転職市場が盛り上がっている昨今、就職活動だけでなく転職活動でもSPIが求められるようになりました。本書は、転職者向けに特化した問題を厳選しています。また、「ゼロからわかる例題」→「練習問題」→「実践問題」と問題の難易度を段階ごとに紹介しています。つまずいたとしても、解説が丁寧なので転職の勉強を始めようと思ったら最初読むべきオススメの1冊です。※SPI3-U、SPI3-G、テストセンターに対応しています。 ●目次 1章　転職者用SPIについて 2章　非言語能力検査 3章　言語能力検査 4章　性格検査・オプション検査

1,650円

ゼロからわかる！　転職者用SPI攻略問題集…

「このままでいいのだろうかー」。 社会人としての今後の成長や人生の幸福度を考えたとき、ふと不安になる若手社会人に送る、キャリア・デザインの入門書！ 「ゆるい職場」を提唱するなど、次世代社会のキャリア形成などの研究で実績を持ちメディアでも人気の著者が、最新のデータとメソッドを網羅し、令和という新たな時代に最適化したリアルなキャリア論を提示しました。 「ゆるい職場」が広がる現在の労働社会は、働く個人にとっては“すべてが自分しだい”という、実はとてもシビアな環境でもあります。 ここ十年における日本の労働社会のあり方は、劇的に変化しています。転職や副業が一般的になり、趣味やボランティアなどの社外におけるコミュニティも多様化し、社会から求められる個人の役割も様変わりしている中で、終身雇用で一つの会社で働きあげることが普通だった時代のキャリア・デザイン（だけで）は、今の時代に通用しません。 漠とした不安や焦りを生み出している社会の状況や個人に求められている考え方や行動のありかたを可視化し、私たちがどのようにキャリア（働きかた、生きていき方）をデザインし、具体的に思考しアクションを起こしていけばよいのかを、2000人を超える20代社会人への調査や各種最新データをもとに提示します。 20代の若手社員はもちろん、就活生や30-40代の中堅社員、また若手社員と相対する管理職層。経営職層にも必読の一冊！

1,870円

会社はあなたを育ててくれない…

「人生の転機」で何度も使える！ 転職・異動・マネジメント・産育休・就活…。学生からベテラン、そして組織をつくる側の人事・経営陣まで「キャリア流動化時代」に必要なすべてが詰まった決定版！ ・今の会社に残るべきか／出るべきかの判断基準は？ ・「年収が上がるキャリア」に共通していたこととは？ ・いいエージェント、悪いエージェントの見極めポイントは？ ・「転職後の離職」はなぜ相次ぐ？　どうなくす？ ・複数内定が出たときの最終的な「決め方」とは？ ・市場価値は何によって決まる？どう高めればいい？ ・年収が高いゆえ転職に苦労する「業界インフレの罠」とは？ ・子を持ちたい人が育休までにしておくべきこととは？ ・「管理職になりたくない」に、マネジャーはどう応じる？ ・個人と組織の理想を両立する「組織づくり」とは？ ・就活は何を、どの順番でして、企業のどこを見る？ 「個人は、会社に命じられた業務を丁寧に、精いっぱいこなしてきたにもかかわらず、ある日突然「あなたはもう不要だ」と言わんばかりに、会社の外に出されてしまう。その後、不遇のキャリアを歩まざるを得ない人を、何度も、何度も繰り返し目にしてきた。今も、あのとき出会った人たちが「本来持つ可能性」を十分に発揮しきれていたらと思うと、悔しくてたまらない。 やはりキャリアという、すべての人に必ず関わりがあり、そして人生に極めて影響の大きなこのテーマに、誰もがまっすぐに向き合う世の中を、つくらなくてはいけない。（おわりにより）」 はじめに　「人」が持つ可能性は、こんなもんじゃない 第1章　　私たちはどんな時代を生きているのか 第2章　　自分自身を言語化する 第3章　　市場価値 第4章　　キャリアを選択する（前提編） 第5章　　キャリアを選択する（実践編） 第6章　　何が転職後の成功と失敗を分けるのか 第7章　　他者のキャリアづくりを支援する 第8章　　「個人」と「組織」の理想を両立させる組織づくり おわりに

2,640円

キャリアづくりの教科書…

近年の労働法の大きな変化を取り込みつつ，幅広い読者のニーズに応えて全面的にリニューアル。好評の事例を多数増設，重要判例とのリンクをはかるとともに，構成や項目も時代に合ったものとした。学修に，実務に，研究に。待望の最新第10版。 はじめに──労働法の性格を知り，その根底にあるものを考える 第1編　労働法の歴史と機能　　第1章　労働法の歴史／第2章　労働法の機能 第2編　労働法総論　　第1章　労働法の基本構造／第2章　労働法上の当事者／第3章　労働法の法源 第3編　雇用関係法　　第1章　労働者の人権の保障／第2章　雇用関係の変遷／第3章　雇用関係の内容／第4章　非正規労働者に関する法／第5章　高齢者・障害者・外国人に関する法 第4編　労使関係法　　第1章　労使関係の基本的枠組み／第2章　団体交渉促進のためのルール 第5編　労働市場法　　第1章　雇用仲介事業の規制／第2章　雇用政策法 第6編　労働紛争解決法　　第1章　日本の労働紛争の特徴／第2章　行政による紛争解決システム／第3章　裁判所による紛争解決システム むすび──日本の労働法の特徴と課題

3,740円

労働法〔第10版〕

パワハラは、誰か一人の「性格が悪いから」「能力がないから」といった単純な理由で起きるものではありません。暗黙のルール、組織の文化、過度なプレッシャー──そうした様々な要素が、知らず知らずのうちに、パワハラの温床をつくり出してしまいます。 この本では、加害者・被害者・第三者・組織、すべての視点から、パワハラの起きるメカニズム／上手な叱り方・伝え方／被害者にならないための方法／相談を受ける時の注意点／職場全体をパワハラのない環境に変える方法などを、具体的なケースや実践しやすいテクニックとともに紹介。パワハラ対策をすべて網羅した内容です。 パワハラ対策をすべて網羅！　パワハラ防止法が全企業義務化 心理的安全性の高い職場のつくり方／パワハラが多い職場の特徴／パワハラの芽を摘む一番の予防策／パワハラにならない叱り方／パワハラにならない言いかえ辞典／コミュニケーションを多く取る方がパワハラ防止に繋がる／日常的な注意や声かけ、行動の共有こそがパワハラの芽を摘む ■目次 ●第1章　パワハラってなに？ パワハラには6つのタイプがある／私も実はパワハラをしていたのかも!?／パワハラかどうかを見極めるための「3つのポイント」／間違ったらプライドを捨てて謝る 他 ●第2章　なぜパワハラは起きるのか──無意識の土壌を探る パワハラが多い職場の特徴とは？／「強い」ストレス要因の第1位は人間関係？／パワハラを生み出す7つの会話／無自覚なパワハラ加害者の3つの特徴（➀パワハラの知識が定着していない 2自己理解が不足している ➂コミュニケーションパターンが 一定）／パワハラを生む「認知バイアス」他 ●第3章　この場面、セーフ？ アウト？──リアルケース集 よくあるグレーなケースをチェック／皆の前で叱るのはパワハラ？／ため息をつくことがパワハラになるの!?／パワハラをそばで見ている人は被害者？／3要素でパワハラかどうか検証する 他 ●第4章　パワハラにならない上手な叱り方 叱らないのもリスク！／叱るの目的「行動変容」とは？／「叱る」と「怒る」の違い／イライラ感情をコントロールする／イライラ感情の生まれる仕組みと種類 他 ●第5章　その一言を変えるだけで、空気は変わる──パワハラにならない言いかえ辞典 1「なんでできないの？ なぜ？」2「やるのが当たり前」3「もういい」4「全然ダメだな」／言いかえの心がまえ／管理職以上になる人は11・5％!?／パワーのある部下、専門職も同様／すぐに使える言いかえミニ辞典 他 ●第6章　パワハラのない職場のつくり方 データで見るパワハラ対策の効果／心理的安全性の誤解とパワハラ防止での意味／「犯人探し」ではパワハラのない職場づくりにつながらない／ポジティブを増やす方がパワハラのない職場づくりにつながることも／どちらがパワハラのない職場につながりますか？ 他

1,760円

なぜパワハラは起こるのか…

最新の法改正に完全対応、試験対策も万全！ 　法律資格試験ファーストの伊藤メソッドで労働法を完全制覇！　膨大な試験範囲から必要な知識だけに絞り、基礎レベルから合格後まで使える力が身につく決定版。 　フローチャート・図表の多用と2色刷ですべての重要論点をわかりやすく解説し、論証カードで答案の書き方まで学べます。受験対策と講義を強力サポート。 　最新の法改正、判例・学説の動きを盛り込み、司法試験対策も万全の改訂版。 　司法試験を受験するうえで重要度の高い事項や判例を厳選し、メリハリの効いた学び方ができる試験対策に最適のテキストです。 【本書（第4版）の特長】 ▼労働法の全体像が初学者にも理解できる最良のナビゲーター。 ▼2018年成立の働き方改革関連法を盛り込み、多肢にわたる改正内容が、 　右欄の「平成30年改正」の目印で、拾い読みできる。 ▼労働者派遣法・男女雇用機会均等法・育児介護休業法の改正等も反映。 ▼図表の多用・2色刷によるビジュアル化。 ▼厳選した最新の重要判例を追加。近年の判例動向をもとに内容を更新。 ▼キーワードも学べる「論証カード」を新設、書くための対策も万全。 ▼「論証カード」「○×問題で実力チェック」を、近年の司法試験の出題傾向や判例の動向をふまえ刷新。 ▼2018年・2019年司法試験論文式問題と2018年出題趣旨を掲載。 ▼司法試験、社会保険労務士試験、公務員試験に、そして、大学、法科大学院の定期試験にも最適。

4,180円

労働法

◆山口周氏 推薦 「優しいけど厳しい、具体的だけど包括的。 僕自身がずっと考えてきた『働くということ』に纏わる 問いへのヒントが全て本書に記されています。 全ての働く人、これから働く人に本書を手に取ってほしい。 人生は思い通りにならない。でも『だからいいんじゃない？』と 言ってもらえたように思います」 ◆この本は、ひとことでいうとどんな本？ 就職（職選び・会社選び）をどうするかの前に、そして、仕事をどううまくこなすかの前に、自分の〈生きる・働く〉がどうありたいかの心の根っこをつくらなければならない！ この本はーー 働くこと・仕事・キャリアに向き合うときの「心の構え方・ものごとのとらえ方」「就労意識の基盤」「仕事観・キャリア観」をつくる本です。 ◆この本は、だれのための本？ ・大学生 就職活動に向かう3〜4年生、院生にとって、この本は“シューカツ・テクニック”よりも根底にある就労意識をつくるものになります。面接で自己を語るとき、この基盤意識がきちんとできているかいないかは大きな差になるでしょう。また、1〜2年生のうちから「社会人になって職業を持つことはどういうことなのか」ということを理解しておくことはとても有益です。 ・職業を持つすべての人 仕事現場で業務スキルや知識は身についていきますが、「働くとはいったい何なのか」「自分はどうありたいのか」などをじっくり考えることはほとんどないのではないでしょうか。上司や組織もそれを教えてはくれません。この本はそうした「働くことの根っこにある問い」を考えるものです。そこにまなざしを向けると、明日からの仕事景色が変わってくるでしょう。 ・経営者・管理職の方　人事／人財育成に関わる方 従業員や部下を「ヒト資源・労働力」として粗雑に扱う会社は早晩、人財が集まらなくなるでしょう。そこには「個性を持ちながら生き・働く1人1人の人間」がいるのです。「この会社を舞台としながら、自分らしく働くためにどんな意識を醸成していけばいいのか」、数値や成果を問う前に、そうした仕事に関わる根っこの意識・就労観を語るための素材がこの本には詰まっています。 ■第1限　「キャリア」って何だ？ ■第2限　「働く」って何だ？ ■第3限　「能力」って何だ？ ■第4限　「想い」って何だ？ ■第5限　「目的」って何だ？ ■第6限　「じぶん」って何だ？ ■第7限　「成長」って何だ？ ■第8限　「就職」って何だ？ ■最終限　「自分らしくある/はたらく」ために

1,870円

はたらくってなんだ？…

キャリア相談歴 20年超、延べ 3,000人以上を支援した国家資格1級キャリアコンサルタント・柴田郁夫氏が贈る「読むキャリア面談」決定版！ 物語形式で描く10人のシミュレーション面談では「やりたいことがない……」、「同期に置いて行かれた……」などのお悩みを抱える相談者と柴田氏の面談を追体験。各エピソードの後には、キャリアアンカー診断やライフラインチャート、プランド・ハプスタンス理論など、柴田が実際の面談で使うワークと解説を収録。柴田氏が本書を通じて目指すのは、「幸せに働く人を一人でも増やすこと」。 転職か残留か、独立か昇進かーー正解が複数ある時代だからこそ、“対話”こそがキャリアの羅針盤になる。「答えは一つではありません。大事なのは、自分で問いを立て、自分で決めることです」読者が自分の言葉でキャリアを描けるようになる1冊。 【こんな方におすすめ】 ・「やりたいこと」が見つからず、転職サイトを眺めるだけで終わってしまう ・キャリア面談を受ける前に、自分の考えを整理したい ・部下のモチベーションや離職率に悩むリーダー・人事担当者 ・育休・介護・副業など人生のクロスロード”に立っている ・自己分析ツールの結果を行動に落とし込めずにいる 【目次】 Chapter1　やりたいことがないとき　 Chapter2　人生にぼんやりと不満を抱いているとき Chapter3　人間関係で悩み、転職を繰り返しているとき Chapter4　目的を見失ったとき、やる気がなくなったとき Chapter5　人生を通して何をしたらいいか分からないとき Chapter6　仕事がマンネリ化しているとき Chapter7　昇進が決まったが、迷っているとき Chapter8　部下のやる気がないor部下がどんどん退職していくとき Chapter9　退職を勧められ、追い込まれたとき Chapter10　働きたいのに、売りが見つからないとき

1,650円

キャリアに迷ったら一人で悩むな…

経営者こそ「利他」の心の実践者。 人と組織の問題は、経営者の心に重くのしかかり、経営者の葛藤や悩みは尽きることはない。……孤独な経営者に手をさしのべ、勇気を与えたい。 第1章　基本原理・人権・平等 第2章　雇用関係の成立 第3章　労働契約・就業規則 第4章　賃金 第5章　労働時間 第6章　休日・休暇・休業 第7章　服務規律・懲戒・人事 第8章　雇用関係の終了 第9章　非典型雇用・女性・障害者 第10章　労働保険・社会保険 第11章　外国人材・隣接法規 第12章　労働組合・労使関係　 第13章　監督行政・労働紛争処理

2,750円

経営者のための労働法…

産業・組織心理学の知見をカウンセリングに活かす。キャリアコンサルタント、心理カウンセラー、人事労務担当者の必携書。 目次より はじめに 本書の構成 本書の使い方 第1章　産業・組織心理学とは：カウンセリングへの応用 CASE 1　キャリアコンサルタントとして働くAさんの疑問 第2章　個人の意欲と行動：モチベーション理論の活用 CASE 2　目標達成への意欲が湧かないBさん 第3章　リーダーシップとチームワーク：組織を活性化する要因 CASE 3 チームリーダーとしての役割に悩むCさん 第4章 効果的なコミュニケーション：組織内の人間関係を円滑にするために CASE 4　チーム内のコミュニケーション不全 第5章　従業員と組織の関係性：組織コミットメントとワーク・エンゲージメントを高める CASE 5　組織再編によるモチベーション低下と離職 第6章　組織文化と個人の適応：働く環境を理解する CASE 6　転職先の組織文化に馴染めないFさん 第7章　組織変革と個人の対応：変化の波に乗る CASE 7　会社の組織変革に不安を感じるGさん 第8章　キャリア発達の理論とカウンセリングへの応用 CASE 8　今後のキャリアプランに悩むHさん 第9章　人事評価とフィードバック：成長を促すための仕組み CASE 9　人事評価の結果に納得がいかないIさん 第10章　多様性を活かす組織とキャリア：インクルージョンと働き方の未来 CASE 10　育児と仕事の両立に悩むJさん 第11章　働く人のストレスとメンタルヘルス：組織的視点からの理解 CASE 11　職場の人間関係と長時間労働によるストレスに悩むKさん 第12章　安心して働くことができる組織：ハラスメントと倫理 CASE 12　上司からのパワハラに悩むLさん 第13章 消費者行動から考える顧客との関係性：カスタマーハラスメント問題への示唆 CASE 13　顧客からのクレーム対応に疲弊しているMさん 第14章　カウンセリングの未来と産業・組織心理学の可能性：事例から学ぶ応用と展望 あとがき 著者プロフィール

3,960円

カウンセリングに役立つ産業・組織心理学…

気楽に、面白く読める！ 労働の場面で起きるたいていの問題に対処可能になる！ 就職活動中の方、一般の会社員の方、そして経営者の方も含めて、最低限知っておくべき労働法の内容を実用的にわかりやすく解説！

1,980円

働くならこれだけは知っとけ！ 労働法…

2018年3月、労働安全衛生マネジメントシステムを定めた初の国際規格が制定され、その後9月にはJIS化をされました。 すでにJISだけで2,000部を超える部数の売上を誇っており、今後ますます影響力を強めていく分野です。 【本書の特徴】 ・携行性に優れたコンパクトサイズ ・ISO原文とJISの日本語が見開きで掲載 ・ISO 45001と一体的に運用されることを意図して制定されたJIS Q 45100も収録 認証に関わる審査機関や審査員、コンサルタント、これから労働安全衛生マネジメントシステムに取組むマネジメントシステム担当者に必携の一冊です。 1 適用範囲 2 引用規格 3 用語及び定義ト 4 組織の状況 5 リーダーシップ及び働く人の参加 6 計画 7 支援 8 運用 9 パフォーマンス評価 10 改善

7,480円

対訳ISO45001:2018(JIS Q 45001:…

使用者側弁護士が駆使する 　　　　　　　　実践知と対応策を学ぶ ▶固定残業代、管理監督者、変形労働時間制、裁量労働制、 みなし労働時間制、残業許可制等の個別論点を徹底解説！ ▶重要判例・裁判例を踏まえた任意交渉、訴訟戦略を考察！ ▶運送・飲食・理美容・介護業等の具体的な対処法を開示！ ▶失敗を防ぐ手続ごとの対応策、各種規定・書式例も収録！ 第1章　任意交渉ーー運送業（運転手）の未払い残業代請求 第2章　労働審判ーー運送業（運転手）の未払い残業代請求 第3章　通常訴訟ーー運送業（運転手）の未払い残業代請求 第4章　あっせんーー介護施設職員の未払い残業代請求 第5章　主な個別論点 第6章　業種別の特色 第7章　事後対応 第8章　書 式 編

4,400円

労働事件《実例》 トレーニング1未払い残業代請求ー使用者…

労働経済白書は、一般経済や雇用、労働時間などの現状や課題について、統計データを活用して分析する報告書で、今回で76回目の公表となります。 　今回の白書では、「労働力供給制約の下での持続的な経済成長に向けて」をテーマとして分析を行いました。第1部では、2024年の雇用情勢や賃金、経済等の動きをまとめています。また、第2部では、労働力供給制約の下での持続的な経済成長を実現するための対応について、労働生産性の向上に向けた課題、社会インフラを支える職業の人材確保、企業と労働者の関係性の変化や労働者の意識変化に対応した雇用管理といった観点から分析を行っています。

3,630円

令和7年版労働経済白書…

法規制の目的・意義の基本的理解に必要な事項を明快に解説。重要判例は概要・判旨を明示。第2版は、フリーランス新法の制定、入管法・育児介護休業法の改正等に対応。

3,190円

テキストブック労働法〈第2版〉…

クライエントの行動変化を促進するキャリアカウンセリングの重要性を説き、現状分析から理想実現の行動計画までの手法を示す。計画的偶発理論などを活用した実践的指南書。 第1章　はじめに 　1　行動と変化を促す 　2　理論と実践の双方からーー具体的なテクニックを考えてみる 　3　相談の中での注意点 　4　クランボルツについて 　5　まとめ 第2章　実践のための理論的枠組み 　1　行動と変化を支援するために 　2　行動カウンセリング 　3　社会的学習理論 　4　ハプンスタンスの理論 　5　ハプンスタンス学習のモデル 　6　アジャイルキャリア開発 　7　理論の学びを実践に活かす 第3章　理論から具体的実践に 　1　暗黙知を形式知に 　2　目標設定と具体的支援の展開 　3　学習理論・行動カウンセリングの活用 　4　行動的アプローチの活用 第4章　研究者、実践家のアクションプランの実際 　1　行動と変化を促す 　2　行動と変化を促す支援が必要になってきた背景 　3　研究者、実践家としての実践 　4　まとめ 第5章　計画的偶発理論におけるスキルの研究 　1　偶然の出来事が私たちのキャリアに影響している 　2　計画的偶発理論に基づいたスキルとは 　3　スキルがあると何がよいのか？　国内外の実証的研究より 　4　どうすれば偶然の出来事を理解、創造するスキルは身に付くのか？ 　5　まとめ 第6章　理論・アプローチの“行動化”への応用 　1　フェイル・ファスト・アプローチの応用 　2　意思決定理論・モチベーション理論の応用 　3　社会正義のキャリア支援の応用 　4　行動化を支援するスーパービジョン

3,520円

行動と変化を促すキャリアカウンセリング＆ガイダンス…

判例法の性格が濃い労働法の特性に即した体系に整理。実定法の解釈に加え判例法理において浮き彫りにされた論点を網羅的に取り上げ、実践的な意義を強める。3巻には賃金・労働時間・休暇に関する解説を収録。 ○第2版では「非正規雇用」を独立した項目として整理し、「副業・兼業」などの多様な働き方や裁判例には表れない最新の実務動向もカバー。 ○労働法分野の第一線で活躍している研究者・弁護士が執筆。 ○各項目で関連する法令を【関係法令】として明記。 ○巻末には事項、判例索引に加え、法令索引も登載。 I 賃金・退職金 1 賃金の範囲 2 賃金決定及び変更の基本ルール 3 賃金の支払 (1) 労働基準法24条の賃金支払義務 (2) 通貨払の原則 (3) 直接払の原則 (4) 全額払の原則 (5) 毎月払の原則 (6) 一定期日払の原則 (7) 労働基準法24条違反の罪 (8) 未払賃金の遅延利息 4 年俸制 (1) 年俸制の法的性格 (2) 考課による年俸額の変更 (3) 年俸制と賞与の支給日在籍要件 5 休業手当 (1) 休業手当の趣旨 (2) 休業手当支払義務の有無（事例） 6 その他の手当（割増賃金を除く） (1) 各種手当の意義 (2) 手当の不支給・減額の事例 7 賞与 (1) 賞与の基本概念 (2) 賞与の減額・不支給 (3) 賞与の支給日在籍要件 8 退職金 (1) 「退職金」の種類と性質 (2) 懲戒処分と退職金 (3) 競業避止義務と退職金 (4) 死亡退職金と遺族の受給権 II 労働時間・休憩・休日 1 労働時間 (1) 労働時間の概念 (2) 労働時間の始点・終点 (3) 労働時間該当性（具体的事例） (4) 労働時間把握義務 (5) 労働時間の立証責任 2 労働時間制度 (1) 労働時間の基本的規律 (2) 労働時間制度 変形労働時間制とは ア 1か月単位の変形労働時間制 イ 1年単位の変形労働時間制 ウ 1週間単位の非定型的変形労働時間制 フレックスタイム制 裁量労働時間制 ア 専門業務型の裁量労働時間制 イ 企画業務型の裁量労働時間制 事業場外労働のみなし労働時間制 テレワーク (3) いわゆる三六協定と時間外労働の上限制限 3 労働時間等に関する規定の適用除外 (1) 管理・監督者 (2) 監視・断続労働従事者 (3) 宿直又は日直の勤務 (4) 高度プロフェッショナル制度 4 休憩時間 (1) 労働基準法34条にいう休憩の意義 (2) 一斉付与の原則と例外 (3) 自由利用の原則と例外 5 休日 (1) 法定休日の定義 (2) 休日と他の不就労日（休業日）との区別 (3) 休日の特定 (4) 休日の振替と代休 6 時間外労働と割増賃金 (1) 割増賃金の算定方法（固定割増賃金等） (2) 除外賃金 (3) 就労形態・賃金支給形態と割増賃金 (4) 付加金 III 休暇・休業・休職等 1 休暇 (1) 法定有給休暇（年休） (2) その他法定休暇 (3) 法定外休暇 2 自宅待機・休業 (1) 自宅待機命令の要件・適否 (2) 自宅待機期間中の賃金 (3) 自宅待機と懲戒処分 (4) 休業命令と休業手当・賃金 3 休職 (1) 休職制度の概観 (2) 傷病休職制度 (3) 起訴休職制度 (4) 在籍専従（組合専従）休職 (5) 休職期間満了による退職・解雇が争われた事例

5,940円

論点体系　判例労働法＜第2版＞3…

3,630円

実務家・企業担当者のためのハラスメント対応マニュアル…

「他者から効率的に紹介」「提携先のリストで集客」「セミナー・勉強会で優位な立場で顧客獲得」本書で紹介するノウハウは、著者の主催する「養成塾」の修了生が最も成果を出している“リアル”での顧客獲得の方法。著者が士業・コンサル向けに特化して教えているノウハウを今回、書籍として初公開する！

2,200円

起業3年目までの「最強の顧客獲得」術…

BWAP2は、国際的に信頼性が高い障害者の就労スキルを評価するツールです。 だれでもできる簡易なアセスメントで、学校、職場、作業所などの多様な現場で活用できます。 仕事のハードスキル（作業能力）だけではなく、ソフトスキル（身だしなみや時間管理、人とのコミュニケーション能力など）が把握でき、とりわけ発達障害者の課題を見出せる画期的なツールです。 構成内容 質問用紙　1組（A4判・16ページ） 　●アセスメントシート【仕事の習慣／態度】【対人関係】【認知能力】【仕事の遂行能力】4つの領域／合計63項目 　●プロフィールシート 日本語版マニュアル（A4判・68ページ）

3,300円

発達障害の人の就労アセスメントツール…

事例からの論点抽出と，そのあてはめを強く意識した良問集。独習にも役立つよう出題の意図・考え方のみならず解説を全事例に示した。新しい問題を大幅に増やし，既存の問題も全面的に見直し，随所に入替え・改訂を行った。 第1部　労働法総論 　Unit1　労働法上の「労働者」 　Unit2　労働法上の「使用者」 　Unit3　強行法規 　Unit4　就業規則 　Unit5　労働契約 第2部　雇用関係法 　Unit6　雇用関係の成立 　Unit7　人事 　Unit8　懲戒 　Unit9　雇用関係の終了 　Unit10　労働者の人権 　Unit11　雇用差別 　Unit12　非正規労働 　Unit13　賃金 　Unit14　労働時間 　Unit15　休暇・休業 　Unit16　労働安全衛生・労災補償 第3部　労使関係法 　Unit17　労働組合 　Unit18　団体交渉 　Unit19　労働協約 　Unit20　団体行動 　Unit21　不当労働行為 第4部　労働市場法 　Unit22　労働市場法 第5部　総合的考察 　Unit23　総合的考察

2,970円

事例演習労働法〔第4版〕…

本書は、労働者を「労働者階級」ではなく「働く人びと」とする見地に立ち、いわゆる階級史観ではなく包括的な労働組合史を目指す。産業や業種についての詳しい分析とともに社会の中での労働者の位置づけを探求し、さらには代表的な労働組合主義者の自伝からの引用などで、組織としての労働組合だけでなく、働く労働者の姿を描き出す。労働組合の意義が問い直される現在、本書は大きな意味をもつだろう。 日本語版への序 日本語版への謝辞 序論 プロローグ 第1章　中世のギルドから近代の労働組合へ 第1部　一七七〇年代から一八二〇年代へ 第2章　アセンブリ型労働者の地方組織 第3章　プロセス型労働者組織の諸問題 第4章　労働組合と議会外急進主義 第2部　一八二〇年代から一八七〇年代へ 第5章　アセンブリ型労働者の財務集中化 第6章　プロセス型労働者の政府介入 第7章　労働組合主義と民衆のリベラリズム 第3部　一八七〇年代から一九二〇年代へ 第8章　アセンブリ型労働者の全国的交渉 第9章　プロセス型労働者の組合承認 第10章　一般労働者の新組織 第11章　労働組合主義者と労働党の起源 第4部　一九二〇年代から一九七〇年代へ 第12章　アセンブリ型労働者の職場交渉 第13章　プロセス型労働者と産業衰退 第14章　一般労働者と連合組織 第15章　労働組合主義者と労働党政権 エピローグ 第16章　終焉か、新しい始まりか？ 謝辞 訳者あとがき　イギリス労働組合史をどう捉えるか？──A・J・リードと「修正主義」の労働史 文献案内 事項索引 人名索引

8,140円

イギリス労働組合史

世界が関心ーー「単に長生きするだけでなく、健康で生き生きと人生を楽しむこと」を指す“ロンジェビティ” 本書では“ロンジェビティ・スキル”として健康で質の高い人生を長く続けるために必要な、多角的なスキルセットもご紹介しています。 リスキリングとは「新しいことを学び、新しいスキルを身につけ実践し、そして新しい業務や職業に就くこと」であり、岸田元総理が所信表明で演説して以降、国や自治体、企業などで具体的なリスキリングの流れや取り組みが始まっています。 これまでは、まだ流行語的な扱いに近かったリスキリングですが、最近では本来の「企業や自治体に実施責任がある」という意味の通り、企業や自治体からの問い合わせが増えており、各種人材系企業が対応するサービスを提供し始めた状況にあります。 本書は、リスキリングシリーズ第3弾として「リスキリング」が企業や自治体に導入するにあたり必要なことを示した一冊です。これからリスキリングを実践しようとしている企業・自治体だけでなく、リスキリングに関連するサービスを提供する人や組織にも役立つ、実践的な一冊です。

2,420円

リスキリング 【人材戦略編】…

保障のない今だからこそ 資格取得スクールは 選ばないと損します！ 資格取得を目指す目的は人それぞれ。 昨今は物価高や景気の不透明さから 「年収UP」「副業・転職の武器」「定年後の稼ぎ」 のために資格取得を目指す人が増えています。 だけど独学では要領がわからず、 効率的に勉強できないのも現実…。 そこで本書では、 通っていい資格取得スクールを 忖度なしにランキングしています‼︎ 資格のプロと編集部で各資格の取得に最適な学校を 本音で評価、正直に掲載。 皆さまの参考になれば幸いです。

1,320円

資格&検定スクール完全ガイド 2026…

「有休を全部消化して、しっかり仕事で結果も出す」 「GDPで日本を追い抜き、年収は日本の1.7倍」 ……そんなドイツ人が「見えないところでやっていること」を紹介します！ ●仕事だけに命をかけないようにするために➡休む予定を先に決める ●効率よく働くために➡ランチ時間は短く、夕食はゆっくり ●モメずに休むために➡周囲を巻き込んで有休を取る……などなど 「最高の休暇」が、「最高の仕事」をつくるのです。 あなたも、できることから真似してみませんか？ 「日本もドイツも先進国であり、世界のほかの国と比べて貧富の差が少なく、中間層が多い国です。ドイツにできることは日本にだってできます。今一度立ち止まって、働き方や休み方について、一緒に考えてみませんか？」（本文より） 「有休を全部取るなんて、現実的に無理」「毎日仕事に追われて、これ以上休めない」「休みを取りづらい環境にいる」……そんな人こそ、読んでみてください。 第1章　メリハリをつけて休む ーー「仕事と仕事以外」のバランスを取る 第2章　「楽しむこと」を大事にして休む ーー「リフレッシュできる日」をないがしろにしない 第3章　合理的に休む ーー「有休＝悪」ではなく、人生で必要なこと 第4章　周りに遠慮せずに休む ーー「生活の質を上げること」を優先する 第5章　余力を残して休む ーー「自分のキャパ」を超えないようにする 第6章　しっかり働いて、しっかり休む ーー定期的にきちんと「英気」を養う 第7章　消耗する前に休む ーー「心身のバランス」をちゃんと保つ 第8章　自分なりのやり方で休む ーー「私にとっての効率のよさ」を取り入れる 応用編　日本に住む私たちができる、戦略的休み方 ーーこうして「人生全体」を整える

1,870円

有休取得率100％なのに平均年収が日本の1.7倍！　ドイ…

判例法の性格が濃い労働法の特性に即した体系に整理。実定法の解釈に加え判例法理において浮き彫りにされた論点を網羅的に取り上げ、実践的な意義を強める。4巻には人事・労災補償・安全衛生に関する解説を収録。 〇第2版では「非正規雇用」を独立した項目として整理し、「副業・兼業」などの多様な働き方や裁判例には表れない最新の実務動向もカバー。 〇労働法分野の第一線で活躍している研究者・弁護士が執筆。 〇各項目で関連する法令を【関係法令】として明記。 〇巻末には事項、判例索引に加え、法令索引も登載。

7,150円

論点体系　判例労働法＜第2版＞4…

むていねん【無定年】〔名・形動〕 1 会社が定めた「定年」という枠を越え、自らの意思で働き・社会とつながる生き方。 2 年齢や立場にとらわれず、学び・挑戦を続けながら、自分らしい働き方を創り出す生き方。 　　〈例〉-の設計図

1,540円

❝引退しない人生❞をデザインする　無定年の設計図…

20代で転職6回。 「圧倒的成長」をしたくない人のための、ドタバタ明るい転職のすゝめ。 こんな会社ばっかりの世の中なんて終わってるーー。 ◎一社目 　倉庫、コンビニ 　アルバイトはたのしい 　倉庫ではたらく 　お金がない 　時間の換金には限度がある ◎はじめての就職活動 　転職エージェントに登録する 　初めての面接 　「世の中そんなに甘くないんだよ」 　再最終面接 ◎二社目　営業 　入社一か月目 　ほほえみ地蔵 　社会人練習 　踏んだり蹴ったり 　血便、ふたたび ◎はじめての休職 　ダチョウか、タカか、ペンギンか 　川と裁判傍聴の日々 ◎三社目　webマーケティング 　おでんを食べながら働く 　「圧倒的成長」をしたくない ◎四社目　書店スタッフ 　滑り込み転職 　手取り十五万円クライシス 　レモンの輪切りと人生 　「好きなこと」を仕事にする 　（二十八歳・書店アルバイト） 　転職活動、ふたたび 　トイレットペーパーがない ◎五社目　事務局・広報 　入社して一か月で辞めたくなる 　「給料も払いたくない」 　「仕事ができる・できない」は環境の違い 　「ひらいさんは文章で成功しない」 　なにもない首里城 ◎六社目　編集・ライター 　職場には川が必要 　デスクでごはんを食べること、窓がないオフィスで働くこと 　「書く」という仕事 　甘いものが食べられない期 　偏りをはかる ◎七社目　ライター・作家（フリーランス）←「社」ではないですが……。 　倉庫バイト・リバイバル 　働き方革命 　やってみたいことを、やってみる 　転職の数だけ人生の味方が増える 　フリーランスの生活と占い 　肩書は書かない 　いつ、どんな理由で辞めてもいい 　夢って、なんだろう ◎あとがき

1,760円

転職ばっかりうまくなる…

時間外労働時間について、過去の重要判例の流れ及び主要な学説の分析を行い、時間外労働が問題になる場面を類型化し、裁判所の判断の傾向・判断基準、立証方法を明らかにする。第2版では副業・兼業における労働時間の通算方法や管理モデルについての解説を新たに収録。 未払賃金請求訴訟や労災保険審査請求にかかわる法律実務家待望の決定版。 「時間外労働時間の算定や認定」に特化し、訴訟で問題になる場面を類型化させたうえで、過去の重要判例の流れとその分析、主要な学説の分析によって、裁判所の時間外労働時間の認定における判断の傾向・判断基準・射程、立証方法を明らかにする唯一の書である。 第1編では、時間外労働時間についての前提理解として必須である一般理論（重要最判や主要学説）を通観し、第2編では、労働時間性が問題となる場面を取り上げて、訴訟実務の指針を提示する。 第1編　時間外労働時間の理論 第1章　はじめに 第2章　労働時間の定義 　第1節　最高裁判例による労基法上の労働時間の定義 　第2節　学説による労基法上の労働時間の定義 　第3節　労働時間の種類 第3章　労働時間の法規制 　第1節　法定労働時間と所定労働時間 　第2節　休憩時間 　第3節　法定時間外労働・法定休日労働 第4章　労働時間の管理 　第1節　使用者の労働時間の把握義務 　第2節　労働時間の適正な把握の基準（平成29年ガイドライン） 　第3節　自己申告制の問題点 　第4節　管理監督者（労基法41条） 　第5節　事業場外労働のみなし労働時間制（労基法38条の2） 第5章　副業・兼業 　第1節　労基法上の労働時間の通算の前提事項 　第2節　労基法上の労働時間の通算の方法 　第3節　労働時間を通算した場合の時間外労働の割増賃金の取扱い 　第4節　簡便な労働時間管理の方法（管理モデル） 　第5節　労働時間の通算の具体例 　第6節　労働時間制度が異なる事業場間の労働時間の通算 　第7節　労災保険法における複数事業労働者に係る労働時間の通算 第2編　時間外労働時間の訴訟実務 第1章　労働時間の意義と具体的適用 　第1節　労働時間の意義と具体的適用上の問題点 　第2節　具体的適用 第2章　実労働時間の立証 　第1節　実労働時間の立証責任の原則 　第2節　実労働時間の立証方法 　第3節　使用者側の抗弁ないし反証

7,920円

時間外労働時間の理論と訴訟実務［第2版］ 〜判例・労災決…

あなたのその一言が、何気ない日々の対応が、ハラスメントになる可能性があります。 ★疲弊する部下に対して「みんなが通ってきた道だから」と声をかけたら…… 励ましたつもりが、部下にはどのように響いた？ ★大事な顧客対応にいつも女性社員を同伴しているが…… 明確なセクハラは存在しないものの、この慣習を部下はどう感じている？ ★リモート会議での「その髪型いいね！」「背景の部屋、模様替えした？」 受け手はどう感じるだろうか。新しい働き方が直面する問題とは？ ★「聞き流して」と言われた相談内容を人事に報告したところ…… この対応に部下は不信感。では、上司はどうすればよかったのか？ パワハラ、セクハラ、マタハラ、カスハラ、リモハラ、分類しきれないグレーゾーンのハラスメントーー現代の職場におけるハラスメントのリスクは複雑化・多層化しています。現場で奮闘するマネジャーや人事部門の方へ向けた、リアルな事例で学ぶハラスメント予防のための入門書です。 ◆会話形式で「なにがNGだったのか？」を体感 各種ハラスメントについて、臨場感ある事例をもとに「なにが問題だったのか？」を解説。裁判例の考え方や政府の指針等をふまえているものの、難しい法律論や判例を伴うものではなく、管理職・若手社員・人事部・弁護士など、さまざまな立場のメンバーによるディスカッション形式でハラスメント予防の勘所をつかめます。 ◆現代の職場が直面する「グレーゾーン」「混合型」事例を紹介 特に判断が難しい事例、例えば「グレーゾーン型」や「分類しきれない混合型」ハラスメントを積極的に取り上げ、現場の悩みに寄り添うことを目指しました。変化に富んだ時代にハラスメントの予防を目指す、現場のマネジャーや人事の方に最適な一冊です。 ◆著者はハラスメント対応の経験を積んだ弁護士 著者は、裁判官として様々な労働関連訴訟に向き合い、民間企業の現場では国内外において人事にまつわる業務や研修などを担当し、ハラスメント案件について豊富な経験を有する弁護士です。

1,210円

ハラスメントの予防と対応…

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