高度人材の積極的な獲得や育成政策が、必ずしもポジティブサムゲームにはならない現実を理論と実証の両側面から示す書 はじめに 第1章　国境を越えるヒトの労働移動 　1.1　なぜ人は国境を越えて移動するのか 　1.2　頭脳獲得競争の背景にある人的資本理論 　1.3　「グローバルエリート論」の誤謬 　1.4　ポジション獲得競争と国際労働市場 　1.5　閉鎖的な国際労働市場 第2章　アメリカを目指す高度人材 　2.1　アメリカを目指す高度人材と情報通信産業 　2.2　アメリカのグローバルマーケットへ参入するインド人技術者集団 　2.3　アメリカのIT産業におけるインド人技術者集団の地位獲得競争 第3章　ヨーロッパの非英語圏における高度人材の移動 　3.1　高技能移民（Highly Skilled）の国際移動の概観 　3.2　ヨーロッパ域内での高技能移民の移動 　3.3　イギリスへ移動する専門職集団 　3.4　ドイツへ移動する専門職集団 　3.5　閉鎖的な労働市場でのポジション獲得競争 第4章　アジアから日本へ移動する高度人材 　4.1　日本の入国管理制度と高度人材受け入れ政策 　4.2　日本における高度人材の定義 　4.3　来日する高度人材の変遷ーー北米中心からアジア中心へ 　4.4　アジア地域出身者による機会独占の背景 第5章　情報通信産業への高度人材の誘致政策 　5.1　「e-Japan戦略」と外国人IT人材 　5.2　知識創発型社会における創造的人材の需要 　5.3　外国人IT人材と日本の情報通信産業 　5.4　結論と今後の課題 　参考文献 第6章　情報通信産業への高度人材の誘致政策 　6.1　アジアITスキルイニシアティブとは 　6.2　日本主導のアジアITスキル標準化を巡る背景 　6.3　日本企業の外国人IT人材の採用と障壁 　6.4　IT資格相互認証制度の評価 第7章　韓国から日本へ移動する高度人材 　7.1　「e-Japan戦略」と外国人IT人材 　7.2　2000年前後の日本の情報通信政策 　7.3　1980年代から90年代の情報通信産業における日韓関係 　7.4　韓国のIMF通貨危機と海外就労支援政策 　7.5　日本への国際労働移動を希望する若年求職者の増加 第8章　日本のIT産業でポジションを獲得する外国人IT人材 　8.1　韓国人IT人材の日本への移動メカニズム 　8.2　日本のIT産業でのポジション獲得競争 　8.3　日本のIT産業における外国人集団のポジション獲得競争 第9章　中国から日本へ移動しようとする高度人材 　9.1　中国の人材育成政策と高等教育の普及 　9.2　来日する中国人留学生層の変化 　9.3　日本での就労を希望する中国人若年求職者 　9.4　中国人大学生・大学院生の日本でのポジション獲得競争 　9.5　中国人学生の日本への移動を阻む障壁 第10章　若年外国人の労働市場参入を阻む日本型雇用 　10.1　外国人IT人材と日本の労働市場 　10.2　情報通信産業におけるジョブ型雇用と日本型雇用 　10.3　メンバーシップルールと情意考課システム 　10.4　日本型雇用システムに適応しやすい外国人集団 第11章　高度人材の移動はなぜリージョナル化し、クラスター化するのか 　11.1　高等教育の普及と拡大の陥穽 　11.2　排除と奪取が繰り返される国際労働市場 　11.3　知識経済のパラドックス 　11.4　グローバリゼーションの逆説的帰結 おわりに

5,830円

クラスター化する高度人材の国際労働移動…

お茶くみや受付係、秘書等の補佐的な仕事をさせられる、リーダーとしての経験を積ませてもらえない……。 そんな「性役割に関するハラスメント」、すなわちジェンダー・ハラスメントを防止する研修をおこなってきた著者が、組織におけるジェンダー・ハラスメントの実態を分析し、対策方法を説く。 セクシュアル・ハラスメントという言葉は社会的に浸透しており、「性的な欲求に起因するハラスメント」であることはある程度理解されている。 一方ジェンダー・ハラスメントも少しずつ認知されてきてはいるが、具体的な定義はあまり理解されていない。 ジェンダー・ハラスメントは多くの職場で発生しているものの、加害者／被害者ともにハラスメントであることを気づかないケースも多い。 本書ではハラスメントの具体例や、研修後のアンケート、落語研修の台本など、研修の意図と内容を丁寧に紹介しているので、読みながら自身の偏見に気づき、対策を講じていけるはずである。 著者は特に「自分には偏見があることに気づいていない」状態のアンコンシャス・バイアス（潜在的ステレオタイプ）に着目して研修プログラムを作成している。 その研修プログラムはジェンダー・ハラスメントだけでなくあらゆる差別解消にも効果が期待できるため、今後ぜひとも広がっていってほしい。 内閣府男女共同参画局や連合が近年アンコンシャス・バイアスを紹介するようになったが、「自分の考えが偏見にあたることに気づいていない」といった誤った意味で使用しており、著者はその問題を指摘している。

2,200円

職場で使えるジェンダー・ハラスメント対策ブック…

待望の全面改訂、最新版！ 　労働法の教科書として定評ある本書の待望の改訂版です。 　いろいろな労働法の問題となるケースを題材に具体的な法制度の基本から応用まで読者を誘います。 　新型コロナ危機によって雇用社会に大きな変革をもたらしたテレワークやジョブ型雇用、労働者性としてのフリーランスの働き方、トランスジェンダー雇用、外国人雇用、リ・スキリング等の、時々刻々と変化を遂げている労働法上の問題に対応し、最新の重要判例を盛り込んだ、現在の労働法を概説した最新版です。 1．労働法の意義とシステム 2．労働契約の成立 3．労働契約の展開 4．賃金 5．労働時間・休日・休暇・休業 6．人事 7．企業秩序と懲戒 8．労働者の健康と安全 9．労働条件・雇用関係の変動 10．労働契約の終了 11．女性の雇用平等 12．非典型労働者の雇用・外国人雇用 13．集団的労使自治と労働組合 14．団体交渉 15．労働協約 16．団体行動 17．不当労働行為 18．労働紛争の解決 事項・判例索引

3,850円

労働法概説

未払賃金立替払制度実務を詳細に解説する唯一無二のハンドブック。 2013年の初版刊行から積み重ねられた実務運用や工夫を盛り込むとともに、各種書式の改訂や制度の見直しなど踏まえ、最新の情報にアップデート。 倒産の場面で忘れてはいけない未払賃金立替払の実務対応を、Q&A方式で解説。 第1章　はじめに 未払賃金立替払制度の概要／はじめて未払賃金立替払制度　ほか 第2章　制度の概要 立替払いの要件／破産管財業務の中の位置付け／歴史と沿革／立替払いの原資／労働者健康安全機構の概要　ほか 第3章　制度の利用にあたっての留意点 不正防止のための留意点／証明を行う際の留意点／申立代理人の視点／即時解雇の際の留意点／破産管財人への引き継ぎ　ほか 第4章　事業主に係る要件 事業主の要件／1年以上の事業活動／労災保険の適用事業　ほか 第5章　労働者に係る要件 労働者の要件／法人の代表者・取締役などの取扱い／経営者の親族／労働者性（建設手間請け従事者・傭車契約の運転手・在宅勤務者など）／船員／公序良俗に反する業務　ほか 第6章　退職日に係る要件 退職日の要件／退職時期確認の際の留意点／民事再生から破産に移行した場合／保全管理人と証明権者　ほか 第7章　定期賃金に係る要件 定期賃金の証明／対象となる定期賃金／未払いの定期賃金証明の際の留意点／昇給、賞与、解雇予告手当／日割計算／未払いの時間外手当　ほか 第8章　退職金に係る要件 退職金の証明にあたっての留意点／退職金に関する確認事項／未払退職金の把握／退職金支給実績の調査依頼があった場合／退職金額の算定　ほか 第9章　機構の審査と管財人の対応 機構の審査項目・機構への提出資料／未払賃金確認の際の留意点／元従業員への情報提供／スムーズな立替払いのための工夫／請求書・証明書の提出手順／立替払請求後の流れ／労働基準監督署長の確認　ほか 第10章　請求・証明の変更 証明の取下げ・修正／追加の証明（2回目の証明）／立替払請求後の破産財団からの弁済／立替払いが受けられない場合　ほか 第11章　管財人の従業員への対応 元従業員に留意してもらいたいこと／解雇予告手当の破産手続における取扱い／解雇予告手当の計算方法　ほか 第12章　諸問題 立替払金に係る税金／外国人労働者の留意点／氏名の変更／請求者の死亡／不正受給への制裁　ほか 第13章　立替払金の求償と弁済 立替払金の充当／立替払金の労働債権性／立替払金の充当・破産手続との関係／財団債権と優先的破産債権の仕分作業　ほか 第14章　労働債権の取扱い 破産における労働債権／民事再生・会社更生における労働債権の取扱い／労働債権の優先順位／労働債権の弁済・配当と源泉徴収義務／労働債権の消滅時効　ほか 第15章　今後のために 立替払いの円滑な実施のために／破産管財人としての今後の取組み／立法提言　ほか 参考資料

3,300円

未払賃金立替払制度実務ハンドブック　第2版…

原著43章から28章を厳選翻訳。世界で活躍するキャリア支援の実践家が変動する社会で働く人の問題とそのアプローチ，事例を紹介。 第1章　アクティブエンゲージメント：想像力の呼びかけに応える 第2章　文化に根差したキャリアカウンセリング ：キャリアカウンセリングで文化と社会的公正さを関連づける 第3章　ライフコース理論：キャリアカウンセラーへのヒント 第4章　ワーキング心理学の理論：仕事とキャリアへの革新的なアプローチ 第5章　ナラティブ・キャリアカウンセリング：ストーリーによるアプローチ 第6章　意思決定・行動モデル：概要とキャリア開発への応用 第7章　文脈行動理論を用いたキャリアカウンセリング：実践のための重要概念 第8章　シュロスバーグの人生の転機における4Sモデル：アセスメントと介入の計画 第9章　マイキャリアGPS：個人と組織のための自助キャリアモデル 第10章　私のキャリア・チャプター：対話する自己が著作し編集するキャリア自伝 第11章　キャリアカウンセリングの革新を促進する ：アクセプタンス・アンド・コミットメント・セラピー 第12章　首尾一貫するキャリア実践：キャリア開発の概念と実践を組織化する枠組み 第13章　キャリア構成理論とその応用 第14章　キャリア開発システム理論フレームワーク ：キャリア開発の理論と実践にシステム思考を応用する 第15章　ソリューションフォーカスト理論とキャリア実践 第16章　ホランドのキャリア選択理論：パーソナリティと職場環境を一致させる 第17章　キャリアエンゲージメント：挑戦と能力を調整するための概念モデル 第18章　ホープ・アクション理論：キャリア開発における希望の創造と維持 第19章　認知情報プロセス理論：CIP理論と研究をカウンセリングに応用する 第20章　希望に満ちたエンゲージメント ：ライフ・キャリアカウンセリングの新たな可能性 第21章　関係文化理論：関係性がキャリア開発に与える影響を探究する 第22章　キャリアカウンセラーのためのカオス理論 第23章　社会認知的キャリア理論：その概説と実践的応用 第24章　ソシオダイナミック・キャリアカウンセリング 第25章　生態キャリアカウンセリングモデル ：意味のある人生のための人と生態環境の適合性の強化 第26章　社内起業のためのスペースモデル：新しいキャリア役割の発達を促進する 第27章　仕事をケアすることで自己をケアする ：仕事とメンタルヘルスに関する臨床的でクリティカルな視点 第28章　ドナルド・スーパーのキャリアの発達アセスメントとカウンセリングのモデル

4,400円

現場で使えるキャリア理論とモデル…

・労使の対立が先鋭化しがちな地域ユニオン（合同労組）との交渉を企業側代理人としての経験豊富な弁護士が、あるべき対応のノウハウをQ＆A形式でわかりやすく解説！ ・パート労働者・派遣社員が地域ユニオンに加入したケースなど、働き方の多様化に即した事例を取り上げたほか、初版以降の法令の改正や引用文献の改訂等を反映し、必要な法令や字句の修正を行った補訂版！ ・団体交渉を申し入れられた場合の対処法、団体交渉の準備・注意点、団体交渉以外の活動への対処法を実践的に解説！ ・「大きな声に驚かない」、「繰り返しや沈黙を恐れない」、「議事録への署名をユニオンから求められた場合どうするか？」などの実践的アドバイスを掲載しているため、はじめての団体交渉にも安心して臨むことができる！ ・企業の経営者、人事・総務担当者、企業から相談を受ける弁護士、社会保険労務士など地域ユニオンへの対処を検討する方に最適の書！ 第1部　総論 　1　地域ユニオン（合同労組）とは何か 　2　地域ユニオンの問題点 　3　地域ユニオンから団体交渉を申し入れられた場合の対処法 　4　地域ユニオンとの団体交渉での注意点 　5　地域ユニオンとの団体交渉を終えるときの注意点 　6　地域ユニオンの団体交渉以外の活動に対する対応 第2部　各論 　1　地域ユニオン（合同労組）とは何か 　2　地域ユニオンの問題点 　3　地域ユニオンから団体交渉を申し入れられた場合の対処法 　4　義務的団交事項か否かの判断 　5　紛争別の団体交渉の準備 　6　地域ユニオンとの団体交渉での注意点 　7　地域ユニオンとの団体交渉を終えるときの注意点 　8　地域ユニオンの団体交渉以外の活動に対する対応

2,970円

これで安心！　地域ユニオン（合同労組）への対処法〔補訂版…

ミドルの転職者数が5年で2倍に急増。40代は収入アップした人が多数派になり、根強かった「35歳限界説」が過去のものになった。とはいっても優良企業は狭き門だ。日本トップクラスの転職パーソナルコーチである著者曰く、面接で落ちる人の9割は「準備不足」。質問の大多数は予測できるから、準備・対策は事前にできる。面倒でもしっかり対策すれば、ライバルに優り、年収3割アップ転職を実現できる。「転職回数が多い」「これといった実績がない」といったネガティブ要素があっても、本書でしっかり対策すればOK。営業、経理、SEなど職種別のQ&A例も収録。質問の真意の詳しい解説と「NG例」「OK例」を比べることで、どう答えればいいかがサクサクわかる決定版！（2012年に弊社より刊行された『質問の「建て前と本音」が読めれば転職面接は突破できる！ 35才以上の中堅・ベテラン編』（中谷充宏）に全面的な加筆・再編集を加え改題）

1,760円

30代後半〜40代のための 転職「面接」受かる答え方…

「インプットしたことを、忘れずに覚えていられる」……口で言うのは簡単ですが、それができれば苦労はしないもの。 全ての瞬間に起きた出来事を記憶している人がいないように、私たちは多くの情報を、学んだそばから捨て去っていきます。 でも「忘れる一歩手前で思い出す」ことができれば……? 資格試験をはじめ、あらゆる独学に役立つ、大量の記憶を保存して使いこなす極意を、わかりやすく見える化してお届けします。

891円

資格に独学合格するための 「ペラ一枚」記憶術…

日本人の実力は、こんなものではないーー。 在日33年、日本を愛する伝説のアナリストが、 「給料の本質」と「日本人の給料を上げる方法」を明かす。 いまこそ、 自分のために、仲間のために、 そして日本のために動きだそう。 ◆筆者よりコメント◆ 日本人の給料は過去30年間、ほとんど上がっていません。 いまの給料は、まじめな日本人の働きにふさわしい水準ではありません。 政府や経営者に任せていては、給料は上がらないことがハッキリしました。 いまこそ、日本人1人ひとりが動き出すときです。 本書では「給料の本質」を明らかにし、 日本人の給料を引き上げる「戦略」と「戦術」を導き出します。 ーーデービッド・アトキンソン ◆本書の主な内容◆ ・給料が上がらないのは「日本人の能力」のせいではない ・給料が上がらない根本理由 ・会社との関係をとらえなおせば給料は上がる ・毎年4.2％の賃上げを実現する ・見限るべき社長、ついていくべき社長 ・「よいものをより安く」では給料は上がらない ・あなたは「評価される側」から「評価する側」になる ・「4つの基準」で働く会社を評価する ほか ◆目次◆ 第1章　背景：なぜ日本人の給料は低迷しているのか 第2章　未来：日本人は世界の貧困層になる 第3章　目的：毎年4.2％の賃上げを実現する 第4章　手段：見限るべき社長、ついていくべき社長 第5章　心得：「よいものをより安く」では給料は上がらない 第6章　戦略：イノベーションが起きる会社を選ぶ 第7章　戦術：「4つの基準」で働く会社を評価する 第8章　補論：俗流評論家に騙されるな 第1章　背景：なぜ日本人の給料は低迷しているのか 第2章　未来：日本人は世界の貧困層になる 第3章　目的：毎年4．2％の賃上げを実現する 第4章　手段：見限るべき社長、ついていくべき社長 第5章　心得：「よいものをより安く」では給料は上がらない 第6章　戦略：イノベーションが起きる会社を選ぶ 第7章　戦術：「4つの基準」で働く会社を評価する 第8章　補論：俗流評論家に騙されるな

1,760円

給料の上げ方

2024年11月1日から施行されたフリーランスのための新しい法律「フリーランス法」（フリーランス・事業者間取引適正化等法）について、図解でコンパクトに解説します。受注者・発注者共に押さえるべき新常識がよくわかります！　新しい「7つの義務」がよくわかる！　取引適正化のポイントがよくわかる！　義務違反した時の対処法がよくわかる！　従来の下請法との違いがよくわかる！

1,210円

図解ポケット フリーランス法がよくわかる本…

1,650円

図解はじめてのISO45001第2版…

発達障害の人にとって最大の悩み「コミュニケーションがうまくとれない」が解決できる！ 大人になってから発達障害の症状に悩む人が増加しています。 ここ10年で「発達障害」の知名度が飛躍的に上がったことで、 「もしかして自分も…」と成人になってから気づく人が増えたのが 最大の要因と思われます。 そうした人たちの中で特に多い特徴として、他人とのスムーズなコミュニケーションが苦手という点があります。 一方で近年、単純作業や製造業のオートメーション化により、人に求められる仕事の多くはコミュニケーション能力が必要なものに偏っています。 このため現代社会は、コミュニケーションに課題をもつ発達障害の人にとってより生きにくい状況になってしまっています。 本書では、発達障害の特徴に苦しむ社会人のために職場でもコミュニケーションの解決策を紹介します。 【本書の特長】 ●仕事の中で、特にコミュニケーションについて苦手を抱え困っている人が直面する悩みの解決法が満載 ●口頭での会話が苦手な発達障害の人向けに読み上げアプリの使い方を紹介するなど、ITツールを使った解決策も提示 ●施設での実例をベースに、発達障害あるあるの悩み→その原因→具体的な解決アイデアの順で解説

1,760円

ちょっとしたことでうまくいく 発達障害の人が会社の人間関…

職場・学校のセクハラ・パワハラ問題を短時間で理解するため、企業法務出身の研究者が実務上の要点を踏まえつつ最低限の頁数にまとめた教本。約20件の判例を用い解説しているので、分かり易くかつ緊張感もある内容となっている。コンパクトな構成と優しい文体で読み易く、ハラスメント予防のための職場や学校の研修・勉強会のスタートに最適。 序　章　ハラスメント問題をどう解くか 　1　ハラスメント問題とは何？ 　2　本書の目的 　3　本書のアウトライン 第1章　ハラスメント法概説 　1　ハラスメントがもたらす人権侵害 　2　規律の法的根拠とハラスメントのタイプ 　3　職場のセクハラ 　4　職場のパワハラ 　5 「職場のセクハラ・パワハラ」民事裁判（訴訟）の根拠 　6 「学校のセクハラ・パワハラ」民事裁判（訴訟）の根拠 　7　ハラスメントの3面関係 第2章　判例から分かるハラスメント 　1　違法なのかどうかが微妙なケースが見られる 　2　加害者とされた者の反撃（ファイトバック）が見られる 　3　国を相手に労災を争うケースが見られる 　4　賠償が巨額のケースが見られる 終　章　まとめ 　1　ハラスメント規制は流動的 　2　日本では小さなハラスメントも問題になりやすい 　3　ボーダー（セーフかアウトか、白か黒か）の判断は困難 　4　懲罰も行き過ぎると訴訟（ファイトバック）になる 　5　最後に

1,430円

職場・学校のセクハラ・パワハラ…

◎プロティアンってなに？ ーーギリシヤ神話に出てくる、思いのままに姿を変える神プロテウスのこと。 ◎プロティアン・キャリアとは？ ーー神プロテウスの姿から転じて、社会や職場の変化に応じて柔軟にキャリアを変えていく、言い換えれば「変幻自在なキャリア」を意味します。 ◎なぜ「プロティアン・キャリア」が必要？ ーー年功序列や終身雇用が崩壊する一方で、人生100年時代に突入し、ビジネスパーソンが「現役」として働き続ける時間はかつてよりもぐんと長くなりました。 技術の進化や社会の変化に伴い、私たちはこの先「これまでと同じ仕事だけを続けていく」ことが難しくなります。 刻々と変わる環境に応じて、自分の働き方も変幻自在に変わること。それが「プロティアン・キャリア」です。 もしあなたが、変化に適応して変幻自在に変わるキャリアを構築できれば、きっとこの先の人生も生き生きと、第一線で"現役"を続けることができるでしょう。 ◎「プロティアン・キャリア」は新しい時代の最強のキャリア構築術 ーー本書ではこれまで培ったスキルをベースに、あなたがこの先、どのように「プロティアン・キャリア」を構築していけばいいのか、考えるためのいくつものツールを用意しています。 本書はプロティアン人材と潜在的プロティアン人材に当てはまる人にこそ、読んでもらいたいと思っています。 著者が編み出した、独自のプロティアン・キャリア実践方法が凝縮されています。 【第一章】　なぜいま、プロティアンなのか 　　　　　　--終身雇用は限界を迎えた 【第二章】　「キャリア資本」の構築 　　　　　　--組織を活かし、変幻自在に生きる 【第三章】　「ビジネス資本」の蓄積 　　　　　　--仕事に没頭し、自己を磨き続ける 【第四章】　「社会関係資本」の形成 　　　　　　--本当の豊かさを育てる 【第五章】　「経済資本」に転換する 　　　　　　--稼ぎ方を戦略的にデザインする 【補論】　プロティアン・キャリアのもう一つの道 　　　　　--“複業”で働き方をアップデート 【対談】　複業研究家・西村創一朗氏

1,650円

プロティアン　70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア…

日本では「古臭い」「役に立たない」といわれる労働組合。しかし世界を見渡せば、労働組合が現在進行形で世界を変えようとしている。この違いの原因は、日本に「本当の労働組合」が存在しないことによる。社会を創る力を備えた労働組合とはどのようなものなのか。第一人者がその歴史と機能を解説する。 はじめに 第一章　歴史編1 ルーツを探るーー「本当の労働組合」の源流は中世ギルドにある 　1　労働組合の遠祖・ギルドの原理 　2　中世市民社会と日本でのその不在 　3　職人組合から労働組合へ 第二章　歴史編2 「団結せよ、そして勤勉であれ」--職業別労働組合の時代 　1　近代市民社会の形成と論理 　2　初期労働組合の形成 　3　産業革命と労働者の階級形成 　4　職業別労働組合の確立 第三章　分析編1 労働組合の機能と方法 　1　労働組合とは何か 　2　労働組合と政党 第四章　歴史編3 よるべなき労働者たちーー一般労働組合の時代 　1　新労働組合運動（ニュー・ユニオニズム）の台頭 　2　一般労働組合の基盤と組合政策 　3　労働組合の形態転換と労働政治 第五章　歴史編4 アメリカの経験ーー産業別労働組合への道 　1　労働運動の二つの潮流 　2　職業別組合の限界と産業別組合の挫折 　3　労働者の企業別分断と産業別組合の対抗 第六章　分析編2 いかにして社会を変えるのかーーユニオニズムの機能 　1　産業化の新しい段階と産業別労働組合 　2　労働組合機能の発展 　3　産業別組合組織と産業別統一闘争 第七章　歴史編5 日本の企業別労働組合ーー日本的労使関係の形成・衰退 　1　戦前第一期ーー「渡り職工」と横断的労働市場 　2　戦前第二期ーー戦前期労働運動の高揚と弾圧 　3　戦前第三期ーー日本的労使関係の戦前期形成 　4　戦後第一期ーー労働運動の高揚と日本的労使関係の形成（一九四五〜六〇年） 　5　戦後第二期ーー企業主義的統合と労使協調の労働組合（一九六〇〜七五年） 　6　戦後第三期ーー労働戦線統一と総評解散（一九七五〜九〇年） 　7　戦後第四期ーー戦後労働運動の危機とユニオニズムの創造（一九九〇年〜） 第八章　分析編3　日本でユニオニズムを創れるのか 　1　時代の転換と働く者の悲惨ーー雇用不安、貧困、過酷な労働 　2　日本における産業別労働組合の登場 　3　ユニオニズムの主役はどこにいるのか 　4　ユニオニズムの創り方 あとがき 参考文献

1,188円

労働組合とは何か

知識ゼロからマンガとイラストで学ぶ！委員会の流れと実践ステップがわかる。そのまま使える委員会のテーマ例４５件と、テーマごとの運営ポイントを掲載。関連する規程・様式、法令・通達も収録。これ１冊で基本から実務までわかる！

2,420円

すぐに使える衛生委員会の基本と実務第2版…

パワハラ・セクハラ・マタハラ・イクハラ等のハラスメントを原因とする裁判例で、どのような行為がハラスメントと認定され、損害賠償責任を負うかについて、法律上のポイントを解説する。この改訂版ではアウティング、ジェンダーハラスメントなど新たな類型の判例も追加した。 また、職場でハラスメントの疑いが生じ、加害者と被害者の言い分が相対立する場合に、実際にそのような行為があったかの調査・判断をするときに備えて、裁判所が行った事実認定のポイントを示す。 社長や労務担当者にとって、ハラスメントに関する裁判所の判断を効率よく押さえ、労務トラブル防止や問題が起きたときの対処法に役立てることのできる一冊である。 社会保険労務士や、労働分野に関心のある弁護士にとっても、訪問する企業でハラスメントの問題が起こったときに「裁判だと〇〇〇になる可能性が高いですね」と説明するための参考書となる。

2,750円

改訂版 パワハラ・セクハラ 裁判所の判断がスグわかる本…

豊富な参考裁判例、実務に役立つ通知書や示談書等の文例がコンパクトにまとまった好評の一冊。改正労働施策総合推進法及びその指針（２０２０年６月施行）を反映し、パワハラ基準及び事業主のパワハラ防止の措置義務等に関して加筆。ＳＯＧＩハラスメント（性的指向・性自認に関するハラスメント）についても、具体的相談事例で解説。厚労省「カスタマーハラスメント対策企業マニュアル」（２０２２年２月公表）の内容に対応。

3,190円

第2版ハラスメントの事件対応の手引きー内容証明・訴状・告…

●お金がなくても夢がかなう！人生を楽しめる！ 本書は、「竹あかり」の演出家として ・明治天皇百年祭 （東京・明治神宮・2012年） ・伊勢志摩サミット夕食会場（三重県志摩市・2016年） ・G7広島サミット（広島県広島市・2023年） など、国内外のイベントをプロデュース。 「情熱大陸」（2023年11月）出演で 話題沸騰中の池田親生が、 資本主義のルールに捉われず 「自分らしく生きる方法」 を29のトピックにまとめた。 資本主義の世の中では、 お金持ち＝幸せな人 お金がない＝不幸な人 という考えになってしまいがちだ。 しかし、お金があってもなくても 夢がかなう！ 人生を楽しめる！ つまり、 「自分らしく生きる」 ことを体現しているのが著者であり、 本書は “誰も分かってくれなくても、 信じた道を突き進む“ そんな「バカになる勇気」を持った 挑戦者たちのための本だ。 ●資本主義を無視して豊かになる29の方法 01：1日29分だけでも変えてみよう 02：自分のカッコよさを極める 03：やりたかったら、いますぐ小さな一歩を 04：頼まれごとは試されごと 05：トラブルを楽しもう 06：幸せを求めるとわからなくなる 07：コンサルなんかよりも大事なもの 08：説教よりも前にやること 09：多数決で決めない 10：デキる大人についていこう！ 11：こだわりをこじらせない 12：迷惑で役割をつくろう 13：神様とは対等に 14：ストーリーはヒストリーから 15：10パーセントは意味ないことを 16：仕事の目的は仲間づくり 17：すべてを信じるか、すべてを疑うか 18：「どうすればカッコイイか」だけでいい 19：「失敗してもいい」と言える仲間を持とう 20：目的地より大事なものがある 21：自由であるためのスキルを身につける 22：「反省」より「成功のイメージ」 23：誰かのわがままを自分ごとに 24：風呂敷は大きいほうがいい 25：相手の短所も受け入れる 26：解決できないことは笑いに変える 27：稲妻が落ちたところは豊作になっていく 28：社会に求められることをやればいい 29：小さな路地をつくっていこう

1,650円

バカになる勇気

賃金を得る労働だけではなく，家事やケア活動といった家庭内生産活動にも注目し，労働を幅広く学べる新しい入門書。図表や数値例を用いてモデルをわかりやすく解説するとともに，理論と実際のデータを行き来しながら，日本の労働市場が抱える課題を考える。 第1章　日本の労働市場 　unit1　労働市場の重要な指標／unit2　賃金と雇用量の決定 第2章　労働供給 　unit3　労働供給／unit4　労働と家庭内生産／補論：標準的な労働供給モデルの数学的表現 第3章　労働需要 　unit5　労働者数と労働時間の決定／unit6　景気と雇用調整 第4章　教育・訓練と人的資本 　unit7　人的資本モデルとシグナリング・モデル／unit8　企業内訓練 第5章　長期雇用の賃金決定のメカニズム 　unit9　勤続年数と賃金／unit10　日本の長期雇用と賃金構造 第6章　転職・就職 　unit11　転職の決定と職探し／unit12　労働市場の流動性 第7章　賃金格差 　unit13　賃金格差が生じる要因／unit14　グループ間の賃金格差 第8章　失業と不安定雇用 　unit15　失業のストックとフロー／unit16　不本意な非正規雇用 第9章　女性労働 　unit17　出産，家族形成と女性の就業／unit18　職場における女性労働 第10章　高齢者の就業と引退 　unit19　定年制度と退職／unit20　高齢者雇用の経済分析 第11章　労使関係 　unit21　産業別労働組合，職業別労働組合と企業別労働組合／unit22　日本の労働市場と労働組合 unit23　結　これからの労働

2,750円

労働経済学をつかむ

企業に課せられたハラスメント防止義務や対処法、セクハラ・パワハラ・マタハラの判断基準など、職場や社員を守るための法律知識を平易に解説。カスタマーハラスメントなど職場における様々なハラスメントや、男女雇用機会均等法、労働施策総合推進法（パワハラ防止法）など近年の重要な法改正やガイドラインの最新の改定にも対応。傷病手当金や労災保険の給付請求などの申請書式、法的手段の知識と書式なども掲載。 第1章　職場のハラスメントの現状 第2章　セクハラ・マタハラの法律知識 第3章　パワハラの法律知識 第4章　職場で行う健康診断とメンタルヘルス対策 第5章　休職をめぐる法律知識 第6章　ハラスメント被害と社会保険・労働保険 第7章　トラブルになったときの手続きと対策 第1章　職場のハラスメントの現状 第2章　セクハラ・マタハラの法律知識 第3章　パワハラの法律知識 第4章　職場で行う健康診断とメンタルヘルス対策 第5章　休職をめぐる法律知識 第6章　ハラスメント被害と社会保険・労働保険 第7章　トラブルになったときの手続きと対策

2,420円

事業者必携　改訂新版　入門図解　職場のハラスメント【セク…

定年後の人生を豊かにするためには、現役時代と変わらず「お金を稼ぐ、増やす、守る」ことが求められます。 しかし、第二の人生をどのように切り開いていくかについて、迷われておられる方も多いのではないでしょうか？ 継続雇用を選んで、今の会社で働き続けるか？　別の道を選ぶのか？ この本では、最初は継続雇用を選択したとしても、いずれは年金を全額もらいながら、個人事業主として働くことをお勧めしています。 第二の人生を充実させ、成功させるための秘訣は、以下の3点に尽きます。 1.　 事業をできるだけ長く続けること。そのためには、好きな仕事を選ぶこと。 2.　 資産運用はインデックス・ファンドへの長期積立投資をベースに、焦らず、中断せず、少額でも長く続けていくこと。 3.　 年金、税金、保険などの知識を身に付け、少しでも自分の手取りを多くする方法を見つけること。 この本を読んでいただければ、効率のよい働き方と自分の資産を少しでも増やす方法を知っていただけるはずです。そして、それを一つ一つ実践に移すことで、その効果を試していただければと思っています。

1,760円

70歳現役FPが教える　60歳からの「働き方」と「お金」…

■セルフ・キャリアドックとは？ セルフ・キャリアドックとは、定期的なキャリアコンサルティングとキャリア研修などを組合わせて、従業員のキャリア形成を促進・支援する総合的な仕組みのことです。 厚生労働省が推進し、普及拡大加速化事業として力を入れている取り組みです（本書刊行時時点）。 ■なぜいま、セルフ・キャリアドックが注目されているのか？ 時代の移り変わりとともに、人々の働く意識も変わってきています。仕事が人生なのではなく、仕事は人生の一部とする考えを持つ人も増えてきました。また、昇進や昇給よりも、個人的な充実を求めるという調査結果からもそれが伺えます。 つまり、働き方に大きな変化が生じ、個々人に対する支援が欠かせなくなったのです。 従業員の活力を引き出す。これは同時に、企業の成長へとつながることを意味しています。 それを実現する取り組みとしてセルフ・キャリアドックが注目されています。 ■どのように導入・運営すればよいのか？ 本書ではセルフ・キャリアドックの導入からフォローアップまで、ゼロから具体的かつ丁寧に解説していきます。 単なる解説書ではなく、その背景にある理論や考え、それらを裏付ける調査など、納得できる充実した内容です。12本のコラムも深い理解に役立つでしょう。 解説はいずれも現実的であり、うまくいかない場合の対応まで記述しています。 好き嫌いをはじめ、単純なプロセスを辿らないのが人の心です。従業員の心にも強く着目した論理的かつ便利な手法や解説は、実際の現場で大いに役立つことでしょう。 ■さまざまな困難や誤解への対応 従業員のため、自社のためと言っても、新しい取り組みには困難や誤解が付き物かもしれません。 ・かえって離職率があがってしまうのではないか？ ・人材育成ビジョンなんて考えたことがない、どう作ればいいのか…。 ・経営者にどのようにアプローチしたらよいのか？ ・社員たちは理解してくれるだろうか？ ・具体的な進め方は？ ・個人情報の取り扱いは？ ・継続、その後のフォローアップはどうすれば？ 本書ではこれらをはじめとする細かい疑問や不安にもアプローチし、実現のための情報を惜しみなく記述しています。 セルフ・キャリアドック導入推進事業の元メンバーによる渾身の本書で、あなたもあなたの会社も元気になる方法を学び実現しましょう。 【目次】 第1章　セルフ・キャリアドックの概要 第2章　人材育成ビジョン・方針の明確化ー組織を見立てることの重要性ー 第3章　セルフ・キャリアドッグ実施計画の策定ー実施の準備と報告書の作成ー 第4章　企業内インフラの整備ーインフラの5分類と有形・無形インフラー 第5章　セルフ・キャリアドックの実施1-キャリア研修の企画・立案・運営と研修プログラムー 第6章　セルフ・キャリアドックの実施2-キャリアコンサルティング面談における点検(見立て)と対応ー 第7章　フォローアップーセルフ・キャリアドックを徹底するためにー

2,750円

セルフ・キャリアドック入門…

リスキリングとは「新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、そして新しい業務や職業に就くこと」であり、重要性が叫ばれつつあったが、岸田元総理の所信表明演説以降、国や自治体、企業などで具体的なリスキリングの流れや取り組みが始まっている。 こうした背景のなかで注目されているのが「個人のリスキリング」だ。リスキリングは、本来は企業などが従業員（個人）に対して提供するものであるが、現実的にこれに対応できる企業は少ない一方で、労働移動はまったなしの状況になっている。 本書は、現在注目されている「リスキリング」が実践できるようになる一冊。これからリスキリングを実践しようとしている人だけでなく、リスキリングの意味やこれからのビジネストレンドを知りたい人にも役立つ一冊です。

2,035円

リスキリング【実践編】…

ひとり士業・コンサルタントを卒業して、いきなり年商を1億円にする方法があります。それは同時に、あなたの実働時間を3分の1に減らしても売上5倍増が実現できる組織運営術・企業経営術でもあります。キーワードは「収入と時間の両立」。多くの士業・コンサルタントがぶつかる「年商2000万円」の壁をらくらく乗り越えて、右肩下がりの世の中でも年商1億円を実現するノウハウを、多くの事例をもとに説明。これから士業・コンサルタントとして独立開業をめざす副業希望者にとっても福音となる本。

1,760円

オーナー士業®になって、たちまち年商1億円を突破する方法…

990円

解いて覚える！社労士択一式トレーニング問題集（8　202…

『労働基準広報』や『朝日新聞』で連載されていた記事をもとに、2013年に書き下ろされた初版版、その3年後の改訂版に引き続いての再改訂版。 　前回改訂から9年が経過した現在の育休後の働き方を盛り込み、具体的には育休後も女性が活躍する上での基準となる「キャリア」の在り方をメインに据えて再構成を行う。 　また、前版までの副題であった『働くママへの応援歌』を廃し、新たに「男性育休の促進」についての項目を追加。「働くパパ」もママと同じように育児に参画した“共育て”世代としての新たな在り方を示す。そのほか、育児後の職場復帰も果たせる「職場で応援してもらえる育休」という視点での制度利用を解説していく。

1,980円

改訂2版 さあ、育休後からはじめよう…

◆好評テキストが待望のアップデート！働き方改革などの重要改正を反映，基礎からハイレベルへの橋渡しとして、読者を的確に導く好評テキスト◆ 基礎を的確に身につけるコンセプトで作られた新感覚テキスト。具体的かつ的確なイメージを5行程度の〔illustration〕事例で確実に把握し、また章ごとの演習用ケース問題で、知識の定着を図り応用力を養成。巻末に、第一線の弁護士の解説つきの横断的な「総合演習」も掲載。これ一冊で基礎から、高度な知識の入口まで、読者を的確に導く好評テキスト。

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プラクティス労働法〈第3版〉…

「外来を受診する成人期の発達障害には、うつ病など従来の精神疾患で通院する人とは、異なる点が多い。何よりもまず彼らは普通の人たちで、一般の社会人だということである。 受診する大部分の人はフルタイムかそれに近い仕事をしていることが多い。休職したり職がない状態であったとしても、仕事への意欲は十分に持っているケースがほとんどである」（岩波氏）。 近年、「ギフテッド」（平均をはるかに超える知的能力を持つ人）が称揚されるなかで、天才とADHD（注意欠如多動性障害）、ASD（自閉症スペクトラム障害）を結びつける傾向が強い。だが一方で上記のように、精神科を受診する発達障害の成人の多くは、働く社会人である。 彼ら、彼女らは幼いころから積み重なった「周囲となじめない」負の記憶や、職場で浮いてしまうという悩み、問題行動による解雇などに苦しみ、自らの人生を何とかしたいと考えている。 はたして、発達障害の特性にマッチした職場環境は得られるのか。薬物療法には効果があるのか。就労支援の制度や社会復帰のトレーニングをどう活用すればよいのか。 「発達障害の人は働けない」という誤解を正し、本人・周囲にとって最適な就労への道を専門医が示す。 第1章 止まらない仕事のミスと対人関係の問題 第2章 ADHDをめぐる誤解ーー職場でどう接するか 第3章 ASD（自閉症スペクトラム障害）をめぐって 第4章 仕事とNeurodiversity 第5章 ADHDは治せる 第6章 ASDを治す

1,034円

職場の発達障害

資格は稼ぐだけのツールではない。自信がつき、人脈と家族も豊かにする！ 1人で47の資格を取得した芸人が教える 資格を取ることで、人生を豊かに過ごせるようにできる指南書。 47の資格を全部1人で取ったことから、ジャンルをまたいで「収入アップ度」「人脈広がり度」「難易度」「習得時間」「費用」まで、各5段階で比較しているのは、本書だけ。 ジャンルよりも、収入なのか難易度なのか、どれを優先させるかという使い方もできます。 稼ぐという面だけ考えても、「簡単なバイトや小さい起業で稼ぐ」という話題がすぐ上がる中、資格の意外な効果をフル活用する方法を説くのは、本書ならではの特徴と言えます。 ＊＊＊目次の一部＊＊＊ 【はじめに】 ・収入アップや就職以外の資格の効力をご存じですか？ ・あらゆるジャンルをまたいでの比較はこの本だけ！ 【第1章】誰でも取れる超簡単な資格 ・何もアピールするものがない自分から卒業しよう ・勉強しなくても絶対にとれる「カッパ捕獲許可証」 ・しっかり話を聞いたら取れる資格「食品衛生責任者」 ・家にいながら24時間いつでも取れる「タイピング技能検定」 ・飲み会や合コンで人気者に！「ダグラス・マッカーサー検定」「駆け落ち検定」 ・留守番電話に吹き込んで受験「声優能力検定」 【第2章】資格の意外に知られていない絶大なパワー ・厚い信頼まで獲得できた「ファイナンシャル・プランナー」 ・詐欺まがいから身を守れた保険の資格 ・資格は取ってからが本当の勝負 ・資格取得後に「学んだだけではもったいない！」を解消する資格の威力 ・芸人にすぎなかった僕でも「先生」と呼ばれる 【第3章】資格でこんなに儲かった＆得をした ・W杯で月収が3倍に！！　「ラグビーC級レフリー」 ・需要がものすごくある家電の資格 ・命懸け……、サウナでお笑いライブ ・仕事がチーズのようにどんどん伸びた「チーズ検定」 【第4章】資格を持ってるだけで、想定外すぎることが起きました。 ・西川きよし師匠のご自宅、掃除機は何台？ ・長嶋一茂さん、高嶋ちさ子さん、石原良純さんの意外な価値観 ・ハイヒール・リンゴさんの性格を変えたあの資格 ・M-1チャンピオンと一緒に取った関西らしい資格 ・今をときめく女優さんの手作りお菓子がもらえた！ 【第5章】資格で今、生かされている ・「資格」と「資格による人脈」を駆使して果たせた大きな夢 ・「日曜大工士」は趣味にもお金にもなる資格 ・セカンドハウスが、家電のショールームになった！ ・資格で人生が180度変わった。次は、あなたの番！ ・本業と無関係な資格を取ったほうが新しい世界が広がる ・誰かに求められた資格を取ってみる ・1年に1つ資格を取ることを目指す

1,650円

「地味な資格」だけで人生は豊かになる…

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