本巻では，産業・組織心理学の領域のうち「組織行動部門」を扱う。組織行動研究の位置づけや研究動向を概観したのち，「コミュニケーション」「意思決定」「リーダーシップ」といった重要テーマを取り上げ，その理論や周辺領域との関連性，今後の展開を解説。集団行動の知見を体系的にまとめ，組織開発の手掛かりを論じる。 【主な目次】 第1章　組織行動とは 第2章　職場集団のダイナミックス 第3章　コミュニケーションの促進 第4章　組織における意思決定 第5章　リーダーシップ 第6章　仕事へのモチベーション 第7章　人と組織の適応 第8章　組織開発・組織変革

3,410円

組織行動の心理学

学校現場の労働問題、経験 or 法律 片方だけでは足りません! 教職員の経験則と弁護士の法的視点を合わせた最適解を示す1冊 ● 学校法務に携わるスクールロイヤーや教職員経験のある弁護士等の10人が、法律家/教職員 両方の目線から答える労働相談。 ● 学校現場の労働問題に対して、予防・解決の手法と法的な助言をQA形式で解説。 ● 教師の労働問題として「労働時間」「部活動」を中心に様々な労働相談を収録。

2,970円

学校と教師のための労働相談Q＆A41 スクールロイヤーと…

2023年の名目GDPで日本はドイツに抜かれました。多くの日本人が「日本人は長期休暇も取らず、遅くまで残業しながら一生懸命働いているのに、ゆったり働く時短国家ドイツに抜かれたのは意外だ」と感じました。 ドイツ人は、仕事をする時に能率や効率性を我々日本人よりも重視します。無駄な会議、費用をカバーする十分な見返りが期待できない仕事を嫌います。そういう仕事には初めから時間や労力を投入しません。 ドイツ人の働き方の中には、日本でも応用できる点がいくつかあります。本書では、ドイツ人流働き方の内、日本でも使える点を選び出して、少しでも仕事の効率性、生産性を高めるための方法を、わかりやすく解説します。 日本人よりも多く稼ぎ、世界で最も労働時間が短い理由を、 ドイツ在住34年のジャーナリストが解説！ 働き過ぎを防ぐ仕組み／2、3週間の長期休暇をとるのは常識／平社員の有休消化率は100％／時短と休暇がもたらす心の余裕／短時間で成果を生む社員を評価 ■目次 第1章　なぜドイツの名目GDPは、55年ぶりに日本を抜いたのか 日本の名目GDPが第4位に転落／日独逆転の原因はドイツのインフレと円安だけではない／バブル崩壊後、日独の成長率が逆転／日本の1人当たり名目GDPがG7で最下位に転落／日本を大きく上回るドイツの賃金水準 他 第2章　ドイツは世界最大の時短国家。働き過ぎを防ぐ仕組みは？ 短い労働時間でも経済が回る国／ドイツの銀行で「個人の時間を重視する働き方」を目撃／世界で最も労働時間が短い国／法律で労働時間を厳しく規制／長時間労働をさせる企業には最高500万円の罰金 他 第3章　ドイツのワークライフバランスは日本を上回る みんなが休むための合意がある国／顧客のサービス期待度が日本よりも低い／宅配便の再配達がない国／サービス砂漠だから、みんなが休める／日本でもサービスレベルを下げるべきではないか 他 第4章　コロナ後、ドイツ人の働き方はどう変わったか 今も4・3人に1人がテレワーク／家事の負担を夫婦で分かち合う／会社側は、出社率の引き上げに必死／テレワーク議論が訴訟に発展 第5章　ドイツはさらに時短を目指す・週休3日制への模索 週休3日制をめぐる議論／週休3日制はストレスを減らす／デジタルウォッチでストレス時間を計測／企業経営者は猛反対／週休3日制について活発な議論 他 第6章　日本でもできる、時短のためのヒント 長期休暇を取るには共有ファイル設置が第一歩／休みの時の「代理人」確保も重要／管理職には顧客対応システム構築の責任がある／休暇中には会社のメールを読まない／社内メールはできるだけ少なく 他

1,540円

GDPで日本を超えた！のんびり稼ぐドイツ人の幸せな働き方…

いわゆる正社員ではない「多様な働き方」の広がりは，経済的格差や貧困問題にもつらなる重大な社会的課題となっている。本書は，労働市場の周縁に置かれてきた「非正規」雇用者，女性，若者，外国人，中小企業従業員，フリーランスなどの労働者層に特に焦点を当てる。賃金・労働時間・労使関係などの基本的な政策を捉えたうえで，人々の生活と尊厳の支えとなる働き方を展望し，必要な政策を提言する。

3,300円

どうする日本の労働政策（2）…

非正規雇用の増大や，若者の就職の厳しさ，ワークライフバランスなど，働き方や働く人をとりまく環境が注目を集めている。「働くこと」をめぐる個人と社会のかかわり・構造はどのようなもので，どう変わりつつあるのかを社会学の視点で読み解く基本テキスト。 序　章　「働くこと」を社会学する─産業・労働社会学の視点 第1部　「働くこと」の制度としくみ 　第1章　仕事とライフスタイル─キャリアと多様な働き方／第2章　組織のなかで働く─雇用システムと賃金のしくみ／第3章　仕事をとりまく制度─労使関係とコーポレート・ガバナンス／第4章　組織から動く─失業・転職・退職・起業のしくみ／第5章　働きかたはどう変わってきたのか─技術革新と就業構造の変化 第2部　「働くこと」の現在 　第6章　若者が働くまで─学校から仕事へ／第7章　多様化する働き方─非正規雇用／第8章　働く時間と個人の時間─労働時間のしくみとワークライフバランス／第9章　社会のなかの性別役割分業─ジェンダーと仕事 第3部　「働くこと」の変化と課題 　第10章　グローバル化と働くこと─外国人労働者と海外勤務者／第11章　職場のダイナミズム─働く場での人間関係と駆け引き／第12章　少子高齢社会で働くこと─仕事からの引退とその後

2,530円

「働くこと」を社会学する　産業・労働社会学…

新しい働き方が常態化するなか、また我が国の賃金が先進各国と比べ低迷し、成長と分配の議論が高まるなかで、2026年春の賃金交渉に向けた議論が始まり、雇用動向や物価、企業収益といった各種統計データの動向が注目されています。 　本統計は2026年で61回目の版となり、ハンディで包括的な労働経済関連統計集として、春闘をむかえる企業実務家・労働組合関係の皆様から研究者の方々まで広く利用されています。長期時系列データに加え、その時々で話題性のある調査結果を掲載し、長年にわたって多くの方々にご利用いただいております。 　2026年版でも引き続き、サービス化の進展や就業形態の多様化といった雇用構造変化や企業収益分配動向に対応し、データ等の見直しとアップデートを行いました。労使交渉での統計資料、賃金・人事制度検討の際、我が国労働経済全般を把握するための基本資料として、是非ご利用下さい。 A．総　括　　 B．国民所得 C．賃　金 D．生産性・経営 E．雇　用 F．労働時間 G．家計・物価 H．社会保障 I．労働組合・争議 J．国際比較 K．短・中期経済見通し

2,750円

活用労働統計2026年版

心理学から脳科学;集団力学まで;科学的エビデンスに基づく「リーダーシップの新しい教科書」。人間の本性を暴くユニークな分析で;マネジメントの通念をひっくり返す。「厄介だけど放置できない人間関係」を乗り越える最高の知恵が凝縮された1冊。マネジャー・経営者・監督・コーチなど;全てのリーダー必読！

1,650円

武器としての組織心理学…

労働審判制度の成立の背景から、事例別の申立書の書き方、労働審判に適さないケースについても、ポイントをわかりやすく解説し、好評を博した書籍の3訂版。 2006年4月施行以来、労働審判の申し立て件数も毎年3,000件以上と、すっかり定着してきています。 本書は、制度が開始されてから十数年を経た労働審判制度が、実態としてどうなっているのかを踏まえ、申立書の書き方から審判までの流れについて実務的に解説しています。

3,300円

3訂版　労働審判制度　その仕組みと活用の実際…

発達障がいの障害特性は人によってさまざまです。一様に「発達障がいだから、〇〇ができない」というわけではなく、その困りごとは多様です。 本書では、発達障がいをもつ就労者の事例性（業務のなかで実際に起こる問題）を対応の中心に置き、診断の有無にかかわらず「職場でどんな困りごとが生じているか」に焦点を当てた配慮と連携のありかたを紹介しています。 第1章　発達特性を有する労働者の就労支援を考えるにあたって、理解しておくべき前提 　第1節　はじめに 　第2節　産業保健活動における位置づけ 　第3節　病気の治療と仕事の両立支援 　第4節　合理的配慮 　第5節　おわりに -発達特性を有する労働者の就労支援に向けて 第2章　メンタルヘルス不調について 　第1節　メンタルヘルス不調、抑うつ症状が企業に及ぼす影響について 　第2節　背景にある発達障がい（特性）の可能性 　第3節　特性による事例性からアプローチすることの重要性 第3章　発達障害を有する労働者への気づきと対応、その背景 　第1節　従業員の健康と健康経営 　第2節　職場や周囲が配慮すべきこと（発達障害を中心に） 第4章　発達障がい特性の考え方 　第1節　はじめに 　第2節　ADHD特性とASD特性 -大人の発達障がいの診断は難しいー 　第3節　発達障がい特性の多彩さ 　第4節　おわりに 第5章　障害者雇用と就業規則 　第1節　障害者雇用と就業規則 　第2節　採用後に障害特性が判明した場合の対応 　第3節　労働条件の変更が必要な場合 第6章　発達特性を有する労働者の職場での事例性に応じた対応 　第1節　はじめに 　第2節　ADHD症状ごとの職場で生じる事例性 　第3節　ASD特性を有する労働者の事例性 　第4節　病気の治療と仕事の両立支援 　第5節　メンタルヘルス不調との合併 　第6節　パワーハラスメントとの関連 　第7節　産業医につながる契機 　第8節　発達特性を有する労働者への対応 　第9節　まとめ 〜対応にあたって注意すること〜 第7章　専門家との連携のコツ 　第1節　立場の違い 　第2節　個人情報の保護への配慮 　第3節　産業医と主治医との連携 　第4節　職場と主治医との連携 第8章　障害者雇用に関する人事労務管理上知っておきたいこと 　第1節　障害者雇用の現状 　第2節　会社として把握しておくべきこと 第9章　本人の相談先、医療機関への受診や治療について 　第1節　相談場所について 　第2節　受診と治療について 　第3節　職場が主治医と連携する重要性 　第4節　障害者手帳の取得について 職場における困りごと情報整理シート

1,100円

おとなの発達障がいマネジメントハンドブック…

生きづらさを抱える人たちが、よりよい人生を歩むための「働く」を考える。 「見通し」をもって、ライフキャリアを描けるように、 ジョブコーチやキャリアカウンセラー、研究者や教員、作業療法士、保護者・当事者など さまざまな立場の執筆陣が、事例や経験、生き方や想いを具体的に記す。 Part1　「働く」ということ Part2　「ライフキャリアの虹」にそって Part3　障害のある人たちとの関わりから伝えたいこと Part4　支援する人へ──就労アセスメントについて Part5　ウェルビーイングな生き方を支える

2,420円

発達障害児者の“働く”を支える…

FP・簿記・英検・行政書士など、はじめてビジネス資格に挑戦する人のために 第1章　資格を取れば人生が変わる 　・資格は新しい世界へのパスポート 　・今の仕事を一生続けられるか？ 　・年齢や学歴は関係ない 　・社会人の方が勉強には有利である 　・勉強の本当の意義とは？ 　・受験する資格を選ぶポイントは？ 　・何でもいいなら「FP」がおすすめ 　・初歩的な資格からステップアップする 第2章　資格試験に受かるための心構え 　・勉強にセンスは要らない 　・勉強を好きにならなくてもいい 　・がんばるな！　習慣にすれば続けられる 　・アウトプット中心の学習をする 　・予備校に行けば受かるわけではない 　・「独学」のススメ 　・試験の情報を入れすぎない 　・曖昧な知識は役に立たない 　・人に説明すると頭に入りやすい 第3章　絶対に挫折しない計画の立て方 　・「合格最低点」を確認する 　・必要な勉強時間を確保する 　・勉強時間が足りない場合には？ 　・スケジュールは「問題集3周」をベースに考える 　・進み具合を定期的に確認する 　・無駄な作業をするな 第4章　勉強のための時間術と習慣化の技術 　・「効率」よりも「習慣化」が大事 　・小さなステップから始める 　・やり始めるとやる気が出る 　・無理に遅れを取り戻そうとしない 　・スランプは飛躍するチャンス 　・集中できる環境を整える 　・周囲の協力を得る 　・生活サイクルを一定にする 　・タイマーで時間管理をする 　・資格を取ろうと思った瞬間の気持ちを思い出す 第5章　最短最速のアウトプット勉強法 　・最初に入門書や漫画を読む 　・テキストや問題集の選び方 　・過去問を徹底的に活用する 　・単純で効果的な「問題集3周」勉強法 　・テキストは読むな 　・小さな達成感を積み重ねる 　・わからなくても立ち止まらない 　・テクニックは悪ではない 第6章　直前期の勉強法と試験当日の過ごし方 　・直前期には「最終確認ノート」を作る 　・解答スピードを上げる 　・模試の受け方とその活用法 　・準備不足でも試験は受けよう 　・解く順番を決めておく 　・わからない問題が出たときの対処法 　・ミスを減らすことを意識する 　・試験前日の過ごし方 　・緊張を受け入れろ 　・試験を受けた後の過ごし方

1,650円

最短最速で受かる！　忙しい人のための資格試験勉強法…

良妻賢母イメージへの包摂と抵抗、その利用 戦前期に、企業・公官庁・学校・病院・百貨店などで働く女性ーー当時彼女らは「職業婦人」と呼ばれたーーを対象に、その実態に関する計量分析を通じた実証的アプローチと、婦人雑誌（『婦人公論』『主婦之友』『婦人倶楽部』）等をもとにした職業婦人イメージに関する言説分析を通じた社会構築主義的アプローチにより、中流女性と職業をめぐるジェンダー秩序の形成と変容のプロセスを、歴史社会学的な視座から明らかにする。

7,370円

職業婦人の歴史社会学…

ますます充実　労働関係訴訟の基本がわかる決定版！ ●労働専門部に所属した元裁判官が，労働法上の論点に応じた，具体的な裁判例を題材にした設例を用いて解説！　●設問事例を解析し，労働法上の問題点と紛争解決のための視点を提供し詳解！ 第7章　退職金 第8章　時間外手当 第9章　うつ病自殺と労災保険制度 第10章　不当労働行為 第11章　労働審判制度

3,960円

労働関係訴訟2[改訂版]（第9巻）…

「転職アドバイスが的確すぎる！」「motoさんの発言を参考にしたら年収が上がった！」など、各種SNSで圧倒的支持ーー！　年収240万円の地方ホームセンター勤務から、4度の転職と副業を駆使して年収5000万円を稼ぐようになった「次世代型サラリーマン」の初の著書。 ■今、ネットで最も注目されるサラリーマンのキャリア論 著者のmoto氏は、長野県出身の32歳。新卒で地方ホームセンターに入社し、レジ打ちからキャリアをスタート。現在は広告ベンチャーで営業部長をする傍ら、Twitter、ブログ、note、voicyなどを通じて独自のキャリア論を発信しています。 4度の転職によって、会社員として年収240万→年収1000万を実現したノウハウ、副業年収4000万円を稼ぐメソッド、さらに「本業」で成果を出すための仕事論などが多くの支持を集め、Twitterのフォロワーは約1年で5万人を突破。インタビュー記事がTwitterで日本のトレンドに入るなど、今、最も注目されているサラリーマンの一人です。 ■「転職と副業のかけ算」は令和サラリーマンの一つのモデルロール 終身雇用が当たり前でなくなった昨今、サラリーマンにとっての「安定」はかつてないほど揺らいでいます。安定した会社はどこなのか、もし明日会社が倒産したらどうすればいいのか、老後のお金はどうすればいいのかーー。 「まず『会社にキャリアを用意してもらう』とか『給与はもらうもの』という従来の考え方は捨てましょう。これからのサラリーマンには『キャリアを自分で取りにいく』『個人で稼ぐ力を持つ』といった考え方が必要です。それが“本当の安定”に繋がります。転職と副業は、そのための誰にでも使える術（すべ）です」（本書より抜粋） moto氏の言葉は、「キャリアに悩む全ての人たち」に向けられたものです。決してエリートではなく、年収240万円から始まった社会人人生のなかで頭と体に汗をかきながら培ってきた、数多くの知見が本書に凝縮されています。 ◎年収の大幅UPを実現する「軸ずらし転職」のやり方 ◎転職に大切な「次の次の会社」を見据えるための思考法 ◎採用を引き寄せる「転職エージェント活用／職務履歴書／面接」の実践テク ◎本業での経験を還流させて「副業⇔本業の好循環」を生む方法 ◎副業収入を最大化させるTwitterブランディングの秘訣 ◎転職と副業のかけ算で「1万分の1の人材」になる道すじ 本書でmoto氏が綴るのは、誰でもすぐに取り入れられる具体的な内容ばかり。本業、副業、転職、すべてをリンクさせて「かけ算」にすることで、生涯年収を最大化するという「これからの生き方」を、ぜひあなたのキャリアに役立ててください。

1,540円

転職と副業のかけ算　生涯年収を最大化する生き方…

長期にわたるライフヒストリーインタビューによる調査から、求職者支援訓練が女性受講者のその後の仕事、生活や意識にどのような変化をもたらしたのかを明らかにする。求職者支援訓練を社会とつながる場として捉え、訓練を通じて獲得される「力」の獲得過程を分析。本制度の成果と今後の政策改善のあり方を考察する。 序　章　女性たちのエンパワーメント ◆第1部　日本の労働市場と女性の能力形成 第1章　就労支援とジェンダー 第2章　エンパワーメント概念の整理 ◆第2部　求職者支援制度の創設と概要 第3章　公共職業訓練と求職者支援訓練 第4章　職業訓練科目の考察 ◆第3部　女性たちのライフヒストリー 第5章　学卒から訓練受講前まで 第6章　訓練後から約10年間のキャリアの変遷 終　章　職業訓練が拓く女性のエンパワーメント 参考文献 初出論文一覧 資　料 　資料1 求職者支援訓練 医療・介護事務科 訓練日程 　資料2 求職者支援訓練後に想定される職業職種分野一覧 あとがき 索引

6,820円

求職者支援訓練のジェンダー分析…

「池袋の街に、百貨店を残そう！」 「西武池袋本店を守ろう」 「日頃からご利用いただいているお客さまに、これからもお買い物を楽しんでいただきたい」 2023年8月31日、そごう・西武労働組合は、百貨店として61年ぶりとなるストライキを決行した。 日本国内で3番目の売り上げを誇り、年間6500万人もの人が来店するという巨艦・西武百貨店池袋本店は、この日全館シャッターを下ろし、終日営業をストップした。 このストライキを決断し、実行したのが寺岡泰博・中央執行委員長である。 西武百貨店に入社して30年。私的整理による会社再編、そごうとの合併、そしてセブンーイレブンを経営するセブン＆アイ・ホールディングスによる買収・子会社化と激動を経験した。 その間、相次ぐ店舗閉鎖によって、退職・離職する仲間たちを涙ながらに見送ってきた。 30代で労働組合の執行委員を経験したあと、池袋店の婦人服売り場ゾーン店長や、有名ブランドを担当していた。二度と組合の仕事はしないと決心していたが、在庫の大量廃棄など店頭の混乱を目にするうち、心が揺れる。 「君になら任せられる」という前任者のひと言に背中を押され、2016年に労働組合に復帰。中央執行委員長に就任する。 待っていたのは、外資系ファンドへの新たな「会社売却」交渉だった。 しかも、そごう・西武を支える中核店舗の池袋店の不動産をヨドバシカメラに売却し、店舗の半分を家電量販店に改装するという。 自分たちはこれまで、百貨店人としてのプライドを胸に働いてきた。驚きと喜びをもたらす商品を顧客に届け、新たな世界を体験していただくナビゲーターになる。それが「百貨店」という文化だと思っていた。 会社売却しても「雇用を守る」と経営者は言うが、百貨店で働くことと、ヨドバシカメラやコンビニで働くことはまったく意味が違う。 コロナウイルスの感染拡大のあとのリベンジ消費や、インバウンドで各百貨店がいよいよ上昇気流に乗ろうとしているいま、なぜ百貨店を売ってしまうのか。 「雇用」ではなく、「雇用の場」を守ってほしい。百貨店人としてのプライドを知ってほしいーー。 5000人の社員の先頭に立ち、闘いつづけた熱い男の魂の記録。 プロローグ 第1章　「西武」と「そごう」 第2章　組合委員長 第3章　報道先行 第4章　スーパー弁護士登場 第5章　敵か味方か 第6章　百貨店という文化 エピローグ

1,980円

決断　そごう・西武61年目のストライキ…

戦国時代の終焉で、劇的な経済発展をした江戸時代。それを支える労働も多様になった。現代の働き方にも結びつくその変化を通して、江戸時代を捉えなおす。 現代の働き方、江戸に始まる ▼武士もダブルワークで才能開花 ▼武家奉公人は人材派遣で ▼自立？嫁入り修行？武家屋敷に雇われ働く女性たち ▼余業で稼いだ金銭で年貢を納める百姓たち （概要） 常に変化を求められながら、同時に変わらなさもあると感じる私たちの働き方。そもそも現代日本人の働き方の源流はどこにあるのだろうか。明治時代、産業革命以降の資本主義の流れのなかで形成されていったと見る向きもあるが、戦国時代の戦乱から解放され、おおいなる社会的・経済的発展や貨幣制度の成熟を背景に、多様化・細分化していった、江戸時代の労働事情が、その源にあると本書では考える。当時の社会を形作ったあらゆる階層の働き方を丁寧に掘り起こしながら、仕事を軸に江戸時代を捉えなおす。 第一章　「働き方」と貨幣制度 第二章　武家社会の階層構造と武士の「仕事」 第三章　旗本・御家人の「給与」生活 第四章　「雇用労働」者としての武家奉公人 第五章　専門知識をもつ武士たちの「非正規」登用 第六章　役所で働く武士の「勤務条件」 第七章　町人の「働き方」さまざま 第八章　「史料」に見る江戸の雇用労働者の実態 第九章　大店の奉公人の厳しい労働環境 第一〇章　雇われて働く女性たち 第一一章　雇用労働者をめぐる法制度 第一二章　百姓の働き方と「稼ぐ力」 第一三章　輸送・土木分野の賃銭労働 第一四章　漁業・鉱山業における働き手確保をめぐって

1,012円

仕事と江戸時代

効果を最大限に引き出す研修デザインのポイント ◆パワハラ、セクハラ、マタハラ等を一掃する手法とは？ ◆それぞれの職場にあった研修「カスタマイズ」のノウハウ ◆テスト、クイズ、ワーク等の研修ツールも豊富に紹介！ パワハラ防止法制が令和2年6月からスタート。 このタイミングに合わせて、従業員へのパワハラ研修を予定している企業も多い。 しかし、パワハラを含むハラスメントの態様は企業の規模や業種、 個別的環境によって大きく異なり、一律の「教科書的な」研修を行っても、 ほとんど防止効果は見込めない。 自社の実態や実例に合わせ、それを徹底的に分析・検討した上で対策をとることが重要だ。 また、ハラスメントとなることを恐れるあまり、 社員教育やコミュニケーションが不能になってしまうケースもある。 こうしたマイナス効果を抑えつつ、効果的な研修を行うことが 人事・総務部門の今後のミッションとなってくるだろう。 そこで本書では、さまざまなハラスメントを解決するための 「効果を引き出す」研修をデザインし、実践する際のポイントを解説する。

2,420円

人事・総務担当者のための ハラスメント研修 設計・実践ハ…

本書は、労働基準法を法条文ごとに 内容・構成・関連性などを整理し、 解説文と図解を2頁の見開きに まとめて収録しています。 基礎的な法解説から行政通達まで フォローした内容で、 初心者からさらに学びたい方まで 幅広く活用できる実務解説書です。 全ページ2色刷りで視覚的にも分かりやすく、 労働基準法の基本書として 繰り返し参照する使い方に最適な一冊です。 　改訂12版では、 前版の発行時（2020〔令和2〕年3月）以降の 法令改正を反映しました。 2024（令和6）年4月1日施行の 「労働契約の締結・更新時の 労働条件明示事項の追加」、 「裁量労働制の本人同意等の新たな手続き」 などの改正にも対応しています。 第1部　労働基準法の概要 第2部　総　論 第3部　労働契約 第4部　労働時間・休憩・休日 第5部　年次有給休暇 第6部　賃　金 第7部　年少者 第8部　女　性 第9部　就業規則 第10部　その他 第11部　労働契約法

3,740円

改訂12版　チャート労働基準法…

国家資格キャリアコンサルタント試験 初の実技試験対策本！ 2団体の各論述形式に完全準拠し、口頭試問の面談ロールプレイのコツをていねいに解説！

2,750円

国家資格キャリアコンサルタント 実技試験（面接・論述） …

ミドルの転職が急増し、中堅・ベテランにもチャンスが広がってきました。しかし、書類作成をおろそかにしたために失敗する人が後を絶ちません。同じ実績なのに「秒殺される人」と「面接に呼ばれる人」…どこで分かれるのか、どうすれば不興を買わずに実績をしっかりアピールできるのか…最新事情と人事の本音を深く知る著者が、確実に突破できる書類作成のツボを紹介します（2012年弊社刊『厳しい書類選考を確実に突破するための本 30代40代の転職』（中谷充宏）に全面的な加筆・再編集を加えたうえ改題）。 はじめに 1章　ミドル転職の「新時代」が始まった！ 　　　　　--誰にでもある「ネガティブ要素」…こうすれば打ち返せる！ 2章　ミドル転職は「情報」が9割 　　　　　--最新情報とコツを押さえれば勝てる！ 3章　「通る履歴書」になるツボ13 　　　　　--フォーム選び、退職理由、自己PR、志望動機etc. 4章　この「職務経歴書」なら面接に呼ばれる！ 　　　　　--経歴別の書き分け方から、職種別の対応策まで 5章　頭のいい「WEBレジュメ」の書き方 　　　　　--膨大な文字数に心折れないためのコツ 6章　自己PR書、志望動機書、その他の書類 　　　　　--「なぜ書かせるのか」がわかれば9割成功！ 7章　人事にササる！ 「その他」の書き方 　　　　　--メール、添え状、推薦状のポイント 8章　転職でうまくいく人が外さない急所 　　　　　--「成功転職」を決める仕上げ おわりに

1,760円

30代後半〜40代のための 転職「書類」受かる書き方…

最近の人事のキーワードである「ジョブ型」はどのようなもので日本の雇用をどのように変えるのか、また課題は何か。「メンバーシップ型」との対比を軸に各界の論者が語る。 【目次】 序章　本書の企画趣旨（八代充史） 第1章　ジョブ型雇用の経済分析（清家篤） 第2章　ジョブ型VSメンバーシップ型と労働法（濱口桂一郎） 第3章　日本的ジョブ型雇用ー人材起点の日本企業が選んだカタチ（中村天江） 第4章　国家公務員制度とジョブ型VSメンバーシップ型（植村隆生） 第5章　コンサルタントが現場目線で見たジョブ型VSメンバーシップ型（山本紳也） 終論　本書のまとめ（八代充史） 補論　慶應義塾大学産業研究所とHRM研究会（八代充史） 序章　本書の企画趣旨（八代充史） 第1章　ジョブ型雇用の経済分析（清家篤） 第2章　ジョブ型VSメンバーシップ型と労働法（濱口桂一郎） 第3章　日本的ジョブ型雇用ー人材起点の日本企業が選んだカタチ（中村天江） 第4章　国家公務員制度とジョブ型VSメンバーシップ型（植村隆生） 第5章　コンサルタントが現場目線で見たジョブ型VSメンバーシップ型（山本紳也） 終論　本書のまとめ（八代充史） 補論　慶應義塾大学産業研究所とHRM研究会（八代充史）

3,080円

ジョブ型vsメンバーシップ型…

労働事件における慰謝料算定事例として最新300判例を厳選。判決文を読まずに慰謝料認定額とその判決要旨がすぐ確認できる。 ・被害者、被害態様など、慰謝料算定時の考慮要素から調査が可能。 ・本書で初期調査、『D1-law.com判例体系』へのリファレンス（判例ID記載）から詳細調査と効率的な調査が可能に！ 1　労働条件等 1　差別的取扱い 2　不利益取扱い 3　賃金・手当 4　休憩時間 5　休暇 6　社会保険 2　人事関係 1　懲戒処分 2　降格・減給等 3　出向 4　配転 3　ハラスメント等 1　パワーハラスメント 2　セクシュアル・ハラスメント 3　マタニティハラスメント 4　違法な業務命令等 4　労働契約の終了等 1　解雇 2　雇止め 3　定年後再雇用 4　休職期間満了 5　退職勧奨 6　内定取消 5　労災 労災 6　労働組合関係 1　不当労働行為 2　労働組合 3　街宣活動 7　その他 その他 認定額別索引

4,070円

判例INDEX 侵害対応別に見る労働事件300判例の慰謝…

働き方の変化を克服するモチベーション・マネジメントーーその鍵は心理学にあった！ 働き方改革をきっかけに、長時間労働の是正など人々の働き方が見直されています。 しかし、仕事量は変わらず、人手不足が続くなかで、より短時間で以前と同等の成果を出すことは容易ではありません。 一人ひとりが働き方を見直しつつ、集中的に高いモチベーションを持って仕事に取り組むこと、つまり人々の自律的なモチベーションが問われているのです。 本書では、昨今の働く人々が直面している働き方の変化を整理して、それが人々の心理や行動にどのような影響を及ぼすのかを解説。 そのうえで、産業・組織心理学や社会心理学の知見をもとに、個人やチームの自律的なモチベーションを高めるための方法を示します。 多様な働き方におけるシニア活用や自律性を引き出すリーダーシップの在り方、組織で働く人々に生じる心理的落とし穴を理解し、自ら動く強い組織をつくるための1冊！ 第1章 人々に迫り来る働き方の変化 第2章 自律的モチベーションが鍵を握る 第3章 多忙化が招く心理的落とし穴とその克服 第4章 心を疲弊させる感情労働と仕事への意義 第5章 シニア活躍のための心理的な鍵 第6章 チームのモチベーションを高める方法 第7章 チームに自律性を生み出す感謝の心 第8章 個人とチームの自律性を醸成するサーバント・リーダーシップ

1,760円

モチベーションに火をつける 働き方の心理学…

「人生100年時代」の生き方を構想し、 「日本社会のこれから」の指針を示した 世界トップ経営学者リンダ・グラットン。 彼女が本書で描くのは「働き方の今」と「近い未来」だ。 新型コロナが私たちの働き方にもたらした変化は重大だったが、 まさに現在進行で現われつつある「大きな潮流」を詳らかにし、 また、世界中のさまざまな企業の現場事例をもとに、 私たちの「仕事のあり方」、ひいては「働く意味」 「人生の豊かさ」を“リデザイン（再設計）”していく。 はじめに　コロナ後の組織。今すぐ変わるべきこと、変わらないこと 1　どのように仕事をリデザインするか 仕事をリ・デザインするための4段階のプロセス 2　理解する 理解するーー自社の生産性を支える行動と能力 ★生産性の4つの要素 理解するーー知識の流れと人的ネットワークの構造 ★「暗黙知」と「明示的な知識」 ★テクノロジーが人的ネットワークに及ぼす影響 理解するーー社員が仕事と会社に期待すること ★いま人々はなにを求めているのか 理解するーー人々が仕事で実際に体験していること ★生活のデジタル化が及ぼす影響 3　新たに構想する　 新たに構想するーー働く場所と働く時間 ★働く場所と時間を見直す 場所を新たに構想するーー協力の場としてのオフィス ★まわりとのつながりでイノベーションを起こす 場所を新たに構想するーー活力の源としての自宅 ★在宅勤務の影と光 ★自宅でやる気を維持する 時間を新たに構想するーー集中のための非同時型の勤務時間 ★機械の集中と人間の集中 ★集中力を発揮しやすくする方法 時間を新たに構想するーーよりよい連携のために ★対面による連携の機会を最大限生かす ★バーチャルな連携の利点を引き出す 4　モデルをつくり検証する モデルをつくり検証するーー新しいデザインは未来にも通用するか ★マルチステージ化する人生に対応できるか モデルをつくり検証するーー新しいデザインはテクノロジーの変化を支えられるか ★自動化は働き手にどのような影響を及ぼすか ★基本的な人間的スキルをはぐくむ モデルをつくり検証するーー新しいデザインは公平で正義にかなうものか ★誰もが新しい働き方の恩恵に浴するようにする 5　行動して創造する 行動して創造するーー優れたマネジャーが果たす役割の重要性 ★優れたマネジャーはどのような行動を取っているのか 行動して想像するーーコ・クリエーションの力 ★広い視野で考えることの効果 行動して創造するーーリーダーの語り ★2人のリーダーが語ったストーリー おわりに　創造力を高める働き方へーー道は未来へ続いている

2,090円

リデザイン・ワーク　新しい働き方…

労働行政に対する使用者の対応等を整理・紹介した好評第1版に、働き方改革関連法や、女性活躍推進法等を含めた行政指導等の対応策について大幅に加筆した待望の第2版！

10,450円

労働行政対応の法律実務…

仕事や働き方について考える３部作の第２弾。デザイン、モノづくりの現場を中心に取材した第１作から６年。いい仕事とはなにか。働くことを通じて私たちは一体なにをしているのか。一人一人の仕事が、より“自分の仕事”であるためには。その思索の軌跡を「長い手紙」のように語った話題作。

726円

自分をいかして生きる…

多くの人々が生活の糧を得ている労働は、企業の利潤や一国の豊かさの源泉にもなっている。この労働に関わる事柄を経済学的に理解し、現実的に起こっている問題を考えてみようという教科書。 　労働経済学の基本的考え方を示す基礎編の第1部と，その労働経済学を使って現実の問題を考えてみる応用編の第2部という二部構成になっている。 　とくに第2部は、少子高齢化時代の女性労働、高齢者雇用、第4次産業革命と労働、非正規雇用と人的資本投資など、いま最もホットなテーマを真正面から扱っており、それらの問題について、経済学的な観点と現実をつきあわせて考えるために最適な書。 第1部　基礎編 　第1章　労働経済学とは何か 　第2章　労働供給 　第3章　労働需要 　第4章　失業 　第5章　賃金 　第6章　労働時間 　第7章　労働市場における情報の役割 第2部　応用編 　第8章　経済の構造変化と雇用・労働市場 　第9章　高齢者雇用の経済分析 　第10章　女性雇用の経済分析 　第11章　人的資本投資 　第12章　第4次産業革命と労働 　第13章　労働力のフロー表 　第14章　雇用調整 　第15章　労使関係

2,420円

労働経済

職業紹介事業や労働者派遣事業の方にとって、職業安定法が定める職業紹介ルールの正しい理解と運用は必須です。 本書では、職業紹介事業の申請や届出手続、手数料や運営のみならず、労働者募集のルールから労働者供給事業まで幅広く解説しており、職業安定法の理解に最適なものとなっています。 改訂版発行に当たり、令和4年10月現在の最新情報に修正いたしました。

3,520円

職業安定法の実務解説　改訂第7版…

裁判所がどんな事実を重視して労働条件不利益変更の有効・無効を判断するかの分析に基づき、合理性が肯定されるために、どのような手順で、どのような事実を積み重ねて実務を進めればよいかを解説。 改訂版では「実践編」が加わり、リモートワークへの対応や持株会社移行に伴う異動と処遇の見直し、ジョブ型雇用への移行など、具体的なケースを挙げてどのように制度と運用の変更を進めればよいかを解説。 初版発売以降の、「同一労働同一賃金」をめぐる最高裁判決等の裁判例も収録されています。 第1章　労働条件の不利益変更の必要と実行の実務 労働条件の不利益変更の必要 労働条件の不利益変更の実行の方法 第2章　賃金制度等の不利益変更 賃金に関する不利益変更 休暇・休業中の賃金に関する不利益変更 諸手当等の減額等に関する不利益変更 賞与・一時金に関する不利益変更 第3章　退職金・退職年金の不利益変更 退職金の変更 退職年金に関する不利益変更 第4章　賃金・退職金以外の労働条件の不利益変更 労働時間・休憩・休日 服務規律、懲戒規定の変更、厳格な労務管理への変更 人事異動、秘密保持・競業避止義務の新設 休職 退職 第5章　有期労働者の労働条件の不利益変更 有期労働者の労働条件 有期労働者の労働条件の就業規則等による設定 有期労働者の労働条件の不利益変更 第6章　実践編〜変更に係る戦略の策定と設計＋運用 リモート等での働き方に対応するための人事制度・運用の変更 持株会社移行に伴う人事異動と持株会社への適正な処遇を実現するための人事制度・運用の変更 ジョブ型雇用への円滑な移行と移行後の適正な運用 一般的な人事制度・運用の変更の仕方 巻末資料　就業規則による労働条件の不利益変更ー最高裁判例

3,960円

改訂版 就業規則の変更による労働条件不利益変更の手法と実…

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