ビジネスシーンの日本語と基本マナーを身に付ける！ BJTビジネス日本語能力テストで高得点を狙う学習者のためのテキスト 漢検が主催する「BJTビジネス日本語能力テスト」に対応した、ビジネスシーンでの日本語コミュニケーション能力を身につけ、日本企業における習慣を理解できようになる学習書。 言葉によるコミュニケーションだけでなく、メール・ファックスなどの文章や図表など、すべての情報を用いて、ビジネス上の課題に対して適切に対応する力を鍛えます。英語・中国語・韓国語に対応！ ビジネスシーンの日本語と基本マナーを身に付ける！ BJTビジネス日本語能力テストで高得点を狙う学習者のためのテキスト 漢検が主催する「BJTビジネス日本語能力テスト」に対応した、ビジネスシーンでの日本語コミュニケーション能力を身につけ、日本企業における習慣を理解できようになる学習書。言葉によるコミュニケーションだけでなく、メール・ファックスなどの文章や図表など、すべての情報を用いて、ビジネス上の課題に対して適切に対応する力を鍛えます。英語・中国語・韓国語に対応！

2,200円

ビジネス日本語マスターテキスト…

社外向けの発信と社内の価値観統一がブランディングの両輪だが、昨今再び重視され始めた社内向けのインターナルブランディングに焦点を当て、新たな経営戦略の柱として解説する。

2,640円

インターナルブランディング…

テッセイの『新幹線劇場』。新幹線清掃のスタッフたちがつむぎだす、本当にあった心温まるストーリー。おもてなしの心、最強のチーム力の原点がここにあります。

1,540円

新幹線お掃除の天使たち…

ノルマなし、閉店5分後に退勤、家族と過ごしながら年収1000万円ーーみんなで幸せに働けることが、お客さんにとっても幸せなはず。それはフランチャイズでも変わらない。ワークマンが挑戦するこれからの働き方！ 1、業績好調の理由は？　→「鉄人であるより凡人であり、家庭人であってほしい」という思い 2020年の日本の衣料消費市場規模（金額）は13.7％減少、過去20年間で最大の落ち込みでした。コロナ禍でアパレル業界が苦境に立たされるなか、ワークマンはひとり勝ちとも言える状況です。一過性のブームで終わらず継続的な成長を可能にしているのは「フランチャイズ加盟店に無理をさせないためにはどうすればいいか」ということを常に考える同社の姿勢にあります。 2、「ホワイト」とは？　→子どもやスタッフが「あとを継ぎたい」と思える働き方 一部業界では「収奪型フランチャイズ」がニュースになり、ブラックな労働環境に陥りやすいというイメージが拡がりました。しかし、ワークマンがフランチャイズで目指すのは、子どもやスタッフがあとを継ぎたいと思える働き方。保育園のお迎えは一番乗り、閉店5分後には帰る、平均年収1600万円……残業・ノルマなしで本当に可能なのか？　実際の店長や社員たちの働き方を解説、紹介します。 3、加盟店に「やさしすぎる」？　→オーナーの自由度こそワークマンの特色 2012年にワークマンに入社した土屋氏も当初は「加盟店にやさしすぎる」姿勢に違和感を持ったと言います。しかし、がっつり働きたい人もいればマイペースでやっている人もいるという、その自由度の高さこそがワークマンの特色だと考え、オーナーそれぞれが自分らしい価値を求めながら、長く続けていけるような仕組みづくりを目指したのです。

1,650円

ホワイトフランチャイズ ワークマンのノルマ・残業なしでも…

働く人と仲良く。お客さまと仲良く。取引先と仲良く。

1,760円

外食業・これだけやれば強くなる…

だれでも、いますぐ、利益が出せる！せどりの達人が、儲かる商品の探し方から仕入れ先別の狙い目商品、出品＆発送の方法まで、具体的に教えます！

1,848円

せどりで＜ガッチリ稼ぐ！＞コレだけ！技…

2024年版では、日本全国47都道府県から、532軒のレストランをご紹介します。2017年の創刊以来、日本のテロワールに根差した料理や、新しい才能を求めて全国を旅してきたゴ・エ・ミヨがお薦めする、素晴らしいレストランやシェフ・料理人の方々を文章でご紹介 する他、巻頭には「今年のシェフ賞」や「期待の若手シェフ賞」、「テロワール賞」など、ゴ・エ・ミヨが選ぶ10の賞、14名の受賞者インタビューも掲載。 ゴ・エ・ミヨとは? 「ゴ・エ・ミヨ(Gault&Millau) 」は2人のフランス人ジャーナリスト、アンリ・ゴ(Gault)とクリスチャン・ミヨ(Millau) が1972 年に刊行したパリ生まれのレストランガイドブックです。質の高い料理人、食材、サービスをガイドするに止まらず、フランス語で土地、地 域性を意味する「テロワール」にも着目。2023年現在17ヵ国で展開され、日本はアジアでの唯一の進出国として2017年より発刊。評価本という形を取りながらも、レストランに寄り添う姿勢を重んじ、シェフたちからの信頼は厚いといわれています。「今年のシェフ賞 」や「期待の若手シェフ賞」などを創設しインタビューを掲載するなど、シェフや生産者・職人などレストランの全体像にフォーカスする姿勢が美食を愛好するフランス人から評価される、歴史あるガイドブックです。特に、「新しい才能の発見」という特徴を持ち、 ジョエル・ロブションやギィ・サヴォワのような気鋭のシェフをいち早く見出す、先見性に定評があります。

3,300円

ゴ・エ・ミヨ 2024 (Gault&Millau)…

「家主と地主」（全国賃貸住宅新聞社）編集長が伝授。一生お金を生み出す「不動産ビジネス」の極意１２カ条。

1,760円

生涯現役で稼ぐ「サラリーマン家主」入門…

ロジスティクス研究の大家である著者は本書の冒頭で「見方や立場に偏らずに多様な視点からロジスティクスを俯瞰することや、ビジネスにおける個々の経済的価値の追求を超えて社会的価値の追求が必要なのではないか、と思うようになった」と記す。 本書は、「民間部門と公共部門の協調のもとで、採算性を確保しながら社会的価値を追求する」、社会に有益なソーシャル・ロジスティクスの確立を目指す。軍事に始まり、ビジネスに応用されてきたこれまでのロジスティクスの考え方を振り返りながら、ソーシャル・ロジスティクスの概念を提示し、大都市の高層ビルから中山間地域や離島に至るまでの「日常」における「生活を支えるロジスティクス」や、医療や災害など「非日常」における「安全安心を支えるロジスティクス」をさまざまな事例を通して、そのあり方を追究する。 新しい時代にふさわしいロジスティクスの体系確立を目指した野心的・具体的な研究の集成。 第一部　ロジスティクスの変遷 第1章　ロジスティクスの歴史的変遷 第2章　現代のビジネス・ロジスティクス 第二部　ロジスティクスの再考 第3章　ロジスティクスの本質を考える 第4章　ロジスティクスの改善方法を考える 第三部　第三世代の物流論「ソーシャル・ロジスティクス」 第5章　パラダイムシフトと新たなロジスティクス 第6章　地域の生活を支えるソーシャル・ロジスティクス 第7章　人々の安全安心を支えるソーシャル・ロジスティクス

3,500円

ソーシャル・ロジスティクス…

独立の第一歩から開店までのノウハウ、繁盛サロンを作る経営術がわかる。先輩オーナーにリサーチ！１０の開業実例集。

3,520円

トリマーのためのペットサロン開業・経営マニュアル…

三越、高島屋、松屋、大丸、そごうー会社史の分析を軸とした、１０年に亙る百貨店業史研究を集大成。

2,860円

日本百貨店業発展史

「忘れ去っていたはずの山田が、前触れもなくクルクルと降りてきて、頭のてっぺんに突き刺さったのである」。関東ローカル＆埼玉県民のソウルフード・山田うどんへの愛を身体に甦らせた二人が、とことん山田を探究し続けた一〇年間の成果を一冊に凝縮。世界は二つに分けられる。山田か、山田以外か。

979円

愛と情熱の山田うどん…

消費者行動論の最新の研究成果を紹介しながら、モノやサービスを買って、所有して、廃棄する一連のプロセスを理解するための考え方を分かりやすく解説。グローバル化という現実を反映して、世界各地で観察されるユニークな消費者行動やマーケティングの事例を豊富に紹介している。日本版では、事例の一部を日本の読者にも分かりやすいものに差し替えた。

9,680円

ソロモン消費者行動論ハードカバー版…

働けなくなったとしても生活していけるだけの毎月の十分なキャッシュフローをつくる（当面のお金の心配をせずに本業に専念できる）。会社をたたんだ時に、法人、個人全ての借入が清算（返済）できるだけの純資産をつくる。毎月のキャッシュフローをさらに増やして安定を図る。余裕のある借入と売買をしながら純資産を増やしていく。資産を次の世代に引き継ぐ。このような最終的なゴールを目指すことを、本書ではお伝えいたします。本業を守るため、家族を守るために、不動産投資をぜひ始めてください。

1,650円

経営者のための初めての不動産投資戦略…

1,650円

ビジネスコミュニケーション…

日商リテールマーケティング（販売士）試験3級のテキスト。側注で出題頻度の高い用語を取り上げて解説。

1,320円

レクチャー＆トレーニング　日商リテールマーケティング(販…

★ 知ればもっと「推せる」「愛せる」 銭湯のあれこれ教えます! ★ 銭湯のすみずみまで歴史あり。 ◆◇◆ 本書について ◆◇◆ 暖簾をくぐれば、笑顔が出迎えてくれる。 「いらっしゃい」の声が「おかえり」のように 聞こえるのはなぜだろう。 それはきっと銭湯が、1日の終わりに汗を流し、 ほっとできる場所だから。 この本は、銭湯に懐かしさを覚えるという世代から、 レトロなものに魅力を感じるという若者まで、 銭湯文化に興味を持つ皆さんに贈る、 銭湯の楽しみ方ガイドブックです。 現在、東京の銭湯の数は493軒(2021年8月現在)。 最盛期の昭和43は2687軒ですから、 2割を切るほどになってしまいました。 全国でも同じように、年々減少しています。 そのような中でも、家庭の風呂には無い開放感や 近所の人たちとのおしゃべりを楽しみに来る人々や、 銭湯の文化的価値に魅力を感じている人など、 多くの銭湯ファンがいます。 そして、施設や設備を清潔・快適に維持したり、 利用者のニーズに合わせて改築したりするなど、 営業努力を重ねている銭湯経営者の方々がいます。 本書は銭湯がこれからも人々に愛され、 そして一人でも多くの銭湯ファンが 増えるようにとの思いから刊行しました。 ◆◇◆ 主な目次 ◆◇◆ ☆第1章 銭湯の歴史 * 古代~戦国時代 * 江戸時代 * 明治・大正・昭和 * 現代 ・・・など ☆第2章 銭湯の一日 【東京都国立市・鳩の湯】 ・・・など ☆第3章 銭湯の見どころ * 宮造り銭湯のナゾ * ビル型銭湯 * 下足箱、傘入れ * カラン、桶 * ペンキ絵のはじまり ・・・など ☆第4章 日本各地の銭湯 * 北海道・函館 大正湯 * 埼玉県・和光 浩乃湯 * 神奈川県・横浜 仲乃湯 * 奈良県・奈良 敷島湯 * 沖縄県・沖縄 中乃湯 ・・・など

1,892円

懐かしくて新しい 「銭湯学」 お風呂屋さんを愉しむとって…

キラキラ輝くクリームソーダ、ふわふわのホットケーキ、自家焙煎の珈琲、ゴージャスなシャンデリア、マスターとの楽しいおしゃべり…。全国２０００軒以上の喫茶店を訪問した東京喫茶店研究所二代目所長の著者が、これまで訪ねたお店の中から８１軒を厳選。お気に入りの名店、なつかしのあのお店…喫茶店めぐりに欠かせない新しいバイブル！

1,100円

純喫茶コレクション

アフィリエイトのノウハウが詰まった書籍の登場です！ アフィリエイトは、個人で始められてスキマ時間に作業できることなどから人気のあるビジネスですが、実際に始めてみると、思うようにサイトの閲覧数が上がらない、広告がクリックされない、などで挫折してしまう人も多いです。 また、「簡単に稼げるんでしょ？」「楽して収入アップ！」という軽い気持ちで始めると、なかなか成果が出ず、手こずることもあるでしょう。 そこで本書では、実際に長年サイトを運営してきた著者による、成果につながるサイト作りやコンテンツ作りのコツを一挙公開！初心者が失敗しがちなNGポイントと改善点も解説しています。 真剣にアフィリエイトとサイト運営に取り組み、収入源を増やしたい人におすすめの一冊です。

1,958円

もっと収益を伸ばす！　アフィリエイト　徹底攻略ガイドブッ…

更新予定

1,650円

改訂版　自分ブランドで稼ぎなさい　-Amazon 中国輸…

「付加価値」から 「付加しない価値」「引く価値」へ 　「小さな会社」のための実践的なマーケティングを解説して好評を博したベストセラーを文庫化！ 「なぜ、アップルに、デジカメやビデオレコーダーがないのか？」 「なぜ、スターバックスに、ホットドッグやハンバーガーはないのか？」 　本書は、中小企業や地域産業が、今自身が持っている売り物にさらに機能を足すのではなく、むしろ引き算をし、本来の売り物を明確にすることにより、消費者にエッジを立て、価値を上げる方法を解説します。 　具体的にどう引き算し、シンプルに自社の個性をどう打ち出すか。そのための発想と方法を具体的に解説。「引き算」発想を活かして元気になっている企業・サービスの事例も、ふんだんに紹介します。 　著者独自のリサーチ(客観的数字)による裏付け、企業事例への取材に基づいた具体性・納得感があり、誰もが自分の組織や地域で試したくなるでしょう。 はじめに──今なぜ、引き算なのか 　PART1　「押す力」から「引く力」へ、「足す価値」から「引く価値」へ CHAPTER1　引き算にひかれる消費者ーーシンプル志向の高まり CHAPTER2　なぜ、足し算に陥ってしまうのか？--足し算のワナ CHAPTER3　足し算企業は、なぜ沈むのか？　 CHAPTER4　引き算の思考方法 　PART2　シンプルは、パワフル CHAPTER5　引き算企業は、本当に強いのか？ CHAPTER6　引き算をすると、なぜ強くなるのか？ CHAPTER7　「良い引き算」と「悪い引き算」 CHAPTER8　引き算の条件ーーシンプルに至る道は、シンプルではない CHAPTER9　引き算する勇気 CHAPTER10　99.7%のための引き算戦略ーー小さな企業ほど、引き算で伸びる 　PART3　いかに引き算をするか、いかに人を引きつけるか CHAPTER11　品ぞろえの引き算ーー何を売らないか CHAPTER12　ターゲットの引き算ーー誰に売らないか CHAPTER13　引き算の商品開発ーー「引く価値」を形にする CHAPTER14　サービス業の引き算ーー何をやらないか CHAPTER15　「あたりまえ」を引き算する CHAPTER16　引き算が、地域を元気にする CHAPTER17　引き算して、掛け算するーーモノで絞り、コトで広げる

880円

引き算する勇気

輸出企業の法務・通関担当者にとって実務において欠かせない必携書 日本の輸出企業が直面しうる外国政府によるアンチ・ダンピング調査について、経済産業省担当官が、法務と実務の両面から網羅的に紹介。日本企業が国外でアンチ・ダンピングの対象となった場合の対応に加え、日本でのアンチ・ダンピングの申請における手続の流れについても詳しく解説。

5,500円

日本企業のためのアンチ・ダンピング対応の実務…

こだわりを貫く、愛すべき「サービスの達人」たち タイカレーの普及に執念を燃やす食品メーカー社長、活け締め名人とのタッグで極上の鯛寿司を生み出す寿司職人、ミニスカのユニフォームで一世を風靡した理容店女性オーナー……。世間から見れば取るに足らないことに強いこだわりをもって心血を注ぎ、「最高のサービス」へと結実させる人々がいる。そんな“サービスの達人”たちの仕事と人生に迫る11のストーリー。 第1章　タイ馬鹿一代記　タイカレーを売る男 　　　　　ヤマモリ会長　三林憲忠（三重県桑名市） 第2章　過疎と戦うジェットコースターDJ社長 　　　　　シンセン　松田一伸社長（北海道札幌市） 第3章　彦寿司と活け締めの名人 　　　　　彦寿司　泉明彦（福岡県福岡市） 第4章　長袖シャツの炭焼き焙煎士 　　　　　ポケットファクトリー　川上敦久（愛知県名古屋市） 第5章　純ちゃんのミニスカ床屋 　　　　　ニュー東京　小山純子（東京都千代田区） 第6章　モジリアニの絵に似たアプリデザイナー 　　　　　くふうカンパニー執行役　池田拓司（東京都港区） 第7章　神戸を色で表現する文房具店 　　　　　ナガサワ文具センター　竹内直行（兵庫県神戸市） 第8章　津軽の伝承料理を引き継ぎ伝える会 　　　　　津軽あかつきの会　工藤良子（青森県弘前市） 第9章　幸せを呼ぶリハビリの権威 　　　　　ねりま健育会病院院長　酒向正春（東京都練馬区） 第10章　人気サウナのサンクチュアリ 　　　　　神戸サウナ＆スパ総支配人　津村浩彦（兵庫県神戸市） 第11章　眠らない握り飯の店 　　　　　にぎりめし店長　本間直也（北海道札幌市）

1,760円

サービスの達人に会いにいく…

はじめて仕事でＳＮＳを運用するあなたへ、予算をかけずに最大の効果を上げる、ソーシャルメディアマーケティング最前線！

2,310円

SNSマーケティングのやさしい教科書。改訂3版…

不動産リースバック取引の変遷と今後の展望 住宅リースバックの税務 住宅リースバックの取引の法律 なぜ、かくもこんなに競売不動産が売れるのか 不動産鑑定評価のための鉄道の知識ー鉄道が不動産に与える影響 土地問題雑感ー借家人補償について 現行都市化都市計画の破綻ー農的空間の創出による都市の再生

2,860円

Evaluation No.79

東京・原宿唯一で売り上げを伸ばし続ける 元・コンサルタントのカリスマ米屋が教える 本当に使える“お米のマーケティング＆ブランディング術”！ キャットストリートの一角にある原宿・表参道唯一の米屋、小池精米店。 3代目の小池さんは書籍編集者やコンサルタントの職を経て、家業の米屋を継いでからというもの、全体の米の消費量が落ち込むなか、売り上げを3倍にまで伸ばしました。 全国を飛び回り、取り扱う米の品種は100種類以上、講演会やメディア取材が殺到する「カリスマ米屋」です。 「米」は、知らない人はいない身近な食品にもかかわらず、販売コンサルタントの世界では「米だけには手を出すな」と言われるほど差別化が難しい商材。新品種が続々と登場するなか、生産者や産地を悩ませる「どうやったら米が売れるのだろうか？」という疑問に、産地と消費者の間に立つ米屋だからこそ確立したメソッドで答えます。 生産者のみならず、お米の実需者、消費者も知らない目からウロコの知識が満載。 ●売り方のポイント ・お米の特徴を説明できるよう、12の観点から分析する ・お米の知識は想像以上に知られていない。時間をかけ、熱意をもって説明すべし ・市場の感覚を肌で感じ、根拠のある適正価格や実態のある需要を知る ・生産者から消費者に届くまで、分業化されがちなお米業界に連続性を作る ・広告にお金はかけない。小規模イベントやSNSで十分な効果が得られるetc… 【章見出し】 序章　米は農産物か、商品か 1章　消費者のお米認識をどう変えるか 2章　「商品」としての米とは 3章　実践編　産地がお米を適正価格で売るにはどうすればいいのか？ 4章　事例集　引く手あまたの品種・産地・生産者の例 5章　お米のこれからを語ろう　新しい希望の取り組み Special対談も収録！ 年間20億個のおにぎりを販売するコンビニ　 セブンーイレブン・ジャパン　米飯麺類担当者　 イタリア米栽培で差別化に成功した米農家　 有限会社たけもと農場　竹本彰吾氏 炊飯器開発一筋30年の釜仙人　 元・東芝ライフスタイル　商品開発部炊飯器担当　守道信昭氏

1,760円

なぜ、その米は 売れるのか？…

ひな型（テンプレート）を活用し、ビジネスシーンでよく使われる文例を多数紹介。日本人が伝えたい言いにくいことをどのように表現するかなどに焦点を当てた。また、ビジネスシーンの変化によるSNSの社内外活用に対応した文例も多数紹介する。

2,200円

本当に役立つ英文ビジネスEメール(第2版)…

取引レベルの議論を越え、市場、エコシステム、価値共創など新たな視点を提供し、マーケティング領域を超えた分野にも影響を与えるS-Dロジック。さらに進展する議論をまとめた意欲作！ 【目次】 第1部　S-Dロジックの進化 　 1　S-Dロジックの進展 　 2　S-Dロジックの概念転回 第2部　S-Dロジックのナラティブ 　 3　S-Dロジックにおけるナラティブ 　 4　ネットワークにおける価値共創とプラクティス 　 5　 S-Dロジックにおける制度の概念 -サービス・エコシステムと資源統合の基盤としてー 第3部　S-Dロジックの発展と適用 　 6　サービス・イノベーション 　 7　S-Dロジックとデザイン思考 　 8　顧客経験とS-Dロジック 　 9　アクター・エンゲージメント 10　営業と販売におけるS-Dロジックの適応 第4部　S-Dロジックを巡る理論的トピックス 11　S-Dロジック思考のWell-Being 12　新しいマーケティングの「論理」 -S-Dロジック及びSロジックの視点からー 13　価値共創の中範囲理論の開発に向けて 14　 S-Dロジックの貢献と将来

3,080円

サービス・ドミナント・ロジックの核心…

超ヒット商品を連発する天才の頭の中を大公開！ 「また空振りだ、成功するかどうかは運まかせだよ」 「自分にはセンスがないのかな、どうして線香花火のような短命商品しか作れないのだろう？」 と溜息をつく商品開発者に、 「センスは関係ない。あなたも必ず成功できる！作る前に売れることが約束される商品を開発できる」と断言するのは、著者の梅澤伸嘉氏。 実は「トニックシャンプー」「スキンガード」「カビキラー」「写るんです」「禁煙パイポ」「塗るつけまつげ」「午後の紅茶」「ウコンの力」「ソイジョイ」「ファミコン」など、誰もが知る超ヒット商品を意図してつくる日本一の開発者なのです。 本書は、著者50年の経験と1万人以上の指導から開発した世界初の手法『梅澤式』を体系化し分かりやすく解説しました。 さらに超ヒット商品開発の裏側・全工程を、著者が実際に使ってきた37枚の「開発シート」と「開発プロセス図」とともに大公開。 20年、30年売れ続ける定番商品・ロングセラーは、決してセンスや偶然で生まれるのではありません。システマティックに再現できる科学です。 定番商品を持てば、マーケティングコストを最小限に抑えられ、毎年、売上も利益も安定して得られます。 「私の手法は、コンセプトの決定時点で成否がわかります。売る前に成功が約束できないのではプロとは言えません。 消費者が気づいていない潜在ニーズを発掘して、それに応える商品コンセプトを作る『梅澤式』は、数々のロングヒットを生み、改良を続けて今でも進化しています」 『梅澤式』は、すぐれたセンスも必要ない、また商品の種類や会社の規模も問いません。 さらには発想力や想像力も身につくため、“モノ”だけではなく、イベントやプロジェクトなどの“コト”の企画にも応用できます。 超ヒット商品を連発したい開発担当者のみならず、開発を支える他部署や経営者の方々も「なるほど！そうだったのか」とひざを打つ、ブレークスルーを巻き起こす一冊です。

1,760円

「梅澤式」だと、なぜ超ヒット商品がこんなに作れるのか…

開店準備から経営ノウハウまでお店の経営に必須な数字を網羅。

1,540円

儲かる飲食店の数字

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