攻撃。労働者の尊厳を、労働者自らが貶めるまでに社会意識が低下している。「さあ、労組の出番だぞ」と叫ぶ佐藤の声が聞こえてきそうだ。 　このように労組の衰退が著しいわけだが、労働組合員は約1000万人もいるのだ。その全員が労組の役員候補だ。労組の活動を一生の職業にする人も、そうでない人も、オルグたちの足跡に目を凝らそう。労働環境だけでなく、生活を救う手段を認識する原点が本書にある。（ほんだ・かずなり）

3,080円

オルグ！オルグ！オルグ！…

少子高齢化と長寿化の進行は、人生一〇〇年時代と呼ばれる環境の変化をもたらした。労働力調査によれば、二〇二一年の労働力人口は日本の職場の三割以上が五五歳以上の労働者で占められていることを示している。だが、これまで日本ではシニアの働き方に対して組織側の施策に焦点があたることが多く、個人の働き方としてどのような戦略をとるべきかについて論じられてこなかった。また「定年後の生き方」を解説するものは多いが、継続して働き続ける方法を解説したものは少ない。「定年前と定年後」をどう働くのかー。ここでの働き方に「人生でもっとも充実した幸福な時期を実現する可能性がある」と説く著者による、これまでにない一冊。

946円

定年前と定年後の働き方…

1,980円

労働関係法規集（2024年版）…

2013年7月、酷暑の選挙取材を終えた31歳のNHK記者が、自宅でひとり亡くなった。死因は心不全。のちに過労死認定され、2017年に公表された。なぜこのような悲劇が起きたのか。なぜ私たちは4年も経った後にこの事実を知ることになったのか。いま明かされる、佐戸未和さんの生きた証と巨大メディアの人間模様。 はじめに 1　はい．都庁クラブ，佐戸です 　二〇一三年六月，新宿／選挙取材って何？／渋谷，NHK放送センター／試練の街頭調査／これが私の企画です／やっと決まった候補者／東京都議選，投票日 2　佐戸記者誕生物語 　赤坂，TBS／二〇〇五年，NHK入局／鹿児島で始まった記者人生／愉快な仲間に囲まれて／志布志事件で知った社会の裏側／拉致被害者家族と向き合った五カ月 3　光るものを持っていた少女 　コロンビアで宿った命／長崎から東京へ／はじめての挫折／ノートに書いた夢／ 4　酷暑の中の参院選取材 　誕生日に送ったSOS／「この暑さおかしい」ブラジルに届いた「ニュース7」／異動の内示は横浜局／投票日へのカウントダウン／息詰まる開票速報／取材票の実態／すべてはその一瞬のために 5　「未和さんが亡くなりました」 　選挙二日後の送別会／都庁キャップからの電話／第一発見者は婚約者／目黒，正覚寺／結婚指輪と報道局長特賞 6　明らかになった二〇九時間の時間外労働 　「それ，過労死じゃないか」／事業場外みなし労働時間制の罠／二〇一四年五月，労災認定／「これは，とんでもないことですよ」過労死家族会との出会い 7　遅れた周知 　知らなかった解説委員／「あさイチ」，働き方特集の衝撃／引き継がれなかった約束／NHK理事，報道局長との面会／7 6 5 8　突然の公表 　「我々プロに任せてください」／一〇月四日，「ニュースウオッチ9」／NHKから届いた警告／抗議の記者会見／なぜ「公表を望まない」とされたのか／改編された「プロフェッショナル」 9　ふるさと，長崎での誓い 　娘の遺影を抱いて／「数の力ですね」／母としての想い／消えた日放労「佐戸ファイル」／空白の二日間をめぐる謎 10　未和さん，さどちん，そして未和へ 　死後に届いた受診指導／“働き方改革”に怯える管理職／次々と倒れる外部スタッフ／ある記者の質問状／後輩，取材相手，同僚，友人からのメッセージ あとがきーー同期記者のYさんへ 主な参考資料

2,090円

未和 NHK記者はなぜ過労死したのか…

この書を手にした者よ！子供の頃の夢、実現できたかね？キミの天職探しの冒険が、今、始まる！さあ、本書を片手に旅立つがよい！

1,870円

天職攻略大図鑑王様からの求人票…

990円

解いて覚える！社労士選択式トレーニング問題集（3　202…

2010〜2024年に国内で刊行された お金にかかわる仕事や知識について書かれた絵本、 紙芝居、児童文学、ライトノベル、学習まんが・図鑑を職業・知識別に紹介。 職業選択・キャリア教育の参考本の選書や、テーマ展示、レファレンスにも最適！

5,500円

お仕事さくいん　お金にかかわるお仕事…

クリエイターとして末長く「食べ続ける」ための戦略 セルフブランディングとは、今までの自分の生き方や経験を振り返り、価値があることに気づき、それらを武器としてアピールすることです。 当たり前のことを言いますが、人はみな違います。人はみな個性的です。自信や才能や実績のあるなしに関わらず、あなたにしかできない表現は必ずあるのです。 本書では、これからクリエイターを目指す若者たち、駆け出しでうまくいかずに迷走している人たち、中堅の域に差し掛かり、このままでいいのかなと悩んでいる人たち、さまざまな業界のクリエイターたちに、自分の価値に気づくこと、その価値を多くの人に伝えること、その結果として末長くクリエイターとして「食べ続ける」ための戦略について、全力で授業します。 【目次】 1時間目　セルフブランディングって何？ ・セルフブランディングは、自分へのタグ（♯）付けである ・自分なりのブランドを確立して、信頼を得よう ・《僕のセルフブランディング・》「何者でもない自分」から「写真が撮れる自分」に ・「自分にしかできない仕事」を増やしていこう ・《僕のセルフブランディング・》人見知りだって、武器になる ・「好き」と「得意」と「需要」 ・流行が、自分を見失わせる ・《僕のセルフブランディング・》普通でいいのです ・好きなことでお金を稼ぐのは難しい SPECIAL LESSON♯1　佐渡島庸平 2時間目　セルフブランディングを実践しよう ・A基本情報（アイデンティティ）タグ ・《コラム・》自分をきちんと出さなければ、誰からも理解してもらうことはできない ・B職能（クリエイターズ・パワー）タグ ・《コラム・》自分ではわからない、自分の価値がある ・C履歴書（パーソナリティ）タグ ・青山裕企のタグ一覧 ・タグを分析してセルフブランディングを高めよう ・《コラム・》セルフブランディングの結果として、仕事が得られるかもしれない SPECIAL LESSON♯2　菅本裕子（ゆうこす） SPECIAL LESSON♯3　山田玲司 3時間目　セルフブランディングを営業に生かそう ・大きな声で発信しないと、誰にも届かない ・《コラム・》人脈ゼロから、イチの仕事を得た方法 ・営業ツール 〜三種の神器〜 ・営業ツールをどのように駆使していくか ・とにかく人と会う、話す（フットワーク） ・みんなクライアントになる可能性がある ・「リアル営業」戦略 ・「ウェブ営業」戦略 SPECIAL LESSON4　中田敦彦（オリエンタルラジオ） SPECIAL LESSON5　水谷さるころ 4時間目　セルフブランディングお悩み相談室 ほか

2,090円

クリエイターのためのセルフブランディング全力授業…

デヴィッド・クレーバー『ブルシット・ジョブ論』の再検討から現代日本における「クソどうでもいい仕事」の本質をあぶりだす。 はじめに 1章　「ブルシット・ジョブ」論の再検討 2章　国家エリート周辺の「ブルシット・ジョブ」／「ハイパー独裁」／「ポスト・トゥルース」 3章　ムダ・有害性が肥大化しつづけ、エッセンシャルワークがけずられつづける公教育 4章　生活者・青年層のためにならない行政　：自衛隊・司法改革・健康行政を中心に 5章　日本にはびこる民間のブルシット・ジョブ 6章　グレーバー流「ブルシット・ジョブ」モデルが構造的にみおとす領域　　 7章　グレーバーが問題視する「シット・ジョブ」に対する「やっかみ」意識と異質な「やっかみ意識」：日本的「よこならび意識」がもたらす、あしのひっぱりあい　　　 8章　ベーシックインカム論からみた、労働の意義再考 おわりに

2,200円

アリバイ工作社会

労働法のエッセンスを親しみやすく紹介した好評入門テキストの改訂版．これまでにない大きな制度変更となった「働き方改革」の内容を盛り込んで見通しよく解説した．さらに著者の大学での講義や講演・セミナー等の経験をふまえ，初めて学ぶ読者の一層の理解しやすさを配慮した記述としている．見やすい2色刷． 序論 - 「労働法」とは何か？／雇用の基本ルール／労働法上の当事者／採用／人事／懲戒・ハラスメント／労働関係の終了／賃金／労働時間／休暇・休業／労働条件の変更／非正規労働者／労働者の安全と健康・労働災害／労働者の人権の保障・雇用差別／労働組合・団体交渉・労働協約／団体行動・不当労働行為／労働紛争の解決

2,310円

コンパクト労働法

電通、三菱電機だけじゃない! あなたの会社もそのままだと送検されて、ブラック企業と呼ばれてしまいますよ! ◆労基署は常に会社をチェックしている 電通社員の自殺問題で一躍注目を集めた労働基準監督署。2017年には三菱電機も書類送検された。 税務署と並んで、会社にとってできればお付き合いしたくない相手、それが労基署だ。過重労働や賃金不払いなど労使間のトラブルや労災事故が起これば、必ず労働基準監督官が監督に入る。しかし、普段、監督官たちは何をしているのか? 実は、管轄の区域にある事業場の情報を幅広く集めながら、法令違反はないか、規定に不備はないかをチェックしている。時には「2ちゃんねる」もチェックするなど、会社の裏側に関する噂話も、ほとんど把握しているのだ。 ◆意外と知られていない監督官の実態 □労基署内には、問題企業リストが存在する。 □監督官は予告なしに訪問する。 □警察の実況見分は拒否できても監督署の臨検監督は拒否できない。 □監督官には、年間監督指導件数という事実上のノルマが課せられている。 □監督官は原則すべての案件を1人で処理する「一匹狼」である。 これらは、すべて事実だ。本書は、意外と知られていない労働基準監督官の仕事を、著者自身が経験した笑えないエピソードとともに解説。労基署との賢い付き合い方もわかる一冊。 プロローグ 第1章　労働基準監督官は予告なく訪問する 　　　 第2章　職場の安全と健康を守る 第3章　労働基準監督官は一人親方 第4章　監督官がやってきた！ 　　　 第5章　「ブラック企業」は常に見られている 第6章　これからの労働基準監督署 エピローグ　私自身のこと

935円

労基署は見ている。

3,080円

産業心理と経営学

「ケア基盤」を保障する社会の実現に向けて 疲弊するケア労働の現場に処遇改善を！ 巻頭　　「新しい資本主義」とジェンダー 特集1　　賃金と「新しい資本主義」ケア労働 　　　　　　介護労働者の賃上げと「新しい資本主義」 　　　　　　保育労働者の処遇改善は国民的課題 　　　　　　ホームヘルパー崩壊の危機と賃上げ課題 　　　　　　看護師の労働実態と賃上げ 　　　　　　女性の低賃金構造をどう見るか トピックス　国際女性デー　日本における100年 トピックス　理化学研究所大量雇止めについて

2,200円

ケア労働者の働き方と賃金　女性労働研究第67号…

労働施策総合推進法の改正により、2020年6月からパワーハラスメント対策が大企業の事業主の義務となります。それ以外の企業においても2022年には対策が義務づけられることになっています。ハラスメント対策を導入するにあたり、企業の担当者は、まずハラスメントとは何かを理解する必要があります。ハラスメントの理解に役立つ情報収集のひとつとして、ハラスメントに関する裁判の事例を読むことが挙げられます。 本書では、パワーハラスメントのみならず、セクシュアルハラスメント、マタニティハラスメントに関する重要裁判50件を収録しています。裁判について、事件の概要、判決の要旨を掲載し、加えて弁護士による判例のポイントを収録して、読者の理解を助けます。 収録判例は以下の通りです。 パワーハラスメントに関する判例・・・34件 セクシュアルハラスメントに関する判例・・・13件 マタニティハラスメントに関する判例・・・3件 この機会に、ぜひ本書をお手にとり、会社のハラスメント対策にお役立てください。

2,200円

人事に役立つ ハラスメント 判例集50…

1,047円

いきいきとした組織活動…

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